情境六建筑工程项目质量管理PPT资料114页
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工程项目质量管理概述PPT课件( 68页)
2019/6/21
第一节 工程项目质量管理概述
工程质量体现在： （1）工程使用功能和产出效益，运行的安全性和稳
定性； （2）工程结构设计和施工的安全性和可靠性； （3）材料、设备、工艺、结构的质量和耐久性； （4）整个工程的寿命； （5）外观造型、与环境的协调、可维护性等。
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第一节 工程项目质量管理概述
2019/6/21
第一节 工程项目质量管理概述
一、工程项目的质量 1、项目产品质量——工程质量：指工程的使用价
值及其属性，是一个综合性指标，体现符合项目任务 书或合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功 能。
2、项目工作质量：指参与项目的实施者和管理者 为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度。反 映了项目的实施过程对产品质量的保证程度。
6）确定在实施过程中提高质量的措施。 7）提出避免故障，预防偏差措施，建立质量预警和防错系统， 避免操作错误。 8）建立监督系统，保证监督能力，确定监督方法，使用工具 之前进行检查。
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第二节 工程项目质量管理体系
（3）质量保证的工具和方法 1）质量审核 质量体系审核、项目质量审核、工序质量审核、监督 审核、内部质量审核、外部质量审核。 2）质量改进 返工、退货、修改质量计划和保证体系等。
满足项目目标，为工程质量提供保证。
2019/6/21
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第一节 工程项目质量管理概述
二、工程项目质量管理 工程项目质量管理是指项目管理人员为了满足工程
项目的质量要求，实现项目的质量目标，而采取的一 系列计划、组织、控制、协调等工作。
在现代工程中，项目管理十分困难，很多事故都是 因质量（疏于质量管理）原因造成的。
第一节 工程项目质量管理概述
工程质量体现在： （1）工程使用功能和产出效益，运行的安全性和稳
定性； （2）工程结构设计和施工的安全性和可靠性； （3）材料、设备、工艺、结构的质量和耐久性； （4）整个工程的寿命； （5）外观造型、与环境的协调、可维护性等。
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第一节 工程项目质量管理概述
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第一节 工程项目质量管理概述
一、工程项目的质量 1、项目产品质量——工程质量：指工程的使用价
值及其属性，是一个综合性指标，体现符合项目任务 书或合同中明确提出的，以及隐含的需要与要求的功 能。
2、项目工作质量：指参与项目的实施者和管理者 为了保证工程质量所从事工作的水平和完善程度。反 映了项目的实施过程对产品质量的保证程度。
6）确定在实施过程中提高质量的措施。 7）提出避免故障，预防偏差措施，建立质量预警和防错系统， 避免操作错误。 8）建立监督系统，保证监督能力，确定监督方法，使用工具 之前进行检查。
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第二节 工程项目质量管理体系
（3）质量保证的工具和方法 1）质量审核 质量体系审核、项目质量审核、工序质量审核、监督 审核、内部质量审核、外部质量审核。 2）质量改进 返工、退货、修改质量计划和保证体系等。
满足项目目标，为工程质量提供保证。
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第一节 工程项目质量管理概述
二、工程项目质量管理 工程项目质量管理是指项目管理人员为了满足工程
项目的质量要求，实现项目的质量目标，而采取的一 系列计划、组织、控制、协调等工作。
在现代工程中，项目管理十分困难，很多事故都是 因质量（疏于质量管理）原因造成的。
-工程项目质量管理PPT课件
2
.
Project Managem2ent
二、工程项目质量 1.概念 工程项目质量（Project Quality）是指工
程产品满足规定要求和需要的能力。这种规
定要求和需要经常包括以下几个方面：
❖适用性——即功能，指工程满足使用目的的各 种性能。
❖可靠性——是指工程在规定的时间和规定的条 件下完成规定功能的能力。
管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 互利的供方关系
9
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Project Managem9ent
3.质量管理过程模式
10
.
Project Managem10ent
4.发展阶段
检验质量管理：强调把关作用。 统计质量管理：强调用数理统计技术进行生产过
程控制。 全面质量控制：强调全面、全员、全过程的控制。
13
.
