钢铁公司经济学沙盘实验报告
经济学沙盘实验报告
经济学沙盘实验报告小组：钢铁A 小组成员：陈华舍、何健宇、霍玮潼、刘洪杰、戴佳欣、牛婉琪、林燕瑜、黄益娴学校：中山大学新华学院班级： 18国贸A班指导老师：廖梓岑完成时间：2019年11月17日一、实验介绍这次的沙盘模拟实践活动中，老师将我们分成了8个小组，分别是2家钢铁公司，4家家电公司，2家汽车公司。
通过模拟公司的运营来进行一系列的活动，有竞选政府、市场上的买卖活动、博弈买卖和土地、劳动力等投标。
这些活动需要运用经济学、博弈论等知识去计算猜忌其他公司的心理价格，体现了很多经济上的行为活动。
每个小组每个人也分得了各自的职位，每个人在各自职位中，各司其职，合作互助进行了模拟公司运营，把团队合作发展的淋漓尽致。
在老师的手把手带领下我们体验到了经济学沙盘模拟课程的乐趣，体验到在学习经济学方面的知识外，还体验到知识的乐趣，让我们把学习到的知识运营到模拟的情景下，让我们学有所用，学有所得。
二、宏观经济政策（第四年）(一)上年经济指标（见表1）表一上年（第三年）经济指标（二）本年经济环境本组接任政府时，由于第二年政府宣布上涨最低工资水平50%，导致企业成本压力过大，市场环境萧条。
所以第三年政府为了缓解企业成本压力过大，大幅降低最低工资水平，但是因此导致了个人总收入急速下滑，出现了严重的摩擦性失业状况，失业率直线上升。
各个企业由于缺少劳动力，无法完成订单，市场环境仍然比较萧条。
上年财政赤字（万元）：-预计可贷资金总量（万元）：21627预计最低消费总金额（万元）：60855进口钢铁现货价（万元/万吨）：7400进口钢铁期货价（万元/万吨）：6900汽车销售最高价（万元/辆）：15.90家电销售最高价（万元/台）：1.59进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：200（三）经济指标完成情况对比表二经济指标完成情况对比（四）本届政府经济措施1.扩张性货币政策第四年政府执政中，由于第三年很多企业未完成当年订单量，导致企业交付了过多的罚款金。
2020级经济学沙盘实验报告——7
西方经济学模拟实训报告——经济与管理学院2020级7班小组：钢铁2学校：四川师范大学学院：经济与管理学院班级：2020级7班专业：公共事业管理目录一．经济学沙盘实验报告简介 ................................. 错误!未定义书签。
二．团队介绍. (1)三．宏观经济政策分析 (2)（一）上年度经济指标 (2)（二）本年经济环境 (2)（三）本届政府目标 (3)（四）本届政府的经济措施 (3)（五）本届目标完成情况 (4)（六）下年度政府措施建议 (5)四．微观经济政策分析（以第四年为例） (6)（一）政府宏观政策 (6)（二）盘点（预测第三年的费用） (6)（三）价格对钢铁总需求的影响 (7)（四）竞标分析 (7)五．历年经营成果和分析 (11)（一）净利润折线图 (11)（二）所有者权益柱状图 (11)（三）资产总计折线图 (11) (13)一．经济学沙盘实验报告简介在西方经济学实训中要求学生运用宏观与微观经济学的知识在西方经济学仿真实验系统中进行企业实践。
主要流程为政府竞选－政府颁布政策－经济预算－资金预算－订单竞标－铁精粉竞标－钢材交易－贷款－土地竞标－劳动力竞标－组间交易－生产－绩效评估－发放补贴－交付－进入下一年。
在实训实训系统中，有两家钢铁公司、两家汽车公司、四家家电公司，这八家公司在政府的宏观带领下根据企业自身的实际情况进行微观决策，模拟生产运营。
通过政府的宏观调控，发挥市场机制的作用，完成对GDP 、CPI 、失业率、个人总收入四项经济指标的预测。
我们小组是钢铁公司。
两家钢铁公司通过贷款竞标、产品竞标、生产要素竞标和销售等经济活动模拟企业经营。
