华人首富李嘉诚创业史

华人首富李嘉诚创业史
华人首富李嘉诚创业史

华人首富李嘉诚创业史

华人首富李嘉诚创业史

李嘉诚,广东潮安人,1928年7月出生于广东潮洲市一个贫穷家庭,父亲为教师。

李嘉诚童年过着艰苦的生活。14岁那年,正逢中国战乱,他随父母走难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。

身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。由于勤奋上进,业绩彪炳,只两年时间便被老板赏识,升为总经理,那时,他只有18岁。

950年夏天,李嘉诚立志创业,向亲友借了5万港元,加上自己全部积蓄的7000元,在筲箕湾租了厂房,正式创办“长江塑胶厂”。

有一天,他翻阅英文版《塑胶》杂志,看到一则不太引人注意的小消息,说意大利某家塑胶公司设计出一种塑胶花,即将投放欧美市场。李嘉诚立刻意识到,战后经济复苏时期,人们对物质生活将有更高的要求,而塑胶花价格低廉,美观大方,正合时宜,于是决意投产。

他的塑胶花产品很快打入香港和东南亚市场。同年年底,欧美市场对塑胶花的需求愈来愈大,“长江”的订单以倍数增长。直到1964年,前后7年时间,李嘉诚已赚得数千万

港员的利润;而“长江”更成为世界上最大塑胶花生产基地,李嘉诚也得了“塑胶花大王”的美誉。

不过,李嘉诚预料塑胶花生意不会永远看好,他更相信物极必反。于是急流勇退,转投生产塑胶玩具。果然,两年后塑胶花产品严重滞销,而“长江”却已在国际玩具市场大显身手,年产出口额达1000万美元,为香港塑胶玩具出口业之冠。

963年,李嘉诚与表妹庄月明成婚,翌年生下长子李泽钜,次子李泽楷则在1966年出世。

965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,人心惶惶,投资者及市民纷纷抛售房产,离港远走。香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。

不过,李嘉诚却看好香港工商业的前景,认为香港这个商机十足的殖民地,不会久乱。他反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。

971年6月,李嘉诚正式创办长江置业有限公司,翌年改组为长江实业有限公司,正式在地产事业上大展拳脚,并在

后来多次石油危机和经济萧条的时期,趁楼价下滑,运用人退我进、人弃我取的战略入货,结果在楼市大升时获得巨利,使手上的资金暴增。

70年代的香港,4大资本最雄厚的英资洋行怡和、太古、汇丰及和记,在许多大企业的生意中,威力只手遮天。李嘉诚决定运用长江实业雄厚资金,收购香港某些具有实力的上市公司,第一个目标便直指怡和集团的主要旗舰“九龙仓”。

他经过仔细研究后,决定采取不动声色、出其不意的战术,派人分散大量暗购九龙仓股票,使九龙仓的股价在短短几个月内有原来的元,狂升至56元。九龙仓集团感到大势不妙,立即部署反收购行动,在市面上大量购入散户持有的九仓股票。无奈资金有限,最后不得不向汇丰银行求助,而汇丰银行与李嘉诚合作多时,双方关系良好,这使李嘉诚有点为难。

其时,资金雄厚的华资财团主席包玉刚,亦正在争夺九龙仓。李嘉诚见好就收,主动将持有的1000万九仓转让给他,从中获利5900万港员。李嘉诚这一仗,可谓一箭双雕,既避免了与关系密切的汇丰银行有正面冲突,又使包玉刚领导的华资财团可顺利取得九仓控制权。

包玉刚识英雄、重英雄,把手中持有的另一老牌英资洋行和记黄埔的股票,转让给李嘉诚,为他后来入主“和黄”伏下一着。

978年,李嘉诚又再以出其不意的战术,收购另一个老牌

英资公司青洲英泥,成为该公司董事局主席。不过,最令李嘉诚难忘的胜利,是成功的控制了老牌英资财团和记黄埔。

李嘉诚这次采用的战术,不单是攻其不备,更是迂回包围。他指挥手下,以极快速度暗中低价收购“和黄”,很快便持有该公司70%的股票。当“和黄”董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时,虽然急忙组织英籍大股东进行反攻,但为时已晚,李嘉诚已多得先机,加上汇丰银行的帮助,终在股市上成功大量吸纳“和黄”。至1980年,李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权。如手到拿来般,顺利登上和记黄埔董事局主席的宝座。

李嘉诚的长江实业,以亿港元的资产,控制了价值超过50亿港元的老牌英资财团和记黄埔,实为“小蛇吞大象”的奇迹;而李嘉诚更因此成为入主英资财团的首位华人。

当时,并没有人追问当中关键性的一役,是汇丰银行为何愿意将手上的和黄股票卖给李嘉诚。此中的原因,直到1998年李嘉诚才说出。原来,当年汇丰极为欣赏李嘉诚的管理方法,认为由他带领和黄,必定会发展得更好,所以愿意相助。结果亦证明,和黄在李嘉诚手上,不出几年,已发展成为一个国际性的公司,晋级世界数一数二的跨国企业。

80年代以后,李嘉诚的版图再进行一系列的扩张。除了房地产外,还经营航运服务、电力供应、货柜码头以及零售等,形成一个坚不可摧,在香港举足轻重的大型综合性财团。

另外,自70年代起,李嘉诚已开展了海外投资,至80年代,他逐步有目的扩大有关的投资比重,进行企业全球性战略。分别在加拿大、美国、英国、新加坡,设立根据地。业绩一年比一年好,还未到90年代,他早已成为香港的首富,并且一直保持着这个领导地位。

990年后,李嘉诚开始在英国发展电讯业,组建了orange 电讯公司,并在英国上市,总投资84亿港元。到2000年4月,他把持有的orange四成多股份出售给德国电讯集团,作价1130亿港元,创下香港有史以来获利最高的交易记录。orange是于1996年在英国上市的,换言之,李嘉诚用了短短3年时间,便获利逾千亿港元,使他的资产暴升一倍。

进入2000年,李嘉诚更以个人资产126亿美元,两度登上世界10大富豪排行榜,也是第一位连续两年榜上有名的华人。李嘉诚并多次荣获世界各地颁发的杰出企业家,还5度获得国际级著名大学颁授的荣誉博士学位。

经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚已拥有4间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建,占恒生指数两成比重。集团旗下员工超过万名,是香港第4大雇主。1999年的集团盈利高达1173亿港元。

