云南家具项目商业计划书

云南家具项目商业计划书
云南家具项目商业计划书

云南家具项目

商业计划书

规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要

我国家具行业近十年保持持续增长。2010年之前家具市场成交额和摊

位数增速较快,2011年之后,我国家具市场发展受商品房销售情况影响波

动性较强,近几年家具市场整体增速较前期有所放缓。

定制家具企业的营收等于品类数量乘以单品类收入,单品类收入又取

决于门店数量、单店订单数、平均客单价。2018年以来,定制家具企业的

开店速度明显放缓,客户数受地产压制略有下滑,客单价随着基数上升,

增速下降,最终增长中枢下移,企业营收增速放缓。我们认为定制企业成

熟品类增长中枢下移至10-15%左右,跟15倍估值相匹配,但也有两项因素尚没有充分反映在估值。

该定制家具项目计划总投资15694.82万元,其中:固定资产投资11487.70万元,占项目总投资的73.19%;流动资金4207.12万元,占

项目总投资的26.81%。

达产年营业收入28354.00万元,净利润4521.40万元,达产年纳

税总额2610.01万元;达产年投资利润率38.41%,投资利税率45.44%,投资回报率28.81%,全部投资回收期4.97年,提供就业职位450个。

云南家具项目商业计划书目录

第一章概论

第二章项目必要性分析

第三章市场前景分析

第四章建设规模

第五章土建工程研究

第六章运营管理模式

第七章项目风险情况

第八章 SWOT分析

第九章项目实施安排方案

第十章项目投资分析

第十一章项目经济评价分析

第十二章项目综合评估

第一章概论

一、项目名称及建设性质

(一)项目名称

云南家具项目

(二)项目建设性质

该项目属于新建项目,依托xx经济技术开发区良好的产业基础和

创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以定制家具为核心的综合性

产业基地,年产值可达28000.00万元。

二、项目承办单位

xxx科技发展公司

三、战略合作单位

xxx集团

四、项目建设背景

定制家具行业的增长迅速、加上新兴销售渠道的快速涌现、和整体家

居行业消费升级,使渠道明显下沉等种种不利的现况下,定制行业显现了

四个明显的隐忧。企业可从本文参考破局的四点建议,去做好长远的布局,迎接千亿级定制家具市场。

近年来,省心省力的全屋定制开始在家装市场兴起,并迅速成为市场

主流。尽管家具行业进入调整期,但定制家具市场规模却逆势增长。2018

年中国定制家具市场规模约为2901亿元,较上年同比增长20.2%;近7年来,定制家具市场规模增速始终保持在20%以上。

xx经济技术开发区把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调

整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济

的竞争力和经济增长的质量和效益。该项目的建设,通过科学的产业

规划和发展定位可成为xx经济技术开发区示范项目,有利于吸引科技

创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、

技术以及先进的管理方法、经验集聚xx经济技术开发区,进一步巩固xx经济技术开发区招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析

(一)项目总投资及资金构成

项目预计总投资15694.82万元,其中:固定资产投资11487.70

万元,占项目总投资的73.19%;流动资金4207.12万元,占项目总投

资的26.81%。

(二)资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标

项目预期达产年营业收入28354.00万元,总成本费用22325.46

万元,税金及附加271.36万元,利润总额6028.54万元,利税总额7131.42万元,税后净利润4521.40万元,达产年纳税总额2610.01万元;达产年投资利润率38.41%,投资利税率45.44%,投资回报率

28.81%,全部投资回收期4.97年,提供就业职位450个。

十、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx经

济技术开发区及xx经济技术开发区定制家具行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx经济技术开发区定制家具产业结构、技术结构、

组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx(集团)有限公司为适应国内外市场需求,拟建“云南家

具项目”,项目的建设能够有力促进xx经济技术开发区经济发展,为

社会提供就业职位450个,达产年纳税总额2610.01万元,可以促进

xx经济技术开发区区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入

做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率38.41%,投资利税率45.44%,全部投

资回报率28.81%,全部投资回收期4.97年,固定资产投资回收期

4.97年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、从经济的贡献看,截至2017年底,我国民营企业的数量超过2700万家,个体工商户超过了6500万户,注册资本超过165万亿元,民营经济占GDP的比重超过了60%,撑起了我国经济的“半壁江山”。作为中国经济最具活力的部分,民营经济未来将继续稳步发展壮大,

为促进我国经济社会持续健康发展发挥更大作用。民间投资是我国制

造业发展的主要力量,约占制造业投资的85%以上,党中央、国务院一直高度重视民间投资的健康发展。为贯彻党的十九大精神,落实国务

院对促进民间投资的一系列工作部署,工业和信息化部与发展改革委、科技部、财政部等15个相关部门和单位联合印发了《关于发挥民间投

资作用推进实施制造强国战略的指导意见》,围绕《中国制造2025》,明确了促进民营制造业企业健康发展的指导思想、主要任务和保障措施,旨在释放民间投资活力,引导民营制造业企业转型升级,加快制

造强国建设。

第二章项目必要性分析

一、项目承办单位背景分析

(一)公司概况

公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念,以“市

场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨,竭诚为国内外客户提供优

质产品和一流服务,欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。本公司奉行“客户至上,质量保障”的服务宗旨,树立“一切为客户着想” 的经

