人力资源管理表格之绩效考核-缺勤处理方法(一)
考勤表的迟到早退处理与扣款
考勤表的迟到早退处理与扣款在人力资源管理中，考勤管理是一个非常重要的环节。
迟到和早退是影响工作效率和工作纪律的常见问题。
为了维护良好的工作秩序和提高工作效率，公司需要建立一个科学、公正的考勤迟到早退处理与扣款机制。
一、考勤表的迟到和早退处理1. 迟到处理：- 员工迟到超过5分钟但不超过15分钟，将记录为迟到一次，扣除1小时工资；- 员工迟到超过15分钟但不超过30分钟，将记录为迟到一次，扣除2小时工资；- 员工迟到超过30分钟但不超过1小时，将记录为迟到一次，扣除4小时工资；- 员工迟到超过1小时，将记录为旷工半天，扣除全天工资。
2. 早退处理：- 员工早退超过5分钟但不超过15分钟，将记录为早退一次，扣除1小时工资；- 员工早退超过15分钟但不超过30分钟，将记录为早退一次，扣除2小时工资；- 员工早退超过30分钟但不超过1小时，将记录为早退一次，扣除4小时工资；- 员工早退超过1小时，将记录为旷工半天，扣除全天工资。
二、如何记录迟到早退情况1. 设立考勤表：- 公司应设立一份规范的考勤表，包括员工名字、迟到早退时间、原因等栏目；- 每天员工上班和下班时，需要在对应的时间栏目上签到，并在迟到或早退时写下具体时间和原因。
2. 上级审批：- 上级主管或管理员应负责审批员工的迟到和早退情况；- 在认可员工的迟到或早退原因后，对考勤表进行相应记录。
三、扣款处理机制1. 根据考勤记录：- 按照上述的迟到早退标准，将每位员工的迟到和早退次数以及累计时间记录下来；- 每个月将考勤记录进行总结，计算每位员工的工资扣款金额。
2. 扣款方式：- 扣款应该是合法合规的，按照公司相关规定进行；- 可以通过从员工的工资中直接扣除相应的金额，或者要求员工补交相应的扣款金额。
3. 员工解释机会：- 公司应允许员工对扣款情况进行解释和申诉，以确保公正性和员工权益；- 在员工提交解释和申诉后，应对其进行评估和回复，确保扣款的公正性。
累计带薪缺勤账务处理实例
累计带薪缺勤账务处理实例累计带薪缺勤是指员工在一段时间内累积的请假、病假、事假等缺勤情况，而仍然享受薪资待遇。
对于企业来说，如何处理累计带薪缺勤的账务是一个重要的管理问题，涉及到企业的经济利益和员工的权益。
本文将以一个具体的实例来介绍累计带薪缺勤账务的处理方法。
假设某公司的员工小明在2021年度累计请假5天，病假3天，事假2天，这些缺勤都是带薪的。
公司的带薪缺勤政策是，每年度员工累计带薪缺勤不得超过10天，超过部分将从年终奖中扣除相应金额。
现在我们来看看公司是如何处理小明的累计带薪缺勤账务的。
公司需要将小明的累计缺勤天数进行统计，并计算出超过规定的缺勤天数。
根据以上数据，小明的累计缺勤天数为5+3+2=10天，已经达到了规定的10天上限。
接下来，公司需要根据政策规定，从小明的年终奖中扣除相应的金额。
假设公司规定每天的工资为100元，那么小明的累计缺勤天数为10天，超过的部分为10-10=0天。
由于超过部分为0天，所以小明的年终奖不需要扣除任何金额。
公司需要将小明的累计带薪缺勤情况记录在员工档案中，并将相关信息报告给人力资源部门进行备案。
这样可以方便以后对员工的请假情况进行查询和管理。
除了处理小明的累计带薪缺勤账务外，公司还需要对其他员工的缺勤情况进行处理。
对于每个员工，公司都应该根据政策规定进行相应的计算和扣除。
这样可以确保公司的经济利益不受影响，同时也保障员工的权益。
在实际操作中，公司可以借助一些人力资源管理软件或系统来进行累计带薪缺勤账务的处理。
这些软件可以自动统计员工的缺勤情况，计算超过部分，并生成相应的报表和通知。
这样可以提高工作效率，减少人为错误的发生。
总结起来，累计带薪缺勤账务处理是企业管理中的一项重要工作。
