国网新源控股有限公司回龙分公司设施、设备缺陷管理办法
配电设备缺陷管理制度范本
配电设备缺陷管理制度范本一、总则1. 为了保障配电设备的正常运行，预防和及时处理配电设备的缺陷问题，确保电网运行的安全稳定，制定本管理制度。
2. 本制度适用于公司内所有配电设备的管理和维护工作。
3. 配电设备缺陷管理必须坚持预防为主、维修为辅，规范操作，加强巡查和维护，确保系统正常运行。
二、配电设备缺陷的分类和处理1. 设备缺陷分类：a. 严重缺陷：对电网运行安全存在重大风险的缺陷，应立即停用设备，并报告上级领导和相关部门。
b. 一般缺陷：对电网运行安全存在一定风险的缺陷，应及时整治，并记录。
c. 轻微缺陷：对电网运行安全影响较小的缺陷，可以在合适的时间进行修复。
2. 设备缺陷处理：a. 严重缺陷：按照相关法规和规定进行停电、维修和检修，并在修复后经过验收合格后才可投入运行。
b. 一般缺陷：由专业人员进行定期巡检、维护和维修。
c. 轻微缺陷：由专业人员进行定期巡检，根据实际需要进行维修。
三、配电设备巡查与维护1. 电网设备巡查：a. 巡查人员应定期巡视配电设备，注意发现设备缺陷并及时上报。
b. 巡查过程中应注意设备运行状态、温度、声音等异常情况，并记录。
2. 电网设备维护：a. 定期对配电设备进行维护保养，如清洁、紧固、润滑、防腐等。
b. 维护过程中必须严格按照操作规程进行，杜绝违规操作。
四、设备缺陷上报和处理流程1. 巡查、维护人员发现设备缺陷后，应及时填写设备缺陷报告，并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门收到设备缺陷报告后，应评估缺陷的严重程度，并按照缺陷分类和处理要求进行处理。
3. 设备管理部门应制定缺陷处理计划，并组织专业人员进行维修和修复工作。
4. 维修和修复工作完成后，设备管理部门应进行验收，并记录维修和修复情况。
五、设备缺陷管理的责任和监督1. 设备管理部门负责设备缺陷的管理工作，并落实相关责任人。
2. 设备管理部门应定期召开设备缺陷管理会议，总结经验，解决问题。
3. 公司领导层应加强对设备缺陷管理工作的监督和支持，确保制度执行。
电力设备缺陷管理规定
设备缺陷管理制 .度〔讨论稿第 1 条、为了加强设备缺陷管理,保持设备健康水平,及时跟踪并消除设备存在的缺陷,提高设备完好率,保证设备安全、稳定、经济运行,特制定设备缺陷管理制度。
第 2 条、本制度规定了公司设备缺陷管理的职责、管理要求,规范设备缺陷定义与分类,合用于集团公司所属发、输、变、配电设备、设施缺陷管理工作。
第 3 条、设备缺陷系运行及备用设备存在有影响安全、经济运行或者设备健康水平的一切异常现象。
第 4 条、按设备缺陷的性质和轻重程度可分为紧急缺陷、重大缺陷及普通缺陷三类。
1、紧急缺陷：指设备己不能继续运行,随时可能导致事故发生,必须即将处理的缺陷。
2、重大缺陷：缺陷比较重大,短期内仍可继续运行,但应加强监视, 需要积极组织力量在短期内消除者。
3、普通缺陷：对近期安全运行影响不大,可列入年度或者大、小修计划消除的缺陷。
第 5 条、重复缺陷是指同类设备或者设施在规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷。
第 6 条、运行单位职责1、负责及时发现设备在运行和备用中发生的缺陷并汇报。
2、如实做好设备缺陷的记录、统计、分析,每月 5 日前向生产技术部上报。
3、配合检修单位进行设备消缺工作,对处理好的缺陷进行记录验收。
4、对未按时消除的设备缺陷监视运行。
第 7 条、检修单位职责1、负责公司主网的设备巡视检查,发现缺陷并上报,每月 5 日前上报缺陷统计表和消缺记录表。
2、负责采取措施及时消除设备存在的各类缺陷,并对消缺质量负责。
3、负责做好设备缺陷的统计、分析,按月向设备管理归口部门上报消缺情况〔含缺陷情况、处理情况、形成原因、应对措施。
