村花椒种植加工合作社方案
花椒管护实施方案
花椒管护实施方案为了更好地保护和管理花椒资源，制定了花椒管护实施方案，以确保花椒资源的可持续利用和保护。
本方案旨在规范花椒管护工作，提高花椒资源的利用效率，保护生态环境，促进花椒产业的可持续发展。
一、花椒资源调查与监测。
1.开展花椒资源调查，全面了解花椒分布、数量、生长环境等情况，建立花椒资源数据库。
2.建立花椒资源监测体系，定期对花椒资源进行监测和评估，及时发现问题并采取相应措施。
二、花椒管护措施。
1.建立花椒保护区，划定花椒生长范围，加强对花椒生长环境的保护和修复。
2.加强花椒的栽培管理，推广科学种植技术，提高花椒产量和品质。
3.加强对花椒病虫害的防治，采取生物防治、物理防治等绿色环保的防治措施，减少化学农药的使用。
三、花椒资源利用。
1.推动花椒深加工，开发花椒制品，提高花椒的附加值，拓展花椒产业链。
2.加强花椒质量监管，建立健全的花椒质量检测体系，保障花椒产品的质量安全。
3.加强花椒市场监测，及时了解市场需求和动态，制定合理的市场营销策略，拓展花椒销售渠道。
四、花椒文化宣传。
1.加强花椒文化宣传，提高公众对花椒资源的认识和保护意识，推动花椒文化的传承和发展。
2.举办花椒文化节、花椒产业展览等活动，增强花椒产业的知名度和影响力。
五、花椒管护成效评估。
1.建立花椒管护成效评估体系，定期对花椒管护工作进行评估，总结经验，及时调整和完善花椒管护实施方案。
2.根据评估结果，对花椒管护工作进行奖惩，激励和引导各方参与花椒管护工作。
六、花椒管护机构建设。
1.建立健全花椒管护机构，明确各级各部门的职责和任务，加强协作配合，形成合力推动花椒管护工作。
2.加强花椒管护人员培训，提升花椒管护人员的专业素养和责任意识，确保花椒管护工作的顺利进行。
综上所述，花椒管护实施方案的制定和实施，将有力地推动花椒资源的保护和利用，促进花椒产业的健康发展，实现花椒资源的可持续利用和保护。
希望各级各部门和广大社会各界人士共同努力，共同参与，共同推动花椒管护工作，为花椒资源的可持续利用和保护作出积极贡献。
花椒种植管理制度范本
花椒种植管理制度范本第一章总则第一条为了规范花椒种植生产管理，提高花椒产量和质量，保护环境，维护农民权益，制定本制度。
第二条本制度适用于花椒种植生产单位的管理，包括花椒种植基地和农户。
第三条花椒种植生产单位应当遵守国家法律法规和行业规范，以科学种植、合理施肥、严格防控病虫害等措施，确保花椒种植生产安全。
第四条花椒种植生产单位应当建立健全花椒种植管理制度，提高管理水平，确保花椒产量和质量。
第五条政府部门应当加强对花椒种植生产单位的监督检查，发现违法违规行为及时处理。
第二章花椒种植基地管理第六条花椒种植基地应当选址合理，土壤肥沃，水源充足，气候适宜，环境优美。
第七条花椒种植基地应当配备专业人员，负责管理、维护和监测花椒种植工作。
第八条花椒种植基地应当建立健全花椒种植档案，记录种植情况、施肥情况、病虫害防治情况等。
第九条花椒种植基地应当建立健全施肥管理制度，根据花椒生长周期和土壤情况，合理施肥，提高产量和品质。
第十条花椒种植基地应当建立健全病虫害防控制度，定期监测病虫害情况，采取有效防治措施，保证花椒产量和品质。
第三章农户管理第十一条农户应当遵守花椒种植基地管理规定，按时按量完成种植任务，保证花椒产量和品质。
第十二条农户应当严格按照施肥管理制度施肥，不得滥用化肥，保护土壤环境。
第十三条农户应当定期检查花椒植株，发现病虫害及时报告，采取有效措施防治。