营理念,以高效、优质、优惠的专业精神服务于新老客户。

公司坚持走“专、精、特、新”的发展道路,不断推动转型升级,使产品在全球市场拥有一流的竞争力。公司根据市场调研,结合国家

产业发展政策,在大力发展相关产业的同时,积极实施以“节能降耗、环境保护、清洁生产”为重点的技术改造和产品升级换代,取得了较

好的经济效益和社会效益;企业将以全国性的销售网络、现代化的物

流运作、科学的管理、良好的经济效益、与客户双赢的经营方针,努

力把公司发展成为国内综合实力较强的相关行业领军企业之一。公司

自成立以来,在整合产业服务资源的基础上,积累用户需求实现技术

创新,专注为客户创造价值。

公司正处于快速发展阶段,特别是随着新项目的建设及未来产能

扩张,将需要大量专业技术人才充实到建设、生产、研发、销售、管

理等环节中。作为一家民营企业,公司在吸引高端人才方面不具备明

显优势。未来公司将通过自我培养和外部引进来壮大公司的高端人才

队伍,提升公司的技术创新能力。贯彻落实创新驱动发展战略,坚持

问题导向,面向未来发展,服务公司战略,制定科技创新规划及年度

实施计划,进行核心工艺和关键技术攻关,建立了包括项目立项审批、实施监督、效果评价、成果奖励等方面的技术创新管理机制。公司将

继续坚持以客户需求为导向,以产品开发与服务创新为根本,以持续

研发投入为保障,以规范管理为基础,继续在细分领域内稳步发展,

做大做强,不断推出符合客户需求的产品和服务,保持企业行业领先

地位和较快速发展势头。

(二)公司经济效益分析

上一年度,xxx(集团)有限公司实现营业收入24803.65万元,

同比增长9.97%(2248.93万元)。其中,主营业业务定制家具销售收

入为21775.85万元,占营业总收入的87.79%。

上年度主要经济指标

根据初步统计测算,公司实现利润总额6099.81万元,较去年同期相比增长602.82万元,增长率10.97%;实现净利润4574.86万元,较去年同期相比增长767.19万元,增长率20.15%。

上年度主要经济指标

二、定制家具项目背景分析

定制家具行业的增长迅速、加上新兴销售渠道的快速涌现、和整

体家居行业消费升级,使渠道明显下沉等种种不利的现况下,定制行

业显现了四个明显的隐忧。企业可从本文参考破局的四点建议,去做

好长远的布局,迎接千亿级定制家具市场。

中国的家居行业在近年迅速增长,但同时间行业的隐忧也渐渐浮现。在利润下滑、大家居的风险、企业间的价格战和政策的阻碍下,

家居和定制家具企业要看清自己的品牌定位、提升核心产品的竞争力、以消费者角度思考等有助抓牢这块千亿级的定制家具市场。

中国家具行业经过30多年的发展,已经形成了一定的产业规模。

近年来,定制家具的快速增长成为中国家具市场最明显的趋势之一。

相对于成品家具,定制家具虽然出现的时间较晚,在国内发展历

程仅十余年,但是发展速度惊人,已经成长为一个年产值过千亿的定

制家具产业。

2010年之前,定制家具价格昂贵,如今定制家具已经“飞入寻常

百姓家”。80、90年轻一代消费者成为家居市场的主要消费力量,他

们更加青睐个性化、一站式的全屋定制。

2017年是定制家具市场蓬勃发展的一年,在资本、市场等表现都

很突出。2017上半年,有6家定制企业登陆资本市场。根据近期披露

的2018第一季度上市公司年报,定制类企业整体保持高速增长,其中

欧派家居、索菲亚成绩亮眼,营收分别达19.06亿元和12.43亿元,

领跑定制行业。可以预见,定制家具市场又将迎来持续增长的一年。

与传统成品家具相比,定制家具能满足消费者对于个性化的需求,深受年轻一代消费者的喜爱。定制家具在过去几年发展迅速,但是成

品家具仍然占据家具市场70%以上的份额,定制家具占比不足20%,市

场份额较小。

电商渠道迅速崛起,截至2017年,家具电商之路已经走过6年。

数据显示,80%以上的家具企业高度关注电子商务,60%以上的家具企

业正在规划实施,30%左右已经深度介入,还有5%已经取得不错的效益;

部分全国连锁装修公司布局全产业链,进军家具消费市场;随着精修房

政策提出,目前,大型房地产商均大力发展家具样板间,为用户提供

个性化的居家方案,与房地产商合作也成为定制家具销售的重要渠道。

近年来,国内整体家居行业市场集中度稳步上升,但是仍然处于

较低的水平。随着消费升级的浪潮,消费者更加关注品牌、品质。优

势企业将利用自身品牌的效应加大对企业中低端品牌的推广力度,品

牌度较低、服务较差的中小企业的生存空间将会被挤压;另一方面,大

企业自身的研发能力以及服务水平将会吸引更多中高端消费者的喜爱,在市场上抢占更多的份额。

三、定制家具项目建设必要性分析

定制家具企业的营收等于品类数量乘以单品类收入,单品类收入

又取决于门店数量、单店订单数、平均客单价。2018年以来,定制家

具企业的开店速度明显放缓,客户数受地产压制略有下滑,客单价随

着基数上升,增速下降,最终增长中枢下移,企业营收增速放缓。我

们认为定制企业成熟品类增长中枢下移至10-15%左右,跟15倍估值相匹配,但也有两项因素尚没有充分反映在估值。

2017年,数家定制家具企业纷纷上市,募投项目落地,产能扩张

加速,营销推广力度加大,行业进入爆发式增长期,吸引了一大批非

上市定制家具企业争相扩产能占市场。上市企业中,以欧派家居、志邦家居、皮阿诺、金牌厨柜为例,2016年这四家企业总的橱柜、衣柜产能分别为90万套、78.5万套,募投项目计划新增橱柜、衣柜产能91万套、81万套,增速分别达101.1%、103.2%,实现翻倍增长。

2017年,愿意购买精装房的消费者比例为26.8%,较10年前提升15.9%,2020年预计可达39.5%,消费者意愿的提升有利于精装房的普及。另外,2017年二线、三四线城市的精装房规模份额分别提升

5.24%、5.10%,一线城市份额则下降10.34%,精装房下沉趋势明显。由于二三四线城市新建住宅规模更大,随着精装房的持续渗透,我国精装房市场规模预计有很大增长空间。

当今家居行业面临的挑战之一是渠道多元化,即从传统的线下专卖店为主,线上电商平台为辅,转变为线下专卖店、线上电商平台、大宗工程、家装公司等多渠道运营。其中,家装公司作为装修客户流量入口,成长迅速。面对此挑战,定制家具企业借助其软硬装业务兼具的天然属性,开始涉足整装业务,以期获取前端入口流量,扩大营业范围,培育营收增长点。如:尚品宅配在2017年推出整装云平台,并在广州、佛山、成都开展自营整装业务,截至2018年前三季度,整

装业务会员总数约700多个,实现营收约1.3亿元。2018年,欧派家居、索菲亚、金牌厨柜亦紧随其后,将整装业务纳入运营板块。

品类扩充是定制家具企业提升客单价,从而提升渠道质量的有效途径。截至目前,大部分定制家居企业已拥有橱柜、衣柜、木门等产品品类,初步完成大家居品类布局。与此同时,欧派家居、尚品宅配等品类布局领先的企业开始迈入整装领域,以整装大家居为战略发展方向,有效抬高行业天花板的同时,稳固企业营收增长。

