41---储存作业

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41---储存作业

烟花爆竹储存作业人员安全技术培训大纲和考核标准

1范围

本标准规定了烟花爆竹储存作业人员(包括保管员、搬运工、守护员)的基本条件、安全技术培训大纲和安全技术考核要求。

本标准适用于烟花爆竹储存作业人员的安全技术培训和安全技术考核。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

GB10631烟花爆竹安全与质量

GB11652烟花爆竹劳动安全技术规程

GB50161烟花爆竹工程设计安全规范

3术语和定义

下列术语和定义适用于本标准。

3.1烟花爆竹储存作业人员fireworks storage personnel

指在烟花爆竹(包括成品、半成品以及用于生产烟花爆竹的烟火药、黑火药、引火线等产品)生产企业的总库区和经营(批发)企业的库区从事保管、搬运、守护等作业人员。

3.2烟花爆竹仓库保管员fireworks keeping personnel

从事烟花爆竹仓库保管作业的专职人员。

3.3

烟花爆竹搬运工fireworks schlepping personnel

从事烟花爆竹搬运作业的专职人员。

3.4

烟花爆竹仓库守护员fireworks watch

从事烟花爆竹仓库安全看守作业的专职人员。

4基本条件

4.1年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄。

4.2经社区或者县级以上医疗机构体检健康合格,并无妨碍从事相应特种作业的器质性心脏病、癫痫病、美尼尔氏症、眩晕症、癔病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症以及其他疾病和生理缺陷。

4.3具有初中及以上文化程度。

4.4按本标准规定参加培训并考核合格。

5培训大纲

5.1培训要求

5.1.1应按照本标准的规定对烟花爆竹储存作业人员进行培训和复审培训。复审培训周期为三年。

5.1.2培训应坚持理论与实践相结合,侧重实际操作技能训练;应注意对储存作业人员进行职业道德、安全法律意识、安全技术知识的教育。实际操作培训时应使用非危险性物品代替危险性物品。

5.1.3通过培训,烟花爆竹储存作业人员应掌握安全技术知识(包括安全基本知识、安全技术基础知识)和实际操作技能。

5.2培训内容

5.2.1安全基本知识

5.2.1.1烟花爆竹安全生产法律法规与烟花爆竹安全管理

主要包括以下内容:

1)我国的安全生产方针政策;

2)烟花爆竹安全生产法律法规和规范性文件;

3)烟花爆竹从业人员安全生产权利和义务;

4)烟花爆竹安全生产国家标准和行业标准;

5)职业健康与劳动保护法律法规和规范性文件;

6)烟花爆竹生产经营安全管理制度。

5.2.1.2烟花爆竹基本知识与安全隐患防治

主要包括以下内容:

1)烟花爆竹生产技术知识;

2)相关安全标志及其识别;

3)烟花爆竹主要灾害事故的识别及静电、撞击、摩擦等安全隐患的防治知识。

5.2.1.3储存作业人员的职业特殊性

主要包括以下内容:

1)储存作业特点和安全注意事项;

2)储存作业场所常见的危险、职业危害因素;

3)储存作业人员的职业道德和安全职责。

5.2.1.4烟花爆竹储存作业人员职业危害预防

主要包括以下内容:

1)职业病的概念和种类;

2)烟花爆竹职业病及其防治措施;

3)烟花爆竹储存作业人员职业病防治的权利和义务。

5.2.1.5烟花爆竹仓储事故应急救援

主要包括以下内容:

1)烟花爆竹储存作业发生各类灾害事故的救援知识;

2)自救、互救和创伤急救基本知识。

5.2.1.6消防知识

主要包括以下内容:

1)灭火方法;

2)灭火物质的选择;

3)消防器材的使用。

5.2.1.7典型案例分析

5.2.2安全技术基础知识

5.2.2.1燃烧与爆炸

主要包含以下内容:

1)燃烧的条件;

2)爆炸的特征;

3)燃烧与爆炸的区别;

4)燃烧与爆炸的参数;

5)燃烧与爆炸的危害。

5.2.2.2烟花爆竹储存安全技术

主要包括以下内容:

1)仓库的危险性分级及其安全设计与建设(GB50161的规定);

2)产品分级与分类(GB10631的规定);

3)分类和分级储存安全要求(GB11652的规定);

4)烟火药储存安全技术要点;

5)黑火药储存安全技术要点;

6)引火线储存安全技术要点。

5.2.2.3运输安全技术

主要包括以下内容:

1)车辆安全要求;

2)包装安全要求;

3)路线安全要求;

4)作业场所安全要求。

5.2.2.4防护设施安全技术

主要包括以下内容:

1)防火防爆安全技术;

2)防雷电安全技术;

3)防静电安全技术;

4)防潮安全技术;

5)防盗安全技术;

6)防小动物安全技术;

7)排水系统。

h)安全监控系统,包括电视监控系统、温度湿度调节系统、报警系统等。

5.2.2.5典型案例分析

5.2.3实际操作技能

主要包括以下内容:

1)个体劳动防护技能;

2)守护操作技能,包括出入库区安全检查、巡查、险情发现与处置、被盗现场保护与报告等;

3)保管操作技能,包括出入库核查、台账登录与流向登记、库房清点与整理、险情发现与处置、危险废弃物处理等;

4)搬运操作技能,包括搬运工具的使用、装卸操作和运输要点等;

5)消防技能,包括灭火方式的选择、灭火器材的使用与维护、灭火过程的自我安全保护等;

6)自救互救技能,包括险情识别与判断、安全出口与逃生路线的选择、常见创伤的处理等;

7)典型案例分析。

5.3复审培训内容

5.3.1烟花爆竹安全生产新法律、法规、规章、国家标准、行业标准、规程和规范;

5.3.2烟花爆竹新技术、新设备、新材料、新产品及其安全技术要求;

5.3.3安全生产管理先进经验;

