20XX年工厂质量月活动开展情况总结

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厂车间质量月总结范文(精选7篇)

厂车间质量月总结范文(精选7篇)

厂车间质量月总结厂车间质量月总结范文(精选7篇)总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,为此要我们写一份总结。

那么总结有什么格式呢?下面是小编为大家收集的厂车间质量月总结范文(精选7篇),欢迎大家分享。

厂车间质量月总结1一、领导重视,精心策划,组织落实。

车间将产品质量作为安身立命之本,大力实施以质取胜战略,努力提高产品质量和质量管理水平。

在“20xx年质量月活动”中,车间成立了以主要领导为首的“质量月”活动领导小组,围绕活动主题,结合实际,按照文件和公司开展质量月活动的要求,认真制定并贯彻执行了质量月活动方案。

二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员质量意识。

车间结合实际,采取多种形式开展宣传活动。

通过班组讨论会、黑板报、质量月征文,在工作场地悬挂宣传画和条幅等形式,大力宣传质量安全知识,营造了人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,进一步增强了职工的质量意识,促进了车间质量管理工作水平的提高,为完成全年任务,起到了极大的推动作用。

三、突出重点,开展专项检查,加强现场管理。

车间修订并完善了三级安全教育培训、5S现场定置管理、班组及各岗位工作标准和管理流程等制度,建立了车间、班组两级安全管理体系;将生产、检修、服务等关键环节作为重点环节,抓好现场作业管理,把各班组作为重点部位监控,对各班组及重点要害部位安装了醒目标识和危险源辨识点;对车间质量安全和设施设备、5S管理等专项管理从现场管理、文本资料各环节指定专人负责;定期、不定期进行监督检查,将存在的问题警示化,并反馈到各班组,及时堵塞了质量控制上的漏洞,确保了检修质量和产品加工质量,降低了生产成本,提高了工作效率。

四、高质量完成年度各项检修任务。

今年,车间完成公司下达全年设施设备、管网大修任务6/6(项/台),大修项目完成率100%;完成分公司下达生产检修任务89项,临时及抢险任务12项,截止11月底已全部完成,机加工合格率100%;排查安全隐患15处,处理率100%;安全标准化班组达标率80%;各类事故总起数0起,职工因公负伤0人,有力保证了公司生产作业任务的顺利进行。

关于质量月的活动总结范文(通用5篇)

关于质量月的活动总结范文(通用5篇)

质量月的活动总结关于质量月的活动总结范文(通用5篇)活动已经告一段落了,我们一定都增加了不少生阅历,这时候做好活动总结是十分重要的。

一起来参考活动总结是怎么写的吧,以下是小编整理的关于质量月的活动总结范文(通用5篇),欢迎阅读与收藏。

质量月的活动总结1XX区工商局围绕“加强市场监管、建设质量强国”的主题,在辖区开展了20xx年度“质量月”活动。

一是开展各项专项检查。

围绕群众关注焦点、消费投诉热点和民生保障重点,加大服装鞋帽、家用电器、儿童用品、建筑材料、交通工具、日用百货等商品的检查力度,对质量不合格商品依法采取下架、退市、处罚等措施。

对当前商品流通和服务领域存在的制假售假、强制消费、合同欺诈、虚假宣传等侵权典型案例向社会公开曝光,形成震慑效应。

二是开展放心消费创建活动。

以“质量放心、服务放心、价格放心、环境放心、维权放心”为目标,引导督促商场、超市、市场、企业等市场主体全面推行经营者首问和消费侵权赔偿先付制度。

三是开展计量检查专项行动。

主要联合区质监、商务等部门开展对辖区内早市专项监督检查,依法查处利用衡器作弊,坑害老百姓利益的不法行为,加强集贸市场计量诚信体系建设。

四是加强消费教育引导。

通过开展消费维权进校园、进景区、进企业、进社区、进乡村等活动,引导广大消费者科学、理性、绿色消费,通过座谈、培训、约谈等方式教育督促经营者强化责任意识,履行法定义务,诚信守法经营,自觉维护消费者合法权益。

在九月的“质量月”活动中,我局共出动执法人员258人次,检查市场主体1451户,进行宣传活动12次,宣传受众3000人次,培育“放心消费在陇原”示范经营主体12户,查处违法案件11起,罚没款5.6万元,受理消费者投诉170起。

质量月的活动总结2为了提高联发公司产品质量,增强员工质量意识,加强管理层人员责任心,7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动,回顾一个月以来的活动开展,各基层单位按照公司指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、逐步推进并不断完善,圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求,取得了可喜的成效,达到了理想的目的。

