201X年门诊病历质量持续改进
2019科室医疗质量、安全管理持续改进记录本

科室医疗质量、平安管理持续改良记录本科室:年度:子昂街道城西卫生效劳中心医疗质量与平安管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力,保障医疗质量与平安,根据?社区医院创立?等文件要求,特制定本制度。
一、科室医疗质量与平安管理小组人员组成各科室应成立由科主任和护士长任组长,科副主任任副组长,各医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗质量与平安管理小组。
管理小组设一名专职质控员,负责科室医疗质量与平安活动本的记录等工作。
二、医疗质量与平安管理小组工作职责〔一〕建立本科室医疗质量与平安管理方案,包括:建立质量与平安管理目标、指标、方案、措施、效果评价及信息反应等,加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。
〔二〕建立健全和落实本科室各项规章制度、人员岗位职责和相关技术标准、操作规程、诊疗标准。
〔三〕做好本科室人员、技术、设备的权限与资格管理,确保依法执业。
〔四〕加强根底、环节质量和终末质量管理,用诊疗常规指导对患者诊疗工作,要应用临床路径与单病种质量管理标准临床诊疗行为。
〔五〕对科室医疗质量与平安管理方案、医疗工作制度的落实等进展自查、分析、评估、整改,同时依据医疗质量与平安管理部门督查结果进展持续改良。
〔六〕加强对运行病历质量、终末病历质量的自查与管理。
〔七〕加强科室医疗质量和平安教育,结实树立质量和平安意识,提高全员质量管理与改良的意识,严格执行医疗技术操作标准和常规。
〔八〕组织本科室医务人员进展“三基三严〞的培训和考核,必须人人达标。
〔九〕分析、评估科室医疗质量平安事件,发现缺陷并进展改良。
〔十〕学习应用质量管理工具对科室医疗质量与平安进展定期评价,持续改良医疗效劳质量。
〔十二〕定期向中心医疗质量与平安管理主管职能部门〔医计科〕汇报科室医疗质量与平安工作。
三、工作要求1.各科室医疗质量与平安管理小组组长应主动领导本组成员开展工作,在每年 2 月前完成当年本科室医疗质量与平安管理方案的制定。
2.管理小组每月至少 1 次对本科室医疗质量与平安管理方案、制度的落实指标进展自查、分析、整改、持续改良。
病历管理制度持续改进

病历管理制度持续改进一、前言病历是医疗机构的重要组成部分,是记录病情、诊断和治疗过程的重要文件。
良好的病历管理制度能够确保病历的完整性、准确性和保密性,为医疗质量和安全提供保障。
然而,随着医疗技术的不断发展和医疗服务的日益复杂化,病历管理工作也面临着新的挑战和问题。
因此,不断完善和改进病历管理制度,提高病历管理的科学性和规范性,已成为医疗机构需要认真思考和解决的一个重要问题。
二、病历管理制度的重要性1. 保障医疗质量和安全病历是医疗过程的记录和总结,直接关系到医疗质量和安全。
通过规范管理、准确记录和完整保存病历,可以确保医疗过程的连续性和一致性,避免疏漏和错误发生,保障医疗质量和安全。
2. 促进医疗卫生信息共享病历是医疗卫生信息的重要载体,可以为临床医疗服务提供依据和支撑。
通过规范病历管理,可以实现医疗信息的共享和交流,促进医疗卫生信息系统的建设和发展。
3. 保护患者合法权益病历中包含了患者的隐私信息和医疗数据,是患者合法权益的重要保障。
通过规范管理和严格保密,可以保护患者的隐私权和信息安全,维护患者的合法权益。
4. 服务医疗质控和医疗纠纷处理病历是医疗质控的重要工具,可以为医疗纠纷的处理提供依据和证据。
通过规范管理和准确记录病历,可以为医疗质控和医疗纠纷处理提供支持和保障。
三、病历管理制度的现状分析目前,我国各级各类医疗机构在病历管理制度方面存在不足和问题:1. 制度不完善部分医疗机构的病历管理制度缺乏科学性和规范性,存在制度空白和漏洞,影响到病历管理工作的质量和效果。
2. 操作不规范部分医疗机构的病历管理工作存在操作不规范、不规范和不标准现象,影响到病历管理的准确性和完整性。
3. 信息不共享部分医疗机构的病历管理系统和信息化水平不高,无法实现医疗卫生信息的共享和交流,影响到医疗服务的质量和效率。
4. 风险管控不足部分医疗机构在病历管理工作中风险管控不足,存在信息泄露、病历篡改等风险,影响到医疗质量和安全。
2019医疗质量持续改进实施方案

