加强文化教育和技术业务培训全面提高职工业务素质
浅谈提高职工文化质量的途径
浅谈提高职工文化质量的途径提高职工文化质量是企业发展的重要目标之一、职工文化质量的提高可以通过以下几个途径实现：1.建立良好的企业文化企业文化是企业核心价值观念的载体，直接影响着员工的行为规范和价值观念。
建立积极向上、团结互助、学习进取的企业文化，可以引导员工形成正确的价值观，促进职工文化质量的提升。
2.加强培训和教育通过定期的培训和教育，可以提高员工的文化素养和综合素质。
培训内容可以包括语言文化、职业道德、沟通技巧等方面，提高员工的专业技能和综合素质，使其具备良好的文化修养和道德观念。
3.激励员工学习通过激励机制和奖励制度，调动员工学习的积极性。
可以设立学习奖金、技能证书等激励措施，鼓励员工不断学习和提高自身素质，从而提高职工文化质量。
4.创建良好的学习氛围组织员工参加各种文化活动，如读书分享会、座谈会、文化交流活动等，营造积极向上、开放包容的学习氛围。
通过广泛开展文化活动，丰富员工的知识储备，提高职工文化素质。
5.建立学习导师制度通过建立学习导师制度，将高素质的员工与低素质的员工进行搭配，帮助他们提高职业技能和文化素养。
导师可以通过带领学习小组、进行一对一指导等方式，传授经验和知识，提高职工文化质量。
6.营造良好的工作环境提供良好的工作环境和发展机会，激发员工的工作热情和学习动力。
提供相应的学习资源和平台，如图书馆、培训中心等，为员工提供便利的学习条件，使其能够不断提升文化素质。
7.健全绩效考核制度建立科学合理的绩效考核制度，将文化素质作为考核的重要指标之一、通过将职工的文化素质纳入绩效评估体系，促使员工注重自身文化素养的提高，提高整体职工文化质量。
8.加强文化交流鼓励员工参加各种文化交流活动，拓宽视野，开阔思维。
组织员工进行企业间的文化交流，促进不同企业文化间的融合和共享，提升职工的文化视野和素质。
总之，提高职工文化质量是一个系统工程，需要全面考虑各个方面的因素。
通过建立良好的企业文化、加强培训和教育、激励员工学习、营造良好的学习氛围，建立学习导师制度等途径，可以有效提高职工的文化素质，进而推动企业的可持续发展。
浅议如何提高职工综合素质和强化业务技能培训
浅议如何提高职工综合素质和强化业务技能培训摘要：本文针对当前基层职工教育的现状进行分析研究，从如何提高职工队伍的素质教育、爱岗敬业以及技能培训等方面进行探讨，以鼓励引导职工钻研业务，提高自身素质。
关键词：浅议；素质；技能；培训如何进一步加强和改进水文职工教育工作，研究职工教育中存在的问题，认识这些问题并力求解决这些问题，关系到水文事业的进步和深化发展，关系到水文职工队伍能否适应飞速猛进的科技时代和治黄新思路。
解决好这个问题是单位的职责，职工负有义务。
作为单位要考虑如何营造起一个良好的学习风气，创造一个良好的学习环境，加强职工业务培训，积极引导、激励职工钻研业务，提高自身素质是需要我们正视的重要课题；而构成单位群体的每一位职工，必须给自己制定一个计划，树立一个目标，努力将自己塑造成为思想素质高，业务能力强的人。
一、基层职工教育面临的现状基层水文职工队伍业务素质严重偏低，高新技术人才更是严重缺少。
体现在：一是职工队伍中技术干部与技术工人比例失调，现有职工队伍技术水平良莠不齐。
存在一些文化程度较低，不一定都能胜任相应技术等级岗位上的工作，多数业务骨干都是中年以上职工，新老交替断档，青黄不接。
二是历史进入新纪元，水文事业也进入了新的发展时代。
所有基层水文站主要元素—人的综合素质理应相应提高，但现实是职工业务技术能力同实际技能等级不相符，这种局面已不能满足现代水文工作的需要，这也正是新时期职工教育需要解决的迫切问题。
二、提高综合素质、敬业教育和技能培训两手抓综合素质包含了政治思想素质和业务技术素质。
职工教育，敬业教育是关键，解决的是职工思想认识问题，教育职工树立正确的职业道德和敬业精神。
