最详细商业踩盘表格
房地产标准踩盘表格模板
车位 情况
景观 差价
规避点：
建 议
项 目 位 置 地 图
联系办法
姓名： 电邮：
档案号：
职务： 信息源：
项目总 平面或 立面图
：
调查人：调查日期：年 月日
建筑总面积 容积率 建筑结构 层高 总套数 物业费 车位比例 车位租价 户型 旺销户型分析
外饰及材料 大堂
门窗/户内
会所风格 会所形式 园林主题 园林风格 收费标准
设施
销售 情况
推广 情况 备注
通讯系统 电梯品牌 开盘时间 目前价格 按揭情况 工程进度 售楼处 形象包装
智能化设施 供水、电气 开盘价格 销售进度 折扣 入住时间 样板间 促销策略
商铺 高价
商铺 均价
办公 起价
办公 高价
办公 均价
住宅起价
住 宅
住宅 高价
商 总销 场 售率
办 公
物管单位 室内：
装饰 说明
室外：
策划 分析
广宣 分析
销售 分析
优势：
案 例 劣势： 分 析
借鉴点：
住宅 均价
楼层 差价
销 售 分 析
物管 收费
空调
电梯
设 供电 备 供水 情 电视 况 通讯
监控
其他
朝向 差价
空调消防监控等 业态规 单层营业面
划积
出租
物业费 其他费 用
层 销售价
使用率
高
格
其他
项 目 说 明
项目名称 发展商
占地面积
容积率 总户数
位置 销售代理 总建筑面
积 绿化率 车库(车
园林布局 户型及配
比 小区配套 开发进度 开盘时间 在售产品
踩盘报告模板
踩盘报告模板一、引言在房地产领域，踩盘报告是一份非常重要的文件，用于对某一片区域的房地产项目进行调研和评估。
本文将介绍踩盘报告的基本模板和要素，以帮助读者了解如何撰写一份全面、详细、完整且深入的踩盘报告。
二、背景在撰写踩盘报告之前，我们需要先了解背景信息。
这包括地理位置、交通情况、人口分布、经济发展等方面的内容。
以下是踩盘报告的模板要素：1. 地理位置•主要交通枢纽：包括高速公路、铁路、机场等。
•邻近城市：附近有哪些主要城市。
•自然地理特点：例如山脉、河流等。
•区域划分：区域范围、社区划分等。
2. 交通情况•主要交通线路：列举主要道路及其通行状况。
•公共交通情况：包括公交、地铁、出租车等。
•交通拥堵情况：交通高峰时段是否存在严重拥堵。
3. 人口分布•人口数量及增长趋势。
•年龄结构：年轻人、中年人、老年人比例。
•家庭结构：核心家庭、单身人士等。
4. 经济发展•主要产业：列举该区域的主要产业。
•经济增长率：过去几年的经济增长情况。
•就业状况：失业率、就业结构等。
三、房地产市场分析踩盘报告的重点是对房地产市场进行分析。
以下是踩盘报告中相关的模板要素：1. 房价分析•历史房价走势：过去几年的房价变动情况。
•当前房价水平：区域内不同类型房屋的平均售价。
•房价预测：未来几年内房价的发展趋势。
2. 房屋供需情况•新房供应：近期新房项目的规划情况。
•二手房供应：二手房市场的交易情况。
•购房需求：潜在的购房需求量及类型。
3. 租赁市场分析•租金水平：当地租赁市场的租金水平和趋势。
•租赁需求：潜在的租赁需求量及类型。
四、项目评估基于对背景和市场的分析，踩盘报告还需对特定项目进行评估。
以下是相关的模板要素：1. 项目规模和定位•总建筑面积：项目的总建筑面积。
•项目类型：住宅、商业、办公等。
•定位：高端、中高端、中端等。
2. 市场竞争分析•邻近项目：附近有哪些类似的项目。
•项目优势：该项目相对于竞争对手的优势。
•潜在客户分析：该项目的目标客户群体。
地产职业操盘手册-表格大全-销售-销售前期准备调查工作表格
表24 顾客数据问检验表
一、消费者
1、消费者购买诱因
产品类别：
族群编号：
Ａ族群的消费者，是如何认知这类别中的各种产品的？
Ｂ、本族群的消费者目前购买哪种产品？他们用哪种方式购买？如何使用？
Ｃ、本族群的消费者生活形态，心理状态描述，和对本类别产品的态度为：
Ｄ、对本族群的重要观察：
Ｅ、本族群的消费者想从本类别产品得到，却得不到的，是什么？（未满足的欲
求）
消费者的购买诱因：“我会购买此产品，因它较其他产品更；
２、推荐主要的消费族群，理由：；
二、产品适合本族群吗？
１、产品的实质是怎样的呢？
Ａ、产品里面有什么？
Ｂ、与其他品牌有什么不同？
２、消费者如何认知该产品？
Ａ、产品的外观、感觉……如何？
Ｂ、产品质量如何？
３、消费者如何认知制造该产品的公司？