Project Managem13ent
§2 工程项目质量计划
一、工程项目质量计划相关问题 1.定义
指针对具体工程项目的要求，以及应重点控制的 环节所编制的对设计、采购、项目实施、检验等 质量环（Quality Loop）的质量控制方案。
整个工程项目质量计划应由建设单位（业主）负 责，具体由项目参与各方分别编制。主要包括决 策阶段质量计划、设计阶段质量计划和施工阶段 质量计划。
三、质量管理
1.概念 在质量方面指导和控制组织的协调活动。通
常包括制定质量方针和质量目标，以及质量 策划、质量控制、质量保证和质量改进。
5
.
Project Managem5ent
1）质量管理：——是在质量方面指挥和控制组 织的协调的活动。
质量改进
质量管理
质量保证 质量控制
建筑工程质量与安全管理ppt课件
准点桩，要定期进行复检和检验；
• 按设计总平面图，认真检查建筑物或构筑物的定位桩或轴
线控制桩；
• 按基础平面图和放坡宽度，对基坑的线进行轴线和几何尺
寸的复核，并认真核查工程的朝向、方位是否符合图纸；
• 办理工程定位测量记录、基槽验线记录。
（2）施工区域内、施工区周围的地上或地下障碍物 的清理拆迁情况的检查。做好周边环境监测初读 数据的记录。
级配良好天然级配的混合物，不含植物残体、垃
圾等杂质。砂砾石的含泥量应小于5%
精选课件
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（2）砂
宜选用中砂、粗砂、砾砂或石屑，粒径小于2mm 的部分不应超过总重的45%，要求颗粒级配良好， 质地坚硬，当使用粉细砂或石粉(粒径小于 0.075mm的部分不超过总重的9%)时，应掺入总 重25%～35%的碎石或卵石。砂的含泥量应小于 5%，兼作排水垫层时，含泥量不超过3%；石屑 应经筛分分类，含粉量不得大于10%，含泥量应 小于5%。
（4）每铺好一层垫层，经检验合格后方可进行上一层施工。 （5）垫层铺设完毕，应立即进行下道工序的施工，严禁人
员及车辆在砂石层面上行走，必要时应在垫层上铺板行走。
精选课件
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精选课件
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（二）砂及砂石地基质量检验
1.检验数量
（1）主控项目：
• 对砂及砂石地基，其竣工后的结果（地基强度或承载力）
必须达到设计要求的标准。检验数量，每单位工程不应少 于3点，1000m2 以上工程，每100m2 至少应有1点， 3000m2以上工程，每300m2至少应有1点。每一独立基础 下至少应有1点，基槽每20延米应有1点。
（9）夯打(压)遍数应根据设计要求的干土密度和现场试验确 定，一般不少于3遍。
精选课件
• 按设计总平面图，认真检查建筑物或构筑物的定位桩或轴
线控制桩；
• 按基础平面图和放坡宽度，对基坑的线进行轴线和几何尺
寸的复核，并认真核查工程的朝向、方位是否符合图纸；
• 办理工程定位测量记录、基槽验线记录。
（2）施工区域内、施工区周围的地上或地下障碍物 的清理拆迁情况的检查。做好周边环境监测初读 数据的记录。
级配良好天然级配的混合物，不含植物残体、垃
圾等杂质。砂砾石的含泥量应小于5%
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（2）砂
宜选用中砂、粗砂、砾砂或石屑，粒径小于2mm 的部分不应超过总重的45%，要求颗粒级配良好， 质地坚硬，当使用粉细砂或石粉(粒径小于 0.075mm的部分不超过总重的9%)时，应掺入总 重25%～35%的碎石或卵石。砂的含泥量应小于 5%，兼作排水垫层时，含泥量不超过3%；石屑 应经筛分分类，含粉量不得大于10%，含泥量应 小于5%。
（4）每铺好一层垫层，经检验合格后方可进行上一层施工。 （5）垫层铺设完毕，应立即进行下道工序的施工，严禁人
员及车辆在砂石层面上行走，必要时应在垫层上铺板行走。
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（二）砂及砂石地基质量检验
1.检验数量
（1）主控项目：
• 对砂及砂石地基，其竣工后的结果（地基强度或承载力）
必须达到设计要求的标准。检验数量，每单位工程不应少 于3点，1000m2 以上工程，每100m2 至少应有1点， 3000m2以上工程，每300m2至少应有1点。每一独立基础 下至少应有1点，基槽每20延米应有1点。
（9）夯打(压)遍数应根据设计要求的干土密度和现场试验确 定，一般不少于3遍。
精选课件
建筑工程施工质量PPT课件
人员因素
施工人员的技术水平、工作态 度和责任心等直接影响施工质 量。
机械因素
施工机械设备的性能、精度和 操作便捷性对施工质量有重要 影响。
环境因素
施工现场的地质、水文、气象 等自然条件以及施工环境对施 工质量产生一定影响。
施工质量控制的原则与目标
原则
坚持“质量第一，预防为主”的原则，通过加强过程控制和全员参与，实现施工质量的持续改进和提 升。
施工过程中质量控 制
加强现场监管，确保按图施工，严格控制材料质量，及时 处理质量问题。
施工后质量控制
进行质量检查和评估，确保符合设计要求和验收标准。
案例二：某大型商业综合体施工质量控制
复杂节点施工质量控制
针对商业综合体中结构复杂、施工难度大的节点，制定专 项施工方案，采用先进施工工艺和技术，确保施工质量。
目标