第四章监督检查第十四条政府部门应当加强对花椒种植生产单位的监督检查，发现问题及时处理，确保生产安全。
第十五条政府部门应当加强对花椒种植基地水质、土壤质量、病虫害防控情况等检测监测，确保花椒产量和品质。
第十六条对发现违法违规行为的花椒种植生产单位，政府部门应当及时处理，依法追究责任。
第五章处罚和奖励第十七条对不遵守本制度规定的花椒种植生产单位，将给予警告、罚款、暂停生产资格等处罚。
第十八条对严格遵守本制度规定，表现突出的花椒种植生产单位，将给予奖励，鼓励其他单位学习借鉴。
农业合作社经营管理活动方案
农业合作社经营管理活动方案一、合作社概况（一）合作社名称：＿____农业合作社（二）合作社地址：＿____（三）合作社经营范围：包括但不限于农作物种植、农产品加工与销售、农业生产资料供应、农业技术咨询与服务等。
（四）合作社成员构成：由_____户农民自愿组成，涵盖种植大户、普通农户等。
二、经营目标（一）短期目标（1-2 年）1、提高合作社农产品的产量和质量，确保农产品符合市场需求和质量标准。
2、拓展农产品销售渠道，增加销售收入。
3、加强与农业科研机构的合作，引进和推广先进的农业技术。
（二）中期目标（3-5 年）1、发展农产品深加工产业，提高农产品附加值。
2、打造合作社自有品牌，提升品牌知名度和市场竞争力。
3、扩大合作社经营规模，吸纳更多农户加入。
（三）长期目标（5 年以上）1、形成完整的农业产业链，实现农业生产、加工、销售一体化发展。
2、成为当地农业产业的领军企业，带动区域农业经济发展。
三、经营管理模式（一）组织架构设立理事会、监事会和经营管理团队。
理事会负责合作社的重大决策，监事会负责监督合作社的运营，经营管理团队负责日常经营管理工作。
（二）成员管理1、明确成员的权利和义务，包括参与合作社决策、分享收益、承担风险等。
2、建立成员档案，记录成员的基本信息、入股情况、参与合作社活动情况等。
（三）财务管理1、建立健全财务制度，规范财务核算和财务管理流程。
2、设立专门的财务人员，负责财务报表的编制、财务分析和财务监督。
3、定期进行财务审计，确保财务信息的真实性和准确性。
四、生产经营活动（一）农业生产1、制定科学的种植计划，根据市场需求和土地条件，合理安排农作物种植品种和面积。
2、加强农业生产过程管理，推广标准化生产技术，确保农产品质量安全。
3、建立农业生产档案，记录农业生产全过程的投入品使用、农事操作、病虫害防治等情况。
（二）农产品加工1、引进先进的农产品加工设备和技术，提高农产品加工能力和水平。
2、严格按照食品质量安全标准进行加工，确保加工产品的质量安全。
花椒产业存在问题及发展策略研究
花椒产业存在问题及发展策略研究花椒，又称为花椒，是一种具有独特香味的调料，被广泛应用于川菜、湘菜等地方菜系中。
随着饮食文化的传播和交流，花椒在全国范围内逐渐受到了关注和喜爱。
花椒产业也存在着一些问题，如产业结构亟待调整、产品质量和安全问题不容忽视、市场竞争激烈等。
有必要对花椒产业的存在问题及发展策略进行深入研究。
一、花椒产业存在的问题1. 产业结构亟待调整目前，我国花椒产业存在着一定的结构问题，主要表现在生产面积扩张过快，产能过剩等方面。
一些地方盲目投资扩大花椒生产规模，导致了部分地区的花椒市场供大于求，致使花椒价格出现严重下跌，农民的收益受到了影响。
而且，由于花椒产业的发展过程中缺乏有效的规划和调控，导致了一些地区的花椒产业发展不均衡，形成了产业结构不合理的局面。
2. 产品质量和安全问题不容忽视3. 市场竞争激烈随着花椒市场需求的不断增长，花椒产业的市场竞争也愈发激烈。
