毕业设计(论文)--伊利集团内部控制的调查分析
企业内部控制问题及对策研究毕业设计论文
企业内部控制问题及对策研究毕业设计论文目录摘要 (Ⅰ)Abstract (Ⅱ)1绪论 (1)1.1 研究背景 (1)1.2 论文研究的目的和意义 (1)1.3 国内外研究现状 (2)1.3.1 国外研究现状 (2)1.3.2 国内研究现状 (2)1.4 研究方法与研究内容 (3)1.4.1 研究方法 (3)1.4.2 研究内容 (3)2企业内部控制概述 (4)2.1 内部控制定义与特征 (4)2.2 内部控制的内容 (4)2.2.1 控制环境 (4)2.2.2 风险评估 (5)2.2.3 控制活动 (5)2.2.4 信息与沟通 (5)2.2.5 监督 (6)2.3 内部控制的目标 (6)2.4 内部控制的设计原则 (7)2.4.1 完整性 (7)2.4.2 合理性 (7)2.4.3 有效性 (8)2.5 内部控制的意义 (8)3 企业内部控制现状及成因分析 (10)3.1 企业内部控制现状 (10)3.1.1 内部控制环境不理想 (10)3.1.2 内部控制风险意识差 (10)3.1.3 内部控制具体环节的设计和实施欠合理 (11)3.1.4 组织内部信息沟通不畅 (11)3.1.5 内部审计监督机构不健全 (11)3.2 企业内部控制存在问题的成因分析 (12)3.2.1 企业管理层对内部控制理解存在偏差 (12)3.2.2 公司治理结构不完善 (13)4完善企业内部控制的措施及建议 (16)4.1 建立完整科学的内控体系 (16)4.1.1 注重“软控制”的作用 (16)4.1.2 建立风险评估制度体系 (16)4.1.3 实现组织规划控制 (16)4.1.4 强化职工素质的控制 (17)4.2 健全内部控制监督及反馈体系 (17)4.2.1 实施全面预算控制 (17)4.2.2 健全文件记录控制 (17)4.2.3 建立内部控制信息系统 (18)4.2.4 建立内部控制报告及审计体系 (18)4.3 加强内部控制自我评估机制 (19)5 完善企业内部控制案例分析 (20)结论 (23)致谢 (24)参考文献 (25)附录 1 (26)附录 2 (29)企业内部控制问题及对策研究1 绪论1.1 研究背景随着经济的不断发展，跨国公司的竞争十分激烈，我国的公司面临的竞争压力越来越大。
内蒙古伊利实业集团盈利能力分析论文设计
题目：内蒙古伊利实业集团盈利能力分析摘要盈利能力作为企业最重要的经营目标之一，是企业发展和经营的利益获得的基础，我国乳业的发展落后于一些发达国家。
在提倡产品优质的前提下，研究企业的盈利能力，对于提高企业的经济效益有现实意义。
本文以伊利实业集团为研究对象，首先阐述了盈利能力分析的基础理论，在此基础上又介绍了伊利实业集团的财务环境现状，再结合公司近几年的财务报表对伊利实业集团盈利能力的主要指标进行了纵向分析；最后，找出企业在盈利能力中体现出的问题，使管理者及时做出判断，从而增强企业在同行业的竞争能力，以使企业盈利最大化。
关键词：盈利能力；营业利润率；净资产收益率AbstractAs one of the most important business objectives of an enterprise, profitability is the basis for its development and profits. The development of China's dairy industry lags behind that of some developed countries.Under the premise of emphasizing food safety, it is of practical significance to study the profitability of enterprises to improve their economic benefits.Taking yili industrial group as the research object, this paper first expounds the basic theory of profitability analysis, and then introduces the status quo of the financial environment of yili industrial group. Then, based on the company's financial statements in recent years, it makes a longitudinal analysis of the main indicators of the profitability of yili industrial group.Finally, find out the problems reflected in the profitability of the enterprise, so that the management can make a timely judgment, so as to enhance the competitiveness of the enterprise in the same industry, in order to maximize the profit of the enterprise.Key words: Profitability; Operating margin; Return on equity目录引言 (1)一、盈利能力分析的基础理论概述 (2)（一）盈利能力分析的含义和目的 (2)1.盈利能力分析的含义 (2)2.盈利能力分析的目的 (2)（二）盈利能力分析的意义 (2)二、伊利公司概况及财务环境现状分析 (2)（一）伊利公司概况 (2)（二）伊利公司公司财务现状现状 (2)二、伊利公司盈利能力分析 (3)（一）与销售有关的盈利指标分析 (3)1.营业利润率分析 (3)2.销售净利率分析 (4)3.成本费用利润率分析 (5)（二）与投资有关的盈利指标分析 (6)1.总资产报酬率分析 (6)2.净资产收益率分析 (7)（三）与蒙牛公司同行业对比分析 (8)四、伊利公司盈利能力存在的问题 (11)（一）盈利质量下降 (11)1.经营活动现金流量净额低 (11)2.现金回收能力差 (11)（二）总资产盈利能力不稳定 (11)（三）成本费用利润率有待提高 (12)1.费用管理制度有待完善 (12)2.期间费用支出过高 (12)（四）销售净利率有所下降 (13)五、伊利公司盈利能力的改进建议 (13)（一）提高盈利质量 (13)（二）提高总资产收益率 (13)（三）提高费用管理水平 (14)（四）提高销售净利率 (14)结论 (15)参考文献 (16)致谢 (17)引言随着市场竞争变得越来越激烈，公司利润的高低直接影响着公司的生存和发展。