第三章市场前景分析

一、定制家具行业分析

近年来,省心省力的全屋定制开始在家装市场兴起,并迅速成为市场主流。尽管家具行业进入调整期,但定制家具市场规模却逆势增长。2018年中国定制家具市场规模约为2901亿元,较上年同比增长20.2%;近7年来,定制家具市场规模增速始终保持在20%以上。

随着中产阶级的增加,越来越多的消费群体开始关注居家的整体生活艺术,旧式的成品家具已不能满足消费者对个性化生活的追求,人们更喜欢在居家生活中加入更多自主的创意与特色,这使得人们对定制家具的需求呈现上升趋势。

目前国内有9家定制家居上市企业,分别为欧派家居、索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦家居、金牌厨柜、皮阿诺、我乐家居、顶固集创。从2018年9家定制家居上市企业营收规模来看,企业营收呈阶梯化趋势,其中,欧派家居、索菲亚和尚品宅配位居第一梯队,营收均在50亿级别以上;第二梯队营收在20亿元左右,分别为志邦家居、好莱客、金牌橱柜;第三梯队营收在10亿元左右,分别为皮阿诺、我乐家居、顶固集创。

目前国内定制家居市场集中度仍然较低,根据2018年定制家居上市企业营收规模测算,2018年九家定制家居上市企业合计营收为347.56亿元,合计仅占国内定制家居市场的12%份额,其中欧派家居占4.0%,索菲亚占2.5%,尚品宅配占2.3%,行业集中度偏低。

2016年-2017年,欧派家居、索菲亚、好莱客、金牌橱柜等定制家居企业其产品线均出现延伸,其中欧派家居将产品线延伸至厨电领域;索菲亚则将产品线延伸至木门领域;好莱客则向橱柜和木门领域拓展。得益于产品线延伸,2018年,定制家居企业客单价总体呈上升趋势。2018年,尚品宅配客单价为22985元,同比增长11.5%;索菲亚客单价为21890元,同比增长9.9%。

二、定制家具市场分析预测

我国家具行业近十年保持持续增长。2010年之前家具市场成交额和摊位数增速较快,2011年之后,我国家具市场发展受商品房销售情况影响波动性较强,近几年家具市场整体增速较前期有所放缓。

2019年,我国定制家具行业市场规模将超过2800亿元,到2020年,定制家具行业市场规模有望超过3400亿元。然而,生产端缺乏效率和工艺标准不统一已成为阻碍产业协同的关键因素。

随着居民收入水平的提升,越来越多的消费者希望在居家生活中

能更高效利用居家空间,在居家环境中融入更多的自主创意与个人风格,对家具的消费由过去的被动式接受向主动式设计转型。定制家具

的出现,满足了消费者的个性化需求,开拓了家具行业的C2B商业模式,引领家具行业由传统生产性企业向现代服务业转变。定制家具的

发展大致经历了三个阶段:

2014年以后,定制家具厂商沿着“柜体类/木门类单品类→多品类→全屋”的成长路径发展,集中开启全屋定制战略。

从生产端来看,目前主流定制家具企业尝试采用柔性化生产线打

通全流程,实现生产上的规模化。当前行业主流使用的是德国豪迈生

产的设备,能够根据软件输送的信息做到对于板材等原材料尺寸大小、形状、颜色等进行自动调整,减少了人工调试机器的频繁程度,从而

减少了生产成本实现了大规模的多品种生产定制。

从需求角度来看,我国定制家居行业正在经历转型期。随着消费

群体代际的转移、流量分散化/碎片化趋势、消费者对个性化体验的追

求增加,同时也受到工业化边际效应递减以及行业渗透率已实现较大

提升的影响。定制家居行业正由依托于工业化增长发展并壮大的“1.0

时期”,切换至以用户运营/消费思维为特征的“2.0时期”。

2019年7月全国家具类零售额达为163亿元,同比增长6.3%。累计方面,2019年1-7月全国家具类零售额累计达到了1062亿元,与去年同期相比增长5.8%。

2018年中国家具行业销售收入8年来首次出现下降,全年累计销售收入为7011.9亿元,同比下降22.57%。主要原因为家具行业经历了8年以上的连续增长,市场逐渐饱和,行业进入调整期,加之商品房销售面积增速下滑、产品结构调整等导致行业销售收入下降。

一线城市消费者是家具消费的主力人群,二线城市和三线城市远不及一线城市的家具消费需求,二线城市家具消费仅占全国比重的16.48%,三线城市更少,仅占全国比重的5.95%。家具消费者常驻的前十个城市都是一二线城市,其中广州、上海、北京三个地区的消费者购买力最强,远高于其他城市。

房地产市场测算:我国的一手住宅、二手住宅销售套数比为:一线城市1:2、二线城市1:1、三线城市7:3。结合弗罗斯特沙利文的总额估测,我们预计全国范围内我国一二手成交套数比将从2017年的4:1逐渐提升到2022年的3:1。

客流量测算:假定精装修渗透率从2017年的20%开始,逐年以+3%的比率增加,二手房交易带来80%的翻新率,存量房中除二手房交易外有0.5%的改善型需求。

衣柜市场:假设精装修配套率10%,每50平米匹配一套衣柜,假定非大宗衣柜出厂价为3500元/套,价格年增速2%,大宗出厂价为非大宗出厂价的1/2。定制衣柜渗透率2017年为30%,之后逐年以5%的比率增加。衣柜出厂价为终端价的50%。经测算,2022年,我国定制衣柜终端市场规模有望达到1894亿。

商业计划书(2)

《商业计划书》规范化格式(中文版) [兆联国际投资有限公司投资部制] 保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的 投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以 下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公 开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:年月日 商业计划书 (撰写参考) 项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人

[公司名称] [日期] 目录 执行概要 ................................................... 第一部分公司基本情况.................................... 第二部分公司管理层....................................... 第三部分产品/服务....................................... 第四部分研究与开发....................................... 第五部分行业及市场情况................................. 第六部分营销策略.......................................... 第七部分产品制造.......................................... 第八部分管理................................................