一些地方的花椒产品缺乏竞争力，由于产地信息不透明、品牌营销不足等原因，导致了一些花椒产品的销售困难。
与此一些地方的花椒产品过度依赖中间商，缺乏自主营销能力，导致了花椒农民的收益受到了一定的影响。
二、花椒产业发展策略1. 优化产业结构，促进产业集聚针对花椒产业结构不合理的问题，可以通过引导和扶持花椒产业龙头企业，促进产业集聚，形成规模效应，以提高花椒产业的竞争力和盈利能力。
应当加强对花椒产业发展规划和政策的研究制定，引导农民合理选择种植品种和生产规模，避免产能过剩和价格波动。
在产品质量和安全管理方面，应当加强对花椒生产企业的监管，制定并严格执行相关的生产加工标准和质量检测要求，确保花椒产品的质量和安全。
可以通过推动农民专业合作社的建设，提高农民的种植和生产技术水平，提高花椒产品的品质和市场竞争力。
3. 建立完善的营销体系，提升产品附加值在市场营销方面，可以通过加强农产品营销合作社的建设，帮助农民直接面向市场销售花椒产品，降低中间环节的成本，提高农民的收益。
村中药材种植项目实施方案
村中药材种植项目实施方案一、基本情况**村中药材种植项目由**县****中药材种植专业合作社组织实施，**村位于**县东北，与**县巡检镇接壤。
全村版图面积24平方公里，88%是林地，有丰富的林业资源；辖区内有2座小二型水库，水源有保障；有24公里硬化路面，交通比较方便。
**乡有百部、麦冬等30余种野生中草药，有“天然药库”之称。
近几年，我村试种了桔梗、丹参、白芷等草本中药材，栀子、杜仲等木本中药材，灵芝、天麻、茯苓等菌类中药材，因缺少扶持和组织，没有形成产业二、发展现状**村于xx年成立“**县****中药材种植专业合作社”，于**药业采取“公司+合作社+农户”方式种植桔梗100亩、栀子100亩，由于缺少技术指导，加上**药业长期不能正常生产，中药材种植的示范作用一直未起作用。
但我村村民受其响，开始零星种植牡丹、白部、杜仲、天麻多种中草药。
三、具体方案该项目利用村闲置老村委会改造成集收购、粗加工、包装销售为一体的发展平台，重新调整**县****中药材专业合作社，引进有实力的社员加盟，购置脱皮机、切片机和烘干设施。
重点帮扶10名以上精准扶贫对象，每户种植木本中药材300株、草本中药材2亩、菌类中药材200平方米，确保每年增收5000元以上。
带动本村及周边村发展木本药5万株，草本药300亩，菌类药2万平方米。
该项目计划今年8月完善合作社经营体制，组织贫困户及种植大户考察培训，9--10月整改加工收购场所，订购药苗和种子，11月份开始育苗、栽种药苗，xx年4月结束，转入后期管理。
四、投资概算总投资 70.8万元。
1、厂房整改 160平方米×300元/平方米﹦4.8万元；2、新建烘干房2座×2万元/座﹦4万元；3、脱皮机2台×1.5万元﹦3万元；4、切片机5台*0.4万元=2万元5、种苗5万株×5元/株﹦25万元；6、种子300亩×800元/亩=24万元；7、菌种2万平方米*5元/平方米=10万元资金：申请产业扶持30万元，自筹 40.8万元。
合作社果蔬种植基地建设项目实施方案
合作社果蔬种植基地建设项目实施方案一、项目背景随着人们对健康生活的重视和对有机食品的需求增加，果蔬种植基地的建设成为一项具有良好发展前景的投资项目。
为了充分利用土地资源，提高农业产出和农民收入，本文提出了合作社果蔬种植基地建设项目的实施方案。
二、项目目标1. 建设现代化的果蔬种植基地，提高农业生产效率和产品质量。
2. 带动周边农民增收致富，推动农村经济发展。
3. 探索有机种植技术和绿色农业模式，保护环境和生态平衡。
