设备缺陷管理制度[最新]
设备缺陷管理制度(通用21篇)
设备缺陷管理制度（通用21篇）设备缺陷管理制度1一、运用中的变电设备及建筑物发生异常，虽能继续使用，但影响安全运行，均称设备缺陷。
二、设备缺陷的分类和处理期限：1.危急缺陷：直接威胁安全运行，若不及时处理，随时会造成设备或建筑的损坏，发生人身事故及停电事故。
危急缺陷处理不得超过24小时。
2.严重缺陷：严重威胁安全，不及时处理，暂时可以运行，但在一定时间内不消除，可能造成设备损坏和发展成危急缺陷。
严重缺陷处理不得超过7天。
3.一般缺陷：对运行虽有影响，但尚能较长时间坚持运行者。
一般缺陷可列入检修计划处理，年度消除率应在85%以上。
三、设备缺陷的鉴定、登记及报表：1.运行、检修、试验及各级管理人员发现缺陷，均由运行人员在“缺陷记录簿”内进行登记。
2.运行人员发现的危急和严重缺陷，要经站长(值长)鉴定定性，由发现人进行登记。
3.严重、危急性缺陷，应用电话立即通知上级供电部门鉴定后，组织人员检修。
一般缺陷可在缺陷月报中填报。
4.上级供电部门得到各类缺陷报告后，应记入“设备缺陷记录簿”，并填写“缺陷通知单(表)”交检修、试验等有关单位处理。
5.修试单位在试验中发现的缺陷，也应通知运行人员或填写“缺陷通知单”交变电站和有关单位，由运行人员登记。
四、处理后的`缺陷，应经当值长验收，确认缺陷消除后，在“设备缺陷记录簿”•验收栏内签注意见并签名。
•各单位处理缺陷后，应将“通知单”的“回执”在规定时间内返回通知单位。
五、变电站缺陷应进行闭环管理(附流程图)：发现缺陷—-缺陷记录本—-缺陷月报—-工作票(操作票)—-运行记录本—-设备检修试验记录(报护及自动化装置工作记录)—-消除缺陷设备缺陷管理制度21为保证电网的安全运行，实现安全经济供电，必须加强设备的运行管理，提高设备健康水平。
2所有设备必须按照铭牌或制造厂家的规定参数运行，并严格执行有关的运行、检修规程。
3对所有的'电气设备，一律实行车间主任领导下的“三种人”管理责任制。
生产设备缺陷管理制度范文(3篇)
生产设备缺陷管理制度范文1. 目的和范围本制度的目的是确保生产设备缺陷的及时发现、记录、通报和解决，以提高设备的稳定性、可靠性和安全性。
适用于公司内部所有生产设备的管理。
2. 定义2.1 设备缺陷：指设备在正常工作状态下出现的故障、损坏或其他异常情况。
2.2 设备缺陷管理：指对设备缺陷进行识别、记录、分析、处理和跟踪的管理活动。
3. 设备缺陷的发现和记录3.1 设备缺陷应由设备操作人员或维修人员发现。
发现设备缺陷后，应立即进行记录。
3.2 设备缺陷记录应包括以下内容：设备缺陷的具体描述、发生时间、地点、影响范围、操作人员和维修人员的姓名等。
3.3 设备缺陷记录应及时上报相关部门，以便进行后续处理和解决。
4. 设备缺陷的分析和处理4.1 设备缺陷应由相关部门进行分析和评估。
分析和评估的内容包括：设备缺陷的原因、可能造成的后果、解决方案等。
4.2 根据设备缺陷的严重程度和紧急程度，确定相应的处理措施。
处理措施可能包括设备停机、紧急维修、设备更换等。
4.3 处理措施的执行应由相关部门负责，并及时将处理结果反馈给设备操作人员和维修人员。
4.4 对于严重的设备缺陷，应成立专门的处理小组进行调查和处理，确保设备缺陷得到彻底解决。
5. 设备缺陷的跟踪和闭环5.1 设备缺陷的处理过程应进行跟踪和监控，确保处理措施得到有效执行。
5.2 对于处理措施不完善或无效的设备缺陷，应及时调整处理方案，并进行改进。
5.3 设备缺陷的处理过程中应进行记录，包括：处理措施的执行情况、结果评估、改进措施等。
5.4 对于重大设备缺陷的处理结果，应进行总结和汇报，并提出防范措施，以避免类似的设备缺陷再次发生。
6. 设备缺陷的预防和改进6.1 对于频繁发生的设备缺陷，应进行深入分析，找出根本原因，并进行相应的改进措施。
6.2 设备操作人员和维修人员应定期接受相关的培训和考核，提高其设备使用和维修的技能和水平。