4、对未消除的设备缺陷进行重点巡视检查。
5、按缺陷性质及时组织消缺工作,该工作列入考核目标。
第 8 条、安全监察部职责 1、负责监督检修单位对设备缺陷的消缺工作并进行考核。
2、接到紧急缺陷报告应即将赴现场,检查检修单位消缺工作。
第 9 条、生技部职责1、负责监督、落实设备缺陷的处理,并对其消缺质量进行考核。
国网新源控股有限公司工程建设自制施工机械(设备)安全管理手册
国网新源控股有限公司工程建设自制施工机械（设备）安全管理手册2015年7月目录第一章概述....................................................................... - 1 - 第二章管理体系................................................................ - 2 - 第三章管理内容................................................................ - 4 - 第四章管理流程................................................................ - 9 - 第五章各类记录表 .......................................................... - 10 -第一章概述一、编写手册目的本管理手册规定了国网新源控股有限公司工程建设自制施工机械（设备）安全管理的职责、管理活动的内容和方法、重要风险识别与控制、检查与考核、报告和记录等要求。
本管理手册适用于国网新源控股有限公司本部及基建项目单位工程建设自制施工机械（设备）安全管理。
二、术语及定义下列术语和定义适用于本文件。
1.自制施工机械（设备）不是按照国家颁布的统一的行业标准和规格制造的设备，而是施工单位根据自己的用途需要，自行设计、制造、定制的施工机械（设备），其外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。
- 1 -第二章管理体系一、组织机构及职责（一）本部1.基建部（1）是对基建项目单位自制施工机械（设备）的归口管理部门。
（2）对基建项目单位自制施工机械（设备）安全管理工作进行检查、指导。
2.安全监察质量部对基建项目单位自制施工机械（设备）安全管理工作进行监督。
2024年变电所设备缺陷管理制度(三篇)
2024年变电所设备缺陷管理制度一、目的：为了保证变电所设备安全运行，及时消除设备缺陷。
二、职责：变电所长对所内设备缺陷的管理负责；当班值长对发现缺陷不及时、不汇报负责；值班员对未巡视出设备缺陷负责；段长、运行主任负责监督检查各所发现缺陷、督促班段处理；工程师负责缺陷的统计分析工作。
三、管理要求：1.变电所设备缺陷分为：1)危急缺陷：设备或建筑物发生了直接威胁安全运行并须立即处理的缺陷，否则，随时可能造成设备损坏、人身伤亡、大面积停电、火灾等事故。
2)严重缺陷：对人身或设备有严重威胁，暂时尚能坚持运行但需尽快处理的缺陷。
3)一般缺陷：危急、严重缺陷以外的设备缺陷，指性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大的缺陷。
2.当值人员发现缺陷后由值长和所长到现场进行确认后记入缺陷记录中，发现危急、严重缺陷后，值班长或所长应立即汇报调度及运行主任，调度要立即通知相关人员及时处理。
一般缺陷应由当值值长汇报调度。
3.值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视，在交接班时应详细进行交待，并向所长汇报。
4.变电所所长每天查阅设备缺陷记录，了解设备缺陷内容和处理情况，对未消除的缺陷应每月末统计汇报变电段，由变电段通知相关班段处理。