5.3.4典型事故案件分析。

5.4培训学时安排

5.4.1烟花爆竹储存作业特种作业人员的培训时间不少于72学时,具体培训学时应符合表1的规定。

5.4.2烟花爆竹储存作业特种作业人员复审培训不少于8学时,具体培训学时应符合表2的规定。6考核标准

6.1考核办法

6.1.1考核的分类和范围

6.1.1.1烟花爆竹储存作业特种作业人员考核分为安全技术知识(包括安全基本知识、安全技术基础知识)和实际操作技能考核两部分。

6.1.1.2烟花爆竹储存作业特种作业人员考核范围应符合本标准6.2的规定。

6.1.2考核方式

6.1.2.1安全技术知识的考核方式可为笔试或计算机考试,满分为100分,考核时间为90分钟。

6.1.2.2实际操作技能考核方式应以实际操作为主,满分为100分,考核时间为90分钟。实际操作考核时应使用非危险性物品替代危险性物品。

6.1.2.3安全技术知识、实际操作技能考核成绩均60分及以上者为考核合格。两部分考核均合格者为考核合格。考核不合格者允许补考一次。

6.1.3考核内容的层次和比重

6.1.3.1安全技术知识考核内容分为了解、掌握和熟练掌握三个层次,按20%、30%、50%的比重进行考核。

——了解:能正确理解本标准所列知识的含义、内容,并能够应用。

——掌握:对本标准所列知识有较深的认识,能够分析、解释并应用相关知识解决问题。

——熟练掌握:对本标准所列知识有全面、深刻的认识,能够综合分析、解决较为复杂的相关问题。

6.1.3.2实际操作技能考核内容分为掌握和熟练掌握两个层次,按30%、70%的比重进行考核。6.2考核要点

6.2.1安全基本知识

6.2.1.1烟花爆竹安全生产法律法规与烟花爆竹安全管理

主要包括以下内容:

1)了解我国的安全生产方针政策;

2)了解烟花爆竹安全生产国家标准和行业标准;

3)掌握烟花爆竹安全生产法律法规和规范性文件;

4)掌握烟花爆竹从业人员安全生产权利和义务;

5)掌握职业健康与劳动保护法律法规和规范性文件;

6)熟练掌握烟花爆竹生产经营安全管理制度。

6.2.1.2烟花爆竹基本知识与安全隐患防治

主要包括以下内容:

1)掌握烟花爆竹生产技术知识;

2)掌握相关安全标志及其识别;

3)熟练掌握烟花爆竹主要灾害事故的识别及静电、撞击、摩擦等安全隐患的防治知识。6.2.1.3储存作业人员的职业特殊性

主要包括以下内容:

1)了解储存作业特点和安全注意事项;

2)掌握储存作业场所常见的危险、职业危害因素;

3)掌握储存作业人员的职业道德和安全职责。

6.2.1.4储存作业人员职业危害预防

主要包括以下内容:

1)了解职业病危害、职业病及其防范措施和职业禁忌;

2)掌握储存作业人员职业病预防的权利和义务。

6.2.1.5烟花爆竹仓储事故应急救援

主要包括以下内容:

1)掌握自救、互救和创伤急救基本知识;

2)熟练掌握烟花爆竹储存作业发生各类灾害事故的救援知识。

6.2.1.6消防知识

主要包括以下内容:

1)了解灭火物质的选择;

2)掌握灭火方法;

3)熟练掌握消防器材的使用。

6.2.2安全技术基础知识

6.2.2.1燃烧与爆炸

主要包含以下内容:

1)了解燃烧的条件;

2)了解爆炸的特征;

3)了解燃烧与爆炸的区别;

4)了解燃烧与爆炸的参数;

5)了解燃烧与爆炸的危害。

6.2.2.2烟花爆竹储存安全技术

主要包括以下内容:

1)了解仓库的危险性分级及其安全设计与建设(GB50161的规定);

2)掌握废弃品处置要求;

3)熟练掌握产品分级与分类(GB10631的规定);

4)熟练掌握分类储存安全要求;

5)熟练掌握堆码的安全技术要点;

6)熟练掌握产品流向登记。

6.2.2.3运输安全技术

主要包括以下内容:

1)了解车辆安全要求;

2)了解路线安全要求;

3)掌握包装安全要求;

4)熟练掌握作业场所安全要求。

6.2.2.4防护设施安全技术

主要包括以下内容:

1)掌握排水系统;

2)掌握安全监控系统,包括电视监控系统、温度湿度调节系统、报警系统等;

3)熟练掌握防火防爆安全技术;

4)熟练掌握防雷电安全技术;

5)熟练掌握防静电安全技术;

6)熟练掌握防潮安全技术;

7)熟练掌握防盗安全技术;

8)熟练掌握防小动物安全技术。

6.2.3实际操作技能

主要包括以下内容:

1)掌握个体劳动防护技能;

2)熟练掌握守护操作技能,包括出入库区安全检查、巡查、险情发现与处置、被盗现场保护与报告等;

3)熟练掌握保管操作技能,包括出入库核查、台账登录、库房清点与整理、险情发现与处置等;

4)熟练掌握搬运操作技能,包括搬运工具的使用、装卸操作和运输要点等;

5)熟练掌握消防技能,包括灭火方式的选择、灭火工具的使用与维护、灭火过程的自我安全保护等;

6)掌握险情识别与判断、常见创伤的处理等自救互救技能,掌握安全出口与逃生路线的选择。

6.3复审培训考核要点

6.3.1掌握烟花爆竹安全生产新法律、法规、规章、国家标准、行业标准、规程和规范;

6.3.2掌握安全生产管理先进经验;

6.3.3熟练掌握烟花爆竹储存新技术、新设备、新材料、新产品及其安全技术要求;

6.3.4熟练掌握储存作业典型事故的致因及同类事故的防范措施。

表1烟花爆竹储存作业人员安全技术培训学时安排

项目培训内容学时

安全技术知识

(32学时)

安全基本知识

(14学时)

烟花爆竹安全生产法律法规与烟花爆竹安

全生产管理

4

烟花爆竹生产技术与安全隐患防治4

储存作业人员的职业特殊性2

烟花爆竹储存作业人员职业危害预防2

烟花爆竹仓储事故应急救援1

消防知识1

安全技术基础知识

(14学时)

燃烧与爆炸4

烟花爆竹储存安全技术4

运输安全技术2

防护设施安全技术2

典型案例分析2

复习2

考试2

实际操作技能

(40学时)

实际操作技能培训36

复习2

考核2

合计72表2烟花爆竹储存作业人员复审培训学时安排

项目培训内容学时

复审培训

烟花爆竹安全生产新法律、法规、规章、国家标准、行业标准、规程

和规范;

烟花爆竹新技术、新设备、新材料、新产品及其安全技术要求;

安全生产管理先进经验;典型事故案件分析。

6

复习1

考试1

合计8

物流配送中心的基本作业流程

配送中心的基本作业流程 一、配送中心的作业流程 上图所示,流程中的每一步都要准确、及时,并且具备可跟踪性、可控制性和可协调性。 目前,门店的需求由“大批量、少批次、长周期”转变为“小批量,多批次,短周期”,为适应这一重大变化,我们将对物流中心的工作采取“统采、统配”。所谓的“统采、统配”就是指“统一采购,统一配送”。统一采购的主要目的是: (1)减少交易手续和费用,提高经营效率; (2)减少流通环节,产生采购规模效益。 通过降低库存水平,可以减少库存商品占用的流动资金,减少为这部分占压资金支付的利息和机会损失,降低商品滞销压库的风险。 统一配送的主要目的是:减少分店的库存量,加快资金周转流动,优化整体库存水平,提高送货车辆的实载率,从而降低送货发生的费用。