6.3 设备的维护和保养应按照规定的周期和方法进行，以确保设备的正常运行和延长其使用寿命。
设备缺陷管理制度范本(二篇)
设备缺陷管理制度范本1. 前言设备是企业生产经营的重要支撑，设备缺陷的发生可能会导致生产中断、安全事故等严重后果。
为了确保设备的正常运转与安全可靠，制定设备缺陷管理制度是非常必要的。
2. 目的本制度的目的是规范设备缺陷的管理流程，及时发现、报告和处理设备缺陷，减少设备故障率，保障生产安全和效率。
3. 管理责任3.1 设备部门负责设备缺陷的日常管理工作，包括设备缺陷的记录、报告和维修等；3.2 生产部门负责设备的正常运行，及时发现设备缺陷，并及时向设备部门报告；3.3 管理部门负责对设备缺陷的信息进行统计和分析，并提出改进设备管理的建议；3.4 公司领导层负责审核和批准设备缺陷处理方案，并监督各部门的执行。
4. 缺陷报告4.1 设备问题发现人员应在发现设备缺陷后立即向设备部门报告；4.2 缺陷报告应包含以下信息：缺陷类型、发现人员、发现时间、缺陷描述、缺陷的影响和处理建议等；4.3 设备部门应及时审核缺陷报告，针对重要缺陷制定临时处理方案，并报告公司领导层批准。
5. 缺陷处理5.1 设备部门应制定缺陷处理方案，并按照方案进行维修和调整；5.2 对于临时处理方案，设备部门需要在规定的时间内制定长期解决方案，并按时实施；5.3 缺陷处理完成后，设备部门应及时报告处理结果，并进行记录和归档；5.4 管理部门应定期对设备缺陷的处理情况进行复查，确保所有缺陷得到妥善解决。
6. 缺陷分析与改进6.1 管理部门应定期分析设备缺陷的原因和频率，并提出改进设备管理的建议；6.2 设备部门应根据缺陷分析结果，对设备缺陷进行分类管理，并制定相应的预防和改进措施；6.3 设备部门应组织设备缺陷改进专题培训，提高员工的设备缺陷判断和处理能力。
7. 总结设备缺陷管理制度的实施可以帮助企业及时发现和处理设备缺陷，减少生产事故的发生，提高设备利用率和生产效率。
各部门要严格按照制度要求，做好设备缺陷的预防和处理工作，共同维护企业的安全和稳定。
2023修正版设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度设备缺陷管理制度1. 引言设备在生产和运营过程中可能存在各种不可避免的缺陷，这些缺陷可能会对生产效率和产品质量产生负面影响。
为了及时发现和解决设备缺陷，提高生产效率和产品质量，公司制定了设备缺陷管理制度，以确保设备的正常运行和生产的顺利进行。
2. 目标和原则2.1 目标- 及时发现和解决设备缺陷，减少生产中断和停工的时间。
- 提高设备利用率和生产效率。
- 提高产品质量，减少次品率。
2.2 原则- 预防为主，及时处理。
- 全员参与，共同负责。
- 完善的记录和分析机制。
3. 设备缺陷管理流程3.1 设备缺陷发现设备缺陷可以通过以下方式发现：- 定期巡检：设备管理员定期对设备进行巡检，发现异常情况及时报修。
- 人工报修：员工发现设备故障或异常情况，及时向设备管理员报修。
- 自动监测：利用传感器等设备对设备进行实时监测，发现异常情况时自动报警。
3.2 设备缺陷报修设备缺陷发现后，员工需要及时向设备管理员报修，报修内容包括：- 设备故障的详细描述。
- 发现设备故障的时间和地点。
- 对生产和产品质量的影响评估。
3.3 设备缺陷处理设备管理员收到报修后，应按照以下步骤进行设备缺陷处理：- 确认报修内容和设备故障情况。
- 判断设备缺陷对生产和产品质量的影响程度。
- 制定设备维修计划，并安排维修人员进行维修。
- 跟进设备维修过程，确保维修进度和质量。
- 维修完成后，进行设备测试和验收。
3.4 缺陷分析和改进设备缺陷处理完成后，需要对缺陷进行分析和改进，包括以下内容：- 根据设备缺陷的类型、频率和影响程度进行统计和分析。
- 找出导致缺陷的原因和问题，制定改进措施。
- 监控改进措施的实施效果，并进行评估和总结。
4. 设备缺陷管理的责任和权限4.1 设备管理员设备管理员是设备缺陷管理的负责人，负责以下工作：- 确保设备的正常运行和维护。