2019医疗质量持续改进实施方案Dear all department heads。
XXX the quality of medical care。
standardize diagnosis and treatment r。
prevent and ce medical disputes。
and ensure medical safety。
we have formulated this XXX (2017 n)" and "Clinical Department n and Management Guidelines" issued by the nal n of nal Chinese Medicine。
as well as the "Medical Quality Management Measures" issued by the nal Health and Family Planning n。
combined with the actual n of the hospital。
This plan was XXX on March 26.2019.and will be implemented from April 1.2019.Medical quality is the main XXX hospital personnel。
equipment ns。
technical level。
management level。
and medical healthcare service effects。
All work in the hospital must start from improving the quality of medical care and service。
and the effectiveness of all work should be XXX。
中医护理病历书写管理中持续质量改进方法的应用

中医护理病历书写管理中持续质量改进方法的应用
中医护理病历书写管理中的持续质量改进方法应用包括以下几个方面:
1. 建立明确的书写标准:制定统一的病历书写标准,明确每个项目的内容、格式、规范要求,以确保病历的准确性、完整性和规范性。
2. 定期进行病历质量评审:定期对医务人员的病历进行质量评审,发现问题和不足之处,并进行指导和培训,提高医务人员的书写质量和规范化水平。
3. 强化病历审核与反馈机制:建立有效的病历审核与反馈机制,及时发现和纠正错误和不规范的病历,提高质量管理水平。
4. 推行电子病历系统:采用电子病历系统,可以提供规范的病历模板和自动化的数据管理,有效提高病历书写的准确性和完整性。
5. 不断进行培训与教育:为医务人员提供定期的培训与教育,使其了解病历书写管理的重要性和要求,提高其专业知识和书写技巧。
6. 加强与其他科室的协作与沟通:中医护理病历通常需要与其他科室的病历进行联系和协调,加强与其他科室的协作与沟通,可以有效减少信息遗漏和错误,提高病历质量。
7. 建立科学的数据统计与分析体系:建立科学的数据统计与分析体系,对病历数据进行定期的统计和分析,发现问题和不足,确定改进措施,持续改进病历书写管理的质量。
总之,持续质量改进方法在中医护理病历书写管理中的应用,可以促进病历书写的规范化和标准化,提高病历质量,保障患者安全和医疗质量。
门诊质量持续改进方案

门诊质量管理和持续改进实施方案为了强化医疗卫生工作的质量意识和服务意识,坚持以病人为中心,提高门诊服务质量,规范医疗行为,增加社会信任度,减轻病人经济负担和就医安全感,根据《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《处方管理办法》以及有关文件精神,特制定我院门诊质量持续改进方案。
1、门诊质量管理宗旨:坚持一切以病人为中心,坚持以提高门诊服务质量、科学管理、标准管理以促进医院和谐、可持续发展。
2、门诊质量管理目标:明确门诊质量的重要性,使职工能自觉绝提高服务质量和窗口服务水平,树立起医院的良好信誉,做到全面质量管理、标准管理并持续改进.门诊工作质量管理与持续改进门诊是医院的窗口,是为病人提供医疗技术服务的最初的重要的途径,门诊质量与改进工作是医院质量管与改进工作的重要组成部分。
门诊特点是接诊人多、时间短,就诊环节多,医生变换頻繁,就诊病人中常常伴有传染病人与危急病人.进一步强化门诊质量管理与持续改进工作是医院全面提高质量和发展的需要,是落实“以病人为中心”服务重要环节。
