最具代表性的公司校园招聘方案
校园招聘实施方案
校园招聘实施方案一、背景为做好202X届毕业生招聘工作，结合公司战略规划、各部门业务需求及对各类专业人才的需求预测，公司决定从高校选拔培养一批人才，作为公司的新生力量，充实公司各部门人才队伍，搭建公司人才梯队，特制定本招聘实施方案。
二、招聘计划目的与说明通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届生，充实公司各部门人才队伍，提高公司人员的综合素质水平，构建企业人才梯队，为今后公司的发展补充新鲜血液、储备人才资源。
三、校园招聘预期目标（一）力争招聘到100名优秀的应届毕业生，其中硕士及以上不少于40名。
（二）利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象，扩大我司在高校的知名度和美誉度。
（三）利用校园招聘机会，了解目前高校人才培养情况，寻找建立校企合作机会，有效引进针对性强的优质人才。
四、校园招聘负责人领导小组：XXX成员：XXX/XXX五、招聘原则（一）德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识与能力，更要考察其人品与素质；（二）双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的选择；（三）择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；（四）准确原则：招聘人员在招聘过程中力求准确预测到毕业生未来的工作表现；（五）公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会；（六）认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重于公司价值观趋同的认识。
六、校园招聘时间安排202X校园招聘时间进度表202X年X月X日-202X年X月X日各部门招聘需求统计与目标院校的确定202X年X月X日-202X年X月X日应届毕业生招聘计划实施方案的拟定202X年X月X日-202X年X月X日招聘前期各项准备工作（如招聘简章、招聘宣传物料、招聘面试题目等）202X年X月X日-202X年X月X日招聘工作实施202X年X月X日-202X年X月X日招聘工作总结与反馈七、校园招聘实施细则（一）招聘需求统计人事部门向各部门收集202X届校园招聘需求。
企业进学校招聘方案
企业进学校招聘方案概述在当今激烈的人才竞争中，许多企业开始着手进入教育领域，探索校园招聘的新模式。
这种方法不仅有助于企业扩大其招聘范围，同时也能够帮助学生更好地了解企业，并为未来的就业创造更多机会。
本文将探讨企业进入学校招聘的方案，包括具体策略、渠道选择以及实施方法。
具体策略推广企业品牌首先，企业需要向学校和学生们宣传公司品牌，让更多人了解和认识品牌。
可以通过展会、讲座、线上宣传等方式，提高公司知名度、树立企业形象，并吸引优秀的学生关注和了解。
举办活动通过举办各种小型活动，如讲座、交流会、职业规划工作坊等，企业可以和学生们有更多的接触，引起学生的兴趣和关注，开创更多的机会。
此外，企业可以举办校招专场，吸引更多的学生前来了解并报名参加企业招聘。
开发校招资源企业还可以通过与学校进行深度合作，获取更多的人才资源。
合作形式可以包括建立校企合作关系、成立实习基地等。
通过这种方式，企业可以更好地获取更多的优秀人才，并建立长期稳定的校企合作关系。
渠道的选择校园招聘网站现在，许多高校都有自己的校园招聘网站，企业可以将招聘信息发布到该网站上，吸引更多的优秀应聘者。
同时，许多校园招聘网站也提供求职者简历筛选服务，可以帮助企业更快速地找到合适的人才。
校内招聘会校内招聘会是非常重要的，可以直接面对学生，寻找合适的人才。