实训从第二年开始，八家公司可竞选政府，制定经济目标（GDP 、CPI 、失业率、个人总收入），并通过相应的政策和公司自身的努力实现目标（其中担任过政府的公司不在参加后面的政府竞选）。
最后进行数据分析与决策总结。
以此类推，直至第五年结束运营。
经济学沙盘实践报告——如果可以重来……
经济学沙盘实验报告——如果可以重来……小组：钢铁A公司成员：谢旖婷曾媛杨紫莹刘芷晴马梓眉马嘉仪余咏珊指导老师：陈芳娌学校：中山大学新华学院班级：16国贸B班完成时间：2017.12.08目录一、沙盘实训活动简介 (2)二、宏观经济政策得失 (3)（一）上年经济指标 (3)（二）本年经济环境 (3)（三）经济指标完成情况对比 (3)（四）本届政府经济措施 (4)（五）未达到目标的原因 (5)（六）对下年度政策的建议 (7)三、微观经济分析 (7)（一）企业生产与成本 (7)（二）市场结构的变化 (10)四、沙盘总结与反思 (12)一、沙盘实训活动简介在经济学沙盘实践模拟演练中，两家钢铁公司、两家汽车公司、四家家电公司和政府进行了6年的经济运营。
除第一年外，每一年开始时每家公司通过提出平均CPI、实际GDP涨幅、失业率和个人总收入增长率的目标，达到最优目标的公司当选政府，然后再制定当年的经济政策。
我们钢铁A公司在第四年与家电C 联合执政。
每家公司由7人左右组成，并各自担任公司内不同的职务，根据当年的经济环境及政府政策，采取相应的生产政策进行运营。
（图1为在模拟演练中我们钢铁A成员的照片）图1 模拟演练的照片二、宏观经济政策得失（一）上年经济指标表1 上年经济指标（二）本年经济环境本组接任政府时，整体经济处于通货紧缩。
各家企业都需归还贷款，资金可能处于紧缺状态，而政府可贷款总量足够多，可以提供给企业资金以扩大生产，促进GDP增长。
上年财政赤字（万元）：505预计可贷资金总量（万元）：82750预计国内消费总金额（万元）：62984家电汽车实际出口额（万元）：25184进口钢铁现货价（万元/万吨）：7000进口钢铁期货价（万元/万吨）：6500汽车销售最高价（万元/辆）：14.80家电销售最高价（万元/台）：1.48进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：190（三）经济指标完成情况对比（四）本届政府经济措施1.扩张性货币政策在第三年政府执政中，CPI为﹣2.36%，我们预期市场已经出现了通货紧缩风险，为刺激经济增长，并稳定物价，我们通过增加货币供应量，从而使市场上流通的货币量大大增加，以达到物价即CPI稳定。
沙盘实验报告
经济学沙盘实验报告小组：老铁全国后援会（钢铁A）成员：吴伟鑫李润丰张袖华郭子年龙凯陈郑融温嘉丽指导老师：蔡永刚学校:中山大学新华学院班级：16金融工程B目录一、沙盘实训活动简介 (1)二、宏观经济政策得失 (1)(一) 上年经济指标 (2)(二) 本年经济环境 (2)(三) 经济指标完成情况对比 (3)(四) 本届政府经济措施 (3)三、微观经济分析 (5)（一）企业生产与成本 (5)四、沙盘总结与反思 (8)一、沙盘实训活动简介二、宏观经济政策得失(一)上年经济指标上年经济指标(二)本年经济环境上年财政赤字（万元）：-2025预计可贷资金总量（万元）：15000预计最低消费总额（万元）：5000进口钢铁现货价（万元/万吨）：7500进口钢铁期货价：（万元/万吨）：7000汽车销售最高价（万元/辆）：18家电销售最高价（万元/台）：3.4进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：2500(三)经济指标完成情况对比经济指标完成情况对比(四)本届政府经济措施1.扩张性财政政策（1）将企业的增值税由原来的17%降低到15%。
考率到上一年政府的财政还有剩余，政府决定下调税率以刺激企业的生产（2）将个人所得税由原来的25%下调至18%。
