乡镇脱贫攻坚领导小组工作职责

篇一：村级扶贫制度

一、村简介（道路建设——公里——资金、产业发展规划，脱贫计划）

二、驻村工作制度；扶贫工作队管理办法

四、帮扶工作职责

六、精准扶贫工作流程图及村简介

二、精准扶贫战地指挥部：领导小组（绘图）总指挥（书记、第一书记、扶贫队长）副总指挥（村主任、副书记）、成员（其他干部指定到村民组，村民组——户——人贫困人口）：

三大块：室内两块；1、精准扶贫工作流程图及村简介

2、制度、指挥部、

室外一块：小涧镇精准扶贫政策解读

镇精准扶贫战地指挥部

“四个切实”、“五个一批”、“六个精准”要求，严格落实省、市“三年集中攻坚、两年巩固提升”部署，全面实施精准脱贫“1126”攻坚计划，即：围绕“人脱贫、村出列、县摘帽”一个目标；大力实施十大工程；突出抓好20项重点任务；建立健全六项保障机制。

小涧镇驻村工作职责

一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术，全面贯彻落实各级扶贫开发精神，引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇

气。

二、深入开展扶贫专项调研，帮助贫困村、贫困户分析致贫原因，找准制约因素，协调帮扶资源，监督帮扶项目实施，按时、按质、按量完成好脱贫任务。

三、配合村（社区）完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作，协调落实贫困户结对帮扶责任，做到家底清、情况明，集中力量解决好贫困村、贫困户生产生活中存在的突出问题。

四、按照“一村一策一部门、一户一法一个人”的原则，科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划，引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业；协调开展技能培训和劳务输出，稳步推进职业技能培训，拓宽农民持续增收渠道。

五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作，动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设，大力开展农村环境村容村貌整治，着力打造美丽乡村。

六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业，协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地，不断提升农村公共服务保障能力。

七、积极协调落实贫困户小额信用贷款，为贫困群众发展生产解决融资难题。

八、协助做好村“两委会”班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作，积极维护农村社会和谐稳定。

九、全面总结驻村帮扶工作中的好经验、好做法，建立长效工作机制。

注重培育示范典型，积极推广先进经验，努力提升扶贫攻坚整体水平。小涧镇村级扶贫工作职责

一、贯彻执行党中央、省、市、县、镇各级党委政府制定的扶贫开发的方针、政策和措施，负责本村扶贫开发项目、社会帮扶项目、外资帮扶项目中长期规划、年度工作计划，并加强对规划实施的统筹协调和检查指导。

二、组织开展扶贫开发调查研究，结合本村实际情况，因地制宜，积极探索扶贫开发新途径，不断建立和完善扶贫开发工作机制。

三、协助上级有关单位及本村对口帮扶、定点帮扶工作联系，协助实施好各类社会扶贫项目。

四、负责全村贫困人口动态监测管理和扶贫开发与农村低保制度的衔接工作，完成扶贫工作统计，各类扶贫开发材料和表册上报、扶贫开发信息发布及宣传报道工作。

五、加强本村村支柱产业开发工作，尽快解决贫困地区的温饱问题。

六、承办村扶贫工作领导小组的日常工作和交办的其他事项。

七、深入基层调查研究，选准扶贫开发项目，因地制宜确定发展经济的路子，制定扶贫规划和实施方案。协调有关部门制订驻村帮扶计划。

八、指导帮助贫困户，以市场为导向，以科技为依托，以经济效益为中心，以资源开发为基础，积极调整产业结构，开展多种经营，增加贫困户收入，努力解决剩余贫困人口温饱，加快脱贫步伐。

九、认真执行上级机关扶贫资金管理办法，加强扶贫资金管理。管好用好扶贫资金。根据上级定扶贫标准，确定扶持范围，明确扶贫对象，

落实扶贫措施，做好扶贫监测，统计、宣传、信息交流等工作。

十、认真完成好镇党委、镇政府交给的其它工作。

村简介

村干部包队情况：

每个村民组贫困户_______户______人；

篇二：xx县脱贫攻坚工作考核办法

xx县脱贫攻坚工作考核办法

为贯彻落实县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战系列部署，切实加强日常管理，扎实推进各项工作，圆满完成脱贫任务，根据我县实际，特制定本考核办法。

一、考核对象

全县各乡镇（含xxx）、县级部门、xxx个贫困村“第一书记”（常驻人员，下同）、驻村工作队、驻村农业科技人员。

二、考核内容及分值

（一）各乡镇（100分）

1．组织保障（10分）

（1）组织领导（3分）：成立领导小组，明确责任人，落实分管领导和工作人员，每月召开1次脱贫攻坚专题会，制定脱贫攻坚方案，实行挂图作战，脱贫攻坚工作纳入年度重点工作和干部目标考核。（2）驻村帮扶（3分）：落实“三联一驻”定点帮扶，落实班子成员联系片，安排机关干部职工、村社党员干部、致富带头人与贫困户结对帮扶，实现结对帮扶全覆盖；严格“第一书记”、驻村帮扶工作队管理，

落实考勤、考核制度，如实反映“第一书记”出勤情况；非贫困村由乡镇驻村干部和村“两委”组建驻村工作队。

（3）信访维稳（4分）：建立健全脱贫攻坚信访维稳工作机制，及时化解脱贫工作中的信访矛盾。

2．项目推进（30分）

（1）项目规划（3分）：到村到户规划应尊重群众意愿、张榜公示，贫困户“五个一批”规划精准，做到因村因户施策。

（2）项目进度（11分）：到村到户项目有序推进，保证质量。

（3）质量监管（6分）：成立监管小组，建立健全监管制度，落实专人负责项目现场监管，配合主管部门做好质量验收等工作。

（4）资金管理（6分）：严格按照脱贫项目资金管理办法精准使用项目资金，脱贫项目发包合规合法，项目资金使用公示公开，到户项目资金到户率达100%，项目验收合格后，报账、兑付及时。

（5）后续管理（4分）：建立完善项目建后管护制度，落实管护责任人，管护效果好。

3．脱贫成效（30分）

（1）贫困村出列（10分）：出列贫困村实现“六有”（有通村硬化路、安全饮用水、生活用电、卫生室、文化室、宽带网），贫困发生率低于4%、有集体经济收入等脱贫硬性指标达标。

（2）贫困户脱贫（15分）：脱贫户年人均纯收入稳定，超过国家贫困标准，贫困户认可度达90%以上，在信息系统中及时准确标注贫困人口预脱贫、脱贫情况，贫困户有安全住房、家庭无因贫辍学学生。

（3）长效机制（5分）：出列贫困村有支柱产业，脱贫户有长效增收措施，有脱贫跟踪机制等。

4．资料规范（30分）

（1）软件资料（20分）：脱贫攻坚文件、简报、相关规划资一1一料齐全规范，建档立卡“六有”资料完备规范，分村制定脱贫规划、“八步工作法”精准识别对象、“五个一批”行动计划、项目实施资料准确完善等。

（2）信息报送（10分）：按时报送脱贫攻坚简报，完成课题调研报告，准确及时报送各类表册和信息资料，各项脱贫数据精准无误等。5．奖惩得分（加减分各10分）

（1）加分情况：创新脱贫攻坚工作方法、管理举措及经验在县级以上交流推广、简报被县级以上采用，募集社会扶贫资金。

（2）扣分情况：本年内脱贫攻坚工作被纪检监察、检察、审计等部门查证属实的违规违纪违法问题；年内出现群访、越级访、极不稳定事件；简报、数据、表册等资料报送不及时、不准确、不真实，被县级以上督查通报点名批评。

（二）县级相关部门（100分）

1．共同指标（50分）

（1）组织领导（3分）：成立脱贫攻坚领导小组，单位主要负责人任组长，定期研究脱贫工作，明确一名班子成员分管脱贫工作，派驻帮扶队伍，细化帮扶目标任务，实行挂图作战。