企业可以通过各种方式宣传招聘信息，提高参会学生的积极性和参与度，进一步扩大招聘范围。
合作活动与学校合作举办专业培训、职业规划、企业文化沙龙等，可以让企业更深入地了解学生和学校。
与学校展开合作活动有助于企业在学生中拓展知名度，提升公司品牌形象，更好地吸引人才。
实施方法安排专业招聘团队企业需要专门对校园招聘有关的资源和人员进行有序的安排和调配，设计专业招聘团队，制定详细的方案和制度规范。
通过招聘团队的协作和整合，最大程度地发挥所有资源的效能。
加强宣传力度宣传是校园招聘的关键之一。
企业可以通过多种方式向学校和学生宣传其品牌、文化和招聘活动。
校招策划方案(完整版)
校园招聘策划案2021校园招聘策划方案一、校园招聘实施说明为做好20xx年应届本科生、专科生招聘工作，结合集团对于各类专业人才的需求以及集团实际情况，特定本招聘计划实施方案。
一、校园招聘计划目的通过制定合理和有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实集团各及各事业部相应岗位的人才队伍，提高集团人员的综合素质，构建企业人才梯队，为集团发展发展补充新鲜血液、储备人力资源。
二、校园招聘预期目标1、在2个月内，力争招聘到67名（部分学校20xx年3-4月份举行人才双选会）优秀的毕业生；2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司的形象、扩大我集团在高校、中等院校的知名度与美誉度；3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况，以便更好地招聘到公司合适的人才，做好人才储备。
4、校园招聘负责人项目组长：吴总项目副组长：贾海利成员：企业宣讲（郝颖）、各事业部招聘负责人、总部及个事业部面试官。
5、校园招聘原则1、德才兼备原则：招聘人员在招聘过程中不仅要考虑毕业生的专业知识，更要考察其人品与素质；2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程中要尊重毕业生的职业选择；3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生；4、准确原则：招聘人员在招聘过程中要能准确预测到毕业生未来的工作表现；5、公平原则：招聘人员在确保选拔制度给予合格应征者平等的获选机会7、认同原则：招聘人员在招聘过程中应侧重与公司价值观趋同的认识；6、校园招聘时间安排（历时2个月）（包括校园宣讲）7、校园招聘具体实施细则1、招聘需求统计与汇总各用人部门发出针对20xx届毕业生的招聘需求，具体由部门负责人提出，需报用人部门分管领导审批。
招聘需求需包括：部门、岗位、招聘原因、人数、专业、到岗时间、特殊招聘要求等，人力资源部在汇总公司各部门的招聘需求（如下表）后，将根据实际需求实际情况实施统一招聘。
各部门需求计划2、招聘计划实施方案拟定方案需包括具体的招聘计划达成的目标、招聘实施流程、招聘时间安排、实施细则、费用预算以及注意事项等。
企业招聘方案策划书（精选6篇）
企业招聘方案策划书（精选6篇）企业招聘方案策划书企业招聘方案策划书（精选6篇）时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们又有了新的工作内容和新的工作目标此时需要提前做好策划书了。
相信写策划书是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编为大家收集的企业招聘方案策划书（精选6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
企业招聘方案策划书1xxxxx有限公司致力于玫瑰品种资源保护、玫瑰新品种研发、玫瑰种植技术推广、和多领域玫瑰技术研发与应用。
