婚礼项目计划书资料

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婚礼项目计划书

一、召开婚礼项目启动会

1、双方父母及部分亲友定于**年**月**日星期*在召开家长见面会,商谈两人结婚的事情。

2、定于**年**月**号到****民政局领取结婚证。

二、确定婚期的必备条件并落实到位

1、确定结婚用新房。

2、********************************************

3、预算婚礼费用及来源。

4、落实婚礼费用到位最迟时间。

5、决定婚礼具体时间时,应充分考虑各种情况,避免可能与婚礼相冲突的情况。

三、根据第二款的条件,确定婚礼日期。

四、婚礼前期的准备工作:

(1)在大致确定可供选择的几家酒店后,了解其婚宴的情况和宴席菜单、价格;了解婚宴现场的音响效果、婚宴的布置等细节和其他必须清楚的情况。

(2)根据了解到的各酒店情况确定婚宴酒店。

(3)决定宴客名单(要求列一份详细的清单)。

(4)根据《宴客名单》、《结婚费用预算》预定婚宴宴席(宁可少量炸箍,不可空置太多),签订服务协议。

6、确定和预定婚庆公司(要求婚礼前一到三个月预定好,婚礼日期如遇节假日至少提前三个月预定)。

(1)根据《结婚费用预算》,确定婚庆公司的服务项目。

(2)预选婚庆公司。

(3)了解预选的婚庆公司的服务质量。

(4)确定婚庆公司并签订服务协议。

7、婚车及其他车辆的确定(如果是请亲戚朋友帮忙,要求在与婚庆公司签订服务协议前确定)。

(1)确认参加婚礼的人中需要接送的人数。

(2)确认需要接送的人中上亲人数和其他人数。

(3)根据(2)条确认的人数确定大、小车辆数。

(4)落实车辆(车辆型号和牌照号)及司机(司机姓名、单位)并签订服务协议。

8、其他必须提前准备的事项:

与父母、亲友、总管、婚庆公司召开婚庆工作会议,物色、确定婚礼当天婚礼相关工作人员,包括礼车驾驶、伴嫁、收礼金者、招待……;印制婚礼相关工作人员名单、联系方式、职责和娶亲行程路线图(要求婚礼前二个月确定并联系好)。

与父母、亲友、婚庆总管和婚庆公司确认婚庆工作人员,商议婚礼具体工作安排:

(1)决定婚礼服务人员,具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。(2)迎亲线路,见《娶亲行程路线图》。

(3)婚礼前两个月(春节前)电话通知外地亲友、网上发布结婚通知;婚礼前一个月开始发喜贴给亲友、及时反馈亲友受邀信息、确认重要亲友。

五、婚礼前一个月内的准备工作:

1、与父母及亲友做一次全面沟通,对以前的工作进行一次全面检查并确认;对遗漏、有缺点的事情赶快补正;商量并落实以后的工作。

2、新房装饰布置,开始搬进新家。

3、寄发喜帖

4、再次反馈亲友受邀信息,确认参加婚礼的重要亲友。

5、最后确定宴席席数

(1)最后确定宴客名单、人数。

(2)根据人数与酒店协商最后确定宴席席数。

6、决定婚礼服务人员,具体人员见《婚礼工作人员联系方法》。

7、迎亲线路,见《娶亲行程路线图》。

8、采购婚礼用品:

(1)红包、喜字、彩带、拉花、喷物、……等等。

(2)购买结婚戒指首饰

(3)购买新娘化妆品

(4)最后确定来宾的数量,便于测算各种物品的用量。

(5)购买烟、酒、饮料、槟榔、喜糖、花生、瓜子、茶叶……等等。

(喜烟一般可用三五、芙蓉王等,每桌一包,另外准备X条备用,主要用于新郎散发喜烟、婚宴后感谢相关办事的亲朋好友及备用应急等。)

喜糖可按X两/桌计算,一般准备品种应有_________等,还有必不可少的大红喜字糖,喜糖颜色选用_________,配搭其他色彩,忌用黑、白两色,喜糖种类选用____种为佳。

喜酒选用_________牌白酒和_________牌红酒,每桌各一瓶;饮料选用_________或_________每桌两到三大瓶,槟榔选用_________每桌两包。

(7)落实录像带、胶卷

(8)预定鲜花、蛋糕,购买水果

(9)袋喜糖及其他婚礼必需

8、婚礼二周前的准备工作:

(1)确定婚礼场地布置

(2)确认婚礼当天礼服

(3)确定宴客菜色

(4)确认婚庆工作人员到位

(5)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员商定婚礼当天仪式流程及娶亲路线。

8、婚礼一周前的准备工作:

(1)与双方亲友、总管确认待办事项是否完成。

(2)调换崭新钞票,准备红包,在家中张贴喜字

(3)新郎提前剪头发

(4)为远道而来的亲友准备客房

(5)其它

9、婚礼三天前的准备工作:

(1)备妥结婚当日所需红包金额,换些新钞票,装好红包,小红包x个,双方父母准备大红包。

(2)确认已购足结婚所需的烟、糖、酒、饮料、花生、瓜子等。(3)准备婚礼要用的……

(4)买鞭炮

(5)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认《婚礼当日工作流程》和内容及娶亲路线,确认待办事项是否完成。(6)确认婚礼当天双方的结婚婚纱礼服已拿回,确定发型、面妆(有条件可以进行试发型、试妆)和化妆场地。

10、婚礼二天前的准备工作

(1)确定化妆及美发时间

(2)把婚戒交给伴娘及伴郎

(3)所有的礼服、首饰、配件、鞋子定位放好,免得情急时找不到。11、婚礼一天前的准备工作

(1)与父母、亲友、总管、婚庆公司及所有婚礼工作人员再度确认婚礼当日工作流程和内容及娶亲路线,发放《婚礼工作人员联系方式》、《娶亲行程路线图》,确认待办事项是否完成。

(2)根据准备情况就婚礼当天仪式进程与主持人作最后沟通

(3)与伴郎伴娘再次沟通

(4)最后确认帮忙的亲友

(5)最后确认婚宴、车辆、摄影像、化妆等细节准备情况

(6)确认婚礼当天要发言人的准备情况

(7)抢亲时新娘提问准备

(8)新郎新娘在仪式上或闹洞房可能会遇到的问题

(9)最后确认婚礼当天所有物品准备情况

(10)最后试穿所有礼服

(11)将婚礼当天要穿的所有服装分装口袋

(12)准备两瓶假酒

(13)准备婚礼当天新郎新娘的快餐干粮

(14)最后检查所有物品并交于专人保管:

①新娘的新鞋、结婚证书、戒指、红包、要佩戴的首饰、新娘补妆盒

②糖、烟、酒、茶、饮料

(15)新郎新娘特别准备:

