企业文化培训课程_图文.ppt
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unit2corporateculture企业文化
Microsoft: a technology and software development company __________________________________
Resorting to dishonesty, trickery or deception Creation of false documents to show increased profits __________________________________
culture is a broad term used to define the unique personality or character of a particular company or organization, and includes such elements as core values
Part Two
Part One
Warming Up
Go to the library or surf the Internet to find more information about corporate culture. List how a corporate culture is demonstrated with examples. Focus your research on three aspects of corporate culture: advertising slogans, company statements and examples of unethical business practice. Examples are given in the following table. Please add your own.
Resorting to dishonesty, trickery or deception Creation of false documents to show increased profits __________________________________
culture is a broad term used to define the unique personality or character of a particular company or organization, and includes such elements as core values
Part Two
Part One
Warming Up
Go to the library or surf the Internet to find more information about corporate culture. List how a corporate culture is demonstrated with examples. Focus your research on three aspects of corporate culture: advertising slogans, company statements and examples of unethical business practice. Examples are given in the following table. Please add your own.
企业培训新理念19094ppt课件
三 . 注重员工能力的培养，突出学员潜能的发掘.
• 1、注重能力的培养 改变“死读书、读死书、书死读”的陋习， 突出培训内容的实践性和操作性，特别重视创新 思维、创造能力的培训。
• 2 、发掘学员的潜能 要善于把成人固有的知识“盘活变现”,在培训 中采用：管理制度、教学内容、教学方法“三重 激励”。
4、在企业发展的不同阶段
培训的作用
克服认识盲点，分析培训需求， 变企业实际需求为培训课题。
发展人才
获 取人才
激励人才
使用人才
职业安全 与健康管理
人才规划
其他激励 措施
人力
岗位标准与 职位分析
薪酬 管理
开 企业战略 资
目标
发
源
管理
招聘 调配
绩效 管理
培训 咨询
5、培训、意识和能力
作为资源管理的一部分
人均万元的年培训经费；
五十万元一个培训班；
一个企业青年技术骨干培训费用超亿元（大众、华宏）。
• （2）、层次高。
博士后工作站14个 ； 技术能手、高级技师重奖。
论坛；
高级人才接力工程（航天、沪东）；
• （3）、方法新。 教学手段：网上培训、远程教育、
培训超市 组织方法：模块化、学分制、导师制、教导营、星级员工、 一线通 、二个“13 ”、培训项目经理制 。 教学方法：过程研修等等
•
质量管理体系持续改进
管理职责
顾客要求
• •
资源管理
测量、分析、改进
顾客满意
产品实现
输出
产品
人力资源管理的功能变革
人力资源职业从单纯的行政性管理转向人力资 源的战略管理（行政性工作不再是工作重点）
企业文化推进与落地讲义
❖
加 强 交 通 建 设管理 ，确保 工程建 设质量 。14:49:5214:49:5214:49W ednesday, January 13, 2021
❖
安 全 在 于 心 细，事 故出在 麻痹。 21.1.1321.1.1314:49:5214:49:52January 13, 2021
❖
踏 实 肯 干 ， 努力奋 斗。2021年 1月 13日下 午2时 49分21.1.1321.1.13
2021/1/13
38
管理人员日清表
姓名：
部门：
年月日
计划工作项目
月度 当日 目标 计划
当日 实际
差异分析
解决措施
责任人
期 限
临时工作项目
目标
当日 计划
当日 实际
差异分析
解决措施
责任人
期 限
呈报问题
明日重点
自评
A B
复审意见：
A B C
C 签字：
2021/1/13
39
第四讲
外化于行 ——自我经营效果好
执行 Do
34
通过哪些具体管理措施实现“目标明确”？
2021/1/13
35
目标体系建立
1. 目标的制定 2. 目标的论证 3. 目标的分解
2021/1/13
36
日清实现形式
➢班前会 ➢班后会（日清会） ➢日清表
2021/1/13
37
“五个一”模型
➢一个传达； ➢一个点评； ➢一个问题； ➢一个决议； ➢一个故事。
7. 要么放弃，要么一鼓作气。
8. 不能看天吃饭，要看用户吃饭。
9. 人人都有单，单单都一流。
10. 给你一块沙漠，还我一片绿洲。
企业内部讲师课程培训与设计(ppt 155页)
2-2-3 動力原則
•鐘對學員之需求設計課程 •將學習之目標與學員溝通 •在培訓過程中,不斷引導學員需要了解的東西是什麼 •講師本人須對培訓充滿激情
問題及困難? 七、您認為企業內教育訓練活動成功的關鍵因
素是什麼? 八、成功的教學活動的關鍵因素
一、善用企業內部講師
❖利用腦力記錄法分組演練
二、成為企業內部講師
❖利用腦力激盪法分組演練
三、如何成為一個優秀的企業內部講師
決心 學習 實行
四、企業內部講師應扮演之角色與功能
教導者
溝通者
企講 業師 內角 部色
4-5 溝通者(Communicator)
功能: 1.運用營銷手法推廣及建立對 教育訓練之正確觀念; 2.與內部各部門保持密切之溝通; 3.對公司發展提供長短期建議; 4.員工個人生涯發展之咨詢; 5.對公司及主管提出建議.