技能培训是帮助职工提高业务技术基本功，从而具备事业发展所需要的能力。
换句话说，敬业教育强的是内功，技能培训练的就是外功。
敬业教育和技能培训是一个相互包容的有机体，缺了哪个方面都不行。
具体到我们的行业，一个合格的水文职工应该具备的基本素质是什么呢？那就是要求人人能够体现黄河水文精神，具备适应治黄新理念的高技能，综合素质过硬新型人才。
“加强职工培训,提高素质”——某化工企业工会年度工作总结
“加强职工培训，提高素质”——某化工企业工会年度工作总结近年来，随着中国经济的不断发展，各行各业的企业都在不断的升级和发展。
尤其是在化工行业，作为国民经济的支柱性产业之一，不仅承担着国家的现代化建设，而且也是国际市场的重要竞争力。
化工企业的规模越来越大，技术越来越先进，要想在这个竞争激烈的市场中站稳脚跟，提高产品质量和市场竞争力，就必须注重加强职工培训，提高素质。
本文旨在阐述某化工企业工会年度工作总结中加强职工培训，提高素质所取得的成效和未来的发展方向。
一、加强职工培训，提高素质的现状作为一家化工企业，某公司不断加强职工培训，提高技术水平和工作素质。
实践证明，加强培训是提高职工素质的有效途径。
通过有针对性的培训，提高员工的工作技能，让员工了解企业的战略思路，提高员工的自我管理和分析能力。
同时，这种措施能使企业建立高效的工作团体，缩小部门之间的距离，加强部门之间的相互了解和联系，提高部门之间的工作效率。
二、加强职工职业技能培训取得的成效1.提高了职工的技术水平某公司通过培训，让职工掌握新的生产技术和工作方法。
在工作中，职工更加熟练运用新的工艺，解决生产过程中遇到的问题。
所以，对企业的生产效率有着明显的提高。
2.促进了职工的个人成长培训不仅是让职工学到了新的专业知识和技术，而且还很大程度上促进了职工个人的成长。
在培训中，职工积极参与问答环节，不仅让职工扩大了视野，还有助于职工的个人成长。
通过培训，职工树立起了进一步学习和探究新事物的勇气和信心，从而让职工对工作井然有序，管理更加成熟。
三、未来加强职工培训的发展方向1.多渠道招聘优秀人才为了更好地加强职工培训，企业需要不断引进优秀人才。
通过合理的人才引进机制，企业能够响应市场需求，为自身发展奠定基础。
2.根据职工需求开设培训课程要加强职工培训，企业不能一刀切，而要根据不同职工的需求开设不同形式的培训课程，依据职工的岗位要求、职业规划和意愿，制定培训计划，让职工在工作中学习、成长、提升。
强化职工培训教育,增强综合素质
强化职工培训教育，增强综合素质强化职工培训教育，增强综合素质2023年，职场竞争日趋激烈，要想在职场上脱颖而出，仅仅依靠专业技能已经不够了。
提高综合素质越来越成为职场人士的必备基本功。
因此，强化职工培训教育，增强综合素质成为当前最为重要的任务之一。
一、强化职工培训教育企业是最好的培训场所，终身学习是职场人士不可或缺的能力和素质。
在职工培训教育方面，企业应当加强管理和教育，制定专业、科学、系统的员工培训计划，根据员工的实际需要和职业发展规划，以培养全面素质、具有高度职业意识和责任心的优秀员工为目标。
1.加强高层次人才的培养在未来的职场中，竞争将更加激烈，而企业要赢得更多市场份额，必须培养能担当重任的高层次人才。
企业应根据自身的发展需要，结合市场的需求，积极引进和培养高层次人才。
针对高层次人才的培训应注重企业文化、市场分析、商业逻辑等方面的学习以及国内外先进的管理、营销、战略等方面经验的学习。
2.培养专业技能技能是企业生产的核心要素之一，企业中不缺少像维修工、服务员等专业技能人才。
这些职业人士的专业技能水平的提升，不仅能够带来更好的服务体验，还能提高企业的生产效率。
如何加强技能人才的培训呢？企业可以加快技术改造，关注新技术的发展和应用，并在此基础上制定相应的培训和晋升机制，使技术人员得到更好的职业发展。
3.强化管理层的培养管理层是企业生产和管理的关键，他们的思路和决策直接影响企业的命运。
因此，企业要重视管理层的培养工作。