配送中心的作业流程设计要便于实现两个目标: (1)降低企业的物流总成本; (2)缩短补货时间,提供更好的服务。 二、配送中心的作业 配送中心把订货、收货、验货入库与存储管理、订单处理、货物分拣、出货、理货、配装送货、送达服务及退货处理等作业,有机地结合起来,形成多功能、全方位的供货枢纽。 (一)进货作业程序和要求 配送中心进货环节是物品从生产领域进入流通领域的基本环节,包括从货运卡车上卸货、点数、分类、验收、搬运到配送中心的存储地点,之后将有关信息书面化等。 进货作业首先由采购中心根据门店的销售和要货计划,制定采购计划并生成采购订单。然后用传真将订单发给供应商,供应商根据传真资料填写送货单,将订单上的物品送到配送中心。最后由配送中心的工作人员根据具体的收货操作程序和要求对物品进行验收入库操作。 配送中心验收的目的之一,在于与送货单位分清责任。 1.收货操作程序和要求 (1)当供应商送货卡车停放收货站台时,收货员“接单”,对于没有预报的商品办理有关手续后方可收货。 (2)卸货核对验收,验收商品条形码、件数、质量、包装等。

操作系统储存管理程序

#include #include #include #include #include #define n 10 /*假定系统允许的最大作业数为n,假定模拟实验中n值为10*/ #define m 10 /*假定系统允许的空闲区表最大为m,假定模拟实验中m值为10*/ #define minisize 100 /*空闲分区被分配时,如果分配后剩余的空间小于minisize,则将该空闲分区全部分配,若大于minisize,则切割分配*/文档收集自网络,仅用于个人学习 struct { float address; /*已分配分区起始地址*/ float length; /*已分配分区长度,单位为字节*/ int flag; /*已分配区表登记栏标志,用"0"表示空栏目*/ }used_table[n]; /*已分配区表*/ struct { float address; /*空闲区起始地址*/ float length; /*空闲区长度,单位为字节*/ int flag; /*空闲区表登记栏标志,用"0"表示空栏目,用"1"表示未分配*/ }free_table[m]; /*空闲区表*/ void allocate(char J,float xk) /*给J作业,采用最佳分配算法分配xk大小的空间*/ 文档收集自网络,仅用于个人学习 { int i,k; float ad; k=-1; for(i=0;i=xk&&free_table[i].flag==1) 文档收集自网络,仅用于个人学习 if(k==-1||free_table[i].length

物流配送管理-配送作业

配送作业——以肯德基为例,说明冷藏食品的物流系统配送特点, 我国的现状与问题,改进的策略 作为跨国连锁餐饮服务企业的代表,肯德基,以高效的物流系统,在全球范围内取得了 相当大的成功和利益。借鉴其成功经验,对我国连锁餐饮企业的发展前进方向给与了很大的 启迪和帮助。 一、连锁餐饮服务特点 连锁餐饮服务是典型的大众消费市场,市场容量大,具有客户分布范围广、消费频率高、需求变化快、忠诚度低、对消费便利性要求高的特点,市场竞争日趋激烈。在这样的市场背 景下,连锁餐饮服务供应链必须有敏锐的市场机会捕捉能力、快速的响应和更短的结构。为此,建立以顾客需求为导向的快速反应,高质量服务,将保证和巩固企业在市场上的地位,为企业扩展提供有力支撑。 二、肯德基的物流配送分析 1、肯德基简介 肯德基,1987年来到中国北京,到现在,已经23年了。肯德基在中国的23年,是“立 足中国、融入生活”的21年,是“为中国而改变,全力打造‘新快餐’”的23年。 肯德基已在中国450个城市开设了2100余家连锁餐厅,遍及中国大陆除西藏以外的所 有省、市、自治区,是中国规模最大、发展最快的快餐连锁企业。 2、肯德基与百胜 百胜餐饮集团,这个目前中国最大的餐饮集团,是肯德基和必胜客的母公司。在中国,他拥有肯德基、必胜客、艾德熊三大洋快餐品牌。从1987年肯德基进入中国到现在,一直 都找不到一家理想的第三方物流公司,因而该公司创造出了业内公认的“灵活而实用”的物 流运营模式:自我服务+供应商提供物流服务+第三方物流服务。 3、百胜配销中心 百胜在中国设有16个配销中心,物流的配送网络已遍及全国400多个城市,为中国百胜旗下的2300多家餐厅提供配送服务。所配送的产品从烹饪用具到鸡翅、新鲜蔬菜、食用油、纸杯、吸管等,可谓一应俱全。 4、物流配送基本模式 百胜公司物流配送营运流程是:餐厅只需将订单以电子邮件方式传至DC(配送中心)客户服务部,客户服务部收到邮件将餐厅订单导入DIMS系统。存货控制部提前计算餐厅未来营运所需货品数量,并向供应商下订单。当仓储部依据DIMS中心打印各餐厅所需货物的备货单,

集团车间作业长工作计划

集团车间作业长工作计划 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0954

集团车间作业长工作计划 20XX年根据集团公司组织架构扁平化管理要求,我担任丙班作业长职务,主抓丙班作业区的全面工作,为了确保丙班作业区取得较好的成绩,使各项工作稳定提升,我着重从以下几方面入手:一是全面围绕生产计划,开展工作,全面落实生产计划安排。根据生产计划,合理进行布置、检查、跟踪、奖惩。重点体现生产计划的严肃性和生产计划的兑现率。对于制约计划兑现率的因素进行全力排查,必要时组织攻关,坚持一切工作围绕生产计划来开展。同时加强生产组织管理水平,提升生产组织的管理能力,明年产量增加到400万吨以上,对炼钢是一个不小的挑战,稳定操作,缩短冶炼周期,提高过钢量,工序间合理衔接,生产组织的作用更加凸显,丙班将针对性、有效性的从根源上提升生产组织现场管理能力和应急处理能力,使三炉三机生产8小时内达到4000吨以上的水平,

确保生产计划的兑现。 二是坚持以指标提升为前提,在控事故,降成本,提质量,保安全的措施下确保各项指标稳定提升。主要指标:安全环保事故为零,人员流失率控制在1.25%以下,钢水合格率100%,钢坯合格率99.85%,钢铁料1085㎏/t,白灰45㎏/t,电费66度/t,氧气56m3/t,普碳钢一次拉准率85%,进站合格率达到80%,吊包合格率达到90%,综合过钢量2.8㎏/min。丙班作业区将强化和加大安全责任和安全制度宣传、贯彻,强化区域性责任管理,加强现场检查和考核,提高现场操作的标准,并大力推进班组建设来确保安全工作稳定进行,实现来年安全事故为零的目标。坚持内部挖潜增效为手段,积极寻找和查找降本的新增长点,在完善提升操作水平的基础上,控制人为地操作事故和人为损失,来确保生产顺利进行,并及时根据科学的降本措施来实现降本目标。进一步加大全员对工艺纪律的认识,提高工序衔接程度,监督提高设备的完好水平,确保产品质量再提升,实现产品质量大进步。 三是着重抓好作业区人员、绩效管理。通过绩效这个杠杆,来