2001年,《星期日泰晤士报》发表全球50大富豪榜排名榜,上榜的华裔人士只有3名,且全为香港富豪,其中排名最高

的是第23位的长江实业主席李嘉诚,李嘉诚并被评为全球最有钱的华裔富商。

由美国《商业周刊》编辑部180余位资深编辑及其全球各地24位记者评选的“2000年度25位最佳经理人”,李嘉诚成为全球惟一入选的华人企业家,名列第11位。

2003年7月16日,美国福布斯杂志在其官方网站上发布了“全球十大最有影响力富人榜”。中国香港的长江实业集团主席李嘉诚排名榜单第五名。

他响应中央政府科教兴国的号召,捐巨资同教育部合作,实施“长江学者奖励计划”。他不仅多年来爱国爱乡,重视教育卫生事业,热心公益,而且一往情深,尽心竭力。

“我现在的事业,是有比较大的发展,但对我来说,我最看重的,是国家教育和卫生事业的发展。只要我的事业不破产,只要我的身体还好,脑子还清楚,我就不会停止对国家教育卫生的支持。”----1993年6月李嘉诚语。

正如香港老前辈庄世平先生所说:李先生为人谦和,坦诚,守信,真是名不虚传。从1980年开始,他陆续斥资18亿元,在中央政府和广东省政府的支持合作下,创建了汕头大学;1994年捐资1100万元,帮助家乡潮州贫困地区,建了50所基础教育学校;1997年,捐资1000万美元,为北京大学建新图书馆;2000年,捐资2400万美元,参与国家互联网InternetII发展计划,在清华大学建设国家未来互联网技术

研究中心等……

多年来李嘉诚总捐款额超过30亿港元,7成多捐款用在内地,两成多用在香港。他几乎每年都向内地捐助1亿元以上的资财,兴办大量公益事业。

李嘉诚晚上睡觉前一定要看半小时的新书,了解前沿思想理论和科学技术,据他自己称,除了小说,文、史、哲、科技、经济方面的书他都读。这其实是他几十年保持下来的一个习惯。

李嘉诚创业故事

李嘉诚创业故事 从推销员到总经理“一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他的座右铭。 一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港,当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师,到香港后一时找不到工作,举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病,临终时,他没有交代什么遗言,反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺:“日后一定会令家人有好日子过。” 父亲病逝后,作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业,去一家钟表公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知,要想成为一个出色的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是:“对自己的分内工作,我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口,向老板交差了事,而是将之当作是自己的事业。”就这样,李嘉诚只花了一年时间,业绩便超越其他六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩,是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识,被擢升为部门经理。一年后,他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲:他在厂里当销售员时,再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学,老板为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了。 “长江”最初的风波 经过这短短一役,李嘉诚开始估量自己的实力,他相信若自立门户,成绩可能更好。一九五○年,二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职,尝试创业。当时,李嘉诚的资金十分有限,两年多来的积蓄仅有七千港元,实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元,再加上自己的积蓄,总共五万余港元资本,在港岛的皇后大道西,开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂,并取荀子《劝学篇》中“不积小流,无以成江海”之意,将厂名定为“长江”。 起初,李嘉诚只知不停地接订单及出货,忽略了质量控制,致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间,就是引起退货并要赔偿,工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱,银行又不断催还贷款,“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急,低估了当老板的风险。 如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信,与员工有义。他召集员工大会,坦言自己在经营上的失误,衷心向留在厂里的所有员工道歉,同时还保证,一旦工厂可以度过这段非常时期,随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后,李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间,逐一赔罪道歉,请求他们放宽还款期限,同时拼尽全力,为货品找寻客户,用蚀本价将次货出售,筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年,高筑的债台终于拆掉,业务渐入佳境,没多久还开设了分厂。 一九五七年初的一天,李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志,偶然看到一小段消息,说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花,全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到,这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力,而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机,亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”,在引入塑胶花生产技术的同时,还特意引入外国的管理方法。返港后,他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”,积极扩充厂房,争取海外买家的合约。 在“长江”的客户中,有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品,打算运到美国销售,后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿,他对马素说:“日后若有其他生意,我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者,是个可做大事的人,于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此,美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感

创业计划书--黄亮李燕

创业计划书 企业名称黄李朱砂泥工艺品作坊 创业者姓名黄亮 _ 日期 **年 **月**日___ 通信地址 **省**市**路** 邮政编号 __ ****** _ 电话 _ __ 传真 ______________________ ______ 电子邮件

一、企业概况 主要经营范围:“朱砂泥手工艺品作坊”主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:骆驼、菩萨、飞天三个系列。本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 企业类型 □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 甘肃人黄亮,现年40岁,是某市一家陶器厂的技工,手艺很高,从事陶瓷加工有20余年的经验。而且还是个好班长。有主见,做事认真严谨,有管理班组的经验。 妻子李燕,过去在供销社当过售货员和业务组长。干活勤快,为人热情,性情开朗,身体很好。 【参见黄亮李燕的创业故事(一):自谋出路】P.5 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 黄亮、李燕均初中毕业。

三、市场评估 1、目标客户描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、 便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合 作。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市 场可供初期与外地企业竞争。如果,我厂能占有这11万件的10%, 约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改 进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项 合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。 【参见黄亮李燕的创业故事(二):信心与措施】P.6 【参见黄亮李燕的创业故事(十三):销售预测】P.13 3、市场容量的变化趋势: 随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争 者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此, 必须练好内功,有领先一步的意识。 【参见黄亮李燕的创业故事(五):抓住市场机会】 P.16 4.竞争对手的主要优势: 1).起步早