① 新郎新娘反复熟悉婚礼程序

② 预演背新娘动作

③ 预演婚礼进行台步

④ 预演交杯酒动作

(16)准备好明天要用的礼金和红包

(17)所有的礼服、首饰、配件、鞋子定位放好,免得情急时找不到。

(18)放松心情,互相鼓励,注意睡眠,早点休息,确认一只正常工作的闹钟,将闹钟调到8点半

为避免当天眼睛泛肿,少喝点水,早点睡觉。

婚礼当天流程

_____年___月____日新郎______ 新娘_____ 婚礼流程安排

一、时间:_____ 年____ 月____ 日星期_____

二、地点:___________酒店___层____厅(结婚典礼现场)____厅、____厅

三、人物:新郎______ 新娘______ 伴娘______ 伴郎______

四、婚礼工作人员名单:见《婚礼相关人员联系方式》

五、婚庆所需物品准备:

1、《娶亲行程路线图》

2、自己准备的物品:喜字、汽球、喷射球带礼花(x个左右)、鞭炮(x挂)、烟、酒、饮料、糖、花生、胶卷、电池、花(房间摆放鲜花、重要人物胸花、新娘捧花、头花等)红包、司机。准备工作:吹汽球、贴室内及户外喜字(席卡、布置新房、司仪礼品的分装、厨师、礼仪人员、礼品包准备)

六、迎亲、婚礼、婚宴:

1、新郎______早上______时整理发型仪表,_______时前返回。

2、新娘______早上______时到____________________处化妆,

____时前返回(专车接送)并通知新郎_______。

3、____月____日(婚礼当天) ____时____分花车到达

__________________花店扎花,电话:________________;

花车司机(迎亲主管):__________电话:___________________ 4、______时前,所有婚车、摄录人员及婚庆公司以及摄像车司机、迎亲车司机(婚庆客服)、迎亲人员到达新郎家:

地址:____________________________电话:_____________;

摄录人员带好胶卷电池摄影器材等,并与新郎、婚庆总管沟通当天拍摄场面及时间。

同时,物品主管(司机)_______酒店总管_______和协管人员

_________、_________、_________、_________、到达酒店。一起将酒宴用品:糖、烟、酒、饮料、槟榔……运至酒店保管好,____时前完成。在客人到达酒店前协调酒店摆放好。

5、____时____分花车装饰完毕,花车司机(迎亲主管):_______从花店发车到新郎_______家,并通知新娘_______。

注意:花行将婚礼用花提供给联络人:

捧花:____束、胸花:____朵、头花:_____朵、肩花_____朵。

特殊要求:________________________________________________ 同时,伴郎准备好鲜花、抢亲红包等;新娘在娘家藏好。

7、____时____分迎亲车队由新郎_______家出发,( ________鞭炮燃放),由花车司机(迎亲主管):_______全程指挥前往新娘_______家,根据合同签订情况安排,婚庆公司布置迎娶新娘的全程跟拍;(摄影、摄像师全程跟拍摄)。

8、____时____分车队到达新娘_______家,新郎_______带领迎亲人员开始抢新娘。

9、敲门、盘问、塞红包、挤门,新郎找新娘_______………………

10、新郎抢新娘出门,________彩带、________气球、________鞭炮燃放。

11、____时____分车队从新娘家出发至酒店,

12、____时____分客车司机________送新郎方客人到酒店

____时____分客车司机________送新娘方客人到酒店。

13、____时____分酒店总管________与婚庆公司负责人:________

和酒店客服________最后检查酒席安排、音响、签到处、婚宴厅布置……

酒店总管_______和酒店客服_______到厨房与厨房领班打招呼。

14、____时前物品主管(司机)______和协管人员________、________、________、_______将酒宴用品:糖、烟、酒、饮料、槟榔……摆放好,在客人到达酒店前完成。

15、____时____分伴娘_______、伴郎_______准备好新娘新郎的香烟、打火机,到酒店门口,________准备彩带、鞭炮……。

16、 ____时____分礼台接待______________到位;同时服务人员:________、__________、_________、_________到门口就位接待客人。

17、____时____分新人到达酒店稍作休息。

18、____时____分新娘新郎、伴娘伴郎门口迎宾。

19、____时____分司仪________准备,同时音响准备,伴娘_______为新娘准备结婚戒指等物品,______气球、______彩带、______鞭炮到位。

20、司仪负责婚礼仪式:____时____分奏乐、新人入场,______、

______ 、______鞭炮燃放、彩带、气球。

21、婚礼进行中…………

22、____时____分婚宴开始后,新人稍休整,速食。并由酒店总管

______安排工作人员用餐,对新人特别是:新娘衣着、面部、头饰等进行修补工作。

23、____时____分新娘新郎敬酒。

敬酒开始时,摄像、摄影,乐队停止用餐,进行现场工作,直到新人要求结束为止。

24、____时____分婚宴结束。酒店总管_______、礼台接待_________和酒店客服_________与酒店、婚庆公司结账。

25、酒店总管______协管人员_______、_______、_______清点收集所剩酒、烟、糖……等物品。

26、物品主管(司机)______和协管人员______、______、______

将酒宴所剩所有用品:糖、烟、酒、饮料、槟榔……等物品运回家。

27、酒店总管________和协管人员:________、________、________、协助客车司机________送客人。

28、____时____分新人送客后进餐。

29、酒店总管________统计晚餐人数、联系晚餐地点。

30、请宾客和婚庆工作人员进晚餐。

31、闹洞房。婚礼结束。

32、《娶亲行程路线图》________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________ ___________________________________________________________

婚庆服务人员联系方式及职责

姓名岗位联系方式职责

花车司机迎亲车辆指挥。负责彩车、接送新

娘、全程迎亲主持引导,协调摄影

摄像,

司仪负责主持结婚典礼、婚宴安席及指

导各项工作。

物品主管(司机)负责整个婚礼、婚宴物品和工作人员的接送及回收和物资管理……

酒店主管婚宴厅总负责。与酒店客服经理、婚庆公司负责人联络协调酒店、婚庆公司的工作,负责与酒店、婚庆公司的结算,负责酒店布置、桌位摆布、宴客接待、烟酒摆放、安排服务人员的中晚餐。