同样是突发公共卫生事件与传染病病人首诊部门,在整个事件应急处理中的具有举足轻重的关键作用。
(一)服务环境和服务流程1、门诊布局合理,方便患者就医.门诊诊疗流程合理,病人就医方便快捷;候诊区安静、整洁,提供相应的便民措施:服务环境和设施清洁、舒适、温馨,服务标识规范、清楚、醒目;门诊医师、护士数量与就诊人数相适宜.2、门诊有就诊咨询、导诊及其他便民服务,落实首诊负责制及科间会诊制度.建立门诊病人3次不能确诊者应进行会诊讨论制度.3、依据工作量及需求,合理配置专业技术人员,落实门诊职责,揭高门诊确诊能力,保障门诊诊疗质量,4、严格执行传染病预检分诊制度。
5、入院与出院、诊断与治疗、转科与转院等连续性服务流程合理、便捷。
6、优化流程,简化环节。
挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口的数量、布局合理,缩短患者等候时间。
7、采取有效措施,提高医技科室工作效率,缩短出具检验、检查报告时间。
门诊部医疗质量评估与持续改进

门诊部医疗质量评估与持续改进在医疗行业中,门诊部是患者就医的重要场所。
门诊部的医疗质量评估和持续改进是确保患者获得安全和高质量医疗服务的关键步骤。
本文将探讨门诊部医疗质量评估的重要性,以及如何通过持续改进来提高医疗质量。
一、医疗质量评估的重要性1.1 提升医疗安全医疗质量评估可以通过评估和监测患者病历、医疗流程和医疗记录等,及时发现和纠正患者就诊过程中可能存在的风险和隐患。
通过评估反馈和数据分析,可以改进并完善门诊部的医疗标准和操作规范,以提升医疗安全。
1.2 确保医疗质量门诊部医疗质量评估可以通过评估医疗流程和临床路径,及时发现和纠正医疗中的不规范和不合理之处,确保临床操作符合医学指南和相关标准,提高医疗质量和治疗效果。
1.3 优化医疗资源医疗质量评估可以帮助门诊部定位病例分析和问题排查的重点,并通过合理的资源分配和利用,优化医疗资源的利用效率,提高门诊部的诊疗能力和患者满意度。
二、门诊部医疗质量评估的方法2.1 医疗记录审核门诊部可以通过对医疗记录的审核,对相关指标进行比对和分析,及时发现医疗过程中的错误和偏差。
通过对医疗记录的准确性和完整性进行评估,可以提高医疗记录的质量,为医生提供更准确的病历信息。
2.2 病例分析与讨论门诊部医疗质量评估还可以通过病例分析和讨论会等方式,对典型病例进行讨论和总结,提炼出漏洞和问题,并针对性地进行改进和完善。
病例分析和讨论可以促进医生之间的交流和学习,提高诊断和治疗水平。
2.3 患者满意度调查患者满意度调查是衡量门诊部医疗质量的重要指标之一。
通过定期开展患者满意度调查,可以了解患者对门诊部服务的满意程度,发现问题并及时改进,提升患者就医体验和口碑。
三、门诊部医疗质量持续改进3.1 定期组织培训和学习门诊部可以定期组织培训和学习,提高医务人员的专业水平和医疗技能。
通过不断学习和更新知识,医务人员可以及时了解最新的医学进展和研究成果,并将其应用到门诊部的医疗实践中。
2019年医疗质量持续改进检查表
本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载,另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2019、1、30 检查人员****主要检查内容病历书写医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、首页漏项目责任人:欧帮雄2、表格病历有空项责任人:赵永明3、病历书写简单欠分析责任人:杨海4、上级医生查房记录过简责任人:田景亮改进措施1、《病历书写规范》的再学习和再领会,《住院病历质量检查评分表》讲解和学习2、强调加强工作责任心加强病历质控,查出问题与奖金挂钩。
效果评价病历书写质量有所改进质控员签字****复查时间2019年2月6 日科主任签字****科室日常医疗质量管理与持续改进记录检查日期2019、2、28 检查人员****,****主要检查内容三级查房制度的落实医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、主任查房没有详细分析责任人:田景亮2、主任查房记录过简责任人:赵永明3、主任查房指示没有落实到位责任人:周焕元改进措施1.认识三级查房的重要性;2.要认真书写和执行主任查房的指示;复查效果评价有所改进,上述情况明显好转质控员签字****复查时间2019年3月6日科主任签字****科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2019、3、30 检查人员****主要检查内容急救药品、器械的管理制度医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)1、吸痰机清洁不到位。
