HSE学习心得体会

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HSE工作总结(集锦8篇)

HSE工作总结(集锦8篇)

HSE工作总结(集锦8篇)HSE工作总结第1篇根据集团公司、分公司年度HSE工作会议精神,公司坚持“以人为本,安全第一”的`方针,结合工作实际,按照院安委会提出的“统一思想、提高认识、分工明确、责任到位”的要求,认真抓好院安全管理工作。

现将公司上半年以来的工作情况总结如下:一、开展安全环保检查促进各项制度的落实今年院主管安全领导带队季度安全环保检查4次;专项检查4次(节假日前检查;实验室设备、消防检查;车辆、灭火器等专项检查)。

基层单位月度自检11次。

一、三季度对质监站灭火器检查,更新灭火器行;实验室电源插座进行更换、个别实验室卫生较差,及时督促整改。

经过复查均已通过整改。

三季度分公司对实验室组织专项检查,并下发问题汇总表。

我们针对公司质检站问题,会同相关部门进行整改,通过一年四次和各部门内部职业健康、安全环保自查管理,促进了各部门安全环保认识,提高了自觉安全意识,促进了安全生产工作。

二、加强交通安全教育实现安全目标(一)、根据年初计划,为配合消法宣贯,六月份对员工举办消防安全教育和逃生自救演练,加强和巩固了职工消防知识。

公司聘请市消法宣讲中心教官,6月18日在南疆质量检测站举行消法学习和逃生演练。

其一,加强职工消法知识培训;其二巩固以前所学的消防知识,也达到消防安全知识的再教育,并使所学到得知识在演练过程中得到运用。

(二)、为使交通安全实现管理目标,再上新台阶,我们把交通安全工作放在首位。

认真落实上级下发交通安全指令,全方位、多角度地深入开展交通安全教育,充分利用每周交通安全学习,增强驾驶员安全意识。

今年8月,为有效地提高驾驶人员的安全意识、服务意识,在驾驶员中开展促进“创优争先”评比活动,依托“我要安全”活动为契机,以“司驾安全创优、司乘环境创优”为主题的“双优”流动红旗评比活动,被评优的驾驶员给予一定的物质奖励,取得了良好的效果。

交通安全的关键,还是在于驾驶员对安全认识,通过交通法规和安全警示每周一学,强化交通安全管理,做到安全行车天天讲、周周学,对车辆管理和行车安全工作常抓不懈,通过不同途径、不同形式的宣传教育,观看交通安全影碟、交通安全书报,提高驾驶员交通安全意识,同时,对交通安全加大监管力度,开展定时和不定时的专项检查,督促车管做好驾驶员的安全思想工作。

HSE的个人工作总结(通用13篇)

HSE的个人工作总结(通用13篇)

HSE的个人工作总结HSE的个人工作总结(通用13篇)时间乘着年轮循序往前,一段时间的工作已经结束了,过去这段时间的辛苦拼搏,一定让你在工作中有了更多的提升!这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

那么要如何写呢?以下是小编为大家收集的HSE的个人工作总结,希望能够帮助到大家。

HSE的个人工作总结篇120xx年我在从事安全管理工作中,始终坚持以人为本的原则,在生产任务非常繁重的情况下,切实抓好安全生产,围绕“抓落实、严考核、重实效”的九字方针,加强对安全生产和环境保护的综合治理,营造标准化、制度化的工作环境,开展了行之有效的安全管理工作。

一、加强领导,落实措施,建立健全安全生产责任制20xx年根据集团公司、管理局及总厂HSE运行部的安排,进行了“安全生产基础年”活动。

分厂于4月份完成了原装备分厂和钻采设备分厂的重组合并,重新成立了钻井装备分厂HSE领导小组。

6月份我对《HSE作业指导书》、《应急预案》、《岗位操作规程》、《HSE岗位责任制》作了补充和修改,在今年9月份管理体系内审中法律法规的识别缺少《进入有限空间作业安全管理规定》。