因为在上一年中社会的个人总收入增长为负数，所以政府决定提高个人收入增长（3）将政府的补贴率由原来的5%上调至7%。
希望能够达到鼓励各家厂商增加生产、GDP上升的目的。
2.扩张性货币政策第三年的年末数据中显示，国家的CPI呈现为-3.63%，实际GDP增幅为-16.7%。
从这里我们推断出国家的经济形势低迷，会出现经济紧缩的情况。
所以通过讨论我们政府决定实行扩张性货币政策，降低银行的最低贷款利率。
将由原来的4%下降到3%。
这样的话可以降低企业贷款的成本，让他们扩大生产，刺激消费，达到预期效果。
总结：由于我们使用了扩张性的货币政策和财政政策，会使税率曲线先向右移动，为达增加GDP的目的，需使IS曲线向右移动。
钢铁沙盘实训报告
一、实训背景随着我国经济的快速发展，钢铁行业作为国民经济的重要支柱产业，其市场地位日益重要。
为了让学生更好地了解钢铁行业，提高学生的实践能力和团队协作精神，我校特开展了钢铁沙盘实训课程。
本次实训以模拟钢铁企业运营为核心，通过沙盘模拟的方式，让学生在短时间内体验企业运营的全过程。
二、实训目的1. 帮助学生了解钢铁行业的基本情况，掌握钢铁企业的运营模式。
2. 培养学生的团队协作精神和沟通能力。
3. 提高学生的决策能力和风险控制意识。
4. 增强学生的市场分析能力和战略规划能力。
三、实训内容1. 沙盘模拟简介：介绍钢铁沙盘模拟的基本规则、操作流程以及沙盘模拟的目的和意义。
2. 市场分析：分析国内外钢铁市场现状，了解市场需求、价格波动等因素对企业经营的影响。
3. 企业运营：模拟企业运营全过程，包括生产、采购、销售、财务等环节。
4. 决策与执行：根据市场情况和企业实际情况，制定合理的经营策略，并进行决策执行。
5. 风险控制：识别企业经营过程中的潜在风险，制定相应的风险控制措施。
6. 团队协作：培养学生团队协作精神，提高沟通能力和协作效率。
四、实训过程1. 分组：将学生分成若干小组，每组6人，分别担任总经理、财务总监、生产总监、采购总监、销售总监、人力资源总监等职位。
2. 熟悉规则：教师讲解沙盘模拟规则，让学生了解企业运营的基本流程。
3. 模拟运营：每组按照模拟年份，进行企业运营。
包括制定生产计划、采购原材料、销售产品、进行财务核算等。
4. 决策与执行：根据市场情况和企业实际情况，制定合理的经营策略，并进行决策执行。
5. 风险控制：识别企业经营过程中的潜在风险，制定相应的风险控制措施。
6. 结果分析与总结：每组结束后，教师对各组运营情况进行点评，总结经验教训。
五、实训成果1. 学生对企业运营有了更深入的了解，提高了实践能力和团队协作精神。
2. 学生的决策能力和风险控制意识得到提升，为今后的职业发展奠定了基础。
经济学沙盘模拟实验报告
经济学沙盘模拟实验报告引导语：本次沙盘模拟实验中，由政府领导提出宏观经济政策，以CPI、GDP、失业率、个人总收入、财政赤字五点作为经济衡量指标，同时决定本届政府政绩。
一、实训简介由钢铁A、B公司，汽车A、B公司，家电A、B、C、D公司8家公司在政府带领下进行市场经营，以每年的盈亏状况作为企业经营的衡量标准。
本公司初始状态：1条价值1亿元的生产线，现金1.45亿元，价值0.1亿元的0.2万吨钢材，2年期应收款0.5亿元，2年期贷款0.4亿元(利率6%)，3年期贷款0.6亿(利率6%)，上年预定钢材0.5万吨的预付款为0.35亿元，上年购买现货钢材赊账0.4亿元。
本公司职务分工：总经理：魏佳红生产总监：王潇财务总监：王茜总监：王美总经理助理：王学婷副财务总监：王明香二.宏观经济政策分析(第三年)一.上年经济指标二.本年经济环境本届政府接任上届政府时，由于上届政府实行扩张性的财政政策，各企业不理性定价，导致CPI下降，各企业收益减少，GDP不增反降，经济形势萧条，政府可贷资金总量减少，为了避免财政赤字，本届政府决定不增加政府购买。
