昆明医科大学第一附属医院节能降耗措施及评价
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11/23/2020
230平方米的 晾晒场，每天可 以节省30%的供 气时间，节约 3000元。
11/23/2020
三、节能降耗的评价指标及讨论
评价指标体系 —— 人均能耗指标 —— 床日数能耗指标 —— 医疗业务增长和能耗费用比较的财务指标 —— 单位建筑面积综合耗能指标
11/23/2020
年份 2010年 2015年 比值
按 0.7 容 积 率标准，应 有24万㎡， 能 耗 8.2, 已 下降40%
基本评价
淘汰了使用60多年的大耗能设备-----锅炉，节能降耗的决心大，行 动果断。 充分利用太阳能资源，主要能源为水、电、太阳能，能源结构合理。 以【人均能耗、床日能耗、产值能耗、单位面积能耗】为评价标准， 能比较客观地反映医院业务量增长与其它变量的关系。 综合能耗的增幅大大低于医疗业务量的增幅，诊疗人数的人均能耗 降幅较大, 能效利用水平比较高。顺利完成了“十二五” 公共机构 节能降耗的指标。
第一阶段10KV高压供电整改
人
民
西
路
贵金属研究所
示 意 图五号后勤综合楼
（待建 11.8 万平方米）
综合餐厅
感染
二号住院楼
800k va×4 台
1600kva×4 台
科
高
压
开
西
关
梁变、潘变 10kv 高压云大医院 1、2 回进
站
线
中心配电室
二楼
10kv 高压开关站
一楼 800kva×2 台
10kv、0.4kv 高、低压混合电缆沟
162753.5元/年
改造前334800元/年 改造后
97200元/年
节约 820921.5元/年
节约 237600元/年
能源消耗受地理、区域、自然气候影响很大，医院的特殊职能使 其能耗大大高于其它公共和民用建筑，且耗能部门多，耗能系统复杂， 耗能时间具有差异性，评价指标具有多样性。我们以人均能耗、床日能 耗、产值和能耗支出的财务指标为主要标准，与周边相邻省、市的同类 大型综合医院比较能耗处于中下水平。基本的评价：
11/23/2020
2——
2010年与2015年床日能耗对比
年份 2010年 2015年
床日数
床日耗电KWH 床日耗水m³ 床日耗煤气m³ 床日耗柴油Kg
1020000
8 （818万）
0.6 （61.6万）
0.27 （27.2万）
0.4 （415T）
1840000
6.5 （1200万）
0.3 （55万）
楼
楼
国际诊疗中心 (待建)
11/23/2020
利用差别化电价
——大功率设备全部使用变频器 ——医院内部10KV独立分区供电改造 ——开展节能降耗分析 ——加强巡回检查
——申请能源指标及政策支持 医院总用电量的 75%按平值和谷值之 间的电价收费，每月节约电费近 9万 元。
11/23/ຫໍສະໝຸດ Baidu020
管 理和技术 双管齐下 降 耗
11/23/2020
2011年—2015年医疗业务增长与能耗支出统计
项目 编制床位数 实际开放床位数
年份
（张）
（张）
医院总收入 （元）
能耗总支出 （元）
能耗比 （%）
2011年 2012年 2013年 2014年 2015年
3000 3000 3000 3000 3000
2309 2040 2125 2162 2314
三号住院楼
一号住院楼
1250kva×2 台
昌
立体停车场（待建 6 万平方米）
2000kva×2 台
路
(在建 8.4 万平方米)
家
污水处理站
属
区
2000kva×4 台
4
0
室外
0
250kva×1 台
k
v
a
10kv、0.4kv 高、低压混合电缆沟
影像楼
630kva× 2 台
0.4k v 低压
门诊楼
综
四
合
号
— 占 地 面 积 104 亩 ， 建 筑 面 积 12.2 万 平 方 米 。 用 电 容 量 8300kva, 水 池 容量1300立方。
---33部电梯，2台4T蒸汽锅炉，26 间洁净手术室，4个食堂日进餐人数 1200人。1个洗涤中心、1个消毒中 心，日洗、消量 7—9吨医用被服。