五、內部講師應具備之條件
1.訓練之專業知識
6.解決問題能力
企業內部講師應 具備之條件
一、 授課態度
6.目光的運用
•對學員的視線要平均,不落在特定學員身上; •視線呈“S”型運轉 •多注意前方兩側之學員 •對出現懈怠之學員應多加注意
※效果:
•視線交會時,學員會點頭 •給學員以被關注的感覺 •學員不易走神及打瞌睡
二、成人學習的主要原則
1.一般規律 2.學習的九項原則
2-1 一般規律
4-3 政策執行者(Executor)
功能: 1.訓練配合公司目標與策略; 2.貫徹政策之要求; 3.稽核參加者之想法; 4.發掘人才;
4-4 管理者(Manager)
功能: 1.追蹤參加者於訓練後之行為表現; 2.評估訓練之成效; 3.采取改善之行動; 4.善用各項教學資源; 5.問題解決者.
培训ppt课件
总结词：通过销售技巧培训，提高销售 人员的销售能力，提升销售业绩。
通过案例分析、角色扮演等形式，让销 售人员更好地掌握销售技巧，提高销售 能力。
培训内容包括销售技巧、谈判技巧、客 户关系管理等方面的知识。
详细描述
销售技巧培训的目标是帮助销售人员更 好地与客户沟通，了解客户需求，提高 销售业绩。
案例二：领导力提升培训
培养积极工作态度
传递企业文化和价值观， 激发员工的工作热情和责 任心，增强员工的归属感 。
培训内容
技能培训
针对岗位需求，提供相关 的技能培训，包括操作技 能、沟通技巧、解决问题 能力等。
知识培训
传授行业知识和公司规章 制度，使员工了解公司文 化和业务范围。
态度培训
培养员工积极的工作态度 和职业精神，树立正确的 价值观和职业道德。
评估方式
采用多种评估方式，如问卷调查、考试和实践考核等，全面了解 学员的学习情况。
及时反馈
在评估过程中及时向学员和讲师反馈结果，以便调整和完善培训 内容和方式。
持续改进
根据评估结果，不断优化培训课程和讲师资源，提高培训效果和 质量。
04
培训效果提升
培训反馈收集
反馈渠道
通过问卷调查、面对面沟通等方式，收集参训人员对培训PPT课 件的意见和建议。
辅助材料
准备相关的辅助材料，如手册、参考资料等，以供学员参考和学习 。
培训设备
确保培训所需的设备齐全，如投影仪、音响等，以确保培训顺利进 行。
03
培训实施
培训课程设计
培训目标明确
根据培训需求和目标，设计有针对性的课程，确 保课程内容与目标相符合。
内容结构清晰
合理安排课程内容，使其逻辑清晰、条理分明， 方便学员理解。
通过案例分析、角色扮演等形式，让销 售人员更好地掌握销售技巧，提高销售 能力。
培训内容包括销售技巧、谈判技巧、客 户关系管理等方面的知识。
详细描述
销售技巧培训的目标是帮助销售人员更 好地与客户沟通，了解客户需求，提高 销售业绩。
案例二：领导力提升培训
培养积极工作态度
传递企业文化和价值观， 激发员工的工作热情和责 任心，增强员工的归属感 。
培训内容
技能培训
针对岗位需求，提供相关 的技能培训，包括操作技 能、沟通技巧、解决问题 能力等。
知识培训
传授行业知识和公司规章 制度，使员工了解公司文 化和业务范围。
态度培训
培养员工积极的工作态度 和职业精神，树立正确的 价值观和职业道德。
评估方式
采用多种评估方式，如问卷调查、考试和实践考核等，全面了解 学员的学习情况。
及时反馈
在评估过程中及时向学员和讲师反馈结果，以便调整和完善培训 内容和方式。
持续改进
根据评估结果，不断优化培训课程和讲师资源，提高培训效果和 质量。
04
培训效果提升
培训反馈收集
反馈渠道
通过问卷调查、面对面沟通等方式，收集参训人员对培训PPT课 件的意见和建议。
辅助材料
准备相关的辅助材料，如手册、参考资料等，以供学员参考和学习 。
培训设备
确保培训所需的设备齐全，如投影仪、音响等，以确保培训顺利进 行。
03
培训实施
培训课程设计
培训目标明确
根据培训需求和目标，设计有针对性的课程，确 保课程内容与目标相符合。
内容结构清晰
合理安排课程内容，使其逻辑清晰、条理分明， 方便学员理解。
企业文化PPT模板 (4)
践行企业文化
畅说身边故事
演讲题目 演讲者：mindseeker
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
新员工
2
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
努力
3
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
业务员 司机
“司 机”
4
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
主要工作内容
5
企业文化故事演讲：演讲题化故事演讲：演讲题目。。。。
合理安排行 车路线
13
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
做好工作统筹
14
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
有 的 放 矢
15
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
负责任（本页图片是使用的真人图片）
16
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
人名是一个 出色的 “司机”
17
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
企业文化
18
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
谢谢各位领导！
19
谢谢大家
再见
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
运营巡查
7
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
拍照
8
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
准备资料
9
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
材料送审
10