客车司机(新娘方)负责新娘方参加婚礼、婚宴的客人的接送……

客车司机(新郎方)负责新郎方参加婚礼、婚宴的客人的接送……

摄像车司机负责整个婚礼摄录像的服务……小车司机负责参加婚礼的上亲的接送……

协管人员1、协助各主管,负责整个婚礼、婚宴物资的搬运、回收,引导宴客入席和迎送接待客人

2、负责鞭炮礼花、彩带工作,协调联络各方燃放时间及补缺工作。负责在______、______、______燃

放鞭炮礼花……

协管人员同上

协管人员同上

协管人员同上

协管人员同上

协管人员

协管人员

礼台接待负责签到收礼,协助结算。

礼台接待负责签到记账,协助结算。

伴娘伴新娘、协助新娘换装及服装保

管。

伴郎伴新郎、协助新郎接待客人。婚庆客服

摄像摄像师全程跟拍摄

摄影摄影师全程跟拍摄

酒店客服

中国传统文化展活动策划书

中国传统文化展活动策划书 前言: 中国是世界上著名的四大文明古国之一,她有着上下五千年的文明历史,在五千年文明史中,人们日常生活中靠口头和行为传承下来的文化模式可谓是数不胜数,这种文化模式我们将其称为民俗文化。随着信息时代的到来,社会越来越进步,地球的范围越来越小,中西方文化接触越来越亲密,“全盘西化”、“拿来主义”在当代中国不可谓没有,中国的本土文化有的已濒临绝种,为了弘扬中国文化,在现伟大的民俗风景,谱写华传学子的风情,促进新闻传播学院学子团结协作、相互交流。2011届广电、摄影、汉语、传播策划将在三月举办首届新闻传播学院“中国传统文化展览会”。 春风拂面,欣欣向荣;夏季到来,万物繁盛…… 这个三月,请您关注来自文明古国的民族风情; 这个三月,请您支持我们学生自己的展会; 这个三月,请您光临延续千年的中国传统民俗; 这个三月,请您欣赏令人震撼的古朴纯美; 这个三月,请您感受内蕴深厚的民族文化,莘莘学子的一份激情…… 一、展会名称:新闻传播学院文化艺术节首届中国传统文化展 二、活动主题:舞动的中国传统文化 展会主题:年—再现民俗文化,谱写学子风情 三、展会标志:中国结 四、展会时间:2012年3月15日 五、展会地点:行政楼二楼大厅 六、主办单位:广电、摄影、汉语、传播班委 七、运筹资金:人民币3000元整 八、展品范围:1、饮食文化 2、建筑文化 3、服饰文化 4、民俗风情 5、民俗工艺品 展会形式则以:实物、图片、文字说明及现场书法展示为主 九、专业指导老师:黄鹏 项目总策划:广电、摄影、汉语、传播班委 十、办展目的:通过模拟整个专业展会的全部运作流程,巩固学生所学的专业理论 知识,丰富校园课余文化生活,提高学生的实践操作能力,培养适应当今社会会展业发展所需的人才,进一步扩大新闻传播学院的影响力,打出传媒专业的知名度。

酒店管理系统项目开发计划书

《软件过程管理》项目小组 软件项目开发计划书 题目酒店管理系统 教师郑艳艳 院系工程与设计学院 专业计算机科学与技术 班级计算机 131 二〇年月日

目录 目录 (1) 1.引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.3定义 (2) 1.3.1专门术语 (2) 1.3.2专业术语缩写 (2) 1.4参考资料 (2) 2.项目概述 (3) 2.1工作内容 (3) 2.2酒店管理系统的功能结构 (4) 2.2.1客房预订系统 (4) 2.2.2前台接待系统 (5) 2.2.3前台收银系统 (5) 2.2.4管家系统 (6) 2.2.5密码管理系统 (6) 3.项目组织和资源 (7) 3.1项目组织 (7) 3.2项目资源 (7) 3.2.1人力资源 (7) 4.实际开发结果 (7) 4.1软件产品描述 (7) 4.2主要功能和性能 (7) 4.2.1主要功能 (7) 4.2.2性能 (8) 4.3进度 (8) 5.实施计划 (8) 5.1项目工作任务分解 (8) 5.2关键问题 (8) 6.经验与教训 (9)

1.引言 1.1 编写目的 编写此计划的目的是为了对项目的完成情况进行总结,方便软件下一步的进展。 它说明了本项目软件开发的方法,是一个高级计划,可以为本项目的相关专题计划的制定提供指导与参考,供项目组全体人员阅读从而更好地进入下一阶段的工作。 1.2 项目简介 1.2.1项目名称 项目名称:酒店管理系统(HMS ) 英文名称: Hotel Management System 版本号: 1.0 1.3 定义 HMS :Hotel Management System 酒店管理系统 PM : Project Manager 项目经理 1.3.1专门术语 MySQL:关系型数据库管理系统(DBMS )。 SQL:一种用于访问查询数据库的语言 事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键:数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制(回滚)。 1.3.2专业术语缩写 系统:若未特别指出,统指本酒店管理系统。 SQL: Structured Query Language( 结构化查询语言)。 UML :统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言,是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。 1.4 参考资料 《酒店管理系统需求分析说明书》 《河南工业大学软件过程管理实验指导书》 《软件过程管理》 《系统分析与设计》 《项目过程规范》

网络软件项目商业计划书

网络软件项目商业计划 书 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

××网络软件项目商业计划书

慨述 1.背景和问题 互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。2.目标和解决方案 我们的“××网络软件”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“××网络软件”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机: ?“××网络软件”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 ?“××网络软件”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 “××网络软件”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。 4.公司和管理

暂缺。 5.业务体系:以广告和商用信息收入为主 调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“××网络软件”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“××网络软件”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“××网络软件”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)增长预测显示,在第五年“××网络软件”将会有6000万RMB 的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“××网络软件”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000RMB的初期投资,“××网络软件”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“××网络软件”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万RMB的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后,就

婚礼前期准备详细实施计划书

九月六日肖吉进,臧萍婚礼筹备计划1决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式(已定) 2.制定婚礼预算书 3.草拟客人(初稿) 4.召集好朋友讨论婚礼计划 5.确定伴郎、伴娘、小花人选 姓名: 6.确定主持人、证婚人 姓名: 7.成立婚礼筹备组(明确筹备组分工) 姓名 8制定婚礼项目计划书 (1)婚宴:

1估计来宾人数 2估计酒席数量 3选择婚宴地点 假日酒店 4确认酒席菜单、价格 5确认婚宴现场的音响效果婚庆负责 6与酒店协调婚宴布置等细节婚庆负责 (2)通知: 1发喜贴给亲友

2通知外地亲友 3网上发布结婚通知 4及时反馈亲友受邀信息 5对于重要亲友提前三天再次确认 采购: 1婚礼用品订购(喜贴、红包、喜字、彩带、拉花,窗囍,路喜,鞭炮等)2购买结婚戒指首饰(交换戒指) 3购买新娘化妆品

4购买烟、酒、饮料茶叶 5购买喜糖,花生、瓜子、大枣,栗子。 6购买水果 6到8种 7购买父母以及伴郎伴娘、小花童服装 8 婚纱,礼服,西服准备, 美容: 新郎新娘形象准备 新娘开始皮肤保养 新郎剪头发 沟通: 1与婚礼的所有项目干系人沟通

