设备分工界限管理规定办法范本
电厂设备分工分界管理办法
设备分工分界管理办法1 范围本办法规定了我厂设备分工分界的管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。
本办法适用于我厂各生产部门及与设备检修、维护有关的实业公司。
2 职责2.1设备管理部是全厂设备分工分界的归口管理部门，具体职责包括：——在分管安全生产厂领导领导下，负责对全厂与生产系统有关的所有设备进行责任归属划分；——负责信息系统有关设备的运行和维护；负责入厂煤取样、化验。
——当本办法执行中发现不妥或漏划的设备，提出修改、补充意见，报分管厂领导批准后，通知有关部门执行；——新增设备或设备更新改造后异动而引起分工分界点变动时，负责分工与协调，并提出意见，报分管厂领导批准后，通知有关部门执行；——本办法在执行过程中有疑义、争执情况时，负责解释和仲裁（仍有争执时，由分管厂领导确定解决方案）。
2.2 安全监察部负责对设备文明生产的责任范围进行细致划分。
2.3 保卫部负责全厂消防设施、现场消防器材的配置、定期组织检查、试验，并对发现的缺陷处理情况进行跟踪检查。
担负生产厂区内外闭路电视监控系统的运行使用和巡回检查（设备闭路电视监控系统运行使用和巡回检查归属相应的使用管理部门，检修维护按照监视区域设备分工归属部门确定）。
2.4 发电部负责本办法的贯彻实施，同时按照本办法要求制定本部门设备分工分界实施细则，报设备管理部审批后实施。
2.5 检修部负责本办法的贯彻实施，并按照本办法要求制定本部门设备分工分界实施细则，报设备管理部审批后实施。
2.6 储运部负责本办法的贯彻实施，按照本办法要求制定本部门设备分工分界实施细则，报设备管理部审批后实施。
2.7 物资部负责本办法的贯彻实施。
2.8 实业公司负责本办法的贯彻实施，并负责按照本办法要求制定与生产系统有关的本部门分工分界实施细则，报设备管理部审批后实施。
3 管理内容与要求3.1 总则3.1.1目的：为了规范生产设备的运行、维护和检修工作，使各部门职责分明，界限明确3.1.2各生产部门应根据本标准和多年来形成的原分工分界原则，编制本部门内部各分部或各专业以及各班组之间的设备分工分界实施细则，报设备管理部审批实施。
设备分工管理制度
设备分工管理制度一、制度目的为了更加有效地组织和管理设备分工工作，提高生产效率，降低生产成本，确保设备正常运行和维护，特制定本管理制度。
二、管理范围本制度适用于公司所有设备的分工管理工作。
三、管理责任1.设备管理员：负责设备分工管理，包括设备使用、维护、检修等工作。
2.生产主管：负责设备分工管理的具体执行和监督。
四、设备分工方案制定1.设备管理员根据设备的性能、用途和工作特点，制定设备分工方案。
2.生产主管审核并批准设备分工方案。
五、设备使用1.生产班组根据设备分工方案，按照规定使用设备。
2.设备管理员对设备进行巡检，确保设备正常运行。
3.设备使用完毕，必须按照操作规程进行清洁和保养。
4.设备管理员对设备进行定期维护和检修，确保设备处于良好状态。
六、设备维护1.设备管理员对设备进行日常维护，保持设备的良好状态。
2.设备管理员定期对设备进行维修和保养，避免设备故障。
3.设备管理员负责更新设备维护记录，及时记录设备故障和维修情况。
七、设备检修1.设备管理员负责设备的定期检修和维修。
2.生产主管负责督促设备管理员按时完成设备检修工作。
3.设备检修过程中，必须按照操作规程，保证操作安全，确保设备质量。
八、设备安全1.设备管理员必须遵守设备操作规程，确保操作安全。
2.设备管理员对设备操作人员进行安全培训，提升操作技能。
3.设备管理员负责设备安全检查，发现安全隐患及时处理。
九、设备考核1.生产主管对设备管理员进行定期考核，评估设备管理情况。
2.设备管理员根据考核结果及时调整管理措施，提高管理水平。
