物流中心工作环境卫生管理规定
物流仓管员工作职责范文(5篇)
物流仓管员工作职责范文一、物流仓货物管理职责：1.负责物流仓库货物的收货、验收、装卸、搬运、堆放等工作；2.负责根据货物特性，合理安排货物的摆放位置，保证货物的安全；3.负责编制货物入库、出库、调拨等相关单据，并进行及时准确的录入；4.负责货物的出库配货工作，确保货物按时送达客户手中；5.负责货物的盘点工作，及时发现和处理货物的差异，并做好相应记录；6.负责货物的清点、整理和分类，保持仓库的整洁有序。
二、物流仓库环境管理职责：1.负责仓库的日常清洁工作，保持仓库内外环境的整洁；2.负责仓库的通风、防潮、防火等工作，确保仓库的安全；3.负责货物的储存温度、湿度等环境的监控和调节，保证货物的质量；4.负责定期检查仓库设备设施的完好性，并进行维护和维修。
三、物流仓库安全管理职责：1.负责仓库的安全巡视工作，及时发现并排除安全隐患；2.负责仓库的安全防护设施的维护和管理；3.负责安排和培训仓库员工的安全操作规程，提高员工的安全意识；4.负责仓库的应急预案的制定和演练，保障仓库的安全运行。
四、物流仓库数据管理职责：1.负责仓库的数据录入和统计工作，确保数据的准确性；2.负责仓库的数据分析，对仓库的运作情况进行及时评估和改进；3.负责与其他部门及时沟通，提供仓库相关数据和报表。
五、物流仓库团队合作职责：1.与物流团队密切合作，协调好仓库与运输之间的工作关系；2.与销售团队密切合作，共同完成订单的处理和货物的配送；3.与采购团队密切合作，确保货物的及时进出仓库；4.与质检团队密切合作，确保仓库货物的质量合格；5.与仓库管理团队密切合作，共同制定和完善仓库工作流程。
六、物流仓库绩效评估职责：1.按照仓库工作安排，完成相关的工作任务；2.参与仓库工作的改进和优化工作，提出建设性的意见和建议；3.积极参加培训和学习，提高自身业务水平；4.参与仓库的绩效评估，根据评估结果进行个人或团队的改进。
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仓储物流安全日常检查制度
仓储物流安全日常检查制度一、目的和依据为确保仓储物流工作的安全和顺利进行，规范日常检查工作，提前发现和处理潜在的安全隐患，保障人员和设备的安全，制定仓储物流安全日常检查制度。
二、适用范围适用于所有从事仓储物流工作的人员，包括仓库管理人员、操作人员、装卸人员以及与仓储物流相关的其他人员。
三、检查内容1.人员安全：包括对员工的劳动防护措施、个人卫生状况进行检查，确保员工身体健康，穿戴合适的劳动防护用品。
2.设备安全：对仓库设备、运输设备、起重设备等进行检查，确保设备运行稳定，安全可靠，不存在破损、老化、松动等现象。
3.仓库环境安全：对仓库的通风、照明、防火措施、消防设施等进行检查，确保仓库环境符合安全要求。
4.物品堆放安全：检查货物、物料的堆放情况，确保物品摆放整齐、不超高、不超重，并符合相关规定。
5.防盗安全：对仓库的防盗设施进行检查，确保门窗、监控系统、报警装置等设备正常运行，防止盗窃和损害。
6.应急预案：对应急预案的制定和实施情况进行检查，确保员工能够熟悉应急预案，能在紧急情况下正确、有效地应对。
7.工作文件：对仓储物流相关的工作文件、记录进行检查，确保文件完整、准确，能够及时追溯和查阅。
四、检查频次1.每日检查：对人员劳动防护措施、个人卫生状况进行日常检查，确保员工工作环境的安全和健康。
2.定期检查：对设备、仓库环境、物品堆放等进行定期检查，一般每个季度进行一次。
