国网新源控股有限公司民工管理手册
央企员工管理制度手册
央企员工管理制度手册第一章总则第一条为了规范央企员工行为，加强管理，提高工作效率，维护企业利益，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于央企下属所有员工，包括管理人员、普通职员等。
第三条员工应当遵守国家相关法律法规，遵守公司规章制度，严格遵循本管理制度。
第四条公司领导应严格执行本制度，对员工进行管理、监督和考核。
第二章入职管理第一条选拔人员原则上应当按照择优、公平、公正、公开的原则进行。
第二条入职人员应当对所从事的工作有一定的了解，入职后需接受公司内部规章制度和业务培训。
第三条入职人员需签署《保密协议》，承诺对公司业务的机密保密。
第四条入职人员需接受健康检查，并按公司相关规定携带相关证明。
第五条入职人员需提供真实的个人信息，不得有弄虚作假的行为。
第六条试用期内，公司有权对员工的工作表现进行评估，评估合格者经公司同意后正式聘用。
第七条入职人员需签署《职业道德规范》，承诺忠实履行岗位职责。
第三章员工行为规范第一条员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法行为。
第二条员工应当遵守公司规章制度，不得擅自泄露公司机密，不得对公司形象造成损害。
第三条员工应当恪守职业操守，不得利用职权谋取私利。
第四条员工应当尊重同事，并严禁利用职务之便对同事进行欺压。
第五条员工应当严格遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离职。
第六条员工应当遵守公司的机密保密制度，不得泄露公司机密。
第七条员工需遵守公司的用餐制度，不得在未经允许的情况下外出就餐。
第八条员工需遵守公司的禁酒令，不得在工作时间内饮酒。
第四章员工奖惩办法第一条对于在工作中表现突出的员工，公司将根据实际情况给予相应的奖励。
第二条对于违反公司规定的行为，公司将根据实际情况给予相应的处罚，甚至解雇。
第五章员工福利待遇第一条公司按国家相关规定给予员工基本工资。
第二条公司将按照实际情况给予员工各种福利待遇，包括社会保险、医疗保险、意外险等。
第三条公司将为员工提供良好的工作环境，提供适当的培训和学习机会。
xxx公司抽水蓄能项目公司组建管理手册
XXXXX公司项目公司组建管理手册2015年10月目录第一章概述................................................................................................. - 1 - 第二章管理体系......................................................................................... - 2 - 第三章管理内容......................................................................................... - 4 - 第四章管理流程......................................................................................... - 8 - 第五章各类记录表 .................................................................................. - 10 -第一章概述一、编写手册目的为了规范国网新源控股有限公司（以下简称公司）抽水蓄能项目公司组建管理工作，依据国家法律法规和国家电网公司有关要求，制定本手册。
本手册适用于公司本部和筹建单位抽水蓄能项目公司组建工作管理。
二、术语及定义本手册所称投资协议，指各股东方就似共同投资组建公司的名称、类型、经营宗旨、经营范围、出资、股东的权利和义务、公司的组织结构、公司章程的订立等有关事项进行规定的法律文件。
本手册所称公司章程，指为保障项目公司和股东的合法权益，规范公司的管理和运作，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国公司登记管理条例》及其他相关法律、法规的规定制订的规定其名称、宗旨、组织机构等对内外事务的基本法律文件。
电力工程民工管理制度范文(3篇)
电力工程民工管理制度范文1.总则1.1为认真贯彻安全第一，预防为主的方针，确保本工程安全目标的实现，结合本工程的实际情况，特制定本规定。
1.2本规定制定的依据：1.2.1电力工业部《电力建设安全施工管理规定》。
1.2.2华中电网《____加强电力建设安全施工管理的补充规定》。
1.3本办法中的民工是指有组织的，年龄在____周岁的健康男性青壮年，能够在技术工人的带领指导下，按有关安全、技术规范的要求，配合线路施工的劳务者。