本科生论文伊利集团财务分析及投资建议
财经学院成功学院本科生毕业论文伊利集团财务分析与投资建议院系名称管理学系姓名学号专业会计学指导教师教授2010年5月7日摘要伊利实业集团股份（以下简称“伊利集团”）是国知名乳制品企业，伊利旗下很多产品是公众日常餐桌的常见食品。
按照常理，伊利集团既然能够相继成为奥运会赞助商、世博会赞助商，它必然取得不菲利润，然而2009年伊利的股票竟成为ST股票，这的确与我们日常对伊利集团的印象差距甚大。
伊利集团的这种财务情况是突发事件还是日积月累造成的，伊利集团面临这样的财务状况还有没有走出困境的可能，财务分析将给出答案。
财务分析是指以财务报表和其他资料为依据和起点，采用专门的方法，系统分析和评价企业的过去和现在的经营成果、财务状况及其变动，目的是了解过去、评价现在、预测未来，帮助利益关系集团改善决策。
财务分析的基本功能，是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的不确定性。
经过对伊利集团最近三年财务报表数据的分析，可以分别从偿债能力、营运能力、盈利能力等方面分析伊利集团的财务状况，从某种程度上发现造成伊利集团现在这种财务状况的原因。
投资是企业日常经济活动的重要组成部分,伊利集团在投资方面的决策对其整个经济活动影响巨大。
可见，适当的投资决策是企业经营决策的重要组成部分。
关键词：伊利集团；财务分析；投资建议AbstractInner Mongolia Yili Industrial Group Co. Ltd. (hereinafter "Ely Group") is the leading dairy pany, Yili's many products is a public table of the mon everyday food. Normally, Yili Group as to have bee the Beijing Olympic Games sponsor, the Shanghai World Expo sponsor, Yili Group must obtain a fair return, but in 2009 Yili stock have bee ST stocks, it does with our daily on the Yili group impression quite a large difference . Yili Group, this financial situation is caused by unexpected events or as cumulative, the Yili Group is facing such a financial situation out of the woods there is any possibility of financial analysis will give the answer. Financial analysis refers to the financial statements and other information as the basis and starting point, using specialized methods, systems analysis and evaluation of enterprise's past and present operating results, financial situation and its changes, the purpose is to understand the past, the evaluation is topredict the future, interest groups to help improve decision-making. The basic function of financial analysis is to report data translate into a lot of useful information for specific decision-making, reduce uncertainty in decision-making. After the last three years on the Yili Group analysis of financial statement data can be from the solvent, respectively, operating capabilities, profitability analysis and other aspects of the financial position of Yili Group, to some extent caused by Yili Group found that the financial situation now that the reason . Investment business daily economic activities are an important part of Yili Group in the investment decision-making a tremendous impact on their overall economic activity. Visible, the appropriate investment decision-making is an important part of business decision-making.Key Words:Inner Mongolia Yili Industrial Group Co., Ltd; Financial analysis; Investment advice目录引言 5 一、伊利集团概况7二、财务报表分析9 (一)基本比率分析91．