第九部分融资说明.......................................... 第十部分财务计划.......................................... 第十一部分风险控制.......................................... 第十二部分项目实施进度.................................... 第十三部分其它................................................ 备查资料清单................................................ 撰写说明........................................................... . 执行概要 说明:执行概要尽量控制在2-3页纸内完成。 [摘要内容参考]

家具店创业计划书范文

家具店创业计划书范文 我们开店目前面临的困难是: 一、店铺的选择; 二、货源地和产品样式的选择; 三、正式开业前后的设计店名及店内装修、陈列摆设、宣传手段和经营方式。 首先,店铺的选择。一个人流量大经济发达的地段等于是给了我们一个梯子,这样说吧,客流量带来了购买量,购买量带来了钱流 量!看看开店的根本目标是什么吧?我们的目的是利润的效益,积累 原始基金!要做到这点就必须要很多的购买量,能带来购买量的就是 客流量了! 还有我们必须要把我们的顾客群体给定位好,创意产品让人产生很多的联想,拥有这种想象空间大的顾客群体是属于那群40之前的 顾客群及本身受过良好的教育基础的顾客群体!所以能在人流量其次 的地段找到这类群体集中的店铺也是个非常不错的选择!有一篇叫做 店铺选址制作商圈地图的文章,是这样的: 1、对本地的运动用品店进行调查,将它们的位置标在地图上。 看看它们的选址特点,比如周围人群密集的范围半径,总人口多少,与其他同类企业的距离等,量出其独享的市场的半径,也就是商圈 的范围。 2、根据地图,标出你看好的地点。 3、在选定的地方周围,按照之前量出的商圈半径,用圆规划出 你自己的商圈。 4、确定该商圈内是否有你的竞争对手,对彼此的实力进行权衡,然后决定是否需要更改地点。

5、了解商圈内的人口、人口统计特性、购买力和其他相关信息,帮助你了解顾客群。 6、画出可走到你店面的街道或公交者线路,了解顾客是否能很 方便地到达那里。 看着这样一张地图,我们就可以对于自己选定的地址是否处于合适的商圈而一目了然了。在选择店铺的时候我们不妨可以学人家的 试试,画一张我们市的商圈范围,来尽可能的有计划有目的的寻找 好的店铺!然后做生意选址里还有这个说法,就是开店不一定要客流 量大的地段,也可以选择在已经成行成市的区域里寻找心中理想的 店铺。而符合这点的就是金华路和城北路交叉口的万克隆家具市场 那一块范围。店面放在那的话,整体感觉档次也提升了!门面的租金 我预估3000以内是可以承担的,高租金的店铺他的地段和人流量一 定也很高,这是成正比的,个人觉得租金这块投资应该要舍得花钱。呵呵,古书有云:办事,要天时,人合,地利三者成一线时方可成事。我们必须要有耐心和花资金去解决地利这个重要的因素,人合 是我们家庭这个团队的统一性,就现在而言我们一家三口的整体方 向是一致的。 就个别而言,妈妈方面缺少了些照顾家里和支持开店做生意的激情!总之我们这个大家庭如果能够齐心一致,我很有信心把这个店给 经营好,不管有多困难有多累毕竟这是我们人生理想的第一步,我 会尽自己最大努力去克服前面的困难完成这项事业的! 其次,货源地和产品样式的选择,我们可以在去义务考察以后再决定!反正要本着进货便利,价格便宜,质量有保证这三项原则去选 择我们的货源,产品种类基本已经敲定,大致分为:钟类产品、毛 绒玩具、陶瓷工艺产品、杯类产品、灯类产品、CD架、音箱、床上 用品、相片镜框等!在产品样式这块我们可以走为有需要的老顾客淘 货路线,可以在他们提出想要的产品之后我们在网上套货以百分之 10-20%利润来卖给他们。这样不仅是为我们自己打下了良好的顾客 人缘,还为我们以后发展的路“服务”“产品多元化”及“灵活的 经营方式打下了基础。目前在我心中的两个进货地点:

商业计划书市场规模doc

商业计划书市场规模 篇一:市场分析商业计划书 (自动保存的) 一、公司概述 (一)公司简介 毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年,风华正茂,挥斥方遒”,新世纪的中国青年思维先进,消费观念日益开放,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在旅游的消费需求也日益增强。 本公司是一家处于创始阶段的公司,公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”,公司注册资本24万元,法定经营形式为有限责任公司,法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。 公司的宗旨是真诚服务,以人为本;公司的核心理念是:您的满意---我们的追求;公司面向社会招聘员工,也可提供学生兼职岗位,追求“庸者下、平者让、能者上,有为才有位”的人才理念。 公司拥有强大的软硬件支持,有一支专业的网络技术人员,时常对公司的官方网站进行建设与日常维护,广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息;拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队,能够提供最全面、最优质的服务;还拥有完善的保险机制,尽力保障广大同学们的切身利益。

(二)服务模式 本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的,根据他们的实际消费能力进行设计和客源开发,运用全新的旅游服务模式,提供最优质的服务,奉献给游客最佳品质价格比。公司短期目标是面向重庆地区的各大高校,长远目标是西南地区乃至全国各大高校。 公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信,只有提供好的服务,拥有诚信的口碑,才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。首先,我公司建立了唯一专家认证的官方网站,为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍,支持网上预约,在线支付等,并设有论坛可以让大学生进行交流和分享。其次,我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师,可以为广大同学提供专业的旅游咨询服务,同时提供大学生兼职导游,各高校大学生可以兼职我公司的导游,经适当培训后就可以上岗,既可以赚取生活费,又游历了祖国的名山大川。然后,我公司除了提供一些传统的旅游项目外,还创新了一些其他 项目,如野外露营旅游,野外探险活动,“我们去哪儿”-农村生活体验游等 二、公司描述 (一)公司经营战略 1、整体策略计划

家居行业创业计划书范文

家居行业创业计划书范文 家居行业创业计划书范文 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和企业管理工作)。 (2)具有一定时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、管理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办企业。 (3)发起人(团队)具有满足企业创办初期的资金需求能力。 (4)新办企业(以下简称"企业")有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)企业有可能获得原工作单位在政策允许条件下的支持和帮助(可视作轻工国有企业部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)企业有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。