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
思考 工作任务重，更要 如何提高效率
11
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
不忘安全驾 驶
畅说身边故事
演讲题目 演讲者：mindseeker
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
新员工
2
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
努力
3
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业务员 司机
“司 机”
4
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
主要工作内容
5
企业文化故事演讲：演讲题化故事演讲：演讲题目。。。。
合理安排行 车路线
13
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
做好工作统筹
14
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有 的 放 矢
15
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负责任（本页图片是使用的真人图片）
16
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人名是一个 出色的 “司机”
17
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企业文化
18
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谢谢各位领导！
19
谢谢大家
再见
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运营巡查
7
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拍照
8
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
准备资料
9
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材料送审
10
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
思考 工作任务重，更要 如何提高效率
11
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
不忘安全驾 驶
unit corporateculture企业文化
3. This management style can be viewed as a combination of the other two. The managers will ask views and opinions from their staff, allowing them to feel involved but will ultimately make the final decision.
UNIT 2
Corporate Culture
Part Two
Part One
Warming Up
The surface layer of corporate culture often includes visible things such as offices, furnishings, visible rewards and recognition, the way employees dress and how they interact. The next level deals with professed culture of the organization. Slogans, mission statements and other operational creeds, as well as local and personal values, are usually found at this level. At the third and deepest level, however, are the unseen elements identified in everyday interactions between employees.
Activity 1 Read the following text on corporate culture and its importance.
UNIT 2
Corporate Culture
Part Two
Part One
Warming Up
The surface layer of corporate culture often includes visible things such as offices, furnishings, visible rewards and recognition, the way employees dress and how they interact. The next level deals with professed culture of the organization. Slogans, mission statements and other operational creeds, as well as local and personal values, are usually found at this level. At the third and deepest level, however, are the unseen elements identified in everyday interactions between employees.
Activity 1 Read the following text on corporate culture and its importance.