- 制定设备巡检计划和维护计划。
- 接收和处理设备缺陷报修。
- 进行设备缺陷分析和改进。
设备定期试验和缺陷管理制度(3篇)
设备定期试验和缺陷管理制度1、为加强大剧院变配电运行管理，对设备除按规定进行预防性试验和检修处，还应进行定期试验及切换和运行维护工作，使设备以常处于完好状态。
2、处于备用状态超过一个月的变压器，应于每月上旬定期或投运前二天进行充电运行，并持续运行八小时以上。
3、定期检查设备冷却系统，开关储能机构，声光报警，充电，事故照明，备用电等是否正常。
4、每月定期检查电缆盖板及所有的孔，洞，缝密封是否良好。
并要安放好鼠夹、鼠笼等，严防小动物事故发生。
5、每半年定期对变电所设备锁试开、加润滑防锈油，保持开启灵活。
6、值班人员在运行中应加强设备缺陷的监视和管理，认真分析缺陷产生的原因，积极摸索设备运行规律。
7、对紧急缺陷设备必须立即处理，重要缺陷设备近期计划进行处理，一般缺陷设备列入项目进行处理。
8、巡视、检查、预试和检修中发现的异常和缺陷情况应详细记录在值班记录和缺陷登记簿中。
采取相应措施加强监视.填写发送《设备缺陷通知单》。
9、正值应及时收集、分析设备异常、缺陷情况，提出处理意见，并报告电气负责人。
10、值班人员应定期对设备缺陷进行分析，总结书面材料，向主管负责人汇报，协助负责人做好电气设备的分类评级和汇报工作。
电气设备定期试验与切换制度电力施工第一条：设备停用时间超过一个月，应进行检查或试验后方可重新投运，以便及时发现设备存在的问题，保证安全运行，站(所)的运行设备，备用设备及自动投切回路等均应执行定期的预防性试验和切换制度。
第二条：所有设备均应根据四项监督和反事故措施的要求，定期进行预防性试验，和完成反措任务，对发现的问题要及时处理。
第三条：备用变压器，一般每月应对控制、保护回路传动一次，并将变压器投入运行，接带负荷至少四小时。
第四条：运行中的断路器退出运行，每次都应对控制保护回路进行传动检查，以保证重新投运能可靠工作。
处于备用的断路器每季至少投切一次，投入时间不应少于一小时，如有条件带负荷时，应接带负荷，控制回路，保护回路传动周期一般为一季一次。
设备缺陷管理制度
设备缺陷管理制度相关推荐设备缺陷管理制度（通⽤20篇） 在发展不断提速的社会中，越来越多⼈会去使⽤制度，制度对社会经济、科学技术、⽂化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着⼗分重要的作⽤。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编精⼼整理的设备缺陷管理制度（通⽤20篇），欢迎⼤家借鉴与参考，希望对⼤家有所帮助。
设备缺陷管理制度1 1、要规范设备管理，做到实物、帐⽬分类标签，资产编号统⼀，每学期由分管领导组织有关⼈员将帐物核对⼀次。
2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，做到有序放并作好登记编号。
3、所有电教设备要做到专室、专⽤、专⼈保管，学校电教设备只能⽤于教学、教育活动，不得移作它⽤，⾮经学校分管领导同意，不得借出。
4、严禁任何⼈使⽤电教设备接收、散布、录放谣⾔，⼩道消息或淫秽录⾳、录像。
5、严格实⾏借⽤、归还、验收制度，借⽤须办理借⽤⼿续，⽤后归还时由管理⼈员验收，并作好记录。
如有丢失、损坏，由审批和借⽤⼈员负全责。
6、电教⼈员必须加强业务学习，不断提⾼管理⽔平，经常检查所负责的电教设备，并作好保养。
⼒争⼩修不出校，使设备性能处于良好状态。
7、严格执⾏赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅⾃借⽤或⽤于⾮教育活动⽽致设备损坏丢失，⼀律由管理⼈员按价赔偿。
对于因不熟悉性能或操作不慎⽽致设备损坏，视情节轻重由管理⼈员负部分责任或全责。
8、凡属正常报损设备，必须严格履⾏⼿续，经专业⼈员鉴定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统⼀由总务处处理。