偿债能力分析9 2．营运能力分析1 2 3．盈利能力分析1 5(二)发展能力分析191.营业发展能力192.财务发展能力2 1(三)综合财务分析2 3 三、投资建议2 4(一)短期投资建议2 4(二)长期投资建议2 5 参考文献27 致28引言（一）研究的背景和意义财务分析是特定主体为实现一定目的，以企业或公司的财务报表及其他有关资料为依据，运用科学合理的方法，对企业的财务状况与弹性、经营成果与绩效、营运水平与效率、商业信用与风险、发展趋势与潜力以及财务总体情况进行的系统化分析和专业性评价活动。
毕业论文企业内部控制
毕业论文企业内部控制企业内部控制是指企业的管理层为达到企业财务报告的准确性和完整性，以及企业资产的安全保护，制定和实施的一整套制度和措施。
内部控制是企业成长的基础，对企业的长期发展起着至关重要的作用。
本文将从内部控制的定义、内部控制的要素以及企业内控存在的问题方面进行探讨。
一、内部控制的定义内部控制是指企业管理者为使企业财务报告准确、完整及保护企业资产而制定的一整套制度和规范性措施，它涵盖了企业内部的各个方面，如财务管理、业务流程、风险控制、内部审计等。
二、内部控制的要素内部控制由五个组成要素构成，即控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通以及监督。
这五个要素相互联系，构成了企业内部控制的总体框架。
1.控制环境控制环境是制定内部控制制度的基础，也是内部控制最重要的要素。
企业必须建立一种积极的组织文化，使员工重视内部控制、遵循行为准则，以及识别并报告潜在的风险问题。
2.风险评估企业需要评估和识别高风险领域，并制定相应的风险控制策略，以减少风险。
3.控制活动控制活动是指企业为降低风险而实施的具体控制措施，如审计、审计跟踪、物理保护、授权和审批等。
4.信息和沟通信息和沟通是信息流动和消息传递的过程，包括内部报告、文件披露、组织结构和流程等。
5.监督监督是指对企业内部控制体系的监督和审核，包括内部审计、管理层的审核和独立的外部审核等。
三、企业内控存在的问题1.控制环境不完善很多企业未能将内部控制的重要性传达给员工，缺乏有效的组织文化和内部控制意识，容易导致内部控制缺失。
2.控制活动不规范很多企业缺乏明确的控制措施和规范，容易导致漏洞和因内部控制不足而产生的乱象和问题。
3.信息披露不及时很多企业信息沟通出现问题，如信息的披露、共享和保护不充分，容易影响企业内部控制的有效性。
结语企业内部控制是现代企业制度的基本构成部分，随着我国经济的快速发展，企业内部控制必将越来越重要，亟需进一步完善管理制度和加强内部控制，以确保企业的财务稳定和长期发展。
企业财务风险的分析与防范—以伊利集团为例论文
筹资（融资）风险是指由于借入资金和公司收益（股东收益）变化而导致的公司的破产潜力。因此，公司在业务活动中可能会出现资金不平衡或无法偿还的债务，并且无法消除或避免资本风险，但是只要公司资金启动，资金开始流动，就会产生风险，因此，将存在融资风险。负债规模过大会减少收益，增加利息支出，并减少因收益减少而导致偿付能力丧失或破产的可能性。资本余额不足也会引起融资风险：借入资本的比例越大，资产负债率越大，财务杠杆的收益越大，随之而来的财务风险就越大。合理的资本结构可以有效地预防风险的发生。选择的融资方式不同，风险也不一样。公司可用的融资方式主要是银行贷款，股票发行，债券发行，融资租赁和商业信贷。不同的融资方式在不同时间各有优缺点，因此选择哪种融资方式至关重要。
1.3.1财务报表分析法
通过公司的相关财务报表，采用特定的标准，并分析和比较公司关键财务指标的实际值和标准值，来识别和分析公司的财务风险。您可以识别财务风险和度量风险，度量诸如企业管理的绩效，并经历整个企业风险管理过程，但是对于相同的报告内容或数据有不同的意见，评论无法统一时，描述各种财务报表分析方法的优缺点和适用性，以帮助报告用户准确有效地选择该方法。
关键词：财务风险，财务风险分析，财务风险防范
Abstract
The main risk faced by enterprises in the process of operation and management is financial risk, and enterprises need to control and defend financial risk. Enterprises are affected by many aspects, they affect the business activities of enterprises from different levels, including determining factors and uncertain factors. They influence the development of the company through different aspects. Therefore, we can make different choices by analyzing different factors in order to improve the level of financial risk management of enterprises and reduce the possibility of economic losses. This paper takes Yili Group as an example, through the analysis of enterprise financial risk, establish a perfect financial risk prevention system.