2、氧气管道有渗漏现象。
3.急救药品过期情况,未按时检查急救药品和器械;责任人:护士改进措施1、加强检查2、明确责任3、加强教育、如造成不良后果给予经济处罚4、及时修理复查效果效果评价有所改进:已经无氧气管道有渗漏现象,药品无过期现象复查人员:****复查时间 2019年4月5日科主任签字****科室日常医疗质量与持续改进记录检查日期2019、4、30 检查人员****主要检查内容清洁、消毒、灭菌执行情况医疗质量存在问题(包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等)病人不够清洁,存在头发过长,指甲过长现象。
2019科室医疗质量、安全管理持续改进记录本
科室医疗质量、安全管理持续改进记录本科室:年度:子昂街道城西卫生服务中心医疗质量与安全管理小组工作制度为进一步提高科室管理能力,保障医疗质量与安全,根据《社区医院创建》等文件要求,特制定本制度。
一、科室医疗质量与安全管理小组人员组成各科室应成立由科主任和护士长任组长,科副主任任副组长,各医疗诊疗组组长及其他相关人员为成员的医疗质量与安全管理小组。
管理小组设一名专职质控员,负责科室医疗质量与安全活动本的记录等工作。
二、医疗质量与安全管理小组工作职责(一)建立本科室医疗质量与安全管理方案,包括:建立质量与安全管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈等,加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。
(二)建立健全和落实本科室各项规章制度、人员岗位职责和相关技术规范、操作规程、诊疗规范。
(三)做好本科室人员、技术、设备的权限与资格管理,确保依法执业。
(四)加强基础、环节质量和终末质量管理,用诊疗常规指导对患者诊疗工作,要应用临床路径与单病种质量管理规范临床诊疗行为。
(五)对科室医疗质量与安全管理方案、医疗工作制度的落实等进行自查、分析、评估、整改,同时依据医疗质量与安全管理部门督查结果进行持续改进。
(六)加强对运行病历质量、终末病历质量的自查与管理。
(七)加强科室医疗质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识,严格执行医疗技术操作规范和常规。
(八)组织本科室医务人员进行“三基三严”的培训和考核,必须人人达标。
(九)分析、评估科室医疗质量安全事件,发现缺陷并进行改进。
(十)学习应用质量管理工具对科室医疗质量与安全进行定期评价,持续改进医疗服务质量。
(十二)定期向中心医疗质量与安全管理主管职能部门(医计科)汇报科室医疗质量与安全工作。
三、工作要求1.各科室医疗质量与安全管理小组组长应主动领导本组成员开展工作,在每年2月前完成当年本科室医疗质量与安全管理方案的制定。
2.管理小组每月至少1次对本科室医疗质量与安全管理方案、制度的落实指标进行自查、分析、整改、持续改进。
病历质量管理与持续改进记录
病历质量管理与持续改进记录病历质量管理与持续改进是医疗机构和医务人员日常工作中的重要环节,对于提供高质量、安全、有效的医疗服务具有重要意义。
以下是病历质量管理与持续改进的相关参考内容。
1. 病历质量管理的重要性病历是医疗机构在对患者提供医疗服务过程中生成的一份重要文书。
病历质量的好坏直接关系到医疗质量和医疗安全。
良好的病历质量不仅有利于医务人员的工作顺利进行,也有助于患者的治疗和康复。
2. 病历质量管理的目标病历质量管理的目标是确保病历的完整、准确、规范和合规。
完整性要求病历包含患者的个人信息、病史、病情及处理等相关记录;准确性要求医务人员对患者病情的记录准确无误;规范性要求医务人员按照医疗规范和标准填写病历;合规性要求病历符合医疗法律法规的要求。
3. 病历质量管理的方法与措施病历质量管理需要医疗机构建立完善的管理制度和规范流程。
