设备缺陷(异常)管理制度
设备缺陷管理制度范本(八篇)
设备缺陷管理制度范本为及时合理的消除配电设备中存在的缺陷，保证设备的安全运行，特制订本管理制度。
1.缺陷分类：（1）一类缺陷。
指严重程度已使设备不能继续安全运行，随时可能导致发生事故或危及人身安全的缺陷。
（2）二类缺陷。
指缺陷比较严重，但设备仍可短期继续运行。
（3）三类缺陷。
指对近期安全运行影响不大的缺陷。
2.缺陷处理（1）一类缺陷。
应立即向本单位负责人汇报或向有关部门报告，在发现缺陷后____小时内予以消除。
（2）二类缺陷。
应在发现缺陷之后一个月内，安排检查计划消除，在消除缺陷前应加强监视设备的运行状况。
（3）三类缺陷：运行管理单位可将缺陷列入年度：季度检修计划中或日常维护工作中去消除。
3.设备缺陷通知单的管理（1）设备缺陷通知单的填写：①运行维护人员填写下列各栏。
缺陷位置、缺陷内容、缺陷类别、所需材料、发现日期、填单日期、缺陷简图、发现人意见、报单人签名。
②班长意见栏。
由运行班长填写。
③分局主管意见栏。
由分局主管运行专责工程师填写。
④送检日期、处理缺陷方法、返回日期三栏。
由分局主管检修专责工程师填写。
⑤接检日期、处理日期两栏。
由检修单位的检修负责人填写。
（2）缺陷通知单的传递：（1）缺陷发现人：①缺陷发现人应将缺陷所在的线路板、线路名称、具体或公用配电房名称、设备编号、设备型号等填写在缺陷通知单上。
②在缺陷内容栏内必须填写缺陷的标准部位、缺陷状况及缺陷类别。
③在发现人意见栏内填写处理缺陷意见，并在缺陷简图栏内绘出缺陷位置简图、处理缺陷所需的材料名称、规格和数量。
④在发现日期栏内填写发现缺陷日期并在报单人栏内签字，最后将填写好的缺陷通知单一式四份送交运行班长。
（2）运行班长：①班长接到缺陷通知单后，认真审核全部内容，如有疑问或错误时，要求发现人重新核实、填写。
②审核缺陷通知单的内容无误后，在班长意见栏内注明处理缺陷的意见。
③在班长意见栏内签字并填写日期后将缺陷通知单一式四份返还给缺陷发现人，由发现人送交分局运行专责工程师。
设备缺陷管理制度(通用21篇)
设备缺陷管理制度（通用21篇）设备缺陷管理制度1一、运用中的变电设备及建筑物发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称设备缺陷。
二、设备缺陷的分类和处理期限：1.危急缺陷：直接威胁安全运行，若不及时处理，随时会造成设备或建筑的损坏，发生人身事故及停电事故。
危急缺陷处理不得超过24小时。
2.严重缺陷：严重威胁安全，不及时处理，暂时可以运行，但在一定时间内不消除，可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。
严重缺陷处理不得超过7天。
3.一般缺陷：对运行虽有影响，但尚能较长时间坚持运行者。
一般缺陷可列入检修计划处理，年度消除率应在85%以上。
三、设备缺陷的鉴定、登记及报表：1.运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷，均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。
2.运行人员发现的危急和严重缺陷，要经站长(值长)鉴定定性，由发现人进行登记。
3.严重、危急性缺陷，应用电话立即通知上级供电部门鉴定后，组织人员检修。
一般缺陷可在缺陷月报中填报。
4.上级供电部门得到各类缺陷报告后，应记入“设备缺陷记录簿”，并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。
5.修试单位在试验中发现的缺陷，也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位，由运行人员登记。
四、处理后的`缺陷，应经当值长验收，确认缺陷消除后，在“设备缺陷记录簿”•验收栏内签注意见并签名。
•各单位处理缺陷后，应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。
五、变电站缺陷应进行闭环管理(附流程图)：发现缺陷—-缺陷记录本—-缺陷月报—-工作票(操作票)—-运行记录本—-设备检修试验记录(报护及自动化装置工作记录)—-消除缺陷设备缺陷管理制度21为保证电网的安全运行，实现安全经济供电，必须加强设备的运行管理，提高设备健康水平。
2所有设备必须按照铭牌或制造厂家的规定参数运行，并严格执行有关的运行、检修规程。
3对所有的'电气设备，一律实行车间主任领导下的“三种人”管理责任制。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度1. 前言为了保证企业设备的正常运行，提高生产效率和产品质量，减少安全事故的发生，特订立本设备缺陷管理制度。