操作系统概论存储管理同步练习及答案

操作系统概论存储管理同步练习及答案 一、单项选择题 1.要保证一个程序在主存中被改变了存放位置后仍能正确执行,则对主存空间应采用()技术。 A.动态重定位B.静态重定位 C.动态分配D.静态分配 2.固定分区存储管理把主存储器划分成若干个连续区,每个连续区称一个分区。经划分后分区的个数是固定的,各个分区的大小()。 A.是一致的 B.都不相同 C.可以相同,也可以不相同,但根据作业长度固定 D.在划分时确定且长度保持不变 3.采用固定分区方式管理主存储器的最大缺点是()。 A.不利于存储保护B.主存空间利用率不高 C.要有硬件的地址转换机构D.分配算法复杂 4.采用可变分区方式管理主存储器时,若采用最优适应分配算法,宜将空闲区按()次序登记在空闲区表中。 A.地址递增B.地址递减C.长度递增D.长度递减 5.在可变分区存储管理中,某作业完成后要收回其主存空间,该空间可能要与相邻空闲区合并。在修改未分配区表时,使空闲区个数不变且空闲区始址不变的情况是()空闲区。A.无上邻也无下邻B.无上邻但有下邻 C.有上邻也有下邻D.有上邻但无下邻 6.在可变分区存储管理中,采用移动技术可以()。 A.汇集主存中的空闲区B.增加主存容量 C.缩短访问周期D.加速地址转换 7.页式存储管理中的页表是由()建立的。 A.操作员B.系统程序员C.用户D.操作系统 8.采用页式存储管理时,重定位的工作是由()完成的。 A.操作系统B.用户C.地址转换机构D.主存空间分配程序 9.采用段式存储管理时,一个程序如何分段是在()决定的。 A.分配主存时B.用户编程时C.装人作业时D.程序执行时 10.采用段式存储管理时,一个程序可以被分成若干段,每一段的最大长度是由()限定的。 A.主存空闲区的长度B.硬件的地址结构C.用户编程时D.分配主存空间时 11.实现虚拟存储器的目的是()。 A.扩充主存容量B.扩充辅存容量C.实现存储保护D.加快存取速度 12.LRU页面调度算法是选择()的页面先调出。 A.最近才使用B.最久未被使用C.驻留时间最长D.驻留时间最短 13.若进程执行到某条指令时发生了缺页中断,经操作系统处理后,当该进程再次占用处理器时,应从()指令继续执行。 A.被中断的前一条B.被中断的后一条C.被中断的D.开始时的第一条 14.下面的存储管理方案中,()方式可以采用静态重定位。 A.固定分区B.可变分区C.页式D.段式

服务业作业计划的案例

服务业作业计划的案例 篇一:服务业案例50 某饭店前台有旅游外事职业学校的实习生甲在值班台服务。一位客人电话预定了一个套间、这位实习生将套间安排在四层409房问。实习生下班后将预定情况转交给下一班的实习生乙。晚上客人到店,接班实习生乙没有检查上班实习生安排的房号,就匆忙通知了楼层值班员。当客人来到4O9房间时发现这不是套间,而是标准间、客人大为不满,声言换房。但是总台查询后说套间已全部租出,没有办法调整,只好答应一有套间就给予调换。事后前台主管了解到是因为各层均是09房间是套间,惟独四层的09房间是标准间。而实习生对楼层的情况只是大致了解,结果按一般规律办理,错把标准间当作套间出租了。案例分析:此事表面看是由于实习生甲粗心大意造成的。实质上是由于实习生甲对于自己提供的服务没有进行细致的了解。服务员出租房间就是出售商品,自己对于出售的商品不甚了解,又怎能进行推销?因此实习生甲的行为违反了标准“6. 2. 2能力、意识和培训”的规定,应该很好地进行上岗培训。包括深入现场,全面、详细、认真地了解饭店各部门、经营业务、设施设备、服务功能、服务项目及品种价格等,以便准确掌握饭店向顾客提供的所有商品信息。 对于实习生乙,同样由于粗心没有对甲提供的信息进

行核实,也违反了标准“7.5 .l生产和服务提供的控制”的“组织应策划并在受控状态下进行生产和服务提供,??”及“a)获得表述产品特性的信息;”。 【案例2】 在龙都餐厅一桌客人定菜时点了一只龙虾,龙虾做好上桌后,客人发现龙虾颜色不对。就问服务员“小姐,上次我在这儿吃的龙虾是白色的。为什么今天的龙虾肉颜色是粉色的?是不是不新鲜呀?” 服务小姐回答:“不是的,先生。龙虾肉颜色不同主要是品种不同。” 客人又问:“你们这供应的不都是澳洲龙虾吗?” 服务小姐不耐烦地回答:“人还有黑白呢,何况龙虾!” 结果客人被噎得瞠目结舌。 案例分析: 本例相当于商品的售后服务咨询,菜已经端上桌。客人有不明白的地方,服务员应该按照服务提供规范的要求,用文明用语对顾客耐心解答。例如可以说:“龙灯虽产自澳洲,但又有东澳和西澳之分,因产地不同其肉颜色也不同。”而不能用一些不文明的用语向顾客搪塞,一旦引起顾客投诉将引起不良后果。 此例违反了标准“7.5.1生产和服务提供的控制”的“f)放行、交付和交付后活动的实施。”及“7.2.3与顾客沟通”