(7)一个以核心专长为基础并辅之于"分解结合"方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和企业状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面,企业仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由企业的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济合同履行和合格分承包方的支持。 (8)企业的发起人(群)对建设"学习型企业"有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (9)企业运行的方向,将向"头脑型"企业演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。企业运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、企业的一般情况 1、公司性质和主要经营范围 公司的法律形式采用有限责任公司形式。性质为混合经济,公司的初期投入(注册资本金)为人民币60万元。其中,国有股份约为10%,自然人股份约为90%。 主要经营范围为:木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售;室内装潢设计和室内装潢施工及其配套制品的销

家具生产项目商业计划书

家具生产项目商业计划书 家具生产项目商业计划书(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)

第一章总论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称:******家居有限公司家具生产。 1.1.2 建设单位:******家居有限公司。 1.1.3 建设地点:**高新区内,**县种畜场地段。 1.1.4 建设性质:新建。 1.1.5 建设内容及规模:项目总用地面积23227.4平方米(约34.8亩),其中建设用地面积16467.5平方米(约24.7亩),主要建设民用家具及办公家具生产线。规划总建筑面积约12884平方米,其中生产车间5019平方米,综合办公楼3245平方米,品牌家具展厅、成品仓库4230平方米,门卫房15平方米,发、配电房及消防控制室187.5平方米,地下消防水池及消防水泵房(不计容)187.5平方米。 1.1.6 建设期限:2016年11月~2017年10月 1.1.7 总投资及资金筹措:项目总投资4000万元,资金来源为:项目建设单位自筹。 1.1.8 主要技术指标

1.2 园区简介 湖南****高新技术产业园区位于青木村以东,东外环以西,蒸阳大道以北,北外环路以南。该区东西最宽约4200米,南北最长约3140米,规划区总用地面积为1017.56公顷,总建设用地面积为942.37公顷,其中工业用地面积为332.84公顷,占总建设用地面积的35.32%。根据**县城总体规划,将规划区定位为以一类工业为主,居住、行政、商业、文化功能为辅的“一化两型”绿色生态工业区。 2011年,国务院批准我省湘南三市(**市、郴州市、永州市)为国家级承接产业转移示范区,湖南省委、省政府就承接产业转移先后制订出台一系列优惠政策;2012年5月,湖南省委、省政府批准湖南****经济开发区转型升级为湖南****高新技术产业园区,为全省5个转型升级的高新区之一;**市委、市政府也提出了“西南云大”经济圈建设理念,**经济开发区处于“西南云大”经济圈的首要位臵。面对这种千载难逢的发展机遇,**县委、县政府决定以此为契机,主动出击,通过进一步加快园区平台建设,加大招商引资力度,加速推进**县新型工业化进程。启动开发区核心区,大规模建设标准厂房,同时配套完善区内水、电、路等基础设施,是提升园区项目承载能力、加快项目引进、促进工业集聚的最有效的途径之一。 工业经济提速增效,运行质量得到改善,电子、农副产品深加工等传统产业得到改造,机械制造、生物医药、新型建材等新兴产业快速崛起,技术含量高、附加值大的高新技术产品发展较快。 投资环境宽松优越,发展潜力基大,发展氛围浓厚。特别是

美容美发商业计划书

XX美容美发商业计划书 目录 一、执行概要.................................................. - 1 - 1、企业理念和企业特征....................................... - 1 - 2、商机和战略............................................... - 1 - 3、企业目标市场和预测....................................... - 1 - 4、企业竞争优势............................................. - 1 - 5、企业经济性、盈利性和收获能力............................. - 1 - 6、企业团队................................................. - 2 - 7、投资企业的回报........................................... - 2 - 二、企业...................................................... - 2 - 1、行业机会:............................................... - 2 - 2、企业描述:............................................... - 2 - 3、产品或服务:............................................. - 3 - 4、企业竞争优势:........................................... - 3 - 5、现状与需求:............................................. - 3 - 三、管理团队及组织结构...................................... - 3 - 1、组织..................................................... - 3 - 2、主要管理人员:........................................... - 4 - 3、管理报酬和所有权......................................... - 4 - 4、雇佣协议与其他协议:..................................... - 5 - 5、专业顾问和服务支持:..................................... - 5 - 四、产业分析:................................................ - 5 - 1、产业趋势:............................................... - 5 - 2、估计的市场份额和营业额:................................. - 5 - 3、企业目标市场:........................................... - 5 - 4、市场评估:............................................... - 5 - 5、竞争和竞争优势:......................................... - 5 -

家居行业2021最新创业计划书范文

家居行业2021最新创业计划书范文 一、关于创业的基本条件可行性概述 1、市场需求与本人的关联 本人在家具行业20多年,十分庆幸这一门类的商品市场需求持久而广泛。 2、实施创业的基本条件 (1)具有良好的职业经历和职业业绩(长期从事技术、业务和公司治理工作)。 (2)具有必然时期的创业模拟准备,如团队建设等(决策、执行和操作三层骨干人员基本配齐,人员专长涵盖产品开发、营销、生产、治理等要素,且均具有较良好的职业业绩),这批对象将作为发起人而加入新办公司。 (3)发起人(团队)具有满足公司创办初期的资金需求能力。 (4)新办公司(以下简称公司)有可能获得著名品牌的授权使用。 (5)公司有可能获得原工作单位在政策认可条件下的支持和帮助(可视作轻工国有公司部分转制的性质),其内容大致为:作业场地和部分设备以及成熟销售店铺等方面。 (6)公司有可能通过创业扶持政策获得流动资金的借入和享受到有关优惠政策,如所得税减免等。 (7)一个以核心专长为基础并辅之于分解结合方式的作业思路日趋成熟。这个思路是由市场条件和公司状况所决定的。做强、做精、做准20%;做好、做妥、做稳80%,在坚持双赢和不断学习的引导下做好这个2∶8。例如工艺制造方面,公司仅完成整个工艺路线中的关键工序和最终工序的加工,约占20%,其余80%的加工(含制品)由公司的购买行为支持。购买行为将获得技术工艺标准、品质控制标准、经济协议履行和合格分承包方的支持。 (8)公司的发起人(群)对建设学习型公司有强烈的愿望和认同(发起人群的基本情况略)。 (9)公司运行的方向,将向头脑型公司演变,通过可控制资源因素和不可控制资源因素在销售和开发的磨合作用,渐渐实现。公司运行初期将是这一构造的模拟实践运作和磨合。 二、公司的普通情况 1、企业性质和主要经营范围 企业的法律形式采用有限负责企业形式。性质为混合经济,企业的初期投入(注册