通过对程序文件的认真学习,并结合分厂实际情况对法律、法规进行了整改。

由于基础资料的准确齐全,在今年的“三合一”体系认证复审工作中取得了较好成绩。

7月份对全体职工开展了一次岗位责任制及操作人员安全生产知识的培训,重新对分厂员工制定了一岗一责,并下发到个人。

针对每个岗位,要求员工熟知岗位风险和相应的防范措施,提高了员工的风险意识及对危害的防范能力。

同时还根据分厂的具体情况制定了分厂及班组的考合办法,但班组在具体实施过程中还是有所不足,今后我将加强这方面的工作。

二、开展以反习惯性违章为重点,加强安全设施管理在工作中,我除了做好HSE三合一体系基础资料外,还不断加大日常安全检查,对分厂违章行为及安全隐患进行逐步班组排查,全年共排查分厂违章行为50条,安全隐患19处,处罚违章员工9人。

hse管理岗反思

hse管理岗反思

hse管理岗反思
近期,我对自己在HSE 管理岗位上的工作进行了反思。

以下是我对工作中的优点、不足以及改进措施的总结。

一、工作中的优点
1. 积极推行HSE 管理体系:我始终将HSE 管理体系作为工作的重要指导,积极推动其在团队中的实施和应用。

2. 加强现场监督检查:我经常深入现场,检查各项安全措施的落实情况,及时发现并解决问题,确保工作环境的安全。

3. 注重员工培训教育:我定期组织员工进行HSE 培训,提高他们的安全意识和技能水平,使他们能够更好地应对工作中的各种风险。

二、工作中的不足
1. 事故应急预案不够完善:虽然我们有应急预案,但在实际操作中,发现仍存在一些不足之处,需要进一步完善。

2. 安全文化建设有待加强:尽管我们一直在强调安全,但团队的安全文化建设仍有待加强,部分员工的安全意识还需提高。

3. 与其他部门的沟通协作不够紧密:在HSE 管理工作中,与其他部门的沟通协作还不够紧密,需要进一步加强。

三、改进措施
1. 完善事故应急预案:组织相关人员对应急预案进行修订和完善,增加演练次数,提高预案的可操作性。

2. 加强安全文化建设:通过开展各种安全活动、设置安全奖励机制等方式,提高员工的安全意识,营造良好的安全文化氛围。

3. 加强与其他部门的沟通协作:定期与其他部门进行沟通交流,了解他们的需求和意见,共同解决工作中遇到的问题。

通过这次反思,我深刻认识到了自己在HSE 管理工作中的不足之处。

在今后的工作中,我将不断学习和改进,提高自己的管理水平和业务能力,为公司的安全发展做出更大的贡献。

hse个人年终总结

hse个人年终总结

hse个人年终总结本年度对于我来说是充满挑战和收获的一年。

在工作中,我认真履行职责,不断提升自己的专业技能和工作素质。

同时,在团队协作中,我能够积极参与并取得了一定的成果。

下面将对本年度的工作进行总结与分析,并对接下来的工作提出一些建议。

一、工作成果总结1. 完成工作任务今年,我按照公司的安排,始终保持良好的工作状态,认真完成了各项工作任务。

特别是在项目管理方面,我能够准确分解任务,合理安排时间,并按时完成。

通过与团队成员的有效沟通和协作,我在项目进展上取得了较好的成绩。

2. 安全意识提升作为HSE管理人员,我始终把安全作为工作的首要任务。

在岗位上,我积极参与安全培训,学习并遵守相关的安全管理规定。

通过参与项目的安全检查和隐患排查,我能够及时发现问题,并提出了合理的解决方案,有效提升了工作场所的安全水平。

3. 沟通合作能力作为一个团队的一员,良好的沟通合作能力是至关重要的。

我注重倾听他人的意见和建议,并能够提供积极的反馈。

通过主动参与团队讨论和会议,我能够更好地与团队成员协同工作,达到更好的工作效果。

二、个人不足总结1. 学习能力提升在新的工作环境中,我意识到自己需要不断学习和提升自己的专业知识。

虽然我参与了公司提供的培训项目,但是我感到还需要更加专业的知识和技能来应对复杂的工作场景。

因此,我计划在接下来的一年中,加强学习和培养自己的专业能力,提高自身的竞争力。

2. 时间管理能力由于工作任务繁多,我有时会感到压力较大,时间安排不够合理。

在新的一年中,我希望能够更好地管理好自己的时间,合理安排工作和休息,提高工作效率,并保持良好的工作状态。

