国家电网公司
一张图看懂：国家电网公司组织结构
一张图看懂：国家电网公司组织结构
国家电网由：总部（32个部门）、分部（6个）、省公司（27个）、直属单位（36个）等组成。
具体组织结构，详见下图。
一、国家电网公司总组织结构
（点击可放大查看）
二、国网省电力公司组织结构（以国网山东省电力公司为例）（点击可放大查看）
三、供电公司组织结构
1、办公室
2、发展建设部(项目管理中心)
3、人力资源部
4、财务资产部
5、党群工作部
6、安全监察部（保卫部）
7、监察审计部
8、调度控制中心
9、运维检修部（检修公司）
10、客户服务中心（营销部）
11、物资供应公司
12、农网办(临时机构）。
国家电网公司简介
公司愿景 建设世界一流电网、建设国家一流企业
企业精神
努力超越 追求卓越
“两越”精神是公司和员工勇于超越过去、超 越自我、超越他人、永不听步、追求企业价值实 现的精 2 1 0 类别 1 类别 2 类别 3 类别 4 系列 1 系列 2 系列 3
企业理念
以人为本、忠诚企业、奉献社会。
公司简介
国家电网公司成立于2002年12月29日，是经国务院同意 进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位，以建
设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更
清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26 个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的 88% ，供电人口 总量超过186万人。2012年，公司名列《财富》世界企业500 强第7位，是全国最大的公用事业单位。
企业文化整理版-国家电网
1、国家电网公司基本价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和发展的动力源泉。
2、国家电网公司的企业愿景是建设世界一流电网，建设国际一流企业。
3、国家电网公司的企业使命是奉献清洁能源，建设和谐社会。
4、国家电网公司的企业宗旨是服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会发展。
6、国家电网公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，提高优质服务水平,持续为客户创造价值。
7、国家电网公司的核心价值观是诚信、责任、创新、奉献。
9、国家电网公司的企业精神是努力超越、追求卓越。
11、国家电网公司战略目标是把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优”）.18、国家电网公司三个“十条"指的是供电服务“十项承诺”、“三公”调度“十项措施”、员工服务“十个不准”.15、国家电网公司的战略重点是坚持“三抓一创"的工作思路，大力实施电网发展战略、经营管理战略、人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略、国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等，推动公司又好又快发展。
8、“诚信"是企业立业、员工立身的道德基石；“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度；“创新"是企业发展、事业进步的根本动力；“奉献”是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。
17、《国家电网公司员工守则》是公司全体员工应共同遵守的基本行为准则。
5、“四个服务”的企业宗旨体现了国家电网公司政治责任、经济责任和社会责任的统一,是公司一切工作的出发点和落脚点。
10、以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司是公司科学发展的总战略.12、按照集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销（简称“三集五大”）体系,实现公司发展方式转变。
国家电网企业标准
国家电网企业标准国家电网公司是中国最大的电力生产和供应企业，其在电力行业的地位和影响力都是不可忽视的。
在国家电网公司的运营过程中，制定和遵守企业标准是非常重要的，这不仅关系到企业的形象和信誉，更关乎到电力行业的安全和稳定。
