电厂生产技术部和设备管理部的工作分工
生产技术部的部门职责
生产技术部的部门职责生产技术部是一个企业中非常重要的部门，它负责着整个生产流程的技术支持和改进工作。
本文将从以下几个方面详细介绍生产技术部的职责。
一、生产工艺设计生产技术部负责制定和设计生产工艺，确定生产流程，制定作业指导书和操作规范。
在产品研发阶段，生产技术部会参与产品设计和试制，提出生产工艺设计方案和改善建议，确保产品能够顺利投放到生产线上进行批量生产。
在制定生产工艺时，生产技术部会综合考虑生产线的设备状况、人力资源、生产能力等各种因素，以保证生产过程的高效性和稳定性。
同时，生产技术部还会与其他部门进行合作，例如与采购部门合作确定原材料供应商和供应链管理，与质量部门合作确定重要参数的控制和检测方法等。
二、生产设备管理和维护生产技术部负责管理和维护生产设备，确保设备的正常运转。
在设备选型阶段，生产技术部会参与技术评估，选定适合的设备。
在设备运营阶段，生产技术部会进行设备维护计划和检修计划的制定，定期对设备进行检修和保养，确保设备的稳定性和可靠性。
此外，生产技术部还负责设备的更新和改进工作。
随着技术的不断发展，生产设备也需要不断更新和改进，以适应市场需求和提升生产效率。
生产技术部会与设备供应商和研发部门紧密合作，研究新技术和设备，提出设备更新和改进计划，并进行实施和推广。
三、生产过程改进生产技术部负责对现有的生产过程进行改进工作。
通过对生产过程的分析和评估，生产技术部能够找出生产中的瓶颈和问题，并提出相应的改进方案。
改进方案可以包括优化工艺流程、改善生产线布局、提升生产线的自动化程度等。
生产技术部还会开展各种改进项目，如精益生产改进、六西格玛等，以提高生产效率和质量水平。
通过这些改进项目，生产技术部能够不断提高生产线的稳定性和灵活性，降低生产成本，提高生产效率。
四、质量管理生产技术部在质量管理方面发挥着重要的作用。
它负责制定质量管理体系和相关标准，确保产品的质量符合要求。
生产技术部会参与制定和审核质量控制计划，指导生产人员进行产品质量检查和控制。
生产部技术岗位职责(通用3篇)
生产部技术岗位职责（通用3篇）在社会发展不断提速的今天，岗位职责的使用频率逐渐增多，制定岗位职责可以较大限度地实现劳动用工的科学配置。
我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，这里作者为大家分享了3篇生产部技术岗位职责，希望在生产技术部职责的写作这方面对您有一定的启发与帮助。
生产技术部工作职责篇一1.负责传达国家有关生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理方面的方针、政策、法律、法规和上级有关规定、指示。
2.组织编制公司生产、技术、设备、安全、环保、质量、计量等管理制度。
3.组织编制、修订公司操作技术、维护检修、分析检验等规程。
4.负责公司年、月度生产计划的编制。
5.协调分公司生产管理，协调解决生产中出现的重大问题。
6.对分公司生产性指标完成情况进行考核；对相关生产技术指标进行分析上报。
7.对分公司设备、安全、环保、质量、计量管理工作进行指导、监督；组织相关检查。
8.对质量体系运行情况进行监督检查。
9.与销售分公司协作收集相关产品质量反馈信息。
10.负责对分公司上报的设备大修或技术改造项目进行审查，并对项目的实施情况进行监督检查。
11.负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。
12.编制公司技术发展的中、长期规划。
13.负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺、新设备等技术信息供领导参考决策。
14.传递、反馈能源供应信息。
15.承办公司领导交办的其它工作。
在总经理、分管副总经理、总工程师、分管副总工程师的领导下，领导和组织全公司安全生产、设备维修，搞好设备技术管理，及时正确地组织事故处理，负责全公司生产更改及其他有关工作。