公司需要根据政策规定，对员工的缺勤情况进行统计和计算，然后进行相应的扣除或补偿。
这样可以保障公司的经济利益，同时也维护员工的权益。
在实际操作中，公司可以借助人力资源管理软件或系统来提高工作效率。
人力资源招聘专员绩效考核方案（精选5篇）
人力资源招聘专员绩效考核方案人力资源招聘专员绩效考核方案（精选5篇）为了确保工作或事情能高效地开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。
制定方案需要注意哪些问题呢？以下是小编为大家收集的人力资源招聘专员绩效考核方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
人力资源招聘专员绩效考核方案1一、招聘专员岗位职责1、招聘信息发布与维护2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行4、人才资料库的建立与更新维护5、招聘渠道的评估、拓展与维护二、招聘专员薪酬绩效考核方案1、招聘岗位系数岗位层级系数普工 2职员 1主管 2工程师 2经理 3总监 6副总10总经理152、招聘任务招聘月度任务为工资等级对应的任务系数X，达到系数X，当月绩效奖金全额发放；当月实际完成任务系数低于X，当月绩效奖金=绩效奖金×（完成系数/ X ）；超过任务系数X，每一个系数100元奖励。
连续三个月不能完成当月的招聘任务公司将依据事实给予降薪、调岗或者辞退处理。
3、有效系数概念新招入职人员在职满一个月为有效系数，计入实际绩效工资。
未满一个月辞职或者辞退，该人员系数无效，重新招聘。
内部推荐、猎头招聘及非招聘专员直接招聘的不计算系数。
4、特殊情况如果当月公司不需要招聘新人，则算一半绩效奖金；当月公司招聘需求低于X（在1至X-1的范围），招聘任务系数为实际需求系数，实际绩效工资=绩效奖金×（完成系数/ 任务系数）。
5、工资组成工资收入= 基本工资（固定）+ 绩效奖金（浮动），基本工资与绩效奖金等级，详见下表：工资等级基本工资（固定）绩效奖金（浮动）对应任务系数X 2500 （A5）1250 1250 53000 （A4）1500 1500 63500 （A3）1750 1750 74000 （A2）2000 2000 94500 （A1）2250 2250 12三、绩效奖金计算流程月初人力资源部负责人发放当月招聘任务需求表（如果中途增加岗位一并计算到当月招聘需求），并计算统计上个月招聘任务完成情况表格由招聘专员签字确认、人力资源部负责人签字确认，报总裁核准后交由薪酬专员计算当月工资。
公司绩效考核管理办法5篇
公司绩效考核管理办法5篇绩效考核是在必须期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，透过制定有效、客观的考核标准，以下是小编整理的公司绩效考核管理办法，欢迎大家借鉴与参考!公司绩效考核管理办法精选篇1为助力集团高质量转型发展，维护企业安全生产经营秩序，提高员工劳动生产率和工作效率，集团于20__年12月21日下发了《中国平煤神马集团考勤管理办法（试行）》。
要求自下文之日起，集团公司实行统一全员电子考勤制度。
新的考勤制度有四个突出特点。
一是统一性，考勤设备管理、员工信息采集及电子注册、考勤数据汇总、违反考勤制度的处理等均由集团统一管理。
二是全员性，全部员工必须参加考勤排班，无特权人员、无考勤盲区。
三是考勤方法的科学性与先进性，在集团人力资源工资系统、人力资源员工数据库系统一的基础上，电子考勤将实现员工身份证信息与电子人像拍照及虹膜拍照相比对统一。
四是考勤制度的严肃性严格性。
新的考勤制度不仅要求对员工生产班次做出合理安排，严格当班考核，同时要求在一年考勤期内要做到日工作时间、月工作时间、季工作时间、年工作时间符合法定要求及出勤要求。