企业内部控制论文（通用15篇）
企业内部控制论文（通用15篇）企业内部控制论文1一、企业内部会计控制的内涵在不同的国家，对内部控制的概念也不同。
从内部控制理论发展过程来看，最早提出的是在1963年，美国注册会计师协会发布的公告。
内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有直接关系的所有协调方法和步骤。
这时的内部会计控制主要是指授权和批准制度、会计记录，财务报告编制、企业资产保管等方面的职责分工以及内部审计。
1973年，该委员会在第1号审计准则公告中对内部会计控制又进行了重新表述，认为内部会计控制包括组织的计划和与保护该组织的财产、保证财务记录的可信性有关的程序和记录。
而我国对内部会计控制的定义是：“单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
”从两国的概念可以可以看出：内部会计控制是指为了保护资产的安全、完整和会计信息的真实、可靠而制定的各种方法和程序。
二、企业内部会计控制存在的问题（一）企业内部会计缺乏控制意识一个企业的内部控制成不成功，主要是看员工的意识和行为。
不过员工的意识和行为都是领导和管理者带动的，如果领导者都没有这样内控的意识，员工更加没有，因此，领导者内控意识是最主要的。
当今社会，一般的企业都没有认识到内控的重要性，而是仅仅停留在内控的表面。
人们都有一种不想改变的懒惰心理，管理者总是满足于传统的管理模式，他们思想上认为只要按照模式来做就可以，其实不是这样，落后的模式总有它的弊端。
我们从广东的国投的破产的实例还有郑州亚细亚的关门这两个实例就能发现：领导者的内部控制意识直接关系到企业的成功与否。
（二）内控制度有待加强长期以来，很多企业普遍存在着内部控制制度不健全，財务管理薄弱的现象，大多数的都是内控制度不够完善，比如一个企业内部很多员工都没有意识去内控，很多的业务也没有涉及内控，这就意味着一个企业内部很多的环节都会出现浪费的现象，造成企业内成本增加，蒙受经济损失。
内部控制论文
内部控制论文篇一：内部控制论文浅析我国企业内部控制的建设随着越来越多的财务舞弊案件的曝光，人们逐渐意识到加强企业自身控制的重要性，内部控制作为企业自身行为的约束，有助于防止和管理风险、提高企业运营的效率和效果、确保财务报告的可靠性、提高企业实现战略目标的能力并维护投资者的合法利益。
因此，人们对内部控制的重视程度日益增加，各个国家都制定了详细的内部控制规范，对企业的内控制度建设进行严格的控制和监督。
我国也于20xx年6月28日颁布了《企业内部控制基本规范》（以下简称《基本规范》）以及一系列的应用指引，引导我国企业建立健全内控制度，加大对内部控制的监管。
那么究竟什么是内部控制，我国内部控制建设存在哪些问题以及相应的解决对策如何，都是当前要明确的问题，本文将对这些问题进行详细的论述，使人们全面了解内控的相关知识，以适应当前的形势，使企业真正建立一套合适的内控制度，使内部控制制度发挥其应有的作用。
一、内部控制的涵义目前对内部控制的涵义还没有形成统一的意见，但是根据最新出台的《基本规范》的规定，可以概括出“内部控制是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。
”“ 内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。
”内部控制的涵义，虽然只有短短的一句话，但是可以看出内部控制是一个涉及方方面面的过程，是与公司治理紧密联系的，只有全面了解内部控制，才能够制定适合企业的制度，发挥它的作用。
要加深对内部控制的认识，必须从以下几个方面进行把握。
（一）内部控制是一个动态的过程内部控制是对企业的整个经营管理活动进行监督与控制的过程，企业的经营活动是永不停止的，企业的内部控制过程也不会停止。
内部控制不是一项制度或一个机械的规定，经营管理环境的变化必然要求内部控制越来越趋于完善，内部控制是一个发现问题、解决问题、发现新问题、解决新问题的循环往复的过程。
企业内部控制的实施情况调查分析
企业内部控制的实施情况调查分析随着经济全球化进程的加速和市场竞争的激烈，企业内部控制的重要性日益凸显。
企业内部控制是指企业为实现管理目标、规范经营行为和保护企业利益而采取的一系列制度、政策和措施。
通过对企业内部控制的实施情况进行调查分析，可以评估企业的风险管理水平、提升治理能力，并为企业持续发展提供有效的支持。
一、内部控制环境的分析内部控制环境是企业内部控制的基础，包括企业的治理结构、管理层的才能和品德、员工的素质和道德等因素。
在调查分析中，我们可以从以下几个方面对企业内部控制环境进行评估：1. 治理结构：分析企业的股权结构、董事会的组成和职能、高级管理层的任职方式等，评估企业治理结构的完善程度和有效性。
2. 管理层的才能和品德：调查分析企业管理层的决策能力、业务经验、诚信意识等，判断其是否具备有效的领导能力和道德品质。
3. 员工的素质和道德：了解员工的培训水平、岗位责任意识、职业道德等，评估员工行为是否符合企业的内部控制要求。
二、风险评估与控制活动的分析风险评估是企业内部控制的核心环节之一，企业应通过有效的控制活动来降低和管理风险。
在调查分析中，我们可以从以下几个方面对企业的风险评估与控制活动进行评估：1. 风险识别与评估：分析企业对内部和外部风险的识别和评估能力，包括企业对市场风险、财务风险、操作风险等的认知和控制措施。
2. 控制活动的设计与执行：评估企业内部控制的设计合理性和执行效果，包括企业的审计制度、会计核算制度、预算管理制度等。