因此，国家电网企业标准的制定和执行显得尤为重要。
首先，国家电网企业标准的制定需要充分考虑国家电力行业的发展现状和未来发展趋势。
电力行业是一个高度复杂和技术密集的行业，各种设备和技术都需要符合国家标准才能够得到应用。
因此，国家电网企业标准的制定需要充分考虑到电力行业的技术特点和发展需求，确保标准的科学性和实用性。
其次，国家电网企业标准的执行需要得到全体员工的共同认可和遵守。
在国家电网公司的日常运营中，各项工作都需要按照企业标准来进行，这需要全体员工都能够认真遵守标准的要求，确保工作的安全和质量。
因此，国家电网企业标准的执行需要进行全员培训和教育，使每个员工都能够深刻理解标准的重要性，自觉遵守标准的要求。
再次，国家电网企业标准的监督和检查需要建立健全的机制。
只有建立了有效的监督和检查机制，才能够确保企业标准的执行情况得到及时的反馈和纠正。
国家电网公司需要建立专门的标准监督部门，对企业标准的执行情况进行定期检查和评估，及时发现和解决执行中存在的问题，确保标准的严格执行。
最后，国家电网企业标准的不断完善和提升是一个持续的过程。
随着电力行业的不断发展和变化，企业标准也需要不断进行修订和更新，以适应新的技术和市场需求。
国家电网公司需要建立健全的标准修订机制，吸纳各方面的意见和建议，确保标准的科学性和时效性，使其能够真正起到规范和引领电力行业发展的作用。
综上所述，国家电网企业标准的制定和执行是国家电网公司发展的重要保障，需要全体员工的共同努力和配合。
只有不断完善和提升企业标准，国家电网公司才能够在电力行业中保持领先地位，为国家的经济发展和社会稳定做出更大的贡献。
中国电力包括两大电网
中国电力包括两大电网:国家电网和南方电网。
其中国家电网公司是中国最大的电力企业，前身为包括全国电网和所有发电厂的“国家电力公司”。
在2000年开始的以“厂网分离”为标志的电力体制改革后，原国家电力公司中剥离出的电力传输、配电等电网业务由国家电网公司运行，而各发电厂被划归分属五大“发电集团”(大唐、中电投、国电、华电、华能)运行。
国家电网是带有监管职权性质的公司。
国家电网公司注册资本金2000 亿元，经营区域覆盖26 个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上。
公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定代表人。
2009年《财富》世界500强排行中国家电网排名第15名。
在《中国企业500强》中的排名第三。
国家电网公司目前共拥有职工150.8万，并管理5家区域电网公司,25家省、直辖市自治区电力公司。
5家区域电网公司分别为：1、华北电网有限公司：天津市电力公司、河北省电力公司、山西省电力公司、北京市电力公司、山东电力集团公司、内蒙古电力公司。
2、华中电网公司：湖北省电力公司、湖南省电力公司、江西省电力公司、河南省电力公司、四川省电力公司、重庆市电力公司。
3、华东电网公司：上海市电力公司、江苏省电力公司、浙江省电力公司、安徽省电力公司、福建省电力有限公司4、西北电网公司：陕西省电力公司、甘肃省电力公司、宁夏电力公司、青海省电力公司、新疆电力公司、西藏电力有限公司5、东北电网公司：辽宁电力公司、吉林电力公司、黑龙江电力公司、蒙东电力有限公司并且国家电网管理着多家科研单位、直属单位及控股公司。
而南方电网于2002年12月29 日正式挂牌成立并开始运作。
南方电网公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南五省（区）。
公司总部设有11个部局，以及南方电网电力调度通信中心、电力交易中心、技术研究中心、信息中心。
公司下设超高压输电公司分公司，广东、广西、云南、贵州、海南电网公司五个全资子公司，控股南方电网财务公司。
了解国家电网
了解国家电网我国主要有三大电网：国家电网、南方电网、蒙西电网。
三大电网从规模、运营、组织架构都各不相同。
配网协议库存招标是国网总部委托各网省进行，招标时间主要集中于每年上半年3、4、5月份与下半年9、10、11月份。
对于我们公司，参与国网投标也是我公司业务之一，所以了解国家电网组织架构也至关重要。
那么，让我们聚焦国家电网总部，了解其主要家族成员。
国家电网有限公司成立于2002年12月29日，是中央直接管理的国有独资公司，注册资本8295亿元，以投资建设运营电网为核心业务。
公司经营区域覆盖我国26个省（自治区、直辖市），供电范围占国土面积的88%，供电人口超过11亿。