3.随机检查：对各项安全要求进行随机检查，以发现和处理潜在的安全隐患。
五、检查记录1.检查人员应当持记录本或检查表格进行检查，并留下检查记录。
2.检查记录应包括检查时间、检查人员、检查内容、存在的问题、处理情况等。
六、问题处理发现问题后，应及时采取措施进行处理：1.对于严重的安全隐患，立即停止相关工作，并向上级汇报情况，等待上级指示进行处理。
2.对于一般的安全隐患，及时采取相应的措施进行整改，并记录整改情况。
3.对于较小的安全隐患，可以直接处理或由责任人进行处理，并记录处理情况。
GMP卫生管理
GMP卫生管理“卫生”在GMP中指:环境卫生、工艺卫生和人员卫生。
环境卫生:生产区、生产厂房及其周围的卫生要求。
工艺卫生:所用物料、生产过程及设备等的卫生要求。
人员卫生:生产现场及进入生产区域人员卫生的要求。
一、厂区环境卫生管理1.厂区环境1.1生产区周围的厂区环境情节、整齐,排水通畅,无杂草,无积水,无蚊蝇孽生地。
1.2生产区、生活区、辅助区分开,并且有明显、清晰的标志。
1.3空气清新,符合国家规定的大气标准,无酸性烟雾及粉尘。
2.厂区绿化2.1厂区绿化可以有效的滞尘,吸收有害气体,减少大气中的微生物,减少露土面积,美化面积,美化环境。
2.2绿化以种植草皮及绿色灌木为主,不宜选种观赏花木及高大乔木,不得种植产生花絮、绒毛、花粉等对大气产生污染的植物。
3.厂区道路3.1厂区道路采用混凝土路面,路面保持清洁、通畅、平整、不起尘、排水通畅。
3.2人流物流分开,运输不对药物及辅料产生污染。
4.厂区物品的存放:厂区内车辆及其他物品必须放在规定的区域,定置、定量按要求码放。
定置区域有明显的标志。
5.废弃物及垃圾处理5.1厂区内不得堆放废弃物及垃圾。
生产中,工作中的废弃物及垃圾必须采用有效的隔离措施,放在密封容器内或袋中,及时送到厂区外规定的堆放地点,不得对厂区环境产生污染。
5.2厂区邻近的废弃物、垃圾堆放站必须与厂区之间有效的隔离措施和消毒措施,位置要远离生产区,并由专人及时清除,随时将盛装容器处理干净、消毒。
6.卫生设施6.1厂区要设置与职工人数相适应的卫生设施。
6.2卫生设施要清洁、通畅,无堵塞物泄漏,有专人清扫、管理,不得造成对周围环境的污染。
6.3卫生间洗手设施、干手设施齐全,干手设施不得交叉污染。
6.4卫生间消毒设施健全,有专人负责。
6.5厂区内施工:厂区内施工必须采用有效措施将施工现场与厂区周围环境隔离,有明显的施工标志,不得对厂区环境、原辅料运输及药品的生产过程产生污染。
二、生产区环境卫生管理:1.窗明壁净见本色,无浮沉,无霉斑,无渗漏,无不清洁的死角。
仓库中转中心管理方案范本
仓库中转中心管理方案范本1. 管理机构仓库中转中心的管理机构应设立专门的管理部门，负责中转件的进出库和物流配送的处理工作。
在管理中心应设置一名负责人，对中转中心的运营情况负责，并对其它管理人员进行管理和监督。
2. 工作流程（1）接收中转件：当物流车辆到达中转中心时，应进行中转件的接收和入库。
接收人员应核对中转件数量和质量，确认无误后按照规定的流程入库。
所有的中转件应记录到入库明细中，以便对中转件进出库情况进行跟踪管理。
（2）分拣中转件：入库后的中转件应按照区域、目的地、运输方式或物品类别等不同条件进行分类，并与物流信息系统同步。
随后，分拣人员应将中转件分配到相应的出库口，方便后续载入到物流车辆。
（3）装载物流车辆：中转件根据目的地和运输方式，分配到相应的物流车辆，按照装载计划进行装载，确保车内空间利用率和载重均衡。
装车时注意避免物流车辆载重超负荷和物品损坏。