物流配送练习题

物流配送练习题 单项选择题 1、配送中心的业务活动是以( B )发出的订货信息作为驱动源。 A.生产订单 B.客户订单 C.采购订单 D.内部订单 2、配送中心进货作业不包括( B )。 A.订货 B.盘点 C.接货 D.验收入库 3、组织合理化配送作业不包括( D )。 A.订货发货合理化 B.商品检验合理化 C.备货作业合理化 D.送货时间合理化 4、配送中心货物数量验收方法不包括( B )。 A.标记法 B.条码法 C.分批清点法 D.定额装载法 5、配送具有( A )的特征。 A.商流和物流的合一 B.物流与商流的分离 C.纯粹是送货 D.纯粹储存 6、杭州娃哈哈集团给市内各饮用水供应点配送饮用水,此种配送形式称之为( D ) A.共同配送 B.定量配送 C.定时配送 D.生产企业配送 7、影响配送中心选址的主要因素之一是( A ) A.运输条件 B.生产管理能力 C.营销网络分布 D.生产原料的批量大小 8、( B )不属于配送订单处理程序。 A.接受订单 B.订单补货 C.订单数据处理 D.订单状态管理 9、为大型联营超级市场组织供应的配送中心、代替零件加工厂送货的零件配送中心是属于( D )配送中心。 A.专业 B.柔性 C.供应 D.销售 10、下列( D )不属于流通加工. A 钢材的集中剪切 B 木材的集中开木 C 玻璃的集中套裁 D 电视机的制造过程 11、将拣取路径相近的订单分成一批的分批方式为( C )。 A.总合计量分批 B.定时分批 C.智慧型分批 D.定区分批 12、配送作业计划的核心是( A )。 A.最大配送效益 B.最高配送收入 C.最大配送货量 D.最低配送成本 13、配送路线优化是( D )。 A. 在一段路线上,送货客户最密 B. 配送客户、配送货量、配送时间的最佳配合 C. 在确定时间内,送货客户最密 D. A和C 14、拣货策略要解决的核心问题是( D )。 A.拣货流程 B.分区拣货 C.分类拣货 D.拣货效率 15、( D )是共同配送的特点。 A.送货一方实现少量物流配送 B.收货一方可以统一进行总验货 C.适合中小型企业 D.一车多户,经济送货路线 16、( B )不属于节约里程法的基本认定。

操作系统 第四章 存储管理习题

第四章存储管理习题 一、选择题 1、存储分配解决多道作业(A)的划分问题。为了解决静态和动态存储分配,需采用地址重定位,即把(B)变换成(C),静态重定位由(D)实现,动态重定位由(E)实现。 A:①地址空间②符号名空间③主存空间④虚拟空间 B、C:①页面地址②段地址 ③逻辑地址 ④物理地址⑤外存地址⑥设备地址 D~E:①硬件地址变换机构 ②执行程序 ③汇编程序 ④连接装入程序 ⑤调试程序 ⑥编译程序 ⑦解释程序 2、提高主存利用率主要是通过(A)功能实现的。(A)的基本任务是为每道程序做(B);使每道程序能在不受干扰的环境下运行,主要是通过(C)功能实现的。

A、C:①主存分配②主存保护③地址映射 ④主存扩充 B:①逻辑地址到物理地址的变换; ②内存与外存间的交换; ③允许用户程序的地址空间大于内存空间; ④分配内存 3、由固定分区方式发展为分页存储管理方式的主要推动力是(A);由分页系统发展为分段系统,进而以发展为段页式系统的主要动力分别是(B)。 A~B:①提高主存的利用率; ②提高系统的吞吐量; ③满足用户需要; ④更好地满足多道程序运行的需要; ⑤既满足用户要求,又提高主存利用率。 4、静态重定位是在作业的(A)中进行的,动态重定位是在作业的(B)中进行的。 A、B:①编译过程;②装入过程;③修改过程;④执行过程 5、对外存对换区的管理应以(A)为主要目标,对外存文

件区的管理应以(B)为主要目标。 A、B:①提高系统吞吐量;②提高存储空间的利用率;③降低存储费用;④提高换入换出速度。 6、从下列关于虚拟存储器的论述中,选出一条正确的论述。 ①要求作业运行前,必须全部装入内存,且在运行中必须常驻内存; ②要求作业运行前,不必全部装入内存,且在运行中不必常驻内存; ③要求作业运行前,不必全部装入内存,但在运行中必须常驻内存; ④要求作业运行前,必须全部装入内存,且在运行中不必常驻内存; 7、在请求分页系统中有着多种置换算法:⑴选择最先进入内存的页面予以淘汰的算法称为(A);⑵选择在以后不再使用的页面予以淘汰的算法称为(B);⑶选择自上次访问以来所经历时间最长的页面予淘汰的算法称为(C); A~D:①FIFO算法;②OPT算法;③LRU 算法;④NRN算法;⑤LFU算法。 8、静态链接是在(A)到某段程序时进行的,动态链接是

物流配送作业培训课件

信息管理与信息系统(网络商务与物流外包)201301005010 林祥泰 一、讨论分析(必做3题,选做1题,共4题,每题15分,共60分) 必做: 1.请结合自己的网购经历,谈谈快递公司如何做好配送服务。 答:(1)送货不准时,送货速度不能达到客户要求。经常出现明明系统上显示已在配送,却迟迟不见通知去取件,对此问题的建议如下: ①制定合理的配送管理制度和作业规范,并严格按照制度执行; ①重新测算配送所需要时间,调整配送路线; ①严格执行配送车辆检修和保养制度,避免行车配送过程出现故障; ①加强配送人员业务标准培训,提供配送人员素质,防止出现在配送时间内做与工作内容无关的事情; ①调整配送作业流程,进一步提高作业效率; (2)服务过程中缺乏与客户有效沟通的途径,比如物流信息更新不及时、快件出问题时相互推诿责任等,对此问题的建议如下: ①在企业网站主页上公布查询系统,并向客户公布查询的信息; ②在企业网站主页上公布客户服务电话和人员名单以及投诉处理程序等; ③建立覆盖整个物流配送的信息网络,实时更新物流配送信息。 (3)配送商品的品质问题,对此问题的建议如下: ①严格验收,保证商品质量的完好; ②科学分类与分区,性能相抵触的商品不能放在一起; ③根据商品的性能需求,力求把温湿度保持在适应商品保管的范围内;

④加强检查与监控,保证商品安全; ⑤做好清洁卫生工作,对配送中心的内外环境和配送车辆经常清扫; ⑥严格执行配送系统岗位责任制,明确各岗位职责,加强配合与协作,保证岗位职责落实。 2.通过物流配送中心的功能区规划的内容、方法和注意事项的学习,参考第五章教材中图5-5的图示,规划一个物流配送中心的功能区布局图。 答:功能区布局图如图1所示。 图1 物流配送中心库房功能区布局图 3.在物流配送中心系统建设规划的过程中,讨论分析应该规划哪些系统模块,这些模块都需要规划设计哪些内容。(如在物流配送中心选址模块的规划中,除了利用重心法进行定量分析外,还需要对市场需求、产业环境、交通条件、地方政策、地理环境、公共基础设施等进行定性分析)

农副产品物流配送中心的作业流程

农副产品物流配送中心的作业流程 物流配送中心的原材料?.从农副产品批发市场中就地取材?.或者来自于批发市场的生产基地。 原材料首先送到检测部门进行有害物资残留检测?.不合格的按照规定处理或就地销毁。 检测合格的进入流通加工程序?.加工成老百姓喜好的各种成品、半成品?.或者分类后分别暂时存放到普通仓库、冷藏库或冷冻库?.以调剂余缺、存储保值等。加工好的成品、半成品?.若不能马上进入销售渠道?.也要暂时存放到仓库中。 加工的成品、半成品?.除了少部分用于销售展示外?.绝大部分由配送中心自己或外包给第三方物流公司?.配送到终端客户如大卖场、连锁超市、学校和企事业单位的食堂等。若渠道畅通?.质量过硬?.甚至可以出口到海外市场。

