设备管理分析方法
石油化工企业设备完整性管理分析
关键词：石油化工；完整性管理；基于风险1完整性管理建设背景石油化工企业属于典型的设备设施重资产单位，设备、装置的长周期、可靠经济运行是企业发展的基础。
石油化工企产品和工艺流程相对固定，受生产能力的限制，只有满负荷长周期运行，企业才能降低成本，在市场上具有竞争实力。
并且，石油化工企生产作业环境具有高温高压、易燃易爆、有毒有害、连续生产的特点，装置生产工艺技术复杂，反应介质物料危险，设备运行条件苛刻，个别事故会迅速影响全局，进而突发灾难性事故[1-2]。
对设备设施进行系统、动态、基于风险的全生命周期管理，通过管理优化和技术提升，确保设备设施经济可靠，实现管理目标和可持续发展。
通过开展设备设施完整性管理工作，可有效管控风险，提高效率，降低成本，实现设备设施保值增值及最大经济回报。
在风险管理的基础上，抓住主要风险，避免“过剩检修”与“检修不足或无效”，从而降低检修成本，改进设备、系统的可靠性，在安全的基础上，获得最大效益，达到安全与经济的统一，如图1所示。
2完整性管理评级基于相关标准规范要求，结合石油化工企业设备设施完整性管理的业务特点、国内外设备设施完整性管理经验，中海油安全技术服务有限公司开发了设备设施完整性管理评级工具。
通过应用评级工具，确定现有设备设施完整性管理水平，量化评价完整性管理现状，完整性管理评级如图2所示。
完整性评级采用现场调研方式开展，主要通过与不同层级职能人员面对面沟通、询问、资料验证、现场考察等方式开展调研及管理沟通实施。
摸清公司设备设施管理现状，发现目前设备设施完整性管理过程中存在的主要问题，有针对性地进行优化和持续改进，提高公司设备设施完整性的管理水平。
3完整性管理体系建设建立一套具有规范性、权威性和科学性的可执行、可操作和可遵循的管理技术文件。
通过建立完整性管理体系文件来表达明确的要求和信息，使管理和工作人员目标一致，统一行动，实现完整性管理活动目标。
将完整性管理纳入公司相关职能部门的业务流程，使完整性管理工作各阶段、各部门之间无缝衔接。
机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析
机电设备安装工程施工技术以及质量管理方法分析摘要：近些年来我国城市经济的发展以及人们生活水平的不断提升，机电设备在建筑工程中的应用领域逐渐被扩大，机电设备安装在提升建筑物使用功能以及人们生活质量方面肩负着重要的角色。
然而，在现实的施工过程之中，建筑机电设备的安装施工还存在着一些质量问题。
所以，在新时期应该加强对提升建筑机电设备安装施工质量的有效措施进行相应的研究，这是目前施工人员需要面对的一项重大而又艰巨的任务。
本文主要分析了建筑在机电安装的过程之中存在的问题以及相应的解决措施。
关键词：机电设备安装；施工技术；质量管理；方法前言：目前，在许多的机电安装项目中，都存在不同程度的施工问题，导致工程品质不佳，机电项目中出现了大量隐患，对行业的生产和发展都非常不利，为此，企业要加强项目监管，全面促进机电设备安装质量的提升，满足行业规范要求，真正地发挥出机电工程的关键性作用。
1.机电安装工程管理的内容以及意义1.1机电安装工程管理的内容首先是对项目的进度进行管理，通过对各阶段的施工实践、工程内容进行合理衔接，确保资源被合理分配，实现最优的计划目标，根据计划的内容确保进度符合施工设计的内容，可以对安装过程中存在的偏差进行补救，及时调整和更改计划，确保安装工程顺利交付，可以反映出施工队伍的整体水平，确保施工设备利用率得到提升。
其次机电安装工程管理可以确保项目在高效、经济的情况下完成安装任务，把优质品质的机电设备提供给业主，可以对机电安装的每个环节进行合理化管理。
对于机电设备的安装管理可以从施工方式、施工流程、机具设备、人员素质、施工环境多方面出发，确保施工的质量得到控制。
为了保障项目当中的成本不会超出预算，需要做好项目每个阶段的管理和控制。
需要对项目的费用、资源以及计划进行合理评估。
最后项目的安全管理是所有安装工程的根本，随着安全被人们重视起来，是目前管理当中的重要组成，良好的安装管理可以确保工作顺利完成。
1.2机电安装工程管理的意义机电设备安装的过程中需要使用专业的知识技能来进行，良好的管理模式可以做到资源最优分配，保障项目按照工期完成，机电安装管理管理可以保障每个阶段都会按时进行，提高整体的质量。
设备管理的成本效益分析
降低运营成本
01
减少维修费用
有效的设备管理可以降低设备的 维修费用，包括备件更换、维修 工时等。
02
降低能源消耗
03
提高设备使用寿命
通过优化设备运行参数和维护计 划，可以降低设备的能源消耗， 从而降低企业的运营成本。
合理的维护和保养可以延长设备 的使用寿命，降低设备的折旧费 用，从而降低企业的运营成本。
失败案例
总结词
该企业设备管理存在诸多问题，如维护不当、采购成 本过高等，导致生产效率低下、产品质量不稳定。针 对这些问题，企业需要采取有效的改进措施。
详细描述
该企业在设备管理方面存在维护不当、采购成本过高等 问题。由于缺乏有效的维护措施，设备故障频繁发生， 严重影响了企业的生产效率和产品质量。同时，企业在 设备采购过程中缺乏有效的成本控制措施，导致采购成 本过高。针对这些问题，企业需要采取有效的改进措施 ，如加强设备的日常维护、优化采购流程、加强供应商 管理等。通过这些措施的实施，企业可以提高设备的使 用寿命和可靠性，降低设备的故障率，提高生产效率和 产品质量。