对于职工连续无故不参与考勤超过十五天，或者一年内累计超过三十天者，按照旷工处理，解除劳动合同，不予经济补偿。
集团考勤系统将按月生成员工违规行为及单位处理情况汇总表，在集团范围内公示。
对此，我公司高度重视，同时要求各单位、各部门要广泛宣传、认真组织，积极参与，确保考勤制度在公司顺利实施。
公司绩效考核管理办法精选篇2第一节工作时间1、职能部门上班时间：5月1日至9月30日，上午08：30—12：00，下午13：30—18：00。
10月1日至4月30日，上午08：30—12：00，下午13：00—17：30。
3月—8月实行单双排休工作制，9月—2月实行两单一双工作制，周末由部门安排值班人员；2、销售类、销售管理类、电子商务管理及其它不能完全以时间来衡量工作绩效的岗位公司已按照国家有关规定申报备案不定时工作制及综合计算工时工作制，具体上班班次及时间详见排班表；3、公司联营专柜员工，由于经营需要派遣至零售卖场（超市、百货）工作的员工、须遵守卖场考勤管理规定，如违反卖场考勤管理规定致使公司被处罚或商场开除，公司将做出同等处理。
员工考勤异常处理指南
员工考勤异常处理指南员工考勤异常处理指南一、引言员工考勤是企业管理中至关重要的一环，它直接关系到企业的正常运转和员工的工资计算。
然而，由于各种原因，员工的考勤记录可能出现异常情况，这就需要人力资源行政专家及时处理并采取相应的措施。
本文将为您介绍一些常见的员工考勤异常情况及其处理方法。
二、迟到1. 异常情况员工迟到是一种常见的考勤异常情况。
迟到可能由各种原因引起，如交通拥堵、家庭突发情况等。
2. 处理方法- 与员工进行沟通，了解迟到的原因，并要求员工提供相关证明。
- 根据企业规定，对迟到情况进行扣款或扣减相应的考勤分数。
- 如迟到情况频繁发生，可与员工进行谈话，提醒其重视工作纪律，并采取相应的纪律处罚。
三、早退1. 异常情况员工早退是另一种常见的考勤异常情况。
早退可能由于个人原因、健康问题或工作不满意等引起。
2. 处理方法- 与员工进行沟通，了解早退的原因，并要求员工提供相关证明。
- 根据企业规定，对早退情况进行扣款或扣减相应的考勤分数。
- 如早退情况频繁发生，可与员工进行谈话，了解其工作不满意的原因，并尝试解决问题。
四、缺勤1. 异常情况员工缺勤是一种较为严重的考勤异常情况。
缺勤可能由于疾病、事假、迟到早退累计等原因引起。
2. 处理方法- 与员工进行沟通，了解缺勤的原因，并要求员工提供相关证明。
- 根据企业规定，对缺勤情况进行扣款或扣减相应的考勤分数。
- 如缺勤情况频繁发生，可与员工进行谈话，了解其工作动力不足的原因，并寻找解决方案。
五、加班1. 异常情况员工加班是一种常见的考勤异常情况。
加班可能由于工作量过大、项目紧急等原因引起。
2. 处理方法- 与员工进行沟通，了解加班的原因，并记录加班时间和加班事由。
- 根据企业规定，对加班情况进行加班工资或调休处理。
- 如加班情况频繁发生，可与员工进行谈话，了解其工作负荷过重的原因，并寻找解决方案。
六、总结员工考勤异常情况的处理需要人力资源行政专家及时采取相应的措施，以确保企业的正常运转和员工的权益。
考勤绩效考核表范本
考勤绩效考核表范本
考勤绩效考核表范本
员工姓名：__________职位：___________
公司部门：__________考核周期：___________
考核人：___________考核日期：___________
考核指标优秀（95-100）卓越（85-94）良好（75-84）一般（60-74）不合格（<60）
1.出勤率100% 98-99% 95-97% 90-94% <90%
2.迟到次数0次1-2次3-4次5-6次>6次
3.早退次数0次1-2次3-4次5-6次>6次
4.请假次数0次1-2次3-4次5-6次>6次