其中包含玫瑰产品开发运营、玫瑰文化旅游园区建设、及专业玫瑰产业化运营。
天赐立足于国内外玫瑰产业的发展现状，同时结合自身专有技术，以发展玫瑰种植农业产业化项目为基础；形成集玫瑰种植、研发、加工、销售为一体的一、二、三产业联动发展，努力建设成为玫瑰产业第一品牌。
一、岗位需求状况分析目前公司处于开创初期阶段，需要建立运营团队，具体分析如下：1、经初步分析公司架构信息如下：(1)公司高管包括：董事长，总裁，常务副总，监事；(2)行政部门：办公室主任，司机；(3)企划部：文案；(3)公关部：公关经理；(4)市场部：市场总监、业务员；(5)财务部门：财务会计，财务出纳；(6)技术部：玫瑰花卉技术员；计划招聘总人数：4人；备注：厂房生产线的管理人员不在本编制内，待工厂生产线安装完成后根据现场需要再行组合。
2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。
确保为企业选聘充分的人力资源。
二、招聘需求根据公司经营计划及战略发展目标，人员需求计划见下：招聘计划表三、人员招聘政策1、招聘原则(1)聘得起的；(2)管得了的；(3)用得好的；(4)留得住的。
2、选人原则(1)合适偏高；(2)目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式(1)以网络招聘为主，兼内部推荐等。
网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情况另定)；(3)校园招聘：贵州林业大学等；(4)现场招聘：贵州毕节各大人才市场；(5)补充途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部员工推荐。
国企校园招聘实施方案
国企校园招聘实施方案随着国企改革的不断深化，国有企业在校园招聘方面也面临着新的挑战和机遇。
为了更好地吸引优秀的毕业生加入国企，提高国企的竞争力和吸引力，我们制定了以下国企校园招聘实施方案。
一、校园招聘目标。
我们的校园招聘目标是吸引优秀的毕业生加入国企，为国企引进高素质人才，提高企业整体素质和竞争力。
二、校园招聘策略。
1. 建立校企合作关系，与高校建立稳固的合作关系，通过参与校园招聘宣讲会、校园招聘洽谈会等方式，加强与高校的联系，扩大国企在校园的知名度和影响力。
2. 完善招聘渠道，通过多种渠道发布招聘信息，包括校园招聘网站、招聘平台、校园招聘专业网站等，提高信息的传播和覆盖范围，吸引更多优秀毕业生的关注和投递简历。
3. 创新招聘方式，采用多种形式的招聘方式，包括校园招聘宣讲会、校园招聘专场面试、校园招聘公开笔试等，为毕业生提供更多的选择和机会，提高招聘效率和质量。
三、校园招聘流程。
1. 招聘需求确定，根据企业发展需求和人才规划，确定校园招聘的岗位需求和招聘计划。
2. 招聘信息发布，将招聘信息发布到各种招聘平台和高校官方网站，同时通过校园招聘宣讲会等形式进行宣传和推广。
3. 简历筛选，对投递的简历进行筛选和初步评估，确定符合条件的候选人。
4. 面试选拔，安排面试环节，通过面试选拔出合适的人才，同时进行笔试等评估环节。
5. 录用和培训，对通过面试选拔的候选人进行录用和培训，为其提供良好的工作环境和发展平台。
四、校园招聘工作评估。
1. 招聘效果评估，对校园招聘的效果进行评估和分析，包括招聘人数、招聘质量、招聘成本等指标，为下一步的招聘工作提供参考和改进方向。
2. 招聘流程优化，根据评估结果，不断优化和改进校园招聘流程，提高招聘效率和质量。
3. 招聘策略调整，根据评估结果和市场需求，调整和优化校园招聘策略，提高国企在校园招聘中的竞争力和吸引力。
总结，国企校园招聘实施方案的制定和实施，对于提高国企的人才素质和竞争力具有重要意义。
国企校园招聘实施方案