可以采用以下方法和措施来提升病历质量:- 建立健全的病历质量管理制度,明确职责和流程,确保每个环节都有相应的管理规定和操作指南。
- 加强医务人员的培训和教育,提高其病历质量管理的意识和能力。
- 实施病历质量评估,对病历进行定期或不定期的评估和审核,发现问题并及时进行纠正和改进。
- 加强与患者的沟通,主动查询患者的病情和治疗进展,确保准确记录相关信息。
- 采用电子病历系统,提高病历的准确性和完整性,避免因手写不清导致的错误和遗漏。
- 加强对医疗法律法规的学习与应用,保证病历的合规性。
4. 病历持续改进的方法与措施持续改进是病历质量管理的重要手段,可以采用以下方法和措施来实施病历的持续改进:- 建立并管理病历质量改进的档案,对过去的问题和改进措施进行总结和归纳。
- 借鉴其他医疗机构的成功经验,学习借鉴行业内的最佳实践,不断改进病历管理的方法和策略。
- 建立反馈机制,鼓励医务人员和患者对病历质量提出建议和意见,及时反馈问题并进行改进。
- 建立持续改进的团队,定期组织会议和研讨,就病历质量管理中的问题和亟需解决的难题进行深入的讨论和解决。
门诊质量安全管理计划与持续改进措施
门诊质量安全管理计划与持续改进措施下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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精品
2018年门诊病历质量持续改进
一、基本情况
2018年我院于8、9、10、11、12月随机抽查每个科室每
位门诊医生门诊病历共874份,不合格225份,及格率:74.26%,
我院门诊病历合格率目标值为≥95%。(如表1、图1)。
2018年8、9、10、11、12月份门诊病历合格情况(表1)
月份
合格率 不合格率
8 47.37% 52.63%
9 74.46% 25.54%
10 73.58% 26.42%
11 76.74% 23.26%
12 85.35% 14.65%
平均 74.26% 25.74%
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精品
2018年8、9、10、11、12月份门诊病历合格情况(图1)
0.00%
10.00%
20.00%
30.00%
40.00%
50.00%
60.00%
70.00%
80.00%
90.00%
八月九月十月十一月十二月
合格率
不合格率
2018年8、9、10、11、12月份门诊病历调查样本情况(图2)
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精品
, 108
, 172
, 212
, 184
, 198
0
50
100
150
200
250
八月九月十月十一月十二月
二、不合格门诊病历构成
1、不合格门诊病历中最常见的缺陷是没有书写门诊病历、现病史
书写不全或欠准确。包括现病史重点不明确或内容含栩,初诊现病史
描述与主诉不相关或主要症状描述不清,复诊现病史未描述经过治疗
后的效果及病情变化情况,往往以“病情同前”来代替病情转归情况,
重要的过去史、个人史、家族史无记载或有重要缺陷。
2、不合格病历中查体不全或有遗漏也占相当一部分比例。具体表
现在缺查体记录、查体记录不准确、遗漏与主诉相关的常规检查、遗
漏主要部位和有鉴別意义的阴位性体征、阳性体征描述欠规范。
3、不合格病历中处理意见记录不全或采取的治疗措施无相应记录
多数表现为药物用法书写欠规范,口服药无用法或按说明书服用;对
进行有创性检查治疗、门诊手术缺少必要的患者或家属签字;患者拒
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精品
绝某项检查或治疗时往往只在门诊病历上写,而无患者或家居签字。
不合格病历中无主诉或主诉描述不规范多数表现为写了主要症状而
无发病时间。
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精品
三、不合格门诊病历缺陷原因分析
1、高强度的门诊工作给门诊病历的书写增加了难度。与三甲医
院相比,我院医生的数量远远不足,此外,我院的分级就诊转诊等制度
还未宗全落实,门诊出诊医生每天面对大量的患者,在书写门诊病历
时不得不追求速度严造成门诊病历记载简单字迹潦草。