（4）出库配送：物流车辆载满后，按照装载计划出库，并根据物流信息系统记录的配送信息及时向客户派送中转件。
同时，为确保物流的准确性和可靠性，应在配送过程中对中转件进行追踪管理，及时反馈配送信息和客户反馈意见。
3. 服务质量为确保中转中心运营质量，需要严格把控以下几个方面：（1）物品质量：中转中心应保持仓库环境清洁、干燥、无尘等因素的影响，同时定期清点和检查中转件的数量和质量，确保物品无损、无误。
（2）时效服务：中转中心应按照物流运输时间规定，高效、准确地完成中转件装运和配送工作。
（3）成本控制：中转中心应充分利用现代化的物流信息系统，实现物流运输过程的高效化和自动化，同时关注成本效益和运输安全，确保中转费用合理并充分节约。
（4）客户服务：中转中心应主动和客户保持联系，及时处理客户的需求和意见，提高客户满意度。
4. 安全保障（1）仓库环境：为保证物流运输过程中的安全性和卫生性，中转中心需建立安全管理制度，定期开展仓库环境的安全检查和维护工作。
（2）物品安全：仓库中转中心需配备专门安置物品的安全措施，如防火、防盗、防水等措施。
物流配送中心现场管理制度
物流配送中心现场管理制度1. 目的为规范物流配送中心员工工作行为和工作纪律～保证工作安全～维护良好的工作秩序与工作环境~提高工作效率和工作质量～营造文明企业形象～特制订本管理制度。
2。
范围物流配送中心所有区域，包括车辆、设备、笼车、托盘等,及区域内所有人员。
3. 职责3.1中心内部监督考评员负责本制度的监督执行。
同时对违反本制度的情形~随时处理～并将问题反馈给相关部门负责人，3。
2中心各部门负责人或总负责～监督本部门本制度的执行~并处理违纪事件，3。
3公司保安对本制度有监察权，3。
4综合部负责本制度的解释和推进。
4（考核频次4。
1考评员每月定期对中心范围现场管理进行考核～考核频次每月不少于一次。
4。
2各部门负责人对部门负责区域现场管理进行定期考核～考核频次每周不少于一次。
制度细则 5。
5。
1 仓储区5。
1.1储配部副部长负责卷烟入库时应逐件扫码装卸、码盘边距相同、上下横竖压叉、卷烟标识向上。
5。
1。
2 叉车员负责卷烟存储上架时应按照指定货位存储~零散卷烟应及时入箱～卷烟、托盘应摆放成一条线。
5.1。
3保管员负责将破损卷烟出入库时应挑拣干净～禁止破损卷烟流入分拣、送货环节～有相关痕迹记录～仓储卷烟耗损量控制在0。
002％。
5.1.4保管员负责仓库内加湿机的定期进行清洁保养～保持没有任何灰尘～加湿机放置的地面要保持干净整洁.5.1.5保管员负责仓库门口月台要保持干净～定期对月台进行清洁打扫~不能乱堆杂物。
5。
1。
6扫码员负责仓库内地面卫生定期进行清扫~仓库的四条通道要保持干净~定期对一层托盘下面清洁～卷烟后面不得堆放杂物等.5.1。
7扫码员负责手持PDA的充电、保养、清洁～按照要求操作～保证PDA运行正常~保持PDA表面无灰尘～保养过程记录相关痕迹记录.5。
1。
8叉车员负责配电室地面要保持干净整洁～东西堆放整齐有序。
5。
2分拣区5.2.1储配部副部长负责出库卷烟应整齐有序摆放至交接区~且有人清点核对～每个托盘最多只能装三个品牌的卷烟~保证出库卷烟无差错。
环境清洁消毒管理制度[1]
![环境清洁消毒管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/2513f0474b7302768e9951e79b89680202d86b7f.png)
环境清洁消毒管理制度概述为了确保各个区域的环境清洁和消毒完好，尤其是在疫情期间，本单位订立本《环境清洁消毒管理制度》。