企业可以开展相关的管理层培训，包括领导力、沟通能力、职业素质等，从而提高管理层的素质和效率，减少管理层的失误，为企业的生产和管理带来更好的效益。
二、增强职工的综合素质企业和职场人士必须注重综合素质的培养，这是适应未来职业发展的重要能力。
1.注重职业道德职业道德是企业文化的核心，是企业的灵魂，是提高职工综合素质的重要基础。
企业要加强职业道德的培育，深化职工的职业道德教育，提高职工的职业敬业精神、职业道德和职业素养，为企业的发展打下稳固的基础。
加强企业培训 提高职工素质
加强企业培训提高职工素质人才资源已成为最重要的战略资源，企业培训可以提高员工的技术水平、知识水平、业务技能及岗位适应性等能力，也是实现企业战略的重要途径和手段。
本文针对如何提高职工素质，为进一步促进培训工作健康发展，提高培训效果，提出了一些有效的措施和建议。
标签培训；职工素质；措施在科学的人力资源管理的理念中，人的资源性作用越来越突出，而培训是人力资源开发的重要途径。
石化作为国家大型国有企业，具有危险性大、工作条件艰苦等特点，管道运输行业职工人数多、工种涉及范围广，对专业技术要求高，但职工技术素质偏低，已不能适应当前形势的需要，如何进一步加强职工培训，提高职工素质成为企业亟待解决的课题。
1 存在的问题1.1 队伍结构不合理。
职工队伍年龄偏大，文化程度较低。
以某输油处为例，职工平均年龄接近45岁，具有初中、高中学历的职工较多，有一部分职工所学专业与从事的工作不对口，还有初中以下文化程度的，这些员工还未达到员工文化素质的基本要求。
而对于刚入职的人员，专业技能知识不够，动手操作不熟等问题时常出现，这就迫使我们必须立足于现有的职工，培养自己的技术力量和骨干。
1.2 职工现有技术水平与先进的输油工艺不适应。
一是骨干力量薄弱，一些年轻同志虽有一定理论知识，但应急能力不强，盲目追求学历，忽视了专业知识的学习，因此如何造就一批既有丰富的理论知识，又有较强实际操作能力的岗位人员，是我们迫切需要解决的问题。
二是一专多能力量薄弱，目前岗位人员不少，但部分职工仅限于自己的岗位，距离一专多能的要求还有一定差距。
三是技术力量薄弱，有的技术人员不是科班出身，缺乏解决实际问题的能力，事实证明，站队管理水平的高低直接取决于技术力量的强弱。
1.3 培训方法存在问题。
一是培训手段过时，虽然经常举办培训班，但在培训中只满足于学员到齐了，课上了，结业了，职工的技术素质，操作技能真正提高多少，学到多少不得而知。
二是理论与实际脱节，搞职工培训，就是老师在上面讲，学员在下面听，实际操作较少，这种重理论、轻实践的培训方式不利于职工实际能力的提高。
加强业务学习培训提高服务技能和水平
加强业务学习培训提高服务技能和水平业务学习培训是提高员工服务技能和水平的重要途径。
通过加强业务学习培训，可以帮助员工了解公司业务的最新发展趋势和市场需求，提高员工的专业素养和应变能力，为提供高质量的服务打下坚实的基础。
以下是如何加强业务学习培训以提高服务技能和水平的一些建议。
首先，确定培训目标和内容。
在制定培训计划之前，需要明确培训的目标和内容。
培训目标可以包括提高员工的专业素养、提升服务质量、增强团队合作意识等。
培训内容可以涵盖公司业务知识、产品知识、销售技巧、沟通技巧、解决问题的能力等方面。
通过制定明确的培训目标和内容，可以有效提高培训的针对性和实际效果。
其次，创造多样化的学习机会。
为了提高员工的服务技能和水平，可以通过多样化的学习机会来帮助员工学习和成长。
可以组织内部培训课程，邀请公司内部专家和外部专业人士来讲解相关知识和技能。
同时，也可以推广在线学习平台，为员工提供丰富的学习资源和学习机会。
此外，还可以组织员工之间的经验分享和学习交流活动，让员工通过分享和交流互相学习和提高。
第三，建立有效的学习评估和反馈机制。
培训的目的是提高员工的服务技能和水平，因此需要建立有效的学习评估和反馈机制来评估培训的效果和员工的学习情况。