11/23/2020
从行政管理入手
—成立节能领导小组 组长：分管后勤副院长 落实：后勤服务发展中心
—强力推进节能降耗
行政手段 强行推进
— 一是签订年度责任目标书 — 二是下发科室用水、电指标 并进行考核
11/23/2020
— 三是及时通知科
室水、电消耗流量 — 水电费进入科室成本
11/23/2020
1、基础质量分步整改
—技术、设备改造节能 锅炉用油改用气
每小时成本减半
油锅炉 每小时成本
2000元
燃气锅炉 每小时成本
1000元
逐步改进燃烧方式 煤炭——柴油——煤气——天然气 ——淘汰
能耗分类 总用电量 1200万kwh 总用煤气量 150万m²
总柴油量 107t 总用水量 55万m³
综合
2015年能耗汇总分析
折算Tce。a
11/23/2020
TD__SADCE
EPC
分析
评价 成效
措施 行动
11/23/2020
能耗现状分析
医疗业务增加
2013年水费出现异常 增高的分析： 申请调整用水指标 增加在建3号楼（8.6万平方米） 施工用水 查找跑冒滴漏
绿化用水
水指标不符合实际
皮管漏水
11/23/2020
3号楼建设工程用 水2-5月主体浇灌
11/23/2020
4 项能耗费用占比 电 54% 煤气 7%
柴油 20%
水 19%
煤气7%
柴油20% 电 54%
11/23/2020
水19%
11/23/2020
节煤气、节柴油 年费用450万元 下决心淘汰锅炉
供院楼435 住院楼435
洗涤中心洗1涤9中6 心195
11/23/2020
食堂166 供应室消毒353
总结
11/23/2020
谢谢！
11/23/2020
比值
↑13.5%
公共机构 公共机构 ↑14%
规划指标
11/23/2020
诊疗人数 万人 人均能耗 kgce
160 1.04 296 0.64 ↑85% ↓38% 公共机构B↓15%
建筑面积 万㎡
单位面积能耗 kgce 12
13.8 12 15.7 1 ↑13.7% 公共机构B ↓12%
如锅炉不改 造+560tce
排出工作进度 分解节能指标
11/23/2020
11/23/2020
11/23/2020
11/23/2020
采取措施 开始行动 从行政管理入手 向大能耗设备开刀 管理手段与技术手段 双管齐下
11/23/2020
11/23/2020
开刀——下决心 取消锅炉
医院锅炉1956年-----2015年 ，随着科技进步，替代供热 设备、方式增多，完成使命 。
1—— 2010年——2015年人均能耗对比
综合总能耗
诊疗人数 万
建筑面积 万㎡
tce 1664
人均能耗 kgce 160
单位面积能耗 kgce 12
1.04
13.8
1888
296
12
0.64
15.7
↑13.5%
↑85%
0
如锅炉不改 造+560tce
公构 ↑12%
↓38%
↑13.7%
公构 ↓15%
公构 ↓12%
用 0.72% 的能耗支撑医院 业务每年以17% 的速度增长。 与 2010年相比，医疗业务量增 长 85%，百元收益能耗支出 下 降了54%（1.01-0.46）。人均 能耗下降38%（GB公构降15%）
今年4月通过了国务院国家 机关事务管理局的验收。
11/23/2020
水电气油 能耗
医 院 业务量
淘汰了使用60多年的大耗能设备-----锅炉，节能降耗的决心大，行动果 断
充分利用太阳能资源，主要能源为水、电、太阳能，能源结构合理。
业务量增长85%，人均能耗下降38%，单位产值能耗支出下降54%, 能 效利用水平比较高。完成了“十二五” 公共机构节能降耗的指标。
11/23/2020
节能降耗 任重道远 人人参与 常抓不懈 能效领跑 目标在前
净化水供水 点分散，量大
昆 明 市 水 指 标 与 实 际 用 量 示 意 图
11/23/2020
一、能耗分析
后勤总费用分析
55%
26.5%
18.5%
人员工资
11/23/2020
能耗
物资、维保
医院耗能分析 2010年
—用电量 818万度 —用水量 61.6万立方 —锅炉用煤气 27.2 万立方 —锅炉用柴油 415吨 总能耗支出 1461万元