李嘉诚的做人处世之道和成功历程

李嘉诚的做人处世之道和成功历程, 一个只读完初中的人,一个茶楼卑微的跑堂者,一个五金厂普通的推销员,经过短短几年的奋斗,竟然成为香港商界的风云人物,乃至风光无限的香港首富。这听起来有点像天方夜谭,但这却是不折不扣的事实,创造这一商业神话的人便是后来被誉为香港超人的李嘉诚。 关于李嘉诚,香港某报曾有如下评价:“李嘉诚发迹的经过,其实是一个典型青年奋斗成功的砺志式故事,一个年轻小伙子,赤手空拳,凭着一股干劲儿勤俭好学,刻苦而劳,创立出自己的事业王国”。不过,李嘉诚自己认为,他事业有成的真正原因是“懂得做人的道理”,他曾不止一次对亲友面授机宜:“要想在商业上取得成功,首先要懂得做人的道理,因为世情才是大学问。世界上每个人都精明,要令人家信服并喜欢和你交往,那才是最重要的。” 看来,做一名成功的商人,有一个精明的头脑还远远不够,还必须在做人处世方面有过人之处。事实上,李嘉诚的勤勉、节俭、朴实、坦诚以及他的善待他人(包括竞争对手)为他的事业王国奠定了坚实基础。 “别人做8小时,我就做16个小时,起初别无他法,只能以勤补拙” 李嘉诚13岁丧父,从此,他不得不告别心爱的学业,过早挑起家庭的重担。他的第一份工作,是在一家小茶楼当跑堂的。每天,他起早摸黑,侍候客人——倒茶、扫地、擦桌,忙得不可开交。尽管如此,他于每天工作间隙,还细心观察学习别人如何做生意,如何接待主顾,如何成交。 这段艰辛的打工经历,使他变得勤快能干,也使他具备了察颜观色的高超本领,所有这一切对他日后从事的推销工作大有裨益。 没有吃苦耐劳的精神,是做不好推销工作的。刚开始做推销工作,李嘉诚因没有经验而屡屡碰壁。为了做得比别人更出色,他只能“以勤补拙”。他说:“别人做8小时,我就做16个小时。”那段时间,他每天都要背一只装有商品的大包,长途跋涉,挨家挨户推销产品。 过去,在茶楼打工时,他就善于揣摩陌生人的心理,现在做推销,他的这一特长便有了用武之地。 一次,李嘉诚推销镀锌铁桶。他跑到中下层居民区专找老太太卖桶,因为李嘉诚知道,老太太一般都喜欢串门聊天,如果她觉得铁桶好,会自然而然四处宣传,这样,只要李嘉诚卖动一只,就等于卖出一批。结果不出所料,他的推销,大获成功。事后,李嘉诚得出如下结论:“做好一名推销员,一要勤勉,二要动脑。” 还有一次,李嘉诚推销新型产品——塑胶洒水器,走了几家,均无人问津。一天上班前,他来到一家批发行,等职员上班后进行推销,这时,清洁工正在打

李嘉诚的经典励志名言

李嘉诚的经典励志名言 这是一篇由网络搜集整理的关于李嘉诚的经典励志名言的文档,希望对你能有帮助。 1、“不可能”只存在于蠢人的字典里。 2、抱最大的希望,为最大的努力,做最坏的打算。 3、贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。 4、人若软弱就是自己最大的敌人,人若勇敢就是自己最好的朋友。 5、人生最大的错误是不断担心会犯错。 6、尊严来自实力,实力来自拼搏。 7、没有失败,只是暂时停止成功。 8、因害怕失败而不敢放手一搏,永远不会成功。 9、漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。 10、成就加上谦虚,才最难能可贵。 11、世上最累人的事,莫过于虚伪的过日子。 12、不洗澡的人,硬擦香水是不会香的。名声与尊贵,是来自于真才实学的,有德自然香。 13、一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。 14、赚钱靠机遇,成功靠信誉。 15、用最少的悔恨面对过去,用最少的浪费面对现在,用最多的梦面对未来。 16、把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。

17、人若软弱就是自己最大的敌人,人若勇敢就是自己最好的朋友。 18、世界上有两种人:索取者和给予者。前者也许能吃得更好,但后者绝对能睡得更香。 19、一个今天胜过两个明天。 20、得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。 21、根本不必回头去看咒骂你的人是谁?如果有一条疯狗咬你一口,难道你也要趴下去反咬他一口吗? 22、游手好闲会使人心智生锈。 23、每一件事都要用多方面的角度来看它。 24、有理想在的地方,地狱就是天堂。 25、有希望在的地方,痛苦也成欢乐。 26、所有的胜利,与征服自己的.胜利比起来,都是微不足道。 27、每天告诉自己一次:我真的很不错。 28、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 29、生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光一样。 30、明天的希望,让我们忘了今天的痛苦。 31、生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。 32、发光并非太阳的专利,你也可以发光。 33、愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。 34、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 35、贪婪是最真实的贫穷,满足是最真实的财富。 36、你可以用爱得到全世界,你也可以用恨失去全世界。

大学生励志创业故事

大学生励志创业故事 大学生励志故事一 广州新速度教育有限公司总经理谢汝山:贷款上大学,毕业赚四十万。他说,只 有勤奋,才能收获。 “创业甜酸苦辣都要尝,但只要你能把握机遇,努力争取,一定能成功。”广州新 速度教育有限公司总经理谢汝山说。 “我一跨进大学门槛,就开始了兼职生涯。”2004年毕业于中大管理学专业的谢汝 山出生在贫穷的家庭,靠贷款上了大学,还做了很多兼职,例如卖报、家教、派单等。这些工作让他交了很多朋友,有做销售、保险和做生意的,也有当公务员的。 一次,谢汝山在家教中心派宣传单,介绍一位女生去家教公司报名,老板给了他 80元。他非常意外:平时一天派宣传单不到20元,做家教才15-20元,带一个学生 就有80元提成……于是他决定专攻推销教育产品。 他去了10家教育机构应聘推广员。无论日晒雨淋、刮风下雨,照样坚持,有时候摆摊还被城管赶。伙伴们坚持不下去了,最后剩下他一人。 半个月后的一次推广产生了效果,很多学员跑过来报名。很快,谢汝山在各高校 组建了自己的团队,并将方法告诉他们。通过共同的努力,业绩不断上涨。年收入已 经有10万元,大家都解决了学费问题。不过赚到10万元的代价是---谢汝山瘦了10斤。 “李嘉诚说,事业成功虽然有运气在其中,主要还是靠勤劳,勤劳苦干可以提高自 己的能力,就有很多机会降临在你面前。” 谢汝山大四毕业的时候,已经积累了三四十万元。之后一年创下了一百万元的积累,现在公司服务网点遍布广东省各地,业务还做到了香港。 大学生励志故事二 刘立荣,湖南益阳人,金立通讯集团董事长兼总裁,身家15亿,手机月均销量 45万部,年销售量超500万部,集团年利润超3亿。 李盛,湖南新化人,刘立荣的大学同窗,现为上海一电子公司的技术员,月收入5000元。 同窗好友