三、项目内容1. 地点选择基地应位于交通便利、气候适宜、土壤资源丰富的地区，具备充足的水源和排水条件。
2. 基础设施建设（1）建立温室大棚：根据不同果蔬的生长需求，建设适当数量和规模的温室大棚，保证果蔬的生长环境和产量稳定。
（2）修建灌溉系统：建设合理的灌溉设施，合理利用地下水和雨水资源，确保果蔬生长所需的水分供应。
（3）建设设施农用房：包括办公室、贮存库、质检室等设施农用房的建设，提供便利的工作和生产环境。
3. 种植管理（1）引进先进种植技术：通过合作社与农业专家合作，引进先进的果蔬种植技术和管理经验，提高产量和产品质量。
（2）科学施肥：根据果蔬需求和土壤营养情况，科学配制肥料，并合理控制施肥量，确保果蔬的健康生长。
（3）有机虫害防治：采用有机农业的原则，采取生物防治和适宜的防治措施，减少化学农药的使用。
4. 市场运营（1）建立农产品销售网络：与农产品批发市场、超市、餐饮企业等建立稳定的合作关系，确保农产品的销路。
（2）组建营销团队：建立专业的营销团队，进行市场调研、制定销售策略和推广计划，确保销售额的稳定增长。
四、项目实施计划1. 前期准备阶段（3个月）（1）确定合作社组织架构和管理团队。
（2）进行项目可行性研究，编制项目可行性报告。
（3）选址和土地租赁谈判。
（4）联系农业专家，制定种植技术方案。
2. 基础设施建设阶段（6个月）（1）温室大棚和农用房建设。
（2）灌溉系统的安装和调试。
花椒种植技术优化和产量提升策略
栽培育种ZAIPEIYUZHONG种植技术花椒种植技术优化和产量提升策略于 仟 张美锋（三原县林业工作站，陕西三原 713800）摘 要 花椒作为农业生产中产量较高的作物，深受广大农户喜爱。
优化花椒种植技术对花椒产量及品质来说至关重要，能有效提高农民经济收益。
基于此，将围绕花椒种植技术进行分析，旨在达到增产的目标。
关键词 花椒；种植技术；产量提升；策略花椒是一种耐寒、喜高温、易成活的经济作物，在整个生长发育期需要较为恒定的气温，如果昼夜温差过大则会影响花椒的成熟，易产生冻害，严重时会导致花椒减产甚至绝收。
因此，农户要想提升花椒种植产量，就需在现有种植技术上不断改进，掌握花椒种植的特点与方法，通过科学的种植技术来提升产量。
１ 花椒种植技术优化１．１ 选地与整地 首先，在选择种植地方面，需要从各个自然条件入手。
土壤条件对花椒的品质有直接影响，因此种植人员在选地上要注重选择土壤肥沃、排水功能较好的地块，这样能为花椒种植提供良好的生长环境。
此外，花椒生长期需要充足的光照，种植人员需选择地势较为平坦的开阔园地，确保花椒能够在生长期获得充足的光照时间。
其次，种植人员选好园地后，需要对地块进行整理，要将地块整平，减少地块中的石头与草根，以便为花椒种植打好基础。
耕地前要进行施肥，确保土壤中的营养更加丰富，一般而言，每667 m2 需施肥500 kg。
此外，为了能够最大限度地提升产量，需要针对不同地形采取针对性的整地方法[1]。
１．２ 花椒采种 花椒采种是一项技术活，具体而言，需要根据种植栽培的季节性与气候条件选择不同的花椒品种。
在选种上，种植人员要尽可能地选择品种优良、健壮高产的母树作为花椒品种，确保花椒树易存活。
此外，种植人员还要对花椒籽质量进行把关，要确保是当季生产的花椒籽且没有病虫害，同时要保证花椒籽颗粒饱满。
种子采集完成后，需将种子放于通风干燥处晾干，同时种植人员要定时对花椒浇水，以强化花椒籽生命力，确保花椒籽种植中的出芽率[2]。
村集体经济入股合作社项目实施方案
村集体经济入股合作社项目实施方案一、项目背景村集体经济是推动农村经济发展的重要力量。