本制度适用于公司全部设备，而且适用于全部的员工。
旨在规范设备缺陷的管理流程，准确快速地发现、记录、报告和修复设备缺陷，确保设备的正常运转。
2. 定义2.1 设备缺陷：指设备在正常使用过程中显现的故障、损坏和安全隐患等问题。
2.2 设备缺陷管理：指对设备缺陷进行有效监控、分析、记录、报告和修复的管理活动。
3. 设备缺陷发现与记录3.1 设备缺陷的发现3.1.1 员工在日常工作中如发现设备显现异常现象或发生故障，应立刻停止操作，并向所在部门负责人报告。
3.1.2 运行设备的操作员应定期对设备的运行状态进行检查，如发现设备存在异常情况或隐患，应及时报告。
3.2 设备缺陷的记录3.2.1 缺陷报告单：设备缺陷报告单是记录设备缺陷的紧要依据，缺陷报告单应包含设备信息、缺陷描述、发现时间、报告人等必需信息，并由报告人和所在部门负责人签字确认。
3.2.2 缺陷记录数据库：公司将建立设备缺陷记录数据库，全部设备缺陷报告单的信息将被录入数据库，并进行分类管理和统计分析。
4. 设备缺陷报告和评估4.1 设备缺陷报告4.1.1 报告时间：设备缺陷应立刻向所在部门负责人报告，并由部门负责人在24小时内报告给设备管理部门。
4.1.2 报告内容：设备缺陷报告应包含设备信息、缺陷描述、发现时间、报告人、影响范围、风险评估等信息。
4.2 缺陷评估4.2.1 设备缺陷应由设备管理部门进行评估，评估内容包含缺陷严重程度、影响范围、风险等级等。
4.2.2 依据缺陷评估结果，设备管理部门应订立相应的修复计划，并确定修复的优先级。
5. 设备缺陷修复5.1 修复计划订立5.1.1 设备管理部门依据设备缺陷的优先级确定修复计划，并订立修复时间表。
5.1.2 修复计划应包含修复的时间、方法、人员、料子等认真信息。
5.2 修复过程5.2.1 修复过程应由设备管理部门组织实施，修复人员应依照修复计划进行操作，并记录修复过程中的关键信息。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度
1、及时发现和消除设备缺陷，提高设备健康水平，是确保安全生产的一项重要措施，特制定本制度。
2、变电所值班人员应全部了解设备正常状况，加强对设备缺陷的处理和管理，保证设备安全运行。
3、设备缺陷记录填入缺陷卡片，即时汇报负责部门。
设备缺陷应有专人管理，要有当班主值班人员核实。
4、运行中发现缺陷，主值班（班长）应组织当班人员及时处理，并将处理结果记入运行记录。
5、一切设备缺陷在未消除前，值班人员要加强巡视检查。
6、设备缺陷分类：
1）运行缺陷是指在运行中异常现象对人身和设备影响不大，在短时间内仍然运行，不会发生事故，可以安排设备缺陷检修计划。
2）事故缺陷是指在运行的情况下，随时可能发生人身和设备事故，必须将缺陷设备立即停止运行。
3）一般缺陷是不属于以上两种情况的缺陷。
7、变电所负责人员每月要检查一次设备缺陷的消除情况并将消除其缺陷级遗留的缺陷填写缺陷月报。
8、运行班中处理的缺陷在班组长组织下予以消除，如不能处理又影响安全生产，应迅速报告组长及队长，请示处
理。
9、对已消除的缺陷项目，应由消除缺陷班组在《设备缺陷登记簿》上填明处理情况并签字。
10、发现变电所外的用户设备缺陷将影响所内电气设备缺陷运行，应立即报告组长及队长，请示处理。
设备缺陷管理制度（五篇）
设备缺陷管理制度一、目的加强设备缺陷管理，提高设备消缺率和消缺质量，进而提高设备的可用率和健康水平，确保设备安全、可靠地运行。
本标准规定了设备缺陷管理的职责、设备缺陷的发现和登录、检查确认、消缺后的报告、后续管理、缺陷验收及缺陷的统计与考核等内容。
二、设备缺陷：是指设备出现了性能、零部件、及消耗偏离原设计标准或规定要求。
即出现下列情况之一的，应确认为设备发生了缺陷：1)设备或部件的损坏造成设备的被迫停止运行或安全可靠性降低；2)设备或系统的部件失效，造成渗漏(包括汽、水、气、煤、灰、油等)；3)设备或系统的部件失效，造成运行参数长期偏离正常值，接近报警值或频繁报警；4)设备或系统的状态指示、参数指示与实际不一致；5)由于设备本身或保护装置引起的误报警、误跳闸或不报警、保护拒动；控制系统联锁失去、无原因起动或拒绝起动；6)对设备进行定期试验时发现卡涩、动作值偏离整定值；7)对设备进行检验性试验时，发现反映设备整体或局部状态的指标超标，或有非正常急剧变化；8)设备或部件的操作性能下降，动作迟缓甚至操作不动；9)设备运转时存在非暂时性的异常声响、振动和发热现象。
2、暂不能消除缺陷。
是指必须在机组停用后才能消除的缺陷或没有消缺所必须的备品备件的缺陷或需要进一步观察、分析才能确认的缺陷，且暂时不会对设备、系统或人身安全构成立即的危害，也不会给运行经济性带来严重损失的设备缺陷。
3、消缺陷。