（2）制度完善（3分）：建立工作例会制度、联系帮扶制度，定期召

开专题会议等。

（3）工作保障（5分）：加强驻村工作队和常驻人员督促管理，实现常驻人员脱产驻村。

（4）计划总结（4分）：年初有脱贫攻坚帮扶计划，每季度有帮扶和项目推进情况报告，年终有脱贫工作总结。

一2一

（5）信息报送（10分）：按要求及时报送脱贫信息，有省级目标考核任务的24个县级部门（县纪委、县委组织部、县直机关工委、县委农工委、财政局、人社局、教育局、交通局、民政局、农牧业局、林业局、水务局、经信局、旅游局、住建局、卫计局、发改局、环保局、文广局、依法治县办、文明办、审计局、国家统计局xx调查队、扶贫移民局）每月不低于4条，其他部门每月不低于2条；脱贫攻坚课题报告，有课题任务的21个县级部门（县纪委、县委组织部、县委宣传部、县委农工委、县委党校、财政局、人社局、教育局、交通局、民政局、农牧业局、林业局、水务局、经信局、人行xx县支行、旅游局、住建局、卫计局、发改局、国土局、扶贫移民局）要深入开展工作调研，形成高质量的课题研究成果；其他部门该项分值计入脱贫信息报送情况考核。

（6）驻村帮扶（25分）

主要考核部门（单位）对驻村帮扶工作队督导和履职情况。制定项目建设管理制度、脱贫攻坚资金实施细则；因村因户施策，细化脱贫规划；发挥自身优势，帮助支持帮扶村推进项目建设，争取资金支持，

驻村工作队长跟进项目实施；建立帮扶台账，开展结对帮扶，贫困户认可帮扶成效。

2．专项指标（50分）

有专项指标的（部门）单位，按照本项考核；无专项指标的单位（部门），本项按照共同指标得分情况折算后记为本项考核得分。

（1）资金整合（30分）

一3一

有涉农资金的单位，严格按照建设性资金不低于50%，非建设性资金不低于35%的标准进行整合，按时完成指挥部下达的资金整合任务。（2）项目建设（10分）

有脱贫项目建设任务的部门（单位）主要考核项目实施机制、实施进度、检查指导和竣工验收等情况，以及完成上级下达的考核目标任务。（3）项目管理（10分）

完成指挥部下达的行业扶贫建设任务，严格质量管理、项目验收，及时拨付资金，完善项目建后管护机制。

3．奖惩得分（加减分各10分）

（1）加分情况：全年有2条以上精准脱贫信息，有1篇以上调研文章被县级以上采用，帮扶村产业发展模式被推广，部门年度向上争取资金与去年相比有较大增长。募集社会扶贫资金达到20万元加1分，每增加10万元递加1分，最高加5分。

（2）扣分情况：本年内脱贫攻坚工作被纪检监察、检察、审计等部门查证属实的违规违纪违法问题，或被媒体披露，经调查属实的问题；

简报、数据、表册等资料报送不及时、不准确、随意变更数据等情况；被县级以上督查通报点名批评。

（三）“第一书记”（100分）

1．建强基层组织（15分）

（1）帮助建强帮扶村“两委”班子、党员队伍，发现培养后备干部；建立健全村党组织班子及成员党建责任清单工作机制，落实党建责任制；严格落实“三会一课”、党组织生活会等制度。一4一

篇三：县脱贫攻坚工作情况汇报

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叙永县脱贫攻坚工作情况汇报

中共叙永县委叙永县人民政府

（20XX年3月）

尊敬的王书记，各位领导：

在我县全力脱贫攻坚的关键时刻，远山区调研指导工作，胜贫困的信心和决心。下面，报如下。

一、叙永县基本情况

平方公里，辖25个乡镇、231个行政村和3072.34万；有苗、彝、回等少数民族307.8万人，20XX年初被省政府批准为少数地处古叙煤田和川南硫铁5类22种；叙永是传统农业大县，现有竹林总面积130万亩，森林覆盖率达55.2%，是全省竹林基地建设重点县和现代畜牧产业县；叙永文化底蕴深厚，是四川省首批历史文化名城。

但由于历史及各方面的原因，叙永工业基础不牢，经济发展滞后，是

全国扶贫开发工作重点县、乌蒙山集中连片特困地区县。

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20XX年，全县生产总值（GdP）首次突破百亿，实现100.25亿元，同比增长11.0%；固定资产投资突破百亿，实现108.40亿元，增长35.2%；规模以上工业增加值增长14.6%；社会消费品零售总额54.57亿元，增长13.7%；全县地方公共财政预算收入完成7.01亿元，增长16.2%；20354元，增长8.5%；农村居民人均可支配收入实现10.5%。全县建档立卡贫困村90个，贫困户77240人，区、高寒山区、原磺烟污染区4

二、工作开展情况

上下一心、众志成城，全力以赴脱贫奔康。按照“扎实推进“五个一批”行动计划，20XX18074人，完成年度减贫任务的107.2%

在成立县委书记、县长任组长的“双组长“五个一批”行动，成立5个工作领导组，均由县级领导任组长。精选20名优秀干部设立脱贫攻坚推进办，将扶贫移民局调整为政府工作部门，增加事业编制28名，行政编制6名；乡镇单设脱贫办公室，村设脱贫工作站。建立“横向到边、纵向到底”的网格化精准帮扶责任机制，全县32名县级领导、90个部门、5186名党员干部包保所有贫困－2－

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村、贫困户，同时根据贫困村、贫困户需求，定期整合帮扶干部力量，动态优化调整“第一书记”、帮扶干部、帮扶部门，实行县领导、部门、

六项脱贫攻坚工作制度

六项脱贫攻坚工作制度 1.“办公室清空”制度。每日8:30-20:30除指挥长和数据员因处理资料问题、队员因处理群众事情、午饭时间、村级开会时间外，21：30之前村委会不准关灯休息，严禁在村委会、办公室逗留、聊天、玩手机，在完成本日工作量后队员要下组走访，“无事找事做”。 2．“帮扶日”制度。每周到村帮扶至少3天，周一到周五必须下村帮扶一天，周六、周日必须在村帮扶。必须至村脱贫攻坚指挥部签到，由村脱贫攻坚指挥部负责监督。 3．“遍访”制度。村指挥长要对本村贫困户、十二类重点人群和其他特殊户进行遍访，队员要对本组群众进行遍访，每2周一轮，要做到户内“一口清”。 4．“巡察”制度。镇指挥部指挥长、镇纪委将开展巡察，对村指挥长、包组干部、帮扶责任人进行村内、组内、户内情况和政策应知应会进行随机巡察提问。 5．“群众会”制度。由驻村队员在各组召开群众会，以3-5户或3-8人在同

姓、同族、相邻、同类情况中召开田坎会、田间会、饭桌会、灶边会、水井会、火炕会、堂屋会、院坝会、路边会、家庭成员会，不拘形式、不拘地点、不拘人群每周一次，会议内容除宣传政策外，有益于脱贫攻坚的都可以。 6．“一日五事法”制度。（1）每日一会。上午8：00-8：30或者晚上21：30-22：00学习相关政策知识和安排村指挥部相关任务。 (2)每日一学。一是学政策。由各村指挥长、副指挥长领学，内容主要围绕上级出台的脱贫攻坚惠民政策和工作指导性文件、有关会议精神、应知应会知识等。二是学业务。针对突出的问题进行专题研讨学习，“以研促学”逐一化解问题，形成了相互剖析、相互指点、相互请教的浓厚学习氛围。三是学经验。学习好经验和好的做法。（3）每日一扫。一是扫办公区。保持好办公区域的干净整洁。二是扫公共区域。包组干部督促好负责本组公共卫生的村保洁员开展卫生保洁工作，随身携带保洁工具，随时带头打扫。三是扫室内。包组干部负责引导非贫困户做好室内卫生、督促帮扶责任人引导贫困户做好室内卫生（按五个看进行），各村每周上报3户人居环境最差的，报镇脱贫攻坚指挥部，由镇脱