5.各班段每天在网上查阅变电所设备缺陷记录，及时组织处理所管辖缺陷，处理后当班值长将缺陷处理情况记录，然后向调度汇报消除缺陷。
6.每月由变电工程技术人员将设备缺陷进行分类统计、分析，提供给相关班组参考。
年末汇总后上报技术组。
考核办法1、因巡视不到位未及时发现缺陷对责任者扣____元。
造成严重后果的追究相关人员责任。
2、不及时汇报缺陷对责任者扣____元。
相关文件：1、变电所设备巡视检查制度2、变电所交接班制度3、红外线测温仪使用管理制度相关记录：1.值班运行记录2.设备缺陷记录3.设备巡视监盘记录4.检修试验记录2024年变电所设备缺陷管理制度（二）1. 缺陷识别和记录：制定一套系统，用于及时发现和记录变电所设备的缺陷。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度第一章总则第一条为了加强设备缺陷管理，保持设备健康水平，及时跟踪并消除设备存在的缺陷，提高设备完好率，保证设备安全、稳定、经济运行，特制定本制度。
第二条本制度规定了公司设备缺陷管理的职责、管理要求，规范设备缺陷定义与分类，适用于集团公司所属发、输、变、配电设备、设施缺陷管理工作。
第三条本制度所称设备缺陷，是指运行及备用设备存在有影响安全、经济运行或设备健康水平的一切异常现象。
第四条本制度所称设备缺陷分为紧急缺陷、重大缺陷及一般缺陷三类。
1. 紧急缺陷：指设备已不能继续运行，随时可能导致事故发生，必须立即处理的缺陷。
2. 重大缺陷：缺陷比较重大，短期内仍可继续运行，但应加强监视，需要积极组织力量在短期内消除者。
3. 一般缺陷：对近期安全运行影响不大，可列入年度或大、小修计划消除的缺陷。
第二章职责与要求第五条设备管理部门是设备缺陷管理的责任部门，负责组织、协调、监督设备缺陷的处理工作。
第六条设备使用单位应建立健全设备缺陷管理制度，明确设备缺陷管理的责任人和处理流程，确保设备缺陷得到及时、有效的处理。
第七条设备维护保养单位应按照合同约定，负责设备缺陷的检查、评估、处理和验收工作。
第八条设备缺陷处理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则，确保设备安全、稳定、经济运行。
第三章设备缺陷发现与报告第九条设备缺陷发现人员应立即将发现的设备缺陷报告给设备使用单位的责任人。
第十条设备使用单位的责任人应立即对设备缺陷进行评估，确定缺陷类别，并根据缺陷类别采取相应的处理措施。
第十一条设备使用单位的责任人应将设备缺陷的处理情况及时报告给设备管理部门。
第四章设备缺陷处理第十二条设备管理部门应根据设备缺陷的类别和处理情况，组织设备维护保养单位进行缺陷处理。
第十三条设备维护保养单位应按照合同约定，及时对设备缺陷进行处理，并将处理结果报告给设备管理部门。
第十四条设备管理部门应组织相关人员对设备缺陷处理情况进行验收，确保设备缺陷得到有效消除。
设备缺陷管理办法
设备缺陷管理办法第一章总则第一条为规范和加强××公司（以下简称公司）各基层场站设备缺陷管理，提高设备健康水平，保障电网安全稳定运行，及时发现和消除威胁安全运行的设备隐患，掌握设备运行状况，根据《国家电网公司电网设备缺陷管理规定》《变电站管理规范》《××投资有限公司设备缺陷管理制度》，结合公司实际，制定本办法。
第二条光伏组件、汇流箱及逆变器、风电机组、自建送出线路、备用电源线路、集电线路、机组（光伏单元）升压变及附属设备、一次设备、二次设备、通讯及自动化设备、消防系统、油品及危化品、设备防腐、生产设备区采暖温控系统、消防报警及安防系统、生产区域建筑物及附属设施、检修道路等所有生产及生产辅助设施均应纳入设备缺陷管理范畴。
第三条缺陷处理应做到及时发现、正确定级、按时消除、原因清晰、责任明确、措施到位，坚持闭环管理与持续改进原则。
第四条关键名词术语解释（一）设备缺陷：一般是指一切处于运行和备用中的设备、系统、生产设施，随时发生的影响人身安全、设备安全、经济运行以及文明生产等的异常现象。