1、按照公司“生产技术管理制度”规定，负责编制并安排落实反措、技改工程计划，组织编制大修、维护、科技、三项监督、继电保护、调度自动化、防污闪等计划，并督促检查施工管理与工程质量。
2、掌握全公司检修力量，合理安排人力物力，组织施工，确保各项工程按质按量完成，按照公司的工作部署，负责汇总编制生产计划和生产总结。
生计部职责
部门目标在公司分管副总经理的责任领导下，负责公司35千伏至220千伏输变电设备的的安全运行和生产技术管理；负责输变电设备运行、检修计划、技术监督和可靠性管理工作；负责输变电设备的大修、技改工程项目的审核上报及资料管理工作；负责输变电设备的资料管理和统计工作；负责输变电设备的巡检和维护管理；确保电网的安全稳定运行。
执行某供电公司生产技术部对输变电设备运行和维护管理的要求和标准。
2 部门主要工作内容内容1. 技术政策与标准* 根据上级有关规定，制订相关专业的管理规定及标准、技术管理制度和所辖变电站的现场运行规程，并按审批权限报批后执行* 负责输变电设备的技术监督及可靠性管理工作* 负责输变电设备的定级、运行月报及其他相关专业报表填报审核，报总工批准后上报2. 输变电运行管理* 在上级生产技术部门的技术指导下负责公司35千伏至220千伏输变电设备的运行管理。
履行调度命令、操作、事故处理（局面应对）、工作许可、验收（新建工程）等各项工作* 负责所辖变电站电能平衡和电压质量管理工作。
负责所属变电所内10千伏母线运行电压的监视工作，力保电压质量符合公司所颁布的有关规定* 负责所辖35千伏及以上线路(架空线路和电力电缆)的定期巡视、夜间巡视、特殊巡视* 负责所属输变电设备的运行备品备件的储备、更新工作* 负责生产MI S系统的操作管理和运行台帐输入，保证生产过程流转畅通3. 输变电设备的巡检管理* 在上级生产技术部门的技术指导下负责35千伏至220千伏输变电设备的定期巡检工作，负责编制所辖输变电设备年度技改、大修计划并上报* 按地域（或行政部门）设立点检长岗位，下设设备点检工程师若干名。
点检长负责根据生产技术部各专职工程师的技术指导，落实每个点检工程师的工作安排* 由点检长责成点检工程师编制设备点检和定修计划，提交生产技术部审核* 由点检长责成点检工程师确定设备巡检点、巡检路线和巡检要求* 由点检长责成点检工程师签发设备消缺和维修的工作任务单* 由点检长责成点检工程师负责日常在现场的点检工作，并记录设备运行状态和报告设备缺陷以上部分是资料《某供电公司输变电运行部（生产技术部）部门职责说明》节选，如果要浏览本资料全部内容，请点击下方的下载地址列表下载。
发电厂生产技术部主任岗位职责
发电厂生产技术部主任岗位职责发电厂的生产技术部主任是一个特别紧要的岗位，他需要负责与生产流程有关的各个方面，确保全部的设备和机器正常运作，生产环节一切井然有序，并确保生产能够按时完成。
本文将深入探讨发电厂生产技术部主任的职责和工作内容。
一、设备管理作为发电厂的生产技术部主任，应当对全部生产设备负责，从而确保生产线的正常运行。
在这方面，他需要合理地调控设备的运营时间，防止设备长时间停机造成生产的耽搁。
另一方面，在设备发生故障或其他问题时，他应当能够快速实行措施，确保生产线能够正常运转。
二、协调生产计划生产技术部主任不仅需要监督设备的运作，还需要评估整个生产流程，并协调订立生产计划。
他需要与其他部门（如销售、采购、运输和财务等）紧密合作，以确保生产计划的顺当实施。
同时，他也需要考虑到四周环境的影响，并了解生产线本领的限制，从而为部门的优化供给支持。
三、质量掌控生产技术部主任还需要负责产品质量管理，确保全部的产品符合国家和公司的相关标准。
他需要订立、实施和监督各项质量掌控政策，以确保生产的全部过程都充足质量要求。
在实际生产过程中，他还需要在保证质量的同时尽可能提高工作效率，以便让公司能够更好地竞争。
四、员工管理生产技术部主任还承当着对部门员工的管理职责。
他需要引导、培训和激励工人与技术人员，并确保他们把握最新的技术和工艺。
此外，这位主任还需要与其他部门共同合作，以确保员工的待遇、培训和劳动保护等方面的合法权益。