组织机构环境和消毒管理小组设定环境和消毒管理小组，负责全员的环境清洁和消毒工作的督导和管理。
维护和修理保养小组设定维护和修理保养小组，负责处理清洁、消毒设备的维护和维护和修理，确保设备完好。
管理办公室设定管理办公室，作为环境和消毒管理小组和维护和修理保养小组的指挥中心，负责总体督导和协调管理。
准备工作设备准备清洁和消毒工具包括：洗衣机、吸尘器、扫帚、拖把、洗碗机、消毒液和器具、橡胶手套、垃圾桶等。
每个工具都应定期检查，维护和修理或报废损坏设备。
人员准备防疫期间，每个员工应具备正确的消毒学问，每个员工都应定期参加消毒和清洁技能培训，以确保各个区域的深度消毒和彻底清洁。
工作流程环境清洁1.每日上班前，环境和消毒管理员应对公共区域的环境和设施进行检查，适时发觉和解决问题，并记录检查结果；2.环境和消毒管理员应适时收集垃圾并清理，确保阳台和垃圾箱四周没有垃圾；3.每日定期消毒门把手、楼梯扶手、电梯按钮、公共设施如水龙头和卫生间等场所，并记录消毒时间和方式；4.每周对大堂、会议室、教室、试验室、库房、餐厅等公共区域进行定期紫外线消毒、喷雾消毒，并记录消毒时间和方式；5.维护和修理保养小组定期检修和更换洗地机、吸尘器等清洁设备，以保证设备正常运转。
关键点清洁在本单位，关键区域的清洁是至关紧要的，这些区域包括：1.每日上班前，检查试验室和制药流水线的表面和管道，并记录检查结果；2.各个区域进入区之前，工作人员应当擦拭双手，并在抽屉和柜子之前擦拭设施；3.定期对连接生产区域和存储区域的物流车道进行消毒，包括卡车和电梯；4.定期对售货区进行清洁，包括洗涤和擦拭收银台、空调和呈现柜；5.定期擦拭、消毒银行窗口及ATM机，确保该区域环境安全卫生，严防病毒传播。
案例分析假如有一个员工感染了病毒，应当如何处理？1.第一时间对员工接触的办公设施、电脑键盘、电话、门把手、电梯按钮、卫生间等区域进行深度消毒；2.工作人员应依照防护要求进行消毒，戴上口罩、手套等防护设备；3.假如可能，将员工的办公室空置，并进行隔离消毒；4.没有派驻安保人员，办公室的员工应在员工离开后进行示警，防止他人前往。
物流现场管理制度
物流现场管理制度物流现场管理制度（通用8篇）在现实社会中，很多地方都会使用到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编收集整理的物流现场管理制度（通用8篇），希望对大家有所帮助。
物流现场管理制度11.0总则：为加强物流部现场管理水平，提升公司形象，确保工作的正常开展，提高物流部整体运作的效率，根据物流部的实际情况，特制定本制度。
2.0 适用范围：本制度适用于物流部所有区域，各个区域的卫生将采用责任包干到人。
3.0办公区域的现场环境：3.1 办公整体环境应整洁划一，地面、墙面、桌面保持干净，办公用品摆列整齐，工作区域不得粘贴，若需要留言，留言条应贴在被留言人电脑屏幕正面；3.2 办公设备及办公用品应摆放有序并保持清洁，私人物品不放在显眼处，办公桌内所有文件、物品应摆放整齐有序，废弃物和无用物品立即妥善处理；3.3 垃圾篓统一放在靠走道边、办公桌下面或者其他不显眼位置，装满即倒，做到日产日清；3.4 办公室文员应主动打扫办公室的清洁卫生，打扫时间应在上班时间（9：00）之前进行，打扫卫生因注意动作幅度，应以垃圾灰尘不飘起为准；3.5 上班期间不得私自放（听）音乐（含手机中的mp3/mp4音乐）、高声说笑、不得吃零食不得交头接耳、不得谈于工作无关的事情；3.6日常工作中使用安全电压，不乱插、乱拉、乱接、妥善保管办公设备，下班时关闭所有电源插座；办公设备的保养及日常清洗以电器的使用说明书为准；3.7 