十、奖惩制度1.对设备工作出色的员工给予奖励，激励员工积极参与设备管理工作。
2.对设备管理不善的员工进行纠正，必要时采取惩罚措施。
十一、监督检查1.生产主管负责对设备管理工作进行日常监督和检查。
2.公司领导对设备管理工作进行定期检查，提出改进建议。
十二、附则1.本制度自颁布之日起执行，如有补充规定，另行通知。
2.如有违反本制度的行为，将按公司相关规定进行处理。
发电厂设备分工分界管理规定
山西建龙钢铁实业有限公司2*100MW发电设备管理分工分界规定第一章总则第一条设备管理分工分界是明确各专业职责，保证公司的各项生产性固定资产得到全面持续有效的维修和保养，不断地改进和提高设备的健康水平和技术性能，确保全公司的生产设备长期安全经济稳定运行的基础工作，全公司各部门各岗位都要按照职责分工精心管好设备、用好设备，使各类设备都能充分发挥其良好的技术经济性能。
第二条本制度规定了现场生产设备（包括现场的起重设备）、离线使用的各类工具性设备的管理分工分界。
第三条按照公司的生产管理模式，现场设备的管理职责和运行职责由相同或不同的主体负责。
本制度主要规定其管理对象的分界和特殊工种的配合分工。
第四条生产设备的管辖划分，主要根据生产过程及部门具体情况，以有利于加强设备管理，搞好安全生产为原则予以确定。
第五条各有关部门（含外包单位）应根据本制度的分工分界，按照班组的设置情况，分别制定各班组（或岗位）设备及系统的分工管辖范围，将设备管理明确责任，落实到人。
第六条公司分管生产的副总经理及各有关部门负责人、专工、班长、技术员，以及与生产有关人员必须熟悉和掌握本规定。
第七条本规定的解释和更改权属分管生产的副总经理。
第二章职责范围第八条分管领导（一）全面负责本公司设备分工管理工作，贯彻执行电力行业颁布的各项管理规定。
（二）听取各部门的工作汇报，协调工作中出现的问题。
第九条锅炉专业负责的设备范围（一）锅炉本体及其相应的汽水系统管道、阀门、支吊架等（含炉钢架、平台、楼梯等）。
（二）锅炉所属的烟、风、煤、油、水、汽、气系统及其辅助设备，如引风机、送风机、排粉机、火检冷却风机、金属原煤斗、给煤机、磨煤机、油罐、点火油泵、油枪、工业回收水泵等设备系统。
（三）上述锅炉所属系统范围内烟风道、落煤管、送粉管道及其风门挡板、支吊架等；点火油及其系统管道、阀门；油水分离装置及污油池等系统;辅机相应冷却水系统管道、阀门等;（四）锅炉所属范围内辅机设备、起吊设施（机务部分）等。
设备分工管理办法
山东浩宇能源有限公司设备分工管理办法1 总则1.1 为规范生产设备的管理工作,明确各单位的职责和界限，做到分工明确，责任到位，保证设备安全经济运行,根据公司各车间、部门的人员配置情况结合当前实际,特制定本办法.1.2 属于各班组内部管辖的设备、设施，不涉及班组之间分工界限的,本办法不作详细说明。
1.3 各班组要发扬团结协作的精神，切实将分管范围内的设备管好用好。
1.4 各班组要根据本规定，制定所辖设备的分工细则，落实设备主人。
2 范围2.1 本制度规定了公司设备分工管理的内容、要求.2.2 本标准适用于公司所辖所有设备的管理。
3 设备管理职责范围划分的基本原则3.1 各车间设备管理范围原则上以工艺为界，设备在哪个车间范围内就由哪个车间（部门）负责，特殊情况另加说明；其穿墙部分,根据介质流向由介质流出的车间（部门)负责。
3.2 设备管理职责范围是以专业分工与工作方便为总原则划分,应彻底消灭死角，设备（系统）的控制由哪个车间(部门)负责,就由哪个车间（部门)负责管理。
如增加新设备仍按上述原则执行，如有争议由机动部裁定归属。
3.3 本划分规定中各单位所属阀门（一次门、二次门）都包括一次法兰和二次法兰。
3.4 各单位动力用电动机，非高、低压配电室的配电盘(箱、柜)、电气、热工仪表由电仪车间负责定期检查、检修,由所在单位负责定期检查、日常维护（电气及热工仪、设备表面的卫生)，各单位所用设备的温度计、测量装置、套管插座、保护管拆装制做，均由电仪车间负责，所在单位配合。