（二）紧急缺陷：一般是指严重程度已经危及人身或设备安全，随时可能导致事故发生，必须立即消除或安排事故检修以及采取必要的安全、技术措施的设备缺陷。
（三）重大缺陷：一般是指缺陷比较严重，在短期内虽不会使设备发生事故或威胁人身和设备安全，但需在近期内安排消除或消除前应加强监视或跟踪的设备缺陷。
（四）一般缺陷：一般是指缺陷比较轻微，设备部件伤损或缺少应有的附属装置，近期对设备安全、经济运行影响不大的，可以结合计划检修或临时停运进行处理的设备缺陷。
（五）消缺率：在统计期间内应消缺并已消缺的缺陷项数占统计期间内应消缺的缺陷项数的百分数，其计算方法为：消缺率=（统计期间内应消缺并已消缺的缺陷项数/统计期间内应消缺的缺陷项数）×100％。
统计期间内应消缺的缺陷项数包括：统计期间内已存在和新发现的且按规定在统计期内应消缺的缺陷总数。
供电公司缺陷管理制度
第一章总则第一条为加强供电公司设备缺陷管理，提高设备运行质量，保障供电安全，根据国家有关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我公司所属供电设备、线路及附属设施的缺陷管理。
第三条缺陷管理应遵循以下原则：1. 预防为主，防治结合；2. 安全第一，质量为本；3. 严格管理，及时整改；4. 责任到人，奖罚分明。
第二章缺陷分类及定义第四条缺陷分类：1. 一级缺陷：可能导致重大事故或造成大面积停电的缺陷；2. 二级缺陷：可能导致一般事故或局部停电的缺陷；3. 三级缺陷：可能导致设备损坏或影响设备性能的缺陷。
第五条缺陷定义：1. 一级缺陷：设备出现严重损坏、故障或缺陷，可能造成重大事故或大面积停电；2. 二级缺陷：设备出现较严重损坏、故障或缺陷，可能造成一般事故或局部停电；3. 三级缺陷：设备出现轻微损坏、故障或缺陷，可能影响设备性能或使用寿命。
第三章缺陷报告与处理第六条缺陷报告：1. 发现缺陷的单位或个人应及时向上级部门报告；2. 报告内容包括：缺陷地点、设备名称、缺陷性质、发现时间、影响范围等；3. 报告方式：电话、传真、电子邮件等。
第七条缺陷处理：1. 一级缺陷：立即启动应急预案，采取紧急措施，防止事故扩大；2. 二级缺陷：在保证安全的前提下，尽快组织抢修，恢复供电；3. 三级缺陷：制定整改计划，在规定时间内完成整改。
第四章缺陷整改与验收第八条缺陷整改：1. 对发现的缺陷，按照缺陷性质和影响程度，制定整改方案；2. 整改方案应包括：整改措施、整改时间、责任人等；3. 整改过程中，要加强现场监督，确保整改质量。
第九条缺陷验收：1. 整改完成后，由相关部门进行验收；2. 验收合格后，方可恢复正常运行；3. 验收不合格的，应重新整改，直至合格。
第五章责任与奖罚第十条责任：1. 缺陷报告不及时、不准确，导致事故扩大的，对责任人进行追责；2. 缺陷整改不力，导致事故发生的，对责任人进行追责；3. 违反本制度，造成不良后果的，对责任人进行追责。
【管理制度)电力公司设备缺陷管理办法
（管理制度）电力公司设备缺陷管理办法×××电力公司设备缺陷管理办法1总则1.1为了加强设备缺陷管理，提高设备健康水平，保证发、供、变、送、配电设备的安全、稳定、经济运行，根据州电力总公司关于检修管理暂行办法、《输变电设备缺陷管理制度》，结合公司实际情况，特制定本管理办法。
2范围2.1本办法规定了发电厂、变电站、输配电线路设备缺陷管理的职责、管理内容和要求等。
2.2本办法适用于公司所属发、变、送、配电设备、设施及其附属设备的缺陷管理。
3缺陷分类电网中使用的电力设备（简称设备）和建（构）筑物（简称设施）发生了异常，虽能继续使用但影响安全运行者称为有缺陷设备。
缺陷分为紧急（危急）缺陷、重大缺陷、壹般缺陷。
3.1紧急缺陷：指严重威胁主设备安全运行及人身安全，或已造成出力降低和影响对外输送电力的重大缺陷。
3.2重大缺陷：指暂不影响设备继续运行，但对设备安全经济运行或人身安全有壹定的威胁，继续发展亦将导致停止运行或损坏设备，需停运或降低出力才能消除的重要缺陷。