9、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必须检查电源、消防、防盗、防⽕状况。
10、定期向校长室汇报设备管理和使⽤情况，并根据教学需要请⽰补充必要设备。
设备缺陷管理制度2 ⼀、⼩学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演⽰实验、学⽣分组实验以及课外科技活动的开展，提供有⼒的保证。
设备缺陷管理制度标准版本(四篇)
设备缺陷管理制度标准版本1设备健康水平是安全运行的物质基础，加强设备维护，不断提高设备健康水平是每个值班人员的应尽职责。
为此，必须加强设备的缺陷管理工作。
2缺陷分类：一般缺陷、重要缺陷和紧急缺陷3一般缺陷。
性质一般，情况较轻，对安全运行影响不大，可列入计划进行检修的设备缺陷。
4重要缺陷。
情况严重，虽可继续运行，但已影响设备出力，不能满足正常运行的需要，或短时间内将会发生事故，威胁安全运行的设备缺陷。
5紧急缺陷。
性质严重，情况紧急，必须立即处理者；否则，将造成人身伤亡、设备损坏、大面积停电等备事故或事故的缺陷。
6管理职责6.1值班员职责：a.认真巡视设备，及时发现设备异常和缺陷，将缺陷情况详细记入“设备缺陷记录薄”内，并汇报本站专责技术员及站长。
b.对一般缺陷，当值人员能够消除的，当值人员应负责消除，当值不能消除的重大、紧急缺陷，在做出正确判断后，及时报告上级部门。
c.设备缺陷消除完毕后，应在“设备缺陷记录薄”内填写消缺时间及消缺人。
d.值班人员应根据站内月度计划，按照缺陷性质及设备现场情况，做好消缺准备和消缺工作。
e.对未及时消除的设备缺陷应加强监视。
6.2设备专责人职责：a.对专责设备的缺陷情况，应全面掌握，做到心中有数。
b.对专责设备，根据技术情况，缺陷情况，提出技术分析意见。
c.根据设备缺陷发展与消除情况，对设备进行定级。
设备缺陷管理制度标准版本（二）1目的按照“策划、程序、修正、卓越”的管理理念，规范公司所属单位设备缺陷管理，明确所属单位的职责，保证设备零缺陷运行，特制定本制度。
2适用范围2.1本制度适用于____电力股份有限公司所属单位的燃煤机组设备缺陷管理。
____公司所属单位根据本制度的有关规定执行。
3总则3.1设备缺陷是指运行或备用设备发生了：威胁设备和人身安全；影响机组经济运行；降低设备健康水平；影响设备载荷能力或寿命；发供电的生产设备或辅助设备建筑结构发生了影响正常运行的故障，造成了发供电设备不合格等异常现象需进行处理者。
2024年设备缺陷管理制度(三篇)
2024年设备缺陷管理制度一、一般规定1、站领导、检修技术人员、检修班长是具体抓好设备管理负责人。
2、凡是设备在运行备用中出现缺陷，运行人员有责任采取必要的运行措施，防止缺陷扩大，出现故障要通知有关人员及时消除。
3、各运行、检修班应将发现的设备缺陷及时记录，以利于查阅和作出处理。
4、设备缺陷消除后，消除者应在记录簿上交代清楚。
5、记录簿应保持整洁，并存档，以备查考。
二、缺陷分级管理权限1、运行任务(1)巡视检查及时发现设备缺陷，并作好记录和报告有关人员。
(2)及时消除属于运行维护工作范围的设备缺陷，应及时采取必要运行措施消除缺陷。
防止缺陷扩大，并向有关人员汇报。
(3)凡本班有权调度停用或不停用也能消除的缺陷，应通知检修人员及早消除。
(4)参加设备缺陷消除后的验收。
2、检修班任务(1)负责从运行、试验、检验方面及时了解所管辖设备的缺陷并作出记录。
(2)了解运行情况，查阅记录簿，及时发现和主动消除设备缺陷，做到小缺陷不过班，大缺陷不过天。
(3)在运行中无法消除缺陷，应记入本班的记录簿内，在大小修或临时予以消除。
3、站领导的任务(1)领导督促各班认真搞好设备缺陷的消除工作，负责质量验收的组织工作。
(2)定期巡视设备，掌握设备存在的缺陷。
(3)分析造成缺陷的原因，总结经验教训，不断提高业务水平。