3. 内部审计与监控：调查企业是否建立了独立的内部审计机构，对企业内部控制进行监控和评估，及时发现和纠正可能存在的问题和风险。
三、信息与沟通的分析信息与沟通是企业内部控制的关键环节，只有通过畅通有效的沟通渠道，企业才能及时了解并掌握相关信息，进而采取相应的措施。
在调查分析中，我们可以从以下几个方面对企业的信息与沟通进行评估：1. 内部信息系统：评估企业的信息系统建设，包括信息技术设备的更新与维护、信息安全管理措施等。
内部控制论文
内部控制论文本篇论文旨在探讨内部控制的定义、作用、实践和挑战。
内部控制是企业管理的一个重要组成部分，指的是企业在实施各种活动时采取的一系列措施，以达到保护企业利益并有效管理风险的目的。
内部控制通过建立规范的流程、制度和监督机制，保障了企业可持续发展和利润持续增长的基础。
论文的第一部分介绍内部控制的基本概念和内容。
内部控制包括企业管理层的内部控制意识、内部控制环境、内部控制风险评估、内部控制活动、信息和沟通以及监控等六个方面。
其中，内部控制意识是内部控制的前提和基础，内部控制环境是内部控制实施的基础，内部控制风险评估是内部控制的核心，内部控制活动是内部控制的具体措施，信息和沟通是内部控制的关键，监控是内部控制的保障。
论文的第二部分探讨内部控制的作用和优势。
内部控制旨在保护企业资产和财务报告的可靠性，并优化企业业务流程。
它的优势包括：提高决策质量和效率、优化资源配置、降低风险和成本、提高员工工作效率和精神面貌、增强投资者信心和企业形象。
论文的第三部分分析内部控制的实践过程。
内部控制的实践过程包括四个阶段：确定内部控制目标、建立内部控制框架、实施内部控制措施和监测内部控制效果。
在此过程中，要遵循科学规范、细致考虑、实事求是等原则，配合实际操作，确保推进内部控制实施的顺利进行。
论文的第四部分探究内部控制的挑战和对策。
内部控制实施中可能会遇到的挑战包括：资源限制、员工教育和培训难度以及信息技术环境的变化等。
为应对这些挑战，企业需要加强资源整合和分配，提高员工内控意识和能力，关注信息技术的发展和应用，并开展全员参与、推动内控文化建设等措施。
综上所述，内部控制是一项系统性和持续性的工作，需要企业全员参与和支持。
通过优化内部控制实践，企业可以提高业务质量和效率，降低风险和成本，增强与投资者、客户和员工的信任和合作，实现可持续利润的增长和企业可持续发展的目标。
企业内部控制问题及对策研究毕业论文
黑龙江大学剑桥学院毕业论文论文题目：企业内部控制问题及对策研究学生：指导教师：副教授专业：会计学班级：会计学班2011年5月毕业论文任务书毕业论文审阅评语毕业论文答辩评语及成绩企业内部控制问题及对策研究摘要随着我国社会主义市场经济的建立和完善，企业面临的经济环境愈来愈复杂，特别是加入WTO后，企业生存压力越来越大。
如何提高企业的竞争能力，成为理论界、企业家们普遍关心的话题，企业内部控制制度的建立和完善是改善企业内部管理、提高企业竞争能力的重要内容。
但是我国一些公司内部管理松弛、控制弱化，会计造假行为严重，财务报告严重失真。
迫切要求我国的公司要健全内部控制，提高公司的内部控制的效率和效果。
内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，是现代企业管理的重要手段。
我们知道，有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。
从目前我国公司管理的现状来看，对于内部控制的建设应当采取循序渐进的方法，并加强内部会计控制建设。
基于此，论文在总结内部控制理论的基础上，通过对我国企业内部控制的现状及存在问题的分析，提出建立完整、科学的内控体系及监督、反馈体系，实行内部控制自我评估，保证内部控制建设不断完善发展。
同时结合某上市公司业务流程的实际案例具体说明其内部控制中发现的问题做出评价并提出改善建议。
对于健全的内部会计控制体系，完善公司治理和信息披露制度具有重要的理论价值；对于保证会计信息的质量，实现企业内部经营管理目标具有重要的现实意义。
关键词：内部控制；现状；措施；案例Internal control and countermeasuresAbstractAlong with our country socialist market economy's establishment and the consummation, the economic environment which the enterprise faces are getting more and more complex, after specially joins WTO, the enterprise survival pressure more and more is bigger. How to sharpen enterprise's competitive ability, becomes the topic which the theorists, the entrepreneurs cared generally, the enterprise internal control system's establishment and the consummation are improve the enterprise internal management, to sharpen the enterprise competitive ability