大商股份：价值被低估的龙头企业

发挥龙头企业带动作用促进行业发展

【一线视点】发挥龙头企业带动作用促进行业发展 ——访苏州工业园区富事达塑业有限责任公司董事长兼总经理包建成本报记者张艳市场不成熟，相关行业标准不完善，造成产品和服务无法与市场个性化需求全面契合，导致周转箱附加值偏低，严重影响了行业的长远发展。为此，业内人士普遍认为：当前，要通过提高企业创新能力，积极推进标准化进程，以及加强质量监督等，逐步改善周转箱使行业的发展环境，促进行业的进一步发展。而在苏州工业园区富事达塑业有限责任公司（以下简称“富事达”）董事长兼总经理包建成看来，除了上述几方面，积极发挥龙头企业的带动作用，也是现阶段周转箱行业实现快速发展的重要手段。与龙头企业合作富事达的主要目标客户是各行业的龙头企业，“因为他们有代表性，能够发挥示范带动作用和导向作用；同时，也能够反过来促进我们自身服务能力的提高，带给我们更多行业信息。”包建成说。对于这类客户，富事达都是采用点对点的直销模式，到客户现场充分了解需求。据悉，目前富事达在许多行业都拥有长期合作的大客户，如食品行业的五芳斋，汽车行业的丰田、本田、通用，烟草行业的上海烟草等。包建成告诉记者，通过与龙头企业合作，除了能够发挥示范效应，提升自身水平，还能够实现差异化竞争。“目前周转箱行业普遍都在一个相对比较低端的层面竞争，富事达通过与行业龙头合作，能够避免这种同质化、低水平竞争，实现向高端发展。” 如烟草行业对设备要求较高，为适应需求，富事达在产品上进行了革新，开发出了真空成形吸塑的物流托盘、顶盖等新产品，提高了技术水平。其次，通过给龙头企业定制开发周转箱，还有利于逐步带动单元集装设备的标准化、系列化，形成各具特点的周转箱规格系列产品。因为很多大的行业龙头企业，本身拥有较强的物流设计整合能力，按照他们的要求来开发产品，这样产品在一定范围内就实现了标准化。尤其在一些产业链较长的行业，如汽车，通过与主机厂的合作，能够影响上下游供应商，围绕主机厂形成周转箱的标准化。此外，汽车行业对物流单元集装器具的需求也是非常大，有助于形成规模效应，促进周转箱行业快速增长。成长为“龙头” 据了解，富事达的前身是成立于1956年的苏州塑料一厂，拥有50多年塑料制品生产经验。1978年开始进入物流集装单元设备领域。到2004年改制后，物流集装单元设备被确定为企业的主导产业，如今，该产业已经占到公司业务总量的60%。通过半个多世纪的发展，富事达已经成功成为物流集装单元领域的“绝对龙头”。其发展经历，也对行业企业有一定的借鉴作用。针对行业面临的问题，富事达制定了以品牌战略为核心的五年发展规划。包建成告诉记者，富事达的英文名就是first，寓意“第一”。公司的目标就是要成为行业龙头——力争在产品质量、信誉、服务等各方面都做到第一，最终成为物流集装单元设备领域的第一品牌。包建成认为，在市场不成熟的情况下，企业的信誉、产品的美誉度至关重要。而产品质量是一切的根本，要守住这个底线，否则，就难以改变市场对周转箱的不良印象。为此，富事达在产品方面下足了功夫。不仅拥有专业的技术研发团队，还应用了国际领先的软件进行产品开发；在生产过程中，导入TS16949质量管理体系，并拥有专业的检测团队，充分保证产

股份制公司财务管理制度细则

股份制公司财务管理制度细则 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！股份制公司财务管理制度细则：第一章总则第一条为了加强股份制企业的会计工作，维护投资者和债权人的合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家其他有关法律和法规，制定本制度。第二条本制度适用于按照规定程序，经批准设立的股份制试点企业(以下简称企业)。第三条国务院各业务主管部门和省、自治区、直辖市财政厅、局在符合本制度统一要求的原则下，可以根据本部门、本地区的具体情况，对本制度作必要的补充规定，并报财政部审批或备案。企业可根据本制度和其他有关规定，结合本企业的具体情况，制订本企业的会计制度。第四条企业应单独设置会计机构、配备会计人员。企业发生的经济业务应按规定填制会计凭证、登记会计帐簿、编制会计报表。企业的会计档案管理，按照《会计档案管理办法》的规定执行。股份制公司财务管理制度细则：第二章会计核算一般原则第五条企业的会计核算工作必须遵守国家有关法律、法规的规定。第六条会计核算应当划分会计期间，分期结算帐目和编制会计报表。会计期间分为年度、季度和月份。会计年度自公历1月1日起至12月31日止。季度、月份均按公历起讫时间确定。第七条企业的会计核算以人民币为记帐本位币。以外国货币计算的，应当折合人民币记帐，同时登记外国货币金额和折合率。第八条会计记帐采用借贷复式记帐法。第九条会计记录必须以实际发生的经济业务及证明经济业务发生的合法凭证为依据，如实反映财务状况和经营成果，做到内容真实、数字准确、项目完整、手续齐备、资料可靠。第十条会计核算必须符合国家的统一规定，做到口径一致、相互可比。