3.5 厂房内(包括厂房外楼梯间和门口）的照明灯由所在单位负责管理更换（射灯及日光灯除外）,厂房外的照明灯由电气车间负责更换，按公司的责任划分，由所属责任单位负责管理,公司所有照明线路、灯具均由电气车间负责维修.3.6 电动阀门的电动装置由电仪车间管理，阀杆与阀门由所属单位管理，整体安装拆卸由所属单位负责。
3.7 电动滚筒电气部分归电仪车间，减速机等机械部分归所属单位管理,整体安装、拆卸由所属单位负责。
设备管理室设备分工职责规定
设备管理室设备分工职责规定内部事项注意保存宝钢股份电厂设备管理室管理文件文件编号：AFSBZ034 第2版签发：戴松岩设备管理室设备分工职责规定1目的及适用范围1.1为完善管理室对全厂生产设备的点检管理，结合设备管理室具体情况，明确设备管理者的职责，特制定本设备分工职责规定。
1.2本规定适用于设备管理室各点检作业区和技术组。
1.3根据本规定形成的具体设备管理分工，称为《设备管理分工细则》（以下简称分工细则）。
2 管理职责2.1技术组2.1.1技术组组长负责设备分工细则的制订、修订，协调解决设备分工异议。
2.1.2技术组组长负责划分各专业之间的设备分工和分界点。
2.1.3技术组组长负责收集汇总设备管理室与发电分厂有关接口分工的文件，并汇编到《设备管理分工细则》文件中。
2.1.4技术组组长负责收集汇总电厂与能源部、设备部有关接口分工的文件，并汇编到《设备管理分工细则》文件中。
2.1.5各专业区域工程师负责协助技术组组长划分各专业之间的设备分工和分界点。
2.2 作业长2.2.1负责划分作业区内各班组之间的设备分工和分界点，协调有关问题。
2.2.2对专业之间的设备分工有争议的部分提出意见或建议。
2.3作业组长2.3.1负责划分作业组内各点检员之间的设备分工和分界点，协调有关问题。
2.3.2对作业组之间的设备分工有争议的部分提出意见或建议。
2009年7月17日重新发布 2009年7月17日实施第 1 页共 4 页3 分工细则划分流程（全部以电子文档形式进行）3.1专业之间分工细则技术组组长在充分调查和征求意见的基础上制定或修订专业间设备分工，形成草案。
对于修订内容，应当在草案中明确表示出来。
设备管理室领导组织有关人员对草案进行审核形成审核初稿。
3.2班组之间分工细则作业长根据专业间设备分工审核初稿，在充分调查和征求意见的基础上制定或修订作业区内各班组之间的设备分工，形成草案。
对于修订内容，应当在草案中明确地表示出来。
热工设备分工管理制度范本
一、目的为了确保热工设备的安全、稳定、高效运行，明确各部门、各岗位的职责，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有热工设备的管理和使用。
三、组织架构1. 设立热工设备管理小组，负责制定、实施、监督本制度。
2. 各部门负责人对本部门热工设备的使用、维护、保养负有直接责任。
3. 设备操作人员负责日常操作、维护和保养。
四、职责分工1. 热工设备管理小组（1）负责制定热工设备管理制度，组织各部门、各岗位进行学习、培训和考核。
（2）监督各部门、各岗位执行本制度，对违反制度的行为进行纠正和处理。
（3）定期对热工设备进行检查、评估，确保设备安全、稳定、高效运行。
2. 部门负责人（1）负责本部门热工设备的申请、采购、验收、安装、调试、运行、维护和保养。
（2）组织本部门人员进行热工设备操作、维护和保养培训。
（3）对本部门热工设备的安全、稳定、高效运行负责。
3. 设备操作人员（1）按照操作规程进行设备操作，确保设备正常运行。
（2）定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护保养。
（3）发现设备异常情况，及时报告上级部门。