2就婚礼筹备计划和进展与父母,总管沟通 3再次确认证婚人领导讲话 礼仪: 1确定礼仪公司,婚礼主持人 2与司仪见面谈婚礼节目 3与婚礼公司人员现场实地勘察 4选定婚礼音乐 5调整节目策划书 6婚礼化妆预约(带礼服类物件)预约化妆试妆

7确定当日化妆地点及到达时间 8与化妆师再次沟通 9确认婚礼当日化妆用花 10确认婚礼当天的造型 新郎服装造型,新娘礼服造型 11婚礼车辆预约(接送嘉宾用) 12确定婚车数量 什么车,共几辆 13预约扎彩车时间地点 太阳城南50米,路西,金顺花店,时间待定

建筑工程项目策划书

第一章编制说明及工程概况 一、编制说明 1、编制目的 本施工策划书体现我项目部用科学合理的管理方法,完全实现 该工程各项目标的总体施工部署,是指导施工的大纲。 2、编制依据 (1)全套施工图纸; (2)招标文件、图纸答疑 (3)现场的施工环境、施工条件; (4)国家现行的建筑法律、法规、条例、操作规程及施工工艺; (5)公司制定的《质量手册》、《程序文件》。 二、工程概况 本工程为航天四院经济适用性高层住宅建设项目二区高层住宅 工程,施工地点位于陕西省西安市灞桥区,建设单位为中国航天科 技集团公司第四研究院。 1、建筑工程概况 本工程设计使用年限为50年,建筑工程等级一级,屋面防水等 级I级,建筑结构类型为剪力墙结构,建筑物抗震设防烈度八度, 建筑层数为地上三十三层,地下一层,建筑高度为96.15m。 2、结构工程概况 本工程基础设计等级为甲级,人防抗力等级为甲类核6常6, 黄土地区建筑物分类为甲类,本工程设计标高±0.000相当于绝对 高程440.65m,本工程砌块砂浆潮湿房间采用水泥砂浆,其余采用 预拌砂浆。

3、本项目工程管理的特点和难点 (1)要求达到市优质工程和省文明工地要求。 (2)施工质量要求高,管理难度大。 (3)一次性开工面积较大,工程量较多。 (4)本工程工期较紧。 第二章项目的组织架构与岗位职责 1、项目中心组织构架 项目采用总承包的管理模式,组建总承包项目部,将工程划分为几个部分,分包给具有实力的专业公司施工,总包项目部负责组织、协调、控制、监督、验收。组织机构采用了直线职能式的组织机构形式,以利于明确职责、强化管理、便于协调,指令明确。

银行管理系统 项目开发计划书

软件工程课程设计 项目计划书 项目名称:银行管理系统 学院:计算机科学与技术学院 专业:计算机科学与技术专业 班级: 姓名: 指导教师: 2011 年11 月03 日

目录 软件工程课程设计 (1) 项目计划书 (1) 1 系统主题 (4) 1.1引言 (4) 1.2背景/选题动机/目的 (4) 1.3系统与“创新杯”的主题关系(2) (5) 1.4市场调查过程和结论(3) (5) 2 需求分析 (6) 2.1概要 (6) 2.2使用场景 (6) 2.3可行性分析报告 (7) 2.4 应用领域/实用性分析 (8) 2.5未来发展方向 (8) 3 团队组成和分工 (8) 4 系统功能概述 (9) 4.1功能需求分析 (9) 4.2 系统性能要求 (9) 4.3功能点列表 (10) 4.4性能点列表 (10) 4.5数据描述 (11) 5 系统设计概要 (11) 5.1实现系统所采用的技术方案和技术亮点 (11) 5.2系统构架 (12) 5.3功能模块描述 (12) 5.4 E-R图 (17) 5.5用例图 (19) 5.6概念数据模型图 (20) 5.7业务模型 (21) 5.8 界面 (22) 6 系统环境 (27)

6.1开发平台 (27) 6.2 Client运行环境 (27) 6.3 Server运行环境 (28) 7 项目时间进度表 (28) 7.1总体进度表 (28) 7.2软件工作产品规模和工作量估计 (28) 8 风险分析 (29)

1系统主题 1.1引言 在现代化的银行管理中,银行管理系统有着十分重要的作用,然而,用大型软件系统对于小型的企事业单位,不啻于“杀鸡用牛刀”,因此小型软件对于这种单位自然有十分重要作用。某小型企业出与这种目的制作了这银行账户管理系统。 1.2背景/选题动机/目的 随着社会经济的发展,信息化程度的不断深入,银行的传统业务己愈来愈不能满足银行客户的需要。 现今,人们的金融意识、科技意识己经有了很大的提高,在紧张忙碌的生活中,己越来越来不习惯每月奔忙于各银行营业柜台之问去排队缴各种各样的费用了;同时,各种经营单位如电信、移动、供电、煤气、自来水、证券等等一是为了提高服务质量、方便客户,二是为了减轻自己日趋繁重的工作量,纷纷委托银行为其开展代收代付业务:同时,随着我国加入世贸组织的日益临近,我国的银行业将面临更加激烈的同业竞争,如何提供更多的金融产品和更优质的服务,如何吸引更多的客户,如何利用计算机技术加强银行帐户信息管理、进行银行业务再造,提高银行的工作效率和业务竟争能力是摆在各家银行面前的一个迫切需要解诀的问题。 近几年来,各商业银行加快了与社会各业的合作,利用自身的网点优势和业务特点,为其提供各种高效、快捷的代收代付业务,也就是中间代理业务,目前以与广大人民群众生活密切相关的各项缴费业务如水电费、电话费、手机费等代收业务为主,这些业务开展方式多种多样,但一般都离不开计算机的高效管理支持。 随着代理业务不断发展,业务品种越来越多,各项业务做法互有差异,这就对银行的电子化水平和相应的管理水平提出了更高的要求。如何利用电子化的手段构建一个高效统一的、通用灵活的系统来管理各种各样的业务,是每个商业银行所要研究的课题。支持决策系统的,需要在数据库的基础上,进行联机分析处理,每次处理的数据量大,响应时间长。 特别是银行每天要处理大量的存取款事件,做好存取款是银行工作重要的环节,然而要有效处理必须要有良好的程序和数据管理系统来建立一个良好的软件系统来实现快速、有效、准确、安全的处理银行事物。

网络信息平台项目创业计划书

网络信息平台创业计划书 第一章执行总结 第二章服务打造 2.1项目简介 我们的立足于为高校的师生搭建一个网上交易平台,以互联网为媒介,并实现高校与校外商业的对接。买卖双方在该平台上自由的发布需求或者提供需求。但必须先向我们支付一定的服务费。产品包括有形的商品和无形的服务。双方自由成交,盈亏自负。但成交结束后需要告知我们,以便进行信息的更新。在平台上任何一个人都可以成为买家或者卖家。所以并无明显的限制,在交易结束后,双方还可以在我们开设的BBS论坛上发表自己的心得体会,以及对提出一些批评和建议等。 2.2服务容与服务模式 2.2.1、服务容 1.供需信息的发布:资源提供方可以将自己闲置的或者需要出手的物品如文具、电脑、电动车、自行车、体育用品、音乐器材等在我们的上发布,但我们要先向其收取少量的服务费用。同样需求方也可