文件处理完毕应及时归位，泄密文件不得随意摆放和借阅，文件架摆放文件要分类，要求整齐美观，不得放置报纸、书刊、雨具等其他物品；3.8 不得利用各种途径散播不利于公司、影响公司形象或对工作产生负面、消极的消息；3.9 有上网权限的办公室文员，除公司网页以外原则上不允许打开来历不明的网页地址，对造成的病毒攻击损失，一经查明，将按公司相关规定执行。
仓储物流中心运营管理措施
仓储物流中心运营管理措施仓储物流中心运营管理措施篇一一、仓储组织架构仓储物流管理是存货控制管理和负责末端配送业务的职能组织，其主要任务是跟进末端用户的需求，及时供应所需的各类货物。
同时负责存货的管理和安全，以加速存货的周转，节约资金，降低存储费用，避免存货损失，保障存货的安全和完整。
为了完成上述任务，仓库需配备必要的人员。
1、根据仓库规模设立：仓库主管、仓库组长、仓库管理员、仓库信息专员、配送员、巡店员。
2、仓储人员必须职能明确，明确规定职责权限、工作范围和任务。
做到既有分工又有配合、协调，实行岗位责任制。
3、严格规定纪律，建立仓库管理规章制度和工作规范，实行规范化管理。
4、实行交接班制度和人员调动交接制度，做好交接工作，明确交接人员的责任。
二、仓库管理的岗位责任制（一）仓库主管岗位仓库主管负责仓库内存货的收、发、存管理，并对仓储运营处负责，报告工作，其岗位责任如下：1、负责组织和管理仓库原材料的收发，存储和安全工作，保证及时供应所需的各种货物。
2、正确组织、安排、规定各类货物的仓位（存放场地），其中包括收货区、发货区、中转区、工作区场地的划分管理。
3、规定各类仓储人员的职责权限、工作范围和任务，使人员分工明确，职责分明，互相配合。
4、负责制定与实施存货储存管理的规章制度，规定存货收、发、存的操作方法与规范，严格执行仓储人员的纪律，实行人员轮调，实施纪律控制。
5、库的通风负责完善仓、防火、防洪、防腐、防盗窃，监控的安全措施和存货准备的配合工作，指定专人管理。
6、负责与销售、采购、财务部门的联系，随时报告存货的收、发、存情况，其中包括超储积压、脱供、存期过长和质量变化的情况，以便及时进行处理。
7、组织专人负责保管存货，随时清点、核对和检查存货数量与质量状况，确保存货的安全和完整。
8、负责检查存货的安全保卫工作，监督检查仓库人员职守情况，防止仓储人员怠忽职守、违反纪律和规章造成责任事故的发生，如发现仓储人员违反纪律和制度的及时进行处理。
物流园区管理制度
6.1企业应遵守园区交通规则，确保园区内道路畅通。
6.2企业车辆应按照规定行驶，并在指定地点停放，不得占用消防通道。
6.3园区管理办公室负责园区内交通设施的规划与维护，确保交通标志、标线清晰可见。
6.4企业举办大型活动，需提前向园区管理办公室申请，并制定交通疏导方案。
七、园区信息服务
11.3园区管理办公室定期组织应急演练，提高园区内企业的应急响应能力。
11.4发生突发事件时，企业应立即启动应急预案，按照预定方案进行处置，并及时向园区管理办公室报告。
十二、园区知识产权保护
12.1企业应尊重他人的知识产权，不得侵犯他人的专利、商标、著作权等合法权益。
12.2企业在园区内开展研发活动，应依法申请和保护自己的知识产权。
22.2企业应积极配合园区管理办公室的总结与展望工作，共同推动园区持续发展。
22.3园区管理办公室结合国家战略和行业发展趋势，制定园区长远发展规划。