折算系数
1476
1.23
255
1.7
157
1.47
1888
单位建筑面积耗能 109kwh/m²a
4.6m³/m²a 15.7kgce
11/23/2020
用地、建筑面积、容积率（1.7）不变，各业务量增长
业务收入 门诊量（300万） 手术台次 诊疗人数 出院病人 平均住院日 病床周转率 医护职工人数
一 、 集 中 对 门 诊 大 厅 170 只 40W 灯 更 换 为 14W 节 能 灯 ， 并 进 行 自 动 定 时 （10:00-17:00关）开关管理，仅此一项年节约电费7300 元。
球场公共厕所用水，根据人流量使用的情况，分时段（9:00—11:00、14:30— 16：30、21：00—22:00开启）供水，月节约用水：410.4吨、月节约水费： 1969.92元。
将全院1020个分散式24小时桶装水水机烧水，改为86个开水箱集中供开水， 有效降低病房用水、用电的浪费，年节约经费52万元。
一 号 住 院 楼 、 二 号 住 院 楼 沐 浴 用 热 水 ， 实 行 分 时 段 (7:00—10:00 、 12:00— 13:30、17:00—21：00）每天供热水，保障病患及医护人员用热水，既减少了 锅炉燃气能耗，又节约了水费的支出。 住院楼电梯22:00关闭三分之二
0.8 （150万）
0.058 （107T）
11/23/2020
3——
医院总业务增长与能耗支出对比
+85%
-16%
11/23/2020
非常漂亮的
【剪刀差】
开源 节流—— 业务增长 与能耗支 出对比
4—— 2010年——2015年单位面积能耗对比
年份
综合总能耗 tce
2010年 1664
2015年 1888
医院编制床位3000张，实际 开放床位 2314张。 年总诊疗人次 296万，手术 台次 6.91万，出院人次 9.7 万。
年门诊量295.4万人次，手机 APP 等 预 约 挂 号 27 万 人 次 （9%）。 年实习学生、进修医生 2000 余人。
11/23/2020
节能降耗工作成效
“十二五“ 期间 抓住重 点，逐步推进，以建设能源节 约型、生态友好型、绿色智慧 型的高水平医院为目标。
1444561408.55 1760892560.72 2002317547.90 2202788782.77 2616173340.40
14608734.27 13396784.92 14993719.82 13959967.30 12142204.92
1.011% 0.7607% 0.744% 0.6337% 0.4641%
↑85% ↑76%
↑40% ↑36%
↑82% ↓0.35天
120% ↑105%
17%/年 6%高技术
*** 收费项目、价格长期 5－10年不变
综合 能耗支出
↓17%
11/23/2020
11/23/2020
取而代之
1号住院楼 供热系统改造
太阳能+热泵机组
2号住院楼 供热系统改造
太阳能+热泵机组
改造前983675元/年 改造后
11/23/2020
11/23/2020
“十二五 ”期间组织 2次水平衡测试 ，及 时发现地下管网漏水2
处，重新铺设管道后， 每月可节水30000吨。
老医院院区地下管网纵横交错，破损 严重，排查跑冒滴漏困难多，施工难 度大。
11/23/2020
医用被服每天的洗 涤量7——9吨， 本院洗涤中心自己 洗，比外包每年节 约1200万元。
昆明医科大学第一附属医院
节能降耗措施及评价
—我院始建于1941年，原 为西南联大医科班。后为 云南大学医学院附属医院 --云大医院、昆明医学院 第一附属医院。 2012 年5 月 更 名 为昆明医 科大学第一附属医院。
11/23/2020
—我院是一所集医疗、教学、科 研、干部保健于一体的大型省属综 合公立医院。设有临床、医技科室 58个，18个质量控制中心。1993年1 月首批被国家卫生部评定为“三级甲 等医院”
230平方米的 晾晒场，每天可 以节省30%的供 气时间，节约 3000元。
11/23/2020
三、节能降耗的评价指标及讨论