以在平台上发布自己的需求信息。包括产品和服务,如求购信息发布、生日代祝福、代送礼物等,同样我们会向他先收取一点服务费。另外,我们的工作人员会为其帅选出符合其条件的卖家,这为其节约了宝贵时间和精力。真正实现了方便、快捷、轻松、愉快的交易体验。 2.就业招聘和商业广告投放:商家在向我们缴纳了一定服务费以后,同样才可以进行招聘、兼职信息的发布和商品广告或服务的广告投放,当我们的流量一旦上去以后,一般我们会跟商家多收取一些服务费,因为它们是我们创收的大客户。 3.论坛:学校的师生们可以在我们开设的论坛上谈一下自己的交易的心得体会,对我们的服务进行客观的评价。还可以提出一些对发展提出一些宝贵的建议等。在该论坛上我们是不收取费用的,旨在为大家提供一个畅所欲言的空间,最终扩大我们的影响力。 2.2.2服务模式 以信息科技为依托,为校的师生们和校外商家及相关单位提供一个信息发布的平台。从中收取一定的服务费用。 2.3技术介绍 2.3.1维护都包括哪些容? 一、安全维护 1.数据库备份:对数据库备份,以电子或其它方式传送给管理员。 2.数据库后台维护:维护数据库后台正常运行,以便于管理员可以正常浏览。 3.紧急恢复:如出现不可预测性错误时,及时把恢复到最近备

婚庆项目计划书

永忠婚庆策划书 目录: 1、公司介绍:D.Z婚纱摄影 2、管理者及其组织 3、主要产品和业务范围:婚纱摄影定制 4、市场概貌 5、营销策略 6、销售计划 7、生产管理计划 8、财务计划 9、资金需求状况等。 (一)企业介绍 1、企业文化: 前言:只有认同并且能够做到我们文化和制度要求的人才能合作,这样的人合作才能走的长久。 价值观:为一个行业奋斗才能体现了人生价值、才能赚到更多的钱。 行为准则:诚信(在诚信度非常低的年代,我们率先发起诚信,这不仅对我们自己,对品牌建立也是非常有帮助的)

企业经营管理哲学:度的把握(好的项目可以做坏,坏的项目可以做好,管理也是一样)——有的应聘者说,我以前在富士康工作,工资是4000元,现在我希望我能拿3000元,我们人事部问——你来应聘什么职务——我应聘婚庆布置——你会吗——我不会——这样的人度的把握可以说是0,需要调整!因为他现在创造的价值和以前的工作不同,薪酬就应该不同,例如:一个高管的月薪是2万,每天是700元,后来去拖板车了,如果你请他拖板车,也要付他700元吗?经营理念:谋事在我们成事在我们(最后的成就取决于我们每一个人,不要抱怨,只有帮助和鼓励,失败有你的一份,成功也有你的一份,千万不要事不关己,高高挂起)——上次我们就聊到这个话题,说我们未来会做的好吗——我也不知道,这是由我们大家所决定的。 企业氛围:活在当下(玩的时候就好好玩,工作时就好好工作,吃饭就吃饭,送礼就要有送礼的诚意,干什么像什么,不要半吊子) 企业精神:自由、快乐、健康、简单——这是相对的,相对其他的大公司而言;不会自由到什么都不管,我们的制度将是中国规范化企业最简单的,我们将是中国企业最注重身体健康,我们能否是最快乐的要看我们的素质、执行力和领导的带动力,自由是建立在执行力、服从力、结果好的基础

建筑公司年度计划书

建筑公司年度计划书 2012年度展望 公司管理层要团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满地实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的发展态势。 (1)营销管理方面:公司继续保持当前管理架构不变,并不断向标准化管理与数字化管理转化,继续提高企业自身技术管理水平。 (2)公司财务状况方面:资金充足,财务健全,能充分发挥灵活运转功能。 (3)人力资源投入:2011年度公司推行多项工作的管理革新,强化组织功能收效颇大,员工工作积极性较高,人员能积极配合生产需求;对于新进入公司的员工,应该组织好转正之后的培训工作。 第二部分 2012年度工作方针及目标 全年实现产值: 20000(暂定)万元,比去年同期增长 %,超额完成全年计划指标;上缴税收:万元,比去年同期增长 %,完成全年计划指标;实现利

润:万元,比去年同期增长 %,完成全年计划指标。 年度目标计划(暂定) ◆主目标: 1、加强经营管理,接手项目要高于往年,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务 2、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标,完善工程项目检查管理手段,增强工程项目的管理实效性 3、通过开发、缝补、调整、优化等手段整合现有渠道资源,形成稳定的优质客户网络。 4、建立合理的绩效薪酬管理体系、科学的日报管理制度、实行经理奖金责任制。力求打造一支专业性强、市场反应快速、执行力高、责任心强的高效销售团队。 ◆辅目标: 1、树立员工企业意识,培养员工对于企业良好发展的责任心和竞争意识。 2、建立各部门的协调及横纵向联系,完成向销售终端的精细化运作。 年度目标计划思路 (一)理清市场脉络,大力拓展业务 1、以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益,稳步推进在

超市管理系统项目开发计划书

超市管理系统项目开发计划书

1.引言 1.1目旳` (1)大大提高超市旳`运作效率; (2)通过全面旳`信息采集和处理,辅助提高超市旳`决策水平; (3)使用本系统,可以迅速提升超市旳`管理水平,为降低经营成本,提高效益,增强超市扩张力,提供有效旳`技术保障. 1.2范围 由于这是一个较小旳`软件项目(开发人数少,并且开发时间短)适应于各种小型旳`超市. 1.3 定义术语 对软件组织内部和外部有关旳`行业术语、专用名词进行定义. (1)、软件架构:软件系统旳`总体逻辑结果.按照不同旳`设计方法,有不同旳`总体逻辑结构.采用面向功能或面向数据旳`设计方法,总体逻辑结构为一树形旳`功能 模块结构图.采用面向对象或面向部件(构件)旳`设计方法,总体逻辑结构为 部件(结构)旳`组装图. (2)、数据结构:数据结构包括:数据库表旳`结构、其他数据结构等. (3)、子系统:具有相对独立功能旳`小系统叫做子系统.一个大旳`软件系统可以划分为多个子系统,每个子系统可由多个模块或多个不见组成. (4)、模块:具有功能独立、能被调用旳`信息单元叫做模块.模块是结构化设计中旳`概念. (5)、内部接口:软件系统内部各子系统之间、各部件之间、各模块之间旳`接口,叫做内部接口.接口描述包括:调用方式、入口信息、出口信息等.