国企校园招聘实施方案一、背景描述随着国内经济的快速发展，国有企业招聘计划的实施成为了大学毕业生就业的重要途径之一。
为了吸引优秀的毕业生加入国有企业，我们制定了以下的校园招聘实施方案。
二、招聘目标1. 吸引有潜力和才华的优秀大学毕业生加入国有企业，为企业输送新鲜的血液和创新的思维；2. 培养和培训青年人才，打造专业化和高素质的国有企业团队。
三、招聘渠道1. 招聘网站：在各大高校官方网站和重要招聘网站发布招聘信息，并设置在线报名通道；2. 校园宣讲：组织招聘团队走进重点高校，进行企业介绍和招聘政策的宣讲，并提供答疑服务；3. 招聘会和校园招聘推介会：积极参与高校组织的招聘会和推介会，与毕业生进行面对面的沟通交流；4. 校园合作：与高校相关院系合作，共同开展职业规划、实习和培训等活动，增强与毕业生的互动与合作。
四、招聘流程1. 招聘信息发布：在招聘网站和校园官方网站上发布招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪酬福利等详细信息；2. 简历筛选：对报名者提交的简历进行筛选，选出符合要求的候选人；3. 笔试/面试：对候选人进行笔试或面试，以测试其专业知识、综合素质和应对能力；4. 终面/终试：从笔试/面试中选出优秀的候选人参与终面或终试，进行最后的评估和选拔；5. 录用和入职：根据终面/终试结果确定录用人员，进行录用手续办理和入职安排。
五、招聘政策1. 根据不同岗位的需求，制定相应的岗位职责和任职要求；2. 提供有竞争力的薪酬待遇和良好的福利体系，如社会保险、住房公积金、带薪年假等；3. 提供专业化的培训计划和发展机会，帮助员工提升能力和实现个人职业发展；4. 鼓励优秀的员工在企业内部晋升和跨部门交流，提供广阔的发展空间。
六、宣传推广1. 借助各种媒体平台进行校园招聘宣传，如校园电视台、校内广播、宣传栏等；2. 制作招聘宣传册和海报，在高校校园、学生宿舍、教学楼等重要地点进行张贴；3. 利用社交媒体平台，如微博、微信公众号等，向大学生群体推广国有企业的招聘信息和优势；4. 加强与高校就业指导中心的合作，争取更多的支持和资源。
2025校园招聘活动策划方案全流程指导
2025校园招聘活动策划方案全流程指导《2025 校园招聘活动策划方案全流程指导》一、活动背景随着企业的不断发展和壮大，人才的需求日益增加。
校园招聘作为企业获取新鲜血液、储备人才的重要渠道，对于企业的长远发展具有重要意义。
为了在2025 年的校园招聘中吸引到更多优秀的应届毕业生，提高企业的知名度和影响力，特制定本活动策划方案。
二、活动目的1、吸引优秀的应届毕业生加入企业，为企业补充新鲜血液和储备人才。
2、宣传企业的文化和价值观，提高企业在校园中的知名度和美誉度。
3、加强与高校的合作与交流，建立长期稳定的人才合作关系。
三、活动时间和地点1、活动时间：具体时间线上宣传：开始时间结束时间线下宣讲会：具体日期面试：具体日期发放 offer：具体日期2、活动地点：线上宣传平台：企业官网、招聘网站、高校就业网、社交媒体等。
线下宣讲会地点：高校名称的具体报告厅或会议室名称。
面试地点：具体地址四、活动对象目标高校名称的相关专业的 2025 届应届毕业生。
五、活动准备1、确定招聘需求与各部门负责人沟通，了解其部门的人才需求和岗位要求。
根据企业的发展战略和规划，制定招聘计划和招聘人数。
2、组建招聘团队选拔具有丰富招聘经验和良好沟通能力的人员组成招聘团队。
对招聘团队进行培训，使其熟悉招聘流程、岗位要求和企业情况。
3、宣传资料准备制作精美的宣传海报、宣传册和视频，展示企业的形象、文化和发展前景。
撰写吸引人的招聘文案，突出企业的优势和特色。
4、联系高校与目标高校的就业指导中心取得联系，沟通校园招聘的相关事宜。
争取在高校的就业网、校园广播、宣传栏等渠道进行宣传推广。
5、场地布置提前预订线下宣讲会的场地，并进行精心布置。