22.4企业与园区管理办公室携手共进，共同打造具有核心竞争力的现代物流园区。
本物流园区管理制度旨在建立规范化、科学化、人性化的园区管理体系，为入园企业提供优质服务，营造良好的经营环境。从园区管理原则、机构设置、企业入园管理、安全管理、环境保护、交通管理、信息服务、设施使用与维护、企业协作、考核与奖惩、应急预案、知识产权保护、人力资源服务、文化建设、政策支持、绿色发展、品牌建设、投诉与建议、法律援助、退出机制、持续改进和总结展望等方面，全方位构建了园区管理的框架和细节。通过实施这些管理制度，将有效促进园区内企业的健康发展，提升园区整体竞争力，实现可持续发展目标。
物流园区管理制度
一、园区管理原则
1.1本物流园区管理制度旨在规范园区内各企业的经营管理行为，保障园区内各项工作的顺利进行。
京东物流仓库管理规章制度
撰写人：综合管理Word File京东物流仓库管理规章制度京东物流仓库管理规章制度1、目的：为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范，制定仓库管理制度，确保本公司的物资储运安全。
2、范围：针对物流部仓库和理货区。
3、内容：3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.2、非本公司员工不得进入仓库，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在仓管员的陪同下方可进入仓库，任何进入仓库的人员必须遵守仓库管理制度。
3.3、非本公司员工不得进入理货区，因工作需要的其它人员经请示上级同意后，在理货员的陪同下方可进入理货区；工作人员在进入理货区后，及时完成各配送线路的包装箱交接清点和单据签收工作，任何进入理货区的阿人员必须遵守仓库管理制度。
4、任何人员不得在仓库和理货区内吸烟。
5、服从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。
6、严格执行仓库的货物保管制度。
7、规范仓库货物管理。
8、仓管员、理货员必须全面掌握仓库所有货物的贮存环境、堆层、搬运等注意事项，以及货品配置、性能和一些故障及排除方法。
9、理货员对所有入库货物的质量进行严格检查和控制。
10、贮存在仓库的货物，按照货物的品牌、型号、规格、色号等分区归类整洁摆放，在货架上作相应的标识，并制作一个《仓库货物摆放平面图》，张贴仓库入口处。
11、同类型的货物，不同批次入库要分开摆放，发放货物时，要按照先进先出的顺序原则出库。
12、严格遵照货物对仓库的贮存环境要求（如：温、湿度等）进行贮存保管，定时对货物进行清洁和整理。
13、保证仓库环境卫生、过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范的工作，并学会使用灭火器等工具，每天下班前必须检查各种电器电源、门、窗、等安全情况。
14、仓管员按照财务要求及时地记录好所有货物进出仓的账目情况，每天做好盘点对数工作，保证账目和实物一致。
15、仓管员、理货员不得挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要到仓库借用货物，必须经过本部门负责人在借条上批准后才能让其借走。
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7、物流中心工作环境卫生管理规定
为加强内部管理，体现神州数码精神风貌，保证员工有一个良好的工作环境，库房工作人员有责任保持库区的清洁卫生。