2、部分医师对门诊病历的重要性缺乏认识,自我保护的法律意
识薄筑。门诊病历作为医疗纠纷鉴定的重要文件,在医疗纠纷诉讼中
具有举足轻重的作用,是医疗机构举证的重要依据之一。无过失的医
疗行为可因病历的缺陷导致医院的败诉可。
3、门诊医生出诊的间断性。门诊医师多采取每天轮换的方式,
造成部分患者第一天挂号 就诊、检查,第二又换另个医生看报告、
下医病。因此有些门诊病历往往由多个医师共同完成,由于不贯,导
致门诊病历处理意见记录不全或采取的治疗措施无相应记录。
4、责任心不强。个别医务人员责任心不强,表现在询问病史不够
详细,遗满主要病史,查体不认真。
四、管理对策及持续改进
1、合理安排医生工作量医院门诊部与临床科主任根据各临床科
室业务特点,各临床医生接诊速度,为每位医生制定个性化的号源数
量,在满足患者需求的同时充分考虑到医生的负荷,保证门诊病历的
书写质量。
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精品
2、加强法律法规的培训增强法律和自我保护意识。医院通过年
轻医生参加医疗诉讼案件庭审旁听;工作两年内医生到医务处、门诊
部轮转多与投诉和纠纷接待:参加行风办、门诊部、医务处组织的投
诉案例分析会;学习医院网站医疗纠纷案例教育课件等多种途径提高
医务人员风险意识和防范意识,时刻牢记规范书写门诊病历的重要
性。
3 、提高门诊出诊医师的连续性做到门诊医师相对固定。根据医
院门诊工作的特点,科室尽量多安排临床经验丰富、业务水平过硬的
医师在门诊工作,同时针对各专科特点,要求部分科室安排常驻门诊
医生,或3个月一轮换,保证门诊医师的相对固定。
4、多渠道、多形式加强门诊病历书写的业务培训对新人职医生
和实习进修生 进行门诊病历书写规范的岗前培训、考试;将门]诊病
历书写规范汇编于应知应会口袋本,临床医生人手一册,让医生随时
翻阅、学习,并纳人到“三基三严”考试中。
5、成立病案质卫检查专家库专家库实行动态管理。凡具备副高
以上职称热心病历质量管理、门诊病历质量良好的医务人员可进人专
家库对在检查中查出丙级、重度缺陷门诊病历的,该专家白动退出专
家片。
6、制定标准,并对标准持续改进根据《三级综合医院等级评审
标准和实施细则》病万书丐基木规范病历质革考核评价标准》,制定
医院门诊病历质评分标准,并根据省厅要求对标准持续改进
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精品
7、加强院科两级质控考核院部成立病案管理委员会定期分析全
院病历质量情况,门诊部每月抽调病案质量检查专家库成员对门诊病
历进行检查,将有问题的情况现场汇总式两份,-份由科室主任签收,
一份上交门诊部,门诊部对所查出的问题汇总,形成书面整改通知书
发到科室,要求限期幣改,同时对科室进行考核,在下一轮检查中对
整改情况进行督查;科室根据蔡改通知书内容向门诊部提交书面整改
措施,同时科室对不合格病历责任人进行二次考核。
8、加大宣传,强化患者对门诊病历的保存意识门诊病历由患者
保管,经常出现患者复诊时不携带初诊门诊病历,复诊时重新注册挂
号,导致医生不知初诊病情,系统也查不出患若初诊检验检查报告:
患者未携带门诊病历要求简易门诊直接开药的现象。因此医院通过宣
传展板、医生提型病历上注明等方式提配患者保存门诊病历。
五、总结。
门诊病历是对患者疾病发生、发展转归检查、诊断、治疗过程的
记录,是临床实践工作的总结,又是探索疾病规律的依据,也是处理
医疗纠纷的法律证据。所以规范和完善病历质量,对预防医疗纠纷发
生,在尊重患者权利的基础上保护医务人员的合法权益至关重要。门
诊病历质革检查是医院医疗质上管理的重要组成部分,是提高医务人
员业务素质和医疗水平的重要手段。因此,医院要通过门]诊病历质
量检查与PDCA循环的阶梯式运转结合,通过门诊病历质量检查找出
门诊病历存在问题,查出产生问题的原因,针对原因制定整改计划,
再组织学习实施格改计划,经过周而复始循坏运转,促进门诊病历质
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精品
量的提高
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精品
”保障医疗安全。
质控科
2019年1月23日
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