在脱贫攻坚领导小组会议上的讲话

在脱贫攻坚领导小组会议上的讲话 2017年3月今天召开这次会议，主要是对全县脱贫攻坚工作进行再加压、再部署，动员全县上下进一步提高认识、明确责任、传导压力，推动脱贫攻坚工作向纵深发展。刚才，锡贵同志、洪伟同志对脱贫攻坚具体工作进行了详细部署，希发同志作了很好的讲话，大家要抓好贯彻落实。下面，我再强调三点意见。一、提高认识，增强紧迫感和主动性从去年开展“脱贫攻坚年”以来，各乡镇、各部门做了大量工作，付出了艰苦努力，全县脱贫攻坚工作取得了初步成效。但是，今明两年全县脱贫工作面临的形势依然紧迫、挑战更为严峻。一是脱贫任务艰巨。按照整体脱贫计划，到2018年需要退出27个村，而今年必须完成19个村、8500人的脱贫任务，是工作量最大的一年。同时，还要对前两年脱贫成果进行巩固，既要对脱贫不达标情况进行整改，还要防范由于玉米临储制度改革等因素造成

的返贫风险。所以，能否按时实现整体脱贫任务、打赢脱贫攻坚战，关键在今年、难点在今年。二是差距不容忽视。去年虽然完成了省里下达的贫困退出任务指标，并通过省核查组验收，但仍存在一些突出问题和不足，主要体现在贫困退出的“6项指标”上。其中，饮水安全建设、泥草房改造、新农合参合3项指标都存在明显短板。特别是泥草房改造，上年度结转任务加上本年度改造计划，总量达到8500多户，如果今年不能有效完成，势必拖到下一年，将严重阻碍2018年实现整体脱贫的步伐。除这些硬性指标外，在产业扶贫上我们的办法还不多、农户增收渠道还不广；部门、干部包扶联系不紧不实，帮助贫困户解决实质问题不多；贫困识别不够精准，数据信息与实际还存在不相符的情况，等等。这些在工作推进中反映出来的问题，也是我们今后必须克服和改进的重点。三是问责愈加严格。随着脱贫攻坚向纵深推进，各项制度机制逐步健全。省委在去年出台了《市、贫困县党政领导班子和领导干部脱贫攻坚成效考核办法》的基础上，今年1月又出台了《脱贫攻坚责任制实施细则》，责任螺丝越上越紧，对脱贫攻坚工作的问责力度明显加大。去年全省因为脱贫攻坚不力被调整

脱贫攻坚工作存在的问题及整改措施

脱贫攻坚工作存在的问题及整改措施脱贫攻坚工作存在的咨询题及整改措施范文依照《XX市脱贫攻坚蹲点调研督导组反馈咨询题》的扶贫开发工作通报，我乡党委、政府高度重视，庚即召开专题会议进行学习讨论，并针对我乡脱贫攻坚工作实际开展自查，现将自查咨询题和整改措施报告如下：一、前期我乡脱贫工作存在困难前期，在驻村工作组、联系部门和乡村组干部的努力下，全乡群众进展积极性高涨，扶贫兜底政策有序落实，产业进展迎难而上，但也存在如下咨询题：一是我乡脱贫攻坚基础设施建设虽已列入规划，但尚未得以全面落实启动，阻碍到脱贫规划的整体实施;同时农业产业扶持方法未能及时印发，滞后于驻村工作组动员组织，让部分群众在进展产业方面信心不足。二是部分党员、群众思想意识落后，内生产动力不足，等靠要思想严峻，缺乏主动进展的积极性。三是我乡尽管茶叶进展有一定基础，但群众传统种植观念根深蒂固，思想未能转变，产业带动效果不明显。2000只种羊基地已建成并正式投产运行，但种羊产业才起步，与群众的联动帮扶尚未正式运行。四是我乡脱贫攻坚工作在产业帮扶前期重点集中到中长期进展，但实现短期见效快的项目少、尤其是帮扶资金落实存在困难。五是“五个一”帮扶机制台账还需进一步完善，预脱贫人户的基础资料仍需不断夯实。二、整改措施落实情况针对我乡脱贫攻坚工作存在咨询题，我乡将严格按照县委、政府和脱贫攻坚领导小组的统一部署，在联系帮扶部门的大力支持和关怀下，解放思想、求实创新、凝聚合力，采取如下工作措施：一是积极协调，做好各项目的对接，争取项目落地。通过解放思想、落实举措，加大脱贫政策研究力度力求将脱贫工作落实到位，认真、细致开展工作，确保规划项目早日启动，为脱贫摘帽发挥推动作用;提高认识，明确责任，切实抓好“五个一”帮扶机制，明确脱贫目标，确保贫困户都达到“两不愁、三保障”“四个好”。二是加快推进脱贫项目实施。按照我县产业进展规划，做好各合作社的引导和规范，加快茶叶产业和种羊产业建设指导工作，将“有限主导”与发挥市场在资源配置中的决定作用结合起来，为谋划“治贫策”、科学“拔贫根”明确方向和路径，确保产业健康进展，并依托产业，争取政策和资金进展集体经济;协调统筹扶贫资金，制定《宝峰彝族乡贫困户产业脱贫实施方案》，积极筹集整合各部门资金，争取为全乡61户贫困户落实产业帮扶资金，尤其促进短期项目实施、见效，保障无劳动力人口能够脱贫，确保年底减贫任务顺利完成; 三是加强基层党建，以换届选举为契机，抓好“两学一做”学习教育活动，树立党员干部的榜样带头作用，团结带领群众科学进展;落实减贫摘帽责任落实，做好“五个一批”帮扶措施精准到人. 四是做好学习交流，吸取各地在精准帮扶、产业进展方面好的经验做法，发挥贫困地区在特色产业、自然和旅游资源等方面的“比较优势”，调动贫困户创业、兴业的积极性和制造性，克服“等靠要”的传统思想，通过挖掘贫困村和贫困户内生潜力，培育并提升其内源进展能力，推动全乡农业产业转型升级，不断增强“造血”功能。五是加强基础工作档案、减贫依据等资料夯实完善。近日，我乡干部职工不畏烈日、勇于担当，加大贫困对象走访、调研帮扶力度，通过联系部门、乡村组干部走访，收集了贫困户收入及生产性支出等数据，算好增收减贫账，并建立2016年贫困人口脱贫专门台账，夯实政策性收入依据、生产生活图片等资料，确保贫困群众能算账、真认账，真脱贫、不返贫。下一步，我乡将按照脱贫攻坚规划和县脱贫攻坚领导小组安排，提高认识、加强领导，明确目标、强化措施，确保年度目标任务顺利完成。脱贫攻坚工作存在的咨询题及整改措施范文依照市大督查办《关于对我市扶贫攻坚脱贫摘帽

在XXX脱贫攻坚领导小组第11次会议上的讲话(XXX)

在XXX“大战140天”决战决胜脱贫攻坚暨时间过半工作推进会议上的讲话（2019年9月9日） XXX 同志们： “大战140天”己过半，决战决胜脱贫攻坚己到关键时刻，今天会议的主要任务是增强各帮扶单位和各攻坚分队的责任感和紧迫感，认真整改市镇两级交叉督查发现的问题，举一返三摸排和整改突出问题，进一步压实责任，找准工作方向，完成目标任务，确保按时打赢脱贫攻坚战。刚才，几个攻坚分队和工作专班作了汇报，各具特色，都有发力点，认真翻阅了其他单位的书面汇报材料，XX同志汇报了XX镇工作开展情况，XXX同志对下步的工作作了详细和周密的部署，我完全同意，请大家按任务抓好落实。下面，我讲三点意见。一、成绩来之不易，务必倍加珍惜根据市委、市人民政府统一部署，XXX帮扶XX镇13个村、碧波镇白秧坪村和炉山镇海星村共计15个村。3镇15村共有建档立卡贫困户2004户7717人，己脱贫1777户7241人，未脱贫227户476人,其中XX镇未脱贫是187户387人。自“大战140天”决战决胜脱贫攻坚战役全面打响后，各单位各部门认真贯彻落实市委、市人民政府和区工管委决策部署，尽锐出战，采