企业公司股份制改造中的个问题及解决方案

企业公司股份制改造中的39个问题及解决方案 1.什么是股份制改组？答：股份制改组是指企业通过对业务、治理结构、财务等方面的改革与重组，将组织形式变更为股份有限公司的全部过程。依据我国《公司法》、《证券法》的规定，采取公开发行股票方式进行融资的企业，必须具备股份有限公司的组织形式，因此，对于非股份制企业来... 1.什么是股份制改组？答：股份制改组是指企业通过对业务、治理结构、财务等方面的改革与重组，将组织形式变更为股份有限公司的全部过程。依据我国《公司法》、《证券法》的规定，采取公开发行股票方式进行融资的企业，必须具备股份有限公司的组织形式，因此，对于非股份制企业来说，进行股份制改组是企业公开发行股票并上市所必须的前期准备工作。 2.企业的股份制改组一般都有哪些法律、法规要求？答：企业股份制改组应当符合《公司法》中对于股份有限公司设立条件的规定，如改制目标是拟公开发行股票上市的，则还必须符合《上市公司治理准则》等有关上市公司的特殊要求，以及《证券法》、交易所上市规则等关于公开发行股票并上市的诸多法律规定。 3.将企业改组成拟发行上市的股份公司主要从哪些方面着手？答：上市公司由于股东人数众多，因此涉及社会公共利益，法律对上市公司在业务竞争力上和内部治理、外部竞争的的规范性等方面都有严格的要求。企业改组成拟发行上市的股份公司也必须从业务、治理规范、同业竞争、关联交易等几个方面着手，建立起符合相关法律法规要求的制度。 4.企业改制一般需要经过哪些程序和步骤？答：从大的方面划分，一般经过几个阶段：第一、拟订总体改组方案。一般由企业会同聘请的具有改组和主承销商经验的证券公司（改组的财务顾问）根据企业实际情况，依据有关法规政策和中国证监会的要求拟订股份制改组及发行上市的总体方案。第二、选聘中介机构。企业改制除需要聘请证券公司作为财务顾问之外，还需要聘请有相应资质的会计师事务所、资产评估机构以及律师事务所，这些中介机构将在改制过程中协同证券公司及改制企业完成审计、资产评估、出具法律意见等必要的工作。

机制

机制机制,各要素之间的结构关系和运行方式。指有机体的构造、功能及其相互关系；机器的构造和工作原理。语出清丘逢甲《汕头海关歌寄伯瑶》：“西人嗜糖嗜其白，贱买赤砂改机制。”在社会学中的内涵可以表述为“在正视事物各个部分的存在的前提下，协调各个部分之间关系以更好地发挥作用的具体运行方式。” 词语概念基本解释 (1)[mechanism] (2)有机体的构造、功能及其相互关系,如分娩机制。 (3)机器的构造和工作原理。如:计算机的机制。 (4)[machine-processed]∶机器制造的。 (5)机制糖。引证解释 1、原指机器的构造和工作原理。生物学和医学通过类比借用此词，指生物机体结构组成部分的相互关系，以及其间发生的各种变化过程的物理、化学性质和相互关系。现已广泛应用于自然现象和社会现象，指其内部组织和运行变化的规律。《文汇报》1988.9.14：“天津市红桥区建立为地区经济和社会发展服务的社区教育机制，大力提高全区劳动者及其后备军的素质。”《文汇报》1988.9.14：“购物设施堪称全市第一的上海华联商厦，

引入竞争机制……激发了各商场搞活经营的积极性。” 2、用机器生产或制造的。清丘逢甲《汕头海关歌寄伯瑶》：“西人嗜糖嗜其白，贱买赤砂改机制。” 社会学名词概念 “机制”一词最早源于希腊文，原指机器的构造和工作原理。对机制的这一本义可以从以下两方面来解读：一是机器由哪些部分组成和为什么由这些部分组成；二是机器是怎样工作和为什么要这样工作。把机制的本义引申到不同的领域，就产生了不同的机制。如引申到生物领域，就产生了生物机制；引申到社会领域，就产生了社会机制。生物学和医学通过类比借用此词。生物学和医学在研究一种生物的功能（例如：光合作用、或肌肉收缩）时，常说分析它的“机制”。当中，“机制”这个概念用以表示有机体内发生的生理或病理变化时，各器官之间相互联系、作用和调节的方式。后来，人们将“机制”一词引入经济学的研究，用“经济机制”一词来表示一定经济机体内，各构成要素之间相互联系和作用的关系及其功能。作用正常的生物机体(如人体)就具有这种机制和能力。显然，公司作为复杂的社会系统中的一个组织，我们不可能

大商股份2020年一季度经营风险报告

大商股份2020年一季度经营风险报告内部资料，妥善保管第 1 页共 4 页大商股份2020年一季度经营风险报告一、经营风险分析 1、经营风险大商股份2020年一季度盈亏平衡点的营业收入为186,545.47万元，表示当企业该期营业收入超过这一数值时企业会有盈利，低于这一数值时企业会亏损。营业安全水平为9.79%，表示企业当期经营业务收入下降只要不超过20,241.95万元，企业仍然会有盈利。从营业安全水平来看，企业承受销售下降打击的能力较低，经营风险较大。 2、财务风险企业财务费用小于0或缺乏利息支出数据，无法进行负债经营风险判断。经营风险指标表项目名称 2020年一季度 2019年一季度 2018年一季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 盈亏平衡点 186,545.47 -55.43 418,580.17 -16.2 499,472.17 0 营业安全率 0.1 -72.49 0.36 18.28 0.3 0 经营风险系数 10.24 260.62 2.84 -12.17 3.23 0 财务风险系数 1.29 5.91 1.22 5.65 1.15 二、经营协调性分析 1、投融资活动的协调情况从长期投资和融资情况来看，企业长期投融资活动能为企业提供414,347.63万元的营运资本，投融资活动是协调的。营运资本增减变化表项目名称 2020年一季度 2019年一季度 2018年一季度数值增长率(%) 数值增长率(%) 数值增长率(%) 营运资本 414,347.63 26.98 326,315.67 43.84 226,859.88 0 所有者权益 933,003.4 6.35 877,272.34 9.83 798,727.1 0 非流动负债 104,755.6 -6.86 112,474.82 -16.75 135,098.73