准备好音响设备、投影仪、宣传资料等。
六、活动宣传1、线上宣传在企业官网和招聘网站发布招聘信息，包括岗位介绍、招聘流程、福利待遇等。
在高校就业网、社交媒体（如微信公众号、微博、抖音等）发布招聘海报和宣传视频，并定期更新。
企业招聘方案策划书3篇
企业招聘方案策划书3篇篇一企业招聘方案策划书一、招聘目标本次招聘计划为企业招聘[具体职位]，以满足企业发展的需要。
二、招聘原则公开、公平、公正，择优录取。
三、招聘信息发布渠道1. 招聘网站：在各大招聘网站发布招聘信息，吸引更多的求职者。
2. 社交媒体：利用社交媒体平台发布招聘信息，扩大招聘范围。
3. 校园招聘：参加各大高校的校园招聘会，招聘优秀的应届毕业生。
4. 内部推荐：鼓励企业内部员工推荐优秀的人才。
四、招聘流程1. 简历筛选：根据招聘职位的要求，对收到的简历进行筛选，选出符合条件的求职者。
2. 面试：对符合条件的求职者进行面试，面试分为初试和复试。
3. 背景调查：对通过面试的求职者进行背景调查，确保求职者的信息真实可靠。
4. 录用：根据面试和背景调查的结果，确定录用人员，并发放录用通知书。
五、招聘时间安排本次招聘计划从[具体日期]开始，到[具体日期]结束，具体时间安排如下：1. 简历筛选：[具体日期]2. 面试：[具体日期]3. 背景调查：[具体日期]4. 录用：[具体日期]六、招聘预算本次招聘计划的预算为[具体金额]，具体预算如下：1. 招聘网站费用：[具体金额]2. 社交媒体费用：[具体金额]3. 校园招聘费用：[具体金额]4. 内部推荐奖励费用：[具体金额]5. 其他费用：[具体金额]七、注意事项1. 招聘过程中要严格遵守招聘原则，确保招聘的公平、公正。
2. 招聘人员要注意保护求职者的隐私，不得泄露求职者的个人信息。
3. 招聘过程中要及时与求职者沟通，解答求职者的疑问。
篇二企业招聘方案策划书甲方（招聘企业）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方（策划服务方）：公司名称：[策划服务公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]一、服务内容1. 乙方将为甲方制定详细的招聘方案，包括招聘渠道选择、招聘流程设计、招聘信息发布等。
3-XX集团2025校招方案
XX集团2025届校园招聘方案
1、集团2025届校招需求
2、校招方案前置要求
(1)有管培生需求的事业部BP必须完成外出≥2所院校。
(2)此次校招由集团招聘统筹，人力部各同事需高度配合，充分协调时间参与项目。
(3)鉴于以往校招情况，拆解目标：秋招-xx份offer，春招-xx份offer，双选会-xx份offer。
（待定）
3、确定目标院校及专场时间、地点（待定）
1、前期资料及物料筹备---8月31日前
线上公众号推文及校招岗位上线、DM宣传单页、宣讲PPT、易拉宝、校招视频（待）、集赞奖品、现场奖品2、宣传推广---9月1日开始
1）目的：通过宣传，让学生更加了解梦洁集团，增加简历投递量；对外代表梦洁集团校招正式启动；通过推文及视频的传播增加公众号粉丝量
2）具体实施
5、现场宣讲SOP
6、面试SOP
7、校招激励方案（待）
1）前要：总激励金额：1w元；offer发放≥目标80%即可计发激励2）规则：
8、校招项目人员分工
1）宣讲人：
2）主持人/组长：
3）自由人（依组长安排灵活调整角色定位）：
8、签订三方
1）确定各个院校最终录用名单
2）谈薪、发放offer、签订三方
9、复盘总结
1）所有校招资料整理汇总
2）校招公司总结复盘
附件1：人员分工表
附件2：
0908湖南xxxx大学校招简报。
vivo公司校园招聘计划方案
vivo公司校园招聘计划方案尊敬的同学们：感谢大家对vivo公司的关注与支持。