三、工作展望与建议1. 提升自身专业能力为了更好地完成工作任务,我计划参加相关专业的培训和学习课程,不断提升自己的专业能力。

通过不断学习和积累,我相信可以胜任更多的工作项目,提高自己的职业素质和竞争力。

2. 拓宽人际关系网络积极主动地与团队成员和其他部门保持良好的沟通合作,能够促进工作的顺利进行。

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( 培训心得体会)姓名:____________________单位:____________________日期:____________________编号:YB-BH-021598hse培训心得_hse培训个人体Experience of HSE training_ Personal experience of HSE traininghse培训心得_hse培训个人体会参加公司十三标项目部HSE管理体系工作培训,是贯彻落实安全生产责任制的基本要求,是公司对员工工作的支持和关怀。

通过培训,进一步系统掌握HSE管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,有针对性地做好单位安全管理工作,具有重要指导意义和现实意义。

加强HSE管理工作,不断提高施工中安全性、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工,既是项目部施工的保证,更是单位综合实力的具体体现。

在HSE体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE 体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。

确保HSE体系管理工作水平不断提高,安全基础管理应当进一步加强并落实到位。

要进一步加强以风险识别、持证上岗、凭票作业为主要内容的员工基本功训练和培训,做到持证上岗、办票作业、要进一步加强现场管理,全面推行标准化管理,标准化现场,标准化操作,把“六大禁令”真正落实到每个员工的行为上。

把HSE体系管理落实到各项工作的内容之中,成为工作任务的组成部分,而不仅仅是一种警示和要求。

要在层层落实责任制的基础上,把所有体系落实的内容纳入各岗位工作任务进行考核,在落实相关程序和要求后,再安排工作任务的完成,使安全管理成为岗位工作必做的任务。

HSE工作体会_工作心得体会.doc

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HSE工作体会_工作心得体会从XX年开始做se这份,已经快八年了,十年树木,才能小有所成,如今时间大半,却依然茫茫然,细细想自己究竟在这个行业有哪些优势,在哪个方面可以称得上熟悉,恐怕心里还没有答案。

se的工作,随着时间的推移,越来越诚惶诚恐,到现在,都有些害怕,自己何德何能,居然做着se的工作,幸好没有搞出什么乱子。

se工作原本以为只要把公司的安全规章熟练于心,就可以拿着这个尚方宝剑到处砍人了。

这些招数是屡试不爽,但实际上,时间久了,就会产生为什么的,为什么这些制度要这样定,不那样定呢?所以需要懂很多法律法规,需要熟悉过去的意外事故,这样才能明白这些制度的来源,在面对各个部门的疑问时,可以从容对答。

但是,如果一个人从事se足够时间,估计在5年之后,另外一个问题就会产生,这个问题也是会发自比较资深的人士,更多可能是发自上级部门,那就是:我们可不可以不要那些制度?出于本能,se内心会产生抵触,没有了se规章,那se不就没有用处了吗?se人员会遇到这样的生存危机,原来赖以维持生计的饭碗,被突如其来的挑战给敲碎了。

那么话说回来,se 人员究竟可不可以不依赖那些制度而能开展工作呢?答案当然是肯定的,这是se人员所要突破的一个瓶颈,除了制度,我们更可以靠改进工艺,更换设备,加强培训等等方式解决se的问题,这就需要se人员突破部门的狭小空间,超越se部门来与各部门亲密协作。

到此,se人员将摆脱专业的束缚,从专业性人员,变身为协调管理类的人员,从开发自身的潜能,到挖掘整个公司的资源来服务se工作,会议开始增多,讨论甚至争执开始增多,但se人员会越来越乐在其中,不通过制定各种难以执行的制度去工作,而是群策群力,发挥各部门的优势去做事。