5.加班情况无少量适中较多过多
6.工作任务完成情况100% 90-99% 80-89% 70-79% <70%
7.工作效率优秀（很高）良好（较高）一般（一般）较低极低
8.工作质量极高较高一般较低极低
9.团队协作能力优秀良好一般较差极差
10.自我学习能力优秀良好一般较差极差
总分：__________
评语：__________
考核人签字：__________被考核人签字：__________
以上是一份考勤绩效考核表的范本。
根据实际情况，可以根据公
司的具体要求调整考核指标并设置相应的评分标准。
在填写考核表时，
需要考虑员工的工作表现、工作态度、团队合作等方面，并给予相应
的评分。
考核表能够帮助公司及时了解员工的工作表现、发现问题并
及时解决，同时也能够激励员工提高工作效率和质量，达到公司的绩
效目标。
行政部绩效考核表
行政部绩效考核表行政部经理绩效考核表项目考核指标分值评分依据自评分考评分行政后勤251.文件、档案管理：是否严格按照公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文。
2.卫生、公共设施维护及时率：考核期内公共设施维护及时率在95%以上。
1510人力资源管理1.计划完成率：依据人员需求满足的及时性考评。
2.招聘计划完成率：考核期内招聘计划完成率达95%。
15接待1.接待完成情况：考核期内接待完成率达95%。
2.接待满意率：考核期内接待对象反映的满意率达90%。
10后勤管理1.部门内部关系和谐配合默契，受到下属一致肯定：10-9分2.部门内部关系和谐，遵守公司制度情况良好，基本得到下属肯定：8-7分3.多数情况下能控制和管理下属，有威慑力，但认同度稍差：6-5分4.内部关系偶有变化，有下属不服从管理违反原则性制度的现象：4-3分5.内部关系时有起伏，违反制度现象较多：2-0分10小车司机管理主管领导依据每周工作表现进行评价。
5部门协作满意度1.发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决：4分2.发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上：3分3.经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通：2-0分40内部管理1.能就公司、本岗位及上下级的工作流程积极提出合理意见或建议并对实际工作工作改善意见或建议产生良性影响：5分2.能就上述范围提出积极建议或意见，其中能对工作产生一定改善作用：4-3分3.能对上述范围有建议或意见但缺乏主动提出的态度：2-1分4.本考核阶段内从未对上述范围提出任何建议或意见：0分5考勤表现1.无缺勤（请假、迟到或早退）能根据工作情况有效加班：5分2.缺勤次数在2次以下，能根据工作情况有效加班：4分3.缺勤在2次以内，无加班：3分4.缺勤3次以内，根据情况有效加班：2分5.缺勤3次以内，无加班：1分10关键能力1.能对部门内部各人员工作进行计划安排，计划达成率为85%以上：5分2.能制定计划，有一定偏差，但不影响总体计划，达成率为75%以上：4分3.制定的计划不能为总体目标的实现带来正面影响，达成率在60%以下：3-0分10经过修改后的文章：行政部经理绩效考核表项目考核指标分值评分依据行政后勤251.文件、档案管理：严格按照公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文。
考勤异常处理表