黄亮和李燕的创业故事

黄亮和李燕的创业故事集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

黄亮与李燕的故事(一):自谋生路 甘肃人黄亮,现年40岁,是某市一家陶器厂的技工,手艺很高,而且还是个好班长,多年来被评为厂里的先进工作者。妻子李燕,38岁,过去在供销社当过售货员和业务组长,后因单位效益不好,一直赋闲在家。他们15岁的女儿在上初中,家里生活虽然不富裕但过得挺美满。 近来黄亮的厂里经常停产,致使收入急剧下降,所以他俩为今后的生活和孩子的学业担忧。黄亮有主见,做事认真严谨,还有管理班组的经验。李燕干活勤快,为人热情,性格开朗,而且身体也很好。他们虽然人到中年,却还想自己积极探索一条新路子,闯出一番天地。 他们所在的城市工业不发达,老百姓收入低,一般的生意不好做。他们注意到本地有人做朱砂泥工艺品,做游客的生意,销路很好。于是,他们打算在家开个手工作坊,制作类似的手工艺品。这样一来,他们不光做生意,也干实业,很合黄亮的心意。 黄亮与李燕的故事(二):信心与措施 当黄亮把创办企业的打算告诉朋友后,有些人表示疑义,认为办企业要有才干和本钱,要与关系,还得会抓机会,否则一旦失败了就会倾家荡产,所以劝他们要慎重。厂里有的同事还劝他再等几个月,看厂里能否有起色。黄亮没听这些意见,他相信他们夫妻俩会成功。他的自信心是有根据的:第一,他们看准西北大开发的势头(紧跟国家政策)。近年来,随着西北旅游事业的飞速发展,来甘肃的游客越来越多。游客大都在旅游点买些有当地特色的工艺品作纪念。而朱砂泥手工艺品是最近出现的特产,做的厂家还不多。现在有的产品种类少,制作比较粗糙。如果能参照古老文物开发精巧的新产品(一开始就想到新产品开发,好!),这个市场还有不小的发展潜力。 第二,他们认为自己具备创办企业的基本素质。他们俩有事业心,能吃苦,做事认真努力,还有一定的组织能力。(俩口子中如果有一个是在无形中拖后退,比如:目光短浅、胆小怕事、怕冒风险,或者好吃懒做、怕吃苦、做事不认真努力,那建议他们还是老老实实打工吧。)黄亮抓生产有经验;李燕过去当过售货员,尽管这不算是做买卖,但对如何满足客户的需求很有体会。(一个生产、一个卖,有点搭档的味道了。恩,有效的人力资源整合。)

李嘉诚的创业启示

李嘉诚的创业启示 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司,全球华人首富,全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界,22岁正式创业,半个世纪的奋斗始终以超越为主 题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰,超越巅峰;实现自我,超越自我,于是世人称之为超人。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头,而且在其创业的过程中,给了我们很多启发。 同时,笔者了解到,国外的一项统计资料显示,自行创业的中小企业中,有40%的小 老板,在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运,而存活下来的60 %中,约有八成无 法欢度五周年庆,更令人惋惜的是,能够熬过5年的中小企业主,其中只有20%能继续走 完第二个五年。 实事求是地说,许多创业、正在创业的朋友他们都因遵循谭小芳老师建议的成功法则,所以他们创业成功了。由于电话和邮件形式的答复没有效率,出于帮助更多志于在创业的朋友,谭小芳吸取李嘉诚和诸多成功、失败的创业者经历,特整理出关于创业的十个忠告一一 公布于下: 1懂得做人 品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。 2、善于决策 特别强调:一个成功的企业领导者的价值在于”做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管"把事情做正确". 面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。四川长虹(行情股吧)总裁倪润峰1996年率先拿起价格武 器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。 3、相信自己

做人做事做生意做推销_做人篇

一个体面的人。一个有尊严的人,一个彬彬有礼的人。一个和善可亲的人,到处都受人欢迎,凡是与他交往的人。也都会觉得亲切愉快。一个人有了这种品格,就无疑为自己增添了无穷的资源。这就是李嘉诚成功做人的奥秘。 第一章未学做事,先学做人 利用人生的挫折 有人说,传统文化与商业文化大相径庭,水火不容。成为商界巨子的李嘉诚,却能将这两者很好地结合成一体。在物欲横流的商业社会,他体现出一个中国人应有的传统美德。 这种中国传统美德是李嘉诚为人处事的基础,并由此延展成为他从商的准则。这些都是得益于他父亲的熏陶。 1928年7月29日,李嘉诚出生于广东省潮安县府城(现潮州市湘桥区)面线巷一座古宅里的书香世家。 1940年初,11岁的李嘉诚随家人为逃避日军侵略战祸,辗转迁徙香港。 “未学经商,先学做人”,这是李嘉诚经常说的一句话。李嘉诚的父亲、满腹经纶的饱学之士李云经面对现实,携长子李嘉诚果决地走出象牙塔。他要求李嘉诚首先“学做香港人”。 首要的交际工具是语言。香港的大众语言是广州话。广州话属粤方言,潮汕话属闽南方言,彼此互不相通。香港的官方语言是英语,这是香港社会的一种重要语言工具。 李云经要求李嘉诚必须攻克这两种语言。一来立根香港社会,二来可以直接从事国际交流。将来假若出人头地,还可以身登龙门,跻身香港上流社会。 李嘉诚遵秉父旨。勤学苦练。即使后来因父亲过早病故,李嘉诚辍学到茶楼、到中南钟表公司当学徒,每天10多个小时的辛苦劳作后,他也从不间断坚持业余学习广州话和英语。 不能说语言与经商风马牛不相及。试想。如果不懂广州话,且不说难以在商场自由交往,就是生存质量也要大打折扣。赚钱从何谈起? 英语更给李嘉诚带来了无法估量的巨大财富。长江塑胶厂创业的过程中,李嘉诚就凭一口流利的英语与外商直接接洽,而赢得了使长江塑胶厂起飞的订单。而李嘉诚之所以成为世界首屈一指的“塑胶花大王”,其契机就源自李嘉诚从英文版的《塑胶》杂志获取了可贵的信息。至于李嘉诚后来大规模的跨国经营,就更离不开英语了。 我们可以假设,李嘉诚假使只会说他的潮汕话,那他的商业活动就最多只局限于潮籍人士。他即使成功,也很有限了。 1943年,李云经英年早逝。他没有给李嘉诚留下一文钱,相反,给李嘉诚留下一副家庭的重担。但另一方面,李云经给李嘉诚留下了终生受益的丰厚遗产,那就是如何做人的道理。 生活重担与做人道理,在李嘉诚的商业生涯中有着至关重要的地位。