九月质量月活动总结(通用7篇)

九月质量月活动总结(通用7篇)

最新九月质量月活动总结〔通用7篇〕最新九月质量月活动总结11、领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,xx年8月3日午时机械厂召开全厂员工会议进展活动发动,罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达,并宣布质量月活动开场。

封厂长对质量月活动的详细施行,活动安排等问题做了简明扼要的评述。

苏总对各车间的改善情景做了详细的要求,质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。

2、开展各种宣传,进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样资料丰富的宣传活动。

利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动资料,普及质量知识,加大宣传力度,以进步员工的质量意识,宣传标语的形式开展质量宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好气氛。

3、加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,进步了员工的质量意识。

各车间经过各种形式,开展对员工的质量培训。

机加车间:对操作工进展言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进展了量具使用的培训。

构造车间:坚持定期会议,进步员工的质量意识,每一天消费完毕后,质检员对当天的消费和质量情景进展总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观。

轻钢车间:加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别本领的培训。

4、严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工进步自检本领,消费过程中加强了自检。

车间检验人员进步了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。

各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的进步。

5、召开质量月座谈会20xx年8月28日,公司开展了管理人员的“质量月”座谈会,对于质量月活动,全体管理人员都深有感触,达成共识:质量月使公司的产品质量有了明显的进步,加强了员工的管理,进步了质量意识和员工素质,但必须坚持,常抓不懈。

质量月活动的工作总结(五篇)

质量月活动的工作总结(五篇)

质量月活动的工作总结质量是一个企业的根,只有大家一起来把质量搞好,才能让在根上面的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。

____月份是公司的质量月,为有效地开展“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司积极组织开展“质量月”质量月活动。

以提高“产品质量为主题,锻炼自己,提高自己,为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的能力,以适应现代企业对基层管理者素质和能力的新要求。

举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进,最终保障产品实物质量。

通过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮助。

今后一定要把所学知识运用到工作实践中,为公司贡献自己一份力量。

进入“质量月”,公司在四通阀焊接车间,举办了焊接手工焊质量技术比武活动。

对活动进行了精心的策划,制定了质量技术比武实施计划,从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比,并根据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评,并要求通过比武活动确实起到学技术、重技术的目的。

比武结束后,将按照考评结果对优胜者进行奖励。

通过技术比武,不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率,也有效的促进了规范操作过程保质保量。

进入“质量月”,电慈阀事业部针对新进人员对质量知识不熟悉、对质量工作认识不深刻的现象,由质量处处长王丽红组织进行了质量知识培训,培训内容除了学习Q型质量知识外,还结合实际,就生产过程中应注意的事项,如严格按照工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等,并给大家强调,质量工作的基础是预防,要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进,对加工中的新方法、新建议,要大胆提出,同时,学习了以往生产过程中发生的一些案例,从以往发生的质量问题中总结经验,吸取教训。

20xx年质量月活动总结三篇

20xx年质量月活动总结三篇

20xx年质量月活动总结三篇20xx年质量月活动总结三篇篇一为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和积极性,提高部门人员责任心,增强企业凝聚力,20**年9月我厂开展了以“全员行动,提高质量”为主题的“质量月”活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。

现将活动有关情况总结如下:1.领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。

456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。

564各车间的改善情况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。

要求要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。

各车间通过各种形式,开展对员工的质量培训。

机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。

结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。

工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别能力的培训。

4.严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检能力,生产过程中加强了自检。

车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。

各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。

5.质量月中出现的问题仍然比较多虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改进,质量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

车间质量月活动总结(5篇)

车间质量月活动总结(5篇)

车间质量月活动总结(5篇)车间质量月活动总结1质量是企业的根本,只有各部门一齐将质量抓好,才能让企业长久发展下去,我们的产品才能在用户的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。

因此车间为深入落实20__年全国质量月关于“建设质量强国,共创完美生活”的活动主题,对质量月各项活动进行全面的精心策划和布置。

为了更好开展质量月活动,车间开展形式各样、资料丰富的宣传活动。

利用宣传板报进行质量月活动主题及活动资料的宣贯,普及质量知识以提高全体员工的质量意识,还利用班前会的时间加大宣传力度,营造“人人关心质量,人人重视质量”的氛围。

经过前期一系列的宣传,使员工融入了质量月的各项活动中,对此车间组织以班组为单位,对前期不良质量行为进行检查和整改,为后期产品质量带给了有效的保证。

本次质量月活动,车间围绕“建设质量强国,共创完美生活”的活动主题,认真做好质量月的各项任务,对质量意识起到了有效地推动作用,使质量观念深入人心,促进了员工在今后的工作中更加注重产品质量,严格执行工艺要求,也促进了车间的质量管理水平的提高。