(4)拟定消除重大设备缺陷的技术组织、措施，结合小修计划使其实现。
2024年设备缺陷管理制度（二）在2024年，设备缺陷管理制度将成为关键的一环，以确保设备的安全性和性能，保障人民生命财产安全。
本文将探讨2024年设备缺陷管理制度的关键要素和目标，并提出具体的实施方案。
一、设备缺陷管理制度的关键要素1.法律法规：制定相关法律法规和标准，明确设备缺陷的定义、责任和处理方式。
同时，建立设备缺陷管理的监督和执法机构，确保制度的有效实施。
2.设备生产：强化设备生产企业的质量管理和质量控制，确保设备在生产过程中的安全性和可靠性。
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设备缺陷管理制度
1 目的
为规范运行员工和相关管理人员对设备缺陷管理的行为，特制定本制度。
2 定义
本办法所称的设备缺陷管理制度是指运行员工和相关管理人员在设备缺陷管理过程中应该遵守的规定。
3 适用范围
本制度适用于运行车间全体员工。
4 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《江西罗湾水力发电厂企业标准》
中国电力投资集团公司关于安全生产工作的有关规定
5 管理机构和职责
管理机构为安全生产部。
对运行员工执行设备缺陷管理制度的情况进行监督、检查、考核。
6 工作内容、要求与程序
6.1范围
本制度规定了设备缺陷的三级管理制度，规定了设备缺陷的管理形式与工作流程。
6.2设备缺陷的三级管理制
6.2.1我厂对设备缺陷实行以班组为基础的三级管理制，即实行厂部、车间、班组三级管理。
6.2.2厂部设备缺陷管理归安全生产部。
6.2.3安全生产部、车间、班组均应设立设备缺陷管理专职负责或兼职负责人。
6.2.4各级人员在设备缺陷管理中的职责
6.2.4.1运行值班长和值班人员：
1) 应掌握本岗位管辖范围内全部设备缺陷，尤其要掌握全部需停机、停电才能消除的危及安全经济运行的缺陷。
2)在设备缺陷未消除前应加强检查监督，做好事故预想和反措，力求在设备缺陷未消除以前不发生或不扩大事故。
3) 定期对运行和备用设备进行仔细检查，及时发现设备缺陷。
4) 发现设备缺陷应详细填写《设备缺陷管理三联单》在《设备缺陷记录本》上进行登记，并通知检修人员处理。
5）为检修人员消除缺陷创造条件，做好配合检修人员设备消缺工作。
6）对已消除的设备缺陷，应进行检查评价并将缺陷注销。
7）对于某些急需解决的重大设备缺陷，运行值班长一方面应立即汇报车间主任，同时电话通知检修公司维护部派人到现场研究处理，并应采取紧急措施加强监视，做好事故预想和反措，防止事故扩大；另一方面及时向生产副厂长（总工程师）、安全生产部汇报。
在紧急情况下，值班长有权调动全厂所有与检修有关人员，赶赴现场进行处理，相应人员应切实执行。
6.2.4.2运行车间主任与专业技术人员：
1）掌握全部需停机、停电才能消除的威胁安全、经济运行的设备缺陷，在设备缺陷消除前，应向有关运行人员布置必要的安全措施。
2）及时审阅《设备缺陷管理三联单》和现场《设备缺陷记录本》，对重大设备缺陷必须亲临现场查处鉴定。
3）了解设备缺陷消除情况，组织主要设备的运行分析，设备缺陷管理专责每月五日按时上报《设备缺陷管理月报表》和《设备缺陷管理考核申请表》。
6.2.4.3检修公司维护部班长及设备专责人：
1）应掌握所管设备的全部缺陷，主动安排消除不需要申请设备停机的各项设备缺陷，当有条件能消除的缺陷而没有及时消除，以及检修人员发现的设备缺陷未及时通知运行人员引起注意或采取措施，应对此引起的事故负责。
2）设备专责人员在巡回检查、调试、维修保养中发现设备缺陷，应及时向班长汇报并记入班内设备缺陷记录本，同时通知运行值班人员以引起注意。
3) 对运行所填《设备缺陷管理三联单》要及时签答，认真及时做好消缺工作，并做好记录。
对不能及时处理的缺陷和重要的设备缺陷以及频发性缺陷要及时报告维护部主任并提出初步处理意见和措施。
对缺少的备品配件要及时填写《缺陷处理备品配件缺乏通知单》及时报送安全生产部及物资科。