为了吸引优秀的人才加入我们的团队，我们制定了以下校园招聘计划方案，希望能够为广大毕业生提供良好的职业发展机会。
一、招聘岗位及需求1. 技术研发类岗位：包括软件开发、硬件工程师、测试工程师等。
2. 市场营销类岗位：包括品牌传播、市场推广、渠道拓展等。
3. 运营管理类岗位：包括人力资源、财务会计、供应链管理等。
4. 设计创意类岗位：包括交互设计、UI设计、工业设计等。
二、招聘渠道1. 大学生职业指导中心：我们将与各高校的职业指导中心合作，通过校园宣讲、宣传册等方式向学生介绍招聘信息，并提供实习和就业指导。
2. 在线招聘平台：我们将在各大招聘网站发布招聘信息，包括岗位要求、薪酬福利等，方便毕业生投递简历并进行在线面试。
3. 校园招聘会：我们将参加各大高校举办的招聘会，设立展位并进行现场面试，与应聘者进行深入交流。
三、招聘流程1. 简历筛选：根据岗位要求，我们将对提交的简历进行筛选，并邀请符合要求的应聘者参加面试。
2. 面试评估：我们将组织面试官对应聘者进行综合评估，考察其专业知识、沟通能力、团队合作精神等。
3. 录用结果通知：我们将在面试结束后及时通知应聘者录用结果，并与其沟通入职相关事宜。
四、薪酬福利1. 薪资待遇：根据岗位及个人能力，我们将提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 福利待遇：我们将为员工提供完善的福利体系，包括五险一金、带薪年假、节日福利等。
五、职业发展与培训1. 职业发展：我们将为员工提供多元化的职业发展机会，包括岗位晋升、跨部门调动等，帮助员工实现个人职业目标。
2. 培训计划：我们将提供全面的培训计划，包括入职培训、岗位技能培训、领导力培训等，提升员工的能力水平。
感谢大家对vivo公司校园招聘的关注。
如果你对我们的公司和招聘计划感兴趣，请将个人简历发送至招聘邮箱，并标明应聘岗位。
我们期待与优秀的你相约vivo！招聘邮箱：********************再次感谢大家的关注与支持！vivo公司校园招聘团队。
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优惠多前台门户网站架构设计方案 页脚内容1
公司校园招聘方案
----------- 人事部年 月 日 优惠多前台门户网站架构设计方案
页脚内容2 一、招聘计划方案说明 为做好 2012 年校园招聘工作，结合公司对专业人才的需求以及公司的实际情况，特制 订本招聘实施方案。
二、应届毕业生招聘计划方案目的 通过制定合理有效的招聘程序，引进一批具有专业知识技能的人员，充实公司各部门及
相应岗位的人才队伍，提高公司人员的综合素质，构建企业人才梯队，为公司今后的发展补 充新鲜的血液、储备人力资源。
三、应届毕业生招聘预期目标 1、在 x 年 x月份与各学校联系，建立合作关系；
2、利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，以提升公司形象，扩大我司在高校的知名度；
3、利用校园招聘的机会了解目前高校人才的培养情况，使公司能招聘到更合适的人才。 优惠多前台门户网站架构设计方案
页脚内容3 应届毕业生招聘计划具体实施细则 一、 应届毕业生招聘负责人
领导：人事总监
成员: 人事部招聘专员、人事助理 二、 应届毕业生招聘原则 1、德才兼备原则：招聘过程中不仅要考察毕业生的专业知识，更要考察其人品和素质；
2、双向选择原则：招聘人员在招聘过程要要尊重毕业生的职业选择； 3、择优录取原则：在同等条件下应选择相对优秀的毕业生； 4、准 确原则：招聘人员在招聘过程中要准确的预测到毕业生未来的工作表现； 5、公 平原则：招聘人员要给予毕业生平等的获选机会； 6、认 同原则： 招聘人员在招聘过程中要侧重与公司价值观趋同的认识。 三、 应届毕业生招聘时间安排