加快产业发展发挥龙头企业带动作用

加快产业发展、做强民营企业 ——陕西春光油脂有限公司我公司是专业从事食用植物油生产、经营一体化的民营企业,是省、市农业产业化重点龙头企业和国务院扶贫办确定的“国家扶贫龙头企业”。公司创建于1998年,经过七年的艰苦创业,现已成为陕南资产规模较大的油脂企业，也是本地区农产品菜籽油加工规模最大的重点骨干企业和原料生产基地。公司现有总资产9700余万元，职工328人，其中拥有各类专业技术人员72人。现有两条生产线，第一条生产线于1998年建成，年加工能力为2万吨油菜籽；第二条生产线属国家级农业产业化经营龙头项目，年加工油菜籽8万吨，于2005年8月建成投入运行。公司技术力量雄厚，引进国际先进生产工艺，采用欧美技术，管理科学规范。原料精选汉中盆地优质油菜籽，生产的“定军春”牌纯压榨、“双低”系列绿色食用油和副产品菜粕，质量全部符合国家标准，产品一直畅销陕西、四川、重庆、甘肃、北京、浙江、广东、深圳等十八个省市。“定军春”牌系列菜籽油六大系列二十余个品种规格。原公司截止2004年底资产6063万元，资产负债率58.41%。销售收入6905万元，利润210.64万元，上交税金69.37万元。2002年至2004年累计上交税金114.61万元，税金全部足额上交。农产品加工和流通业的年销售额达到年销售总额的95%以上，2005年1月至6月底实现销售收入3229万元，资产负债57.77%，公司总资产8239.32

万元。2005年5月，在县农场征地45亩建设国家级2万吨双低菜籽油生产线，现已完成投资4558万元。春光公司在“发展绿色产业、建设绿色汉中”的精神鼓舞下，不断取得辉煌的成绩，不论从企业规模的壮大或经济实力的巨增，都已呈现出了公司非凡的活力，已成为本地经济发展的一个亮点企业。总结我公司几年来的工作经验具体有以下几点：一、紧抓农业产业化经营机遇，积极实施项目带动战略。 1998年初，公司董事长率先带头创办民营企业。他看到本村大量的剩余劳动力无事可干，只有少部分人外出打工搞点创收，当地虽然盛产油菜，但由于没有像样的能创造高附加值的农产品加工企业，农民种的油菜籽价格低，而且还难卖，没市场。因而田地的丰收给广大农民带不来经济上的增收。丰富的资源优势多年来一直未能变成当地农民脱贫致富的经济优势。于是自筹资金258万元，同年8月在勉县黄沙镇建立了陕南较大的民营食用油生产、兑换、销售企业——勉县春光油脂化工厂。当年企业有员工48人，固定资产80万元，实现产值400万元，使本村在厂上班职工家庭总体收入年增加数十万元，给农村经济发展带来了希望，得到了县、乡党委政府的充分肯定。经过几年的经营，使不少困难家庭逐步脱贫走上了富裕之路。二、科学筛选论证项目，带动农业发展，振兴地方经济。为进一步适应市场需求，拓宽农民增收渠道，将企业建成具有高水平的农业产业化重点龙头骨干企业。2001年至2003年公

大商百货

大商百货发展：从1993年到1998年，大商的总资产从2．1亿元增加到80亿元，年销售额从5亿元增加到40亿元，税后利润从1500万元增加到8500万元；从单一的商场发展成以零售为主，兼营国际贸易、科技开发、仓储运输、房地产、餐饮酒店等；拥有24家子公司和合资企业的国有控股商业集团。现状：大商集团大商集团是中国最大的零售业集团之一，在2009年中国500强企业排名第86位。百货店、大型综合购物中心（新玛特）、大型综合超市及以电器、家居为代表的专业店是大商集团的四大主力业态。餐饮娱乐则是“大商集团无限发展的新业种”。营业收入6255500万元。目前，大商集团拥有大型店铺160家，分布在11省50多个城市，总建筑面积300万平方米，员工总人数16万人。2007年销售跨越500亿元，利税突破13亿元，连续10年保持销售年均递增30%以上的高速度。大商集团现已成长为全国百货行业的龙头企业，成为完全按市场竞争规律壮大起来的中国民族工商业的优秀典型，成为东北振兴发展的重要力量。发展趋势：已经实现了“大连第一、东北第一、全国一流、世界轻量级、世界中量级”五阶段发展战略的前三个阶段，现在正在向第四阶段迈进。早期资金来源：1992年大商集团实行内部股份制，1500万元的内部资金由员工募集到位。 1993年准备股份上市时，外债9200万元。 1994年到1998年，先后同日本、瑞士、马来西亚和香港的一些大企业合资，总投资20多亿元。