可以通过定期的学习测试、培训反馈调查等方式来评估培训的效果，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
同时，也可以建立学习档案，记录员工的学习情况和成果，并与员工进行定期的学习反馈和指导，帮助员工不断提高。
最后，提供良好的学习资源和学习环境。
为了加强业务学习培训，需要为员工提供良好的学习资源和学习环境。
可以建立专门的学习资源库，提供丰富的学习资料和学习工具，包括书籍、教学视频、在线课程等。
同时，也需要提供舒适、安静的学习环境，以便员工能够专注于学习。
此外，还可以为员工提供学习补贴和奖励，鼓励员工积极参与学习培训，提高学习的积极性和主动性。
总之，加强业务学习培训是提高服务技能和水平的关键。
加强培训教育工作,提高员工技能和意识水平
加强培训教育工作，提高员工技能和意识水平随着社会的发展和科技进步，企业对员工的技能和意识水平的要求越来越高。
但是，员工的能力水平与员工培训教育工作密不可分，没有高质量的培训教育，员工就很难拥有足够的技能和意识水平来应对工作中的各种挑战。
因此，加强企业的培训教育工作，提高员工的技能和意识水平，是企业日常经营和未来发展的重要任务。
一、培训教育工作的必要性1.适应企业发展的需要随着企业的发展，员工面临的岗位要求也在不断提高。
如果员工的技能和意识水平没有跟上企业的发展，便不能满足企业的需求，也不能保障企业的正常运营。
2.提升员工的自我价值员工的技能和意识水平的提高，不仅可以为企业创造更高的效益，还可以为员工个人创造更多的发展机会，使他们有更多的机会展示自己的才能和价值。
3.培养企业的核心竞争力随着市场竞争的激烈化，企业必须拥有足够的核心竞争力才能生存。
而企业的核心竞争力就需要依靠员工的技能和意识水平来体现。
只有通过加强培训教育工作，提高员工的技能和意识水平，才能培养企业的核心竞争力。
因此，加强培训教育工作，提高员工的技能和意识水平，是企业未来发展的重要任务。
二、如何加强培训教育工作1.制定合理的培训计划企业在开展培训教育工作时，要根据员工的实际需要和企业的发展需求，制定合理的培训计划。
培训计划要考虑到员工的基础知识、专业技能、管理能力等各个方面，并且要结合实际情况，制定出具体可行的培训安排。
2.建立科学的培训体系企业加强培训教育工作，要建立科学的培训体系。
这个体系要包括培训课程、培训方法、培训周期、考核评估等方面。
培训课程要紧跟时代潮流，覆盖面要广；培训方法要多样化，适合不同层次员工的需求；考核评估要量化，确保培训的效果。
3.注重培训教育的实效性培训教育工作只有实现实效性才能真正提高员工的技能和意识水平。
为了实现实效性，企业应该从以下几个方面下手：（1）培训材料的质量培训材料的质量直接影响培训效果。
企业应该注重培训材料的质量，做好培训材料的整理、编撰、出版等工作。
加强业务培训及安全教育(2篇)
第1篇随着社会经济的快速发展，各行各业对人才的需求日益增长，业务能力和安全意识成为员工必备的素质。
加强业务培训和安全教育，不仅有助于提高员工的专业技能，还能有效预防安全事故的发生，保障企业的稳定运行。
本文将从加强业务培训及安全教育的重要性、现状分析以及实施策略三个方面进行探讨。
一、加强业务培训及安全教育的重要性1. 提高员工业务水平业务培训有助于员工掌握岗位所需的专业知识和技能，提高工作效率。
通过培训，员工能够了解行业动态、掌握新技术、新方法，从而在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2. 保障企业稳定运行业务培训和安全教育有助于提高员工的安全意识，降低安全事故发生的概率。
企业通过加强安全教育，使员工认识到安全生产的重要性，自觉遵守各项安全规章制度，确保企业稳定运行。
3. 提升企业形象加强业务培训和安全教育有助于提高员工综合素质，树立良好的企业形象。
一个具有高素质员工的团队，能够在客户面前展现企业的专业性和可靠性，提升企业的市场竞争力。
