班组安全检查制度
班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度
班组安全检查、隐患排查、报告、处理制度
为了加强班组安全管理，提升班组安全管理水平，从隐患治理入手，加强班组安全检查，全员参与消除岗位隐患，有效预防事故的发生，确保班组安全运行，特制定以下制度。
一、员工在生产中发现安全隐患，应积极采取必要的措施，将安全隐患消灭在萌芽状态，并立即向上级领导汇报。
二、发现事故隐患和安全问题，由包机人立即办理工作票整改，并由班组长监督整改并备案。
三、必须坚持好每天岗位巡查、安全检查与隐患排查工作，对事故隐患实行检查、登记、报告、整改、复查做好相关记录。
四、必须严格做好复查工作，复查必须指定专人，并由班长对复查结果进行签字。
五、隐患整改要本着“三定”、“四不推”的原则进行，“三定”即：定具体负责人、定措施办法、定整改时间；“四不推”即：个人能解决的不推给班组、班组能解决的不推给车间、车间能解决的不推给分厂、分厂能解决的不推给上级部门。
六、对班组中查出不能立即解决的隐患，必须立即进行上报，并采取临时处置措施，对隐患进行监控，确保隐患处于可控状态，持续跟踪隐患整改情况直至完全达到安全状态。
七、考核及奖励
1、凡是岗位存在隐患，未及时发现并上报的，考核岗位操作工50元/处。
2、岗位巡查能及时发现隐患，有效阻止事故的发生，奖励岗位
操作工50元/处。
安全检查制度(10篇)
安全检查制度（二）一、日常安全检查1、一般工作岗位上的职工应在上班工作前，下班离岗前对有关的安全注意事项进行检查。
2、生产岗位上的操作工人，务必按时间、地点、路线资料进行认真巡回检查。
3、班组长和班组安全员在上班后应督促检查本班组人员对各种规章制度的执行状况，发现不安全因素应及时处理，力求工作中避免事故的发生。
4、在交接班时，有关安全方面的问题也务必认真交接。
接班后并作认真检查，发现问题及时解决，解决不了的要上报作业区，同时将状况写在交接班日记上。
5、安全、技术部门应坚持经常深入现场，进行安全检查，听取群众意见，发现不安全问题，及时督促有关部门加以解决。
6、各级领导每日在布置工作的同时，要布置安全工作，并对所属部门进行安全检查。
检查的形式能够是现场巡回检查、在调度会议上和交接班日记上检查，夜间值班检查。
检查的资料：（1）、生产前的准备工作。
（2）、生产前的安全状况。
（3）、各类规章制度或注意事项执行状况。
如安全操作规程、岗位职责制，工艺控制指标和劳动纪律等。
（4）、安全设备。
消防器材及防护用具的配备和使用状况。
（5）、日常安全教育和安全活动日的活动状况。
（6）、检修中的安全工作状况。
（7）、公司负责生产的领导应经常对各单位的安全工作进行指导。
二、定期安全检查（1）、各单位和部室每周进行一次安全自查。
每月月底将检查状况、隐患整改状况上报安全主管部门。
（2）、公司每月____一次联合安全大检查。
Ⅰ、春季安全大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。
Ⅱ、夏季安全大检查是以防暑降温、防讯为重点。
Ⅲ、秋季安全大检查是以防火，安全防护设备和防冻保温为重点。
Ⅳ、冬季安全大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。
季节性安全生产检查是群众性的安全大检查，由生产指挥中心负责____，各职能部门，各单位可结合岗位职责制，根据不同的检查资料有计划地进行检查。
要边检查，边改善，及时地总结和推广先进经经，如有限于物质技术条件当时不能解决的问题，也就应订出计划，按期解决，务必作到条条有着落，件件有交待。
班组安全巡回检查制度
班组安全巡回检查制度
搞好巡回检查，则是安全生产工作的重要措施，通过巡回检查，可以及时发现安全隐患，及时整改，把事故消灭在萌芽状态。
一、坚持原则：
1、坚持认真细致。
2、坚持科学的方法查出隐患。
3、坚持深入检查。
4、坚持谁主管谁负责的原则。
5、坚持长期，形成机制。
6、坚持有始有终，查而必纠的原则。
7、坚持定时，定期原则。
8、坚持全员负责的原则。
二、具体规定：
1、值班人员应严格巡视检查。
2、按不同的目的和要求进行交接班巡视、班中巡视和特殊巡视。
3、交接班巡视，在交接班时进行，由交班人员会同接班人员共同巡视，当面当场检查设备各部位的工作情况。