五、设备管理1. 设备采购（1）采购前，需根据设备使用需求、性能指标、质量标准等进行论证。
（2）采购过程中，严格按照国家法律法规和公司相关规定执行。
2. 设备安装与调试（1）设备安装前，需对安装人员进行培训，确保安装质量。
（2）设备安装后，需进行调试，确保设备性能达到设计要求。
3. 设备运行（1）设备操作人员需严格按照操作规程进行操作。
（2）设备运行过程中，需定期对设备进行检查、维护和保养。
4. 设备维护与保养（1）设备操作人员需定期对设备进行清洁、润滑、紧固等日常维护保养。
（2）设备维护保养周期应根据设备实际情况制定。
六、考核与奖惩1. 对各部门、各岗位执行本制度情况进行考核，考核结果纳入绩效考核。
2. 对执行本制度表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
3. 对违反本制度的行为，按照公司相关规定进行处罚。
设备分工界限管理规定办法
设备分工界限管理规定办法1. 规定的目的和适用范围为了规范企业设备分工的管理和使用，保证设备资源的合理分配和利用，提高企业的经济效益和生产效率，特制定此办法。
本规定适用于企业内部所有使用设备的相关人员。
2. 设备管理原则•公开、公平、公正•整体规划、分层管理、合理使用、共享资源•资源节约、降低成本、提高效率•安全第一，保障人身和财产安全3. 设备分工管理实施步骤3.1 设备层级划分根据企业的生产、经营特点，对企业内部设备进行分类管理。
具体分类如下：•核心设备•主设备•辅助设备3.2 设备分工任务划分根据不同设备层级划分，根据企业的生产工艺和工作流程，对设备任务进行分工。
同时，对设备进行编码命名管理。
3.3 设备资源共享与协同管理在设备分工的基础上，实现设备的资源共享和协同管理。
通过设备事务管理系统，实现设备预约、调度和运行管理等。
3.4 设备分工运行监管通过设备分工运行监管，实现设备的日常管理和维护，保证设备的运行状态和效率。
同时，对设备进行巡检、保养、维修和更新等操作。
4. 设备分工管理注意事项•对设备的分工应根据企业生产特点和工艺流程，合理分工、合理使用。
•设备资源的共享和协同管理应充分考虑设备的利用率和运行效率，尽量避免设备闲置和不必要的资源浪费。
•设备运行监管应及时更新设备状态和维护记录，对设备故障和事故应及时处理和上报。
•在使用设备时，应按照设备使用规定和操作规程使用，确保设备安全和正常运行，并充分发挥设备的作用。
5. 设备分工管理的考核和奖惩•对设备分工管理及时进行考核和评估，根据分工的效果和对企业生产的贡献，设定合理的考核标准和奖惩措施。
•严重违规使用设备的，应按照相关规定给予严厉处罚。
6. 实现设备分工的建议•加强设备管理的标准化和规范化，建立和完善设备管理制度和流程。
•充分发挥设备分工的效果和优势，优化企业的生产流程和工艺，提升企业生产效率和经济效益。
•不断推进设备管理信息化，提高设备数据的管理和运用，进一步降低设备运营成本。
钢铁公司发电厂设备分工分界管理规定
钢铁公司发电设备管理分工分界规定第一章总则第一条设备管理分工分界是明确各专业职责，保证公司的各项生产性固定资产得到全面连续有效的修理和保养，不断地改进和提高设备的健康水平和技术性能，确保全公司的生产设备长期安全经济稳固运行的基础工作，全公司各部门各岗位都要依照职责分工精心管好设备、用好设备，使各类设备都能充分发挥其良好的技术经济性能。
第二条本制度规定了现场生产设备（包括现场的起重设备）、离线使用的各类工具性设备的管理分工分界。
第三条依照公司的生产管理模式，现场设备的管理职责和运行职责由相同或不同的主体负责。
本制度主要规定其管理对象的分界和特别工种的配合分工。
第四条生产设备的管辖划分，主要根据生产进程及部门具体情形，以有利于加强设备管理，搞好安全生产为原则予以肯定。
第五条各有关部门（含外包单位）应根据本制度的分工分界，依照班组的设置情形，分别制定各班组（或岗位）设备及系统的分工管辖范畴，将设备管理明确责任，落实到人。