４、“赤裸裸的事实“为何？
５、结论：这项产品适合这个族群吗？建议事项：
三、竞争对手会影响我们达成目标吗？
１、品牌网络、竞争范畴是什么样的呢？我们与谁竞争？为什么？
２、我们的竞争对手是如何与消费者沟通的？
表２６楼盘调查表
表27 细分市场表
表28 楼盘市调详表
表29 目标客户群调查统计表
表30 市场分析执行表
.。
踩盘分析报告-招商竞品分析参考作品踩盘格式教育课件ppt模板
九 龙 大 道
合景天峻 在此过程中，小组的每个同学都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。
占地面积 总建面 容积率 绿化率 车位比
招商雍景湾 中新知识城腾龙大道 招商局蛇口工业区控股股份
有限公司 2246
2018.3.11 在此过程中，小组的每个同学都互相交流，贡献自己的想法，把自己发现的问题扩大到更大范围，也听取他人的意见，思考他人提出的问题，把自己的想法与大家的想法连接起来。然后再自由组合，除主持人外其他组员分散到其他小组中去，进行新一轮讨论。 2020.3
100㎡ 四房两厅两卫
6
基本信息—配套设施
教育：
• 幼儿园：雍景湾幼儿园、幸福誉幼儿园、绿地城幼儿园
• 小学：雍景湾小学、幸福誉小学、会元小学、九龙第一小学、塘村小 学
• 中学：广州市第二中学、九佛中学、中心小学、镇龙小学、协和中学、 在此过程中，小组的每个同学都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。 南洋华侨中学
基本信息—地理位置
万科幸福誉
时代天韵
在此过程中，小组的每个同学都互相 交流， 贡献自 己的想 法，把 自己发 现的问 题扩大 到更大 范围， 也听取 他人的 意见， 思考他 人提出 的问题 ，把自 己的想 法与大 家的想 法连接 起来。 然后再 自由组 合，除 主持人 外其他 组员分 散到其 他小组 中去， 进行新 一轮讨 论。
商业业态定位市场调研计划表格大全!资料
重庆××商业业态定位市场调研计划书根据重庆××置业有限公司的调研任务需求，本次调研将通过科学的市场调查方法，分析和研究重庆××项目商业业态定位的可行性方向，并结合市场运作中涉及的主要因素权衡利弊，最终建议确定最可行和最大利益的定位方向。
据调研任务，本次调研将分为六个主要部分：××消费者意见调查；××消费群分类调查；重庆市/××商家意见调查；重庆市消费品批发市场调查；××步行街商圈调查；潜在客户访谈调查。
最后整合所有调查数据和结果，提出完整的调查报告。
第一部分：××消费者意见调查一、调查目的：了解该地区消费者消费行为习惯、生活形态以及对九龙坡地区商业业态的态度，为本项目的商业业态定位提供可参考的依据。
二、调查内容：1．了解该地区消费者背景信息：年龄分布、职业、收入分布、消费能力情况等。
2．了解该地区消费者消费行为习惯：购物地点偏好、购物频率、消费金额、休闲娱乐类消费习惯等。
3．了解消费者对××商圈的态度：对现有商业业态的满意度、未来商业形式的心理期望、对购物中心的具体建议等。
4．了解消费者媒体接触习惯。
三、调查方法：以问卷形式，通过中心地点（定点）拦截和入户调查，了解××居民消费行为与消费意愿、以及人口特征。
样本量及访问形式：拦截问卷（见附一）200份――步行街商圈流动人群；样本要求：（1）本地居民；（2）18－65岁；（3）男女比例基本平衡质控方法：（1）督导现场检查每一份问卷；（2）部分电话回访入户问卷（见附二）200份（其中两个工业集团随机入户140份，其他周边居民随机入户调查60份）――对两个工业集团和周边其他居民进行入户调查。
样本要求：（1）18－65岁；（2）6个月那没接受过市场调查质控方法：（1）部分电话回访；（2）抽样实地回访四、预期调查结果：××消费者群体人口统计学分布情况及消费能力；九龙坡地区消费者消费行为习惯趋向；九龙坡地区消费者对本项目的态度及商业定位建议。
商铺市调表格
产品优势
产品劣势
住宅成交均价 备 注（近期 活动类或者其 它）
高层
小高层
调研员： 日期：
沿街商铺市场调研表格
楼盘名称 项目地址/电话 业态规划 面积区间/层高 商铺体量 优惠方式 1号商铺数据 2号商铺数据 3号商铺数据 面积： 置： 面积： 置： 面积： 置： 均价： 成交单价： 成交单价： 成交单价： 层数： 层数： 层数： 开间： 开间： 开间： 进深： 进深： 进深： 最底价： 最底价： 最底价： 最底价： 位 位 位 总面积： 总套数：