19家。注：千盛百货统计不完全大商集团近年收支情况大连青泥洼的大连商场：

大商集团学号：2220101412 姓名：王洪良专业：电科时间：2011/5/1 不足之处还请老师指正

股份公司财务管理制度.pdf

财务管理制度第一条总则第二章财务管理组织体系第三章资金管理第一节资金内部控制第二节现金和票据管理第三节银行账户管理第四章成本与费用管理第五章对外投资和筹资管理第一节对外投资管理第二节筹资管理第六章预算管理第七章财务报告及分析管理第一节财务报告的内容第二节财务报告的编制准备第三节财务报告的编制第四节财务报告报送与披露第五节财务报告分析评价第八章财务监督与审计第九章财务信息系统管理第十章会计档案管理第十一章财务人员交接管理第十二章附则第一章总则第一条为了保障股份公司（以下简称公司）资产的安全、增值，保护公司股东的合法权益，规范公司财务行为，加强公司财务管理，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国会计法》、《企业内部控制基本规范》等国家有关法

律、法规以及公司章程，结合公司实际情况，制定《股份公司财务管理制度》（以下称本制度）。第二条本制度适用于公司本部、各级控股子公司以及纳入公司合并会计报表范围内的其他主体。参股公司可参考执行。第三条财务管理的总体目标：严格执行国家及公司制定的各项开支范围和标准，遵守国家财经纪律，切实加强财务管理，筹集公司生产经营与发展所需资金，控制风险，加速资金周转，保持以收抵支和偿付债务的能力，通过合理、高效地使用资金，降低成本费用，提高公司盈利水平，为社会创造财富，最终目的是实现股东利益最大化。第四条财务管理的基本任务：以资金管理为核心，以现代信息化为实现手段，以现金流管理为重点，选择合理的筹资方式和结构，有效利用公司资源，进行优化配置，做好各项财务收支的预算、核算、控制、分析和考核工作，有效利用公司的各项资产，努力提高经济效益，真实、完整地提供财务会计信息，确保公司资产的安全和完整。第五条不断完善内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格实施内部牵制制度，依法计算和缴纳国家税收，接受上级和有关部门的检查监督。第六条公司财务管理工作，接受全体股东、监事会、董事会、内部审计部门及其政府证券监管、财政、税务、审计等相关机关监督和检查，并为其提供真实、可靠、全面的财务会计资料。第二章财务管理组织体系第七条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责、独立核算的原则。公司负责人对本单位财务管理的建立健全和有效实施以及经济业务的真实性、合法性负责；公司财务管理工作在董事会领导下由总经理组织实施，公司财务负责人对董事会和总经理负责。第八条公司设立财务总监岗位，是公司的财务负责人，全面负责和组织公司的会计核算和财务管理工作。财务总监必须按规定的任职条件和聘用程序进行聘用解聘。

集体企业股份制改造的几个注意事项修订版

集体企业股份制改造的几个注意事项修订版 IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】

集体企业股份制改造的几个注意事项一、股份制集体企业的形式从集体企业的实际出发，对其改造可采取的基本形式是股份有限公司和有限责任公司。至于无限公司、两合公司、股份两合公司，对于集体企业而言，是不合适的。集体企业与个体工商户、私营企业组建两合公司时，集体企业只能是有限责任股东。这样规定，其目的在于减少集体资产的风险，从而保护集体所有制。由于集体企业大多数是中、小型企业，因而一般采取有限责任公司的形式为宜。在西方国家，有限责任公司也是中小型企业的最主要的经济组织形式。改造前发展情况很好、规模很大的集体企业，经国家批准，可以向社会发行股票，且大多是发行不公开上市的股票，以此组建股份有限公司。集体企业发展到一定规模后，可以而且必须转变为股份有限公司，向社会定向或不定向地发行股票。这样有利于企业的发展和社会对它的监督、管理。二、对于国有股股权的保护在股份制集体企业里，有些存在国有股，由于企业控制在集体股手里，这样就有一个较关键的国有股股权的保护问题。国有股股权由政府、各级主管部门或国家投资公司享有，由这些机构派代表参加股份制集体企业的董事会和监事会，参与企业的经营管理和监督。在企业发生债务危机或终止时，应先由集体股或企业股承担责任，以保护国有资产。三、要防止化公为私现象

几年来，各地在集体企业股份制改造的试点过程中，普遍存在一种简单的做法，那就是以各种形式向职工赠送股权，然后让他们按股分红。如果赠送的股权仅作为分红的根据，那没有什么意义，因为不赠送股权也可以按人头分红；如果赠送的股权是代表资产所有权，那么这种做法就是对公有财产的侵犯，是一种化公为私的做法。企业资产中有国家投资形成的部分，还有企业成立以来几代职工劳动成果的积累。以向职工赠送股权的方式推行股份制改造，不仅侵犯了公有财产所有权，而且也与股份制的本身含义相去甚远。这种做法只会有害于集体企业的股份制改造事业，必须加以罅。集体企业的资产不能简单归结为企业职工所有、也不能归结为国家所有的资产，客观上就形成了独立的企业财产。反映在股份制改造上，就产生了一个企业集体股的问题。西方股份制是建立在私有制基础上的，其过程是很规范的，因而不存在企业集体股的问题；西方公司立法一般都禁止公司持有的自有股份。中国推行股份制改造，是建立在公有制基础上的，有些资产由于历史的原因并没有明确的投资主体，因而只能是企业的资产。这样，在改造中，设置、界定企业股就成为必然。关键的问题并不在于企业有没有企业资产，要不要企业股，而是在于这部分财产的所有权由谁行使，股权由谁享有。可以设想成立一个企业基金管理委员会，由它行使企业财产的所有权，参加股份制企业的董事会；也要以直接交由企业职工管理，其股权由职工代表大会行使。当企业发生债务危机时，先由这部分财产承担责任，以解决企业破产后这部分财产无法加以处置的问题。四、股份合作制目前，我国城乡，特别是在农村，出现了为数不少的股份合作经济。股份制与合作经济的关系是什么呢？有些看法认为，股份制就是合作经济的一种形式；有的地方则把股份制企业都看作是合作经济或称新型的合作经济。这些看法都是欠妥的。股份制是一种企业组织