四、应届毕业生招聘具体实施细则： 1、拜访目标院校 ----- 统计各部门用人需求以及目标院校的选择与确定 ----- 拜访目标院校，确定招聘专业、时间等信息 ----- 招聘工作的具体实施 ----- 招聘工作的总结与反馈 ----- 实习生培训轮岗及考核(根据实际情况安优惠多前台门户网站架构设计方案
页脚内容4 与各目标院校建立联系，将我司招聘计划与院校进行沟通，确定宣讲会举办时间及学生 实习时间。
2、招聘前期的准备 （1）招聘行程的确定并及时通报各目标院 根据目标院校的区域方位、适合宣讲的时间、招聘人员的配备情况确定校园招聘的行 程安排、负责人、参与人及目标院校计划招聘的岗位、专业、人数等。 在确定以上事项后，需第一时间与目标院校取得联系，提前告知院校我公司招聘的时 间、需求岗位及专业信息。通报行程安排，请学校安排好宣讲会所需要的教室、投影仪、麦 克风、会议室等相关准备工作。 招聘行程安排
日期 时间 院校 地点 项目内容 2011 年 9 月 日 专场宣讲及面试
2011 年 9 月 日 专场宣讲及面试
2011 年 10 月 日 专场宣讲及面试
2011 年 10 月 日 专场宣讲及面试
（注：以上表格日期要与各学校确定之才能具体安排）
学历 学校 性别 专业 人数 对应岗位 中专/中技 不限 化工类专业 5 操作工、化验员 男 机械、机电类专业 5 操作工
本科 不限 应用化学 5 品保部、生产部 不限 化学工程与工艺 5 品保部、生产部 男 机械设计及自动化专业 5 设备部、项目部 优惠多前台门户网站架构设计方案
页脚内容5 （2）资料准备 包括宣传材料、易拉宝、宣讲 PPT、公司宣传片等 3、招聘工作的实施 （1）前期宣传
a、公司网站、专业招聘网站发布校园招聘行程安排； b、就业处老师、院系辅导员向学生宣传； c、学校就业处网站发布公司的招聘信息； d、学校论坛发布公司招聘信息； e、在学校张贴企业宣传类海报等。 （2）校园宣讲会
工作人员于宣讲会开始前一小时到达会场，进行会场的布置及设备的调试。 a、 宣讲 b、 互动答疑 c、 投递简历
（3）笔试面试
a、初试：用人部门＋HR b、笔试：待定 c、复试：用人部门＋HR d、确定人选 （4）确定录用并签订就业协议 4、招聘实施说明 （1）提前一周与招聘院校方就业指导中心联系，委托学校在校园就业网站或论坛发布招聘 信息，以增加招聘的辐射面； 优惠多前台门户网站架构设计方案
页脚内容6 （2）招聘小组成员进行宣讲，主要准对公司简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素 质要求以及招聘程序进行讲解。接受简历并进行初步筛选，确定人选后进行基础知识及专业 知识测试； （3）让测试合格的学生填写《求职申请》，提交《毕业生推荐表》，根据统一标准（外语水 平、计算机水平、专业知识、综合素质等）进行最终的筛选； （4）确定人员并签订就业协议。 5、毕业生应聘要求、所需材料及薪酬 （1）应聘学生要求 a、所有应聘学生在学校成绩优秀，没有违规记录、无不良嗜好，身体素质好，能吃苦 耐劳，能承受较大工作压力； b、所有应聘毕学生需思想进步，追求上进，遵纪守法，品行端正，有较强的责任心与 服务意识；
c、所有应聘学生需具备扎实的专业理论知识和良好的沟通能力，实践能力较强，有相 关社会实践者优先考虑。 （2）应聘人员需要准备的材料 有意应聘者需要准备好以下材料：详细个人简历、毕业生推荐表、相关证书复印件、 身份证复印件、近期一寸免冠照片 2 张。
（3）薪酬 a、未毕业学生：没有正式毕业的人员来我司实习，公司会与其签订《实习协议》，根 据岗位及学历的不同，公司每月付实习员工 1200-1500 元作为生活补贴，并购买商业保险 中的雇主责任险。待实习人员正式毕业后，若实习期符合公司要求，公司与其签订劳动合同； b、已毕业学生：毕业生薪酬以基本工资、绩效工资及福利三部分组成。公司根据不同 岗位付给毕业生相应薪资。除了绩效工资和五险之外，公司提供工作餐和上下班班车，向外 优惠多前台门户网站架构设计方案