李嘉诚励志名言

李嘉诚励志名言 导读:名人名言李嘉诚励志名言 1、人们赞誉我是超人,其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以,我是经历了很多挫折和磨难之后,才领会一些经营的要诀的。 2、长江取名基于长江不择细流的道理,因为你要有这样豁达的胸襟,然后你才可以容纳细流?没有小的支流,又怎能成长江? 3、在逆境时,你要问自己是否有足够的条件。当我在自己逆境时,我认为我够!因为我勤奋、节俭、有毅力,我肯求知及肯建立一个信誉。 4、上帝从不埋怨人们的愚昧,人们却埋怨上帝的不公平。 5、力争上游,虽然辛苦,但也充满了机会。我们做任何事,都应该有一番雄心壮志,立下远大和目标,用热忱激发自己干事业的动力。 6、愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。

7、人才缺乏,要建国图强,亦徒成虚愿。反之,资源匮乏的国家,若人才鼎盛,善于开源节流,则自可克服各种困难,而使国势蒸蒸日上。从历史上看,资源贫乏之国不一定衰弱,可为明证。 8、尽量挤出时间使自己得到良好的休息。只有得到良好的休息,才会有充沛、旺盛的精力去面对突如其来发生的各种事情。 9、大部分的人都有部分长处部分短处,好像大象食量以斗计,蚂蚁一小勺便足够。各尽所能,各得所需,以量才而用为原则;又像一部机器,假如主要的机件需要用五百匹马力去发动,虽然半匹马力与五匹马力相比是小得多,但也能发挥其一部分作用。 10、不如意的时候不要尽往悲伤里钻,想想有笑声的日子吧。 11、在我的企业内,人员的流失及跳槽率很低,并且从没出现过工潮。最主要的是员工有归属感,万众一心。 12、生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。 13、人若软弱就是自己最大的敌人,人若勇敢就是自己最好的朋友。

先做人后做事心得体会

先做人后做事心得体会 做人有做人的法则和技能,做事有做事的规律和诀窍。作为1个现代人,在商业社会里打拼,唯一熟练掌握这些法则、规律、技能和诀窍,才能步入成功者的行列。 天下最难的是做人,不会做人的人,就不可能赢得人生胜局。这不是大话,而是实话。对现代人而言,“会做人”讲的是要有好的人品,有敬业精神,有协作精神,有情谊,有担当。做人的成败与做事成败密切相干。美国哈佛大学著名行动学家皮鲁克斯曾有1句名言:“做人是做事的开始,做事是做人的结果。掌控不住这两点的人,永久都是边沿人!”的确,唯一精通做人的道理,承受做人的历练,才能胸怀大智、心装大事,才能透过健全的心智、充分的精力、正确的行动,求得事业的成功。 成功之道,在以德而不以术,以道而不以谋,以礼而不以权。成大事的人常常都有1颗谦虚谨慎的心,都是不把自我的真正实力暴露出来的人。做人做事不锋铓毕露,不狂妄,不骄不躁,韬光养晦,大智若愚,大巧若拙。俗语说,饭要1口1口地吃,事要1件1件地做。做人踏实本分,才能取得他人的尊重,自我也能够问心无愧。所谓成绩感并不是是1步登天,而是在1步1步走过后,回头再看来路时那发自内心的欣慰与愉悦之情。1步步走来,切勿急切行事,用心急躁,急功近利的人是做不了甚么大事的。 你种下甚么,收获的就是甚么。 成功者之所以成功,在于做人的成功! 失败者之所以失败,在于做人的失败! 不管如今你的人生事业处在甚么阶段,本书对你都有着无与伦比的价值。用心研读和遵守本书给你的忠告,你将受益毕生;疏忽

这些忠告,你将自蹈危机,永久成不了赢家。 有人总结李嘉诚为人处事的态度和观点,概括为1句话,即先做人,后做事。做人成功了,事业自然就会好起来。我理解的“做人”有下头几个要点: 首先,是要能够给他人带来价值,帮忙他人成功。作为企业家,对员工,要为他们创造实现职业梦想、提升自我专业本事的环境,这样大家才会乐意为企业进取效率,使个人和企业都有正向的发展。对客户,我们作为管理咨询的服务商,要始终从客户的需求动身,努力帮忙他们实现战略,把生意做得更好。对合作火伴,我们要能够在合作的进程中努力实现双方双赢,而不是仅仅局限于自我的利益。所以,不论是应对企业还是个人,从对方的角度去研究,能够为对方做甚么,带来甚么价值?我们是不是能够帮忙他实现他想要的成功?这常常是开始1个良好合作的条件。 其次,要舍得、并乐于分享。AMT的企业文化的核心即什享,我们在企业内部创造同享的平台,员工们借此实现知识、经验的同享和交换,每一个人的智慧所以得以展现,并在讨论和交换的进程中升华、提高,正向的结果带来更进取的分享。我们应对客户、企业界的朋友也从不吝惜分享,经过AMT《前沿论丛》这本杂志不断地在推动管理知识和创新实践的分享,在与各行业朋友交换的进程中,不但同享了知识,也取得了更加丰富和宝贵的意见与提议。“赠人玫瑰,手有余香”,分享的结果不是失去,而是更加丰富的回报。 第3,是心中始终想着他人。真正能够成绩大事业的人,常常都是视野宏大、心胸宽阔、晓得为他人着想的人。在与人打交道时,能够晓得从对方的利益去研究问题,换位思考,尊重对方的想法和需求,晓得聆听,这些,从小的方面说,能够令我们赢得更多的朋友,