是指除暂不能消除缺陷外的其他设备缺陷。
4、重复发生的设备缺陷：是指主要设备上同一缺陷在一年内重复发生；主要辅助设备上同一缺陷在____个月内重复发生；辅助设备上同一缺陷在____个月内重复发生的缺陷。
5、设备缺陷分类1)重大缺陷。
是指直接导致无备用的主要辅助设备停运、主设备降出力或停运的缺陷。
2)一般缺陷。
是指除重大缺陷外的缺陷。
三、管理职责1、生产部职责1)通过巡检、操作和运行分析发现并登录设备缺陷，提出消缺要求，采取运行措施，为消缺工作顺利进行创造条件，做好设备缺陷的验收工作。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度一、设备缺陷的定义与分类1、设备缺陷定义：设备缺陷是指设备或系统在运行或备用过程中发生的异常情况，其结果可能影响设备或系统本身不能正常运行或可靠备用，影响安全文明生产或经济运行指标，甚至危及人身安全等。
2、设备缺陷分类2.1、一类缺陷:凡是在单元机组满负荷运行中，随时都可以隔绝系统处理的缺陷。
2.2、二类缺陷：凡是需降低单元机组出力才能停运辅机或隔绝系统进行处理的缺陷。
2.3、三类缺陷：凡是必须停止单元机组运行才能处理的缺陷。
2.4、根据设备缺陷的性质和严重程度，又分为紧急缺陷、重大缺陷和一般缺陷三种：2.4.1、紧急缺陷：威胁到人身及设备安全稳定运行，影响设备出力或安全经济性的，必须立即进行检查处理的缺陷。
2.4.2、重大缺陷：严重影响文明生产的缺陷，或必须采取特殊运行方式和措施才能消除的缺陷。
2.4.3、一般缺陷主要指一类缺陷。
二、设备缺陷管理小组及职责组长由子公司正职担任：副组长由子公司副职担任；成员由运检部负责人及各班组管理员组成。
1、组长是公司缺陷管理的总负责人，负责检查各部门对设备缺陷管理工作的执行情况。
2、副组长每天应深入现场，掌握设备缺陷的消缺情况。
对大、小修、临修缺陷处理情况随时进行跟踪，组织紧急缺陷和重大缺陷的消缺工作，并组织制定特殊缺陷的消缺措施及方案。
3、运检部负责人协调解决交叉专业（或班组）缺陷的处理，对暂时不能处理的设备缺陷,办理延期处理手续，督促设备缺陷处理所需备品、配件的计划、采购和领用，每月对本部门发生与消除的设备缺陷进行统计分析和上报。
4、班组缺陷管理员严格执行缺陷管理制度，随时查询设备存在缺陷，对新出现的设备缺陷及时填报“设备缺陷通知单”；对紧急缺陷和重大缺陷，除及时汇报外，还必须采取防止扩大和酿成事故的有效防范措施；通知当值值长并及时联系检修部门，积极为检修消缺创造条件，配合检修人员消缺。
检修消缺后，应全面检查，把好质量关，在接到验收通知后积极组织缺陷的验收及注销工作。
自动化系统设备缺陷管理制度(3篇)
自动化系统设备缺陷管理制度1、设备缺陷管理制度1.1、设备缺陷管理的目的缺陷管理的目的是为了掌握正在运行的自动化系统存在的问题，以便按轻、重、缓、急消除缺陷，提高自动化系统的健康水平，保障自动化系统的安全运行。
另一方面，对缺陷进行全面分析，总结其变化规律，为大修、更新改造自动化系统提供依据。
2、设备缺陷的分类设备缺陷根据其严重程度，一般分为三类：2.1、一般缺陷：指设备状况不符合规程要求，但近期内不影响设备安全运行。
2.2、重大缺陷：指设备有明显损坏、变形，近期内可能影响设备安全运行。
2.3、紧急缺陷：指设备缺陷直接影响设备安全运行，随时有可能发生事故，必须迅速处理的缺陷。
3、设备缺陷的处理建立设备缺陷记录簿，远动人员在巡视中发现的缺陷应及时记录在设备缺陷记录簿上，写明缺陷情况，提出处理意见。
重大及以上缺陷应立即向主管领导回报，并根据缺陷严重程度进行处理。
自动化设备存在缺陷但不影响安全运行，应加强监视，针对缺陷发展做出分析和事故预想。
4、设备缺陷消除的期限缺陷消除的期限一般规定为：紧急缺陷应予24H内消除；重大缺陷视其严重程度在____个月内安排处理；一般缺陷可列入季度或年度大修计划进行处理或在日常维护工作中消除。
5、处理设备的原则：处理缺陷时，要严格执行有关规程规范，严禁违章作业。
自动化系统设备缺陷管理制度（2）是指针对自动化系统设备缺陷进行管理的一套制度。
以下是一份可能包含的内容：1. 缺陷报告流程：规定员工如何向维修部门或相关负责人报告设备缺陷，包括报告的内容、报告的方式（书面、口头、电子邮件等）以及报告的时限。
2. 缺陷分类和评估：设定设备缺陷的分类标准，如紧急程度、影响范围和持续时间等因素，并对不同分类的缺陷进行评估，以确定优先处理的顺序。
3. 缺陷处理责任：明确维修部门和相关负责人的责任，包括缺陷处理的时间要求、处理方法和后续跟进工作等。
4. 缺陷记录和追踪：建立缺陷记录系统，记录设备缺陷的详细信息，包括缺陷的描述、报告时间、处理进展等，并跟踪缺陷处理的过程，确保缺陷得到及时解决。
设备缺陷管理制度（5篇）