在交接班巡视中出现的问题，由交班人员负责处理，接班人员应予以积极配合。
4、班中巡视，应每小时巡视机电设备一次。
并将巡视检查中发现的问题，及时报告公司调度室及机电科有关负责人，并记入巡视记录。
5、特殊巡视，对新更换部位或修复后部件的运转，在24小时内
必须随时检查、观察、巡回次数视具体情况确定。
6、各检查人员应严格执行巡回检查制度，尽早尽快发现隐患，及时处理。
7、由安监部负责各单位检查情况进行监督。
车间班组检查制度
车间班组检查制度一、引言车间班组检查制度是为了加强车间管理、提高生产效率而制定的一项重要制度。
通过定期对车间班组进行检查，可以及时发现和解决问题，确保生产安全，保证产品质量，提升员工素质和工作效率。
本文将从制度的背景、目的、范围、内容、执行和评估等方面详细介绍车间班组检查制度。
二、背景在现代企业中，车间班组是车间管理的基本单位。
车间班组承担着工作任务的安排、协调和监督等职责。
然而，在车间生产过程中，由于各种原因，车间班组可能存在各种问题，如生产安全隐患、操作不规范、设备故障等。
为了解决这些问题，确保车间生产的顺利进行，有必要制定车间班组检查制度。
三、目的车间班组检查制度的目的在于有效监督车间班组的工作，确保其按照规定程序和要求进行生产。
具体目的如下：1. 加强对车间班组的管理，规范生产流程，提高生产效率；2. 发现和解决车间班组存在的问题，确保生产安全和产品质量；3. 提升车间班组员工的意识和素质，增强团队协作和合作意识。
四、范围车间班组检查制度适用于所有车间班组，包括生产车间、维修车间、装配车间等。
不同的车间可根据自身情况进行相应调整和完善。
五、内容车间班组检查制度的内容应包括以下几个方面：1. 班组工作计划的制定：车间班组应确定每日、每周、每月的工作计划，并按计划进行检查；2. 生产设备检查：检查设备的正常运行情况，发现设备故障及时维修；3. 作业规范检查：检查班组成员的操作规范，确保操作安全、合理；4. 产品质量检查：对所生产的产品进行抽样检验，保证产品质量符合要求；5. 安全生产检查：检查车间内的安全隐患，及时整改，确保员工安全；6. 环境卫生检查：检查车间内的环境卫生状况，保持车间整洁；7. 班组纪律检查：检查班组成员的遵守纪律情况，严格要求班组纪律。
六、执行为了保证车间班组检查制度的有效执行，需要明确责任分工和工作流程，具体执行步骤如下：1. 确定检查责任人：由车间主管或负责人担任车间班组检查的责任人，负责安排检查事项及时间；2. 制定检查计划：根据班组工作情况和要求，制定检查计划，确定检查的频次和内容；3. 开展检查工作：按照检查计划进行检查，并及时记录和反馈问题；4. 整改问题：发现问题后，责任人应及时与班组成员进行沟通，制定整改方案，并跟踪整改进展；5. 检查结果汇报：责任人应将检查结果及时报告给主管领导，并提出改进意见和建议。
班组检查管理制度
班组检查管理制度第一章总则第一条为了规范班组检查工作，提高班组管理水平和工作效率，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各班组的检查管理工作。
第三条班组检查是指班组领导或专门检查人员对班组的生产、安全、环境等方面进行定期、不定期的检查和监督，发现问题，及时整改，确保工作落实。
第四条班组领导是指直接领导班组工作的人员，负责组织、协调和管理班组的各项工作。
第二章班组检查的内容第五条班组检查的内容包括但不限于以下方面：（一）生产管理：检查生产工艺、设备运行、原材料消耗、产品质量等情况，确保生产有序进行。
（二）安全管理：检查安全生产制度执行、安全设施完好，安全隐患排查等情况，保障生产安全。
（三）环境保护：检查生产过程中的废气、废水、废渣排放情况，保护环境。
（四）人员管理：检查人员劳动条件、安全生产教育和培训情况，保障员工权益。
（五）仪器设备检查：检查设备的运行状况和维护保养情况，确保设备安全可靠。
（六）其他：根据班组具体情况，可以进行其他相关内容的检查。
第三章班组检查的程序第六条班组检查按照以下程序进行：（一）制定检查计划：班组领导根据生产计划和管理需要，制定检查计划，明确检查内容、时间和责任人。
（二）通知检查对象：班组领导提前通知被检查对象，并说明检查的内容和要求。
（三）检查过程：班组领导或专门检查人员按照计划进行检查，记录发现的问题，并及时与被检查对象沟通。