确保工程满足设计、合同及相关标准规范的要求，实现工程的安全、适用、耐久和经济等综合性能， 为建设单位和使用单位提供优质的建筑产品。同时，通过提高施工质量管理水平，降低质量事故发生 率，提升企业的社会形象和市场竞争力。
02
施工质量管理体系
施工质量管理体系的构成
质量方针和目标
明确质量管理的方向 和预期成果。
制，确保基坑稳定和施工安全。
02
暗挖法施工质量控制
针对地铁车站采用暗挖法施工的特点，严格控制开挖顺序和支护结构施
工质量，确保施工安全和质量。
03
轨道铺设施工质量控制
轨道铺设是地铁站施工的重要环节，严格控制轨道几何尺寸、道岔安装
等施工质量，确保地铁列车运行平稳、安全。
感谢观看
THANKS
强化现场施工管理
加强现场协调，合理安排施工计划，确保各道工序紧密衔接，提高 施工效率。
建设工程质量管理ppt课件
3
质量与建设工程质量
(6) 与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调， 与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适 应可持续发展的要求。 上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的，总体 而言，上述六个方面都是必须达到的基本要求。但是对于不 同门类不同专业的工程，如工业建筑、民用建筑、公共建筑、 住宅建筑、道路建筑，可根据其所处的特定地域环境条件、 技术经济条件的差异，有不同的侧重面。
8
质量与建设工程质量
影响工程质量的因素
2．工程材料 工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过 检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结 构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能， 影响工程的使用安全。 3．机械设备 机具设备对工程质量也有重要的影响。工程用机具设备 其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。施工机具设 备的类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作 是否方便安全等，都将会影响工程项目的质量。
影响工程质量的因素
影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即 人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method) 和环境(Environment)，简称为4M1E因素。 1．人员素质 人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、 管理者、操作者。人员的素质，将直接或间接地对规划、决 策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此，建筑行业实 行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人 员素质的重要管理措施。
(1) 适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性 能。包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。
(2) 耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足 规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿 命周期。由于建筑物本身结构类型不同、质量要求不同、施 工方法不同、使用性能不同的个性特点，目前国家对建设工 程的合理使用寿命周期还缺乏统一的规定，仅在少数技术标 准中，提出了明确要求。
质量与建设工程质量
(6) 与环境的协调性。是指工程与其周围生态环境协调， 与所在地区经济环境协调以及与周围已建工程相协调，以适 应可持续发展的要求。 上述六个方面的质量特性彼此之间是相互依存的，总体 而言，上述六个方面都是必须达到的基本要求。但是对于不 同门类不同专业的工程，如工业建筑、民用建筑、公共建筑、 住宅建筑、道路建筑，可根据其所处的特定地域环境条件、 技术经济条件的差异，有不同的侧重面。
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质量与建设工程质量
影响工程质量的因素
2．工程材料 工程材料选用是否合理、产品是否合格、材质是否经过 检验、保管使用是否得当等等，都将直接影响建设工程的结 构刚度和强度，影响工程外表及观感，影响工程的使用功能， 影响工程的使用安全。 3．机械设备 机具设备对工程质量也有重要的影响。工程用机具设备 其产品质量优劣，直接影响工程使用功能质量。施工机具设 备的类型是否符合工程施工特点，性能是否先进稳定，操作 是否方便安全等，都将会影响工程项目的质量。
影响工程质量的因素