考勤异常处理表考勤日期：_________ 任务名称：_________序号员工姓名考勤时间异常原因处理方式1 张三 08:30 迟到补签卡2 李四 09:30 早退无需处理3 王五缺勤病假调休4 赵六 08:45 迟到警告5 钱七缺勤事假扣除工资6 孙八 18:00 加班加班费7 周九 09:10 迟到补签卡8 吴十 17:30 早退无需处理9 郑十一缺勤公休不计入考勤10 黄十二 10:00 旷工解雇注释：1. 员工姓名：填写员工的姓名，确保正确记录每个员工的考勤情况。
2. 考勤时间：填写员工的具体考勤时间，包括签到和签退的时间。
3. 异常原因：记录员工考勤异常的原因，如迟到、早退、缺勤等。
4. 处理方式：根据考勤异常的原因，采取相应的处理措施，如补签卡、罚款、调休等。
表格示例中的考勤异常情况是以常见的迟到、早退、缺勤为例进行说明的。
具体的异常原因和处理方式可根据实际情况进行调整和填写。
在管理考勤异常时，应当根据公司的规定和政策，制定相应的处理措施，保证处理的公平和合理性。
考勤异常的处理主要目的是确保员工遵守公司的考勤制度和规定，保障工作的正常进行。
同时，对于常规迟到、早退情况，可以通过补签卡、个人约谈、警告等方式进行处理。
对于严重的违反考勤制度的情况，如旷工、重复迟到等，可以采取更严厉的处罚措施，如扣除工资、解雇等。
管理考勤异常时需要注意以下几点：1. 严格执行考勤制度，明确规定异常情况，以确保公平公正的处理方式。
2. 及时记录员工的考勤情况，确保准确性和可追溯性。
3. 根据公司的规定和政策，制定相应的处理措施，并进行统一执行，避免随意性和不公平现象的发生。
4. 对于特殊情况，如病假、事假等，应有相应的证明材料，以便合理调整考勤记录和处理方式。
5. 对于重复出现的考勤异常情况，可以采取更为严格的处理方式，以达到惩戒和教育的目的。
考勤异常处理表的制定和使用对于企业的管理和员工的工作纪律有着重要的意义。
员工绩效考核考勤记录表
员工绩效考核考勤记录表员工绩效考核考勤记录表考核日期：2021年10月部门：人力资源部考核人：XXX被考核人：XXX考核指标：1. 出勤率：根据员工的实际出勤情况进行考核，包括请假、迟到、早退等情况。
2. 工作质量：评估员工在工作中的表现和完成任务的质量，包括工作效率、准确度、创新能力等方面。
3. 工作态度：评估员工对工作的积极程度和对公司的忠诚度，包括工作积极主动、团队合作、遵守公司规章制度等方面。
4. 专业知识：评估员工在自己岗位上所需的专业知识和技能掌握程度，包括培训学习情况、专业能力提升等方面。
考核结果：根据以上考核指标，对员工的绩效进行评估，得出相应的绩效等级和评价。
1. 出勤率：员工出勤率良好，无请假、迟到、早退等情况，得分：95/100。
2. 工作质量：员工在工作中表现出色，任务完成质量高，得分：90/100。
3. 工作态度：员工对工作积极主动，团队合作能力强，遵守公司规章制度，得分：95/100。
4. 专业知识：员工在岗位上所需的专业知识和技能掌握程度较高，具备持续学习和提升能力的意识，得分：85/100。
综合评价：根据以上考核结果，综合评价员工的绩效为优秀，得分：93/100。
建议和改进：1. 继续保持良好的出勤率，避免请假、迟到、早退等情况的发生。
2. 在工作中继续保持高质量的表现，提高工作效率和准确度，注重创新能力的培养。
3. 继续保持积极的工作态度，加强团队合作，提升对公司的忠诚度。
4. 持续学习和提升专业知识和技能，参加相关培训和学习机会，提高自身的专业能力。
总结：员工绩效考核是对员工工作表现的全面评估，通过综合考虑多个方面的指标，能够客观地评价员工的工作能力和贡献。
同时，通过对绩效考核结果的分析和评价，可以为员工提供改进和发展的方向，促进员工的个人成长和组织的发展。
员工绩效考核考勤表