福师《政治经济学原理》在线作业二15秋满分答案

福师《政治经济学原理》在线作业二15秋满分答案一、单选题（共 25 道试题，共 50 分。） 1.社会资本扩大再生产要求提供追加劳动力所需的消费资料，反映这一要求的扩大再生产前提条件的公式是()。 A.I（v+m）=IIc B.I（v+m）>IIc C.II（c+m/x）>I（v+m-m/x） D.II（c+m-m/x）>I（v+m/x） ——————选择：D 2. 资本区分为不变资本和可变资本的根据，是根据资本不同部分()。 A.价值周转方式的不同政治经济学原理 B.在剩余价值生产过程中的不同作用 C.在使用价值生产中所起的不同作用 D.周转速度的不同 ——————选择：B 3. 赊购到期还债的货币执行的是()。 A.价值尺度的职能 B.流通手段的职能 C.贮藏手段的职能 D.支付手段的职能 ——————选择：D 4. 资本主义工资的本质是()。 A.工人劳动的报酬 B.工人劳动的价值或价格 C.工人劳动创造的价值 D.工人劳动力的价值或价格 ——————选择：D 5. 商品的本质是()。 A.价值 B.使用价值 C.具体劳动 D.抽象劳动 ——————选择：A 6. 经济规律产生的经济条件是指()。 A.由一定生产力所决定的生产关系 B.由一定生产力所决定的生产状况 C.由一定生产力所决定的生产水平 D.由一定生产力所决定的生产性质 ——————选择：A 7. 复杂劳动是()。 A.脑力劳动 B.体力劳动 C.简单劳动 D.具有一定文化知识和技术专长的劳动者所从事的劳动 ——————选择：D

8. 社会总资本再生产的核心问题是()。 A.价值如何增殖 B.价值和剩余价值的形成 C.剩余价值的实现 D.社会总产品的实现 ——————选择：D 9. 社会主义市场经济条件下，市场机制()。 A.对资源配置起基础性作用 B.能确保经济总量的平衡 C.可实现经济的平衡 D.可保障社会公平 ——————选择：A 10. 社会主义经济制度的基础是()。 A.无产阶级专政 B.社会主义公有制 C.国家所有制 D.多种所有制经济共同发展 ——————选择：B 11. 外向型经济采取的贸易政策是()。 A.“中性”贸易政策 B.歧视出口 C.歧视进口 D.贸易保护政策 ——————选择：A 12. 垄断价格的出现表明，垄断能()。 A.创造出新的价值，从而不违背价值规律 B.增加商品价值总量，不受价值规律制约 C.提高或压低个别商品的价格，但受价值规律制约 D.增加商品价值总量使之与商品价格总额相等 ——————选择：C 13. 决定商品价值量的社会必要劳动时间是指()。 A.在社会最优生产条件下，用熟练劳动程度和最大劳动强度制造使用价值所必需的劳动时间 B.在社会最劣生产条件下，用不熟练劳动程度和最小劳动强度制造使用价值所必需的劳动时间 C.在社会正常生产条件下，用社会平均劳动熟练程度和最大劳动强度制造使用价值所必需的劳动时间 D.在社会正常生产条件下，用社会平均劳动熟练程度和劳动强度制造使用价值所必需的劳动时间 ——————选择：D 14. 国际经济一体化()。 A.是经济全球化的要求 B.是各国独立发展经济的要求 C.是各国放弃本国经济利益促成的 D.意味着各国之间不再有经济矛盾 ——————选择：A 15. 除工资之外的流动资本是()。

大商股份案例分析

大商股份：资金不足是制约扩大规模的瓶颈与以经营租赁店面为主扩大经营规模相比，以经营自有产权店面为主扩大经营规模需要巨额的资金支持，而资金不足正是目前制约大商股份扩大经营规模的瓶颈。网易财经特约撰稿人：刘姝威安斯宁张磊柳月在全球性金融危机的大背景下，我国零售连锁业正在进行整合，竞争能力弱的企业将出局。分析零售连锁企业的经营策略，对于我们判断企业的竞争能力是很重要的。我们以大商股份为样本，分析我国零售连锁业的发展趋势。一、大商股份和华联综超的财务比较分析大商股份的总部位于辽宁省大连市，主营业务包括单体百货店、超市和家电连锁店。为了分析大商股份的竞争实力，我们进行大商股份和华联综超的财务比较分析。 2008年大商股份实现营业收入188.50亿元，同比增长25.93%；实现净利润2.40亿元，同比下降26.52%。2008年大商股份百货业务收入99.87亿元，同比增长21.28%，毛利率1 7.35%；超市业务收入36.74亿元，同比增长45.75%，毛利率12.8%；家电连锁收入35.93亿元，同比增长20.08%，毛利率1.69%。 2008年，大商股份在资金紧缺的情况下，快速开店，新进齐齐哈尔、丹东、朝阳、漯河、信阳、开封、自贡等城市，新开百货店、超市、电器店等总计33家，加密了东北店网，拓展了中南、西南市场。2009年大商股份计划完成在建工程，建好鞍山新玛特、本溪新玛特、瓦房店新玛特、漯河新玛特、新乡新玛特、开封新玛特、信阳新玛特等7家店铺，争取相继开业。表1 大商股份财务分析货币单位：人民币元