总体而言，激励员工学习与创新，使整个团队处于一个高效的状态。
五、安全管理生产技术部主任需要对整个生产过程中的安全问题负责。
他需要订立并监督全部的安全计划，并确保员工熟知安全规定。
在日常工作中，他应当随时检查设备安全性，除去隐患并订立安全应急预案，以保护公司和员工的损害最小化。
六、财务管理生产技术部主任还应当负责部门的财务管理。
他需要与财务部门协作，以确保生产流程的财务成本掌控在可接受的范围内。
他还需要基于财务数据分析，订立降低成本、提高效率的相应措施。
设备管理部门职责(4篇)
设备管理部门职责1、贯彻国家、上级部门关于设备设计、制造、检修、维护保养及施工方面的安全规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作。
负责制订和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
2、负责各种机械、设备、电气、动力、仪表的安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。
禁止防爆等级不够的电器设备进入生产装置。
3、负责组织施工机具、气瓶、压力容器及安全附件的定期安全检查、校验工作。
及时整改检查中发现的问题，有重大隐患要坚决停用。
4、组织设备安全大检查，对检查出的有关问题，要有计划地及时整改，按期实现安全技术措施计划和事故隐患整改项目。
5、负责对压力容器等特种设备的登记取证工作。
6、对外来检修和有关人员等，应组织做好安全教育工作及施工中的安全管理工作，负责贯彻有关施工纪律的管理规定。
7、负责设备事故的调查处理。
设备管理部门职责（二）主要工作职责1、制定设备各类型维修、保养计划并组织实施2、对设备点检、设备保养、设备安全操作规程的执行情况进行检查，并严格规章制度3、对设备使用、保养、维修进行技术指导，制定标准及修理工艺4、参与、指导、组织或与有关职能部门协调联系，对设备疑难问题分析、会诊，制定修理方案5、设备技术改造、改善方案制定、申请与组织实施6、设备配件准备、预测与管理7、进口设备关键零部件国产化探索、实施8、设备管理与维修技术培训9、生产与维修的协调10、新到设备的安装、调试、验收及使用规程的编制11、设备大修、项修，技术改造、计划、申请、组织实施及验收12、资料管理与资产管理及月度报表13、新技术应用14、节支降耗，维修费用的分析与控制15、设备管理mrpⅡ结合生产、物资管理系统综合运用16、生产、设备现场改善调查，方案设计，计划申请，比价、协调，组织实施17、辅助生产的低值易耗物品管理与控制18、严格遵守公司保密管理制度，承担相关保密义务19、设备维修仪器仪表和工具的计划、使用、消耗及管理20、及时接受、处理有关部门、主管领导临时安排的其他任务主要权力1、对维修、生产班组下达设备维修、保养任务2、对外验收、对内检查有关设备方面质量、整改等3、按车间设备管理网络，有协调、考核、检查、评价权4、车间设备管理与维修计划调整权力职能部门设备管理人员工作职责主要工作职责1、负责建立健全设备管理制度。
生产技术部部门职责
生产技术部部门职责
1、负责本部门生产组织，技术支持和设备管理，根据经营计划部下达的生产计划，组织生产车间生产。
2、严格执行公司的质量管理制度和规定，确保生产过程中和成品的质量。
3、正确掌握生产任务进度，合理协调原材料和辅料；配件、工器具的请购、储存、领用等。
4、根据生产需要，合理安排人员出勤，全面了解员工的工作表现，并按规定考核。
5、负责制定并落实设备管理制度，掌握生产设备运行状况，保证设备完好率，及时组织处理突发设备故障。
6、负责组织制定并落实设备的大、中检修计划。
7、负责设备的持续改进；新设备的安装、调试工作及设备档案资料的建立。
8、负责设备事故的调查处理。
9、组织人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、工艺改进活动，提高产量质量，降低成本消耗和员工劳动强度。