(6)、参考数据:参考数据是指文件书写时用到旳`其他数据. (7)、相关文档:相关文档是指当本文档内容变 1.4 参考质料 【1】、《软件需求分析》Swapna Kishore编机械工业出版社【2】、《软件工程技术概论》朱三元等编着 【3】、《SQL Server 2000 编程员指南》李香敏编北京希望电子出版社【4】《数据库原理及设计》陶宏才编清华大学出版社 【5】《超市管理软件资料》. 【6】《开发要求说明》. 【7】《软件需求说明书》. 【8】《概要设计说明书》. 1.5相关文档 【1】超市管理系统立项建议书 【2】超市管理系统需求书 1.6 版本更新记录 版本更新记录

网站创业计划书

网络创业计划书 姓名: 创业名称: 日期:

目录 第一章执行总结 1.1产品分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1 1.2产品品种规划¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨1 1.3竞争优势¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨.¨¨2 第二章市场分析 2.1顾客群¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 2 2.2支付能力¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨2 2.3竞争分析¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 3 第三章市场营销 3.1产品策略¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨3 3.2.广告策略 (4) 3.人员推广 (4) 4.定价策略 (4) 5.营销策略 (4) 第四章风险控制 4.1技术风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨4 4.2管理风险¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨….¨¨5 4.3退出机制 (5) 第五章财务预算 6.1资金需求¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨5 第六章管理组织 7.1组织结构¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ 5 7.2主要职位职能描述¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨ (6) 7.3组织、协作和对外关系¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨6 附件:

1.问卷统计结果¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨…...¨¨8 2.会议记录¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨¨……….¨¨…¨¨¨8 第一章执行总结 1.产品服务:建立一个提供换客以及信息交流的学校社区网站。 2产品品种规划:2.1换客:通过这一网站平台交换闲置不用的东西。 2.2 信息交流:学校官方信息:通过这一平台发布学校最新动态。 学生自主信息:发布学生信息或活动信息。 兼职信息:发布兼职信息。 便民广告:发布学校周边地区商家信息。

婚礼筹备计划书

婚礼筹备计划书 婚礼筹备计划书结婚最首要做的第一件事情就是选好日子以后订酒店。一、确定宴请人员,并根据人数和餐标确定相应的酒店。1、准备予请人员名单,男女双方人员名单汇总。(1)要圈订酒店所在的范围.以交通便利为原则. (2)制定心理价位,决定 价位之后在再有目地的选择酒店。这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。(3)在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察.在订 婚礼筹备计划书 结婚最首要做的第一件事情就是选好日子以后订酒店。 一、确定宴请人员,并根据人数和餐标确定相应的酒店。 1、准备予请人员名单,男女双方人员名单汇总。 (1)要圈订酒店所在的范围.以交通便利为原则. (2)制定心理价位,决定价位之 后在再有目地的选择酒店。 这样在圈订范围的酒店里又可以适当排除了一些酒店。(3)在预估出了大约的桌数之后,一定要实地考察. 定酒店和酒桌人员的定位一定要多与父母商量.必定老人见多识广,考虑的比较周到, 多听听他们的意见. 2、考察适合并喜欢的酒店,初步要看的一些内容是: 交通、餐厅(大厅是否方正,是否有柱子,如果有的话是否对视觉有十分严重的影响。)有无化妆间,(因为有了化妆间可以节省很多时间,也可以让新人们有存放酒水, 服装,以及换装和休息的地方。)有无比较开阔的迎宾区等,当然还有很重要的就是不要 忘 记先询问一下是否有你要订的日子。(4)大的问题基本满意后再询问一些细节问题。如:赠送项目、服务和酒店负责的项目可以跑几家做一下比较,最后决定你想要订的酒 店然后付订金。 二、准备物品

1、确定宴请人员后,在婚礼前30天至45天,填写好请柬并送达到宾客。 2、在此同时确定要买的请柬、喜字、口布、红包、签到本、签到笔等数量。 3、准备订购宴客当天所需之烟、酒、糖、茶。 筹备婚礼的原则: 新人在确定了酒店以后,就要确定婚礼形式和内容,要明确婚礼的档次、规格和投入 计划,然后委托专业的婚庆公司,婚礼策划师或者专业的主持人制订一个粗线条的策划方案.然后依照这个策划案来选择婚庆用品和设备.在选择婚礼形式上一个是要自己喜欢,二 要根据酒店的环境,三要征求家人的意见. 一、细节打造完美婚礼,开始的时候工作一定要细. 二、完成一项,就把它放下,去做下一项,不要反复的回头重复已完成的工作. 三、具体实施 1、确定婚礼工作人员名单及婚礼总管 只要能够使新人充分体验到婚姻的神圣幸福,心满意足,终身难忘,喜庆而有意思, 体现新人的个性,品位以及身份就可以,完全没有必要搞噱头,采用一些十分另类的婚礼形式. 新人在与婚庆公司或者策划师交流时,尽量的说明白你们的想法,多听听专家的意见, 量力而行。 新人在对婚典制订了整体策划以后,就可以着手聘请服务人员: 司仪、摄像师、摄影师、化妆师、花艺师、督导等. 选定服务人员:总管、证婚人、主婚人、男女傧相、牵纱花童、迎亲人员、辅礼人员、接待人员等。 2、详细分工落实到人 请柬的书写及送达人员(喜帖送达指定宾客处,并在婚礼前2天电话确认出席宾客,同时与饭店确定各项事宜,包括菜色、桌数及宴客区)、婚宴物品送至婚宴场所,与婚礼工作人员再次确认细节和时间,对婚宴场所进行装饰和布置,再次与婚宴场所敲定各项事务。①菜单上的菜式,应详细列明,不要接受一些模棱两可的字眼,如“清蒸海上鲜” 或“龙凤展翅”等等,要订明

传统文化策划书3篇

传统文化策划书3篇 一、活动前言 风筝,源于春秋时代,至今已经XX余年。相传墨翟以木头制成木鸟,研制三年而成,是人类最早的风筝起源,后来其学生鲁班用竹子,改进墨翟的风筝材质,更而演进成为今日多线风筝。很多老一辈的湖南人都有浓厚的风筝情结。但近十几年来长沙放风筝的人越来越少了,而从上世纪90年代起,湖南的风筝几乎没有任何发展,我省于1999年底正式成立的风筝协会也一度处于停止状态,群众的放风筝热情大大退化。 直到近几年,城市建设让长沙越来越美,特别是湘江两岸的风光带让沉寂了多年的风筝又火起来了。阳春四月正是放飞风筝,传递风筝文化和知识,促进风筝文化再度兴盛的大好时机。 XX年3月,我们携手长沙第一福利院,成功举办了首届湖南大学风筝文化节,活动获得了巨大的成功,很大程度上促进了长沙风筝文化的复兴,也为福利院的孩子们送去了温暖和关怀。湖南教育频道.湖南大学报.中国公益创业网.爱晚红枫网.湖南大学广播站等媒体纷纷做了重点报道,影响深入而广泛,好评如潮。基于此,我们决定举办第二届风筝文化节。