为了进一步发挥村集体经济的作用，促进农村经济转型升级，提高农民收入，本项目拟通过村集体经济入股，与合作社合作，共同发展农村经济。
二、项目目标1. 促进农村经济发展，推动农村产业升级。
2. 提高村集体经济收益，增加农民收入。
3. 推动合作社发展，壮大村级集体经济实力。
三、项目内容和实施步骤1. 前期准备（1）确定项目方案。
由村里推选专业机构或专家对村里的资源和市场需求情况进行调研，确定具体项目方案。
（2）招商引资。
通过市场营销和宣传，向合作社或投资者引进资金，为项目提供资金保障。
（3）制定合作协议。
在双方协商的基础上，制定合作协议，明确各方责任和权益。
2. 实施阶段（1）入股合作社。
村集体经济按照协议内容入股合作社，分享合作社在该项目中的经济收益。
（2）合作经营。
村集体经济与合作社共同参与项目经营管理，协调制定项目经营计划和决策。
（3）资金投入。
根据合作协议，村集体经济进行资金投入，支持项目的建设和运营。
（4）经济分配。
根据协议约定，在项目经营期内，根据村集体经济的投资比例，按比例分配经济收益。
3. 后期管理（1）监督管理。
村集体经济通过制定监督管理机制，对合作社的经营管理进行监督，确保项目运营效益。
（2）审计评估。
定期进行经营管理审计评估，及时发现和解决合作过程中的问题。
（3）效益分配。
根据合作协议，按规定的时间节点对经济效益进行分配，实现共赢合作。
四、项目实施所需资金本项目实施所需资金根据具体情况而定，具体资金来源包括村集体经济自有资金、政府资金、银行贷款、企业投资等多种资金渠道。
花椒种植项目可行性研究报告
花椒种植项目可行性研究报告一、项目概述项目名称：花椒种植项目项目性质：新建项目申报单位：某县江水果蔬专业合作社地址：负责人：联系电话：项目规模：建设5000亩优质花椒种植基地项目建设地点：涵水镇庆丰村、花桥村、枣坪村、五庙村。
项目总投资：共计469万元，其中业主投入203万元，申请巩固退耕还林成果专项建设资金补助186万元；乡村道路“通达”工程项目补助资金80万元。
项目建设期：三年项目的主要品种：九叶青花椒、大红袍花椒。
二、项目建设的意义和必要性涵水镇地处某县南部，与达州市接壤，素有市、县“南大门”之誉，是充分展示市、县形象的窗口，是省、市检查、指导农村工作的必经之地，具有特殊的地理位置和区位优势。
但长期以来，由于地处丘陵地区，人多地少，土地脊薄，以粮为主单一的种植结构致使农民群众增收困难，农业产业化、现代化进程几经周折仍停滞不前，整个农村状况发展缓慢。
以花椒的种植生产作为全镇的主导产业，适时发展花椒的深加工项目，具有良好的自然条件和广泛的群众基础。
花椒生产是一项投资少、适应性强、增收快，市场前景好的种植项目，对群众增收、提升农业产业化程度以及改善水土环境等都具有很好的经济效益和社会效益，同时以产业发展为中心配套水利、交通、人居环境、自然生态等建设，逐步改善群众生产生活条件，实现以产业发展为核心的新农村建设飞跃进步。
三、项目可行性分析1、自然条件涵水镇地处某县南端，距县城35千米，达州市80余千米，“达广”公路纵贯全境，拟建“巴达”铁路也将过境涵水，交通便利。
涵水远离都市，境内及周边无任何工业污染，生态环境较为优越。
涵水属四川盆地中亚热带湿润气候区，气候温和、雨量适宜、四季分明，年平均气温为17.5℃，年平均日照数1490.2小时，无霜期为310-330天，年降水量1160毫米，日照充足，雨量充沛，其气候条件是花椒生长的理想之地。
2、地理资源涵水镇地处浅丘，耕地平均海拔380米，镇内多连片荒山荒坡，宜林面积很大，为发展花椒生产提供了前提条件。