上年财政赤字：0预计可贷资金总量(万)：26720 预计国内消费总金额(万)：73469 进口钢材现货价(万元/万吨)：7300 进口钢材期货价(万元/万吨)：6800 汽车销售最高价(万元/辆)：15.50 家电销售最高价(万元/台)：1.55 进口铁精粉最低报价(万元/万吨)：190三.经济指标对比四.本届政府的经济措施1、紧缩的货币政策在第二年的政府执行中，实际CPI为-3.28%，我们预测市场CPI 指数会上涨，定为1%，将会有通货膨胀的风险，为稳定物价，我们决定上调贷款利率，调为6%,企业贷款成本上升，贷款数额减少，对货币需求减少，从而减少流通中的货币量，稳定物价。
2、扩张的财政政策我们降低增值税至16%，降低所得税至21%，可以刺激企业扩大生产，以达到增加国民生产总值增长的目的。
经济学沙盘实验报告
经济学沙盘实验报告文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]经济学沙盘实验报告小组:成员:指导老师:学校:班级:完成时间:经济学沙盘实验报告一、沙盘实训活动简介通过课堂与软件的经济模拟，在老师初设的政府带领下进行两家钢铁公司，四家家电公司和两家汽车公司虚拟经济运营。
通过初定政府的宏观调控和市场调控，达到政府提出的年初目标。
从GDP，CPI，就业率和失业率，个人总收入增长，国际收支是否平衡，财政是否赤字等方面来衡量本届政府是否达标续任。
沙盘实验共分8个小组，每组7-8人。
从第二年开始有两个小组共同执政管理。
我们小组家电C与另一小组家电A在第二年第一个执掌政府管理工作。
（二）接管政府时的经济环境我们小组接任政府时，各项指标均达政府计划指标，经济运行良好，由于上一年政府土地出租900亩，剩余200亩空闲土地可竞标租赁。
上一年货币流通量充足，各企业均有大量现金流通。
整体经济环境良好。
上年财政赤字（万元）：0预计可贷资金总量（万元）：4889预计最低消费金额（万元）：4956进口钢铁现货价（万元/万吨）：7500进口钢铁期货价（万元/万吨）：7000汽车销量最高价（万元/辆）：15家电销量最高价（万元/台）：1.5进口铁精粉最低报价（万元/万吨）：300（三）第二年政府计划指标情况对比（四）本届政府采取的经济措施1、货币政策在第一年政府执政期间，物价维持稳定，我们预期市场不会出现通货膨胀风险，所以我们保持贷款利率6%不变，也不增加货币发行量，继续保持物价的稳定。
2、财政政策（1）扩张性财政政策：第一年政府的资金补贴率为5%，为了达到政府计划指标，使GDP上升，我们将政府补贴提升到7%，希望能刺激企业增加生产。
（2）紧缩性财政政策为了尽量维持政府收入稳定的同时提高国民个人总收入，我们将增值税税率由17%上调至19%，个人所得税从25%下调至24%。
3、土地竞标考虑到可能有企业想要扩大生产规模，我们政府决定拍卖剩余的200亩土地。
经济学沙盘实训报告—工管6班
经济学沙盘实验报告——如果可以重来学院：经济与管理学院专业：工商管理6班公司：钢铁B指导老师：***目录：一、沙盘实训活动简介 (3)二、宏观经济政策得失 (4)（一）、上年经济指标 (4)（二）、本年经济环境 (4)（三）、竞选心得 (4)（四）、本届政府目标 (5)（五）、实施政策及原因 (5)（六）、实现情况 (6)（七）、如果可以重新执政 (7)（八）、次年展望 (8)（九）、预测心得： (8)三、微观经济分析 (8)（一）、每年经营心得 (8)（二）、不得已的选择 (10)1、生产线数量选择 (10)2、加班费选择 (11)（三）、反思总结 (11)（四）、如果可以重新经营，改进部分 (11)（五）、如果可以重新经营，难以控制的部分 (12)（六）、如果可以重新经营，不变的部分 (12)（七）涉及知识点 (12)（1）、宏观部分： (12)（2）、微观部分 (12)四、团队分析 (12)五、感想 (12)一、沙盘实训活动简介纸上模拟化，在政府的带领下进行两家钢铁公司，四家家电和两家汽车公司的市场经营。