第六条公司分管生产的副总经理及各有关部门负责人、专工、班长、技术员，以及与生产有关人员必须熟悉和掌控本规定。
第七条本规定的说明和更换权属分管生产的副总经理。
第二章职责范畴第八条分管领导（一）全面负责本公司设备分工管理工作，贯彻实行电力行业颁布的各项管理规定。
（二）听取各部门的工作汇报，和谐工作中显现的问题。
第九条锅炉专业负责的设备范畴（一）锅炉本体及其相应的汽水系统管道、阀门、支吊架等（含炉钢架、平台、楼梯等）。
（二）锅炉所属的烟、风、煤、油、水、汽、气系统及其辅助设备，如引风机、送风机、排粉机、火检冷却风机、金属原煤斗、给煤机、磨煤机、油罐、点火油泵、油枪、工业回收水泵等设备系统。
（三）上述锅炉所属系统范畴内烟风道、落煤管、送粉管道及其风门挡板、支吊架等；点火油及其系统管道、阀门；油水分离装置及污油池等系统;辅机相应冷却水系统管道、阀门等;（四）锅炉所属范畴内辅机设备、起吊设施（机务部分）等。
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工作行为规范系列设备分工界限管理规定办法（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-80054设备分工界限管理规定办法Regulations for the Management of Equipment Division Limits说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
前言为进一步加强生产设备管理，根据《济南供电公司设备管理标准》相关内容，结合我公司机构设置责任分工情况予以修订。
本标准自20xx年4月1日发布，20xx年4月1日实施。
本标准由龙海县供电公司生技部起草本标准主要起草人:审核:审定:批准:本标准由龙海县供电公司生技部负责解释，未尽事宜，按公司原有关文件和上级文件标准要求执行，过去颁布的标准和规定与本标准相抵触的，按本标准执行。
龙海县供电公司设备管理规定目录一、总则二、职责与设备划分(一)、管辖设备范围及职责1.检修公司变电部分职责范围2.调度所操作队的职责范围3.电气安装公司线路部分的职责范围4.调度所的职责范围5.供电所的职责范围6.客户服务中心的职责范围7.后勤服务公司的职责范围(二)、具体分界点的划分1.电缆与输电线路、变电设备的分界2.公司资产与用户设备的分界3.35千伏及以上输电线路与变电设备分界4.变电站内通讯设备、二次设备的分界5.调度所和后勤服务公司、检修公司的分界6.基建施工单位和检修单位的分界7.设备报废退库工作分工分界一、总则1.电网设备管理的目的是保持电网设备完好、可用，确保电网安全、经济、可靠运行。
2.电网所有设备都应明确设备管辖范围，每台(套)设备都应有明确的运行主人和检修主人，按照责任，加强对设备的运行维护和检修。
3.运行主人的职责3.1做好设备的运行、巡视、检查、操作及有关的维护工作，掌握设备的状态性能，并按照缺陷管理制度，加强设备管理工作，及时发现缺陷、初步分析原因，并检查、督促缺陷的消除。
3.2保证设备外表清洁、标志齐全清晰明显，保持设备设施周围的整洁，搞好文明生产。
3.3做好事故及异常运行情况的分析和设备运行状况的分析。
3.4按照设备设施评级标准，定期评定设备等级。
3.5把好设备检修质量验收关，按照检修质量标准验收检修的相关设备。
3.6按照有关规定，做好运行设备的技术资料管理工作，保证台帐报表、设备资料的完整、真实，并按照规定及时报送有关报表、录入局域网。
4.设备检修主人职责4.1按规定及时对设备进行维护、检修、上报试验申请。
4.2掌握设备状态性能，按照设备管理制度的有关规定及时消除设备缺陷，保证设备安全、经济可靠运行。
4.3参与设备评级，掌握设备评级情况，按照设备完好率的要求，提出设备升级措施。