3.3壹般缺陷：指不需要停用主设备或降低出力就能够消除的设备缺陷及不影响主设备正常运行的壹般缺陷。
4缺陷管理4.1设备缺陷台帐的建立4.1.1于变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业，试验所壹、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班建立《设备缺陷登记簿》。
4.1.2于变电站、线路工区、发电厂、调度所、供电所建立所辖设备的《设备台帐》。
4.1.3于变电站运行班、发电厂水机班、锅炉班、汽机班、电气班、电力试验所、调度所通信、自动化、继电保护专业，试验所壹、二次专业、线路工区线路维护班、供电所线路维护班、营业管理班分别建立《设备缺陷统计台帐》。
4.1.4《设备缺陷登记簿》应按顺序正常填写，必须将上月记录保留至本月底，以便查阅，新月份另起壹页填写。
4.1.5《设备缺陷登记簿》的“缺陷内容栏”须写明设备缺陷部位及异常现象。
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附件1：国网新源控股有限公司回龙分公司设施、设备缺陷管理办法第一章总则第一条为规范国网新源控股有限公司回龙分公司（以下简称“公司”）所属发电设施、设备缺陷管理工作，体现公司的精益化管理、标准化建设管理，依托公司生产MIS系统，按照《国网新源控股有限公司设施、设备缺陷管理办法》，制定了本办法。
第二条设施、设备缺陷管理的任务及目标:严格执行有关规章制度，建立良好的设施、设备缺陷管理机制，利用信息化管理平台，提高设备管理水平，降低缺陷发生率，提高缺陷消除率，使设备保持在良好状态运行。
第三条建立、健全设施、设备缺陷管理的全过程管理机制, 包括缺陷的提出、消除、验收、评价、分析、预防、控制、统计、考核, 形成闭环管理。
第四条对设施、设备存在缺陷的应及时消除，不能及时消除的威胁安全生产和系统完整的重大缺陷,制定监视措施, 做好事故预想, 以防缺陷蔓延或扩大。
带有明显危及设备及人身安全的缺陷的设备, 应立即停止运行。
第五条设备消缺严格执行《电业安全工作规程》、《调度4规程》、以及“现场规程”等规定 , 并制定必要的安全技术措施，做好危险点分析。
第六条生产技术部是缺陷管理负责部门，建立缺陷管理网络，明确责任和分工。
第七条本办法适用于国网新源控股有限公司回龙分公司。
第二章缺陷分类第八条设施、设备缺陷是指在生产过程中，设施、设备存在影响安全、稳定、经济、环保运行、文明生产的状况。
第九条设施、设备缺陷分为以下三类：一、一类缺陷：是指直接危及人身和设施、设备安全，需要立即停止上、下水库、输水隧道、主设备运行或将上、下水库、输水隧道、主设备退出备用进行处理的缺陷。
二、二类缺陷：是指设施、设备参数已超标，但仍可继续监视或降出力运行，需要制定监视运行的技术方案，结合检修或临时将上、下水库、输水隧道、主设备退出备用才能消除的缺陷。
三、三类缺陷：是指在不停止上、下水库、输水隧道、主设备运行、不影响机组或全厂出力的情况下，通过设备倒换、系统隔离即可消除的缺陷。
以上三种缺陷的分类，作为运行人员的分类依据并严格按分类规定填写缺陷记录，难于区分的，由值长酌情区分。
随着4缺陷的发展，机组运行状况的改变，维护处理时的一些突变情况的出现，这三类之间可能相互转化，生技部掌握并依据最终消缺结果做为月末统计报表。
第十条不影响设施、设备安全运行的缺陷作为文明生产考核内容。
第十一条设施、设备异常现象是指设备运行参数或试验数据虽未超出规程规定，但已发生较明显的劣化趋势，或设施、设备状态出现异常，需要监督运行。
对待此类设施、设备异常要与直接影响设施、设备安全运行的缺陷同等对待。
第三章缺陷管理的职责第十二条缺陷管理“责、权”分明, 做到“凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督”和“责任到位、操作到位、监督到位”。