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设备管理成本效益综合分析
成本效益平衡分析
直接成本与间接成本
在设备管理过程中，需要综合考虑直接成本（如设备购买、维护费用）和间接 成本（如能源消耗、人工费用）。通过合理分配资源，降低总体成本。
短期与长期效益
设备管理不仅关注短期效益（如设备运行效率提升），还要考虑长期效益（如 设备使用寿命延长、减少故障率）。在决策时需权衡短期与长期利益。
提升企业形象
01
稳定、高效、高品质的生产可以提升企业的形象和品牌价值，
增强消费者对企业的信任和忠诚度。
设备管理中的设备投资与回报分析
预测性维护
利用监测和诊断技术预测设备的潜在故障，并采 取相应的维护措施。
03
设备投资回报分析
投资回报率（ROI）计算
01 投资回报率（ROI）是衡量设备投资效益的重要 指标，它表示投资的收益与成本的比率。
02 ROI的计算公式为：ROI = (年净收益 / 投资总额 ) * 100%。
案例二
某物流公司采用先进的仓储管理系统，优化了仓库布局和货物调度 ，降低了库存成本和运输损耗。
案例三
某医疗机构引进先进的医疗设备，提高了诊疗准确性和效率，吸引 了更多患者前来就诊，增加了收入。
失败案例反思
案例一
某机械加工企业盲目扩张生产线 ，导致设备闲置和资金占用，最 终陷入经营困境。
案例二
某印刷企业未对市场需求进行充 分调研，购置了高成本、低效益 的印刷设备，导致亏损。
案例三
某电信运营商在5G技术推广初期 ，过度投资于设备和技术研发， 忽视了市场需求和产品定位，导 致投资回报率低下。
行业最佳实践探讨
01
根据市场需求和行业趋势，制定 合理的设备投资计划和预算。
02
在设备选型和采购过程中，注重 性价比和长期效益，避免盲目追
求高端或低成本。
加强设备维护和保养，提高设备 使用寿命和稳定性，降低维修成 本。
03
建立完善的设备管理制度和流程 ，确保设备管理工作的规范化和
标准化。
04
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设备管理中的设备投资与回 报分析
目 录
• 设备投资分析 • 设备回报预测 • 设备投资回报分析 • 设备管理策略优化 • 案例分析与实践
01
设备投资分析
设备管理的故障诊断和根本原因分析
数据分析
时序分析
对运行日志和传感器数据进行时序分析，找出故障发生前后的异常变化。
统计方法
运用统计学方法，如均值、方差、相关性分析等，对数据进行处理和分析。
模式识别
利用机器学习算法，对设备运行状态进行分类和识别，发现异常模式。
专家系统
利用专家知识库和推理规则，对设备故障进行诊断和预测。
根本原因确定
详细描述
故障树分析首先确定系统故障事件，然后通过逻辑门（如与门、或门等）分析 其直接原因和间接原因。这种方法有助于识别潜在的故障源，并为预防性维护 提供依据。
事件树分析
总结词ห้องสมุดไป่ตู้
事件树分析是一种基于事件顺序的故 障诊断方法，通过分析事件发生的顺 序和相互关系，确定设备故障的根本 原因。
详细描述
事件树分析从初始事件开始，逐级分 析后续事件的发生概率和逻辑关系， 直至达到系统故障或事件结束状态。 这种方法有助于理解事件的连锁反应 和系统动态行为。
因果关系分析
通过分析数据和故障现象，确定导致故障发 生的直接原因和根本原因。
修复与改进措施
根据根本原因分析结果，制定相应的修复和 改进措施，防止故障再次发生。
失效模式与影响分析
识别设备中可能存在的失效模式，分析其对 设备性能的影响。
反馈与持续改进
将分析结果反馈给相关部门，持续优化设备 管理流程和改进措施。
案例二
总结词
高精度、高可靠性
详细描述
航空发动机的性能直接影响飞行安全。采用 先进检测技术和精密仪器，对发动机进行全 面检测，准确识别故障模式，深入挖掘根本
原因，为维修和改进提供可靠依据。
案例三：化工设备的故障诊断和根本原因分析
总结词
仪器设备管理质量分析
仪器设备管理质量检查持续改进分析
2015年6月护理部对仪器设备管理质量进行了质控检查，共检查22个护理单元，平均得分百分比96.57%，抢救设备器材完好率及使用计量器具检测合格率均为100%。
各科室仪器设备均进行编号管理，组织相关培训及考核，并且对急救仪器设备均能每日检查性能及做好相关记录，本次检查有8个科室得分百分比为100%，其余14个科室共存在问题合计20例次，具体情况分析如下：
一、检查情况：
（一）科室得分百分比分布：
（二）存在问题分布：
二、原因分析：
1、少数护士长对仪器设备管理标准未掌握透彻，部分相关资料不全。
2、质控人员督促检查不够。
3、护理人员责任心不够强，未及时完成相关工作。
三、整改措施：
四、需强调问题：
1、仪器设备维修记录以设备科反馈的维修单为准，不需要另外再建立登记本进行统计，仪器设备维护保养登记本中“设备故障”一栏统一不再填写。
2、为体现抢救车中简易呼吸器性能是否完好，在“抢救器械交接登记本”中后面空白栏进行表示，书写为“功能状态”。
护理部
2015年6月30日。
工程设备管理思路及方案