取超常规举措，着力补短板强弱项，脱贫攻坚工作取得较好成效，具体表现在以下几个方面：第一，集中优势兵力，做到尽锐出战。严格按照“尽税出战、务求精准，确保按时打赢”的要求，结合两区实际，遵循“大稳定、小调整”原则，推行一区1名主要领导牵头、一村1名县级领导联系、一单位1名常务副职任队长蹲点一线指挥、“1+N”家单位合力包村、1569对结对帮扶的作战体系。第二，强化问题导向，着力补齐短板。对标对表“两不愁三保障”存在的短板问题，找差距补弱项，全面深入推进饮水安全工程、交通设施、安全住房、视觉贫困、网络覆盖、村级活动场所等。一是投入280余万元，完成窄路加宽、串户路20余公里，庭院修整硬化2200余平方米，惠及群众1400余户6000余人；二是投入20余万元，优化饮水工程、清淤扩容堰塘15处，解决800余群众用水难问题；三是投入30余万元，900余人次参，购买1000余件物资解决800余户视觉贫困问题；四是投入20万元，完成300余户电网线路整改和宽带网络建设；五是投入25万元，升级改造村级阵地建设800平方米；六是结合区域优势，针对贫困劳力中年龄偏大、文化偏低、身有残疾、需照顾家庭的开辟了100个公益性岗位，弥补无法外出务工的就业难问题，实现贫困劳动力户月均增收500元。七是投入36万元，完成透风漏雨和老旧改造72栋，解决175人住房安问题。第三，抓实产业革命，激发攻坚活力。一是重点围绕鸡、

南丹县扶贫开发领导小组关于成立脱贫攻坚挂牌督战办公室的通知(丹扶领发〔2020〕8号)

南丹县扶贫开发领导小组关于成立脱贫攻坚挂牌督战办公室的通知（丹扶领发〔2020〕8号）成文日期：2020年03月20日标题：南丹县扶贫开发领导小组关于成立脱贫攻坚挂牌督战办公室的通知（丹扶领发〔2020〕8号）发文字号：丹扶领发〔2020〕8号日期：2020年03月24日各乡镇党委、政府，县直及驻县中直区直市直各有关单位：为贯彻落实《南丹县扶贫开发领导小组关于印发〈/南丹县脱贫攻坚挂牌督战方案丹扶领发〔2020〕1 号）精神，扎实推进脱贫攻坚挂牌督战工作，在县脱贫攻坚指挥部设立南丹县脱贫攻坚挂牌督战办公室（以下简称“县督战办”）。其成员名单如下：主任：唐焰县委副书记副主任：卢文华县委常委、县委办主任、县委国安办主任（兼）饶尹县委常委、组织部部长姜正利县委常委、县人民政府副县长、县脱贫攻坚（乡村振兴）工作队队长黎成龙县政府办副主任、扶贫办主任【负责日常工作】成员：莫祖庆县委办副主任、县委督查室主任、乡村办主任罗泽权县政府办副主任、政府督查室主任、征地拆迁办主任黄硕县纪委副书记、监委副主任莫丽县委组织部副部长、老干部局局长

冉秀书县委编办（绩效办）主任驻办人员：罗钦元城关镇团委书记、县脱贫攻坚指挥部综合协调专责小组驻组副组长姜欢县绩效评估中心主任县脱贫攻坚指挥部综合协调专责小组驻组副组长罗毅县水利局副局长黄万轩县委组织部干部、县脱贫攻坚指挥部组织保障专责小组驻组副组长罗正军县社会保障服务中心人社局就业中心副主任、县脱贫攻坚指挥部公共服务专责小组驻组成员韦月琴县委党校教师、县脱贫攻坚指挥部综合协调专责小组驻组成员黄作荣县住建局干部卢宗仁县教育局干部黄耀丹县卫健局干部县督战办与县脱贫攻坚指挥部综合协调专责小组合署办公，主要负责全县脱贫攻坚挂牌督战工作的组织、统筹、协调等日常工作。各乡镇要结合实际，参照县级做法于 2020年3月23日前成立本乡镇挂牌督战办公室。南丹县扶贫开发领导小组 2020年3月20日（本资料非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

乡镇脱贫攻坚办公室工作职责

乡镇脱贫攻坚办公室工作职责篇一：县脱贫攻坚工作情况汇报两办文秘精英总群（135403249）一直被模仿从未被超越！叙永县脱贫攻坚工作情况汇报中共叙永县委叙永县人民政府（20XX年3月）尊敬的王书记，各位领导：在我县全力脱贫攻坚的关键时刻，远山区调研指导工作，胜贫困的信心和决心。下面，报如下。一、叙永县基本情况平方公里，辖25个乡镇、231个行政村和3072.34万；有苗、彝、回等少数民族307.8万人，20XX年初被省政府批准为少数地处古叙煤田和川南硫铁5类22种；叙永是传统农业大县，现有竹林总面积130万亩，森林覆盖率达55.2%，是全省竹林基地建设重点县和现代畜牧产业县；叙永文化底蕴深厚，是四川省首批历史文化名城。但由于历史及各方面的原因，叙永工业基础不牢，经济发展滞后，是全国扶贫开发工作重点县、乌蒙山集中连片特困地区县。－1－两办文秘精英总群（135403249）一直被模仿从未被超越！ 20XX年，全县生产总值（GdP）首次突破百亿，实现100.25亿元，

同比增长11.0%；固定资产投资突破百亿，实现108.40亿元，增长35.2%；规模以上工业增加值增长14.6%；社会消费品零售总额54.57亿元，增长13.7%；全县地方公共财政预算收入完成7.01亿元，增长16.2%；20354元，增长8.5%；农村居民人均可支配收入实现10.5%。全县建档立卡贫困村90个，贫困户77240人，区、高寒山区、原磺烟污染区4 二、工作开展情况上下一心、众志成城，全力以赴脱贫奔康。按照“扎实推进“五个一批”行动计划，20XX18074人，完成年度减贫任务的107.2% 在成立县委书记、县长任组长的“双组长“五个一批”行动，成立5个工作领导组，均由县级领导任组长。精选20名优秀干部设立脱贫攻坚推进办，将扶贫移民局调整为政府工作部门，增加事业编制28名，行政编制6名；乡镇单设脱贫办公室，村设脱贫工作站。建立“横向到边、纵向到底”的网格化精准帮扶责任机制，全县32名县级领导、90个部门、5186名党员干部包保所有贫困－2－两办文秘精英总群（135403249）一直被模仿从未被超越！村、贫困户，同时根据贫困村、贫困户需求，定期整合帮扶干部力量，动态优化调整“第一书记”、帮扶干部、帮扶部门，实行县领导、部门、乡镇、村扶贫干部“四级责任清单”制度，使各级扶贫干部各司其职、各负其责，相互配合、取长补短，实现帮扶成效最大化。二是健全推进机制。第一中心任务，建立每月“四个一次”查组督导汇总扶贫工作一次，脱贫攻坚领导小组部署扶贫工作一次，