特制定以下卫生责任书，希望全体员工共同遵守，保持立体仓积极向上的精神面貌。
以下卫生标准的要求无时间限制，在工作开始前、工作进行中、工作结束后都以此标准为准。
关于卫生状况的奖惩制度：
发生不符合以下标准的一次或一项不合格，即处罚责任人10元；该组一个月内没有发生任何不合格项，一次性奖励200元。
卫生责任书具体如下：
1、叉车组责任书
责任区：高架存货区、轻型货架区、充电区、消防通道
卫生标准：
➢每天对责任区域地面进行清扫，保证地面干净无纸屑等废弃物，货架
区及货物上不得有个人物品；
➢保证高架区、轻型货架区货物码放干净整齐，高层货架无包装袋等杂
物悬挂；
➢保证货位托盘码放整齐规范；
➢保持叉车表面干净无剐蹭，定期保养；
➢保证充电点附近地面干净整洁，叉车和充电器定期打扫干净无尘土，
每台叉车使用固定的充电端口，司机作充电和检查记录。
➢
2、收货组卫生责任书
责任区：收货办公室、收货平台（包括电动升降板）、收货区及收货待上架区、归还货物区、收货待处理区、N区
卫生标准：
➢收货办公室办公用品、文件、标签、单据等摆放整齐有序，需要保存
的物品定期分类整理保存，办公桌椅、设备经常擦拭无尘土，办公
区地面无纸屑等垃圾，桌面上不得摆放个人物品；
➢保证电子称的干净无纸屑，台秤上不得长期放置货物，台秤附近保持通道畅通；
➢保证收货平台得到及时清理，对废纸箱、泡沫及时检查，无遗留货物后清出平台，保持货物进出通畅；托盘分类码放整齐，废旧托盘通
知相关部门后及时处理，不得随意堆放；定期清理电动升降板，保
持升降板清洁和可自由升降，保持升降板下无纸屑等杂物；
➢收货缓冲区和收货待上架区保持进出货通畅，地面无堆积废物、无纸屑或粘贴胶条，货物码放、托盘按照规定排列整齐，待上架区货物
每日下班前清空；
➢归还和待处理区、N区及时清理，发现有搁置超过三天以上的货物，及时通知相关主管进行处理，不能及时处理的，进行记录，向经理
汇报。
3、备货组卫生责任书
责任区：备货办公区、备货区、备货缓冲区、
卫生标准：
➢备货区、缓冲区日常及时清理；当日清理中间区，发现多余货物及时清理，处理不了的次日下班前上报；备货区工作时间保持地面无纸
屑等废弃物，及时并拍并不得有空闲托盘占用备货区；保持通道顺
畅，保证货物出入；
➢备货办公区卫生包括管理靠近大门处的办公设备，要求办公用品、文件、单据、标签等摆放整齐有序，需要收集保存的及时分类整理保
存，不得留存在桌面上；桌椅、计算机、打印机摆放整齐，清洁无
灰尘，文件柜定期整理，个人物品不得随意摆放在桌面上；扫描枪
每次使用完毕整齐摆放在指定位置，当天工作完毕后放置到保安处
并登记；
4、项目卫生责任书
责任区域：办公区
卫生标准：
➢办公区内保持物品码放整齐，桌面上不得摆放个人物品，办公设备定
期擦拭，保持干净无尘土，地面无纸屑及其他废弃物；
➢货架货物码放整齐有序，表面尘土定期打扫，保持干净，高架上不允
许有打包膜等悬垂物；货架上临时堆放的不在ERP或帐外物管理的
物品，需进行标识或督促责任人进行标识，对不及时标识的进行记
录并通知经理；保持巷道叉车进出通畅干净无尘土，不得有堆积货
物和纸箱等占据通道；
➢对轻型货架区进行打扫，保证货架无尘土，地面无纸屑等废弃物；定
期对轻型货物进行清洁，保证出库货物无尘土；货架上无打包膜等
悬垂物。
5、卫生责任书（备件）
责任区域：所有装配间、装配间通道、
卫生标准：
➢装配间内保持窗明几净，物品码放整齐，办公设备定期擦拭，保持干
净无尘土，地面无纸屑及其他废弃物，每日将废弃物清理到库区外；
➢装配间工作人员必须保持通道顺畅，严禁随意占用公共区和通道，对