the important content. But our country some company internal management relaxation, the control attenuate, accountant the creating a false impression behavior is serious, financial report serious distortion. The urgent need our country's company must improve the internal control, raises company's internal control efficiency and the effect.The internal control system is the socio-economic development certain stage product, is the modern business management important means. We knew, the related enterprise manages the defeat, the accounting information distort, situation and so on illegal management occurrences to be possible to sum up to a great extent as the enterprise internal control system's flaw or the expiration. Looking from the present our country corporate management's present situation, must adopt the method which regarding the internal control construction proceeds in an orderly way, and strengthens internal accounting to control the construction.Based on this, the paper in the summary internal control theory's foundation, through to Our country Enterprise internal control's present situation and the existence question's analysis, the science controls from the inside the system and the inspector general, the feedback system, implements the internal control self-appraisal, guaranteed that the internal control construction consummates unceasingly develops. Simultaneously unifies some to be listed operation flow the actual case to explain specifically in its internal control discovered the question makesappraises and puts forward the improvement proposal. Control the system regarding perfect internal accounting, the perfect company governs with the information disclosure system has the important theory value; Regarding guaranteed that the accounting information the quality, achieves the enterprise internal operation management goal to have the vital practical significance.Keywords：lnternal control; present situation; measure; case目录摘要 (Ⅰ)Abstract (Ⅱ)1绪论 (1)研究背景 (1)论文研究的目的和意义 (1)国内外研究现状 (2)1.3.1 国外研究现状 (2)1.3.2 国内研究现状 (2)研究方法与研究内容 (3)1.4.1 研究方法 (3)1.4.2 研究内容 (3)2企业内部控制概述 (4)内部控制定义与特征 (4)内部控制的内容 (4)2.2.1 控制环境 (4)2.2.2 风险评估 (5)2.2.3 控制活动 (5)2.2.4 信息与沟通 (5)2.2.5 监督 (6)内部控制的目标 (6)内部控制的设计原则 (7)2.4.1 完整性 (7)2.4.2 合理性 (7)2.4.3 有效性 (8)内部控制的意义 (8)3 企业内部控制现状及成因分析 (10)企业内部控制现状 (10)3.1.1 内部控制环境不理想 (10)3.1.2 内部控制风险意识差 (10)3.1.3 