脱贫攻坚2020年绩效考核办法

X镇脱贫攻坚绩效考核办法第一条考核目的。建立以扶贫成效为导向的考核机制，引导各村各单位在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效，确保打赢全镇脱贫攻坚战。第二条考核依据。中省市县脱贫攻坚决定、实施意见、工作机制及脱贫攻坚目标责任。第三条考核原则。坚持统一领导、分级负责；坚持统筹兼顾、突出重点；坚持结果导向、注重实绩；坚持科学规范、客观公正；坚持权责明确、严格奖惩。第四条考核对象。各村党支部、村委会；脱贫攻坚驻村工作队;包扶贫困户干部。第五条考核内容。针对考核对象分别确定，具体任务在每年一季度前，由镇脱贫攻坚领导小组分别下达。（一）村党支部、村委会 X. 减贫成效。建档立卡贫困人口减少计划完成率、农村居民人均可支配收入增长率。 X. 精准识别。建档立卡贫困人口识别、贫困人口退出准确率。 X. 精准帮扶。贫困人口对帮扶工作的满意度。 X. 扶贫资金。扶贫资金投入、使用、监管和成效。 X. 工作机制。组织领导机制、责任落实机制、工作推进机 - 1 -

制、责任追究机制建设和落实情况。（二）脱贫攻坚驻村工作队 X. 精准帮扶。因村施策、因户施法精确率，群众对包扶工作队满意度。 X. 帮扶成效。包扶村建档立卡贫困人口减少计划完成率、农村居民人均可支配收入增长率、生产生活条件和环境改善等情况。 X. 工作管理。帮扶工作制度建设与落实情况。（三）包户干部包扶户收入增长脱贫情况，家庭条件改善、双向承诺兑现情况，包扶户对包扶工作的满意度。第六条组织形式。镇脱贫攻坚领导小组根据本办法，每年制定《年度脱贫攻坚考核实施方案》，分级负责实施脱贫攻坚考核。具体由镇党委牵头，会同镇脱贫攻坚领导小组成员组织实施。第七条方式方法。脱贫攻坚考核实行季度督查、半年考核与年终考核相结合、定量考核与定性评估相结合、分类考核与综合评价相结合、自评与第三方评估相结合的方式进行。年终考核与全镇年度目标责任考核相衔接，在每年年底组织实施。（一）考核采取听取汇报、随机抽查、查阅资料、走访农户、召开村民座谈会等方式进行。（二）考核实行百分制，按加权平均法计算总得分。其中季度督查占X%，半年考核占X%，年终考核占X%；工作队及包扶干部半年考核占X%，年终考核占X%。第八条等次评定。村党支部、村委会考核按得分进行排名；- 2 -

在全市脱贫攻坚领导小组会议上的讲话

全文共计2236字同志们：刚才，我们听取了相关工作事项汇报，黄龙同志就下一步工作作了详细安排，这些我都完全同意，下面我讲几点意见：一要把握时间节点。当前，我们要把握好这几个时间节点：一是7月份省上将对国家脱贫攻坚成效考核反馈问题各市整改情况进行抽查，并要求上报整改报告。二是9月份省上将对2019年我市脱贫攻坚工作进行考核评估。三是各级各部门在整改问题、推进工作方面要明确时间节点和阶段任务，在确保质量的前提下，尽量把工作往前赶，为我们圆满完成各项任务赢得主动。总之，大家一定要心中有数、把握节奏，绝不能前松后紧、时松时紧，给后面工作留下隐患。二要扎实整改问题。一是在具体问题上，各镇办、各相关部门单位要对照排查出的问题，逐村逐户逐项目全面整改，一个问题一个问题认真研究，拿出切实可行的整改措施逐个问题进行破解，确保整改工作不漏项、整改成效不走样。二是在重难点问题上，各镇办、各相关部门要围绕“扶贫产业不大不强、利益联结机制不完善、扶贫项目库建设不完备、扶贫资金使用管理和项目工程招标不规范、小额信贷和互助资金风险防范压力大、因病因残等特殊群众脱贫难度大、群众内生动力不足、帮扶干部能力欠缺”等问题，深入分析、认真研究，密切配合、合力攻坚，力争各类问题标本兼治、清仓见底。三要统筹推动落实。各镇办要紧紧围绕年度脱贫任务这个中心，既全力以赴攻坚，又统筹兼顾巩固成果。一是抓好年度脱贫任务。新民镇、大佛寺古镇管委会要切实抓好2019年度5个村的脱贫任务，认真对照“57”指标标准，逐户逐项排查对账，该落实的政策要坚决落实，该补齐的短板要尽快补齐，高质量完成年度脱贫任务，确保9月之前项项达标、户户脱贫。二是加快发展扶贫产业。要按照长中短结合的要求，针对各镇、各村、各户、各人实际，深入谋划各类扶贫产 1

乡镇脱贫攻坚工作制度及职责

乡镇脱贫攻坚工作制度及职责篇一：脱贫攻坚责任制实施办法20XX 《脱贫攻坚责任制实施办法》20XX 第一章总则第一条为了全面落实脱贫攻坚责任制，根据《中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定》和中央有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于中西部22个省（自治区、直辖市）党委和政府、有关中央和国家机关脱贫攻坚责任的落实。第三条脱贫攻坚按照中央统筹、省负总责、市县抓落实的工作机制，构建责任清晰、各负其责、合力攻坚的责任体系。第二章中央统筹第四条党中央、国务院主要负责统筹制定脱贫攻坚大政方针，出台重大政策举措，完善体制机制，规划重大工程项目，协调全局性重大问题、全国性共性问题。第五条国务院扶贫开发领导小组负责全国脱贫攻坚的综合协调，建立健全扶贫成效考核、贫困县约束、督查巡查、贫困退出等工作机制，组织实施对省级党委和政府扶贫开发工作成效考核，组织开展脱贫攻坚督查巡查和第三方评估，有关情况向党中央、国务院报告。第六条国务院扶贫开发领导小组建设精准扶贫精准脱贫大数据平台，建立部门间信息互联共享机制，完善农村贫困统计监测体系。

第七条有关中央和国家机关按照工作职责，运用行业资源落实脱贫攻坚责任，按照《贯彻实施〈中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定〉重要政策措施分工方案》要求制定配套政策并组织实施。第八条中央纪委机关对脱贫攻坚进行监督执纪问责，最高人民检察院对扶贫领域职务犯罪进行集中整治和预防，审计署对脱贫攻坚政策落实和资金重点项目进行跟踪审计。第三章省负总责第九条省级党委和政府对本地区脱贫攻坚工作负总责，并确保责任制层层落实；全面贯彻党中央、国务院关于脱贫攻坚的大政方针和决策部署，结合本地区实际制定政策措施，根据脱贫目标任务制定省级脱贫攻坚滚动规划和年度计划并组织实施。省级党委和政府主要负责人向中央签署脱贫责任书，每年向中央报告扶贫脱贫进展情况。第十条省级党委和政府应当调整财政支出结构，建立扶贫资金增长机制，明确省级扶贫开发投融资主体，确保扶贫投入力度与脱贫攻坚任务相适应；统筹使用扶贫协作、对口支援、定点扶贫等资源，广泛动员社会力量参与脱贫攻坚。第十一条省级党委和政府加强对扶贫资金分配使用、项目实施管理的检查监督和审计，及时纠正和处理扶贫领域违纪违规问题。第十二条省级党委和政府加强对贫困县的管理，组织落实贫困县考核机制、约束机制、退出机制；保持贫困县党政正职稳定，做到不脱贫不调整、不摘帽不调离。第四章市县落实

水城县人民政府办公室关于成立水城县脱贫攻坚普查领导小组的通知(2020)