工程设备管理思路及方案一、引言作为工程施工中至关重要的一环，工程设备管理一直是施工单位和项目管理者十分关注的问题。
良好的设备管理不仅能够提高施工效率，减少人力成本，同时也能够保障工程的质量和安全。
本文将就工程设备管理的思路及方案进行探讨，为施工单位和项目管理者提供一些参考。
二、工程设备管理的重要性工程设备是进行施工活动必不可少的工具，它直接影响着施工的进度和质量。
因此，良好的设备管理对于保障工程进度、降低成本、提高工程质量都至关重要。
而劣质的设备管理不仅会导致设备损坏，造成额外的成本支出，同时也可能会对工程质量和安全造成影响，因此值得高度重视。
三、工程设备管理的思路良好的设备管理需要一个系统化的思路和方法，下面将就一种较为常见的设备管理思路进行介绍：1. 设备需求分析：在开展工程前，先对所需的设备进行需求分析，包括设备类型、数量、规格等，从而为后续的设备采购、安排等工作提供依据。
2. 设备采购：根据工程的需要，进行设备的采购工作，确保设备的质量和性能符合施工需要，从而为后续作业提供保障。
3. 设备登记和编码：对采购并入库的设备进行登记和编码，建立设备档案，包括设备的规格、型号、采购日期、维护记录等，为后续的设备管理工作提供基础资料。
4. 设备维护和保养：定期对设备进行维护和保养，延长设备的使用寿命，确保设备的性能和质量。
同时，建立设备维护记录，及时发现和解决设备问题。
5. 设备调度和安排：合理安排和调度设备使用，确保设备的充分利用，减少设备的空闲时间。
同时，要注意设备的合理规划和布局，确保设备能够顺利作业。
6. 设备更新和淘汰：根据设备的使用寿命和性能，及时对设备进行更新和淘汰，保持设备的性能和工作效率。
7. 设备管理改进：定期对设备管理工作进行评估和改进，发现和解决设备管理中存在的问题，不断提高设备管理的水平和效率。
上述思路是一个比较常见的设备管理思路，但实际的设备管理工作还需要根据具体的情况来进行具体的操作。
运用LCC方法指导设备管理
运用LCC方法指导设备管理LCC（life cycle cost）即寿命周期费用，也被称为全生命周期成本，在全寿命周期内，为购置和维持其正常运行所需支付的全部费用，即设备在其寿命周期内购置、能耗、使用、保养、维修、改造直至报废所需的直接、间接、重复性、一次性和其他有关费用之和。
不管资金渠道与管理关系如何，所有与该设备相关的费用均应包括在内。
这个概念把设备从规划设计直至改造、更新等各阶段所消耗的人力、物力和信息资源，均量化为可以进行比较的费用，以支持管理决策，使决策走向科学化。
一、LCC方法的优点1、可以更清楚的了解设备的总费用。
2、克服根据短期效益而不是长期效益来选定设定方案的次优化现象。
3、促使规划人员更面向总费用，帮助决策者在早期决定是继续进行、调整还是终止计划，更好的处理总费用和预算之间的关系。
4、有助于改进设备可靠性和维修性，节省使用保障费，寿命周期费用。
5、间接控制费用，将来的设备采购打下基础。
二、LCC与设备管理的关系LCC方法的应用设备管理既是一种先进的管理方法，也是一种实用的决策技术。
在设备一生的各个阶段都可以运用这种理论和方法来提高管理水平、进行科学的决策，取得良好的经济效益即投入产出比。
由于我公司是电子商务公司，主要为电子类设备和机械类设备，寿命周期一般为3-5年，更新换代的速度快，在寿命周期内(一般都超过折旧年限)的维修费用与整机采购费用基本持平，即购置费与维护费为1∶1。
因此在购置设备时，LCC分析方法适合我公司设备管理发展要求。
1、在设备的规划、选型阶段，可以用来对设备的寿命周期费用进行初步估算，并把设备的寿命周期费用作为规划设备项目，评价不同方案的主要依据。
可以用来对设备的技术性能、可靠性、维修性与寿命周期费用进行权衡分析、综合优化，以及对该项目的寿命周期费用进行严格控制。
比如进行“费用限额设计”，把费用作为与设备技术要求、保障能力及设计进度等同等重要的参数和设计目标。
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设备管理分析方法之PDCA循环PDCA循环作为设备管理分析方法之一，是由美国质量管理专家休哈特博士提出，由戴明博士采纳、宣传，获得普及，它反映了质量管理活动的规律，PDCA循环分为四个阶段：（1）P(计划) ：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和行动计划；（2）D(实施) ：实施行动计划；（3）C(检查) ：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果（4）A(处置) ：指新作业程序的实施及标准化，以防止原来的问题再次发生(或设定新的改进目标)。
PDCA循环的特点：（1）大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环；（2）PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步；（3）PDCA循环是综合性循环，4个阶段是相对的，它们之间不是截然分开的；（4）推动PDCA 循环的关键是“处置”阶段。