内部控制具体环节的设计和实施欠合理 (11)3.1.4 组织内部信息沟通不畅 (11)3.1.5 内部审计监督机构不健全 (11)企业内部控制存在问题的成因分析 (12)3.2.1 企业管理层对内部控制理解存在偏差 (12)3.2.2 公司治理结构不完善 (13)4完善企业内部控制的措施及建议 (16)建立完整科学的内控体系 (16)4.1.1 注重“软控制”的作用 (16)4.1.2 建立风险评估制度体系 (16)4.1.3 实现组织规划控制 (16)4.1.4 强化职工素质的控制 (17)健全内部控制监督及反馈体系 (17)4.2.1 实施全面预算控制 (17)4.2.2 健全文件记录控制 (17)4.2.3 建立内部控制信息系统 (18)4.2.4 建立内部控制报告及审计体系 (18)加强内部控制自我评估机制 (19)5 完善企业内部控制案例分析 (20)结论 (23)致谢 (24)参考文献 (25)附录 1 (26)附录 2 (29)企业内部控制问题及对策研究1 绪论1.1 研究背景随着经济的不断发展，跨国公司的竞争十分激烈，我国的公司面临的竞争压力越来越大。
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毕业设计（论文）--伊利集团内部控制的调查分析 本科生毕业论文（设计） 伊利集团内部控制的调查分析 姓 名 学 号 专 业 会计学 指导教师 苏庆华讲师 2011年5月30日 摘 要 随着社会经济的日益发展和现代化科学管理方法的产生和运用，内部控制已经发展到企业经营管理的各个领域，成为现代企业管理的重要手段。企业通过内部控制的建立和完善，可以提高企业内部管理水平和企业竞争力。在当今全球经济联系日益密切和竞争尤为激烈的环境下，企业更应该极其重视内部控制的作用，以提高自身竞争力，在竞争中立于不败之地，同时这也是我们对它进行理论研究的重要原因之一。 本文采用理论联系实际的方法，以伊利集团为例，详细阐述了企业内部控制的理论及其实际应用。文章总体上分成两大部分，即理论部分和案例部分。理论部分主要是介绍内部控制的发展、内部控制的内容及对内部控制体系的评价。案例部分结合伊利集团的实际情况，主要从伊利集团内部控制环境建设的几个方面、伊利集团风险管理应对危机以及对伊利集团内部控制管理的评价等方面详细介绍了伊利集团内部控制理论的实际应用。 关键词：内部控制；评价；伊利集团 Abstract With the socioeconomic development and the production and use of scientific management method, internal control has been developed to all areas of business management and has become an important tool of modern business management. Through the establishment and improvement of internal control, enterprises can improve the internal management and business competitiveness. In today relation closer and more competitive global economic environment, companies should pay particular attention to the role of internal control in order to improve their own competitiveness to an invincible position in the competition, while as this is one of the important reasons for our theoretical study. In this paper, I use the theory plus practical ways to elaborate the internal control theory and its practical application of Yili Group. Generally speaking the article is divided into two parts, a theoretical part and a case part.Theoretical part mainly introduces the concept of the development of internal control, the content of internal control and evaluation of internal control system. Then make an introduction of the practical application of internal control theory combined with the actual situation of Yili Group : mainly from the internal control environment of Yili Group, the risk management of several aspects of the financial crisis and evaluation of internal control of Yili Group and management aspects of the internal details of the Yili Group. 