页脚内容7 地员工提供住房补贴和通讯补贴。 6、招聘后期跟进 经面试合格的学生，应及时与其进行沟通，以确定是否有异常变化，若无异常，则安排 学生来公司报到实习，以便公司统一安排报到培训和上岗。（具体时间待定） 7、资源配置
1、人员配备 人事部 2-3 人，相关用人部门人员若干。 2、物资配备
宣传海报一份、易拉宝一至两件、公司宣传册若干、笔记本电脑一至两台、《求职申请 表》若干、笔试试题若干（根据实际情况确定是否需要）。 《专业知识测试题》、《面试问题》
实习生轮岗培训 根据学历及专业的不同，实习轮岗培训计划分为两个部分： 一、 中专/中技学历学生轮岗培训安排： 培训时间：2012 年 7 月 1 日—2013 年 6 月 30 日； 培训对象：
学历 学校 性别 专业 人数 对应岗位
中专/中技 不限 化工类专业 5 操作工、化验员 男 机械、机电类专业 5 操作工 各车间、部门可根据学员专业情况自行分组安排岗位。 培训步骤及内容：培训共分为 4 个阶段，其中安全教育 48 小时、岗位轮训 10 个月、岗位 见习 2 月、转正考核一周。 优惠多前台门户网站架构设计方案
页脚内容8 二、 本科学历学生轮岗培训安排 培训时间： 2 年 月 日— 年 月 日；
培训对象： 学历 学校 性别 专业 人数 对应岗位
本科 不限 应用化学 5 品保部、生产部 不限 化学工程与工艺 5 品保部、生产部 男 机械设计及自动化专业 5 设备部、项目部 培训步骤及内容：培训共分为 3 个阶段，其中安全教育 48 小时、岗位轮训 6 个月、转正考 核一周。 轮岗培训要求： a/轮岗培训设计的岗位多，时间长，各部门要指点人员负责学员的培训管理与考核，；
b/人事部要经常到基层检查培训计划的落实情况，了解学员情况。 1、 安全教育 安全教育实践为 48 小时，通过安全培训，使学员牢固树立“安全第一”的意识，自觉 遵守安全作业过程，确保人身和设备安全。 主要内容：
a、 生产流程、主要设备情况； b、 主要生产岗位及安全要求； c、 危险区域、事故多发部位、特种作业场所及相应的特殊规定和安全要求，结合典型事故 实例，重点讲解可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位； d、 安全生产规章制度；
e、 消防安全知识间消防设施； f、 各种安全事故案例及安全生产经验； 优惠多前台门户网站架构设计方案
页脚内容9 g、 劳动保护用品穿戴要求及注意事项。 安全教育由生产技术部负责，人事部配合。安全教育培训结束，要组织考试，80 分为 及格。合格者，方可进入下阶段的岗位轮训，不合格者，必须补考。 2、 岗位轮训 具体轮岗安排如下表： a/ 中专/中技学历学员： 轮训岗位及时间：钛一车间、钛二车间、环保车间、品质保证部。轮岗时间为 10 个月 各岗位学习内容：由所在部门制定 轮岗时间安排如下表：
时间 20 年 月- 月 20 年 月- 月 20 年 月- 月 2 年 月- 月
岗位 各车间、部门可按照学生专业情况自行分组安排岗位 岗位见习：
学员完成岗位轮训后，根据学员所学专业及轮训情况，分配到相应岗位见习。时间从 20年 5 月-20 年 月，共两月。
次阶段主要是深入、系统的熟悉并掌握见习岗位主要设备的原理、构造、特性、系统布 置、运行方式、现场规程制度、岗位职责等。 人事部和生产技术部要与见习生所在部门进行讨论，制定出具体的培训实施计划。见习 期间，所在部门要对学员进行技术讲课和操作技能指导，定期检查学员专业知识及技能的掌 握情况，及时指出其不足，并加以指导。见习期满前半个月，学员提供见习报告，人事部进 行考核，合格者方可转正和定岗定资。