（四）整改落实：被检查对象根据检查情况，立即整改并报备班组领导。
（五）检查总结：班组领导根据检查情况，编制检查总结报告，提出整改意见和建议。
第四章班组检查的责任第七条班组领导负责本班组的检查工作，具体职责包括但不限于以下方面：（一）制定和组织实施检查计划。
（二）督促检查人员认真负责，严格执行检查制度。
（三）对检查发现的问题进行整改督办，并跟踪落实情况。
（四）及时总结检查工作，提出改进建议，并报告领导。
第八条班组成员应当配合班组领导开展检查工作，认真履行检查工作职责。
班组安全生产标准化检查验收制度
班组安全生产标准化检查验收制度一、制度背景为了加强企业内部安全生产管理，提高班组安全生产管理水平，规范班组安全生产行为，减少安全事故的发生，我们制定了班组安全生产标准化检查验收制度。
二、制度目的本制度的主要目的是：1.规范班组安全生产行为，提高安全意识和安全文化。
2.强化班组安全管理人员的责任和义务，加强班组的安全工作和安全培训。
3.减少安全事故的发生，保障员工人身安全和生命健康，保护企业财产安全。
三、适用范围本制度适用于企业内部所有班组，包括各类生产班组、维修班组、设备操作班组等。
四、制度要求1.班组安全生产工作要求1.班组应当建立完善的安全生产管理制度，明确安全生产管理职责和任务。
2.班组应参照本企业的安全生产法规和标准进行检查验收，确保安全生产工作符合企业和国家的法律法规。
3.班组应当加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识和安全技能，加强安全文化建设。
4.班组应当定期进行安全检查、安全培训和演练，提高应急处置能力和危险化学品知识掌握情况。
5.班组应当定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产状况符合要求。
2.班组安全生产检查验收要求1.班组安全生产检查验收周期为一个月，由企业安全生产管理部门统一组织实施。
2.检查验收内容包括但不限于：安全标志标识、安全警示标志、灭火器的配备和使用情况、班组安全培训计划及效果、应急预案的完善情况等。
3.检查验收依据应当包括企业与国家相关法律法规、企业安全生产管理制度、班组安全生产考核指标、通知和检查结果等。
3.班组安全生产考核评定及奖惩制度1.每月一次考核，由企业安全生产管理部门对各班组进行考核，考核结果分A、B、C三档。
优秀的班组可以给与奖励，差评的班组应当进行整改。
2.奖励标准：评定为A类的班组，每月奖励500元；评定为B类的班组，每月奖励300元；评定为C类的班组，不给予任何奖励。
3.加强宣传教育和竞赛活动，提高班组安全生产工作积极性，增强班组之间的比较与竞争意识。
27班组安全活动和班组安全检查与隐患整改管理制度
班组安全活动和班组安全检查与隐患整改管理制度1目的提高员工安全意识和安全技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，控制人为失误，增强自保互保能力。
2适用范围适用于公司日常班组安全活动和班组安全检查与隐患整改的控制。
3职责安全部监督定时开展班组安全活动和班组安全检查与隐患整改。
4工作程序要求4．1班组根据自己的实际情况至少每月开展二次班组安全活动，每次安全活动的时间不能少于1小时。
班组安全检查每周开展一次。
4．2班组安全活动和班组安全检查是公司安全生产的一项重要活动，各班组要认真组织好，严格考勤制度，保证出勤率，不得无故缺勤，有事必须向领导请假。
4．3管理人员必须参加班组安全活动和班组安全检查，每月至少一次，对班组安全活动的开展情况进行检查和指导，并做到有记录，有考核。
4．4各班组根据实际情况制定年度安全活动计划和设置安全检查表,做到计划、时间、内容、人员四落实。
4．5班组安全活动和安全检查的内容：4.5.1班组安全活动的内容：4．5．1.1学习国家和各级政府有关安全生产法律法规、方针政策及厂的安全生产规章制度；4.5.1.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程、安全标准化工作及安全技术知识；4.5.1.3讨论分析典型事故案例，总结和吸取事故教训；4.5.1.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练，以及异常情况紧急处理和应急预案演练；4.5.1.5开展查隐患、反习惯性违章活动；4.5.1.6开展安全技术座谈，事故案例讨论；4.5.1.7熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施；4.5.1.8其他安全活动。
