7月成都建发·金沙里推广策略方案47页
酒店营销推广方案最新【5篇】
酒店营销推广方案最新【5篇】酒店营销推广方案篇1淡季的主要目标市场应变更为商务市场为主导(包括政府接待、集团消费、商务散客、商务会议、各类宴会等)，旅游市场为辅。
商务市场和旅游市场的开发，我们务必着力拓展商务会议及客房接待，不仅仅只是本地区的，而且要把营销的触角发展到周边城市，提高民航大厦的知名度和美誉度，把大厦打造成为知名的高端商务酒店品牌。
努力持续并扩大现有的政府客户、企业客户、商务会议客户等等各协议单位的规模，持续老顾客的忠诚度，提高新客户的满意度，为酒店应对中长期的市场竞争打下扎实的客源基础。
1.产品策略①酒店的产品即是客房、会场、餐饮及其相关的各项服务。
我们在已有传统产品的基础上已经增加了新的特色服务项目，如一站式乘机服务，这是民航大厦的特色优势，就应持续强化这种创新优势，抓紧招聘和培训大巴导乘员，连贯中间环节，促进客房顺畅销售。
②对入住客人的惠顾可酌情改变，如在已有欢迎果盘和欢迎茶的基础上增加晚安热牛奶，多次入住的客人能够酌情赠送航空纪念品等方式“抓心”。
③餐饮方面，完善现有菜谱，增加特色菜谱，提高菜品质量、服务过程中增强跟进意识，主动推荐。
④会场出租方面，透过电话营销的方式主动询问各协议单位有无年终尾牙或团拜会等活动，及时通知新老客户大厦最新的营销政策了解市场需求。
2.价格策略大厦可根据淡旺季不一样月份、各黄金周制定不一样的价格策略，构成系统的合理的价格方案并严格执行，同时对酒店全年的销售活动实行全程管控，确保各项销售指标能够顺利完成。
目前的当务之急是确定合理的淡季价格，配合有效的促销策略，同时完善佣金返现制度为提高散客入住率和会议出租率增加吸引力，提高外援的主动合作意识。
推荐：商务标间320元，商务单间340元，豪华标间360元，豪华单间400元，豪华套房880元;单次预订五间以上：商务标间300元，商务单间320元，其它房型及价格不变;网络订房价格不变，对首次透过网络订房入住的客人，在原有优惠基础上增加一站式乘机服务，同时可主动与其联络签订合作协议，3.渠道策略鉴于目前大厦的分销渠道少、分销项目单一、销售过程不畅、交易效率仍有提高的空间等问题，市场管理部策划增加透过网络预订会场的服务项目：透过发贴、电子邮件、电话联络、传真宣传资料等方式，更新、增加大厦的网宣资料。
关于推广方案范文9篇
关于推广方案范文9篇推广方案篇1一、背景浅析企业成立时间短，品种与规格在一定程度上还不是非常完善，在产品的品牌知名度还不高。
行业内的同质性，经营模式相互效仿，客户在选择上对质量和价格要求更加苛刻，客户选择多样化。
市场前期销售络不完善，营建通路成本太高。
与商家的诚信需要逐步建立。
在产品传播上概念不清晰，主次客户不明确，媒介资源泛滥，真正适合企业的资源不利于在短时间内发现。
二、目标群体企业或组织团购：主要目标群体个人：辅助目标群体三、消费趋势分析：新产品的出现，满足消费四、产品优势（功能、卖点、利益点）五、产品定位与价格战略六、营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下，迎合了需求了产品才会有自己的市场，而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。
在营销导向下的产品首先，产品的主要功能要与目标群的用需求相对应，满足目标群的使用；其次，产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应，并与顾客的心理需求相对应；再次，增加产品的附加值，附和顾客的潜在感情需求，如服务、文化等；推广办法（一）平台推广1、新闻发布会在新产品推出时，召集新闻媒体召开新闻发布会，借助新闻媒体与权威部门，提高潜在客户对企业的认识，提升企业形象，为下一步公关工作做好铺垫。