4.4加强设备检修管理，提高检修质量，检修设备要达到一次验收合格，达到一类设备标准要求，检修资料一次交代交清。
4.5按照上级提出的反事故措施和技术改进措施，及时对设备进行检改造、改造，确保设备状态性能良好。
4.6定期对设备进行巡视、检查，进行必要的状态分析、测试工作，为状态检修收集必要的设备信息，建立健全设备资料报表。
4.7做好技术资料管理工作，保持检修报告和记录完整、规范，保证台帐报表、设备资料的完整、真实，及时将有关运行资料提报运行部门，设备台帐更改后及时录入MIS网。
5.所有设备必须按照有关运行规程和检修规程进行管理，并应按期完成公司下达的生产任务，做好统计和报表工作。
二、职责与设备划分(一)、管辖设备范围及职责1检修公司变电部分的职责范围1.1作为变电设备检修主人，负责公司所属变电站的电力设备，包括主变压器、母线、站用变压器、开关(柜)、隔离开关、互感器(含计费专用互感器)、套管、避雷器、避雷针、高压(真空或SF6)断路器、高压电缆、无功补偿装置、电抗器、消谐器、绝缘子、设备架构、接地装置等设备及其辅助装置的维护、检修、预防性试验和更新改造;1.2负责公司所属变电站的继电保护及安全自动装置(包括继电保护装置、备自投装置、低压低频减载装置、小电流接地装置、中央信号设备)、控制屏、保护屏、变电站综合自动化系统、端子箱(电度表专用除外)、二次电缆(计量专用除外)、检修电源箱的日常维护、定期校验和更新改造，配合厂家完成电磁闭锁系统的安装调试以及变电站的谐波测试;1.3负责公司所属变电站直流系统(含直流屏上逆变器)、交流系统、事故照明切换装置(低压照明系统除外)的维护、定期检修和更新改造;1.4负责公司所属变电站无载调压变压器分头调节系统的维护、调试工作;1.5负责全公司变电站表计(电度电能表除外)、本部门携带性仪表的定期校验、正确使用和日常维护;1.6参与新建、扩建、改造变电工程的设计审查及变电站设备、电缆改造方案的可行性研究，参与公司新建、扩建、改造变电站设备的验收。
1.7负责对所辖设备的检修规程的及时编制、修订;1.8负责对所辖设备的防汛、防雷、防潮、防触电、防火封堵以及事故处理工作;1.9负责对公司变电站内(以变电站墙壁为界)电缆沟(含直埋、埋管、横穿等)、电缆终端架、避雷器、绝缘支柱的预试、运行、检修、维护及更新;及时对电缆夹层内的电缆支架的进行维护，做好电缆孔洞的封堵维护;2电气安装公司线路部分的职责范围2.1电气安装公司是35千伏及以上所有架空输电线路、电缆线路和城区10千伏配电线路运行和检修主人，负责所属线路及其附属设备的运行维护、巡视、预防性试验、检修、技改等工作;负责线路的巡视，确保线路及走廊的完整性，保证符合标准要求;2.2参与35千伏及以上输电线路和城区10千伏配电线路新建、扩建、技改工程的验收交接;2.3负责10千伏配变的安装、更换。
2.4负责城区内街道路灯的巡视、维护、检修。
2.5负责所辖35千伏及以上输电线路和城区10千伏配电线路杆塔上的光缆架设、巡视、检修及维护;2.6参加电网规划新建、扩建、改造线路的可行性研究和设计审查，提出所辖线路、电缆的年度大修、技改和反措计划，并负责所辖设备的各项应急处理预案的制定、实施及事故处理;2.7负责所辖线路防污闪、防雷、防震、防盗、防外力破坏、防汛、防触电及安全工器具、防汛器材的维护管理及技术监督;2.9负责所辖输电设备、电缆设备标志齐全的维护，适时开展安全性评价工作;对所辖设备的特种作业人员进行建档管理;3调度所运行人员职责范围3.1作为变电设备(含附属设备)的运行主人，负责所属变电站内全部设备(含已安装未投运设备和图像监控)的巡视、检查及运行设备的操作管理;3.2参加公司新建、扩建、技改变电站设备的验收，并负责变电站投运前的生产准备;3.3负责所属变电站交、直流照明灯具、应急灯的运行、维护和管理;3.4负责根据工作要求为检修工作