上海智能家居公司商业计划书

上海智能家居公司商业计划书 目录 目录...................................................... 绪论:方案概要............................................ 1.执行纲要................................................ 1.1公司产品介绍....................................... 1.2公司技术介绍....................................... 1.3市场状况 .......................................... 1.4竞争分析 .......................................... 1.5商业模式 .......................................... 1.6盈利预测 .......................................... 1.7对企业的展望....................................... 2.产业背景................................................ 2.1产业背景 .......................................... 2.2市场状况 .......................................... 2.3竞争环境 .......................................... 2.4产品、技术、概念产品............................... 2.4.1主要分为两大网络............................. 2.4.2项目所用传感器及元器件....................... 2.4.3基本设计和处理流程...........................

商业计划书执行摘要技巧

商业计划书执行摘要技巧 执行摘要不应该超过两页纸,因为目的是向别人推销企业,而非描述企业 精简版的商业计划书(Executive Summary,执行摘要)可能是你为公司写过的最重要的总结了。在获得引荐以后,你会将它发送给投资人,希望接下来能有机会与投资人举行会谈,还期待能引起其他投资人的兴趣。一份有效的执行摘要可能包括下面几个部分。 1.问题:你正在解决的最紧急、最重要的问题是什么?或者你正在瞄准的机会是什么? 2.解决方案:你如何解决这个问题或者如何抓住机遇? 3.商业模式:谁是你的客户,你如何赚钱? 4.潜在的魔力:你的公司如何做到与众不同? 5.营销和销售战略:你切入市场的战略是什么? 6.竞争分析:你跟谁竞争?你与竞争对手各自的优势何在? 7.预测:未来三年你的财务预测是怎样的?实现这些预测的假定条件有哪些? 8.团队:你的团队包括哪些人?他们各自有什么特长? 9.现状和未来安排:企业现在的发展情况如何?近期将达到哪些重要目标? 执行摘要不应该超过两页纸的长度,因为目的是为了向别人推销企业,而不是为了描述企业。如果你需要用超过两页的篇幅来推销,那么你的创意可能还不足够好。下面这些建议,可以帮助你写出一份专业的执行摘要。

不要附上PPT:PPT应该留到你跟投资人面对面交流时使用,如果你在邮件中附上它,很可能起到反作用,最后只能葬送自己的机会。 “专利”这个词最多使用1次:没有一个优秀的VC会认为一项专利就能让你的公司无懈可击,他们只是想了解(就一次)那些究竟是不是值得称为有价值的专利。 没必要声称你处在一个上十亿美元规模的市场中:根据一些研究,似乎可以说每家公司都处在一个十亿美元规模的市场中。我至今仍没读到一份声明公司市场潜力没有达到这样规模的执行摘要。 不要声称你将创造一家成长速度最快的公司:我见过的大多数公司的预测中,都说发展速度要超过Google,而这些创业者还自称“非常保守”。我的建议是,看起来增长速度太慢绝对好过太快,因为如果投资人喜欢你的想法,他会相信你一定能做得更多、更好,这样你的空间就大了。如果投资人对你不感兴趣,你再怎么预测都没用。 不要炫耀MBA学位:大多数的风险投资人更想要投资一位核心的工程师,而不是耀眼的学位,比如MBA.要将精力集中在技术和销售经验上,因为在创业之初,你最重要的事情是要做出好的产品,并让别人去销售。 不要创造那些没有证据的幻想:很多创业者会说这样的话,“红杉资本对我们感兴趣”,并认为这样的表述会促使投资人很快对自己进行投资。做梦吧,如果红杉资本真的感兴趣,那你就应该拿到他们的钱了。如果不是这样,跟你会面的投资人会马上发现你在说谎。 不要为了起草一份执行摘要,而仅仅依赖上述这些技巧:要花几天时间来准备,因为执行摘要是你成功融资的重要基础。

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司的生存带来挑战。但通过调研,可以对宏观环境因素进行分析和预测,不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向,最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功,就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系,正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户,同比增长28.3%,其中私营企业80.32万户,同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口,并且同比增速高达28.3%,增长十分迅速。因此,我们有理由相信未来数年内,广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析,中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示,自2014年起,电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势,电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是,近年来,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”,使广告产业更加集约化,多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说,广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击,而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化(单位:%) 资料来源:前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出,自2018年来,广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势,这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期,XXXX项目迎合该潮流,顺流而上,抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

家具公司创业计划书

家具公司创业计划书 篇一:家具店创业计划书 家具店创业计划书 一、摘要 对于每一个家庭而言,无论是在以前还是现在,家具是必不可少的。随着社会的进步,现代社会的人们住房条件越来越好,对家的装修也越来越趋向典雅,大方,简约。甚至在有些大城市买房的时候地产商已经帮助顾客把房装修好了。但现代社会的人们越来越追求个性化,这就需要在家居方面来补足。据统计:全球创意时尚潮流用品的年消费高达2000亿~3000亿元。其中通过对深圳、广州、上海、郑州等城市的280名白领进行的前期市场调查,其结果显示,81%的人购买家居产品最先考虑的是其人性化设计,96.4%的受访者愿意接受比普通同类家居产品更高的价格。时尚潮流饰品市场指导性资料均显示:随着消费水准的不断提高,直接诱发了人们对生活情趣更高层次的要求,将会有更多的人预备将拆修费省下来,用以购买能够让居家充满个性和情趣的家居用品和装饰品。时尚、漂亮、个性,越来越成为生活、办公外不可或缺的重要事情。国内时尚创意用品市场的需求空间正在强劲的消费拉动下将变得空前宽广。在21世纪全球生活品质化的今天,14亿人、4亿多家庭、8亿套房子,据专业市场调查数据显示,最具消费潜力的中产阶层及准中产阶层直逼2.8亿,且