10、合理安排员工培训，包括生产管理，岗位职责，业务技能等内容，不断提高员工的个人思想，管理水平及技术素质。
11、加强生产安全、环保管理，不断提高各级管理人员、员工的安全环保意识，做好安全环保工作。
12、完成领导交办的其他工作。
设备管理部门职责(3篇)
设备管理部门职责1、具体执行国家和上级有关设备管理的方针、政策和法规，建立公司设备管理和维修的各种规章制度，制定设备配件消耗和消耗定额及储备定额，做到执行有细则、检修有标准，消耗有定额，考核有办法，达到设备管理程序化和标准化。
2、负责应用设备现代化管理手段和方法，进行设备的状态监测和维修新技术的推广，掌握设备的使用、维护和检修动态，促进公司设备管理工组不断提高。
3、负责组织公司各种设备检修计划项目、内容、方案、备品、配件的审定和资金的平衡及计划的编制，并总体组织实施和验收。
4、依据设备操作、维护、检修三大规程和标准，定期、不定期的进行设备的监督检查、抽查、指导和考核。
4、负责公司设备及润滑技术的管理，定期组织公司级设备联检，做好特大、重大设备事故的管理、分析、处理等工作。
5、按照公司固定资产管理办法，负责生产设备、厂房固定资产的管理，对设备的分类、分级及设备的统一编号管理，协助财务部搞好设备固定资产的管理，6、参加技改、技措项目的讨论、审定、负责具体设计和设备的前期管理，并组织实施，及时按有关要求上报统计资料和报表，负责设备档案、资料的收集、整理、归档工作。
7、每月定期组织召开一次公司设备例会，传达有关设备管理文件精神，评议上月各生产部门设备管理指标完成情况，通报设备事故分析结果及相应预防措施，讨论设备管理方面建议和要求，提出下月设备管理工作目标和要求。
8、建立健全物资、备品、配件、计划、申报、审批、采购、入库验收登记及出库管理程序。
9、负责公司用水、用电的外协工作及对外供水、供电的审批和手续办理工作。
10、负责全厂自动化设备及计量设备管理和年度检验及审验、鉴定工作。
11、负责公司生产、生活、锅炉、压力容器、起重设备的管理和年度审核及档案管理。
12、负责设备运转率的考核。
二、设备使用部门主要职责1、按照上级有关设备管理的方针、政策和决议及公司设备管理制度的要求，具体负责本部部门范围内设备的全面管理工作。
电厂技术设备部部门职责
序号
职责
工作内容
1
制度流程体系建设
1、负责组织建立健全设备管理体系，制定相关制度流程并监督执行，对过程中发现的问题及时纠正、改进和完善。
2、负责建立健全检修规程、检修技术资料等。
2
设备检修管理
1、负责制定公司年度检修计划，包括大修计划、小修计划，并监督检修计划的实施情况。
2、参与制定大修招标方案，并监督招标工作的执行情况。
3、协助合同部做好设备的采购工作。
4
技术管理
1、负责组织编制设备更新改造计划，并监督计划的实施情况。
2、负责对技术改造竣工进行验收与评价。
3、负责技术文档的管理工作。
5
设备事故管理
1、负责监督反事故措施和安全措施的实施情况，防止发生人身事故和设备事故，保证设备安全运转。
2、监督设备事故的改造方案的制定及落实，定期组织召开检修安全分析会。
一、基本信息
部门名称
部门负责人岗位
技术设备部主任
部门编号
直接上级岗位
公司分管领导
二、部门使命
为规范公司设备管理工作，保证设备正常运转，依据公司要求和制度规定，在分管领导的领导下，负责公司设备检修、设备维护、设备购置及安装调试、技术改造、事故处理及专业培训管理等工，确保年生产计划的完成。
三、部门岗位设置
6、认真执行大修设备及班前班后会和危险点交底制度，制定事故预防措施，形成设备大修的“三措一案”应报安全环保部审批。
7、负责对损坏安全防护设施的检修工作，对新设备或生产区域危险场所进行安全防护设施安装。
8、对更换新设备，要保证新设备的安全性能，不得建议采购部门采购国家明令淘汰、禁止使用或安全系数不高等危及生产安全的设备。
生产技术科职责范围
生产技术科职责范围1、认真贯彻执行党的方针政策、国家的有关法律法规、行业有关规定和企业的规章制度。
2、生产技术科是发电区生产的管理部门，负责发电区生产的管理工作。