第十三条生产技术部是缺陷的归口管理部门，主要职责是：一、负责制定公司缺陷管理的有关制度。
二、监控发生的各类缺陷的发生、消除的情况。
三、对设施、设备重大疑难缺陷和带有共性的缺陷组织分析、采取相应的措施。
第十四条建立缺陷管理体系，明确各级人员的职责和管理流程。
4一、生产技术部的职责：1.根据设施、设备维护的有关规定，对设备进行维护；利用各种手段，及时发现并消除缺陷，使设备处于良好状态。
2.对不能及时消除的威胁安全生产和系统完整的缺陷，组织有关人员制定监视措施、事故预想，防止缺陷蔓延或扩大。
3.对于发生的缺陷，要进行认真分析，避免同类缺陷重复发生。
4.对于需要进行设施、设备重大改造才能消除的缺陷，要列入年度技术改造和检修计划中，并提前做好可研方案。
5.每月对设施、设备运行情况和缺陷进行分析，提出缺陷考核意见和分析报告。
6.积极采用成熟、先进、实用、有效的技术手段，对设备进行维护和检查，尽早发现设施、设备的异常变化，把缺陷消灭在萌芽状态，不断提高设备维护和缺陷管理的水平。
7.生产技术部负责公司缺陷管理的相关工作，组织由生产副总经理参加的月度缺陷分析会。
8.对各类设施、设备缺陷的发生和消除情况进行分析，按要求将《生产月报》上报国网新源控股有限公司生技部（具体要求详见附件）。
二、运行分场的职责：运行分场是发现设备缺陷和验收缺陷的主要负责部门。
1.负责制定《设备巡检制度》，规定设备巡检周期和路线，4利用各种手段，及时发现缺陷。
2.负责缺陷的初步分类，将发生的缺陷在生产MIS中填写，及时通知维护人员，二类及以上时汇报相关专责和领导。
3.负责消缺过程中安全隔离措施的执行，为维护人员及检修人员消缺创造条件。
4.跟踪掌握各类缺陷的处理情况；5.负责消缺后的措施恢复，做到严格把关、及时验收。
6.负责对维护分场提交的延期申请进行初步审核。
7.对不能及时消除的威胁安全生产和系统完整的缺陷，组织有关人员要严密监视、做好事故预想，并在生产MIS中填写防止缺陷蔓延或扩大的措施。
8.每月25日将一、二、三类缺陷情况报生技部（见附表一、二、三）。
三、维护分场职责：维护分场负责设备维护和消除设备缺陷。
1.加强设备维护，积极采用成熟、先进、实用、有效的技术手段，对设备进行维护和检查，尽早发现设备的异常变化，把设备缺陷消灭在萌芽状态，不断提高设备维护和缺陷管理的技术水平。
2.及时消除各类设备缺陷，保证消缺率；不能按时消除的缺陷提出延期申请。
3.严格执行工作票制度和安全技术措施。
44.设备消缺后按规定填写检修交待。
并及时将消缺情况录入设备台帐和生产MIS中。
第四章缺陷管理流程第十五条缺陷处理流程缺陷实行网络管理，所有设施、设备缺陷和异常均应录入缺陷管理系统，按缺陷处理流程进行处理（处理过程要有原因分析、处理方法、预防措施等），形成闭环管理。
缺陷管理流程见附件二。
一、缺陷处理流程发现二类及以上缺陷时立即汇报值长，值长通知维护人员到场处理，消除后经值长验收。
需要延期处理的缺陷由维护人员填写延期申请，经维护分场主任同意后上报生技部及分管领导，未经分管领导批准，不能延期消除。
值长填写现场监视运行措施。
发现三类缺陷时立即汇报值长，值长通知维护人员到场处理，消除后经值长验收。
需要延期处理的缺陷由维护人员填写延期申请，经维护分场主任同意；值长应填写现场监视运行措施。
二、对于已发生的缺陷，要进行认真分析，采取措施，预防同类缺陷的重复发生；三、经分管领导批准可以延期消除的缺陷，运行分场组织4制订监视运行方案。
维护人员应向运行人员交待注意事项；四、维护分场对缺陷管理要实行日检查、周总结、月上报制度。
(上报要求见附件一)第五章检查与考核第十六条设备缺陷的维护管理一、维护设备专责人、巡检值长每天应到现场巡视设备，及时处理一些日常缺陷。
二、维护班长、技术专责上班后，应首先查看MIS系统的缺陷通知，及时接收和安排缺陷的处理。