最高价： 最高价： 最高价： 最高价产权 销售方式 直接卖还是带租约： 内部设施 1、得房率： 2、车位： 配 套 3、供暖系统： 建筑材质及装修： 1、商铺外立面饰材： 门厅： 门窗： 2、公共区域饰材（地面什么样、有无主题广场）： 3、内部饰材： 外部商业环境 客户定位 付款方式 销售情况 工程进度 开业状况 时间： 楼层： 比例： 铺内墙体： 地面：
踩盘报告模版 PPT
专业
例：
1、项目整体布局与规划分析
190公顷的龙城公园 幼儿园 高层区 小高层 复式区 别墅区
幼儿园 会所
幼儿园
商业街
小高层
商业街（餐饮）
2、项目配套与分布分析
专业
例：
幼儿园
幼儿园（已建成）
会所
幼儿园
会所：
设于龙翔大道傍，建筑面积约 3400㎡，是本项目唯一一个会 所。其相对于52万㎡的住宅建 面而言，配套严重缺乏，无法 满足所有住户的需要，而其分 布在本项目东南角的入口处， 只能便利了周边的住户，最大 忽略了未来西北角及相距较远 的住户使用需求。但不难看出， 开发商如此规划是为了吸引和 方便外界人士进入本会所消费。
Contents
基础
专业 精细
1. 项目整体技术指标 2. 项目整体户型配比 3. 项目整体容积率、产品线分析 4. 项目整体车位比分析 5. 项目整体建筑及园林风格分析 6. 项目整体可诉求卖点分析 7. 项目整体不利因素分析 8. 项目整体分期状况 9. 项目当期技术指标 10. 项目当期户型配比 11. 项目当期媒体表现分析 12. 项目当期楼书表现分析 13. 开发商背景
基础
例：
4、项目整体车位比分析
本项目停车位共有4715个，以地下停车场为主，地面停车位仅为100个 左右，且均分布在会所及商业街（别墅除外），车位比为1.25：1。
基础
例：
5、项目整体建筑及园林风格分析
本项目停车位共有4715个，以地下停车场为主，地面停车位仅为100个 左右，且均分布在会所及商业街（别墅除外），车位比为1.25：1。
踩盘报告模版
踩盘的BPP体系
专业 [Professional]
商业调研表格
层高： 米、柱距： 米
停车位（小车、摩托车、自行车）： 个、位置：
电梯： 部、扶梯： 部
电梯和扶梯的位置：
商铺开间/进深：
经营方式
□纯扣点□保底+扣点 □固定租金
扣点品类及点数
固定租金品类及租金
各层平均租金（含扣点换算租金）
管理费情况
服务内容
收费情况
销售价格（年限及价格）
楼层业态布局及经营主要品牌（主力商家/代表商家）
（元/m²/月）
转让费
（万元）
售价
（元/m²）
主要品牌统计表（含餐饮、娱乐休闲）
（一）一线
序号
品牌名
开店数
位置
经营状况
租金/扣点
（二）二线
序号
品牌名
开店数
位置
经营状况
租金/扣点
在租售/在建/待建商业项目调查表
调研时间：调研人员：
一、基本资料
项目名称
发展商
地理位置
代理商
占地面积
广告商
建筑面积（总建筑面积与商业面积）
「商业街/集中式商业调研表」
调查人员： 调查日期：
商业基本情况
商业名称
商业地址
商业开业时间
商场层数（包括地下）
地下层 地上层
商业总面积
平方米
商业各层面积及空置率
地下
负一层面积：负二层面积：
地上
一层： 二层：三层: 四层：五层：
营 业 时 间
上午点分————晚上点分
人车流量
硬件情况
中庭： 个、位置：
过道：主通道 米、次通道 米
日本料理
休闲娱乐场所市调
店名
位置
踩盘报告模板
踩盘报告模板踩盘报告模板踩盘报告是房地产行业中的一项重要工作，它是对房地产项目进行实地考察和分析的过程，并通过撰写详尽的报告来总结和评估项目的优劣势。
本文将就踩盘报告的模板和内容进行深入探讨，帮助您更好地理解和应用这一工具。
一、引言在踩盘报告的引言部分，我们将对项目的基本信息进行介绍，并概括性地评估项目的整体潜力和吸引力。
这一部分的目的是为读者提供一个对整个报告的概览，使他们能够快速了解项目的基本情况。
二、地理位置和交通地理位置和交通是一个房地产项目最重要的要素之一。
在这一部分，我们将详细考察项目的地理位置，并分析其是否具有便利的交通条件。
我们将探讨项目周边的交通设施如何满足居民的需求，并评估其对项目潜在价值的影响。