好像一切都理顺了。

接着一个更刺激的问题,我们可不可以不需要se人员?这是篇参考内容,涉及到人员、工作、制度、问题、一个、没有、可以、时间等范文相关内容,看完如果觉得有用请记得(HT员工辞职报告_辞职报告尊敬的公司领导:感谢这一年多来给予我的照顾和培养,现在由于我个人原因的影响,我认为我已经不适合再胜任我目前的工作!所以,经过深思熟虑之后,向公司递交这份辞呈,希望公司予以批准!来黄石已经10个月,在这里我体会到了好多,也学到了好多,也犯了一些错误,这期间非常感谢公司领导对于我的信任和关心,让我不断的在错误中进步,不断的提升了信心。

ehs安全管理体会

ehs安全管理体会EH&S安全管理体会近年来,环境健康与安全(EH&S)管理成为各行各业关注的焦点。

随着工业化进程的不断发展,人们也越来越意识到环境、健康和安全的重要性。

EH&S管理的目标是确保企业的运作在符合环境、健康和安全法规的前提下进行,以保护员工和公众的利益。

在我个人的实践中,我深刻体会到了EH&S管理的重要性,并得出了一些心得体会。

首先,有效的EH&S管理需要全员参与。

EH&S管理不应仅仅成为一项由专业人员负责的工作,而应成为每个员工的责任。

只有当所有员工都积极参与,并将安全视为自己的职责,EH&S管理才能够有效地实施。

企业应该通过教育和培训来提高员工对EH&S管理的意识,让他们明白自己的行为对环境和安全具有重大影响。

通过员工的参与,EH&S管理才能形成一种强大的文化,并且得到持续的推动和改进。

其次,持续改进是EH&S管理的核心。

环境、健康和安全是一个持续演化的领域,法规和标准也在不断更新。

因此,企业需要不断改进和更新EH&S管理体系,以满足最新的要求和挑战。

持续改进需要建立一个良好的监测和反馈机制,及时发现和解决问题。

此外,在改进EH&S管理过程中应该运用科技手段和数据分析,以提高决策的准确性和迅速性。

持续改进是一个循序渐进的过程,需要全员的支持和参与。

另外,EH&S管理离不开风险评估和控制。

在企业的经营过程中,存在许多潜在的危险和风险。

通过进行系统的风险评估,可以帮助企业识别和评估各种潜在风险,并制定相应的控制措施。

风险评估需要从多个角度进行,包括环境风险、工作场所健康风险和安全风险等。

通过全面的风险评估,企业可以采取相应的预防措施和应急措施,以最大限度地减少潜在风险对员工和环境的危害。

此外,有效的沟通和合作也是EH&S管理的关键。

EH&S管理涉及到多个部门和利益相关方之间的合作和协调。

EHS培训心得体会

篇一:ehs实习心得实习心得我自任公司安全员以来,在公司领导、安全环境课课长的指导和其他同事的支持帮助下,通过两个月以来的工作学习使自己在生产安全、消防以及环境等方面的从认识和参与管理方面的工作都有了很大的进步,现将自己这段时间的工作学习总结如:一、安全方面,安全工作是一项常抓不懈的工作.安全第一、以安全生产为管理工作的重中之重,我自来到安全环境课的第一天起从同事们的工作氛围中我就深深地体会到这一点。

虽然自己从事热处理工作十几年以来,对“安全"还是比较熟悉,但要作为安全管理者才能体会到“安全工作"的意义—-保证自己的安全容易,但要确保其他所有人的安全就是一件相当具有挑战性的系统性工作。

对于安全工作我还有许多的知识要学习、大量的工作要做。

首先,要熟悉现场设备和工场环境、工作要细致。

只有这样才能发现当中的安全隐患并提出整改意见。

二、消防安全方面,消防工作也是我们安全工作的重要环节,作为安全员要具备必要的消防知识,在蒋课的指导下我基本掌握了公司的消防管网的走向、公司灭火器、消防栓的点位分布以及日常消防巡查的注意的要点和事项。