数据来源：大商股份年度报告表2 华联综超财务分析货币单位：人民币元数据来源：华联综超年度报告表3 2008年大商股份和华联综超的现金流量分析货币单位：人民币元

充分发挥农业龙头企业在富民强省中的带动作用

充分发挥农业龙头企业在富民强省中的带动作用充分发挥农业龙头企业在富民强省中的带动作用江泽民 __ __经济工作会议上强调指出：“扶持农业产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民。”指明了农业产业化经营及龙头企业在农业和农村经济发展中的重要作用。近几年来，我省以农业产业升级为目标，以市场为导向，重点围绕优势产业，着力扶持和培育发展农业产业化经营龙头企业，取得了明显成效。龙头企业规模逐步壮大，与基地和农户的联结日趋紧密，带动能力不断提高。年，全省家省级龙头企业中，销售收入超过亿元的有家，亿元以上的有家，亿元以上的有家，亿元以上的有家。有自营进出口权的龙头企业达到了家。龙头企业的发展，进一步推动了农业和农村经济结构调整，延长了农业产业链，促进了农业增效和农民增收。我省的农业产业化经营龙头企业虽然取得了较快发展，但是，与先进省份相比，与农业进入新阶段后的形势要求相比，与加入世贸组织后的激烈竞争相比，都还有较大差距。必须加大引导和扶持力度，促进龙头企业不断壮大。一、加大改革力度，在体制、机制创新上有新的突破

从近几年我省农业产业化经营龙头企业发展实践来看，凡是注重体制创新、机制创新的龙头企业，活力都很大，后劲也很足，都得到了快速的发展，反之，企业发展就不会快，甚至陷入困境。（一）加快推进产权制度改革。一要加快大中型龙头企业的改革步伐。凡是没有进行产权制度改革的“大而盈”、“大而亏”企业，要按照“产权清晰、权责明确”的要求，坚持从实际出发，因企制宜，加快改革进度。经济效益好、有发展前景的企业，要着力进行规范的公司制改造，改成股份有限公司或有限责任公司，通过法人参股、职工购股、外资嫁接、公开出售、上市融资等方式实施整体改制，实现投资主体多元化。对债务沉重的企业，可以在落实好金融债务的前提下进行分块改制，采取“联大靠强”、“引外靠优”、“由大变小”、“建新租旧”以及破产、拍卖、兼并等多种方式，盘活存量资产。列入省考核的家龙头企业必须在今年内基本完成股份制改造。要调整龙头企业的股权结构，鼓励企业经营者持大股和企业法人持大股。要处理好集体、经营者和职工的利益，调动投资者、经营者和劳动者等多方面的积极性。二要深化中小企业改革。加快对产权不规范的股份合作制企业进行“二次改革”，鼓励和引导其向规范的公司制企业或合伙、独资企业转化。资本结构过于分散的企业，要通过合法程序推进股权流动，提高企业经营者和经营层持股比例。龙头企业一般不要求国有、集体资本占控股地位。已经改制但国有、集体资产仍占绝对控股地位的，要进一步调整股权结构，把国有、集体股的比重降下来。

股份制企业财务制度

股份制企业财务制度第一章总则第一条为了加强公司的财务管理工作，规范公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。第二条除特别说明外，本制度所称“公司”的范围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表范围本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司范围公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。第二章财务管理体系第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在股份公司按照本制度规定对公司范围公司的以下重大财务事项需由股份公司股东大会按规定程序审议通过: (一)决定公司的投资计划。 (二)批准公司的年度财务预算方案、决算方案。 (三)批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案。 (四)股份公司增加或减少注册资本。 (五)发行公司债券。 (六)公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式。 (七)聘用或解聘会计师事务所。 (八)达到规定条件需由股东大会审议的重大资产购买和出售。 (九)达到规定条件需由股东大会表决的交联交易。 (十)达到规定条件需由股东大会审议的担保行为。