1.4在与民工队签定合同时，必须依据本规定。
合同内容应包括安全操作规程、安全施工管理规定和昌桃线项目部制定的文明施工规定。
2.民工管理：2.1民工队要有完善的安全施工管理机构及其人员配备。
____人以上的民工队必须配有专职安全员，____人以下设兼职安全员。
2.2工程队根据项目部的布置负责定期对民工队进行安全教育，进行安全施工(生产)基本知识、专业安全规程及国家相关安全法规的学习。
编制安全考试成绩、体检等内容的花名册，注册的人员不得随意更换或冒名顶替。
不准聘用无组织的民工、临时工。
____项目部安监部门对聘用的民工队的成员应严格审查，严禁录用老、弱、病、残者，童工应坚决清退。
2.4民工队伍中从事高处作业的人员，必须经项目部统一报公司安监部门参加培训、考试和体检，合格者由公司安监部门发放登高作业操作证，否则严禁登高作业。
____项目部安监部门应组织民工队参加定期或不定期的安全检查活动和安全工作例会，应及时向民工队传达上级有关安全工作的文件及通报，并监督学习与贯彻执行。
2.6聘用民工应根据实际情况和工作需要配备安全防护用具和发放必需的劳动保护用品。
2.7民工队及其成员有权制止违章作业。
在安全设施不健全或无安全措施，不能保证人身安全的情况下，有权拒绝工作。
任何人不得指使或强令民工队及其成员违章作业。
3.考核：____项目部对民工队应预交安全保证金(____人以内预交____元、____人预交____元、____人以上预交____元，发生死亡事故扣除保证金____%，发生重伤事故扣除保证金____%，发现违章扣除____元/人.次)。
公司员工管理手册
公司员工管理手册公司员工管理手册5篇【精选】一个公司肯定要有一个制度的手册，这样才能规范公司每个人的行为与准则，那么公司的手册是怎么样的呢？今日我在这给大家整理了一些公司员工管理手册，就让我们一起来看看吧！公司员工管理手册精选篇1一、职业道德要求（1）敬业爱岗勤奋敬业，积极肯干，酷爱本职岗位，乐于为本职工作奉献。
（2）遵守纪律认真遵守国家政策、法规、法令，遵守公司规章制度和劳动纪律。
（3）认真学习努力学习科学文化学问，不绝提高业务技术水平，努力提高服务质量。
（4）公私分明爱惜公物，不谋私利，自发地维护公司的利益和声誉。
（5）勤俭节省具有良好的节省意识，勤俭办公，节省能源。
（6）团结合作严于律已，宽以待人，正确处理好个人与集体、同事的工作关系，具有良好的协作精神，易与他人相处。
（7）严守隐秘未经批准，不向外界传播或供给有关公司的任何资料。
二、服务意识要求（1）文明礼貌做到语言规范，谈吐优美，衣冠乾净，举止端庄。
（2）自动热诚以真诚的笑容，自动热诚地为用户服务，自动了解用户需要，努力为用户排扰解难。
（3）耐性周详员工在对用户的服务中要耐性周详，问多不烦，事多不烦，虚心听取用户看法，耐性解答用户问题，服务体谅入微、有求必应、面面俱到、尽善尽美。
三、仪容仪表要求（1）保持衣冠乾净，按规定要求着装，将工作卡端正地佩戴在左胸前。
（2）工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。
（3）男员工头发不盖耳朵、不遮衣领，每天剃须，保持指甲清洁，不留长指甲，扣好衣扣裤扣，紧束领带（大箭头垂到皮带扣处为准），衬衣不摆放进裤内。
（4）女员工头发不过肩，不做怪发型，不留长指甲、不染指甲，不浓妆艳抹，不穿黑色或带花丝袜。
（5）员工不得在大庭广众下化妆、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰。
四、行为举止要求（1）站立时，自然直立，眼睛平视，面带微笑，双臂自然下垂或在体前交叉。
（2）坐立时，上身挺直，双肩放松，手自然放在双膝上，不得坐在椅子上前缩后仰，摇腿翘脚。
民工工作管理制度
第一章总则第一条为了加强民工（以下简称“工人”）的管理，保障工人合法权益，提高工作效率，确保工程质量和安全，根据国家相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于在本工程从事施工的工人。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保工人权益得到充分保障。
第二章工人招聘与录用第四条工人招聘应遵循以下原则：1. 符合国家劳动法律法规和行业标准；2. 优先录用有相关工作经验的工人；3. 男女比例合理，兼顾专业技能和体能要求。
第五条工人招聘程序：1. 发布招聘信息，明确招聘条件、待遇及报名方式；2. 筛选报名人员，组织面试；3. 体检合格者，签订劳动合同；4. 办理入职手续，进行岗前培训。
第六条工人录用后，需进行岗前培训，内容包括：1. 工程概况及施工工艺；2. 安全生产知识；3. 职业道德和团队协作；4. 相关法律法规。