合作社花椒情况汇报
合作社花椒情况汇报合作社花椒情况汇报尊敬的领导：我是XX农民合作社的社长，特向您汇报我们合作社的花椒情况。
首先，我要感谢各位领导对我们合作社的大力支持和关心，正是您们的帮助，我们合作社的花椒产量和质量得到了显著提高。
近几年来，我们合作社在发展花椒产业方面取得了不错的成绩。
我们通过科学种植、合理施肥、病虫害防治等措施，提高了花椒的产量和品质。
同时，我们还积极引进优质品种，通过技术培训和示范引导，帮助农民学习掌握最新的花椒种植技术，推动了花椒产业的快速发展。
目前，我们合作社的花椒面积已达到1000亩，涉及农户200户，其中包括贫困户20户。
在我们合作社的指导下，这些农户逐渐掌握了花椒种植技术，提高了自己的种植技能，实现了增收致富。
通过合作社的统一收购和销售渠道，农民的收入明显增加，对提高农民的生活水平起到了积极作用。
在销售方面，我们合作社与一家大型网购平台合作，通过网上销售的方式，将我们的花椒产品推广到全国各地。
同时，我们还与一些餐饮企业和食品加工厂合作，开展了花椒深加工业务，生产出多种花椒酱、花椒油等系列产品，逐渐形成了品牌效应。
在下一步的工作中，我们将进一步加大花椒种植面积，扩大产量。
同时，我们还将加强品牌建设，提高花椒产品的知名度和市场占有率。
我们将继续组织农民学习新技术、新知识，提高他们的管理水平和专业技能。
同时，我们还将积极引导农民发展农旅融合、农商合作等新业态，开辟花椒产业的新领域，推动花椒产业全面发展。
感谢各位领导的关心与支持，我们合作社将不断努力，发扬合作精神，推动花椒产业的繁荣和农民增收致富。
希望能获得您的指导和支持，共同促进我们合作社的发展。
谢谢！。
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村级资金管理方案
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**村花椒种植加工合作社建设方案
一、合作社概述
合作社名称：**村花椒种植加工合作社
合作社规模：初期建设10亩优质青花椒种植基地
和一个烘干厂房，吸引带动全村近500 亩青、红花椒产业
发展。
合作社建设地点：**村。
合作社总投资：共计30万元，其中产业发展基金
20万元，土地入股10万元。
合作社合作期限：20年。
合作社的主要业务：青、红花椒种植及初步加工，
野生菌和中药材初步加工。
二、合作社建设的意义和必要性
**村地处**乡西南部，土地陡峭，人多地少，土地
脊薄，以粮为主单一的种植结构致使农民群众增收困难，农
业产业化、现代化进程几经周折仍停滞不前，整个农村状况
村级资金管理方案
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发展缓慢。适时发展花椒的种植加工合作社，具有良好的自
然条件和广泛的群众基础。花椒生产是一项投资少、适应性
强、增收快，市场前景好的种植合作社，对群众增收、提升
农业产业化程度以及改善水土环境等都具有很好的经济效
益和社会效益，同时以产业发展为中心配套水利、交通、人
居环境、自然生态等建设，逐步改善群众生产生活条件，实
现以产业发展为核心的新农村建设飞跃进步。
三、合作社可行性分析
1、自然地理条件。**村气候温和、雨量适宜、四
季分明，年平均日照充足，年降水量约800毫米，雨量充沛，
其气候条件是花椒生长的理想之地。后续扩展发展面积很
大。
2、群众基础。花椒是我乡农村地区传统种植品种
之一，群众有一定的种植经验和心理接受能力，并且花椒种