此次风筝文化节,我们将请来长沙最资深的风筝专家。举办一系列风筝文化活动,广泛宣传风筝文化知识,让大家在享受风筝带来的乐趣时,加深对传统文化的理解,促进传统文化的继承和发展。 同时,我们将继续携手ICC(国际关心中国慈善协会)沙漠之花工作坊,为孩子们带去春天的温暖和希望。 并且,风筝作为一项有益于身心且适合广大人群参与的体育活动,大力提倡和发展风筝文化也是对体育精神的传播。 二、活动时间: XX年5月12日至XX年5月20日 三、活动地点: (1)志愿者招募地点:a.湖南大学北校区龙王港学生公寓 b.湖南大学南校区天马学生公寓 c.德智园学生公寓湖南大学体育场 (2)展出地点:湖南大学南北校区 (3)放飞地点:湘江沿岸 四、活动对象: 全体湖南大学师生 五、活动流程策划书:

学籍管理系统项目计划书

学籍管理系统项目计划书 成绩管理系统项目计划书学院软件学院班级12级软件工程学号姓名全文结束》》年7月4日目录1 引言----------------------------------------------------------- 21、1前期准备--------------------------------------------------- 21、1、1目的--------------------------------------------------- 21、1、2背景--------------------------------------------------- 21、、2参考资料---------------------------------------------------22项目概述-------------------------------------------------------- 32、1目标-------------------------------------------------- 32、2产品---------------------------------------------------- 52、3运行环境-------------------------------------------------

62、4服务-----------------------------------------------------63可行性研究的前提---------------------------------------------------1 13、1要求-----------------------------------------------------1 13、2目标------------------------------------------------------1 23、3可行性研究的方法---------------------------------------------1 43、3评价尺度-----------------------------------------------1 43、3对现有系统的分析---------------------------------------------144功能------------------------------------------------------1 44、1功能定义-----------------------------------------------1 44、2模块功能介绍-----------------------------------------------165对所建议系统的说明-------------------------------------------------18 5、1说明-----------------------------------------18 5、2处理流程和数据流程------------------------------------19

教育网站平台完整商业计划书

教育网 商业计划书 二0一三年一月

保密承诺 本商业计划书内容涉及我们的商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。我们要求投资公司的项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经我们同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

目录 第一章执行概要 (1) 1.1.项目概况 (1) 1.2.商业机会 (1) 1.3.网站推广 (1) 1.4.财务预测 (1) 1.5.资金需求 (2) 1.6.风险及对策 (2) 第二章项目介绍 (3) 2.1.项目名称 (3) 2.2.项目背景 (3) 2.3.市场契机 (3) 2.4.项目内容 (4) 2.5.项目特点 (6) 2.6.商业模式 (9) 第三章市场与竞争分析 (11) 3.1.市场分析 (11) 3.2.竞争分析 (15) 第四章实施计划与赢利预测 (19) 4.1.实施计划 (19) 4.2.赢利模式 (19) 4.3.赢利预测 (21) 4.4.赢利预测说明 (22) 4.5.财务编制说明 (22) 第五章融资与退出 (24) 5.1.投资建议 (24) 5.2.资本结构 (24) 5.3.公司管理层条件 (24)

5.4.资金用途 (24) 5.5.投资者投资后的股本结构 (25) 5.6.投资者介入公司业务程度 (25) 5.7.投资者退出方式 (25) 第六章经营与管理 (26) 6.1.发展战略 (26) 6.2.组织结构和管理模式 (26) 6.3.人力资源规划 (28) 6.4.管理控制 (28) 第七章市场营销 (30) 7.1.目标市场 (30) 7.2.宣传策略 (30) 7.3.营销模式 (30) 7.4.推广方式 (31) 7.5.推广计划 (33) 第八章风险及对策 (34) 8.1.不确定风险及对策 (34) 8.2.行业风险及对策 (34) 8.3.市场风险及对策 (35) 8.4.财务风险及对策 (35) 第九章创业者简历 (36) 第十章结论 (37) 第十一章附录 (38) 1、谷粒平台结构、用户操作简图 (38) 2、客户端软件设计简图 (39)

婚礼筹备计划书模板

全体员工恭祝新人新婚快乐,百年好合!

新人婚礼筹备计划书 1.婚礼筹备计划 1.1决定婚礼日期、地点、仪式及婚宴方式 建议提前三至六个月预订酒店并交纳定金,尤其是对日期选择比较讲究的新人,更应该提前确定婚礼的日期及酒店,以免酒店爆满,拖延婚期; 1.2确定婚礼预算 婚礼是一生一次的大事,既不能显得太寒酸,也不能过于铺张浪费。通常情况下,我们建议新人量力而行,除去婚房、婚车、婚宴等大额支出外,礼服、婚纱照、钻戒、婚庆服务这几部分的预算应控制在夫妻双方的6-12个月的收入为宜; 制定预算时应尽量全面,以免在实际筹备时,捉襟见肘; 1.3草拟客人名单 ●根据酒店定桌情况,拟定客人邀请名单并分类,以便后期 筹备中,座位分布图的制作及领位人员的安排; ●召集好朋友讨论婚礼计划 1.4确定伴郎、伴娘 伴郎、伴娘的人选需要提前确定,最好是以前做过伴郎、伴娘,

有经验的朋友来担任,这样可以让新人在婚礼的当日轻松许多; 1.5确定主婚人、证婚人及嘉宾代表 新人的婚礼通常会邀请领导或者德高望重的长辈作为婚礼的致辞嘉宾,这些嘉宾需要提前初步确定,同时还应该准备预备人选,以免婚礼当日有嘉宾缺席; 1.6成立婚礼筹备组 ●制定婚礼项目计划书 ●召开kick-off项目启动会 ●明确筹备组分工 通常将帮忙的亲友分为车队组、迎亲组、送亲组、接待组,每组设定组长负责每组之内的纵向协调;同时,设立婚礼总管1名,副总管1名,负责每组之间的横向协调; 2.婚礼前准备 2.1与婚礼的所有项目干系人沟通 2.1.1就婚礼筹备计划和进展与父母沟通 2.1.2了解父母所注重的风俗、习惯,以及父母对整个婚礼的相 关要求; 2.1.3发喜贴给亲友 2.1.4电话通知外地亲友 2.1.5网上发布结婚通知 2.1.6再次确认证婚人、致辞嘉宾