评价指标体系 —— 人均能耗指标 —— 床日数能耗指标 —— 医疗业务增长和能耗费用比较的财务指标 —— 单位建筑面积综合耗能指标
11/23/2020
年份 2010年 2015年 比值
按 0.7 容 积 率标准，应 有24万㎡， 能 耗 8.2, 已 下降40%
基本评价
淘汰了使用60多年的大耗能设备-----锅炉，节能降耗的决心大，行 动果断。 充分利用太阳能资源，主要能源为水、电、太阳能，能源结构合理。 以【人均能耗、床日能耗、产值能耗、单位面积能耗】为评价标准， 能比较客观地反映医院业务量增长与其它变量的关系。 综合能耗的增幅大大低于医疗业务量的增幅，诊疗人数的人均能耗 降幅较大, 能效利用水平比较高。顺利完成了“十二五” 公共机构 节能降耗的指标。
第一阶段10KV高压供电整改
人
民
西
路
贵金属研究所
示 意 图五号后勤综合楼
（待建 11.8 万平方米）
综合餐厅
感染
二号住院楼
800k va×4 台
1600kva×4 台
科
高
压
开
西
关
梁变、潘变 10kv 高压云大医院 1、2 回进
站
线
中心配电室
二楼
10kv 高压开关站
一楼 800kva×2 台
10kv、0.4kv 高、低压混合电缆沟
162753.5元/年
改造前334800元/年 改造后
97200元/年
节约 820921.5元/年
节约 237600元/年
能源消耗受地理、区域、自然气候影响很大，医院的特殊职能使 其能耗大大高于其它公共和民用建筑，且耗能部门多，耗能系统复杂， 耗能时间具有差异性，评价指标具有多样性。我们以人均能耗、床日能 耗、产值和能耗支出的财务指标为主要标准，与周边相邻省、市的同类 大型综合医院比较能耗处于中下水平。基本的评价：
11/23/2020
2——
2010年与2015年床日能耗对比
年份 2010年 2015年
床日数
床日耗电KWH 床日耗水m³ 床日耗煤气m³ 床日耗柴油Kg
1020000
8 （818万）
0.6 （61.6万）
0.27 （27.2万）
0.4 （415T）
1840000
6.5 （1200万）
0.3 （55万）
楼
楼
国际诊疗中心 (待建)
11/23/2020
利用差别化电价
——大功率设备全部使用变频器 ——医院内部10KV独立分区供电改造 ——开展节能降耗分析 ——加强巡回检查
——申请能源指标及政策支持 医院总用电量的 75%按平值和谷值之 间的电价收费，每月节约电费近 9万 元。
11/23/ຫໍສະໝຸດ Baidu020
管 理和技术 双管齐下 降 耗
11/23/2020
2011年—2015年医疗业务增长与能耗支出统计
项目 编制床位数 实际开放床位数
年份
（张）
（张）
医院总收入 （元）
能耗总支出 （元）
能耗比 （%）
2011年 2012年 2013年 2014年 2015年
3000 3000 3000 3000 3000
2309 2040 2125 2162 2314
三号住院楼
一号住院楼
1250kva×2 台
昌
立体停车场（待建 6 万平方米）
2000kva×2 台
路
(在建 8.4 万平方米)
家
污水处理站
属
区
2000kva×4 台
4
0
室外
0
250kva×1 台
k
v
a
10kv、0.4kv 高、低压混合电缆沟
影像楼
630kva× 2 台
0.4k v 低压
门诊楼
综
四
合
号
— 占 地 面 积 104 亩 ， 建 筑 面 积 12.2 万 平 方 米 。 用 电 容 量 8300kva, 水 池 容量1300立方。
---33部电梯，2台4T蒸汽锅炉，26 间洁净手术室，4个食堂日进餐人数 1200人。1个洗涤中心、1个消毒中 心，日洗、消量 7—9吨医用被服。
11/23/2020
从行政管理入手
—成立节能领导小组 组长：分管后勤副院长 落实：后勤服务发展中心
—强力推进节能降耗
行政手段 强行推进
— 一是签订年度责任目标书 — 二是下发科室用水、电指标 并进行考核
11/23/2020
— 三是及时通知科
室水、电消耗流量 — 水电费进入科室成本