水城县人民政府办公室关于成立水城县脱贫攻坚普查领导小组的通知（2020）各乡（镇）人民政府、各街道办事处，县级国家机关各部门，各开发区（园区）管委会，各人民团体，省、市属驻县有关单位，县属企事业单位：为加强对全县脱贫攻坚普查工作的组织领导和统筹协调，认真贯彻落实《中共中央国务院关于打赢脱贫攻坚战三年行动的指导意见》，根据《贵州省人民政府办公厅关于成立贵州省脱贫攻坚普查领导小组的通知》（黔府办函〔2019〕127号）和《市人民政府办公室关于成立六盘水市脱贫攻坚普查领导小组的通知》（六盘水府办函〔2020〕2号）文件要求，经县政府研究，决定成立水城县脱贫攻坚普查领导小组（以下简称领导小组），现将有关事项通知：一、主要职责负责全县脱贫攻坚普查组织和实施，协调解决普查中的重大问题。二、组成人员组长：张仕杰（县政府副县长）副组长：朱勋波（县委办副主任、县扶贫办主任）徐清（县“三变”改革服务中心副主任，履行县政府办公室副主任职责）莫小鹏（县委宣传部常务副部长）李靖（县统计局局长）金鑫（县发展改革局局长）卢万林（县财政局局长）成员：朱忠淮（县统计局副局长）夏勇（县扶贫办副主任）李德福（县教育局副局长）黄胜（县工业和信息化局副局长）范勇（县救助局局长）丁龙武（县人力资源社会保障局副局长）程猛（县森林公安局副局长）

朱树碧（县住房城乡建设局副局长）高碧原（县交通运输局副局长）范志（县水务局副局长）谢祥刚（县农业农村局副局长）黄训品（县卫生健康局副局长）易进松（县医保局党组成员）蒋成映（县生态移民局移民搬迁后续扶持中心主任）吴洪波（县残联副理事长）三、有关要求（一）领导小组办公室设在县统计局，县统计局、县扶贫办作为牵头负责部门，共同抽调人员组建办公室，办公室在领导小组的统一领导下，承担领导小组日常工作，研究提出需领导小组决策的建议方案，督促落实领导小组议定事项，加强与各相关部门沟通协调，承办领导小组交办的其他事项。办公室主任由朱忠淮、夏勇同志兼任。县统计局、县扶贫办要切实承担起组织实施和协调任务。县统计局负责遵照国家和省、市统一的普查方案，开展普查培训，组织普查登记，控制数据质量，上报普查结果等。县扶贫办负责协调落实普查员选调，组织开展普查宣传和舆情引导处置，清理核实建档立卡资料，提供普查相关资料，协助普查实施方案制定等。（二）领导小组成员因工作变动需要调整的，由所在单位向领导小组办公室报备。领导小组不作为县政府议事协调机构，任务完成后自动撤销。（三）各乡（镇、街道）要于2020年3月10日前设立相应的脱贫攻坚普查领导小组及其办公室，按照省、市、县脱贫攻坚普查领导小组及办公室统一部署要求，认真做好脱贫攻坚普查工作。 2020年2月21日（本资料非正式文本，仅供参考。若下载后打开异常，可用记事本打开）

乡镇脱贫攻坚的相关制度

乡镇脱贫攻坚的相关制度篇一：xx县脱贫攻坚工作考核办法 xx县脱贫攻坚工作考核办法为贯彻落实县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战系列部署，切实加强日常管理，扎实推进各项工作，圆满完成脱贫任务，根据我县实际，特制定本考核办法。一、考核对象全县各乡镇（含xxx）、县级部门、xxx个贫困村“第一书记”（常驻人员，下同）、驻村工作队、驻村农业科技人员。二、考核内容及分值（一）各乡镇（100分） 1．组织保障（10分）（1）组织领导（3分）：成立领导小组，明确责任人，落实分管领导和工作人员，每月召开1次脱贫攻坚专题会，制定脱贫攻坚方案，实行挂图作战，脱贫攻坚工作纳入年度重点工作和干部目标考核。（2）驻村帮扶（3分）：落实“三联一驻”定点帮扶，落实班子成员联系片，安排机关干部职工、村社党员干部、致富带头人与贫困户结对帮扶，实现结对帮扶全覆盖；严格“第一书记”、驻村帮扶工作队管理，落实考勤、考核制度，如实反映“第一书记”出勤情况；非贫困村由乡镇驻村干部和村“两委”组建驻村工作队。

（3）信访维稳（4分）：建立健全脱贫攻坚信访维稳工作机制，及时化解脱贫工作中的信访矛盾。 2．项目推进（30分）（1）项目规划（3分）：到村到户规划应尊重群众意愿、张榜公示，贫困户“五个一批”规划精准，做到因村因户施策。（2）项目进度（11分）：到村到户项目有序推进，保证质量。（3）质量监管（6分）：成立监管小组，建立健全监管制度，落实专人负责项目现场监管，配合主管部门做好质量验收等工作。（4）资金管理（6分）：严格按照脱贫项目资金管理办法精准使用项目资金，脱贫项目发包合规合法，项目资金使用公示公开，到户项目资金到户率达100%，项目验收合格后，报账、兑付及时。（5）后续管理（4分）：建立完善项目建后管护制度，落实管护责任人，管护效果好。 3．脱贫成效（30分）（1）贫困村出列（10分）：出列贫困村实现“六有”（有通村硬化路、安全饮用水、生活用电、卫生室、文化室、宽带网），贫困发生率低于4%、有集体经济收入等脱贫硬性指标达标。（2）贫困户脱贫（15分）：脱贫户年人均纯收入稳定，超过国家贫困标准，贫困户认可度达90%以上，在信息系统中及时准确标注贫困人口预脱贫、脱贫情况，贫困户有安全住房、家庭无因贫辍学学生。（3）长效机制（5分）：出列贫困村有支柱产业，脱贫户有长效增收措施，有脱贫跟踪机制等。

村脱贫攻坚指挥部工作职责

村脱贫攻坚指挥部工作职责篇一：xx县脱贫攻坚工作考核办法 xx县脱贫攻坚工作考核办法为贯彻落实县委、县政府关于打赢脱贫攻坚战系列部署，切实加强日常管理，扎实推进各项工作，圆满完成脱贫任务，根据我县实际，特制定本考核办法。一、考核对象全县各乡镇（含xxx）、县级部门、xxx个贫困村“第一书记”（常驻人员，下同）、驻村工作队、驻村农业科技人员。二、考核内容及分值（一）各乡镇（100分） 1．组织保障（10分）（1）组织领导（3分）：成立领导小组，明确责任人，落实分管领导和工作人员，每月召开1次脱贫攻坚专题会，制定脱贫攻坚方案，实行挂图作战，脱贫攻坚工作纳入年度重点工作和干部目标考核。（2）驻村帮扶（3分）：落实“三联一驻”定点帮扶，落实班子成员联系片，安排机关干部职工、村社党员干部、致富带头人与贫困户结对帮扶，实现结对帮扶全覆盖；严格“第一书记”、驻村帮扶工作队管理，落实考勤、考核制度，如实反映“第一书记”出勤情况；非贫困村由乡镇驻村干部和村“两委”组建驻村工作队。

《脱贫攻坚责任制实施办法》心得体会：是打赢脱贫攻坚战的重要保障【精品范文】

《脱贫攻坚责任制实施办法》心得体会：是打赢脱贫攻坚战的重要保障《脱贫攻坚责任制实施办法》心得体会：是打赢脱贫攻坚战的重要保障近日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《脱贫攻坚责任制实施办法》，简称《办法》。该办法从脱贫攻坚中央统筹、目标任务责任、县市落实、合力攻坚、奖惩等方面，作了详细的规定，是今后指导我们脱贫攻坚工作的总循序。如：一、中央统筹。党中央、国务院主要负责统筹制定脱贫攻坚大政方针，出台重大政策举措，完善体制机制，规划重大工程项目，协调全局性重大问题、全国性共性问题；国务院扶贫开发领导小组负责全国脱贫攻坚的综合协调，建立健全扶贫成效考核、贫困县约束、督查巡查、贫困退出等工作机制，组织实施对省级党委和政府扶贫开发工作成效考核，组织开展脱贫攻坚督查巡查和第三方评估，有关情况向党中央、国务院报告；国务院扶贫开发领导小组建设精准扶贫精准脱贫大数据平台，建立部门间信息互联共享机制，完善农村贫困统计监测体系；有关中央和国家机关按照工作职责，运用行业资源落实脱贫攻坚责任，按照《贯彻实施〈中共中央、国务院关于打赢脱贫攻坚战的决定〉重要政策措施分工方案》要求制定配套政策并组织实施。