国家电网有限公司其总部下属29个部门，并向6个地区分别派驻6个分部，分别为华北分部、华东分部、华中分部、东北分部、西北分部、西南分部。
配电业务具体由6大区分部承担，不同分部负责不同省份的供电服务。
具体电网业务由分区下属省市公司承担。
各大区分部其实为总部的派驻机构，在总部授权范围内，主要承担区域内电网调控运行、安全质量监督、电网规划及前期、审计监督等职责，对区域内省公司进行协调监督，确保公司的各项决策部署和重点工作在区域内有序推进和贯彻落实。
其分别负责省、市如下：国网华北分部：北京、天津、河北、冀北、山西、山东国网华东分部：上海、江苏、浙江、安徽、福建国网华中分部：河南、湖北、湖南、江西国网东北分部：黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古东部电力国网西北分部：新疆、青海、甘肃、宁夏、陕西国网西南分部：四川、西藏、重庆国家电网有限公司经营区域覆盖我国26个省（自治区、直辖市）。
广东、广西、云南、贵州、海南属于南方电网覆盖区域。
奇怪，国家电网覆盖26个省（自治区、直辖市），为什么有27个省级电力公司呢？是因为比较特殊的是河北省和内蒙古自治区，其他省份的电力公司基本都是按照行政区域进行划分。
河北省的电力公司分为国网河北省电力有限公司与国网冀北电力有限公司。
国家电网为什么不叫中国电网
《国家电网为什么不叫中国电网》
“国家电网”跟“中国电网”不是一回事。
国家电网公司属于中央管理，负责投资建设和运营电网，为五大发电集团和中石油、中石化、中海油等提供服务并从中获取利益。
而中国电网公司是在2002年之前，各地方电力公司的基础上组建的，是一个独立的企业法人，以盈利为目的，股东是国家电网和南方电网。
简单来说，国家电网公司负责对用户提供供电服务，中国电网公司负责对用户的供电设施提供产品。
两家公司分工不同，经营范围也有所差别。
一般情况下，大家所说的国家电网公司就是国家电网，是一个整体。
中国电网只是国家电网公司下面的一级部门，或者子公司。
现在的国家电网只是原来五大电力公司里面的国家电力公司，和其它的三个公司没有什么关系了，主要是负责投资建设电厂等。
所以，严格意义上来讲，国家电网不算是一个纯粹的国企。
但是国家电网又代表着国企，因为他们是央企！。
国家电网口号
1。
国家电网公司企业愿景建设世界一流电网建设国际一流企业2。
国家电网公司企业使命奉献清洁能源建设和谐社会3。
国家电网公司企业宗旨服务党和国家工作大局服务电力客户服务发电企业服务经济社会发展4。
国家电网公司核心价值观诚信责任创新奉献5.国家电网公司企业精神努力超越追求卓越6。
国家电网公司战略目标把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优”）。
7.国家电网公司战略途径转变公司发展方式，转变电网发展方式。
8。
国家电网公司战略重点坚持抓发展、抓管理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创"）的工作思路，大力实施电网发展战略、经营管理战略、人才强企战略、科技发展战略、信息化战略、金融支撑战略、产业支撑战略、国际化战略、企业文化战略、品牌发展战略等,推动公司又好又快发展。
9.国家电网公司战略保障全面加强党的建设、企业文化建设、队伍建设(简称“三个建设”）。
10.国家电网公司工作思路抓发展、抓管理、抓队伍、创一流。
11。
国家电网公司“三集五大"全面实施人、财、物集约化管理,构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系。
12.国家电网公司安全理念相互关爱，共保平安13.国家电网公司服务理念真诚服务,共谋发展。
14.国家电网公司廉洁理念干事,干净。
15.重庆市电力公司把握“四个关键”责任、和谐、精益、市场16.国家电网公司统筹推进“三个发展”统筹推进公司发展、统筹推进电网发展、统筹推进员工发展。
17．国家电网公司企业文化“四统一"的内容是什么？统一核心价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准。
18．国家电网公司“抓三基"抓基层、抓基础、抓基本功19．国家电网公司管理理念集团化、集约化、精益化、标准化20．国家电网公司员工守则（一）遵纪守法,尊荣弃耻，争做文明员工。
(二）忠诚企业,奉献社会,共塑国网品牌。
（三）爱岗敬业，令行禁止，切实履行职责。
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公司简介