员工绩效考核考勤表员工绩效考核考勤表日期：______________________部门：____________________姓名：____________________员工编号：________________职位：____________________考核周期：________________考核标准：1. 出勤率：员工应按时按点上班，不得迟到、早退或缺勤。
2. 工作质量：员工应按照工作要求，完成工作任务，并确保工作质量符合公司标准。
3. 工作效率：员工应高效地完成工作任务，不得拖延或浪费工作时间。
4. 团队合作：员工应积极与团队成员合作，共同完成团队目标。
5. 专业技能：员工应不断提升专业技能，以适应工作发展需求。
6. 自我发展：员工应积极参加培训、学习和进修，提升自身能力和素质。
考核结果：1. 出勤率：_______（满分10分）2. 工作质量：_______（满分20分）3. 工作效率：_______（满分20分）4. 团队合作：_______（满分10分）5. 专业技能：_______（满分20分）6. 自我发展：_______（满分20分）总分：_______/100考核等级：- 优秀：90分及以上- 良好：80分-89分- 合格：70分-79分- 不合格：70分以下评语：_________________________________________________________考核人：____________________员工签字：__________________备注：_________________________________________________________请员工于考核周期结束后，将此表交予上级主管进行评估和签字。
感谢您的合作！。
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缺勤处理方法（一）
1．严格的缺勤处理方法规定：
• 准时
• 计算方法
• 处理和存档程序
• 处理--“自愿离职”，警告，停止，解雇--的详尽理由
• 可作为病/事假处理的缺勤
• 恶劣的天气因素
2．较灵活的缺勤处理方法规定
• 就周工作量完成情况的处理方法
• “许可的”缺勤
• 处理程序
• 处理--“自愿离职”，警告，停止，解雇--的详尽理由
• 恶劣的天气因素
3．缺勤处理方法
适用于那些员工的出勤与高效工作对业务有极大影响的公司。其
目的在于使员工深刻了解准时到岗的重要性。若不能准时到岗，应预
先请假。员工的准时出勤是公司正常运转的必要前提。只有完成生产
要求才能满足客户的要求。每一位员工都是这个团体的一分子，要达
到目标，就必须保证出勤。缺勤或迟到状况都会被记录在案。
准时：
公司希望员工能准时到达工作地点。迟到是指员工超过指定时间
[具体数字]分钟以上到达工作地点。若预先知道可能迟到，应通知相
关人员。由于迟到会妨碍其他员工的工作，准时到岗其实也是方便大
家。迟到和早退都不被允许。
计算方法：
• 缺勤半天以上，记缺勤一次。
• 缺勤一天或多个连续工作日，记缺勤一次。如连续两天缺勤，
记缺勤一次。
• 先因生病缺勤一次，在工作一天以上后，因同种疾病再次缺
勤，只记缺勤一次。
连续缺勤将予以口头警告、书面警告、停职、甚至于解雇。
程序：
若不能出勤，要预先通知相关人员，应不晚于正常开工时间。这样
公司能作其他安排。
除紧急情况，休假应至少提前24小时通知。若员工因疾病而缺
勤并提前通知相关人员，可视为病假。因体格检查及与专业人士（如律
师）的约会而缺勤，或可提供令人信服的理由，经上级批准，可视为事
假。缺勤超过三个连续工作日，并预先未通知相关人员，视为自愿辞
职，并将从员工名册上除名。
“认可”的缺勤：
公司需要将认可的缺勤理由记录在案，如病假或紧急任务。该记
录需经查实。
恶劣的天气：
尽管天气恶劣，员工仍要坚持工作。因为随时都可能出现紧急情
况，保证出勤是唯一的解决方法。公司希望员工尽可能的到岗工作。只
因恶劣的天气而未出勤的，视缺勤一次。