二、市县落实。市级党委和政府负责协调域内跨县扶贫项目，对项目实施、资金使用和管理、脱贫目标任务完成等工作进行督促、检查和监督；县级党委和政府承担脱贫攻坚主体责任，负责制定脱贫攻坚实施规划，优化配置各类资源要素，组织落实各项政策措施，县级党委和政府主要负责人是第一责任人；县级党委和政府应当指导乡、村组织实施贫困村、贫困人口建档立卡和退出工作，对贫困村、贫困人口精准识别和精准退出情况进行检查考核；县级党委和政府应当制定乡、村落实精准扶贫精准脱贫的指导意见并监督实施，因地制宜，分类指导，保证贫困退出的真实性、有效性；县级党委和政府应当指导乡、村加强政策宣传，充分调动贫困群众的主动性和创造性，把脱贫攻坚政策措施落实到村到户到人；县级党委和政府应当坚持抓党建促脱贫攻坚，强化贫困村基层党组织建设，选优配强和稳定基层干部队伍；县级政府应当建立扶贫项目库，整合财政涉农资金，建立健全扶贫资金项目信息公开制度，对扶贫资金管理监督负首要责任。这样就全面规范了作为基层县干部的责任，给我们划了“红线”，让每一名基层干部都知道自己的责任在哪？哪儿是工作的薄弱环节，需要加强和改进，从而为更好的实现脱贫目标努力。三、合力攻坚。东西部扶贫协作和对口支援双方各级党政主要负责人必须亲力亲为，推动建立精准对接机制，聚焦脱贫攻

县委书记在全县脱贫攻坚领导小组(扩大)会议上的讲话

县委书记在全县脱贫攻坚领导小组(扩大)会议上的讲话点击查看更多：脱贫攻坚工作会上的讲话材料县委书记在全县脱贫攻坚领导小组(扩大)会议上的讲话（1）三年来想给自己一个交代、一个肯定、一个自我的评价。不小心踏入了历史的漩涡，一路颠簸，敲击纪实的电波，脱贫攻坚是一面旗帜在飘扬，迷途士兵不再走错方向，给我的感受就是充实和累。我不会用华丽的词语，也不想用官方的语句千篇一律来形容中心工作的伟大，因为它是基础，就像盖房子需要稳固的地基。三年时间晃眼就过，先从直观的方面讲，看一下我的肤色和一双袖套，每天在寨子入户，无论天晴下雨，从泥巴路走到水泥路，从小山包变成联排别墅，如果不黑一点的话，我都觉得对不起芒市的阳光;其次就是自我内在的提升，学习到了精髓，领悟到了精神，感受到了任务的艰巨，不是说自己有多大的造诣或者多强的能力，但是各项工作任务，我都尽心尽力尽责在做，而且都圆满完成。三年的脱贫，特别最后的冲刺阶段，放弃周末，放弃节假日，放弃陪伴家人朋友，置身投入农户家中，将政策带到老百姓心中，将物资发到老百姓手中，将利益带到老百姓身上。10个月以来红白喜事，各种聚会，基本上没有机会参与，

也许少了一些人情冷暖，但脱贫路上还是有许多欢声笑语，因为家人的支持是我的动力，朋友的理解是对我的肯定，老百姓的微笑是给我的奖励。完美答卷已交，每位脱贫工作人员都是英雄，对于脱贫，我只想说感谢，因为学习到了很多，成长了很多，因为不管做什么工作都是一个不断学习和积累的过程。现已经打胜这场无硝烟的战争，但以后还会有更多攻坚战，这只是开始并非结束，只是不管以后什么样的任务我都会游刃有余，就算前面千军万马，我也不会士气低沉，就算前面困难重重，我也不会知难而退。荣幸参与脱贫工作，庆幸加入脱贫工作，高兴身先士卒脱贫工作。县委书记在全县脱贫攻坚领导小组(扩大)会议上的讲话（2） 2020年是脱贫攻坚收官之年，按现行标准下实现农村贫困人口全部脱贫，是党中央向全国人民作出的郑重承诺，也是各级党组织和党员干部共同的责任。在时间紧任务重的情况，选什么样的党员干部到脱贫攻坚一线带领群众完成党赋予的艰巨任务，不但考验各级党组织和党员干部的政治定力，也体现各级党组织能不能大胆任用善于打硬仗、善于吃亏、善于扎堆的老实人，让老实人在脱贫攻坚最需要的地方大显身手，在决战决胜任务中体现老实人才是群众最需要的实在人。善于打硬仗的老实人，就能在群众中发出跟我上的信号。能不能把好钢放到刀刃上发挥应有作用，关键在于选人用人，能不能如期完成脱贫攻坚任务，也

乡镇脱贫攻坚办工作制度

乡镇脱贫攻坚办工作制度篇一：脱贫攻坚工作中存在的问题(乡镇) 脱贫攻坚工作中存在的问题、意见和建议一、存在的困难和问题 1、贫困群众的思想认识问题，等、望、靠的思想严重，主动发展产业、民房建设的愿望不强烈，等待观望、依赖思想严重存在。 2、扶贫工作队伍的思想认识还需进一步提高。部分挂包部门对扶贫开发的长期性和复杂性认识不足。扶贫开发合力不强，大胆创新不够，出现扶贫工作队员不固定，出人不出力，甚至人员长期无法到位等情况。 3、两项制度有效衔接不够完善，农村低保覆盖面小，部分特殊困难群体缺乏稳定的救济保障，扶贫成本高，解决长效增收问题和巩固扶贫成果难度大。 4、产业发展单一，扶持的贫困户支柱产业难以形成，扶贫产业项目市场风险抵御能力弱。一是养殖、种植业周期长，产品市场行情波动大。项目从投入到收益间隔长，给扶贫项目的选定带来困难。二是贫困户自我发展能力差和观念落后。贫困户多是老弱病残，自我发展能力不足，传统思想根深蒂固，抵御风险能力差，发展一些特色产业难，出现增产不增收现象。 5、扶贫资金统筹难。县级财政有限，扶贫对象多，要实现到20XX

年全县脱贫摘帽，现有的扶贫资金投入主要倾斜到贫困行政村、贫困自然村组，对于不是贫困村组的贫困农户，没有项目覆盖，只布置零星产业，民房建设实施难度很大，到20XX年仍然难以脱贫出列。 6、贫困户安居房建设难度大。建档立卡贫困户大多数属农村d级危房户，在扶贫攻坚中最难的还是建安居房，存在一是贫困建房户的无房户土地使用审批、农村危改的申报审批困难，无房户无法审批和土地使用证与建房户户主不一致的问题。二是贷款难，贫困户因家庭经济条件、婚姻关系，致使贷款较低或者根本无法贷款。 7、易地扶贫搬迁工作中，一是贫困户比例低贫困人口偏少的问题。二是产业发展的问题；三是跨乡搬迁人员的就业问题；四是工程痕迹资料收集管理规范的问题。二、意见及建议 1、是营造出合力攻坚的良好氛围。组建脱贫攻坚政策宣讲团，大张旗鼓，深入开展精准扶贫精准脱贫政策宣讲，提高各级干部和广大人民群众对“八有一超一受益”、精准扶贫补助和贷款等精准扶贫精准脱贫政策的知晓率。 2、是加强督查通报。加强对扶贫工作队员的督查，严格考勤制度，工作责任明确到人，解决工作队员不固定，出人不出力，甚至人员长期无法到位的问题。充分发挥各级扶贫工作队的作用。 3、加大产业扶贫资金投入，提高产业扶贫补助标准的建议。产业是贫困户增强造血功能最有效最根本的措施，是贫困户实现稳定脱贫最