通过政府的宏观调控和市场调控相结合达到政府所提出的年初目标。
从GDP、CPI、失业率、个人总收入、财政有无赤字五个方面衡量这届政府政绩的好坏。
本次实验活动共同分为八个组。
每一年有两个小组共同执政管理。
我们钢铁B公司和汽车A在第三年时共同执政。
我们公司管理层如下：总经理：魏俐财务总监：熊维维经济顾问：王南、伍思敏营销总监：熊贞玲人力兼生产总监：杨振采购总监：王艳活动图片当选政府场景讨论措施场景：二、宏观经济政策得失（一）、上年经济指标指标政府计划实际CPI增长5% 5.9%GDP增长7% 13.91%失业率7% 16.55%个人总收入增长10% 34.57%上年政府实行扩张性的财政政策和货币政策，降低增值税和所得税率，降低贷款利率，同时各家公司刚开始自主经营，充满大量投入生产，GDP增长较高，达到达到13.91％，同时最低工资较高，而各家公司未理性分析供求关系，导致实际平均工资过高，而各组几乎都竞标贷款，导致利息大幅增加，个人收入涨幅高达到34.57％，而劳动力供过于求导致失业率较高。
经济学模拟沙盘实训报告
四川师范大学经济与管理学院经济学沙盘模拟实验报告册专业工商管理班级 5班小组钢铁产业Mittal学生姓名卓玛初2019120560 贺氤莹2019120511罗荔2019120523 杨罗文娟2019120545指导老师陈丽静目录一、实训简介 (2)二、宏观经济政策（以第四年经营为例） (2)（一）上年度经济指标 (2)（二）本年经济环境分析 (2)（三）本届政府应有的经济措施 (3)（四）年度经济指标完成情况及未达标原因分析 (3)（五）本年度的政策收获及对下年度的政策建议 (4)三、微观经济决策（以第四年经营为例） (5)（一）政府宏观政策 (5)（二）钢铁市场需求 (5)（三）劳动力边际报酬递减曲线 (7)（四）成本分析 (7)（五）资金竞标分析 (8)（六）短期总成本曲线及生产曲线分析 (9)四、总结与反思 (10)一、实训简介本次沙盘模拟实验中，整个班级将分成八个小组，各小组在公司数量比例为汽车：家电：钢铁=1：2：1的市场结构中挑选自己想要经营的企业。
然后小组人员根据自身优势挑选合适的职位负责相应的环节确定公司总经理（1人，为第一负责人）、生产总监（1人）、财务总监（1人）、营销总监（1人）、采购总监（1人）、人力资源总监（1人）。
每一年度由一个小组当选政府领导提出宏观经济政策，以GDP、CPI、失业率、个人总收入、财政赤字五方面作为宏观经济的运行指标，同时决定本届政府政绩，在政府的带领下进行市场经营，最后以每年利润最大化作为厂商业绩的衡量标准。
本次沙盘活动运营时间为四年制，政府采用一年一制度。
二、宏观经济政策（以第四年经营为例）（一）上年度经济指标上年度经济指标见表1表 1 上年度宏观经济指标（二）本年经济环境分析上年政府采取扩张货币政策和财政政策，整体经济处于通货膨胀状态，政府产生财政赤字6111万元，但上一年度各厂商产能充足，实现了充分就业，失业率有所下降，GDP 增长13.27%。
经济学沙盘模拟实验报告
经济学模拟实验报告小组：钢铁厂商2学校：四川师范大学学院：经济与管理学院一、实训简介1、小组介绍：公司名称：铁匠家族，本公司在本次实训中负责进口铁精粉进行生产钢材，为家电公司、汽车公司提供钢材。
与此同时，我们要和另外一家钢铁厂进行竞争，还要和国外钢铁公司竞争，以提高国内生产总值。
2、实训简介本次沙盘模拟实验中通过一定的推演和角色扮演模拟宏观和微观经济运营过程，营造真实的经济环境，以此让各位成员体验现实中政府，经营者，消费者之间的经济行为。