三、土地与规划土地是房地产项目的基础，对其进行全面的评估十分重要。
在这一部分，我们将研究项目所涉及的土地，并分析其土地利用规划是否符合当地政府的规划要求。
我们还将考察土地的规划用途是否能够满足未来的发展需求，并评估规划对项目的可持续性和增值潜力的影响。
四、市场与竞争情况在这一部分，我们将评估项目所在区域的市场供需情况，包括潜在购房者群体的数量、购买力和购房需求等。
我们还将分析项目所面临的竞争情况，研究竞争对手的项目特点和销售策略，并提出相应的对策。
五、项目规模与设计项目规模和设计直接影响着项目的市场竞争力和价值。
在本部分，我们将详细考察项目的规划面积、建筑结构、户型设计等因素，并评估其在市场中的竞争力和吸引力。
我们还将分析项目设计是否符合当地人居环境的需求，并提出改进建议。
六、配套设施和服务配套设施和服务是一个项目的重要卖点，对项目的居住环境和市场竞争力有着重要影响。
在这一部分，我们将评估项目周边的教育、医疗、商业等配套设施和服务，并分析其对项目价值的增值效应。
我们还将研究项目所提供的配套设施和服务是否能够满足居民的需求，并提出改进建议。
七、风险与可行性分析在这一部分，我们将对项目可能面临的风险和可行性进行分析，包括政策风险、市场风险、供应链风险等。
踩盘方法和踩盘技巧
踩盘方法和踩盘技巧踩盘人员数量要求：建议同一楼盘踩盘人数尽量控制在3人以下，这样不容易让楼盘客户服务专员有所察觉，从而降低获取资料的准确性和专业性。
踩盘人员穿着要求：根据楼盘的不同品质进行服装搭配，以休闲服饰为主，以免暴露身份。
踩盘人员随身携带物品要求：笔、名片①（非真实公司名片）。
楼盘个案分析表范本（见附件1）。
关于楼盘个案分析表中涉及到的专业名词的解释、了解方式及填写注意事项。
（见附件2）楼盘个案分析表中部分专业名词的询问方式。
（附件3）关于踩盘和填写楼盘个案分析表的基本要领。
（附件4）突发事件的解决办法。
（附件5）踩盘标准作业流程：准备工作:事先确定踩盘区域，能够事先了解该区域内的个案的话就根据该区域内个案落实到个人或小组，明确分配个人或小组的踩盘数量和具体个案名称，规划好踩盘路线。
注：要求在踩盘前做好以下准备工作：了解该区域内的道路、商业、居住环境以及公园绿地、就学条件、就医条件和人文遗产大型公建等情况，以便在填写楼盘个案分析表时能反映其真实的地理环境和周边生活设施情况。
尽量了解楼盘个案分析表里所反映的关于该楼盘的相关问题，明确该问题中所包含的专业名词的实际含义以及了解渠道。
踩盘人员进入接待中心：主动表示来看房，先要求销售人员介绍楼盘情况请销售人员先将整个楼盘的大致情况介绍一下。
（通常情况下接待人员会主动介绍楼盘情况），通过销售人员的介绍，大致可以了解到一些关于该楼盘的基本技术参数和产品特征。
✧索取楼盘书面介绍资料向销售人员索取相关的楼盘书面介绍资料。
以便更进一步详细了解该楼盘的一些资料。
✧引导销售人员在通过之前几个步骤后，应该对该楼盘有一定的了解，但在销售人员介绍的同时，往往有一些踩盘人员要了解的资料他们未能提供，这个时候就需要踩盘人员去引导销售人员。
通常采取的方式为自称买房客户或投资客来深入了解该楼盘的相关信息。
（①同时如果有名片的话可以递上名片以表诚意）✧向销售人员索取名片在完成以上步骤后，在离开接待中心前，向销售人员索取名片或联系方式，用于在回去后如果有不清楚的地方可以电话里再次询问，这样做也可以起到提高踩盘人员的诚信度的作用。
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项目名称 运营公司
所属片区商业总面积
商街案名商业套数
客户来访区域客户来访渠道
客户职业构成
客户关注
总价接受空间
一楼二楼三楼
主力面积：主力面积：主力面积：
层高：层高：层高：
进深：进深：进深：
占比：占比：占比：
价格：价格：价格：
业态：业态：业态：
分摊情况
赠送
去化情况
产品特点概括
最新推货时间：类型及面积：销售价格：去化情况：
优惠情况：
预计租金水平？
投资回报率？
营销举措
项目优劣
势分析
商 业 踩 盘 表 格
是否有分销？分销政策
商业活动有哪些？
是否有返租政策？
商业主打特色？
基本情况
客户情况
销售政策
销售整体均价类型：底商/商业街？商业产品规划几期
产品信息