第三章工作安排与分配第七条工作安排应遵循以下原则：1. 根据工程进度和施工需求合理分配工作任务；2. 考虑工人的技能、体能和经验，合理分配工作量；3. 确保工人休息时间，避免过度劳累。
第八条工作分配程序：1. 工程经理根据工程进度和施工需求，制定工作计划；2. 各部门负责人根据工作计划，安排具体工作任务；3. 工人根据自己的技能和体能，自愿报名参加相应的工作。
第四章工作时间与休息第九条工作时间：1. 工人实行每日工作8小时，每周工作40小时制度；2. 工程特殊情况下，需加班的，应提前告知工人，并支付加班费。
第十条休息时间：1. 工人享有国家规定的法定节假日、休息日及年休假；2. 工人因工作原因不能按时休息的，应安排补休。
第五章工资与福利第十一条工资：1. 工资标准按照国家规定和工程实际情况确定；2. 工资发放采取月结方式，每月10日前发放上月工资；3. 工人加班工资按照国家规定支付。
第十二条福利：1. 工人享有国家规定的各项社会保险；2. 工人享有国家规定的带薪年休假；3. 工人享有公司提供的福利待遇，如住宿、餐饮等。
国网员工手册
（2010年版）《国家电网公司企业文化手册》学习集锦目录：一、基本价值理念二、科学发展战略三、员工行为规范四、文化管理实践五、附录六、名词解释一、基本价值理念公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。
公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。
◆企业愿景：建设世界一流电网建设国际一流企业“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
建设世界一流电网从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。
建设国际一流企业坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
◆企业使命：奉献清洁能源建设和谐社会“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
◆企业宗旨：服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展“四个服务”的企业宗旨是公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
服务党和国家工作大局公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
公司员工管理手册完整版
公司员工管理手册完整版（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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国网员工手册
（2010年版）《国家电网公司企业文化手册》学习集锦目录：一、基本价值理念二、科学发展战略三、员工行为规范四、文化管理实践五、附录六、名词解释一、基本价值理念公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。
公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。
◆企业愿景：建设世界一流电网建设国际一流企业“建设世界一流电网，建设国际一流企业”的企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。
建设世界一流电网从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进的技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网。
建设国际一流企业坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
◆企业使命：奉献清洁能源建设和谐社会“奉献清洁能源，建设和谐社会”的企业使命是公司生存发展的根本意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。
◆企业宗旨：服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展“四个服务”的企业宗旨是公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
服务党和国家工作大局公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，承担着确保国有资产保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