在熟悉掌握公司消防设施的日常维护保养以及资料的收集整理、网上报备、做好义务消防员队伍的培训和管理等方面工作还有待自己在经后的工作中去加倍学习。

三、环境方面,我们的生活与所处的环境好坏是息息相关的,生活与环境的关系同鱼和水的关系来比喻是最为恰当的。

作为安全环境课的一员我深感自己责任同样重大.公司作为社会环境负责的企业历年来在这方面都是做的很不错的,这段时间以来我学习到了公司污水处理的基本流程、日常排放污水的检测项目、地下管网的分布情况和危废站的管理,但在专业知识和污水处理技能以及资料申报和管理还有很长路要走。

四、在职业健康以及培训方面,据我这些年来的工作感受公司历来一如既往的高度重视员工的职业健康工作—-公司定期对全体员工进行免费体检、定期对重点岗位(冲压、抛丸、热处理)进行噪音、粉尘和有害物质监测定期对重点岗位员工进行岗中职业健康体检、职业健康监护及个体防护用品配备等工作都是我们有目共睹的。

ehs培训心得体会

培训教师讲解完体系的基础知识后,就将所有的学员依照职业分组进行现场的模拟我、施仁强、李永刚、李玲瑶、郭叶、杨杰一组,审查对象为ts印染。模拟审核中涉及的知识点很多,我就自己完全不熟悉的三个问题进行一下总结。
一、以下是我公司上次的内审打算表:
这看上去是一张简单的时刻安排表,可是不了解体系、不了解审核程序的人是确信编制不出这张表的。培训之前的我看着这张表,除明白时刻和部门的具体安排之外,其他的事宜完全不明白表达的是什么意思,只是培训以后我就明白了:e指环境治理体系的评审,o指职业健康平安治理体系的评审,那些条款确实是iso14001和iso18001的细部条款。
指标完成情形:
实现了重大事故“五个为零”,职工全员轻、重伤率为零,环境事故为零,火灾事故为零, 职业病为零。
现就具体工作完成情形总结如下:
一、深切开展多种形式的平安教育
一、坚持了三级平安教育制度的落实,做到教育到人,记录到档,考试合格,持证上岗。全年对新入厂职工进行了入厂三级平安教育,监督落实了车间级和班组级平安教育。
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篇一:EHS培训心得体会
篇一:ehs实习心得
实习心得
我自任公司平安员以来,在公司领导、平安环境课课长的指导和其他同事的支持帮忙下,通过两个月以来的工作学习使自己在生产平安、消防和环境等方面的从熟悉和参与治理方面的工作都有了专门大的进步,现将自己这段时刻的工作学习总结如:
一、平安方面,平安工作是一项常抓不懈的工作。平安第一、以平安生产为治理工作的重中之重,我自来到平安环境课的第一天起从同事们的工作气氛中我就深深地体会到这一点。尽管自己从事热处置工作十几年以来,对“平安”仍是比较熟悉,但要作为平安治理者才能体会到“平安工作”的意义——保证自己的平安容易,但要确保其他所有人的平安确实是一件相当具有挑战性的系统性工作。关于平安工作我还有许多的知识要学习、大量的工作要做。第一,要熟悉现场设备和工厂环境、工作要细致。只有如此才能发觉当中的平安隐患并提出整改意见。

hse管理制度学习范文

hse管理制度学习范文HSE管理制度学习范文一、引言HSE(卫生、安全和环境)管理制度是一种管理机制,旨在确保组织在卫生、安全和环境方面实现高标准的执行和持续改进。