(十一)变更募集资金用途。 (十二)法律法规及公司章程规定需由股东大会审议通过的其他财务事项。第八条公司的以下重大财务事项需由股份公司董事会审议通过，其中涉及股东大会权限的财务事项在董事会审议通过后需报股东大会审议批准: (一)决定公司的经营计划和投资方案。 (二)制订公司的年度财务预算方案、决算方案。 (三)制订公司的利润分配方案和亏损弥补方案。 (四)制订公司增加或者减少注册资本、发生债券或其他证券及上市方案。 (五)拟订公司重大收购、收购本公司股票或者公司合并、分立、解散及变更公司形式的方案。 (六)决定达到规定条件需由董事会审议的房地产项目投资、股权投资、资产处置、重大合同签订、对外担保和风险投资。 (七)达到规定条件需由董事会审议的关联交易。 (八)提请聘请或解聘为公司审计的会计师事务所。 (九)制定或修订本财务管理制度和公司的主要会计政策，审议和批准公司对外披露的财务报告。 (十)法律法规及公司章程、本财务管理制度规定需由董事会审议通过的其他财务事项。第九条各子公司股东会、董事会关于财务管理的职责权限由其章程规定，但必须符合《公司法》等相关法律法规以及公司相关制度的规定。各子公司发生的财务事项如涉及股份公司股东大会、董事会权限的，除需按其所在单位的规定履行签批程序外，必须按规定程序报股份公司股东大会、董事会审议表决通过后方可实施。

关于股份制企业管理的思考

关于股份制企业管理的思考关于股份制企业的经营，往往会出现一种情况就是股东越多问题问多。中国的老一辈管理者总是有个通病，什么事情都想自己亲力亲为，什么事情都想自己去参与一下，这样就会导致一种结果，就是个人英雄主义，觉得不忙就不正常，自己做的事情越多，能把自己累死那样自己才会有价值，事情交给别人做总是不放心等等，其实这样的一种管理模式是与现代企业管理是相违背的。个人创业初期个人英雄主义，需要创业者去独挡一面，当企业发展到一定规模的时候，如果依然以这样的模式经营，将严重的制约企业的发展。毕竟一个的力量和精力永远是有限的，把公司的所有的事情都抗在自己的身上，这样只会让自己陷入困境。自己累的要死，下面的员工舒服的要死，一直进行恶性循环。现代企业管理的核心是用人，怎么用好人，用对人才是关键。让合适的人去做合适的事情，将领导从繁杂的事务中解放出来，站在宏观的角度去思考问题，用战略的眼光去分析问题，制定企业发展的愿景，对企业的大小事务进行明确的分工协作，统筹全局，这才是领导者该做的事情。如果一个领导把下属的事情都做完了，那下属的价值是什么？难道仅仅是衬托领导的强大吗？显然不是。股份制企业的经营，各个股东都将服务于企业，对于企业从某种意义上说是好事也是坏事。好事是所有的股东都将是这个企业的智囊团，可以为企业分工协作出力，可以保证企业的正常运作。坏事是各个股东参与企业管理如果不能分工明确的话，可能出现管理混乱，企业中出现什么事情就会一拥而上，热劲一过大家都对于事情不管不问，大家互相指望棘手的事情别人其做，都不愿意主动其承担责任，大家推卸责任，导致恶性循环。很多时候限制企业发展的主要原因是内部的组织结构问题。一个组织结构都不完善的企业是很难分工明确的，所以成功的第一步就是将企业的各个股东进行明确的分工，各司其职，对股东进行有约束的管理。能着上，庸者下，能者可以担当要职，庸者让其脱离组织享有投资回报即可。现在股份制企业常见的管理模式中有一种模式是总裁聘用制，董事会脱离公司的日常管理，成立监事会对执行总裁的工作进行评估和监督。这种模式是一种在实践中运用比较成功的模式。目前很多资本主，对于现代管理的研究不够深入，对于管理体系的建立也是有问题的，总是首先考虑身边的可用之人，导致有时候会出现岗位需要的人与实际担任该岗位的人不符合，从而制约企业的发展与正常运行。一个资本主需要的是懂得是资金的运作和组织结构的假设。用资金去控制架设好的组织，并使其正常的运作，才是资本运作的关键。现在竞争已经从过去的硬实力竞争转换到软实力的竞争上面去了，说更直接点就是团队之间的竞争。所以对于组织内部团队的建设才是现代企业成功的核心要素，怎么建立核心团队，这才是需要思考的问题。有的公司核心团队是领导层，有的公司核心团队是某个

股份制企业财务制度1

***公司财务管理制度第一章总则第一条为了加强公司的财务管理工作，规公司的财务行为，维护股东的权益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，结合公司实际情况，制定本财务管理制度。第二条除特别说明外，本制度所称“公司”的围包括股份公司本级、各级控股子公司以及纳入股份公司合并会计报表围的其他主体。控股子公司和纳入合并会计报表围的其他主体统称“子公司”，公司持有股权或类似权益但未达到控制条件的其他公司或主体统称“参股公司”。第三条本制度是公司财务管理工作的基本制度，在公司围统一执行，各参股公司参照执行。公司的财务管理部门和各子公司应根据本制度及国家相关法规、准则的规定及本单位的实际情况建立和完善各项基础财务工作制度。第四条公司本级及各子公司的财务行为和财务管理工作必须遵守国家有关法律法规，并接受有关主管部门、公司监事会以及审计部门的检查和监督。第二章财务管理体系第五条公司的财务管理工作实行统一管理、分级负责原则，在股份公司按照本制度规定对公司围财务工作统一管理、统一指导的基础上，财务管理体系中各层级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理职责，承担相应的责任。第六条各公司的法定代表人是所在公司财务管理工作的最终负责人，对本单位的财务会计资料的真实性、合法性和完整性负责，按照相关法律法规的规定对公司财务管理工作承担最终责任。各公司对外报送的财务会计报表、财务预算方案、财务决算资料以及