三、每次消缺后，工作负责人都应及时在MIS系统的《检修交代》中及时填写本次消缺情况，能否投运及仍存在的问题，作为消缺考核的依据之一。
有MIS缺陷通知的，还应填写消缺信息栏，并通知当班值长。
四、对于消缺后需要进行试运、试转、充电升压、承压部件充压试漏，或进行定值定位调试的，维护人员不得擅自进行，应将工作票交当值值长，协同值长一起进行。
如果因为运行方式等其它原因，暂时不能进行的，值长和运行人员在运行记录中写明，待以后条件成熟时再补做上述实验。
《维护交代》应记录完整，包括消缺过程、处理方法、更换的设备及处理结果，必要时附图说明，设备异动时应报生技部备案。
4五、属于抢修等特殊情况时，经值长同意，可以不办理工作票，但必须确认安全措施满足后，经值长许可后方可开工，其它程序不变。
六、维护人员根据缺陷的类别，原则上应该采取的处理方式如下：（一）一类缺陷1.接到运行人员的通知后，维护人员应在10分钟内赶到现场，查看缺陷情况后，能够处理的缺陷应立即进行处理；不能处理的及时汇报有关领导组织抢修，运行人员采取必要的安全措施，并汇报省调。
2.积极配合相关部门，组织备品备件，制定消缺方案，为及早消除该缺陷作准备。
3.利用停机备用、停机大小修的机会消缺，或列入维护滚动计划。
（二）二类缺陷1.接到运行人员的电话通知后，15分钟赶到现场，查看缺陷情况后，视严重程度，及时汇报有关领导组织抢修。
2.协助运行人员做好临时隔离措施，防止事故扩大；3.属于抢修项目的，必须连续工作。
（三）三类缺陷1.白班在接到电话通知30分钟以内赶到现场；夜间可以向运行人员询问清楚具体情况后，确认无大影响的，可留做白班4处理；需要开工作票的项目，白天本班时间内必须将工作票递交运行做措施，原则上在24小时之内消除该缺陷。
2.如果因为缺少配件或其它原因，在24小时之内不能消除的，说明不能消缺的原因和消缺计划。
3.上、下库的设备、供电线路的缺陷，视天气等情况，可以适当放宽处理的时限。
七、缺陷消除的基本要求（一）设备缺陷应及时、优质消除，以保证设备安全、满发、经济运行。
各级人员均应按照管理规定的要求，做好设备缺陷的管理和消除工作。
（二）凡属本公司调度范围内的设备缺陷，在不影响运行的情况下应及时消缺，不得拖延。
（三）凡不属本公司调度的设备发生缺陷，除紧急情况汇报上级部门后进行维护外，一般应安排在计划检修或节日检修中处理。
（四）对于严重威胁安全生产，影响出力和经济指标的重大缺陷，应申请临时检修或低谷消缺，经批准后迅速处理。
八、设备缺陷统计及消缺率计算方法（一）为了全面掌握设备缺陷发生情况，采取措施减少各类缺陷的发生，并及时予以消缺，确保设备安全运行，对缺陷发生数及现存数进行统计考核。
（二）运行分场应将上月设备缺陷的发生、消除、未消除4情况进行汇总分析，并对未消除的设备缺陷在缺陷管理考核会上说明原因。
（三）每月1日生技部专工把上月的缺陷分类汇总、消缺率统计、汇编消缺月报并拿出考核意见，在缺陷管理考核会上通报。
（四）设备消缺的统计应把待处理缺陷和常规缺陷分开，设备消缺率的计算（不包含待处理缺陷）公式为：消缺率=消除缺陷数／（发现缺陷总数－待处理缺陷数）×100%第十七条、设备缺陷管理的考核规定及标准一、日常维护工作中缺陷管理的考核（一）一类缺陷：有效消缺时间由生技部专工核定，每超出一天扣责任部门500元，提前一天奖励500元；同一缺陷在上一次消缺后一个月内重复发生，扣责任部门2000元，三个月内重复发生扣责任部门1000元。
（二）二类缺陷：有效消缺时间由生技部专工核定，每推迟一天扣责任部门100元，超过三天，每天扣200元，提前一天奖励100元；同一缺陷在上一次消缺验收后24小时内再次发生，扣责任部门500元，三天内重复发生扣责任部门200元。
（三）待处理缺陷：在具备消缺条件而维护部门不组织积极消缺，每条缺陷扣责任部门100元。
（四）维护人员缺陷处理完毕后，工作现场应打扫干净，做到工完、料净、场地清，否则运行人员不予验收，该缺陷被4视为未消除。