农副产品物流配送中心的规划方案 基于前述,给出一般农副产品物流配送中心的大体规划方案。下图为江苏某农副产品批发市场物流配送中心的规划简图。颇具代表性,本文就以此为例进行说明。 该物流配送中心建设项目包括综合办公大楼、加工区、配送区、检测区、仓储区、冷藏保鲜库、展示销售区、出口商品区、停车场和后勤服务区等工程,各作业区的功能及作业如下: 综合办公大楼是配送中心的管理和运作中枢,并入驻与物流配送相关的服务部门,以保证配送中心运作顺利。功能包括配送中心的管理运作部门、信息中心、结算中心、调度中心、监控中心等,入驻银行、工商、税务、保险等公共服务部门。 检测区为配送中心所有要加工的原料提供检测,同时还承担农副产品批发市场的常规检测工作。检测蔬菜、果品等的药物残留,检测肉类、鱼类的传染病疫情和有毒有害物质(如瘦肉精)等。 加工区是配送中心最主要的作业区,具有分拣、加工、包装等功能。其中分拣作业包括蔬菜、鱼类、肉类、果品、干货等的分拣,加工作业包括蔬菜、鱼类、肉类、果品的清洗加工、营养搭配、货物分装等,包装作业则对加工好的成品、半成品等进行计量、包装、贴标签等。 普通仓库是用来存放未加工的干货或易保存物品的原料、加工好的干货成品、半成品等。冷藏保鲜库用来存放未加工的蔬菜、果品等的原料,以及加工好的蔬菜、水果、鱼类、肉类等的成品、半成品。 配送区则负责车辆调度、搬运装卸、货物配装、配送作业安排、配送路线设计等,把已经加工好的净菜产品或半成品等送达到终端客户手中。 展示销售区设有展示冷柜、LED大型电子显示屏与销售交易区。可提供无公害产品及

施工作业进度计划的编制和执行

施工作业进度计划的编制和执行 由于建筑产品的技术经济特点,施工企业的生产经营活动具有一些特殊规律,其计划工作区别于一般工业企业。从实际出发,科学、合理地编制和执行施工作业进度计划,是建筑企业计划工作的客观要求,也是提高建筑企业经济效益的必要手段。 一、科学合理地编制施工进度计划 编制施工作业进度计划要遵循下列要求: l、符合实际施工的要求。要掌握有关工程项目的施工合同,规定、协议,施工技术资料、工程性质规模、工期要求。了解交通、材料供应、运输能力等各种变化着的施工条件和劳动力、机械设备、材料等情况。 2、均衡、科学地安排计划。编制施工作业进度计划要统筹兼顾全面考虑,搞好施工任务与劳动力、机械设备、材料供应之间的平衡,科学合理地安排人力、物力。目前,基层施工单位在编制施工作业进度计划时,大都采用“横道图”形式,绘图简便明了,但它不能准确反映工程中各工序之间的相互关系,科学性不强。而流水作业、网络计划能准确反映这些关系,并能体现主次关系,便于管理人员进行综合调整,确保工程按期完成。 3、积极可行,留有余地。所谓积极,就是既要尊重规律,又要在客观条件允许的情况下充分发挥主观能动性,挖掘潜力,运用各种技术组织措施,使计划指标具有先进性。建筑行业的施工作业进度计划安排一般要求抓好结构施工,结构进度抓住了,泥、木、水电、油漆等工

种就能形成大流水,从而也能对安全生产起促进作用。所谓可行,就是要从实际出发,充分考虑计划的可行性,使计划留有充分余地。如对确定搞优良工程的项目,就必须考虑这一具体要求指标,在保证工期的前提下,进度不能要求提前过多,用工上要适当增加。同时,不仅要从管理上着手抓好,而且在时间上也要留有充分余地,这样才能实现预期的目标。 二、脚踏实地地贯彻执行作业计划 l、抓住关键,全面安排。要保证全面完成施工作业计划,关键是抓住主要分部分项工程,如结构工程要抓基础和层面封顶部分。这两个分项是带有结构性的项目,一般施工工期较长,因此要全面安排好人力、物力,使这些项目尽快完成,以利于下一道工序的顺利进行,只有这样才能抓住关键,带动全面,确保工程进度的如期实现。 2、全面统筹,均衡执行。编制阶段的综合平衡是一种静态的平衡,计划执行中的平衡则是一种动态措施,采取预算改进和调整措施,是保证计划顺利实施的过程。因此,在执行施工作业进度计划时要克服时紧时松的现象,做到按月、按日地完成计划,使施工稳步发展。目前施工作业计划执行中的不均衡表现在生产过程中的“窝工”、“停工待料”等,形成一种陋习。更均衡地执行施工作业进度计划,首先要根据施工工程量合理配备各工种劳动力的比例,实现各工种按网络计划进行平行流水作业;其次,要搞好材料供应和机械设备配套工作;其三,要按施工规范施工,以免发生质量事故,造成不必要的返工。

第四章 操作系统存储管理(练习题答案)

第四章存储管理 1. C存储管理支持多道程序设计,算法简单,但存储碎片多。 A. 段式 B. 页式 C. 固定分区 D. 段页式 2.虚拟存储技术是 B 。 A. 补充内存物理空间的技术 B. 补充相对地址空间的技术 C. 扩充外存空间的技术 D. 扩充输入输出缓冲区的技术 3.虚拟内存的容量只受 D 的限制。 A. 物理内存的大小 B. 磁盘空间的大小 C. 数据存放的实际地址 D. 计算机地址位数 4.动态页式管理中的 C 是:当内存中没有空闲页时,如何将已占据的页释放。 A. 调入策略 B. 地址变换 C. 替换策略 D. 调度算法 5.多重分区管理要求对每一个作业都分配 B 的内存单元。 A. 地址连续 B. 若干地址不连续 C. 若干连续的帧 D. 若干不连续的帧 6.段页式管理每取一数据,要访问 C 次内存。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 7.分段管理提供 B 维的地址结构。 A. 1 B. 2 C. 3 D. 4 8.系统抖动是指 B。 A. 使用计算机时,屏幕闪烁的现象 B. 刚被调出内存的页又立刻被调入所形成的频繁调入调出的现象 C. 系统盘不干净,操作系统不稳定的现象 D. 由于内存分配不当,造成内存不够的现象 9.在 A中,不可能产生系统抖动现象。 A. 静态分区管理 B. 请求分页式管理 C. 段式存储管理 D. 段页式存储管理 10.在分段管理中 A 。 A. 以段为单元分配,每段是一个连续存储区 B. 段与段之间必定不连续 C. 段与段之间必定连续 D. 每段是等长的 11.请求分页式管理常用的替换策略之一有 A 。 A. LRU B. BF C. SCBF D. FPF 12.可由CPU调用执行的程序所对应的地址空间为 D 。 A. 名称空间 B. 虚拟地址空间 C. 相对地址空间 D. 物理地址空间 13. C 存储管理方式提供二维地址结构。 A. 固定分区 B. 分页