车间质量月活动总结2质量是一个企业的根,只有大家一齐来把质量搞好,才能让在根上方的树枝长得茂盛,企业才能长久发展下去,我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评,才能有品牌效应。

20__年9月份,公司有效地开展了“质量月”活动,对质量月各项活动进行了全面的策划和布置,为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”,公司用心组织开展“质量月”活动。

为进一步加强基层管理干部队伍的建设,打造一支强有力的执行者队伍,提高精细化管理的潜力,以适应现代企业对基层管理者素质和潜力的新要求。

举办了个系列岗位技能培训,如后备检验员、后备工段长、后备计划员等使员工的岗位技能都得到了提高,还扎实推进人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改善,最终保障产品实物质量。

透过本次培训,学员们觉得受益匪浅,纷纷表示此次培训对提升技能很有帮忙。

工厂质量月活动总结

工厂质量月活动总结工厂质量月活动总结总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此我们要做好归纳,写好总结。

你想知道总结怎么写吗?以下是本店铺收集整理的工厂质量月活动总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

工厂质量月活动总结1尊敬的各位领导、各位同事:大家好!很高兴站在这里为大家汇报总结工作,接下来就我厂质量月活动工作做个简要的汇报:一、围绕中心,明确目标努力奋斗一个集体的工作必须有明确的目标,就像文章的中心思想一样。

如果没有明确的目标,就会眉毛胡子一把抓,抓不到点子上。

在质量月中我们围绕质量指标和攻关项目,将指标层层分解明确到人,脚踏实地,不搞花架子。

抓质量,开展了针对性的质量指标攻关,对清棉棉卷不匀率,梳棉棉结等指标开展了针对性攻关,有效了控制最差值的增长;在运转管理方面,要求值班长在巡回时,抓住细节问题,仔细排查,有效控制;设备方面做好一专多能的培训,做好质量管理的传帮带;在安全方面,要求班组严格检查制度,认真排查隐患,有效的减少了安全事故的发生。

在精细化管理和5s管理方面紧密围绕质量指标,做好了原棉混棉,从源头上控制了质量。

得助于目标明确,落实到位,各项工作取得了一定的成绩。

二、抓典型,开展五个一评选活动树立员工荣辱意识有人群的地方就有左中右,有先进和落后。

时代虽然在发展,但是先进和落后的思想仍然会以不同的形式出现。

特别是在新形势下,员工的荣辱观念,是非观念不清。

为此我们围绕员工中出现的好人好事和不良倾向,进行了批评和表扬,特别是对一些是非不分,不知荣辱的事件进行了处理,树立了员工的正义感,弘扬了正气。

在九月份质量月我们以此为重点,开展了围绕产品质量的明星员工五个一评选活动,活动要求在全员之间开展以质量第一、纪律第一、安全第一、操作第一、产量第一的五个一评选,对评出的每月一星,奖励100元,并且做专栏大力宣传,使员工学有榜样,赶有动力,有效激励了员工的工作热情。

2024年质量月工作总结及改进措施(7篇)

2024年质量月工作总结及改进措施一、领导高度重视,周密组织部署为确保质量月活动的有效开展,我厂组织全厂员工大会进行活动动员,详细阐述了质量月活动的目的与要求,并正式宣布活动启动。

在动员会上,对质量月活动的具体实施细节和活动安排进行了明确指示,对车间质量改进工作提出了具体要求,为质量月活动顺利开展奠定了基础。

强调要以此次活动为抓手,营造全员关注和重视质量的良好氛围。

二、加大培训力度在质量月活动期间,全厂范围内掀起了质量学习热潮,有效提升了员工的质量意识和理念。

各车间采取多种形式开展质量培训,如机加车间通过操作培训提高工人的自检能力,确保零件质量;结构车间定期召开质量总结会议,提升员工的质量意识;工模具车间则重点加强图纸识别能力的培训。