企业内部培训培训整体策划方案教育图文PPT课件
课程目标：
A、提升员工的自我认知，培养责任与担当； B、明确管理者责任和能力的关系，强化职业素养和职业道德； C、明确个人及团队责任—为企业盈利； D、弱化打工心态，从承担岗位责任开始； E、强化员工危机意识，对工作与企业心怀敬畏； F、正确认识和处理企业利益与个人利益。
课程内容：
A、责任胜于能力，是最根本的职业素养； B、西点军校: 责任、荣誉、国家； C、关键在责任，重点是实干； D、左脑责任意识，右脑互联网思维； E、高效落实，对结果负责； F、员工的职业危机意识； G、爱企如家，做企业的主人。
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
日本、新加坡、香港等游学归国管理专家。 国学传承人，孔子弟子子贡后人，集中西方文化之精髓，自成一体。 先后20余年在港资集团、专业咨询公司工作，历任总经理、业务科长等职， 积累了丰富的企业管理实操及咨询经验。
课程内容：
A、XXX团队文化公约：讲解、诵读、分享； B、团队凝聚力与亲密感建立：国王与天使； C、责任、感恩与奉献——《感恩的心》； D、平台、团队与个人的关系：支撑、信任与交付——《穿越木人梯》； E、企业知识与专业竞技特训——《XXX“百团” 大战》。
推荐主训教练：
Cruise. Shui（创意文档）
第二部分：主题大纲
主题三
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
企业文化演示文稿课件
单击输入标题
单击输入内容
钢铁侠揭发一个全 球性的恐怖破坏计 划,宣示要保护这 个世界不受邪恶势 力的威胁。
单击输入标题
单击输入内容
James Bond
Tomorrow Never Dies
邦德是谁？
他是英国情报机构军情六处的特工，代号007，被授权可以干掉 任何妨碍行动的人。他的上司是一位神秘人物“M”，他还有一 位好搭档Q，专门为他提供各种高科技武器。他的经典开场白是 ：我的名字是邦德，詹姆士·邦德。他既是一个出色的间谍，也 是一位风度翩翩的绅士。他举止文雅，衣着得体。他的衣服出自 最好的裁缝之手，从不起皱。他充满魅力而且机智勇敢，他杀起 人来铁面无情;他的身边总是香车美女围绕，他擅长英语、法语 、德语，他总是能在最危急的时刻出现，以一敌多，取得最后的 胜利；他是射击、飞刀、滑雪、搏击的好手；他个人魅力超强， 是全世界女影迷的梦中情人！
•
牢记安全之责，善谋安全之策，力务 安全之 实。202 0年10 月31日 星期六5 时35分 56秒Sa turday, October 31, 2020
•
相信相信得力量。20.10.312020年10月 31日星 期六5 时35分5 6秒20. 10.31
谢谢大家！
Look fresh, look flawless all day。 ( cover girl)
• 译文:一整天看起来水润无瑕。“All day"是 “一整天”的意思,指的是从早上——中午— —晚上的一条时间直线,是线性时间取向的呈 现。
•
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。20. 10.3120 .10.31S aturda y, October 31, 2020
作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月31 日星期 六5时35 分56秒 05:35:5 631 October 2020
公司企业员工礼仪培训PPT课件
办公礼仪
仪表 仪态 礼节
电话 迎来送往
公司企业员工礼仪培训PPT课件
礼节 借还东西
（尖端不得对着他人）
礼貌用语 鞠躬
公司企业员工礼仪培训PPT课件
鞠躬礼仪
15度鞠躬礼 30度鞠躬礼 欠身礼
公司企业员工礼仪培训PPT课件
鞠躬礼仪
15度鞠躬礼 30度鞠躬礼 欠身礼
公司企业员工礼仪培训PPT课件
企业竞争的要求
充分利用差异服务来推动自己迈向未来
树立公司优良的品牌形象
注重礼仪是企业服务水平与管理水平重要标志
迎合客户的心理需求
追求精神，希望得到尊重
间接提高企业的经济效益
礼仪文化是企业的生产力
公司企业员工礼仪培训PPT课件
礼仪的意义和作用
三、员工发展的要求
有利于建立员工之间良好的人际关系
公司企业员工礼仪培训PPT课件
什么是礼仪
人们在社会活动中所形成的行为 规范与准则
企业文化的载体与表现
公司企业员工礼仪培训PPT课件
礼仪的具体表现
➢ 人们在相互交往中表示敬重、友好的行为规范 ➢ 人们在社会交往中表示致意、问候、祝愿等惯用
的形式 ➢ 人们的外表，如容貌、服饰等 ➢ 在一定场合举行的具有专门程序的规范化的活动
警示：
严防“4”型架腿 女性小心“暴光”
公司企业员工礼仪培训PPT课件
行姿 挺拔稳重，抬头平视 摆臂自然，勿惊慌奔跑
蹲姿
自然并膝沉腰，女性小心暴光
公司企业员工礼仪培训PPT课件
手势 四指并拢，掌心向上， 引荐恭请，举止得当， 小心指棍，指点情伤。
公司企业员工礼仪培训PPT课件
各国手势差异举例
公司企业员工礼仪培训PPT课件