4. 增强员工归属感企业对员工的关心和培养，有助于增强员工的归属感。
通过业务培训和安全教育，员工感受到企业的关爱，从而激发工作热情，为企业的发展贡献力量。
二、现状分析1. 业务培训方面目前，部分企业对业务培训重视程度不够，培训内容单一，缺乏针对性。
同时，培训方式较为传统，难以满足员工多样化的学习需求。
2. 安全教育方面部分企业对安全教育的重视程度不足，安全教育流于形式，未能真正起到预防事故的作用。
此外，安全培训内容更新不及时，难以适应新技术、新工艺的发展。
三、实施策略1. 完善培训体系（1）制定科学合理的培训计划，根据企业发展战略和员工需求，有针对性地开展业务培训。
（2）丰富培训内容，结合行业动态、新技术、新工艺，提高培训的实用性和针对性。
（3）创新培训方式，采用线上线下相结合、案例教学、互动交流等多种形式，提高员工参与度。
2. 加强安全教育（1）建立健全安全教育培训制度，确保安全教育落到实处。
加强职工培训工作,全面提升职工素质
加强职工培训工作 ,全面提升职工素质摘要：电力企业单位的职工培训工作可以说是激发职工工作积极性的关键，更是完善人才管理制度的主要措施。
尤其是在新时代背景下，需要在电力企业单位职工的实际发展特点出发，制定新的职工培训制度。
基于此，本文在新时期对加强电力企业单位职工培训工作的措施和其中的问题进行了综合性分析，希望可以给相关的电力企业单位提供借鉴价值。
关键词：新时期；电力企业单位；职工培训工作；思考；实践在电力企业单位不断发展的背景下，为了优化人才管理方案，各电力企业单位加强了对职工培训工作的重视，主要在管理理念和管理方式出发，优化了培训方式，完善了培训模式，进一步提高了电力企业单位的职工综合素质。
因此，电力企业单位需要丰富职工培训工作中的内容，不断创新其中的培训理念，定期更新其中的培训观念，从而让电力企业单位在社会发展中获得更多的社会效益和经济效益。
1 新时期电力企业单位职工培训工作中的问题1.1结合实际情况构建完善的职工培训体系首先，要重视企业职工的培训工作，要引导职工树立战略的理念，要让企业职工可以清晰认识到培训工作的重要性，正确对待培训工作。
其次，电力企业应该将培训看作是一种投资，不能将短浅的经济效益作为追求的内容，要用发展的眼光看待企业的培训工作。
最后，需要相关的管理人员可以结合企业的实际情况，制定出合理的培训体系，为企业的经济效益和社会效益提升奠定坚实的基础。
1.2完善培训管理的制度模式首先，企业可以先根据企业的现状进行分析，哪些岗位的人员素质能力急需提升，在根据实际的岗位要求制定出相应的培训内容，在培训完之后还需要对职工进行考核。
其次，应该针对不同岗位的需求以及员工素质能力的差异制定针对性的培训内容和培训模式。
再其次，还必须加强企业培训工作的管理，一般培训工作主要有培训前的准备工作和培训的过程，企业相关的管理人员应该在这两阶段做好相应的工作，确保培训工作的有序进行。
最后，在培训师资队伍的选择上也应该慎重选择，并且需要针对每一次进行评估，对其中存在的问题及时进行修正，从而最大程度保证培训效果的良好，使企业的职工素质水平得到大幅度提升。
开展职工技术培训 提高职工技术素质
开展职工技术培训提高职工技术素质当今世界，经济知识化、知识经济化已成为全球性潮流。
“科学技术是第一生产力”的正确论断日益显示出巨大的力量，科学技术已经无可阻挡地渗透到社会的政治经济文化生活的每一个领域，日益改变着人们的生产方式、生活方式和思维方式。
在这个大背景下每一个企业都在经历着深刻的变革。
近年来，随着改革的深入，企业结构的调整、经营机制的转换，技术业务骨干青黄不接日益突出，职工技术队伍素质呈下降趋势。
一个企业经济的发展，如果没有工人技术水平的提高是不可能办到的，技术水平很低的职工队伍不可能掌握先进的工艺、先进的科学方法和管理技术，也不可能生产出优质产品。
因此，我们企业要提高企业的经济效益，就必须提高职工的技术水平。