三、严格生产过程质量控制为有效实施过程质量控制,各车间员工增强了自检能力,生产过程中严格自检。

检验人员加大检验力度和频率,所有尺寸严格遵循公司内控标准,并做好详细记录。

车间主任严格管理,确保产品质量全面提升。

四、质量月活动中的问题与改进尽管在____月份的质量月活动中,产品质量取得了明显进步,但依然面临一些问题。

产品外观质量、打磨细节等方面仍有提升空间。

在质量月活动后期,虽已实施大量改进措施,但部分环节仍需进一步优化和完善。

2024年质量月工作总结及改进措施(二)____年____月,我国开展“质量月”活动,我公司____分公司依据下属项目部的实际情况,制定了符合地方特色的活动方案,积极参与并推动了系列质量提升活动。

在此期间,项目部管理员充分发挥现代宣传手段的优势,通过悬挂条幅、张贴宣传画等形式,广泛宣传“____年质量月”的主题,营造了浓厚的活动氛围,有效提升了全体员工的质量意识。

为了深化活动效果,强化员工的质量与法制意识,施工队结合实际工程情况,加强了舆论引导,领导干部率先垂范,激发了全员参与的热情。

项目部安质部积极开展质量管理体系完善和质量保证能力提升工作,针对业主方的质量信誉评价标准,进行了细致的自查自纠,对质量管理体系和标准化计量工作进行了细化完善,有效提高了工程产品、施工及服务质量,实现了质量的可控性,全体员工的质量意识显著提升,工作自觉性增强,质量管理工作步入良性循环。

质量月工作总结(精选24篇)

质量月工作总结质量月工作总结(精选24篇)辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

那么如何把工作总结写出新花样呢?下面是小编整理的质量月工作总结,希望对大家有所帮助。

质量月工作总结篇1为增强生产设备部全体员工的质量意识,提升工作质量、提高产品质量,生产设备部积极响应公司开展的质量月活动。

经历了学习阶段、查找问题阶段和整改阶段,现将我部质量月活动总结如下:1、学习阶段我部认真组织了全体管理人员及生产二线的员工学习了《中华人民共和国产品质量法》、GB/T19001-2000《质量管理体系要求》及与我公司所生产的产品有关的国家标准、技术文件、工艺文件;在每个星期的车间班前会上,向一线员工贯彻了质量月活动的意义及目地。

通过学习,增强了全体员工的质量意识,使他们充分认识到质量的重要性:管理人员加强管理尽职尽责;工艺技术人员提供切实可行工艺和优质的技术服务;班组生产人员生产出优质的产品满足客户需求、服务社会。

只要全员都来重视质量,从每个细小事情做起,认真去做。

如此,我们的公司才能在大市场中生存并得以长足发展。

2、查找问题阶段我部针对各自的工作岗位的性质不同,共查出了21个具有代表性的问题,其中部门领导存在6个需改进问题、管理人员存在6个需加强改进问题、机电维修存在4个需整改问题、起重工存在5个需改进问题。

针对以上存在的实际问题,制定了相应的整改措施和办法。

3、问题整改阶段针对在以上阶段的工作中存在问题积极有效的制定了切实可行的整改措施,从部长到一线员工都深刻认识质量的重要性和在工作中的不足并进行了认真的整改。

具体表现在:部门领导认识到各部门之间的横向沟通不够时并主动加强了与各兄弟部门的联系和沟通。

通过与采购部的联系及时解决了在材料采购清单还未发到采购部时,生产班组就可以提前领料制作帮助了生产保证交付期;对工艺执行现场指导不够,整改措施要求每天有工艺人员深入现场指导服务、现场指导人数不少与2人,保证工艺技术人员每天至少有5个小时的时间在生产现场为一线员工服务,以上存在问题整改及落实就不再一一举例。