3、负责编制年、月生产计划并对实施情况进行分析和总结。
4、负责审核大、中、小修和节日检修项目计划及安全技术措施。
5、负责主设备大、中修的过程管理和验收工作。
6、负责编制发电区年度更新改造、大中修、设备购置计划。
7、负责审核设备的大中修、更新改造工程的材料计划和工程量。
8、负责组织制定和实施设备包机制、定期切换制、润滑五定制、设备点检制、设备完好标准、生产设备管理制度、岗位作业标准、作业指导书、运行管理办法等生产管理制度。
9、负责发电区生产系统各种试验的对外联系工作。
10、负责及时组织消除设备的重大缺陷，检查考核设备按参数运行情况，并进行有关运行分析。
11、负责发电区的技术管理工作，审核运行、检修规程；开展十项技术监督；组织并参加合理化建议活动；推广和应用新工艺、新技术。
12、负责发电区环保、节能、计量、环境监测和压力容器的管理工作。
13、负责对生产系统的质量标准化工作进行监督考核。
14、负责发电区一体化（环境）管理体系工作。
15、负责生产系统设备图纸、检修资料等生产技术资料的管理和图纸的保存工作。
16、负责各类运行记录、日志及生产记录本的管理工作。
17、负责组织生产系统设备的大中修、更新改造工程和维修工程的监督验收工作。
18、负责划分各单位的卫生区范围及设备范围，并监督考核。
19、负责发电区文明生产、环境整治工作的考核和本单位范围内的环境卫生管理。
20、负责组织召开调度会，并对生产工作进行安排布置。
21、负责日常工作联系、汇报，及时向其提供所需数据、资料及运行工况情况，完成公司下达的任务。
22、健全完善以值长为首的现场调度指挥系统，并保证设备正常运转。
23、处理与上级调度的关系，保证调度命令及时正确执行。
24、编制和下达发电区运行方式，确保达到安全、经济运行要求。
发电厂技术部岗位职责4篇
发电厂技术部岗位职责4篇发电厂技术部岗位职责1发电厂生产技术部部长安全职责1、生产技术部部长是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，根据公司年度安全目标，组织制定本部门的年度安全目标，并层1、生产技术部部长是本部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产负直接领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，根据公司年度安全目标，组织制定本部门的年度安全目标，并层层分解，落实责任，确保公司安全目标的实现。
3、检查和指导本部各专业的安全生产工作，建立健全设备台帐、资料档案，深入生产第一线，帮助解决生产环节上的关键问题。
4、组织实施公司下达的两措计划，并按时组织编制本部门的两措计划并组织实施。
5、组织开展本部门安全生产大检查，对不安全因素应及时制定整改措施，加以消除。
6、加强九项监督的领导，对于因技术监督不善和未采取有效措施导致设备损坏、腐蚀、绝缘油恶化、雷击、汽水质量低劣而凑合运行、仪表保护失灵而直接安全生产问题和发生事故应负一定责任。
7、坚持贯彻执行两票三制，按照《电业生产事故调查规程》参加或主持有关事故的调查处理工作。
8、组织或参加重要检修（施工、操作、技术改造）项目的安全措施，审查本部门拟定的有关安全技术措施、规程、标准及设备改造、系统改造设计方案。
9、每月定期召开安全分析会，组织《安规》学习和培训，提高各级人员的安全意识。
发电厂技术部岗位职责2生产技术部锅炉专工岗位职责及工作标准一、基本职责1、在部长的领导下，负责锅炉专业运行、检修、改造方面的技术管理工作。
2、贯彻执行党和国家有关电力生产的方针、政策、法令和法规，严格执行企业技术标准及各项规章制度。
3、负责编制和审查检修年度计划和总结，审核本专业检修工艺规程、质量标准及运行规程。
4、负责编制检修工时定额，负责审批年、月备品备件计划。
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电厂生产技术部和设备管理部的工作分工
电厂生产技术部和设备管理部的工作分工
一、引言