占用通道的物品装配间管理人员有权处置；装配间门口不得随意堆
放纸箱及其他物品，发现即限期移走，否则物流中心有权对其进行
清理。
6、发货组卫生责任书
责任区：发货平台
卫生标准：
➢保证发货平台得到及时清理，对废纸箱、泡沫及时检查，无遗留货物
后清出平台，保持货物进出通畅；托盘按照规定分类码放整齐，废
旧托盘通知相关部门后及时修理或处理，不得随意堆放；
➢定期清理电动升降板，保持升降板清洁和可自由升降，保持升降板下
无纸屑等杂物。
7、财务室卫生责任书
责任区：财务室及财务室门口
卫生标准：
➢办公桌上无杂物及个人用品，单据、记录等摆放整齐，计算机经常
擦拭无尘土，办公区地面无纸屑等其他废弃物；
➢办公区的货物必须进行标识，放置的货物不得超过一周，超过一周
以上的必须及时清理，否则由责任人报告给经理予以解决；
➢办公台上的单据定期分类整理汇总保存，杂物必须及时清理。
8、库卫生要求：
责任区：库
卫生标准：
➢办公区要保持整洁卫生，办公区内的物品、资料、单据要摆放整齐，单据定期分类整理汇总保存；办公桌椅、机算机表面不得有灰尘；
个人工位不得乱堆放杂物；地面无纸屑等其他废弃物；
➢办公区的货物必须进行标识，放置的货物不得超过一周，超过三天
以上的必须及时清理，否则由责任人报告给经理予以解决；
➢存储区的货物码放整齐，货物上无悬挂物，保持垛卡放置到醒目且
不易掉落的位置，每周对货物上的灰尘进行打扫；保持巷道通畅，
地面及货物上没有纸屑等废弃物；
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➢保证平台得到及时清理，对废纸箱、泡沫及时检查，无遗留货物后
压扁清出平台，保持货物进出通畅；
➢保证台称上干净无纸屑，不得长期放置货物，台秤附近保持通道畅
通。
项目组区域卫生要求：
责任区：立体仓散件区
卫生标准：
➢办公区要保持整洁卫生，办公区内的物品、资料、单据要摆放整齐，单据定期分类整理汇总保存；办公桌椅、机算机表面不得有灰尘；
个人工位不得乱堆放杂物；地面无纸屑等其他废弃物；
➢办公区的货物必须进行标识，放置的货物不得超过一周，超过三天
以上的必须及时清理，否则由责任人报告给经理予以解决；
➢存储区的货物码放整齐，货物上无悬挂物，保持垛卡放置到醒目且
不易掉落的位置，每周对货物上的灰尘进行打扫；保持巷道通畅，
地面及货物上没有纸屑等废弃物；
➢保证平台得到及时清理，对废纸箱、泡沫及时检查，无遗留货物后压扁清出平台，保持货物进出通畅；
➢保证台称上干净无纸屑，不得长期放置货物，台秤附近保持通道畅通。
9、其他区域卫生要求
➢库区内的工位和各种机器设备计算机、打印机、复印机、传真机、高架车、地牛车、液压手动铲等，要由卫生责任区主管指定专人经
常擦拭；高架车、地牛车、周转箱、木托盘要由使用部门主管指定
专人负责摆放保持整齐有序。
➢库内各组处理废弃包装材料前需将包装逐一检查是否有遗留货物，核查无误后对纸盒压扁处理；
➢楼上办公区要保持整洁卫生，办公区内的物品、资料要摆放整齐；
办公桌椅、机算机表面不得有灰尘；个人工位不得乱堆放杂物；
➢后勤部负责指定保洁员保持餐厅内桌椅、地面洁净，员工进餐后要把吃剩下的废屑及餐盒一起倒入垃圾桶内，不得乱丢。
➢宿舍内要讲究卫生，不准乱扔垃圾，要保持地面干净；整齐摆放自己的被子、鞋、脸盆和其它用品。
➢卫生间、洗澡间要保持清洁卫生，卫生间大小便要冲洗，洗澡间内不得乱扔废弃物，讲究卫生人人有责，争做文明员工；
➢吸烟要到远离库区的区域吸烟，烟头要扔入水桶中，不得乱扔烟头。