工厂质量月活动开展情况总结

工厂质量月活动开展情况总结工厂质量月活动是公司每年定期开展的一项重要活动,旨在提高全体员工的质量意识和工作质量,进一步提升企业的产品质量和顾客满意度。

在活动期间,我们组织了一系列的培训、讲座、竞赛和交流活动,取得了一定的效果。

以下是对工厂质量月活动开展情况的总结。

一、活动准备:活动前,我们成立了一个专门的筹备小组,并制定了详细的活动方案和计划。

在准备阶段,我们充分调动全体员工的积极性,动员大家踊跃参与,并根据不同岗位和职责制定了相应的培训内容和竞赛项目。

二、培训和讲座:为了提高员工的质量意识和技能,我们组织了一系列的培训和讲座。

通过邀请专业人士和行业大咖进行讲解,员工们得到了丰富的知识和经验,并更加了解了行业发展趋势和质量管理的重要性。

培训内容包括质量管理的基本知识和技巧、工艺改进的方法和案例分析等。

三、竞赛活动:为了激发员工的工作热情,提高他们的质量意识和能力,我们开展了一系列的竞赛活动。

其中包括产品质量评比、技能操作竞赛和质量问题解决竞赛等。

通过竞赛活动,我们不仅提高了员工的工作积极性和责任心,还进一步培养了员工的团队合作精神和问题解决能力。

四、交流与分享:为了加强员工间的交流与学习,我们组织了一系列的交流与分享活动。

通过员工间的互相学习和经验分享,大家能够共同解决问题,相互促进。

此外,我们还安排了部门间的互访活动,让员工们深入了解其他部门的工作情况和质量管理经验,促进了部门间的合作与沟通。

五、成果展示:在工厂质量月活动的最后,我们举办了质量成果展示会。

通过展示各个部门在活动期间取得的成绩和经验,鼓励员工们再接再厉,继续努力提升质量管理水平。

此外,我们还组织了专家评审团对展示的成果进行评选和表彰,以激励员工进一步提高。

通过以上的活动开展,我们取得了以下的成效:一、员工的质量意识得到了提升。

通过培训、讲座和竞赛活动,员工们对质量管理的重要性有了更深入的认识,并在工作中积极提升自己的工作质量和效率。

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20XX年工厂质量月活动开展
情况总结

20XX年工厂质量月活动开展情况总结
根据公司经理部对质量管理工作的部署,我分厂于20XX年5
月开展了以“原料使用100%合格、产品制程100%受控、产品出厂
100%合格”为主题的质量月活动,在公司有关部门的支持下,在
全体员工共同努力下,通过培训、考核和解决实际问题等形式的
开展,分厂干部员工质量意识得到较大提高,为公司产品质量提
升奠定了坚实的基础。现将活动开展情况及获得成果总结
一、活动开展情况
为了搞好本次质量月活动,首先公司总经理于5月4日召开公
司中层以上干部会议进行活动前动员,并成立了以总经理为组长
的质量月活动领导小组,然后公司经理部、生产部和质量部联合
制定活动策划方案,确定活动内容和进程安排,随后,公司在院
内醒目位置打出“全员参与,确保三个100%(原料使用100%合格、
产品制程100%受控、产品出厂100%合格)”活动条幅,提醒每一
位干部、员工时刻牢记“质量”二字,把质量二字铭刻在心中。
分厂内部,首先对生产员工作了质量月活动宣传工作,其次
把本次活动中的“制程质量控制”内容摘要写在白板上,让大家
学习,然后又对员工进行岗位技能培训与考核。同时,质检部、
生产部也分别对员工进行了操作培训、洁净区清洗和重产量更要
重质量、确保操作规范等作业要求,如此调动了员工的学习主动
性和工作积极性,员工由被动工作变为主动工作,自觉地思考自
己的操作及工作习惯是否符合质量要求,主动改掉不良习惯并能
提出对工作的改善建议。综上所述,在公司领导的重视与支持下,
在全体员工的努力下,分厂的质量月活动达到了预期目的和效
果。
二、取得的成果
通过本次活动,分厂员工的质量意识有了较大的提高,从车
间内部到分厂外围的环境卫生都有了大的改善,员工精神面貌也
焕然一新,令人心情舒畅,同时也给生产创造了一个的环境和良
好的条件,更为重要的是通过此次活动的开展,员工的质量意识
大有改观,原有的不良操作习惯、“干坏干好与我无关”的思想
意识已荡然无存,真正地是用“我就是品管”的心态默默无闻地
在生产一线付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力;真正地意识
到:产品质量就在我手中,产品质量是生产出来的不是检验出来
的。
通过此次活动的开展,各工段细小环节中易被疏忽的问题得
到了有效的控制。前段工序中记录填写的及时性、真实性、地面
积水清理,机械的勤修勤检,工艺的执行等都到了有效的控制;
成型段糖膏温度的控制、一次回料的控制等得到了较大的改进提
高;机包工段通过培训,突破重点、难点,地面掉糖、蜡纸损耗
等现象得到有效的遏制;以前存在的物料损耗大的现象也有所改
观,目前已呈现质量与生产齐步并进喜人局面。
以上成绩的取得,离不开各级领导的支持与关心,也离不开
品控部和生产部的培训与指导,更离不开分厂全体员工共同努力,
虽然“质量月”已经结束,但一个月的活动并不能解决所有质量
问题,产品的质量还需要提升、需要稳定,我们任重而道远。我
们今后要紧紧围绕董事长提出的三个100%去工作、去努力,为我
们公司今后持续稳定的发展打下牢不可破基础。

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