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国网新源控股有限公司 民工管理手册
2015年8月 目 录 第一章 概述 ................................................................................. 0 第二章 管理体系 .......................................................................... 2 第三章 管理内容 .......................................................................... 5 第四章 各类记录表 .................................................................... 15 0
第一章 概述 一、编写手册目的 本管理手册规定了国网新源控股有限公司关于基建项目参建单位民工管理的职责、管理活动的内容和方法、重要风险识别与控制、检查与考核、报告和记录等要求。 本管理手册适用于国网新源控股有限公司对基建项目参建单位（包括施工总承包商、专业分包商和劳务分包商）所有民工的管理. 二、术语及定义 下列术语和定义适用于本文件。 1.民工 指参与公司基建项目建设的施工承包商、分包商雇用的非本企业固定职工的务工人员。 2.施工承包商 指与公司基建项目单位签订施工承包合同的具有施工总承包资质等级或专业承包资质等级的施工单位. 3.分包商 指与公司基建项目施工承包商签订了施工分包合同的的施工单位。施工分包分为专业分包和劳务分包.分包商均应持有营业执照，具有法人资格及相应资质，经济上实行独立核算,并与 1
施工承包商通过签订书面合同构成承发包关系。 4.专业分包 施工承包商将其所承包工程中的专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。 5.劳务分包 劳务分包是指施工承包商或者专业分包商将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质等级的劳务分包商完成的活动。 2
第二章 管理体系 一、组织机构及职责 （一)本部 1。基建部 （1）是公司基建系统民工管理与监督的归口管理部门； （2)建立和完善公司基建项目参建民工管理规章制度; （3）对公司基建项目单位及项目监理、施工承(分）包商的民工管理工作定期（一般每半年一次）实施监督、检查、评价和考核，并将基建项目所有参建民工的管理工作绩效纳入相应的监理、施工承（分）包商评价。 （二）基建项目单位 基建项目单位组建民工管理领导小组，领导小组成员和办公室成员及职责见《国网新源公司抽水蓄能电站承包商民工群体性事件处置应急预案》相关内容。 1。领导小组组长（项目单位总经理） (1)组织基建项目单位和参建单位贯彻落实国家有关民工权益法规要求和上级有关民工权益保障管理要求； （2）部署定期检查民工管理和工资发放情况，并听取情况汇报，动态掌握民工管理和工资发放情况； （3)主持项目参建民工欠薪、群体性事件等重大事项的协调处理工作,督促、指导民工管理相关问题的整改解决. 3
2.常务副组长(项目单位分管副总经理） （1)组织参建单位具体落实有关民工权益保障和工资发放管理要求； （2)定期组织检查民工管理和工资发放情况,全面掌握民工管理和工资发放情况,并定期向领导小组组长报告； （3）组织相关部门和参建单位落实项目参建民工欠薪、群体性事件等重大事项协调处理的工作部署与跟踪闭环管理； （4）负责民工管理一般问题的具体协调处理和整改情况的跟踪、督导。 3。民工管理办公室 （1）是基建项目单位关于施工承(分）包商民工管理及工资发放管理的归口部门。负责民工入场、在岗期间和退场管理的检查指导. (2）全面掌握项目参建单位所有民工的基本信息，对施工承（分）包商报送的民工信息进行审核、备案；建立覆盖民工全员、全过程管理的信息台帐并至少每季度一次动态更新。 （3）对施工承（分)包商民工劳动合同签订和意外伤害保险办理情况进行检查。 （4）组织落实、督促检查施工承(分)包商有关民工安全方面的问题整改工作,并对问题整改封闭情况进行确认. (5）审核施工承（分）包商的民工工资发放计划，每季度对民工工资发放情况进行检查. 4