11/23/2020
1、基础质量分步整改
—技术、设备改造节能 锅炉用油改用气
每小时成本减半
油锅炉 每小时成本
2000元
燃气锅炉 每小时成本
1000元
逐步改进燃烧方式 煤炭——柴油——煤气——天然气 ——淘汰
能耗分类 总用电量 1200万kwh 总用煤气量 150万m²
总柴油量 107t 总用水量 55万m³
综合
2015年能耗汇总分析
折算Tce。a
11/23/2020
TD__SADCE
EPC
分析
评价 成效
措施 行动
11/23/2020
能耗现状分析
医疗业务增加
2013年水费出现异常 增高的分析： 申请调整用水指标 增加在建3号楼（8.6万平方米） 施工用水 查找跑冒滴漏
绿化用水
水指标不符合实际
皮管漏水
11/23/2020
3号楼建设工程用 水2-5月主体浇灌
11/23/2020
4 项能耗费用占比 电 54% 煤气 7%
柴油 20%
水 19%
煤气7%
柴油20% 电 54%
11/23/2020
水19%
11/23/2020
节煤气、节柴油 年费用450万元 下决心淘汰锅炉
供院楼435 住院楼435
洗涤中心洗1涤9中6 心195
11/23/2020
食堂166 供应室消毒353
总结
11/23/2020
谢谢！
11/23/2020
比值
↑13.5%
公共机构 公共机构 ↑14%
规划指标
11/23/2020
诊疗人数 万人 人均能耗 kgce
160 1.04 296 0.64 ↑85% ↓38% 公共机构B↓15%
建筑面积 万㎡
单位面积能耗 kgce 12
13.8 12 15.7 1 ↑13.7% 公共机构B ↓12%
如锅炉不改 造+560tce
排出工作进度 分解节能指标
11/23/2020
11/23/2020
11/23/2020
11/23/2020
采取措施 开始行动 从行政管理入手 向大能耗设备开刀 管理手段与技术手段 双管齐下
11/23/2020
11/23/2020
开刀——下决心 取消锅炉
医院锅炉1956年-----2015年 ，随着科技进步，替代供热 设备、方式增多，完成使命 。
1—— 2010年——2015年人均能耗对比
综合总能耗
诊疗人数 万
建筑面积 万㎡
tce 1664
人均能耗 kgce 160
单位面积能耗 kgce 12
1.04
13.8
1888
296
12
0.64
15.7
↑13.5%
↑85%
0
如锅炉不改 造+560tce
公构 ↑12%
↓38%
↑13.7%
公构 ↓15%
公构 ↓12%
用 0.72% 的能耗支撑医院 业务每年以17% 的速度增长。 与 2010年相比，医疗业务量增 长 85%，百元收益能耗支出 下 降了54%（1.01-0.46）。人均 能耗下降38%（GB公构降15%）
今年4月通过了国务院国家 机关事务管理局的验收。
11/23/2020
水电气油 能耗
医 院 业务量
淘汰了使用60多年的大耗能设备-----锅炉，节能降耗的决心大，行动果 断
充分利用太阳能资源，主要能源为水、电、太阳能，能源结构合理。
业务量增长85%，人均能耗下降38%，单位产值能耗支出下降54%, 能 效利用水平比较高。完成了“十二五” 公共机构节能降耗的指标。
11/23/2020
节能降耗 任重道远 人人参与 常抓不懈 能效领跑 目标在前
净化水供水 点分散，量大
昆 明 市 水 指 标 与 实 际 用 量 示 意 图
11/23/2020
一、能耗分析
后勤总费用分析
55%
26.5%
18.5%
人员工资
11/23/2020
能耗
物资、维保
医院耗能分析 2010年
—用电量 818万度 —用水量 61.6万立方 —锅炉用煤气 27.2 万立方 —锅炉用柴油 415吨 总能耗支出 1461万元
折算系数
1476
1.23
255
1.7
157
1.47
1888
单位建筑面积耗能 109kwh/m²a
4.6m³/m²a 15.7kgce
11/23/2020
用地、建筑面积、容积率（1.7）不变，各业务量增长