李嘉诚励志名言大全

李嘉诚励志名言大全 1、人只要不失去方向,就不会失去自己。 2、快乐不是因为拥有的多而是计较的少。 3、所有欺骗中,自欺是最为严重的。 4、赚钱靠机遇,成功靠信誉。 5、人生最大的错误是不断担心会犯错。 6、尊严来自实力,实力来自拼搏。 7、肯承认错误则错已改了一半。 8、因害怕失败而不敢放手一搏,永远不会成功。 9、漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。 10、成就加上谦虚,才最难能可贵。 11、“不可能”只存在于蠢人的字典里。 12、用最少的悔恨面对过去,用最少的浪费面对现在,用最多的梦面对未来。 13、一切伟大的行动和思想,都有一个微不足道的开始。 14、不洗澡的人,硬擦香水是不会香的。名声与尊贵,是来自于真才实学的,有德自然香。 15、人若软弱就是自己最大的敌人,人若勇敢就是自己最好的朋友。 16、把你的脸迎向阳光,那就不会有阴影。 17、世上最累人的事,莫过于虚伪的过日子。 18、世界上有两种人:索取者和给予者。前者也许能吃得更好,但后者绝对能睡得更香。 19、一个今天胜过两个明天。 20、人若软弱就是自己最大的敌人,人若勇敢就是自己最好的朋友。 21、根本不必回头去看咒骂你的人是谁?如果有一条疯狗咬你一口,难道你也要趴下去反咬他一口吗? 22、得意时应善待他人,因为你失意时会需要他们。 23、每一件事都要用多方面的角度来看它。 24、有理想在的地方,地狱就是天堂。 25、有希望在的地方,痛苦也成欢乐。 26、所有的'胜利,与征服自己的胜利比起来,都是微不足道。 27、每天告诉自己一次:我真的很不错。 28、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。 29、生活中若没有朋友,就像生活中没有阳光一样。 30、游手好闲会使人心智生锈。 31、生活若剥去理想、梦想、幻想,那生命便只是一堆空架子。 32、发光并非太阳的专利,你也可以发光。 33、愚者用肉体监视心灵,智者用心灵监视肉体。 34、获致幸福的不二法门是珍视你所拥有的、遗忘你所没有的。 35、只要有信心,人永远不会挫败。

富二代王思聪的创业故事[权威资料]

富二代王思聪的创业故事[权威资料] 富二代王思聪的创业故事 本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 最新最全的学术论文期刊文献年终总结年终报告工作总结个人总结述职报告实习报告单位总结演讲稿 富二代王思聪的创业故事 很多人都知道王思聪经常轰炮娱乐圈某些明星,口才非常犀利,下面就和了解王思聪不为人知的一面吧! 王健林之子,国民老公,微博红人……一系列标签让王思聪深入人心。作为投资人,他在游戏相关产业也动作频频,在英雄互娱公示完成的定增融资中,王思聪和全民枪战制作人冉曦一起出任监事,据接近王思聪的人士确认,普思资本对英雄互娱的投资金额已达到8000万。 英雄互娱是中国手游集团前总裁、COO应书岭在辞任中国手游职务之后创立的手游公司,也是主板和创业板上唯一一家主打移动电竞概念的公司,我们可以发现,以电竞为核心布局的王思聪开始把战线扩展到移动端。 布局移动电竞 培养移动手游主播 去年,各家直播平台为了抢用户,上演一出出“争夺主播”的闹剧,但如果主播能被挖,显然不是自家的核心竞争 力,何况像腾讯请来周杰伦,一个顶10个主播,而归根结底,还是需要在游戏内容这个长尾方向下功夫。 熊猫TV是在斗鱼、战旗、龙珠等直播平台后成立的公司,用户积累不足,虽然主播可以用钱和资源挖,但他也需要有更多的差异化的运营手段。龙珠能在腾讯

的资源支持下逐渐成长,而现阶段出名的PC电竞游戏,像LOL、 DOTA2、魔兽争霸都在大公司的手上,那么把内容赌在未来移动电竞游戏爆发上,或许是个不错的选择。 而现在越来越多的移动内容出现在直播平台,像《我的世界》、《虚荣》、《炉石传说》等,这些内容成为爆款带来的好处,一方面能带来差异性的内容播放,一方面新的手游主播更多是伴随这批玩手游的人成长起来的,是其独有的资源。 那么王思聪这次的投资,相当于一个长线的有风险的投资,除了赌未来的优质电竞直播内容,会在手游中诞生,另外也是为培育新时代的主播先行踏出一步。 王思聪不缺名气 但仍要补上一环 作为王思聪成立的投资公司,普思资本过去3年先后投资近20家企业,其中云游控股和乐逗游戏两家游戏公司均已上市,在这些企业里,目前已有投资回报率超过10倍的公司出现。 按普思的动作看,只投新兴行业,投资企业必须是行业前三,一般只会选行业第一。而王思聪看项目注重三点:企业的核心竞争力、行业前景和团队。在很多报道中能发现,拿过王思聪投资的人都表示,他是一个雷厉风行的人,逻辑思维强,办事效率高,从不客套寒暄,都是直接进入主题,“我们能做 什么,你们需要我们做什么。能接受就接受,不能接受就握握手作个朋友”。 王思聪的投资哲学,是先做朋友再谈生意,先要看企业负责人是否理念相同。当然,拿王思聪钱的人更多程度上看重王思聪其本人的名气和背后的万达资源,“毕竟是一家成立不久的投资团队,对资本运作的专业能力还有待考察。”所以,王思聪在不断的投资新兴行业的同时,需要着重在某一个领域有所建树,建立品牌实力。

十大青年CEO创业的经典故事

IT铁汉王嘉廉 他对正规教育一直不感兴趣,却十分向往独立创业。1942年,只有8岁的王嘉廉随父母移民美国。那时生活异常艰辛,王嘉廉常做一些被人瞧不起的活,经常连32美分一顿的午饭都吃不上。 许多年后,回忆起早年的痛苦,他总是轻描淡写地带过:“移民生活对我的影响很大。” 帝国缔造者凯斯 凯斯被称为经营天才和工作狂。他穿着随便,经常穿卡其布的衣服,并喜欢把脚放在桌子上,像一个邻家的大男孩。而且个性腼腆,给人感觉有点冷淡。他曾俏皮地说:AOL经理人“无需我乱出主意”自己就能决定日常事务。 网络巨子孙正义 高中时孙正义从日本迁居至美国北加州,智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济。并在大学期间就赚得他的第一桶金。毕业后,因为思念母亲,孙正义横渡太平洋回到家乡。 互联网先生钱伯斯 在加利福尼亚州举行的一次大型技术会议上,钱伯斯与电信设备领域后起之秀Cerent 公司的首席执行官卡尔·鲁索相遇。初次见面,钱伯斯即单刀直入问道:“我需要花多少钱才能收购你的公司?”他的脸上带着惯常的笑容。 商海女杰菲奥里纳 在面对戴尔、IBM这些领先者,菲奥里纳对惠普的员工说:以前我们要做到95分才推出,现在我要求他们80分时就该推出,然后慢慢改进。以前是瞄准、准备、开火,在网络时代里,瞄准了就要开火,没有时间准备。 商界智者罗伯特·戈伊苏埃塔戈伊苏埃塔无疑将被作为20世纪创造财富的大师之一而被后人铭记。从1981年戈伊苏埃塔出任可口可乐董事长兼首席执行官到1997年秋天因肺癌并发症去世,可口可乐公司的市场价值从43亿美元增长到了1470亿美元。 世纪霸主比尔·盖茨 在湖畔中学里,盖茨迷上了一台笨拙的计算机终端。还在60年代末的西雅图,就让学生使用计算机,这是非常罕见的——事实证明,它对盖茨的成长起了非常重要的作用。1998年,当盖茨的财富火箭般上窜的时候,他每天进帐最多达5000万美元。 直销之王戴尔 12岁时小德尔就在集邮杂志上登广告做邮票生意,由此赚得了2000美元并用这笔钱购买了他自己的第一台个人电脑。这次经历让德尔认识到越过中间商做买卖的好处。16岁上中学时,迈克尔替休斯敦《邮报》拉订户,由于经营有术,他大获成功赚了1.8万美元并买了一辆宝马汽车。 卓越领袖韦尔奇 1961年,韦尔奇加盟GE一年后,痛感公司的官僚主义体制的令人窒息,欲辞职另谋他就,年轻的上司鲁本·古托夫极力挽留他,在近4个小时的说服攻势下最终使他答应留下,条件是他不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为GE留下了他们历史上最伟大的领袖。《》