(6）对监理、施工承（分)包商的民工管理工作进行考核评价。 二、管理环节 民工管理流程包括民工进场管理、在岗管理、退场管理等环节。 三、管理保障 （一）规章制度 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。 1。《中华人民共和国劳动法》 2.《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》(劳社部发［2004]22号） 3。国务院办公厅关于切实解决企业拖欠农民工工资问题紧急通知的通知（国办发明电〔2010〕4号) 4.国网基建部关于印发施工分包管理十条规定的通知（基建安质〔2014〕1号) 5.国网新源公司抽水蓄能电站承包商民工群体性事件处置应急预案 (二）废止制度 无 （三）信息系统 无. 5
第三章 管理内容 一、总则 （一)根据《中华人民共和国劳动法》和《建设领域农民工工资支付管理暂行办法》（劳社部发〔2004〕22号）等有关规定，规范施工承（分）包商支付民工工资行为，预防和解决拖欠民工工资问题,维护民工合法权益，开展工程施工承（分）包商民工管理工作。 （二）民工管理的基本原则是统一管理,分级实施。公司基建部对民工管理工作提出统一要求,基建项目单位监督检查，施工承包商按本手册要求进行管理. 二、民工管理 （一)民工准入管理 1.民工准入 （1）施工承（分）包商对拟用民工信息、技能素质等进行审查;初审并体检合格者报送监理单位审查,包括:民工信息汇总表、民工个人信息表、民工个人体检表。具体内容、格式要求见附件1、2。 (2）监理单位审查后报基建项目单位工程部复审。 （3）基建项目单位对审查合格者通知监理、施工单位，并组织进行准入考试.考试合格者，基建项目单位批复监理单位,考试不合格者不准进场。 6
(4）施工承（分）包商向民工宣讲《务工人员须知》(见附件3），并签字确认。 2。签订用工合同 （1）施工承（分）包商与拟聘用的民工签订书面劳动用工合同。劳动合同中必须明确规定劳动合同期限、工作内容、工资支付、劳动纪律、劳动保护和劳动条件以及违约责任等. （2）施工承（分）包商对签订用工合同的民工统一报当地公安派出所备案。监理单位监督备案情况,并将备案结果报基建项目单位工程部。 3。制发上岗胸卡 安全教育和技能培训考试合格者，由施工承(分）包商统一办理上岗胸卡。上岗胸卡应包含以下信息：姓名、照片、性别、年龄、工种、所属项目部、作业队组、编号等信息。 4.建立民工信息台帐 （1）施工承(分)包商建立民工信息总表和民工个人信息表。 (2)施工承（分）包商将民工信息台账报送监理单位备案；监理单位审核确认后报基建项目单位；基建项目单位工程部审查确认后予以备案。 （3）施工承(分)包商应为每位签订劳动合同的民工办理意外伤害保险,并将报单复印件报监理审查. 5。动态跟踪检查 施工承(分）包商每月把新入场民工加入信息台账，25日前 7
报送项目部现场民工更新信息至监理单位。监理单位、基建项目单位定期对民工管理情况进行检查、验证，并动态更新各自的民工管理信息台帐。 （二）民工在岗期间管理 1。民工思想动态管理 基建项目单位要求并监督施工承（分）包商开展民工思想政治工作,及时掌握民工思想动态，对民工中可能存在的思想问题，要有前瞻性，做到早化解、早防范，以情感教育为重点，加强思想政治工作，把问题解决在萌芽状态。 (1）要有针对性，要做到一事一对策、一人一方法，应用一把钥匙开一把锁的办法解决民工思想上存在的实际问题，深入实际探讨研究其思想根源,从根本上解决问题、化解矛盾。 （2）要注重与民工的日常沟通交流，通过日常沟通交流及时了解民工的思想动态，从点滴小事中发现问题，把思想工作做在前，避免“亡羊”之后才开始“补牢”. （3）要尊重民工人格，关心民工生活，让他们敞开心扉，说出真心话。以平等的心态开展民工思想工作，围绕提高民工素质，组织开展“爱国、守法、诚信、知礼"的现代公民教育。 2.民工守法教育 基建项目单位要求并监督施工承（分）包商按照“谁用工谁负责”,“谁用工谁培训"的原则，对本单位民工实施法制宣传教育。民工进场时集中进行为期不少于半天的法律法规和企业规章制 8
度培训；每季度不少于2小时的法制讲座和法律服务活动；定期组织法律服务人员现场为民工答疑解惑,提供法律帮助。 3.民工生活环境管理 基建项目单位要求并监督施工承（分）包商为民工创造良好的工作生活条件,合理设置宿舍、食堂、饮水、淋浴、卫生等基本生活设施。施工承（分）包商要明确生活区管理责任人，每月进行民工生活区卫生和安全检查。 4.民工工作场所管理 基建项目单位要求并监督施工承（分）包商为民工提供安全的工作场所和设施,高度重视民工工作场所管理。民工工作场所应满足职业卫生健康标准的要求。施工承(分）包商要明确工作场所管理责任人，每月进行作业环境检查。 5。民工业余文化生活管理 基建项目单位要求并监督施工承（分）包商在民工业余文化生活方面的投入，添置文化娱乐设施，组织体育比赛和文艺活动，丰富民工的业余文化生活。 6。民工安全知识教育和技能培训 基建项目单位要求并监督施工承（分)包商开展民工安全知识教育和技能培训。 (1）施工承（分)包商组织进行民工三级安全教育培训及安全考试，开展安全网活动，至少每月进行一次，并建立台账. （2)施工承（分）包商每月至少进行一次民工技能培训，确