本次沙盘模拟实验以两家钢铁公司、四家家电公司和两家汽车公司为经济背景及主体，由政府组提出宏观经济政策，政府每年换届选举，由各个团队轮番竞选，以CPI、GDP、失业率、个人总收入、财政赤字五方面作为宏观经济运营衡量指标，同时决定本届政府成绩。
二、宏观经济政策分析（以第三年经营为例）（一）上年度经济指标（二）本年经济环境分析本组通过竞选在第三年执政，接任政府，上一年政府采取紧缩性财政政策，降低了增值税率和所得税率；上一年度里政府给予的补贴较少，企业刚开始进行生产运行，负担较大。
本年度政府决定提高补贴金，稳定物价，提高GDP，降低失业率，增加个人总收入。
预计可贷资金总量：26885万元预计国内消费总金额：85098万元家电汽车实际出口额：26915万元进口钢材现货价：7200万元进口钢材期货价：6700万元汽车销售最高价：15.6万元家电销售最高价：1.56万元进口铁精粉最低报价：190万元（三）本届政府的经济措施1、货币政策不变第二年结束，CPI为3%，是正常的市场经济环境，本届政府为了保持物价稳定，决定不改变货币政策2、扩张性的财政政策虽然上一届有一定的财政赤字，但是为了今年也保持高的GDP和个人收入率，今年我们决定保持增值税率和所得税率不变，同时提高政府补贴至5%3、减少土地拍卖第一年政府提供的土地量已经足够每个企业基本生产线的建设，考虑到想要扩大生产线的在第一年里已经进行了土地拍卖，本年度要进行土地拍卖的企业和厂商都较少，所以本届政府决定减少拍卖100亩（本年最多供给土地量）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
钢铁公司沙盘实验报告指导老师：***2016级金融工程2017-11-2目录一．沙盘实训活动简介二．宏观经济政策得失1.上年经济指标2.本年经济环境3.本届政府目标三．本届政府的经济措施1.紧缩型的货币政策2.紧缩型的财政性政策3.土地拍卖四．年度结束是否达到目标五.指标数据分析1.CPI达标2.失业率未达标3.GDP未达标4.个人总收入未达标六.对下一年度政府政策的建议1、如何稳定CPI2、如何提高GDP3、如何降低失业率4、如何提高个人总收入5、如何避免财政赤字6、总结七.微观经济分析1.市场竞标2.资金竞标3.土地竞标4.劳动力竞标5.铁精粉竞标八.确定最优产量九.成本与定价十.钢铁价格谈判十一.技改与否的原因十二.沙盘总结与反思一．沙盘实训活动简介全班分成8支团队：2 家汽车厂商+4 家家电厂商+2 家钢铁厂商，每家公司都有竞选政府的权力。
汽车和家电厂商向钢铁厂商采购原材料，并受政府的财政政策和货币政策调控影响。
政府根据产品市场和原料市场的价格涨幅得出CPI、PPI 数据，同时依据GDP 等数据判断通货膨胀和经济周期，在此基础上，政府采取相应的财政政策和货币政策对经济进行调控。
我们之后的分析都以第三年为例。
下面是我们的管理层名单：表1 管理层名单二．宏观经济政策得失1.上年经济指标表2 上年政府指标及完成情况2.本年经济环境经济政策分析:在第二年各大厂商盈利，经济换进稳定的经济条件下，第三年政府采取高税收高补贴的经济政策刺激经济增长。
在第二年经济政策几乎全达标的情形下，新政府信心大增，采取更高税的政策以刺激GDP。
表3 本年外围数据3.本届政府指标完成情况表4 本年政府指标三．本届政府的经济措施 1.紧缩型的货币政策本届政府采取了紧缩型的货币政策，政府没有增加货币供给，利率由3.2%提高到了6%，贷款成本上升。
使得LM 曲线左移。
政府没有意识到已经出现了通货紧缩，这一措施使得GDP 降低。
如图1所示，LM 曲线左移。
图1 紧缩型货币政策，LM 曲线左移2.紧缩型的财政性政策r RY由于上一年大部分公司均有不同程度的亏损，因此本届政府采取了紧缩型的财政政策，将增值税由17%提高到了20%，将个人所得税由25%提高到了30%，并保持了4.5%的补贴率。