植劳动强度相对较小，更适合农村留守老弱病残人员经营。
花椒属多年生，投资少，价格好，收益持久，能充分显示其
经济效益、生态效益、社会效益。利于统一广大群众的思想
认识，为合力打造千亩花椒种植基地提供了良好的群众基
础。
3、交通方便。规划新建的基地已通路，交通运输便利。
村级资金管理方案
5
4、创新模式。积极探索合作社的发展路子，采取
“基地+农户”的经营方式，实行村两委依靠产业发展基金
建设标准基地和加工厂房，带动农户促进规模发展的模式；
坚持花椒种植与开发标准化生产，提高产业发展的速度、质
量和效益，厂房在空闲季节还可以兼顾野生菌、中药材等加
工业务，提高厂房使用率，促进合作社增收。
5、组织领导。**村两委成立**村花椒种植加工合
作社建设领导小组，全面负责组织发动、督查协调、跟踪服
务等工作，确保花椒种植加工合作社建设顺利实施。
四、市场预测
1、花椒是多年生的木本植物，富含人体所需的维
生素C、铜、铁、锌、锰、硒等多种微量元素，是人们饮食
生活，特别是烹制菜肴的重要佐料，全国有20%以上人口喜
欢食用，全国每年用量巨大，市场供不应求，价格相当可观，
近年干椒每公斤售价10-40元，经济效益显著。适时发展花
椒深加工，发展订单种植，更可以保障农户发展花椒产业的
积极性。
2、我乡林区面积广大，野生菌和中药材年产量可
观，通过统一加工出售，能够提高出售价格，促进农民增收
致富。
村级资金管理方案
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五、投资估算及来源渠道
本合作社初期总投资为30万元，主要建设花椒规范化
种植基地20亩（其中花椒种苗需资0.3万元，栽植人工工
资1.7万元，配套水利设施建设3万元，后期管理费用5万
元，土地作价入股10万元。）及烘干厂房一座（烘干厂房建
设费用7万元，设备购买费用3万元）
六、经济效益分析
本合作社的实施是调整农村经济结构和提高农业
生产效益的重要途径，它将为广大山区农民开辟一条种植、
加工的绿色经济作物的致富之路。达到农民增收、农业增效、
财政增长的目的。
根据花椒种植经验，栽后第3年就可挂果，每亩约产干
椒20-35公斤，树龄3-4年，亩产干椒50-80kg，树龄5年
以上（含5年）亩产干椒200-300kg。按市场一般销价10-40
元/公斤计，每亩花椒在盛产期年收入2000-12000元，每亩
可盈利2000-3000元，全村实施20亩，年可创产值4万-6
万元。
烘干厂房除用于本村的花椒、野生菌、药材的初加工外，
还可以对外村开放，每年收益在5000元以上。
七、进度安排及持股
村级资金管理方案
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进度安排：花椒生产基地前期共建20亩，一次性完成，
建设土地为前期以土地作价入股合作社农户的土地。后期将
根据前期发展经验继续扩大种植规模，吸引更多农户参与其
中，最终达到合作种植1000亩以上花椒。烘干厂房一次性
建设完成，如有需要，可以扩大厂房规模。
持股比例：合作社对全村村民开放，合作社股份以入股
资金多少折算，每户入股不得超过1万元，入股资金包括现
金及土地折价资金等形式，20万元产业发展基金为全村73
户建卡户的共有入股资金。
八、结论
该合作社的实施，将使花椒产业成为**村安民富民的支
柱产业，将有效地增加农民收入，促进农村经济发展，将会
产生巨大的社会效益、经济效益和生态效益，为特色产业的
发展创造了良好的先机。
**村两委
2017年6月27日