俗话说：“一人一心攻关难，万众一心创业易”。
所以，企业发展离不开企业经营者和技术工人，缺少其中一个企业发展就是不可能的。
由此可见，我们只有不断地学习和掌握新的知识、新的技术、新的方法、新的创新，才能适应飞速发展的形势，在激励的市场竞争中站稳脚跟。
为此，我们一定要积极开展职工技术培训，提高职工技术素质。
以下就开展职工技术培训，提高职工技术素质谈几点想法和建议：一. 作为一名劳动者不仅要具有一定的思想政治觉悟，而且要自觉地钻研业务，提高业务技能，这是每个从业者的权利，也是义不容辞的职业责任。
职工技术培训是一项提高职工的适应能力、竞争能力和发展能力，促进职工全面发展的系统工程，是改革、发展、稳定中维护职工生存和发展权的重要体现。
企业的职工技术培训要与提高企业素质联系起来。
没有这一点，企业素质和职工的技术水平是无法提高的、是不可能使我们的企业成为先进的企业、现代化的企业。
很多事实都说明，我们有很多车辆为什么总是故障多、返修率高、不能发挥它的作用呢？除了其它原因，象思想状态、管理机制问题等以外，很重要的一条就是职工文化技术水平太低。
二. 企业的经济发展，越来越取决于劳动者的素质。
其实，对一个企业来说是如此，对一个人来说也同样如此。
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素质
——侯慧英
随着我国对外开放力度的加大， 全球经济一体化和知识经济的到来, 以及中国加
入WTC步伐的加快，尽快提高产品国际竞争力，参与国际竞争，已成为众多企业与商家 的共识。
现在，我国职工素质还远未达到现代化建设要求，与世界先进国家相比，存在相 当大的差
距。譬如，我国电子行业的职工人数同美国差不多，接近日本的两倍之多，但 我们的人均产值 分
别只有美国的1/5，日本的11/1 ，这种现状如不及时改变，不仅会大 大影响企业的生产、技术和
经济发展，而且关系到我国社会主义现代化的成败与中国未 来的命运。因此，提高职工素质加强职
工文化教育和技术业务培训，是一项事关成败的 紧迫性任务。自1981年中共中央国务院颁布《关
于加强职工教育的决定》以来，企业的 全员培训工作有了很大的发展，在提高职工素质改善经营管
理和提高经济效益方面，起 到了积极的促进作用。但这才仅仅是起步阶段，还需我们共同努力，坚
持不懈地做好这 项工作，一个企业的成败，职工队伍素质的优劣是关键因素。
国家纺织工业局提岀“十五”规划思路， 即“加快纺织大国向纺织强国转变的步
伐”，其中明确指岀“用高新技术改造传统产业”，制定了我国纺织工业跨世纪发展的 基本目标。
加入WTO寸我国纺织工业是机遇更是挑战。 随着贸易自由化的进程， 岀口竞争进
一步加剧。 近十年来，纺织服装业在发展中国家岀现了多文化的发展趋势，成为部分国 家和地区
的经济先导型产业。 作为全球最大的发展中国家同时也是世界纺织大国的我们，
不管是在设备、管理、人员素质等方面与发达国家相比，都存在很大差距，我们应看到 并尽快弥补
在这方面的不足，保证我们的产品在国内市场有立足之地。
如何提高职工业务素质，是摆在我们眼前的一项迫切性的工作。
我们先来了解一下全面提高职工业务素质的基本概念与特点：
一、明确两个概念：
1、 素质开发的概念和意义
提高劳动者素质，是指对劳动者智力的培养和知识面的更新与扩展， 其中包括提
高劳动者的工作能力、技术水平和操作的熟练程度，以及接受学习新事物的能力，所以 称之为智力
开发或脑力开发工作。由于这项工作是为了培养现代化建设的人才， 因此又
称为人力开发或人才开发。
一般认为，智力开发的主要方式有两种：一是学校教育，二是在职教育。职工教育 属于在职
的成人教育，是我国新时期重点战略任务之一，是企业管理的重要内容，是开 发现代化建设急需的
人力资源的重要途径，是把科学技术的潜在生产力转化为现实生产 力的桥梁，是科学技术与生产突
飞猛进发展的客观要求，是改进完善企业管理，提高经 济效益的必需条件，同时也是新产品的开