国家电网公司(State Grid)成立于2002年12月29日，是经国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。
公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以投资建设运营电网为核心业务，为经济社会发展提供坚强的电力保障。
公司注册资本金2000 亿元，经营区域覆盖26 个省、自治区、直辖市，覆盖国土面积的88%以上。
公司实行总经理负责制，总经理是公司的法定代表人。
公司的中文全称：国家电网公司；
公司的中文简称：国网公司
英文全称：State Grid Corporation of China
英文简称：State Grid 英文缩写：SG。
2008年公司，主营业务收入11500亿元，资产总额12141亿元，资产负债率60.43%。
2005年主营业务收入位居《财富》杂志2006年全球500强企业第32名。
2007年位居《财富》杂志全球500强企业第29名。
2008年位居《财富》杂志全球500强企业第24名。
国家电网公司目前共拥有150.8万。
领导成员
国家电网公司党组书记、总经理刘振亚
国家电网公司党组成员、中纪委驻国家电网公司纪检组组长祝新民
国家电网公司党组成员、副总经理陈进行
国家电网公司党组成员、副总经理郑宝森
国家电网公司党组成员、副总经理陈月明
国家电网公司党组成员、副总经理舒印彪
国家电网公司党组成员、副总经理曹志安
国家电网公司党组成员、副总经理栾军
国家电网公司党组成员、总会计师李汝革
组织结构
管理5家区域电网公司,24家省、直辖市自治区电力公司
华北电网公司：北京电力公司、天津电力公司、河北电力公司、山西电力公司、山东电力公司
华中电网公司：湖北电力公司、湖南电力公司、江西电力公司、河南电力公司、四川电力公司、重庆电力公司
华东电网公司：上海电力公司、江苏电力公司、浙江电力公司、安徽电力公司、福建电力公司
西北电网公司：陕西电力公司、甘肃电力公司、宁夏电力公司、青海电力公司、新疆电力公司、西藏电力公司
东北电网公司：辽宁电力公司、吉林电力公司、黑龙江电力公司
管理5家科研单位、多家直属单位及控股公司：
中国电力科学研究院、国网南京自动化研究院、国网武汉高压研究院、国网北京经济技术研究院
中兴电力实业发展有限公司、国网北京电力建设研究院、中国安能建设总公司、国家电网公司高级培训中心、国网新源控股有限公司、国网建设有限公司、国网运
行有限公司、国电信息中心、国电通信中心、国家电网报社
中国电力财务有限公司、中国电力技术进出口公司、国网深圳能源发展集团有
限公司、英大国际信托投资有限公司、英大证券有限责任公司、中国电力出版社有
限公司、国家电网公司社会保险事业管理中心
企业文化
企业宗旨
服务党和国家工作大局
服务电力客户
服务发电企业
服务经济社会发展
“四个服务”的企业宗旨体现了公司使命与价值追求的统一，体现了国有企业的政治责任、经济责任与社会责任的统一，是公司一切工作的出发点和落脚点。
服务党和国家工作大局公司义不容辞的政治责任。
公司作为关系国家能源安全、国民经济命脉、经营上万亿资产、具有重大影响力和带动力的国有重要骨干企业，是党执政的重要经济基础，承担着确保国有资产
保值增值，增强国家经济实力和产业竞争力的重要责任。
公司坚持局部利益服从全局利益，把维护党和国家的利益作为检验工作成效和企业业绩的根本标准。
服务电力客户公司肩负的基本使命。
公司作为经营范围遍及全国大部分城乡、提供普遍服务的供电企业，承担着为电力客户提供安全可靠充足的电力供应和服务的基本职责。
公司坚持服务至上，以客户为中心，不断深化优质服务，提高优质服务水平，持续为客户创造价值。
服务发电企业公司实现共赢的战略选择。
公司作为电力行业中落实国家能源政策、联系发电企业和客户、发挥桥梁作用的经营性企业，承担着开放透明依法经营的责任。
公司遵循电力工业发展规律，科学规划建设电网，推动建立完善三级电力市场，严格执行“公开、公平、公正”调度，与合作伙伴共同创造广阔发展空间。
服务经济社会发展公司光荣的社会责任。
公司作为国家能源战略的实施主体，承担着保证能源资源实现优化配置，满足经济社会快速增长对电力需求的责任。
公司坚持经济责任与社会责任相统一，保障电力安全可靠供应，推进节能降耗，保护生态环境，履行社会责任，服务社会主义和谐社会建设。
企业精神
努力超越追求卓越
“努力超越、追求卓越”是对公司员工勇于超越过去、超越自我、超越他人，追求企业价值实现的高度概括。
“努力超越、追求卓越”的本质是与时俱进、开拓进取、科学发展。