家居用品具有重复消费和不断升级消费之特点,国人每年消费近5000亿,如此惊人的数据,意味着家具用品巨大的市场前景。 在这种背景条件下,我们的“别具一格”家居公司应运而生。我们公司独家首创家居产别居一格”新概念家居,定位为中国时尚、创意家居用品。我们公司的产品将迎合广大消费者追求生活上的享受,追求时尚,以及适应时代的要求,主要生产绿色、环保又时尚的产品。二、公司概述 (一)宗旨目标 公司目标:公司注重短期目标与长期战略相结合。短期目标是开拓市场,设计出受市场欢迎的各类产品,打响公司品牌。长期目标则是逐步拓宽产品领域,并以加盟及自营等多种方式进行销售渠道的扩建,将目标定向全国市场,进一步扩大市场。 公司宗旨:全而优,精于品,美于饰,诚由心,“别居一格”为您打造别具一格的家。 主要经营范围:我们公司主要经营木制家具(含软体家具)生产、销售(含延伸产品);工艺品、艺术品制造、创作及其延伸产品的销售等 公司发展经营模式:我们公司前期会选择自主经营模式,等到有了品牌影响力和积累资金以后,会扩大生产规模,采取加盟和自主经营结合的模式。 公司经营理念:把产品做好,做精,诚心诚意的为顾客服务,让顾客满意,为顾客打造别具一格的家。

家具项目商业计划书 (1)

家具项目 商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

摘要 该家具项目计划总投资8879.60万元,其中:固定资产投资6941.78万元,占项目总投资的78.18%;流动资金1937.82万元,占项目总投资的21.82%。 达产年营业收入15896.00万元,总成本费用12271.97万元,税金及附加153.39万元,利润总额3624.03万元,利税总额4277.29万元,税后净利润2718.02万元,达产年纳税总额1559.27万元;达产年投资利润率40.81%,投资利税率48.17%,投资回报率30.61%,全部投资回收期4.77年,提供就业职位255个。 本文件内容所承托的权益全部为项目承办单位所有,本文件仅提供给项目承办单位并按项目承办单位的意愿提供给有关审查机构为投资项目的审批和建设而使用,持有人对文件中的技术信息、商务信息等应做出保密性承诺,未经项目承办单位书面允诺和许可,不得复制、披露或提供给第三方,对发现非合法持有本文件者,项目承办单位有权保留追偿的权利。 2014-2017年,我国家具行业销售收入逐年增长,受外部环境不稳定等因素的影响,2018年,我国家具制造行业销售收入较2017年大幅减少,为7012亿元。从销售区域来看,2018年,我国家具主要销往一、二线城市,其中一线城市占我国家具销售收入总额的47%,二线城市占比16%。从细分市场来看,2018年,我国家具行业木质家具销售收入达4485亿元,占我国家具行业总收入的64%,占比第一,其次为金属家具,销售收入达1304亿

元,占比约为19%,竹、藤家具和塑料家具市场份额相对较小,分别占比2%、1%。我国家具行业发展前景广阔,尽管今年受外部环境不稳定等因素 的影响,产销双双下滑,但随着我国政策的出台,我国家具行业的发展环 境将逐渐趋于稳定,到2024年,我国家具行业市场规模将超过1万亿元。 国际区域来看,全球不同区域家具销售模式各有差异,其中德国与法国 家具销售渠道相对集中,专业渠道销售额占比超过70%,而英国和美国综合渠道销售占比行对高,在30%以上。主要原因在于德国和法国拥有比较强势的家具零售商,其中,德国最大的五家家具销售商是VKG公司、GFM公司、Kreis公司、Metro公司及欧洲家具公司,他们控制着德国20%的销售市场。日本家具销售线上占比约为20%,线下零售渠道以百货商店为主,占比超六成。中国家居装饰及家具市场中零售消费占比超六成:2016年我国家居装饰及家具行业销售额为3.99万亿元,从消费方式看,可划分为零售消费 和批发消费,零售消费占2016年整个家居装饰及家具市场销售额的65.15%,主要包括家庭及个人为满足自己的需求而购买的家居装饰及家具产品。目 前的分销渠道主要有连锁家具商场(占比23%),非连锁家具商场(占比37.39%),线上零售(占比7.21%),其他分销渠道(占比32.4%)。 2017年,家居装饰及家具行业的销售额达4.5万亿元,同比增12.7%,2016年销售额为3.99万亿元,其中零售市场规模为2.60万亿元,占比 65.15%。2011年至2016年,受益于国民经济的平稳发展、国内家居家具行业零售销售额由1.51万亿元增加至2.60万亿元,年复合增长率为11.48%,

某科技公司商业计划书

商业计划书(样本) 杭州市高科技投资有限公司 目录 1.0执行概要 1.1目标 1.2任务 1.3关键因素 2.0公司情况 2.1公司所有权结构 2.2公司历史 2.3公司现状 2.4商业模式 2.5其它情况 3.0产品及服务 3.1产品及服务描述 3.2产品优势 3.3切入产品或服务 3.4产品资源 3.5产品技术 3.6未来发展 4.0市场分析 4.1市场组成 4.2目标市场 4.3行业分析 4.4竞争分析 5.0策略分析 5.1价值体现 5.2市场策略 5.3销售策略 5.4战略联盟 5.5进度计划 6.0管理团队 6.1组织结构 6.2管理团队 6.3管理团队空缺 6.4激励方案 7.0财务分析 7.1重要前提 7.2投资回报 7.3财务指标 7.4盈亏平衡分析 7.5利润分析

7.6现金流分析 7.7资产负债分析 7.8财务结构分析 附录:公司文件(营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务报表等) 详细内容 1.0执行概要 [公司名称]将会成为[领域]的成功典范。 [简要介绍一下公司的情况,主要业务内容,发展前景等,控制在300字以内] 公司在过去的3年中,销售额平均每年增长__%,净利润平均每年增长__%。目前,市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大,为了进一步的发展,我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为: 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 200_年销售额___________万元净利润___________万元 我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持,这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法,在___年之内偿还这笔贷款或投资。 1.1.目标 [简要描述公司所要达到的目标,目标数量3~5个] 公司将市场定位于_________________________,并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。 ●[目标一:例如客户数目] ●[目标二:例如市场占有率] ●[目标三:例如公司资产总值] ●[目标四:例如200_年上市] 1.2.任务 [简要描述公司达到目标所必须完成的任务] ●[任务一] ●[任务二] ●[任务三] 1.3.关键因素 [完成任务的关键因素] ●[因素之一,例如加强老客户的平均购买金额,市场占有率]