工程进度控制方案说明

⑥工程进度控制方案 —、工程概况: 秦皇岛德大房地产开发的金舍.博贤院落AB区工程。(概况详见施工组织设 计)。 本工程工期紧,任务重,为对施工进度进行有效控制,按时按质完成工程, 我们特别编制了一个简明实用、有效的工程进度控制方案。 二、进度控制方案的编制: 1. 编制进度控制方案的第一步工作就是,熟悉设计图纸和施工现场情况,审核施工单位的施工进度计划体系,包括工程总进度计划(网络图和横道图)、劳动力计划、材料计划、机械进场计划及资金使用计划等等。进度计划的审查需要重点考虑以下方面内容:(1)审查作业项目是否齐全、有无漏项;各作业项目的工程量是否准确。(2)各作业项目的逻辑关系是否正确、搭接是否合理,是否符合施工程序。并根据网络图找出进度计划的关键线路(3)各作业项目的时间安排必须满足总工期要求,并考虑适当留有余地。(4)计划的施工效率和施工强度是否合理可行,是否满足连续性、均衡性的要求,与之相应的人员、设备和材料以及费用等资源是否合理,能否保证计划的实施;(5)与外部环境是否有矛盾,如与业主提供的设备条件和供货时间有无冲突,与其他标承包商的施工有无干扰。经监理审查后,由施工单位根据监理审查意见对工程进度计划进行调整,然后实施。

2. 为方便对各作业项目的进度情况进行检查,在工程进度计划体系调整好 后,需将总进度计划横道图与劳动力计划、材料计划、机械进场计划等进行整合,绘制在同一张图表中。具体过程为:根据各作业项目工程量和现行劳动定额、材料消耗定额及机械台班定额等,计算出各作业项目所需耗用的劳动力、主要材料、机械,将计算结果汇总在进度计划的下方,使之与工程总进度计划要求的相应时间区段相对应。 3. 工程进度情况的检查,不仅包括对各作业项目的跟踪检查,还包括对工程总进度情况的综合比较分析,要求编制以货币形式表示的工程进度控制的“S' 曲线图(见附表)。其的编制过程为:根据各作业项目工程量和现行工程预算定额或施工单位的工程量清单报价,计算出各作业项目所需耗用的资金。若工程量清单项目与进度计划横道图中的作业项目不同,可对工程量清单项目进行必要的综合或分解,使两者相对应,便于进行检查。将各作业项目所耗用的资金按该项目作业时间区段平均分配(为简化计算,假设各作业项目按作业时间均摊工程资金。),可计算出每一作业项目单位时间内所耗用的资金。按工程进度计划的作 业安排,将需施工的各作业项目单位时间内所耗用的资金进行汇总,便可得出单位时间内整个项目所必须耗用的资金。工程进度控制的“ S'曲线图所反映的是工程总进度的完成情况和资金的投入情况,其检查的频率不必象检查各作业项目进展情况那样频繁,可根据项目的具体情况而定,可以为月、旬、周等等。本工程采用3天为一检查周期,主要是因为本工程工期较短,工作内容多,工程量统计工作量大,且尽量与工程款支付时间有所联系,方便工程款的审核与支付,并考虑到进度控制图表的清晰简明。

物流配送中心拣货作业

拣货作业 一.拣货作业概述 拣货作业是物流配送中心依据客户的订单要求或配送计划,迅速、准确地将货物从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。据有关资料统计,在物流搬运中,拣货作业的搬运成本约占90%;在劳动密集型的配 送中心,与拣货作业直接的人力占50%;拣货作业时间约占整个配送中心作业时间 的30%—40%。因此,在配送的各环节中,拣货作业是整个配送中心作业的核心。合理与拣货作业,对配送中心作业的提高具有决定性的影响。 二.拣货流程 由于用户的多品种、小批量需求日趋强烈,大多数情况下,用户的每份订单都有多种商品,如何迅速、准确地把这些不同种类和数量的商品按订单要求集中起来,这就是拣货作业的任务。 拟定发货计划 订单处理部分受到订货信息后对订单的资料进行确认、库存查询和单据处理,根据客户的送货要求制定发货日程,最后编制发货计划。 确定拣货路线及分派拣货作业人员 根据拣货清单所指示的货物编码、储位编号等信息,能够明确货物所处的位置,确定合理的拣货路线,安排拣货人员进行拣货作业。 拣货 拣取货物的过程可以由人工或机械辅助作业或自动化 设备完成。 分拣 分拣的运用方式一般有下述三种: 1)人工目视处理 2)自动分拣 3)旋转货架分拣 货物集中 经过拣取和分拣的货物根据不同的客户或送货路线集 中。有些需要流通加工的商品还需根据加工方法进行分 类,加工完毕再按一定方式出货。 拣货作业流程图三.拣货单位 单品:拣货的最小单位。单品由箱中取出,可以用单收 拣取者。 箱:由单品组成。可由栈板上取出,必须用双手拣取者。 栈板:由箱堆叠而成,无法用人手直接搬运,必须用堆 高机或托板车等机械设备。 特殊品:体积大、现状特殊、无法按栈板、箱归类,或必须在特殊条件下作业者,如大型家具、桶装油料、长杆形货物、冷冻货品等等。 四.拣货信息 拣货信息是拣货作业的指令。拣货信息的作用在于指导拣货作业的进行,使拣货人员正确而迅速的完成拣货工作。拣货作业的依据是顾客的订单或其他送货指令,因此,拣货信息最终来源于顾客的订单。拣货信息既可以通过手工单据来传递,也可以通过其他电子设备和自动拣货控制系统传输。