先做人后做事心得体会

先做人后做事心得体会 先做人后做事心得体会10篇 先做人后做事心得体会(一): 先做人后做事 做人有做人的法则和技巧,做事有做事的规律和窍门。作为一个现代人,在商业社会里打拼,仅有熟练掌握这些法则、规律、技巧和窍门,才能步入成功者的行列。 天下最难的是做人,不会做人的人,就不可能赢得人生胜局。这不是大话,而是实话。对于现代人而言,会做人讲的是要有好的人品,有敬业精神,有协作精神,有情义,有担当。做人的成败与做事成败密切相关。美国哈佛大学著名行为学家皮鲁克斯曾有一句名言:做人是做事的开始,做事是做人的结果。把握不住这两点的人,永久都是边缘人!的确,仅有精通做人的道理,经受做人的历练,才能胸怀大智、心装大事,才能透过健全的心智、充沛的精力、正确的行动,求得事业的成功。 成功之道,在以德而不以术,以道而不以谋,以礼而不以权。成大事的人往往都有一颗谦虚谨慎的心,都是不把自我的真正实力暴露出来的人。做人做事不锋芒毕露,不狂妄,不骄不躁,韬光养晦,大智若愚,大巧若拙。俗话说,饭要一口一口地吃,事要一件一件地做。做人踏实本分,才

能获得别人的尊重,自我也能够问心无愧。所谓成就感并非是一步登天,而是在一步一步走过后,回头再看来路时那发自内心的欣慰与愉悦之情。一步步走来,切勿急切行事,用心急躁,急功近利的人是做不了什么大事的。 你种下什么,收获的就是什么。 成功者之所以成功,在于做人的成功! 失败者之所以失败,在于做人的失败! 无论如今你的人生事业处在什么阶段,本书对你都有着无与伦比的价值。用心研读和遵循本书给你的忠告,你将受益终身;无视这些忠告,你将自蹈危机,永久成不了赢家。 先做人后做事心得体会(二): 有人总结李嘉诚为人处事的态度和观点,概括为一句话,即先做人,后做事。做人成功了,事业自然就会好起来。我理解的做人有下头几个要点: 首先,是要能够给别人带来价值,帮忙别人成功。作为企业家,对于

黄亮和李燕的创业计划书自动保存的模板

黄亮和李燕的创业计划书自动保存的

创业计划书 企业名称: 朱砂泥工艺品作坊 姓名: 黄亮 日期: 2月14日 邮寄地址: 甘肃向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码: 710000 E—mail: 电话: 传真:

一、企业描述 1.主要经营范围(产品或服务描述) 我创办的项目是”朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务, 暂不搞零售。 主要产品是: 飞马、菩萨、飞天三个系列, 共18个品种。 2.本企业创办初期, 以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式, 不搞赊销, 减少资金占压。由于人手原因, 暂不零售, 将来准备在敦煌旅游区设立摊位, 主要是了解市场需求, 改进设计和生产。 产品市场前景广阔, 据调查, 来我省旅游的游客80%的会买纪念品, 仅敦煌旅游区一处, 一年就卖”朱砂泥手工艺品”15万件, 附近其它景点同时销售15万件, 共30万件的市场容量, 而本地生产的仅19万件, 其余11万件由外地工厂加工, 我厂有较好的生存空间。 所属行业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它 二、创业者个人情况描述 1.以往的创业、经营经历(包括时间) 黄亮: 原镇陶瓷厂技工, 手艺高, 从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长, 有一定的生产组织能力。 李燕: 在供销社当过售货员和业务组长, 有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景, 所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 配偶职业状况: □在职□下岗、失业□病(退)休 子女: □在读□工作□失业 三、市场评估 1. 目标客户描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店, 为她们提供”价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后, 能够与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 2.市场的容量/本企业预计市场占有率: 市场容量为30万件, 当地供应量仅为19万件, 有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果, 我厂能占有这11万件的10%, 约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时, 采取各种方法改进设计、生产、销售, 完全有可能强占本地的供货市场约5%, 两项合计为0件。但仅占整个市场的6.7%, 发展的余地很大。 3.市场容量的变化趋势 随者西部大开发的进程, 游客会增加, 市场容量会扩大;但竞争者也会增多, 且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢, 因此, 必须练好内功, 有领先一步的意识, 做到”销售一代、生产一代、