其他法定财务报告应由法定代表人签署。第七条公司的以下重大财务事项需由股份公司股东大会按规定程序审议通过：（一）决定公司的投资计划。（二）批准公司的年度财务预算方案、决算方案。（三）批准公司的利润分配方案和亏损弥补方案。（四）股份公司增加或减少注册资本。（五）发行公司债券。（六）公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式。（七）聘用或解聘会计师事务所。（八）达到规定条件需由股东大会审议的重大资产购买和出售。（九）达到规定条件需由股东大会表决的交联交易。（十）达到规定条件需由股东大会审议的担保行为。（十一）变更募集资金用途。（十二）法律法规及公司章程规定需由股东大会审议通过的其他财务事项。第八条公司的以下重大财务事项需由股份公司董事会审议通过，其中涉及股东大会权限的财务事项在董事会审议通过后需报股东大会审议批准：（一）决定公司的经营计划和投资方案。（二）制订公司的年度财务预算方案、决算方案。（三）制订公司的利润分配方案和亏损弥补方案。（四）制订公司增加或者减少注册资本、发生债券或其他证券及上市方案。（五）拟订公司重大收购、收购本公司股票或者公司合并、分立、解

发挥龙头企业带动作用促进农民增产增效增收

发挥龙头企业带动作用促进农民增产增效增收——全市农民增收工程现场会侧面材料广西AA农副产品综合批发市场是国家农业部定点的“全国重点鲜活农产品批发市场”。1999年市场建成投入运行以来，在各级党委、政府和上级有关部门的重视支持下，市场不断发展壮大，辐射范围不断扩大，龙头企业的带动作用不断增强，取得了较好的社会效益和经济效益。2000年以来，市场年蔬菜和水果交易量在80万吨以上，交易额在8—12亿元左右，2001年被自治区供销合作社确定为全区供销社重点龙头企业，2002、2004年先后被认定为广西农业产业化重点龙头企业。市场的运作，带动了AA县及周边县（区）农产品生产的发展，促进了农产品流通，有效地实现了农民增产增效增收。我们的主要做法是：一、以批发市场为中心，加快农业产业化服务体系建设。一是打造农产品生产、销售服务平台。前些年，我县蔬菜生产经营得到迅速发展，但是，很多农户在生产上把不准市场需求，盲目生产，产销脱节，不是出现供大于求，好产品难卖好价钱，就是产品脱销，难以适应市场需求。为了更好地掌握市场信息，以市场需要指导生产，生产活跃流通，流通促进生产，形成生产、收购、加工、销售一条龙服务，我县依托批发市场，组织成立了有生产专业大户、农产品经销者、农产品经纪人、农产品运输户和单位组成的非经营性的农产品产销协会，从技术、信息、资金等方面为会员提供服务，将各地信息迅速反馈给会员，以会员带动周边农户进行生产和销售，形成生产与流通紧密联合、互相协调、相互促进、共同发展的平台。二是树立农产品品牌，提高产品附加值。AA的蔬菜、水果生产多年来的生产和销售都以大路货为主，品牌意识差，市场竞争力不强，生产专业化程度较低，一些品质较高的产品，如AA香芒、西红柿系列、四季豆等也未建立起自己的品牌，有的客商将AA的产品，用外地的品牌包装销往

论企业管理的效益原理

论企业管理的效益原理一、效益的概念效益通常指经济效益和社会效益，是指一个系统的有效产出与全部投入之比。其表达式为: 效益=系统有效产出/系统全部投入从企业的经济效益来理解，企业的有效产出是企业的销售收入或利润，系统的投入则是企业生产经营过程中的物化劳动和活劳动的耗费。从社会效益来理解，系统有效产出是企业为社会提供的产品、服务和向政府交纳的税金，系统的投入也是物化劳动和活劳动的耗费。企业的销售收入是企业为社会提供的产品和服务的价值形态，销售收入越多，说明企业为社会提供的产品和服务越多，社会效益也就越好。因此，一般情况下，企业的经济效益与社会效益是一致的。企业经济效益与社会效益之间的矛盾主要体现在局部利益与整体利益、价值目标与质量目标上，如有的流通企业可能只愿经营价值高、进销差价大的商品，不愿经营价值低、差价小，但人民群众物质文化生活中不可缺少的商品；有的企业只注重价值目标的实现，而忽视服务质量，等等。实际上从长远看，这些矛盾也是不存在的，企业应该用战略的眼光使企业经济效益与社会效益统一起来。企业是一个系统，它的有效产出包括为社会提供的产品和服务,但这些产品和服务必须是社会所需要的,否则就是无效产出。无效产出不仅不能满足社会需要，而且还要浪费人力、物力和财力。如果系统提供的是有形产品，当不能被社会所接受时，放在仓库里既占用了资金，还要消耗仓租。企业的全部投入包括物化劳动和活劳动的消耗。物化劳动的消耗通常表现为土地、固定资产和流动资金的占用，活劳动消耗表现为企业职工的劳动报酬，如工资、奖金、津贴、福利支出等。效益不同于效果，效果是系统产出的成果，表现为产品或服务的量和质；效益也不同于效率，效率是指单位时间里所取得的效果。但是，效益与效果和效率都有密切的关系，效果实际是效益表达式中的分子，效率则是分子对时间的相对数，显然，在一定时期内，效率高，效果就会好，效益也就高。社会效益是指企业为社会所作的贡献，是商品流通企业为满足社会再生产需要和人民生活需要所达到的程度。对社会效益,通常只作定性的描述。二、衡量企业经济效益的指标