影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即 人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method) 和环境(Environment)，简称为4M1E因素。 1．人员素质 人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、 管理者、操作者。人员的素质，将直接或间接地对规划、决 策、勘察、设计和施工的质量产生影响。因此，建筑行业实 行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人 员素质的重要管理措施。
(1) 适用性。即功能，是指工程满足使用目的的各种性 能。包括：理化性能，结构性能，使用性能，外观性能等。
(2) 耐久性。即寿命，是指工程在规定的条件下，满足 规定功能要求使用的年限，也就是工程竣工后的合理使用寿 命周期。由于建筑物本身结构类型不同、质量要求不同、施 工方法不同、使用性能不同的个性特点，目前国家对建设工 程的合理使用寿命周期还缺乏统一的规定，仅在少数技术标 准中，提出了明确要求。
工程项目质量管理培训课件(共55张PPT)
③质量数据分布的规律性 对于每件产品来说，在产品质量形成的过程中，单个影响因素 度和方向是不同的，也是在不断改变的。众多因素交织在一起， 果，使各因素引起的差异大多互相抵消，最终表现出来的误差具 在正常生产条件下的大量产品，误差接近零的产品数目要多些， 差的产品要相对少，偏离很大的产品就更少了，同时正负误差绝 数目非常接近。于是就形成了一个能反映质量数据规律性的分布 为中心的质量数据分布，它可用一个“中间高、两端低、左右对 表示，即一般服从正态分布。
事后把关，发展到工序控制，突出了质量的预防性控制与事后检验相结
这一阶段是从20世纪60年代开始，可以说一直延续至今。从统计质量 来控制生产过程质量，发挥预防作用，保证产品质量。
全面质量管理阶段，这是质量管理的又一重大进步。统计质量控制着重
二、工程项目施工质量管理术语 1、建筑工程（building engineering） 为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划 施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。 2、建筑工程质量（quality of building engineering） 反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安 其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和 3、验收（acceptance ） 建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动 对检验批、分项、分部、单位工程的质进行抽样复验，根据相关 对工程质量达到合格与否做出确认。 4、进场验收（site acceptance） 对换进入施工现场的材料、构配件、设备等相关标准规定要求进 达到合格与否做出确认。
二、工程项目施工质量管理术语 5、检验（inspection） 对检验项目中的性能进行量测、检查、试验等，并将结果与标准 较，以确定每项性能是否合格所进行的活动。 6、见证取样检测（evidential testing） 在监理单位或建设单位监督下，由施工单位有关人员现场取样、 资质的检测单位所进行的检测。 7、交接检验（handing over inspection） 由施工的承接方与完成方经双方检查并对可否继续施工做出确认 8、主控项目（dominant item） 建筑工程中的对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用
建设工程质量管理体系 PPT课件
五、建立质量管理体系 施工现场建立质量保证机构，明确相应的 工作程序和质量职责，通过一流的质量管 理活动，在质量监控体系保证下，确保建 筑产品质量达到规定标准。
建立和健全以项目经理为首的工程质量管 理系统，对工程质量进行系统检查，并对 检查、评定的结果负责，同时作好与建设 主管及其公司质检部门的联系协调工作。
二、现场质量管理遵循方法 现场质量管理应遵循“验评分离、强化验 收、完善手段、过程控制”的指导思想， 在质量管理体系中着重控制管理职责、资 源管理、产品实现、测量分析和改进等过 程。
三、现场质量管理制度运用 现场管理制度包括质量责任制度、技术复核 制度、现场会议制度、施工过程控制制度、 现场质量检验制度、质量统计报表制度、质 量事故报告和处理制度等。制度是行动的保 证，只有建立完善的质量管理制度，并且落 实，才能对现场质量管理起到保驾护航的作 用。 人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。 人既是控制的动力又是控制的对象；人是质 量的创造者，也是不合格产品、失误和工程 质量事故的制造者。因此，在整个现场质量 管理的过程中，应该以人为中心，建立质量 责任制，明确从事各项质量管理活动人员的 职责和权限，并对工程项目所需的资源和人 员资格做出规定。
七、现场布置运用
现场布置包括：工程建设项目概况图；施工 总平面图；质量保证体系组织机构图；质量 责任区域分布图；现场质量管理制度；质量 责任制。
一切管理的根源都是对人的管理，要想实现 一流的管理质量，必须保证有一流的管理人 才，在目前建筑市场分包挂靠盛行的市场环 境下，有些建筑企业为了保证业绩和维持生 存，往往对工程的质量疏于管理，或者根本 就不具备完整的管理系统来保证质量控制的 实施，从而工程质量难以保证，甚至会频繁 出现重大的质量安全事故。