4.5.1.9班组安全活动记录的内容要齐全。
4.5.2班组安全检查与隐患整改的内容4.5.2.1检查职工是否树立“安全第一”的思想，安全责任心是否强，是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度，对于不安全的行为是否敢于纠正和制止，是否严格遵守劳动纪律，是否做到安全文明生产，是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。
生产企业班组安全检查
生产企业班组安全检查生产企业班组安全检查是确保生产作业过程中安全的重要环节之一，能够有效地预防和减少事故的发生，保护员工的身心健康，提高工作效率。
本文将围绕班组安全检查的重点内容、方法和常见问题展开阐述。
一、班组安全检查的重点内容1.作业场所的安全班组安全检查的首要任务是检查作业场所的安全性。
包括排查电气设备的安装和分配是否合理，检查有无电瓶车、起重机等机械设备存在隐患，排查无关人员及危险品是否进入作业场所等。
同时，还要检查作业场所的卫生状况，是否存在积水、杂物堆积等不安全因素。
2.工作流程的合规性在安全检查中，要特别关注生产作业流程的合规性。
从设备操作、物料储存、工艺操作等方面出发，检查企业是否按照安全规范进行生产。
例如，操作员是否佩戴防护装备，叉车是否遵守操作规程，操作人员是否持证上岗等。
3.员工安全意识的培养员工安全意识的培养是班组安全检查的一个重要环节。
在检查中，一方面要了解员工对安全规章制度的知晓程度，并及时对不合规的操作进行纠正；另一方面要指导员工学习应急避险技能，提高应对突发情况的能力。
4.安全设备的完好性安全设备的完好性直接关系到工作场所的安全。
因此，班组安全检查中要对安全设备进行全面检查，保证其正常工作。
如消防设备是否能够正常使用，紧急报警装置是否完好有效，安全门等防护设施是否损坏等。
二、班组安全检查的方法1.集中检查与分散检查相结合班组安全检查既可以集中进行，也可以分散到各个工作岗位进行。
集中检查时，可以组织全体员工进行开展，将工作人员分成小组，逐一检查并记录隐患，并制定整改措施。
分散检查时，则由班组长或专人负责巡查不同的工作区域，及时发现问题并及时解决。
2.定期检查与临时检查相结合班组安全检查应该定期进行，以保证检查工作的连续性和持续性。
定期检查的频率可以根据企业的情况，每天、每周或者每月进行。
而临时检查则是在特殊情况下进行的，如新设备的投入使用、高温天气等。
3.主动检查与被动检查相结合主动检查是指班组管理人员主动组织检查活动，发现问题并解决。
班组三级安全检查制度
班组三级安全检查制度班组三级安全检查制度1 目的为了加强班组安全管理工作，充分发挥班组在安全生产工作中的作用，提高我厂的整体安全管理水平，特制定本管理制度。
2 适用范围本管理制度适用于我厂各科室、作业区的所有班组。
3 管理内容和要求3.1 班组安全工作的组织 3.1.1 班组长是班组安全生产第一责任人，全面负责本班组的安全工作，通过策划部署、检查、控制、考核，确保上级各项安全管理规章制度和要求在本班组的贯彻执行。
3.1.2 凡上级颁发的与本班组有关的各项规章制度以及属规章制度性质的通知，班组均应妥善保管，并经常组织职工学习、理解、掌握，结合班组安全生产实际认真落实。
3.1.3 班组应设1 名兼职安全员，协助班组长全面开展班组安全管理工作。
安全员不在时，班组长要明确代管人员。
班组长不在时，安全员有权安排本班组职工完成与安全有关的工作。
3.1.4 班组职工分散作业时，班组长必须为每个作业区域指定一名安全工作负责人。
3.1.5 班组必须建立包括班组长在内的各岗位人员安全生产责任制，明确全员安全生产职责。
3.1.6 班组必须建立以下安全生产管理制度并严格执行：3.1.6 .1 班组日常危险辨识、危险预知训练与隐患查处制度；3.1.6 .2 班组违章违制检查、考核制度；3.1.6 .3 班组设备设施巡回检查、日常维护管理制度；3.1.6 .4 班组交接-班管理制度；3.1.6 .5 班组安全培训教育制度；3.1.6 .6 班组安全生产奖惩制度。