PDCA循环解决问题的八个步骤：步骤1、分析现状，找出存在的质量问题；步骤2、分析产生质量问题的各种原因或影响因素；步骤3、找出影响质量的主要因素；步骤4、针对质量问题的主要因素，制定措施，提出行动计划；步骤5、实施行动计划；步骤6、评估结果(分析数据)；步骤7、标准化和进一步推广；步骤8、提出这一循环尚未解决的问题，转到下一个PDCA循环。
【实验名称】路由器端口的基本配置。
【实验目的】掌握路由器端口的常用配置参数。
【背景描述】你在一家网络工程公司就职，负责组建一个省级广域网络。
现项目经理要求你根据实际网络需求，对路由器的端口配置基本的参数。
【技术原理】路由器接口Fastethernet 接口默认情况下是10M/100M 自适应端口，双工模式也为自适应，并且在默认情况下路由器物理端口处于关闭状态。
路由器提供广域网接口（serial高速同步串口），使用V.35线缆连接广域网接口链路。
在广域网连接时一端为D C 在路由器的物理端口可以灵活配置带宽，但最大值为该端口的实际物理带宽。
【实现功能】给路由器接口配置 IP 地址，并在 DCE 端配置时钟频率，限制端口带宽。
【实验设备】路由器（两台）、V.35 线缆（1 条）Ra#show interface serial 1/2!查看 RA serial 1/2 接口的状态Ra#show ip interface serial 1/2 !查看该端口的 IP 协议相关属性【实验拓扑】【实验步骤】步骤 3. 查看路由器端口配置的参数。
serial 1/2 is UP , line protocol is UP !接口的状态，是否为 UPHardware is PQ2 SCC HDLC CONTROLLER serial Interface address is: 1.1.1.1/24!接口 IP 地址的配置MTU 1500 bytes, BW 512 Kbit!查看接口的带宽为 512KBEncapsulation protocol is HDLC, loopback not set Keepalive interval is 10 sec , set Carrier delay is 2 sec RXload is 1 ,Txload is 1 Queueing strategy: WFQ5 minutes input rate 17 bits/sec, 0 packets/sec5 minutes output rate 17 bits/sec, 0 packets/sec511 packets input, 11242 bytes, 0 no buffer Received 511 broadcasts, 0 runts, 0 giants0 input errors, 0 CRC, 0 frame, 0 overrun, 0 abort511 packets output, 11242 bytes, 0 underruns0 output errors, 0 collisions, 1 interface resets1 carrier transitionsV35 DCE cable!该接口为 DCE 端DCD=up DSR=up DTR=up RTS=up CTS=upserial 1/2IP interface state is: UP!接口状态IP interface type is: POINTOPOINT!开启该端口，使端口转发数据Rb(config-if)#no shutdown!配置端口的带宽速率为 512KB Rb(config-if)#bandwidth 512IP interface MTU is: 1500IP address is: 1.1.1.1/24(primary) !接口IP 地址信息IP address negotiate is: OFFForward direct-boardcast is: ONICMP mask reply is: ONSend ICMP redirect is: ON SendICMP unreachabled is: ON DHCPrelay is: OFFFast switch is: ONRoute horizontal-split is: ONHelp address is: 0.0.0.0 ProxyARP is: ONOutgoing access list is not set.Inbound access list is not set.Rb#show interface serial 1/2 !查看路由器B serial1/2 接口的状态serial 1/2 is UP , line protocol is UP !接口的状态，是否为UP Hardware is PQ2 SCC HDLC CONTROLLER serialInterface address is: 1.1.1.2/24 !接口IP 地址的配置MTU 1500 bytes, BW 512 Kbit !