从全面贯彻落实“四个服务”的企业宗旨出发，立足于发展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，
不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨越和突破。
它表明公司及员工以党
和国家利益为重，以企业整体利益为重，以强烈的事业心和责任感，不断向更高标
准看齐，向更高目标迈进的勇气和信心。
企业理念
以人为本、忠诚企业、奉献社会
“以人为本，忠诚企业，奉献社会”是公司处理与员工、客户、合作伙伴和社
会之间关系的基本信条和行动准则。
以人为本以实现人的全面发展为目标，尊重人、关心人、依靠人和为了人。
公司视人才为企业的第一资源，坚持以人为本，共同成长的社会责任准则。
公司善待员工，切实维护员工的根本利益，充分尊重员工的价值和愿望，保证员工与
企业共同发展；公司善待客户，以客户为中心，始于客户需求、终于客户满意；公
司善待合作伙伴，互利互惠，合作共赢，努力营造健康、和谐、有序的电力运营和
发展环境。
忠诚企业热爱企业、关心企业、为企业尽心尽力，忠实维护企业利益和形象。
公司通过建立完善规范有序、公正合理、互利共赢、和谐稳定的社会主义新型劳动关系，为员工发展提供机遇和舞台，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，赢得员工对企业的忠诚。
奉献社会关爱社会、服务社会、回报社会，履行社会责任。
公司坚持发展公司、服务社会的社会责任目标，以公司的发展实现员工成长、客户满意、政府放心，促进经济发展，社会和谐。
公司及员工热心社会公益，遵守
社会公德，引领社会良好风尚，树立公司开放、进取、诚信、负责的企业形象。
奋斗方向
建设世界一流电网建设国际一流企业
国家电网人的远大理想，实现“四个服务”的客观要求，公司“努力超越、追求卓越”的前进方向。
建设世界一流电网从我国国情、能源资源状况和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，瞄准世界先进水平，充分利用先进的技术
和设备，按照“规划科学、结构合理、技术先进、安全可靠、运行灵活、标准统一、经济高效”的要求，建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的现代化国
家电网。
建设国际一流企业坚持以国际先进水平为导向，以同业对标为手段，推进集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准化建设，把公司建设成为具有科学发展理
念、持续创新活力、优秀企业文化、强烈社会责任感和国际一流竞争力的现代企业。
主要职责
执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。
对有关企业的有关国有资产行使出资人权利，对有关企业中由国家投资形成并由国家电网公司拥有的国有资产依法经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。
根据国民经济中长期发展规划、国家产业政策、电力工业发展规划和市场需求，制定并组织实施国家电网公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大生产
经营决策。
受国家有关部门委托，协助制定全国电网发展规划，提出全国电力工业
发展规划的建议。
参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程，近期负
责三峡输变电网络工程的建设管理。
负责所辖各区域电网之间的电力交易和调度，处理区域电网公司日常生产中的网间协调问题，实现安全、优质、高效运行。
根据国家法律、法规和有关政策，优化配置生产要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责。
加快技术创新和科技进步，增强企业竞争力，促进电力工业
持续、快速、健康发展。
深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，强化内部管理，妥善做好
企业重组、精简机构和富余人员分流与再就业工作，维护企业和社会稳定。
指导和加强国家电网公司有关企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理国家电网公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好国家电网公司企业文化建设。
承担国务院及有关部门委托的其他工作。