这一措施导致IS 曲线左移，GDP 进一步下降，个人收入增长率下跌。
如图2所示，IS 曲线左移。
图2 紧缩型的财政政策，IS 曲线左移3.土地拍卖本届政府增加了100亩土地，扩大企业生产规模，增加工作岗位，劳动力需求增加，在一定程度上降低失业率；而且增加产出，市场供给量增加。
四．年度结束是否达到目标表5 本年政府指标及其完成状况r R'IS五.指标数据分析本年年度结束1.CPI达标分析上一年CPI出现负增长导致整体经济处于通货紧缩状态，本届政府提高了利率，本应该使CPI继续出现负增长，而厂商原料价格的提高是CPI有一定上涨，最终达标。
2.GDP未达标分析家电汽车厂商生产成本较高，政府并没有适当的补贴或限制钢铁厂商提价，导致整体产量不组，GDP出现负增长3.失业率未达标分析增值税由17%提高到20%，个人所得税从25%提高到30%，而本年家电汽车厂商由于成本高而产量不足，处于亏损状态，导致需要的工人数量降低4.个人总收入增长率未达标分析整体GDP负增长，税率上升使个人总收入也处于负增长状.六.对下一年度政府政策的建议1、如何稳定CPI设置较高的销售收入补贴比率，降低基准利率，同时，提供一部分可供使用的土地。
鼓励厂商进行一定量的商业银行贷款，投入生产并借助这些有利条件扩大生产规模，而不要在价格上有太大涨幅，进而稳定CPI。
2、如何提高GDP政府要鼓励生产。
并且增加补贴，厂商以大量生产获得政府补贴的方式增长其利润。
当生产规模扩大，则GDP得到了相应保障，同时增加了大量就业岗位，也就减少了非自愿失业。
3、如何降低失业率我们建议政府鼓励钢铁厂商生产，以创造更多的工作岗位来降低失业率。
4、如何提高个人总收入设定合适的最低工资标准，防止个人总收入直线下降。
5、如何避免财政赤字采用积极的货币政策和财政政策政府使税率补贴率合理配套。
6、总结政府要把控以上指标，要从两个方面出发。
一方面，对厂商决策、行为进行干预。
去影响厂商当年的生产决策、厂商对产品价格预期、实际工资折算、利润预期等因素。
另一方面，确立政府自身合理的政策。
比如，从设定最低工资标准、税率补贴率的配套着手做起。
七.微观经济分析1.市场竞标因为钢铁公司只有两家是寡头市场，因此不需要进行广告、订单等的竞标。
2.资金竞标第2年，因为各公司的钢铁只能从我们两家钢铁公司买进钢铁，而且我们的现金有1.65亿，资金完全充足无需贷款；第三年因为共计卖出6.5万吨钢材，每万吨均价为6907.69万元，现金达到3.58亿，扣除需要还款的1.5亿和成本1.65亿后，我们还有4300百万的现金，因此第三年也不需要贷款：第四年和第五年由于没有还款压力，同时也没有扩建生产线，因此也无需贷款。
3.土地竞标在这五年的经营中，我们公司没有参与土地竞标。
一是一条生产线达1亿以上的成本，二是我们在原有土地以及生产线上能够满足市场需求，因此不需要参与土地竞标4.劳动力竞标我们根据2家汽车公司和4家家电的当年订单量和上一年的库存来确定我们下一年的钢铁生产量。
再进一步确定需要的劳动力人数和工资。
表6 各年厂商订单竞标公示表7 各年市场钢铁需求量根据提供的产能计算表（如图3）（扣除每年产能折旧的5%）。
计算出整个市场的需要最多的劳动力（不支付加班费），再拟合出劳动力供给曲线（如图4），找出对应的劳动力工资，我们根据每年政府颁布的最低工资以及在此基础上进行相应的调整，给出的工资均雇到我们需要的劳动力。
图3 产能计算表5.铁精粉竞标我们根据市场的需求量和我们库存的铁精粉量确定我们所需要的铁精粉，拟合铁精粉的供给曲线见图5，再根据铁精粉竞标模拟算出相应的价格。
八.最优产量在产量确定方面我们以第二年为例：1.因为钢铁的生产周期为一年，所以我们当年生产的钢铁量主要为下一年钢铁的售卖做打算。