接口的带宽为512K Encapsulation protocol is HDLC, loopback not setKeepalive interval is 10 sec , setCarrier delay is 2 secRXload is 1 ,Txload is 1Queueing strategy: WFQ5 minutes input rate 17 bits/sec, 0 packets/sec5 minutes output rate 17 bits/sec, 0 packets/sec511 packets input, 11242 bytes, 0 no bufferReceived 511 broadcasts, 0 runts, 0 giants0 input errors, 0 CRC, 0 frame, 0 overrun, 0 abort511 packets output, 11242 bytes, 0 underruns0output errors, 0 collisions, 1 interface resets1carrier transitionsV35 DTE cable !该接口为DCE 端DCD=up DSR=up DTR=up RTS=up CTS=upRb#show ip interface serial 1/2 !查看该端口的IP 协议相关属性serial 1/2IP interface state is: UP !接口状态IP interface type is: POINTOPOINTIP interface MTU is: 1500IP address is: 1.1.1.2/24(primary) !接口IP 地址信息IP address negotiate is: OFFForward direct-boardcast is: ONICMP mask reply is: ONSend ICMP redirect is: ON SendICMP unreachabled is: ON DHCPrelay is: OFFFast switch is: ONRoute horizontal-split is: ONHelp address is: 0.0.0.0 ProxyARP is: ONOutgoing access list is not set.Inbound access list is not set.步骤4. 验证配置。
Ra#ping 1.1.1.2 !在RA ping 对端RBserial 1/2 接口的IPSending 5, 100-byte ICMP Echoes to 1.1.1.2, timeout is 2 seconds: < press Ctrl+C to break >Success rate is 100 percent (5/5), round-trip min/avg/max = 1/1/1 ms【注意事项】1、路由器端口默认情况下是关闭的，需要 no shutdown 开启端口。
2、S e r ial接口正常的端口速率最大第一章 设备安全技术操作规程 (11)一、行车安全操作规程....................................................................................... 11 二、中频炉修补安全操作规程 (14)三、中频感应炉安全操作规程........................................................................... 28 四、钻床安全操作规程....................................................................................... 29 五、数控车床安全操作规程............................................................................... 30 六、电弧焊技术操作规程.. (33)七、电阻炉安全操作规程 (34)第二章 生产安全技术操作规程 (35)一、碾砂工安全操作规程................................................................................... 35 二、打砂工安全操作规程.. (36)三、造型工安全操作规程................................................................................... 37 四、制芯工安全操作规程................................................................................... 38 五、浇注工安全操作规程................................................................................... 39 六、开箱工安全操作规程.. (40)七、铸件清砂工安全操作规程........................................................................... 41 八、打磨工安全操作规程.. (42)九、抛丸机清理安全操作规程 (43)十、滚筒清理工安全操作规程 (45)十一、热处理工安全操作规程 (45)十二、电工安全操作规程 (46)十三、钳工安全操作规程 (48)第一章设备安全技术操作规程一、行车安全操作规程1.正确穿戴劳保用品。