随着电力行业的发展和电力需求的不断增长，电厂作为能源的重要生产基地，保障了社会经济的持续发展和人民生活的方便。
而电厂生产技术部和设备管理部作为电厂的两个重要部门，发挥着关键的作用。
本文旨在探讨电厂生产技术部和设备管理部的工作分工，从而有效提高电厂的生产效率和设备维护水平。
二、电厂生产技术部的工作分工
1. 设定生产计划
电厂生产技术部负责设定电厂的生产计划。
通过对电力需求、市场需求以及电厂现有资源的分析，确定电厂的生产规模、生产周期、生产任务等。
同时，根据国家能源政策和环保要求，制定电厂的生产标准和指导方针，确保电厂的生产过程合规、高效。
2. 优化生产工艺
电厂生产技术部负责对电厂的生产工艺进行研究和优化。
通过技术手段和管理方法的改进，提高电厂的生产效率和设备利用率。
例如，引进先进的工艺设备和控制系统，改善燃煤、发电、供电等环节的操作技术，减少能源消耗和环境污染。
3. 管理电力负荷
电厂生产技术部负责对电力负荷进行合理管理。
通过对电力需求的研究和预测，制定电力负荷调控方案，确保电厂产出的电
力能够满足社会经济的需求。
同时，通过合理的负荷调度和电能储存管理，优化电厂的生产效益。
4. 维护电厂安全
电厂生产技术部负责维护电厂的安全。
通过制定和执行安全生产规程、操作规程和应急预案等，加强对电厂生产过程中的安全管理和风险控制。
同时，通过定期进行安全检查和隐患排查，及时发现并消除安全隐患，确保电厂的生产安全。
三、电厂设备管理部的工作分工
1. 设备维护计划
电厂设备管理部负责制定电厂设备的维护计划。
根据设备的性能特点、使用时间和维修需求等，制定设备的维护周期、维护内容和维护方式。
同时，根据设备的工作状况和维修记录，优化维护计划，减少设备故障和停机时间，保证设备的正常运行和高效利用。
2. 设备保养维修
电厂设备管理部负责设备的保养和维修工作。
通过定期的设备保养，保证设备的性能稳定和寿命延长。
同时，对设备的故障进行及时修复和更换，确保设备的正常运行。
同时，建立设备维修记录和故障分析报告，为设备维护和更新提供数据支持。
3. 设备更新改造
电厂设备管理部负责设备的更新和改造工作。
通过对现有设备的评估和分析，确定设备的更新和改造方案，提高设备的工作效率和性能。
同时，负责设备的采购和安装，确保新设备的有
效运行和适应电厂生产需求。
4. 设备管理信息化
电厂设备管理部负责设备管理信息化的推动和实施。
建立设备管理数据库和信息系统，用于设备的资料管理、操作记录、维修记录等的自动化和集中管理。
通过信息化手段，提高设备管理的效率和准确性，减少人为错误和漏洞。
四、电厂生产技术部和设备管理部的协作
电厂生产技术部和设备管理部是电厂的两个关键部门，共同负责保障电厂的生产效率和设备的运行稳定。
两个部门之间需要紧密协作，形成良好的工作合力。
1. 信息共享
电厂生产技术部和设备管理部需要建立信息共享机制，及时共享生产数据、设备故障信息和维护记录等。
通过信息共享，实现对电厂生产和设备状况的全面了解，为决策和调度提供依据。
2. 工作协同
电厂生产技术部和设备管理部需要建立工作协同机制，加强沟通和合作。
例如，生产技术部在设定生产计划时需要充分考虑设备管理部对设备的维护和改造需求，避免生产计划与设备状况的冲突。
3. 数据分析
电厂生产技术部和设备管理部需要共同进行数据分析，发现问题和改进的方向。
例如，生产技术部可以通过对设备故障和维
护记录的分析，提出改进生产工艺和提高设备利用率的建议。
4. 经验分享
电厂生产技术部和设备管理部需要进行经验分享，提高工作水平和管理能力。
例如，设备管理部可以对设备维护和保养的经验进行总结和分享，供生产技术部参考和借鉴。
五、结论
电厂生产技术部和设备管理部在电厂的运行中发挥着重要的作用，分工明确且相互协作。
生产技术部负责制定电厂生产计划、优化生产工艺、管理电力负荷和维护电厂安全；设备管理部负责设备的维护计划、设备保养维修、设备更新改造和设备管理信息化。
两个部门共同协作，共同努力，能够提高电厂的生产效率和设备维护水平，为电力行业的发展做出贡献。