商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析 船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。 2.1市场分析 2.1.1目前行业特征 我们要进入的行业是船舶设备制造行业,其具有以下特征: 生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一,没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说,必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统,国外企业造船技术虽然比较发达,也没有关于此类技术的产品,仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白。 国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面,加快发展方式的转变,特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备,培育拥有核心竞争力的大型船舶企业, 2.1.2 市场需求分析 2011年,中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右,继续居全球首位 2- 1 2.2 宏观环境分析 2.2.1 政策(POLICY)环境分析

家具业商业计划书

家具业商业计划书 篇一:家具行业的商业计划书 家具行业的商业计划书 项目名称:高档红木家具项目商业计划书 编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司 【引言】 《高档红木家具项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【高档红木家具项目商业计划书大纲】 第一章执行摘要 公司基本信息

产品及业务概述 公司核心优势 公司战略概述 近一年财务情况 融资方案 第二章公司基本情况 公司介绍 历史沿革 战略合作与外部支持 团队介绍 股权结构 第三章项目产品 项目产品描述 项目产品特点和优势 项目产品规划 第四章行业与市场分析政策环境分析

行业分析 市场分析 竞争分析 第五章公司战略 SWOT分析 公司战略规划 第六章运营策略 运营策略 销售网络与渠道策略市场推广策略 第七章公司管理 组织结构 团队建设 人力资源策略 企业文化 其他说明 第八章融资计划

融资方案 资金使用计划 退出机制 第九章财务预测与分析 财务基本假设 财务预测 收入预测 成本与费用预测 利润预测 现金流量预测 财务分析 净现值、内部收益率 投资回收期、投资收益分析盈亏平衡分析、敏感性分析第十章风险及控制 经营管理风险及控制 篇二:家居行业创业计划书

家具项目商业计划书

家具项目商业计划书 xxx公司

家具项目商业计划书目录 第一章概述 第二章背景及必要性 第三章市场调研分析 第四章建设规划 第五章土建工程 第六章运营管理模式 第七章项目风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章进度方案 第十章投资方案 第十一章项目经营效益 第十二章项目评价结论

摘要 该家具项目计划总投资13231.66万元,其中:固定资产投资11375.61万元,占项目总投资的85.97%;流动资金1856.05万元,占 项目总投资的14.03%。 达产年营业收入15140.00万元,总成本费用11495.35万元,税 金及附加227.37万元,利润总额3644.65万元,利税总额4374.73万元,税后净利润2733.49万元,达产年纳税总额1641.24万元;达产 年投资利润率27.54%,投资利税率33.06%,投资回报率20.66%,全部投资回收期6.34年,提供就业职位252个。 坚持“三同时”原则,项目承办单位承办的项目,认真贯彻执行 国家建设项目有关消防、安全、卫生、劳动保护和环境保护管理规定、规范,积极做到:同时设计、同时施工、同时投入运行,确保各种有 害物达标排放,尽量减少环境污染,提高综合利用水平。

第一章概述 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 家具项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx经济合作区良好的产业基础和创新 氛围,充分发挥区位优势,全力打造以家具为核心的综合性产业基地,年产值可达15000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx实业发展公司 四、项目建设背景 现代家具产业起源于欧美,意大利、德国、加拿大、美国等发达 国家是传统的家具生产大国和出口国。20世纪80年代以来,随着发达国家劳动力和能源成本不断上升、环境保护要求日趋严格,家具生产 逐步向发展中国家转移,转移地主要为生产成本较低、政局稳定、靠 近消费市场的国家或地区。在世界家具版图中,主要家具生产国是中

家具厂计划书

家具厂运营计划书 公司名称: 团队人员: 日期:

目录 一、摘要 二.关注产品 1.产品处于什么样的发展阶段 2.产品的独特性是什么 3.谁会使用产品 三.市场环境与产品介绍 1.市场环境 2.我们的产品有哪些优缺点 3.顾客为什么要选择我们 4.我们采用何种方式改进产品的质量,性能 5.我们对发展新产品有哪些计划 四、生产模式与业务范围 1.如何把产品推向市场 2.如何设计生产线,如何组装产品 3.生产需要哪些原材 4.我们拥有哪些生产资源,还需要什么生产资源 5.生产和设备的成本是多少 6.买设备还是租设备 五、品牌与文化 七、广告与促销

九、财务预测分析 一摘要 1、本计划目的 为有意投资本项目者提供充分的信息 为本计划未来的经营提供基本的数据和指导准则。 2.厂房建设地点:市区周边 3.市场分析:家具是每个家庭必不可少的。因每个人的观念和人群消费水平的不同,因产生对家具需求不同。现普通人群选购家具时,注重家具的材质,款式。其次是性价比。因此我们的产品针对这群有需求的消费群体而打造。 4.融资方式——全部投资由小组成员集资。 如果我们的销售计划得以实现,本项目的资本投资将在半年内收回,而且赚取的利润完全可以作为今后扩大销售规模的资金来源,无需再用其他方法融资。从其他成功经营者的现状看,本项目的财务利润预计为保守估计。

总之,鉴于我们对市场的分析,发挥我们营销管理的优势以及本项目的低风险,这一项目具有较强的可行性及简单的操作性。 二;关注产品 1.产品处于什么样的发展阶段 现在的家居行业处于“秋冬”的转折点的时候,因房 地产的限制销售,与家居行业有一定联系,但是不是 必然联系。目前,整个中国有六万多家家居企业,对 于世界家居行业而言,也是非常庞大的一个队伍,美 国、欧洲可以说不到一千家。中国市场还有50多万 经销商,从数量上来看,我们已经达到了一个很高的 高点,我们是不是还能往上走呢?与我们国家宏观经 济也有关系,与国民需求也有关系,我们的消费者也 从生存型需求转向为享受型需求,享受型需求慢慢转 变为奢侈型需求。我们做家具更讲究质量、品质、包 括创新等等,如果我们在这一轮中把握好,我们的企 业在创新方面,在渠道建设、商业模式上面做一些新 的创新,在将来会有一个更好的生存空间。 2.产品的独特性是什么 我们的产品的走的是中高端路线。我们产品的独特性是:产品服务。满足中高端消费群体对家具的要求。做到环保,真材实料。

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