目 录 引 言 1 一、企业内部控制理论 3 （一） 内部控制理论的发展 3 （二） 内部控制的内容 4 （三） 企业风险管理的内容 4 （四） 内部控制的评价 5 二、伊利集团内部控制的现状 5 （一） 伊利集团的简介 5 （二）伊利集团内部控制的信息披露 7 （三）伊利集团内部控制环境建设 8 （四）伊利集团的风险管理 9 三、伊利集团内部控制的分析评价 10 （一）伊利集团的战略分析 10 （二）伊利集团的SWOT分析 11 （三）对伊利集团内控环境的评述 13 （四）对伊利集团风险管理的评述 14 四、启示和建议 15 （一）从伊利集团看我国企业内部控制存在的问题 15 （二）从伊利集团看我国企业内控问题的解决措施 16 （三）结论 16 参考文献 18 致 谢 19 引 言 20世纪90年代，英国伦敦巴林银行久负盛名，以信誉良好而著名，由于其新加坡巴林公司期货经理尼克??里森错误地估计了日本股市的走向而导致整个银行集团的破产倒闭。表面上看这是由一个职员的失误而引发的意外事件，实际上却是公司管理中由于内部控制存在严重缺陷从而导致隐患的集中爆发。而国内证券市场上的财务舞弊案件也是层出不穷，甚至有愈演愈烈的趋势。一系列的财务舞弊丑闻，导致证券市场上众多投资者遭受深重的打击。随着美国安然等粉饰业绩案件以及中国上市公司的“银广夏”、“中航油”等事件的相继曝光，再一次引发了人们对公司治理及内部控制问题的深刻反思与探究。 三鹿事件在全国乃至全球闹得沸沸扬扬，由于管理不力而导致企业被收购。一个全国最大的奶粉生产企业就此轰然倒地，人们反思社会诚信的缺失，反思食品药品安全监督的无力，反思上报制度的官僚等等，然而反思企业管理，三鹿事件已经成为内控失效的经典案例。如何引以为鉴，建立和实施有效的内部控制防范风险，规范企业运作，是每一个企业必须高度重视的课题。 在经济日益市场化和全球化地当今社会，企业间激烈的竞争已不言而喻，为了在惨烈的竞争中存活下来，提高企业自身的管理水平和竞争力是为生存之道。而内部控制又是实现现代企业管理的重要组成部分，也是提高企业竞争力的有力武器。内部控制作为现代企业管理的基石，它有利于规范单位会计行为，保证会计资料真实完整，堵塞漏洞，消除隐患，防止并及时发现纠正错误及舞弊行为，保证单位资产的安全完整，确保国家有关法律法规和单位内部规章制度的切实有效贯彻执行。实践证明，内部控制是企业不可或缺的，它就像一把伞，风和日丽的时候人们感觉不到它的作用，而一旦闪电雷鸣，首先想到的就是它。因此我们必须加强和完善企业内部控制体系，提高企业管理水平，积极应对风险，在危机中求发展。另外，规范企业内部控制建设，对于改善我国企业的内部控制现状，保证会计信息的质量，完善公司治理和信息披露制度，保护投资者的合法权益并保证资本市场的有效运行也具有十分重要的意义。 在我国，2008年6月财政部联合证监会、审计署、银监会和保监会正式发布了《企业内部控制基本规范》和相关配套指引的意见稿，要求自2009年7月1日起先在上市公司范围内施行，并鼓励非上市的其他大中型企业执行。该规范的制定发布，为上市公司加强内部控制建设提供了基础性、权威性的指引，有利于提高上市公司经营管理水平和风险防范能力，有利于资本市场的持续健康发展。这些法规中对内部控制评价的规定，很大程度上促进了我国企业内部控制评价工作的开展和进步。此外理论界对内部控制评价也做了很多研究，杨有红（2007）认为不相容职务相分离，这是内部控制的经典思想，内部控制的其他精髓是分级授权控制和监督，内部控制不仅是公司的管理措施也是公司的治理机制。这三种核心思想约束企业规范发展，内部控制不仅仅是一个制度，更重要的是一种思想，这种思想要融汇到公司治理机制的构建和公司管理措施的建设中。从思想的角度看内部控制应该比从制度的角度看内部控制更科学。林钟高、郑军（2007）指出一个完整的内部控制理论框架应考虑现代企业契约的不完整性，根据企业的性质进行构建，在建立内部控制制度过程中，要考虑到人的主观能动性，把对人性的预设作为建立内部控制的一个出发点，对人性的不同理解来设置内部控制。陈芳，许良虎（2009）指出风险评估在企业内部控制中有重要作用，减轻或避免风险是内部控制活动的目标。他们认为进行内部控制和风险评估研究对企业有重要意义，可以通过确定全面风险管理目标、收集风险管理初始信息、风险识别、风险分析和风险评价五个步骤对企业风险进行评估。 本文的内容结构主要分为四个部分，第一部分为引言，简要说明本文研究的背景、意义、方法、内容及结构；第二部分为企业内部控制理论，介绍一下内部控制的发展、内容及评价；第三部分是伊利集团内部控制的基本情况，主要从伊利集团的概况、内部控制环境的建设、风险管理着手介绍；而内部控制环境的建设又是从企业文化、组织结构、人力资源政策及程序、人才选任机制、激励机制、人才培训机制、内部审计机构等方面阐述的；第四部分是伊利集团内部控制的分析评价，是对伊利集团内部控制体系简单的分析和评价。本文采取理论联系实际的方法针对伊利集团的具体情况进行分析的。 随着市场经济的快速发展，内部控制在企业的管理体系中的地位越来越重要，我国的企业内部控制规范也在和国际接轨，正在逐步完善，但仍有一大段距离，需要我们学习前人的成功经验，结合自身的具体情况，发展创新，为企业更好的发展以及我国经济水平的提高寻求一条快捷道路。