我们根据表6及表7数据可知第二年的市场总需求量为8.2万吨，各企业总共买了7.5万吨，而在第一年各企业库存1吨，所以他们在第二年的总库存为13.2万吨，减去第二年将要生产的产品，他们还剩余5.3万吨钢铁。
因此，我们预计需求方在第三年将要大约要购买7.5万吨钢铁，而且考虑到另一家钢铁厂商已无库存，所以我们两家钢铁厂至少还需要生产7.5万吨的钢铁，我们预计将要生产3-4万吨。
2.边际报酬递减在我们通过需求量来确定产量的同时，我们还考虑了边际报酬递减规律带来的影响，因为短期生产的合理区间在第二阶段，通过软件模拟，我们得出大概在不加班前提下投入劳动力470人以后，继续增加劳动力，便会出现产量反而减少的情况，我们模拟出的产量曲线如下图6。
因此，在生产中我们的劳动力投入应小于470人。
3.确定最优产量最后，我们根据市场需求考察以及参考生产的合理区间，我们决定生产3.7万吨钢铁。
九.成本与定价1.由第二年损益表我们得出其固定成本TFC为：TFC++=2000=(万元）6200130029002.其变动成本由人员工资和原料成本决定。
第二年雇佣劳动力年工资为14万元，铁精粉价格为320万元/万吨。
例：在产能计算中，当劳动力为350人时，产出钢铁37000吨，需要铁精粉370000吨。
变动成本TVC为：TVC⨯+⨯=350=14350167437由此得到变动成本与产量的关系如下表：表8 变动成本与产量拟合变动成本曲线如图7. 据图7数据有如下关系式：QTC MC Q TVC AVC QTC AC TFC TVC TC ÷=÷=÷=+=d代入数据得：02.02.1/)1.1964202.02065(/)1.8164202.02065(1.8164202.02065+-=++-=++-=++-=Q MC Q Q Q E AVC QQ Q E AC Q Q E TC(AC )’=0时，Q=37100吨，AC =0.654318万元=6543.18元，即当售价高于6543.18元时可获得利润。
(AVC )’=0时，Q=18600吨，AVC =0.5943.52万元=5943.52元，即当售价低于5943.52时，可停止生产。
由此得出我们第二年真实的平均成本为6543.18万元/万吨。
十．钢铁价格谈判在买方能接受的范围内尽量卖更高价，我们尽量通过与买方交谈以及了解另一家钢铁产商的市场报价，首先得知买方可以接受的最高价情况，并且只要不低于成本价情况下，一般我们会选择比另一家产商低的价格来进行出售，并且采取量大价更优的策略。
在第三年的市场销售中，我们通过前期的市场调查，了解到因为第二年市场上钢铁卖价过高，导致几乎所有的产商对国内钢铁企业心存不满，有在第三年从海外预定第四年所需钢铁的打算，所以我们认为当前很重要的是与各产商建立合作关系，所以我们决定在第三年以低于第二年市场价的6800万元/万吨的价格进行出售，但需要产商预定一定数量第四年的钢铁，但同时我们也保证如果第四年钢铁市场价高于第三年预定价，我们将以更低价出售给产商一定量钢铁，弥补产商损失。
最后在第三年里我们通过销售策略以及与各厂商谈判结果，成功将库存钢铁全部售出，并与部分企业建立了合作关系，获得了14400万元净利润。
十一.技改与否的原因钢铁公司扩建一条生产线需要土地200亩，而土地最高供给量也为200亩，这样每年的土地租金会非常高。
由于一条生产线可以满足我们每年的生产量，所以我们没有购买土地，没有进行技改。
十二.总结与反思在本次实验中，我们代表的是钢铁公司。
作为市场上的一家企业，我们需要对成本，劳动力，市场供给需求等因素进行具体分析。
如原材料成本的计算，劳动力的边际递减，市场供给关系的分析。
做出理性决策，争取利润最大化，任何一步出现失误都会造成无法挽回的损失。
通过本次经济学沙盘实验，我们对经济市场有了更清楚的认识，对企业和政府有了更深的了解。
在实践中加深了我们对知识的掌握。
同时，是否学好书本上的知识，理性分析决策，团结合作等都是决定成败的重要因素。