人员做好必要的一切安全措施，包括在可能来电部位装设接地线或合上接地刀闸、断开与检修设备有关的控制屏、保护屏、端子箱、开关柜、低压交流屏、直流屏上的电源开关、电源刀闸、保险、启动或跳运行设备压板、切换片等(在端子排上完成的安全措施除外);3.5负责站内低压维护保险熔断管、所变跌落熔断器及室内外高低压PT熔断管的巡视、更换;3.6负责对站内电缆沟区域和电缆夹层或隧道每周至少一次的定期巡视、清扫，保持站内设施清洁卫生;3.7负责对公司变电站内的室外一次设备及操作机构、开关柜、保护屏、直流屏内部设备的清洁卫生，保证设备布局整齐美观。
3.8负责站内高压电缆沟、二次电缆沟的检查、维护，保持高、低压电缆设备上的清洁卫生，每月至少检查一次并做好记录;3.9负责变电站安全工器具的维护管理，保证防汛器材、消防设施、照明、门窗、水暖、设备标志配置规范、齐全，监督环境绿化和房屋修缮;3.10负责各变电站防误闭锁装置的操作、检查、维护;3.11按照现场运行规程对变电站设备进行定期测试、对站内设备的异常和事故进行妥善处理;3.12负责对所辖各变电站现场运行规程及各项应急处理预案的制定、修订、报送;3.13及时做好所属变电站的防小动物、防火、防水、防尘、防寒、防冻、防盗、防噪声、防潮等工作，并负责站内设备安全性评价工作;3.14负责所辖设备的安全措施标准化、安全设施规范化、安全性评价经常化的实施及设备的建档管理工作。
4调度所职责范围:4.1负责公司所属通信设备，包括交换机及其使用交直流电源系统、光纤及全公司行政电话、调度电话等设备的运行、维护和更新改造;4.2负责调度主站自动化设备的运行维护和更新改造，包括调度主站设备(含调度大屏幕)及软件系统、RTU及其附属设备、UPS或逆变器日常运行维护4.3负责变电站通讯监控系统的日常运行维护;4.4负责龙海电网保护及安全自动装置的定值计算、低频低压切负荷方案、无功补偿设备的投切、电网运行方式的制定、变电设备的命名编号;4.5负责调度中心UPS及大屏幕、变电站图像监控系统的维护消缺和更新改造;4.6负责公司自动化系统设备的安全防护(防雷、防盗等)管理和规划;4.7负责公司办公自动化系统、缺陷管理系统等与生产有关的管理信息系统的运行、维护和更新改造，保证办公自动化系统、缺陷管理系统可靠运行。
4.8及时修订完善《龙海电网调度运行规程》、《龙海电网继电保护运行规程》，根据电网状况制定龙海电网各项应急情况下的事故处理预案。
4.9通讯班职责范围:4.9.1负责公司光通讯设备的运行与维护，保证调度自动化系统及变电站图像监控系统的通道畅通。
4.9.2及时核查调度主站采集的变电站自动化信息和实时数据的准确性、完备性;4.9.3负责调度自动化主站设备、主站UPS电源、变电站图像监控设备的运行、维护及技改。
4.9.4负责电话交换机的运行、维护及升级改造工作，保障办公电话畅通。
5供电所的职责范围5.1负责本所管辖10千伏线路及附属设备、配电室的运行、维护、更新改造和所辖区内线路走廊的清障和电力设施的保护;5.2负责所辖县城公用区的箱变、配电变压器、台架变的低压套管至用户电能表计前全部低压线路(部分协议单位除外)的运行、维护;5.3负责所辖10千伏线路上的光缆巡视及维护;5.4负责所辖配电设备的安全运行及监督管理，积极开展安全性评价工作，根据安全性评价结果，做好设备装置性违章的消除工作。
5.5负责所辖无人值班变电站的、防盗、防破坏工作，以及非设备区防火，卫生管理。
6客户中心的职责范围:6.1负责变电站内全部电能计量装置(含用户专线)的接线、维护和更新改造;6.2负责变电站及用户端负荷监控装置的运行、维护和更新改造;6.3负责电网计量点、所辖用户端电能计量表计的校验、维护和轮换;6.4负责所辖用户供电资产的安全运行及监督管理;6.5提出或参与新建、扩建工程计量设备(电度电能表、计量互感器等计量装置)的设计、改造方案及可行性研究，设计审查和工程验收。