青年人成功创业例子

青年人成功创业例子 【篇一:青年人成功创业例子】 无论是“大学生心灵导师”李开复,还是“创业教主“周鸿祎,他们都 在不停的奉劝:“大学生不要直接创业,要先进入社会积累一些经验…”,似乎大学生创业或大学毕业就创业,成为了创业失败的另一 种说法。但是真实情况真的是这样吗? 经过调查,发现很多创业成功者其实都是典型的“大学生创业者”, 他们用自己的实例证明了,中国大学生创业者也可以如硅谷的扎克 伯克,比尔盖茨那样,做一个成功的大学生创业者。 当然,创业有风险,入行需谨慎,一个创业者必备的素质是能清楚 判断形势作出决策,究竟你是否要直接创业,还得你自己说了算。10.杨明平 超级课堂的联合创始人杨明平是典型的大学生创业者,并且是一位 连续创业者。杨明平毕业于中欧国际工商学院。2005年,大三的他 接手了学校边上的一家川菜馆,发展到拥有400多平方、一年200 多万营业额规模的火锅店,大学的创业经历为他赢得第一桶金。而 后杨明平决定朝着更大的方向发展,进入在线教育领域,创建超级 课堂(super class)。 超级课堂成立于2010年10月,由杨明平创立的超级课堂将线下教 育搬到线上,为中小学学生提供好莱坞大片式的网络互动学习课程。 9.舒义 舒义19岁就开始创业,读大一时就是国内最早的web2.0创业者之一,创办过国内第一批博客网站blogku,bolgmedia,还创建了一 个高校sns和一家校园电子商务公司。 2006年舒义第三次创业,创办了成都力美广告有限公司,后发展为 中西部最大的专业网络广告公司之一。2009年舒义成立北京力美广 告有限公司(i-media),两年内发展为国内领先的移动营销解决方案 公司,并于2011年获得idg资本投资。目前舒义开始尝试天使投资,投资创办过多家移动互联网公司。 8.王学集 王学集出生于浙江温州,毕业于浙江理工大学。大学时和2位同学 一起创业,大三时正式发布phpwind论坛程序,2004年大学毕业 的王学集成立公司,公司亦命名为phpwind,中文名“杭州德天信息技术有限公司”,专门提供大型社区建站的解决方案。目前,

德高望重的智者与人有效沟通的经典原则

[转] 德高望重的智者与人有效沟通的经典原则 [图片] [音乐] ?分享 ?转载 ?复制地址 ?转播到微博 ?..赞赞取消赞 转载自彭麟翔陈安之官方讲师 2011年09月20日 10:20 阅读(2) 评论(0) 分类:个人日记 ?举报 ?字体:中▼ o小 o中 o大 一、绝不口出恶言 恶言伤人,就是所谓的"祸从口出"。 二、不说不该说的话 如果说了不该说的话,往往要花费极大的代价来弥补,正是所谓的"一言既出、驷马难追"、"病从口入,祸从口出",甚至于还可能造成无可弥补的终生遗憾!所以沟通不能够信口雌黄、口无遮拦;但是完全不说话,有时候也会变得更恶劣。 三、讲出来 尤其是坦白的讲出来你内心的感受、感情、痛苦、想法和期望,但绝对不是批评、责备、抱怨、攻击。 四、不批评、不责备、不抱怨、不攻击、不说教 批评、责备、抱怨、攻击这些都是沟通的刽子手,只会使事情恶化。 五、互相尊重 只有给予对方尊重才有沟通,若对方不尊重你时,你也要适当的请求对方的尊重,否则很难沟通。 六、情绪中不要沟通,尤其是不能够做决定 情绪中的沟通常常无好话,既理不清,也讲不明;尤其在情绪中,很容易冲动而失去理性,如:吵的不可开交的夫妻、反目成仇的父母子女、对峙已久的上司下属,尤其是不能够在情绪中做出情绪性、冲动性的"决定",这很容易让事情不可挽回,令人后悔! 七、理性的沟通,不理性不要沟通 不理性只有争执的份,不会有结果,更不可能有好结果,所以,这种沟通无济于事。 八、觉知 不只是沟通才需要觉知,一切都需要。如果自己说错了话、做错了事,如不想造成无可弥补的伤害时,最好的办法是什么"我错了",这就是一种觉知。 (更多免费学习请加QQ:863799908,QQ:11912000,每天访问量第一的成功学QQ空间! 每天更新“成功者证明有效的成功经验”此QQ空间已经改变了千万人的命运,欢迎您的加入!)

富二代的创业故事

富二代的创业故事 富二代这一词语在21世纪其实就是一个贬义词,一般都是会联想到好吃懒做,坐吃山空这些,但是下面要说的富二代可不是这样的富二代,不信你看看呗。 富二代创业故事(一) 李泽楷年少时,就每晚都要和兄长李泽钜一起细听父亲李嘉诚娓娓道来从商之道。在李泽楷两兄弟还不满10岁的时候,李嘉诚就特地在公司的会议室配备“专席”,让两位公子出席董事会议,接受最早的商业训练。两兄弟毕竟年纪还小,长达几个小时的会议总是让他们感到枯燥无趣,因此就会做出各种小动作或者干脆躲起来。每当李泽楷有些什么不规矩的动作时,李嘉诚都会出言阻止。而他们一旦躲起来,李嘉诚也命令下属一定要找到他们参加会议。 当夫人庄月明因为心疼两个儿子婉言相劝时,李嘉诚语重心长地说:“他们现在是年龄小不懂事,但是我想早期的商业启蒙教育可以让他们知道父辈创业的艰难,学习顽强拼搏的精神,这样长大之后才能成为栋梁之材。如果现在放松了对他们的教育,那他们就可能成为只知道花天酒地的纨绔子弟,那时候再想教育为时晚矣。”夫人这才明白了李嘉诚的良苦用心,便不再反对这一做法。 其实,李嘉诚并不计较他们听懂多少,重要的是商业氛围对他们的熏陶。就正如要培养一名音乐家,在襁褓之时就要让他听优美的曲

子;要造就一个航海家,在他学步之时就要让他到舢艇里颠簸。李嘉诚的良苦用心,以此可见一斑。 富二代创业故事(二) 王雪红(HTC、威盛电子董事长台塑集团董事长王永庆之女) 王雪红,1958年生于台湾新北市新店区。其父是被称为“台湾经营之神”的台塑集团创始人;;王永庆。 王雪红在1981年毕业于美国柏克莱加州大学经济学硕士班。1982年进入姐姐王雪龄大众集团PC事业部,任总经理。1987年与陈文琦、林子牧创立威盛电子公司,1997年创立宏达国际电子公司(宏达电,HTC)。 2005年宏达电成为台湾上市公司股王,2006年股价一度涨破1200 元,同年六月,外资占股超过48%。《华尔街日报》评为2005年度“全球最值得关注的50 位商界女性”,美国《商业周刊》评选为“2005年亚洲之星”。2006年总身价高达七百亿新台币,成为亚洲女性首富。创立威盛之初,王雪红回忆:“我不跟父亲要一毛钱,而是把母亲给的房子拿去抵押借了五百万新台币创业”。 2010年7月27日,王雪红在中国大陆的演讲中提到“HTC是中国人所创立的品牌,专注于智慧型手机领域的持续创新,期望将中国人对创新与品牌价值的坚持延续到全球的每一个角落,为中国人打造一个世界级的国际品牌”此话在台湾引起政治立场的争议2005年宏达电成为台湾上市公司股王,2006年股价一度涨破1200 元,同年六月,外资占股超过48%。《华尔街日报》评为2005

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