本文将从HSE管理制度的重要性、原则和要求、关键组成部分以及实施阶段进行探讨。

二、HSE管理制度的重要性1.1 保护员工的安全和健康HSE管理制度的首要目标是确保组织内部工作环境的卫生和安全条件,从而保护员工的安全和健康。

一个良好的HSE管理制度将明确规定员工在工作中所面临的潜在风险,并提供相应的预防措施和培训,以减少事故和职业病的发生。

1.2 保护环境的可持续发展HSE管理制度不仅关注组织内部的卫生和安全,还关注组织对外界环境的影响。

通过建立有效的环境管理策略和工作流程,组织可以减少对环境的污染和损害,实现可持续发展。

1.3 营造积极的企业形象拥有一个有效的HSE管理制度可以提高组织的声誉和形象。

在当今社会,公众对于企业的社会责任和可持续发展的要求越来越高。

一个具备良好HSE管理制度的组织将被视为具有责任心和可信任的企业。

三、HSE管理制度的原则和要求2.1 安全第一原则HSE管理制度的核心原则之一是“安全第一”。

组织必须确保安全意识贯穿于所有层面,并将安全纳入到每个决策和工作流程中去。

只有当安全成为每个员工的核心价值观,才能建立起一个真正安全的工作环境。

2.2 预防为主要原则HSE管理制度追求预防胜于治疗的理念。

通过分析和评估工作流程中的潜在危险,组织可以制定相应的安全措施,以预防事故的发生。

同时,组织还应该循环检查和改进的方式来不断完善管理制度。

2.3 全员参与的要求HSE管理制度要求所有员工都参与其中,共同负责工作场所的卫生、安全和环境。

组织应该鼓励员工主动发现并汇报潜在的危险或改进机会,并积极参与相关的培训和沟通活动。

四、HSE管理制度的关键组成部分3.1 政策和目标HSE管理制度的第一步是制定适用于组织的HSE政策和目标。

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hse学习心得体会 通过为期一个月的《hse体系运行实训》,我进一步系统掌握hse管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,规范了自己的行为,增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。 hse是health、safety和environment的首字母的缩写,中文含义即为健康、安全和环境。从这三个词我们不难理解这种管理体系的含义所在。h(健康)是指人身体上没有疾病,在心理上保持一种完好的状态;s(安全)是指在劳动生产过程中,努力改善劳动条件、克服不安全因素,使劳动生产在保证劳动者健康、企业财产不受损失、人民生命安全的前提下顺利进行;e(环境)是指与人类密切相关的、影响人类生活和生产活动的各种自然力量或作用的总和,它不仅包括各种自然因素的组合,还包括人类与自然因素间相互形成的生态关系的组合。 hse管理体制的发展趋势 ,随着目前世界范围内石油石化企业对hse管理体制的重视程度越来越高,这种管理体制已经成为了世界上石油石化企业的管理主体,并且在自身的健康、安全与环境管理中重点突出了hse管理体制的改进和完善,同时将hse管理体制审核实现标准化,体制和质量管理实现一体化是目前该体系在国际范围内的发展趋势。此外,随着各国对于安全生产和环境保护的要求越来越高,对该管理体制也必将提出更高的管理要求。 我国石油石化企业hse管理体系的实践性研究,我国石油石化企业hse管理中存在的问题 ,自从中国石油、化工行业实施hse管理体系以来,虽然取得了不少成绩,但是安全生产形式仍然十分严峻。事故频发,职业危害严重,不仅造成了重大经济损失,而且对社会造成了不良影响,事实仍然存在许多的问题。安全投入成本稍显不足 ,目前随着中石油的不断发展,相关的管理者对安全管理等方面越来越重视,也开始在相关管理上加大了投入,但是跟国外一些较大规模的石油石化企业的发展对比上来看,目前我国的石油石化企业在管理中所投入的安全成本依旧显得不足。只有通过事先的安全投资,把事故和职业危害消灭在萌芽状态,是最经济、最可行的生产建设之路。对安全事故隐患的执法检查和处罚力度不够 绝大多数重大安全事故的发生都源于事故隐患的存在。而事故频发的企业,并不是缺乏好的政策,而是各种政策和法规难以落到实处。我国的石油石化企业虽然在这方面存在的问题并不十分严重,但是或多或少也存在相关的问题,主要就是对于力度的把握不够,在实际的管理过程中还需要继续加大执法检察和处罚上的力度。 有些职工的权利意识与安全意识不强 ,许多事故的发生都是由人的不安全行为和物质的不安全状态引起的。在一些重大安全事故中我们发现,如果劳动者能表达自己的意志,显示自己的力量,维护自己的合法权益, 安全事故完全可以避免。 