3.2 班组危险辨识3.2.1 有下列情形之一的，必须由班组长组织职工进行作业前危险辨识：3.2.1 .1 岗位作业标准中对将要进行的作业项目未明确规定操作程序和安全注意事项的；3.2.1 .2 其他岗位发生人身伤害、险肇事故，本班组存在相应或类似作业的；3.2.1 .3 设备检修、维修及设备故障应急处理；3.2.1 .4 由于生产工艺发生变化或其它因素的影响，造成生产或检修作业方式发生变化（包括行走路线、作业程序、操作方法、配合方式变化等），执行现有作业标准不能有效预防事故的；3.2.1 .5 生产设备、安全装置设施、工器具发生变化的；3.2.1 .6 作业环境（包括光线、噪声、场地、作业空间、物料垛放、气象自然条件等）发生变化的。
班组安全生产检查内容（三篇）
班组安全生产检查内容1. 安全防范措施的落实情况- 检查工作场所是否设置明确的安全警示标识，如安全出口标识、危险区域标识等。
- 检查是否配备必要的防护设施，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，并检查员工是否佩戴正确。
- 检查是否建立安全风险评估制度，并且是否根据评估结果采取相应的安全防范措施。
2. 设备设施的安全运行情况- 检查设备设施是否按照规定进行定期检修和维护，并记录维修情况。
- 检查设备设施是否设置完善的安全保护装置，如安全防护罩、紧急停机装置等。
- 检查设备设施是否存在安全隐患，如松动、磨损、漏电等，并督促及时修复。
3. 员工操作行为的安全情况- 检查员工是否按照操作规程进行工作，并是否存在违规行为。
- 检查员工是否佩戴防护设备，并按照正确的方式使用。
- 检查员工是否接受过安全教育培训，并了解应急处理措施。
4. 火灾防控措施的实施情况- 检查消防设备是否齐全，并进行维护保养。
- 检查消防通道是否畅通无阻。
- 检查员工是否熟悉火灾应急疏散路线和使用灭火器具的方法。
5. 用电安全管理情况- 检查用电线路是否按照规定进行安装和维护，并检查是否存在过载、短路等安全隐患。
- 检查电源插座的使用情况，如是否存在乱拉乱插现象。
- 检查电器设备的使用情况，如是否存在长时间未关闭的情况。
6. 压力容器和危险化学物品的安全管理- 检查压力容器是否经过年检，并记录检修情况。
- 检查危险化学物品的存储情况，如是否按照规定分类存放和标记。
- 检查危险化学品的使用情况，如是否符合操作规程，并是否存在泄漏的情况。
7. 施工现场的安全情况- 检查施工现场的围栏和警示标识是否设置完善。
- 检查施工现场是否存在高处坠落、物体打击等危险情况，并采取相应的安全防护措施。
- 检查施工现场的安全出入口是否畅通，紧急通道和消防通道是否被占据。
8. 公司安全管理制度的执行情况- 检查公司是否建立完善的安全管理制度，并进行了宣传和培训。
- 检查公司对违反安全规定的员工是否进行了相应的惩罚和教育。
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班组安全检查制度
班组长、岗位工作人员要根据岗位编制符合规定的“安
全检查表”，明确检查项目、存在问题及处理措施。
1． 检查公司各项安全制度落实是否到位，特别是“三
不进站，五不出站”和“三品”检查登记制度落实情况。
2．检查设备的安全防护装置是否良好，安全设施设备
是否齐全灵敏有效，车辆状况是否符合安全规范要求，有无
带“病”运行和违章运行。
3．检查班组安全生产工作开展情况，督促班组安全建
设工作进一步规范。
4．检查各岗位工作场所有哪些不安全因素。安全出口
是否通畅，消防设施是否合格有效，危险区域是否有护栏和
明显标志等。
5、检查有无忽视岗位安全技术操作规程的现象。比如：
操作无依据；车辆检查不仔细，流于形式，有漏检现象；不
启用X光行包检查仪，“三品”检查不认真；不经检查就签
发报班单等。
6、检查有无违反劳动纪律的现象。比如：在工作时间
开玩笑、打闹、精神不集中、酒后上岗、脱岗、睡岗、串岗；
滥用安检设备或车辆等。
7、检查日常生产中有无误操作、误处理的现象。比如：
在外检中车辆不上检查台；对检查时发现的“三品”等作了
错误处理；使用了有缺陷或失效的消防、防滑设施设备等。
8、其它需要检查的内容。