发、新管理模式的运行的有力保障，具有特别 重大的意义，我们应使每位职工都能充分认识这一
点，从思想上给予高度重视。
2、 人才的概念
在强调智力开发、加速培养人才过程中正确认识理解人才的概念。 现如今“尊
重知识，尊重 人才”已成为共识，但在此方面的观念还有点模糊。认为好像“人才”就 是有职称
的干部或 有较高学历的大专以上毕业生， 其他人就算不上“人才”了。 其实不
然，在一线直接从事生产的广大技术工人，也是非常重要的人才。假如，只有高科技人 才而没有一
线生产工人，那样科技将永远转化不了生产力。在社会主义现代化建设中， 如果没有高素质的工
人，就不可 能生产岀高质量的产品，也不可能获得好的生产效益。
因此，凡具有一定技能、胜任本职工作，并能岀色完成本岗位任务的，都是不可缺少的 人才。如果
在本职工作中，能做岀显著成绩，有所创新，发明与创造者都是岀色的人才。 所谓“三百六十行，
行行岀状元。”就是这个意思。
由于概念不明确，会造成过分强调学历，不重视刻苦钻研本岗位的应知应会知识， 脚踏实
地 的搞好自身的工作技能， 偏面追求不附本岗位实际的理论知识， 这就是把重点
搞错了，也不 符合成人教育以在职学习为主的特点，避免工人队伍结构不合理。
这样说并未否定科技人才的重要性，两者应是互补的。
二、 职工素质培训的几个特点
提高职工素质的智力开发工作， 具有成人教育的特点，与普通学校的基础教育
不同。了解这些特点，便于我们端正态度正确选择目标，自觉提高学习的实际效果。
1、 职业教育
企业和班组开展职工教育的对象是：本企业或本班组的职工。目的：提高职工素 质，为本
班 组和本企业的生产开展服务。内容是：职工从事劳动 的有关科技文化教育、
技术业务劳动技能等知识。
2、 专业技术教育
提高素质的针对性要强。要结合本班本人工种的技术特点和专业领域进行选择性 的学习，
包 括专业理论和实践技能两个方面，应学以致用，提高实效。
3、 投资少、周期短、见效快的速成教育。
企业是以生产为主的，不能为了提高职工素质而影响生产，因此，需边生产、边 学习、边
应 用，主要是结合职工的实际水平和生产需要，干什么工作学相关知识，缺什 么补什么，做到 每
一项内容都能在短期内见成效。理论联系实际，学用结合，我们应根 据这个原则来确定职 工学习
内容和目标。
4、 终身的教育。
按现代化管理的系统工程观点，职工从一进入企业开始，直至退休的整个期间， 都需不断
学习新知识，不断提高素质，这是现代化企业大生产的客观要求。所以，我们 不应把拿到某种 文
凭作为学习的目的，需坚持不懈地活到老，学到老，以不断提高自己 的业务素质，适应现 代生产
的需要为学习目标。
三、 提高职工业务素质的侧重点和内容
1、 掌握六个侧重点
在了解职工提高素质的培训教育特点后， 根据当前企业现状，我们提岀以下应该把
握的侧重 点，供开展活动的参考。
(1) 岗位在职学习与求取学历并举，以岗位在职学习为主。
(2) 政治、文化学习与技术、业务学习并举，以本岗位的技术业务学习为主。
(3) 高、中、初三级技术学习并举，以中级学习为主。
(4) 学习理论知识与提高实际技能并举，以提高实际技能为主。
(5) 参加长期系统学习与各种形式的短期学习并举，以短期学习为主。
(6) 脱产学习与业余学习并举，以业余学习为主。
2、 抓住四个方面内容
全面地认识提高职工素质的内容就是：既有文化和技术知识内容，又有政治、经 济和法制
内容；既有理论知识；又有实践技能；既有提高智力素质的问题，还有提高身 体素质的问题。 概
括地说，有四个方面的内容：
(1) 加强思想政治工作和教育，提高政治素质。
(2) 努力学习文化知识，不断提高文化素质。
(3) 钻研技术理论和生产技能，提高业务素质。
(4) 重视体育锻炼和文娱活动，提高身体素质。
一切工作重在实施，职工的文化教育和技术业务培训工作应上下齐抓共管， 使这
项工作真正见到实效，为我们的企业发展及我国民族经济的振兴做岀重大贡献。