设备缺陷管理制度一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。
2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。
3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。
4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。
5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。
二、缺陷分级管理权限1、运行任务(1)巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。
(2)及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。
防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。
(3)凡本班有权调度停用或不停用也能消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。
(4)参加设备缺陷消除后的验收。
2、检修班任务(1)负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。
(2)了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
(3)在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。
3、站领导的任务(1)领导督促各班认真搞好设备缺陷的消除工作，负责质量验收的组织工作。
(2)定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。
(4)拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。
设备缺陷管理制度（2）是一个用于解决和管理设备缺陷的规定和流程。
其目标是确保设备正常运行，提高工作效率和安全性。
以下是一个设备缺陷管理制度的基本框架：1. 缺陷报告：任何人员发现或怀疑设备缺陷，应立即向设备管理部门报告。
报告应包括缺陷的描述、可能的原因和可能的影响。
2. 缺陷评估：设备管理部门收到报告后，应进行缺陷评估。
评估包括对缺陷的调查、测试和分析，以确定缺陷的性质和严重程度。
3. 缺陷修复：根据缺陷的严重程度和紧急性，设备管理部门应制定修复计划和时间表。
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设备缺陷（异常）管理制度
第一条为加强设备管理，落实工作责任，及时消除设备缺陷（异常），以保证公司生产安全稳定长周期进行，特制定本制度。
第二条设备缺陷（异常）分类
1、重大设备缺陷（异常）
指生产主流程重要设备运行中出现故障，影响生产正常进行，威胁生产安全，需立即组织检修或局部停车，系统停车抢修的。
2、一般设备缺陷（异常）
指生产装置运行不正常，存在故障，但不很严重，短期内不至影响安全生产，可以限时处理的。
3、微小设备缺陷（异常）
指生产装置运行中存在跑冒滴漏等小缺陷，暂不影响生产，且不致发展扩大，通常所在岗位可自行处理解决的。
第三条维护检修工作的责任范围和工作程序按有关规定执行。
第四条设备缺陷（异常）反馈表
1、设备缺陷（异常）反馈表在生产岗位现场保存，作为缺陷（异常）信息反馈过程责任记录。
2、此表由岗位班长填写。
按缺陷的处理范围、程度，由检修工和各级责任人员签署意见。
3、此表具体格式见附页。
第五条设备缺陷（异常）信息反馈程序
1、当班岗位员工或其它人员在巡检等过程中，发现生产装置存在缺陷或异常，应向装置所属岗位的
当班班长反映，经确认后，视缺陷（异常）的分类，填写设备缺陷（异常）反馈表，自行消除解决或通知有关领导。
2、中夜班及节假日，设备缺陷（异常）反馈表当班班长填写后，向值班领导汇报，由值班领导统筹
指挥。
3、若设备缺陷（异常）的消除在技术、材料、方案及生产系统退出等有困难，则按各自职责向相关
专业工程师或主任工程师，由各对口专业及时配合解决。
第六条设备缺陷（异常）消除后的确认
1、检修部门对有缺陷的设备实施检修后，应在反馈表“实际修理情况”栏填写并署名。
2、设备所属岗位在反馈表该栏填写验收意见并署名，同时将处理结果记入设备缺陷台账。
3、生产部定期对硬设备缺陷（异常）信息反馈处理过程的各个环节进行检查，对延误、推诿的责任
者提出考核意见。
起草：沈国华审核：钟欣慧审批：郎海娟
设备缺陷（异常）信息反馈处理程序
浙江善高化学有限公司
设备缺陷（异常）反馈表。