我国石油石化企业hse管理体系的改进对策 ,hse管理体系标准模式的总结、探索和改进一方面应在现代环境管理、安全管理原理的指导下,借鉴和引进国内外健康、安全与环境管理的模式、经验,总结、探索和改进现有管理模式,形成适宜于中石油上下游业务的hse管理体系标准模式。另一方面要考虑hse管理体系与其他hse管理技术方法的结合,如清洁生产技术、健康安全环境评价技术、重大危险源监控、事故应急救援预案等要考虑融入hse管理。提高员工的hse意识和理念 hse管理过程各个环节的主体是人,人的行为是hse管理的核心,因此从中石油企业hse管理对策来说,“人因”是最重要的因素,提升人的意识和能力的hse教育对策在hse管理体系的运用显得尤为重要,这方面首要的是中石油企业的管理者在hse意识和理念上要有一个改变,hse管理体系的优劣最终还是取决于管理层的作为。hse意识的差异导致了管理思维上的差异,从而也造成了管理方式、方法的差异,因此要从根本上进行hse管理的改变,还是要着重提高hse管理的意识和理念。在hse管理体系的实践上要进一步改进,主动按照国际石油公司的惯例运作 一是要充分认识到全员参与的重要性,hse管理系统效率的高低最终还是要取决于系统中人的作用,hse管理要向社会延伸、向家庭延伸、向市场延伸;二是要做到hse管理体系与企业业务活动的一体化,hse管理是一种线性责任,只有石油化工企业的各个职能和层次在所有的业务活动中充分实践hse管理,hse管理体系才能达到系统的最优化,这同时也需要对石油石化企业的组织结构做进一步的优化,hse管理部门要逐步由管理型、监督型向咨询顾问型转变; 加强hse管理工作,不断提高单位安全、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程,既是单位生产经营工作的保证,更是单位综合实力的具体体现。中石油hse管理近十年以来,坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的十六字方针,及时发布hse管理体系文件,深入开展思想动员和贯标培训,建立安全生产责任制,严格安全工作制度的执行和落实力度,为职工创造良好的工作环境,确保职工的安全与健康,无职业病的发生,保证安全生产。 在hse体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应hse体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为安全管理工作的重要内容,必须加大力度,确保hse体系管理工作水平不断提高,安全基础管理必须进一步 加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会: hse管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害,财产损失和环境污染的有效管理方法。 健康、安全与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一,hse管理体系是以人为本,预防为主,全员参与,持续改进为方针的科学管理思想。 单位推行hse管理体系的目的是减少事故,这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念,即“零伤害,零污染,零事故”的新理念。做好安全、环境与健康工作是对我们的要求,也是企业的切身利益所在。因此,在建立hse体系的过程中,对员工进行健康,安全和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让你失去工作,也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个细节做起,譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品,服用处方药品要告诉自己的直接上级;不要在库房,厨房,食堂,油库,电子维修间等限定的禁火区域吸烟等;烟蒂必须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等,这些都是我们能过做到的细节。 建立和实施hse管理体系不能一蹴而就,而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况,努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法,减少和预防事故的发生,提高经济效益,满足职工、社会对hse的要求,在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利于维护企业的名誉,增强市场竞争能力,使企业形成自己的企业文化,加强企业的员工凝聚力。 “任何事故都与人的行为有关’、‘所有事故都是可以防止的’。这是我对这次学习的总结,也是这次培训学习给我的最大收获。通过hse体系学习环节和综合训练过程,使我较全面、系统学习和深化hse体系运行的基本要点和方法。培养我能够在工作中执行和完善hse体系的能力;能够运用hse体系消除企业存在的隐患。使我能够将所学理论知识与生产实际相联系,扩大知识面;通过实训培养我的团结协作能力、综合素质及吃苦耐劳精神,使之尽快接触社会,逐步实现由学生到社会的身份转变。同时,通过实训,使我初步体验企业工作的内容和方法,为今后从事hse体系管理工作打下基础 。篇二:hse学习心得体会 hse学习心得体会 最近我参加了油气层技术保护中心hse管理培训。油气层技术保护中心hse管理小组于2000年4月成立。参加hse培训是贯彻落实安全生产责任制的基本要求,更是油保中心对本人工作的支持和关怀。通过这一段时间的学习,我进一步系统掌握hse管理知识的要求,提高安全工作重要性认识,我的的安全、环境与健康意识及知识水平得到了极大的提高,规范了自己的行为,增强了防范事故的能力和自我保护方面的能力。 加强hse管理工作,不断提高单位安全、环保管理水平,把安全管理渗透到所有工作及每个员工工作过程,既是单位生产经营工作的保证,更是单位综合实力的具体体现。中原油田hse管理近十年以来,油气层技术保护中心按照公司总体部署,坚持“安全第一,预防为主,全员动手,综合治理”的十六字方针,及时发布hse管理体系文件,深入开展思想动员和贯标培训,建立安全生产责任制,严格安全工作制度的执行和落实力度,为职工创造良好的工作环境,确保职工的安全与健康,无职业病的发生,保证安全生产。 在hse体系管理工作中,随着工作性质和人员结构的变化,体系管理工作持续改进的任务还十分繁重,也十分紧迫:新员工的增加,队伍结构发生了较大的变化,安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应hse体系管理的要求,制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容,要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施,培养本质员工 的工作还需要下大气力持续落实。这些都已成为安全管理工作的重要内容,必须加大力度,确保hse体系管理工作水平不断提高,安全基础管理必须进一步加强并落实到位。通过这几天的学习我有以下体会: hse管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效的防范手段和控制措施防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害,财产损失和环境污染的有效管理方法。 健康、安全与环境管理体系简称为hse管理体系是公司生产经营活动中最优先的条件之一,hse管理体系是以人为本,预防为主,全员参与,持续改进为方针的科学管理思想。 单位推行hse管理体系的目的是减少事故,这就要求我们在思想观念上树立任何事故都可预防的理念,即“零伤害,零污染,零事故”的新理念。做好安全、环境与健康工作是对我们的要求,也是企业的切身利益所在。因此,在建立hse体系的过程中,对员工进行健康,安全和环境政策的培训就显得尤其重要。“宁愿让你失去工作,也不愿你在工作中失去生命”。这也是我对此次学习的一点感受。这就要求我们要从自身从每个细节做起,譬如不要在营地和作业现场持有或饮用含酒精的饮品,服用处方药品要告诉自己的直接上级;不要在库房,厨房,食堂,油库,电子维修间等限定的禁火区域吸烟等;烟蒂必须完全熄灭并以不形成安全和环境隐患的方法正确处理等,这些都是我们能过做到的细节。 建立和实施hse管理体系不能一蹴而就,而是需要我们每个人不断结合企业的实际情况,努力摸索出最适用我们自己的hse管理方法,减少和预防事故的发生,提高经济效益,满足职工、社会对hse的要求,在安全、环境和健康管理方面跨入国际先进行列。同时hse管理体系的引进也有利于维护企业的名誉,增强市场竞争能力,使企业形成自己的企业文化,加强企业的员工凝聚力。 “任何事故都与人的行为有关’、‘所有事故都是可以防止的’。这是我对这次学习的总结,也是这次培训学习给我的最大收获。通过这次培训我对hse体系建设的认识进一步提高。在今后的工作中,我会更加注重每个细节,将hse方针与我会不断的完善自己,不断完善自己的工作。篇三:hse心得体会 hse心得体会 “安全是我的责任”、“只有规范动作,没有自选动作” 使我们真正懂得了 hse的含义及重要性。hse即健康(health)、安全(safety)和环境

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