计算机操作系统5、存储管理

一、选择题 1.存储器管理的主要功能是内存分配、地址映射、内存保护和( )。 A.内存扩充 B.外存扩充 C内存和外存扩充 D.地址保护 2.把逻辑地址转变为内存的物理地址的过程称作( ) A.编译 B.连接 C.运行 D.重定位 3.物理地址对应的是( )。 A.模块中的地址 B.内存中的地址 C.外存中的地址 D.数据的起始地址4.逻辑地址对应的是( ) A.数据的起始地址 B.内存中的地址 C.模块中的地址 D.外存中的地址5.动态重定位是在( )时进行的重定位。 A.程序执行时 B.开机时 C.启动时 D.装入内存时 6.静态重定位是在( )时进行的重定位。 A.程序执行时 B.开机时 C.启动时 D.装入内存时 7.在目标程序装入内存时,一次性完成地址修改的方式是( ) A 静态重定位 B.动态重定位 C.静态连接 D.动态连接 8.下列关于缓冲技术描述正确的是( ) A.以空间换取时间的技术 B.以时间换取空间的技术 C.为了协调CPU与内存之间的速度 D.是为了提高外设的处理速度 9.可变式分区管理的分配策略中,首次适应算法是按照 ( ) 顺序排列空闲区。 A.起始地址递减 B.起始地址任意 C.起始地址递增 D.分区大小递增 10.可变式分区又称为动态分区,它是在系统运行过程中,( )时动态建立的。 A.在作业装入 B.在作业创建 C.在作业完成 D.在作业未装入 11.在可变分区存储管理中,将空闲区按照长度递增的顺序排列的分配算法是( ) A.首次适应算法 B.最佳适应算法 C.最坏适应算法 D.循环首次适应算法12.可重定位分区分配中的碎片是( ) A.磁盘的一小部分 B.外存的一小部分 C.内存中容量小、无法利用的小分区 D.内存中的小分区 13.在分页存储管理系统中,从页号到物理块号的地址映射是通过( )实现的。 A.段表 B.页表 C.PCB D.JCB 14.请求分页存储管理中,若把页面尺寸增加一倍,在程序顺序执行时,则一般缺页中断次数会( )。 A.增加 B.减少 C.不变 D.可能增加也可能减少 15.页表的作用是实现从页号到物理块号的( )。 A.逻辑映射 B.物理映射 C.地址映射 D.逻辑地址映射 16.虚拟存储器的基本特征是:虚拟扩充、部分装入、离散分配和( ) A.虚拟保护 B.虚拟装入 C.一次对换 D.多次对换 17.虚拟存储管理策略可以( )。 A.扩大物理内存容量 B.扩大物理外存容量 C.扩大逻辑内存容量 D.扩大逻辑外存容量 18.虚拟存储器受到的限制有外存的容量和( )。 A.指令中表示地址的字长 B.内存的容量 C.硬件的好坏 D.以上的观点都对19.在页式存储管理中,每当CPU形成一个有效地址时,要查页表,这—工作是由( )实现的。

工程进度计划与措施

工程进度计划与措施 一、施工进度计划 因工程任务重,工期时间紧,合理制定施工计划是非常关键的一环。 我们对施工设计做了深入的分析和细致研究,制定了《工程进度横道图》 为了高质量、高速度按期完成本标段施工任务,项目部拟定了科学的施工配合措施: 1、配备强有力的项目经理部和施工队伍组织,阵容强大、技术力量雄厚的施工队伍,高效优质按时完成任务。 2、科学统筹,齐头并进,多开作业面,平行作业。 我公司安排阵容强大的施工队伍,管理层、技术指导层、操作层配置合理,具备交叉作业的必要条件,统筹安排,交叉作业,多项工艺并举,力保工程进度。 施工前,认真编制好科学的施工进度网络图,设计好人力调配计划;施工中加强现场指挥调度,合理安排调整人力、物力、财力、调度各工序、工艺、工种的协调一致,避免任何形式的窝工浪费,最大限度发挥各种资源效益。 3、充分利用机械施工,提高效率。 我公司为本标段工程配集全套先进施工机具,人机配合施工,保证质量,加快施工进度,力保在标段工期内如期或提前顺利完工。 4、材料供应、施工一线、后勤保障密切配合。 原材料提前按需进场,保证施工需要;植物提前准备,保证施工随要随到; 公司配合项目部做好行政后勤服务,解除一线施工人员一切后顾之忧,全力以赴保工期、保质量。 公司和项目部做到物供、施工、后勤三条线条条畅通,协同配合,打好总体战。 二、工期保证措施 (一)根据气候条件、合理统筹进度 1、掌握城区天气预报、合理统筹进度 本工程,工期120日历天,时段应该是7/8/9/10跨4个月,正是夏、秋季,将会给施工造成很多意想不到的困难。因此,把握好这段时期天气变化,合理统筹施工进度,保证工程质量和施工顺利进行,显得十分重要。 ·合理调整作息时间 自开工进场后逐渐延后上班时间,合理安排午休时间,尽量避开炎热的时候进行施工作业。·保证开水供应

物流配送实习报告总结

物流配送实习报告总结 一、实习目的: 为了更好的适应以后的学习和工作,在本学期末,由学校统一组织到陕西省海星物流配送中心实习,实习时间共计十天。 二、实习单位概要: 1. 物流配送中心简介: 物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点,但不是所有物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必须是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库,它主要在物流系统中起调节和缓冲作用,解决供需节奏或批量不平衡的矛盾。又如商业连锁系统的配送中心,主要是为了降低物流系统的成本,提高服务水平,提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等,其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如,铁道货车编组站和汽车货运终端站,其作用是将货物

重新组合,进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群,形成以存储功能为主的物流配送中心。 2. 陕西海星物流配送中心介绍: 陕西海星物流配送中心是一个中等规模的物流配送基地,是综合性的物流配送中心。兼有转运和集散功能,也可以扩展至配送和流通加工的功能,因此在规划与设计方面可操作性更高。陕西海星物流配送中心主要分为:收货、分货、验货、退货四大部门,各个部门之间相互协调和相互配合,密不可分!陕西海星物流配送中心在选址上也有其独特的一面,之所以选在西安市凤城三路是因其交通方便,西临西安咸阳国际机场,南止西安绕城高速,濒临西安地铁,是一个天时、地利、人和的好地段。进出城市方便,便于给各个超市和便利岛供货。提高了海星物流的作业水品! 三、实习要求: 了解物流的特点,主要设备和作业流程,对其进行分析.并依据学习的理论提出自己的意见.了解物流配送中心的主要流程。

操作系统-文件系统存储空间管理

#include #include using namespace std; int B = 1; int U = 100; typedef struct Black { int Bnum; int Bfirst; int Bleng; int Blast; }Black; typedef struct Use { char Ufile[8]; int Ufirst; int Uleng; int Ulast; int Uflg; }Use; Black black[] = {{0,0,100,99}}; //初始化 Use use[100]= {0}; void bubbleSort(Black a[],int m) //为了实现再次新建文件时提高分配利用率(将空白快按空白个数从小到大排序) { for(int i = 0;ia[j+1].Bfirst) { Black temp = a[j]; a[j] = a[j+1]; a[j+1] = temp; } } } } void PrintBlack() { int num =1; cout<<"***当前的空文件目录表"<

{ cout<>fname>>m; for(int i = 0;i=m) { temp = black[i].Bfirst; if(black[i].Bleng == m)//删除空白区

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