业务收入 门诊量（300万） 手术台次 诊疗人数 出院病人 平均住院日 病床周转率 医护职工人数
一 、 集 中 对 门 诊 大 厅 170 只 40W 灯 更 换 为 14W 节 能 灯 ， 并 进 行 自 动 定 时 （10:00-17:00关）开关管理，仅此一项年节约电费7300 元。
球场公共厕所用水，根据人流量使用的情况，分时段（9:00—11:00、14:30— 16：30、21：00—22:00开启）供水，月节约用水：410.4吨、月节约水费： 1969.92元。
将全院1020个分散式24小时桶装水水机烧水，改为86个开水箱集中供开水， 有效降低病房用水、用电的浪费，年节约经费52万元。
一 号 住 院 楼 、 二 号 住 院 楼 沐 浴 用 热 水 ， 实 行 分 时 段 (7:00—10:00 、 12:00— 13:30、17:00—21：00）每天供热水，保障病患及医护人员用热水，既减少了 锅炉燃气能耗，又节约了水费的支出。 住院楼电梯22:00关闭三分之二
0.8 （150万）
0.058 （107T）
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3——
医院总业务增长与能耗支出对比
+85%
-16%
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非常漂亮的
【剪刀差】
开源 节流—— 业务增长 与能耗支 出对比
4—— 2010年——2015年单位面积能耗对比
年份
综合总能耗 tce
2010年 1664
2015年 1888
医院编制床位3000张，实际 开放床位 2314张。 年总诊疗人次 296万，手术 台次 6.91万，出院人次 9.7 万。
年门诊量295.4万人次，手机 APP 等 预 约 挂 号 27 万 人 次 （9%）。 年实习学生、进修医生 2000 余人。
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节能降耗工作成效
“十二五“ 期间 抓住重 点，逐步推进，以建设能源节 约型、生态友好型、绿色智慧 型的高水平医院为目标。
1444561408.55 1760892560.72 2002317547.90 2202788782.77 2616173340.40
14608734.27 13396784.92 14993719.82 13959967.30 12142204.92
1.011% 0.7607% 0.744% 0.6337% 0.4641%
↑85% ↑76%
↑40% ↑36%
↑82% ↓0.35天
120% ↑105%
17%/年 6%高技术
*** 收费项目、价格长期 5－10年不变
综合 能耗支出
↓17%
11/23/2020
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取而代之
1号住院楼 供热系统改造
太阳能+热泵机组
2号住院楼 供热系统改造
太阳能+热泵机组
改造前983675元/年 改造后
11/23/2020
11/23/2020
“十二五 ”期间组织 2次水平衡测试 ，及 时发现地下管网漏水2
处，重新铺设管道后， 每月可节水30000吨。
老医院院区地下管网纵横交错，破损 严重，排查跑冒滴漏困难多，施工难 度大。
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医用被服每天的洗 涤量7——9吨， 本院洗涤中心自己 洗，比外包每年节 约1200万元。
昆明医科大学第一附属医院
节能降耗措施及评价
—我院始建于1941年，原 为西南联大医科班。后为 云南大学医学院附属医院 --云大医院、昆明医学院 第一附属医院。 2012 年5 月 更 名 为昆明医 科大学第一附属医院。
11/23/2020
—我院是一所集医疗、教学、科 研、干部保健于一体的大型省属综 合公立医院。设有临床、医技科室 58个，18个质量控制中心。1993年1 月首批被国家卫生部评定为“三级甲 等医院”