村脱贫攻坚领导小组职责

村脱贫攻坚领导小组职责篇一：XX镇20XX年扶贫脱贫攻坚战实施方案 XX镇20XX年扶贫脱贫攻坚战实施方案为全面贯彻落实党中央、国务院，市委、市政府，县委、县政府“精准扶贫、精准脱贫”要求，确保今年底整村脱贫销号和贫困群众全部越过贫困标准线，全面迈进小康社会，打赢扶贫脱贫攻坚战，根据《梁平县20XX年扶贫脱贫攻坚战行动方案》（梁委办【20XX】84号）文件精神，特提出以下实施方案。一、总体要求以科学发展观为指导，按照“四个全面”战略布局，围绕县委、县政府“137”总体部署和我镇建设梁平东部”生态蜜蜂之乡、风情滨河小镇、特色边贸集镇”的战略目标，强化领导，明确任务，落实责任，把扶贫开发工作摆在更加突出位置。按照精准扶贫、精准脱贫的思路，突出生态涵养发展要求，进一步整合资源、创新机制，着力培育特色产业、改善基础设施、加强公共服务、提升发展能力，以更高的重视程度、更大的投入强度和工作力度，紧盯目标任务，细化工作措施，形成财政扶贫、行业部门扶贫、社会扶贫协同推进的大扶贫格局，确保我县打赢扶贫脱贫攻坚战。二、基本原则 ——政府主导，分级负责。把扶贫脱贫攻坚战工作纳入经济社会发展

战略，政府主导，多元参与，分级负责，明确职责，层 -1- 层分解任务，立下“军令状”，落实扶贫脱贫目标责任。 ——精准扶贫，精准脱贫。要对照扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准“六个精准”要求，瞄准贫困村、贫困户，找准“穷根”，精准识别、精准管理、精准施策和精准考核，使扶贫工作扶到点上、扶到根上。 ——部门帮扶，社会参与。充分发挥各部门、各单位优势，依靠扶贫集团，整合资源配置，形成强大的扶贫攻坚合力。广泛动员社会各界参与扶贫攻坚，鼓励富帮穷，促进共同富裕。 ——创新思路，因户施策。将贫困村整村脱贫销号和贫困户全部越过扶贫标准线作为扶贫攻坚主战场，创新方式，因地制宜，因户施策、分类指导，精准扶贫到户。三、目标任务（一）总体目标。到20XX年底实现XX村市级贫困村整村脱贫销号，全镇377户1182贫困人口全部越过扶贫标准线；20XX年查漏补缺；20XX年巩固提高。（二）具体任务。 1.到20XX年底XX村实现“八有”：一是有一个特色主导产业覆盖70%的在家农户，其中建卡贫困户不低于30%。二是有一条硬化村社公路，至少6个村民小组通泥结石路，聚居20户以上的-2-

脱贫攻坚领导小组工作制度

脱贫攻坚领导小组工作制度篇一：村级扶贫制度一、村简介（道路建设——公里——资金、产业发展规划，脱贫计划）二、驻村工作制度；扶贫工作队管理办法四、帮扶工作职责六、精准扶贫工作流程图及村简介二、精准扶贫战地指挥部：领导小组（绘图）总指挥（书记、第一书记、扶贫队长）副总指挥（村主任、副书记）、成员（其他干部指定到村民组，村民组——户——人贫困人口）：三大块：室内两块；1、精准扶贫工作流程图及村简介 2、制度、指挥部、室外一块：小涧镇精准扶贫政策解读镇精准扶贫战地指挥部 “四个切实”、“五个一批”、“六个精准”要求，严格落实省、市“三年集中攻坚、两年巩固提升”部署，全面实施精准脱贫“1126”攻坚计划，即：围绕“人脱贫、村出列、县摘帽”一个目标；大力实施十大工程；突出抓好20项重点任务；建立健全六项保障机制。小涧镇驻村工作职责一、深入宣传涉农政策、法律法规、农业科技知识和实用技术，全面贯彻落实各级扶贫开发精神，引导干部群众增强脱贫致富的信心和勇

气。二、深入开展扶贫专项调研，帮助贫困村、贫困户分析致贫原因，找准制约因素，协调帮扶资源，监督帮扶项目实施，按时、按质、按量完成好脱贫任务。三、配合村（社区）完成贫困村、贫困人口建档立卡和动态管理工作，协调落实贫困户结对帮扶责任，做到家底清、情况明，集中力量解决好贫困村、贫困户生产生活中存在的突出问题。四、按照“一村一策一部门、一户一法一个人”的原则，科学制订并实施帮扶村发展规划和贫困户脱贫计划，引导贫困村群众大力发展符合自身资源的富民增收产业；协调开展技能培训和劳务输出，稳步推进职业技能培训，拓宽农民持续增收渠道。五、协助所驻村抓好年度扶贫开发重点工作，动员和组织贫困村群众积极参与路、水、电、房等基础设施建设，大力开展农村环境村容村貌整治，着力打造美丽乡村。六、发动贫困群众广泛参与新型农村合作医疗和养老保险事业，协调落实教育、卫生、交通道路等公共基础设施项目建设用地，不断提升农村公共服务保障能力。七、积极协调落实贫困户小额信用贷款，为贫困群众发展生产解决融资难题。八、协助做好村“两委会”班子建设和矛盾纠纷排查调处等社会管理工作，积极维护农村社会和谐稳定。九、全面总结驻村帮扶工作中的好经验、好做法，建立长效工作机制。

脱贫攻坚驻村工作队管理各项制度

X镇脱贫攻坚驻村工作队考勤管理制度为加强驻村联户工作队人员和第一书记队伍管理，规范驻村联户工作队人员和第一书记考勤和请销假，根据洛脱贫组办〔2017〕103号《关于转发《X市“驻村工作365”管理品牌创建活动方案》的通知》及市县有关文件要求，结合我镇工作实际，经镇党委研究决定，特制定本制度：一考勤 1、驻村联户扶贫工作队人员每月驻村时间不少于20天，每年驻村工作时间不少于220天，外出开会、培训、联系项目等视为在村工作。驻村工作期间由镇党委负责日常管理。 2、驻村联户工作队人员和第一书记考勤由各村具体负责。 3、各村指定专人负责管理签到表，并于每月3日前汇总上报镇党委、政府。 4、一年驻村时间低于240天的一律取消队员本人评优评先资格；全年驻村时间不足200天或无正当理由离岗连续超过15天或一年内累计超过30天的工作队员年度考核直接确定为不合格（不称职）等次，同时派出单位对其年度考核为不合格（不称职）等次。二请假、销假（一）请假办法及审批手续

1、驻村联户工作队人员和第一书记请假需事前填写请假审批表，经批准并将工作安排好后，方可离开工作岗位。 2、因事发突然未履行请假审批手续的，返回工作岗位后要及时补填请假审批表。 3、镇党委采取随机抽查、定期检查的形式对驻村联户工作队人员和第一书记进行督查，杜绝挂名、走读等现象。 4、连续请假5天以内的由镇党委书记批准，6－10天的由县县脱贫办批准，10天以上的由派出部门向县脱贫办请假。 5、请假期满返回工作岗位要及时销假。（二）违反请假制度的处理办法 1、未请假或请假未经批准擅自离开岗位者，以旷工计算。 2、逾期者，事后须尽快向相关单位领导陈述理由，取得同意后，及时补填请假审批表，否则以旷工计算。 3、超过30天的按照上级文件要求由派出部门召回并重新选派。三休假驻村联户工作队人员和第一书记病假、年休假、婚假、产假、丧假等法定假日按照国家和省文件相关规定执行。村工作队长制定年度休假计划，采取轮休、调休等方式安排休假，确保工作日每天有人驻村值守。