4) 按月统计上报《设备缺陷管理月报表》。
6.2.4.4 检修公司维护部主任和专业技术人员：
1) 应每天了解设备缺陷发生和消除情况，督促组织班组及时消除设备缺陷。
对已发现的重大缺陷，没有及时组织力量消除或没有采取防范措施而引起事故要承担责任。
2) 应掌握全部必须停机、停电才能消除的设备缺陷，并及时采取防止缺陷扩大的措施。
3) 对重要的或频发性缺陷，要组织班组及有关专责人员进行攻关。
对设备进行变更要报安全生产部审批。
4) 督促各班组对《设备缺陷管理三联单》及时签答，认真填写并做好缺陷记录工作。
维护部设备缺陷管理专责人员应按月收集各班《设备缺陷管理三联单》，进行整理、统计分析，每月填写《设备缺陷管理月报表》和《设备缺陷管理考核表》于五日前报安全生产部。
5) 每月主设备消缺率≥100%，辅助设备消缺率≥95%。
6.2.4.5安全生产部经理及专业技术人员：
1) 贯彻执行上级有关设备缺陷管理的规定，总结本厂设备缺陷管理的经验，及时修订完善本厂设备缺陷管理制度和考核办法。
2) 安全生产部设一名设备缺陷管理兼职负责人，负责全厂设备缺陷管理工作。
各专业技术人员必须负责本专业的设备缺陷管理工作。
3) 设备缺陷管理专责或兼职负责人负责全厂设备缺陷的综合统计、考核管理工作，每月收集全厂《设备缺陷管理三联单》及各车间报表，对《设备缺陷三联单》和报表进行审核和统计，填写《设备缺陷管理月报表》报送生产副厂长（总工程师）、安全生产部经理，并按年月装订成册备查。
4) 安全生产部对检修公司维护部提出的重大设备缺陷以及频发性缺陷的处理意见和技术措施应认真审查，并提出修正意见或新的技术措施，协助检修公司维护部制定消除重大缺陷的施工措施，并检查督促及时处理，接到威胁设备安全运行的重大缺陷后应立即赴现场查明情况，研究应急措施，指令有关人员组织处理，如因有关措施不当或延误时间而引起事故要承担责任。
6.2.4.6总工程师：
应及时掌握严重威胁安全和经济运行的缺陷，认真负责地审查检修公司维护部、安全生产部提出的消缺方案和技术措施，并督促实施。
6.2.4.7生产副厂长：
应及时掌握严重威胁安全和经济运行的缺陷，组织督促各方力量消除重大设备缺陷。
6.2.4.8 设备缺陷管理形式：
1）设备缺陷管理形式实行设备缺陷管理三联单的形式。
2）《设备缺陷管理三联单》分为“运行联”、“修理联”和“安生联”三联。
3）《设备缺陷管理三联单》分为电气、水机两类，各类分别按序编号。
6.2.4.9 设备缺陷管理流程：
1）设备缺陷管理流程图(图一)。
2）运行人员在发现缺陷后须填写一式三份的《设备缺陷管理三联单》并通知检修公司维护部处理。
3）检修公司维护部缺陷受话人或受理人指正副主任、班长或设备专责人。
4）检修公司维护部应在8小时之内对缺陷进行签答，对需停机、停电处理的缺陷，应在备注栏说明，运行人员在己停机、停电时应通知有关单位进行缺陷处理。
修理人员在缺陷处理结束后，应在“修理情况”栏填写修理情况和结果，同时将“修理联”撕下保存作为统计和申报奖励的依据。
5）安全生产部在缺陷通知检修公司维护部一周内，对缺陷票的填写情况和处理结果进行审核，当对修理人员签定的结果有不同意见时，应及时通知有关人员。
6）经审查确定为小修、大修时处理的缺陷应列入小修或大修计划，并在小修或大修中进行消缺。
7）缺陷备品配件不能及时消除的缺陷，修理人员填写《缺陷处理备品配件缺乏通知单》经主任签字安全生产部审批后报送物资料。
8）资料收到《缺陷处理备品配件缺乏通知单》后要及时组织采购，到货后通知检修公司维护部有关班组，以便及时消除缺陷。
9）《设备缺陷管理三联单》不能代替工作票使用，缺陷处理工作要严格执行《安全工作规程》中的工作许可制度和工作终结制度。
7 奖励与处罚
7.1为了严格执行《设备缺陷管理制度》，对有关单位按执行情况进行考核和必要的奖励。
7.2《设备缺陷管理考核办法》另行拟定。
8 附则
8.1本标准由安全生产部和运行车间负责解释。
8.2本标准自从发布之日起执行。