建筑工程项目规划书

一、项目概况 1.1、工程慨况 本工程名称为西安航空信息产业基地1#通用厂房,位于西安市高新区锦业二路12号,该项目总建筑面积为41905.28m2,总造价1.55亿元,结构形式以框架结构为主,地下一层,地上七层(局部八层),建筑总高

度36.25m,抗震烈度8度,结构抗震等级为一级,地基基础设计等级为丙级。 项目由A、B、C三个区组成,A区为框架结构,建筑面积40897.2m2,其中地下室建筑面积5556.81m2;B区为钢桁架结构地上架空一层,建筑面积156 m2;C区为单层门式钢架结构,建筑面积852.08 m2。 本工程基础为柱下承台基础,桩承台、基础底板及地下室外墙为抗渗砼,砼等级为C35S6,基础及地下外墙体防水采纳4㎜厚的SBS改性沥青卷材防水。建筑物外立面为干挂石材和玻璃幕墙,室内地面要紧为花岗石和地砖地面,顶棚为矿棉吸音板吊顶,楼梯为不锈钢栏杆,标准层高为4.3m。 安装工程要紧有通风与空调系统、消防喷淋系统、强弱电系统、高低压配电系统、电梯系统、智能系统、给排水系统等多个专业,涉及专业面比较广泛。 该项目于于2008年3月9日开工,打算2009年11月30日竣工,总工期640天。基础桩基工程于2008年6月16日完成。 1.2、各责任主体单位 1.2.1、建设单位:中国航空第一集团公司631研究所 1.2.2、设计单位:中国航空工业规划设计研究院 1.2.3、勘察单位:西安建材地质勘察研究院 1.2.4、施工图审单位:陕西华瑞勘察设计有限公司 1.2.5、监理单位:陕西华建建设监理有限公司 1.2.6、项目总承包单位:中国航空建设进展总公司 1.2.7、施工总承包单位: 1.3、工程目标

软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告 时间:2013年12月3日 课程名称:软件项目管理 实验名称:xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书 班级:姓名:同组人: 指导教师评定:签名: 一、实验目的 掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。 二、实验要求 1、结合模拟项目写出项目计划书。 2、提交项目计划书一份。 三、实验环境 1.硬件:计算机 2.操作系统:windows平台。 3.相关软件:Microsoft office软件。 四、实验内容 1 引言 1.1 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。 1.2 背景 项目的名称:xx学院毕业生就业信息管理系统。

项目的委托单位:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的用户(单位):xx学院各届毕业生。 项目的任务提出者:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目的主要承担部门:xx学院计算机科学与技术学院软件开发部。 项目建设背景:通过本系统可以使xx学院毕业生就业信息管理工作更加合理化、科学化,提高工作的效率,从根本上改变就业管理工作的方式,通过Internet,各院系和学生利用网络的便利,可以直接查询和提交就业信息。在这种系统平台下,可以快速、有效、全面的反映最新的用人单位信息、毕业生基本信息和就业趋势,及时提供高校学生工作管理人员对历届用人单位需求信息的分析统计,及时有效地调查分析大学毕业生的择业趋势和引发的心理问题并进行及时有效的就业指导。可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。 1.3定义 Microsoft SQL Server2008:数据库开发环境 Visual Studio 2010:程序开发环境 1.4参考资料 [1]朱少民.软件过程管理.北京:清华大学出版社,2007 [2]朱少民.软件质量保证和管理.北京:清华大学出版社,2007 [3]韩万江,姜立新.软件开发项目管理.北京:机械工业出版社,2004 [4]Harold Kerzner,杨爱华,等.项目管理—计划、进度和控制的系统方法.第9版.北京: 电子工业出版社,2006. 1.5标准、条约和约定 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统立项建议书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目任务书》 《计算机科学与技术学院毕业生就业信息管理系统项目履行合同》 2、项目概述

互联网项目计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:基于“互联网+”体系,整合新疆区域特产, 建立新疆区域特产APP销售平台 项目责任团队:CIT团队 项目负责人:刘纯群 指导老师:谢军 学院:经济与管理学院 2015年7月 一、项目概要 总论: 新疆区域品牌特产广为受到内地和国外的欢迎,然而市场始终没有完全打开。虽然不乏有阿里、淘宝、等电子商务平台做地域特色产品,但随着消费者购买途径单一度逐年下降,整个地域特产市场发展较慢。消费者愈加倾向于集地域特色产品行业于一体的网络平台或者实体店。此外,通过调查显示,消费者中买新疆区域品牌特产基本有两个主要用途,作休闲食品与特色礼品,且随着电子商务平台的发展,休闲食品的比重越来越大。 因此,本项目旨在在整合新疆地域特色产品的基础上,开发名为“特一点”的APP。何为新疆地域品牌特产,不仅仅传统的新疆干果的简单集合,而是国内或国外知名的特色品牌产品的整合,以及具有地域特点的手工艺品等。随着新疆经济的发展,旅游业发展良好,不少来疆的旅游者喜爱新疆的特色饮食、手工艺品等,不少大学生甚至与商家联系,回校之后进行相关销售活动,获得不错的收入。对消费者来说,通过此APP,其可以快速而便捷地购买正宗新疆地域特产。对新疆来说,可以帮助新疆特色产品脱掉其低廉、非正品保障的外衣,提高其知

名度、美誉度,最终使得部分产品逐步取得消费者的忠诚度,扩大其内地市场份额。与此同时,达到树立APP在区域特色产品网络交易体系中的成为高信誉、高质量保证的形象的目的,为其后期发展奠定基础。 以“互联网+”体系为基石,将“特一点”APP树立成值得信赖的特产品牌,逐步推广到各个地区。随之而来的可以逐渐介入部分行业,做后向一体化,直采,简易加工,更加专业化。 二、产品介绍 本项目产品是一个名为“特一点”的App,利用这个App可以实现新疆区域品牌特产的整合,逐步提升其知名度、美誉度,甚至忠诚度。总体来说,它的功能分为两方面。一是传统方式的线上商品的展示模式,二是增加线下顾客的体验,通过视频连接,追溯产品产地,增加购买意愿附产品说明书,提高顾客满意度;针对顾客关心的关键问题,如营养价值,产品特性等做简单明了的说明。除此之外,鲜果类商品提供预订服务,生产基地录制商品的成熟时期简短视频,用户可根据视频展示部分订购特定的商品,商家为其做专有的记号或者贴上专有的二维码。 道路,生产环节和物流环节逐渐由自己做,开辟一条自己的特产之路。企业负责产品的采购,采用直采的方式,不断提高产品价值,增加企业竞争力;再加工过程,建立工厂,将部分产品批量拆分,便于其流入休闲食品和工艺品市场;至于物流环节,往往是造成企业高成本的源头,可与相关地方特色产品商家合作,减少物流成本,合作共赢,还可以通过向百度购买食品网购用户购买记录,利用八

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