2、产品展示会制作形象样板间，邀请企业和同行观看公司的产品，但在爱展出产品的同时，应以当前流行的产品为主，并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品，以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。
产品展示会可一举二得，既得到了客户的认同，又在同行领域显露了自身优势，为下一步人才储备奠定了基础。
3、大型展会首先可以参加技术博览会或科技展览会，把我们的产品列入工业博览会，提供产品实物和详细资料。
对其它客户进行产品详细介绍，这样做的目的可以提高我公司的知名度，而且还可以和其它客户进行交流，知己知彼，百战百胜。
4、装材商场（商家）展位推广属于平台推广范畴，在一个消费群体不是大众化的行业，借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费，而且费用过高，新成立的企业势必负担过重。
商户推广策划书方案3篇
商户推广策划书方案3篇篇一商户推广策划书方案一、策划书概述本策划书旨在为商户提供一个全面的推广方案，以帮助商户提升品牌知名度、增加销售额，并与客户建立更紧密的联系。
我们将综合运用多种营销策略和渠道，以满足商户的目标和市场需求。
二、目标受众本策划书的目标受众主要是商户及其相关团队。
三、市场分析1. 行业趋势：分析当前市场的发展趋势，包括市场规模、增长率、竞争态势等。
2. 目标客户：确定商户的目标客户群体，包括客户特征、需求和购买行为等。
3. 竞争情况：研究竞争对手的优势和劣势，了解市场份额和定位。
四、策略制定1. 品牌建设：制定品牌建设策略，包括品牌定位、品牌形象设计和品牌传播等。
2. 产品定位：明确商户产品或服务的定位，突出其独特卖点和竞争优势。
3. 渠道选择：选择适合商户的推广渠道，如线上渠道、线下渠道或社交媒体等。
4. 营销策略：制定具体的营销策略，如促销活动、优惠政策、合作推广等。
五、推广计划1. 线上推广：利用搜索引擎优化(SEO)、社交媒体营销、内容营销、电子邮件营销等手段进行线上推广。
2. 线下推广：通过展会、促销活动、广告宣传等方式进行线下推广。
3. 合作推广：与相关行业的合作伙伴进行联合推广，扩大品牌影响力。
4. 口碑营销：通过提供优质的产品或服务，鼓励客户进行口碑传播，提高品牌知名度和美誉度。
六、执行与监控1. 制定详细的执行计划：将推广策略分解为具体的行动步骤，并为每个步骤设定时间表和责任人。
2. 监控与评估：定期对推广活动进行监控和评估，根据实际效果及时调整策略和行动方案。
3. 数据分析：利用数据分析工具，了解客户行为和市场趋势，为决策提供数据支持。
4. 持续优化：根据数据分析和评估结果，不断优化推广策略和执行方案，提高推广效果。
七、预算与资源分配1. 预算编制：根据推广目标和策略，编制合理的预算，包括营销费用、活动费用、人员费用等。
2. 资源分配：合理分配预算，确保各项推广活动得到足够的资金支持。
房地产营销推广方案演示ppt
天德
海景城
分销 商
传统 推广
各地分销商或代理商
单(Dan)页、海报、楼宇广告、短信 等
第二十五页，共三十四页。
老客 户
已签约付款的客户群体
大(Da)形象，影响力
媒 体(Ti) 推 广
主流媒体
齐鲁晚报 半岛都市报等
精准传播
分众DM 媒体
龙吟传媒、晨鸿信息报等
分众拓展
新媒体
各大房产网站、短信平台
促进销售
营造一种人文气息浓郁、 亲近自然的氛围，
体现“关注人文关注健康” 的理念。
五(Wu)、客户定位
第十九页，共三十四页。
大中型外埠及本地能源、 地产、金融、投资、高 新科技等(Deng)企业。
这类企业需要办公场所(Suo)更能体 现其身份和实力；对写字楼的品质、 价格、形象、硬件等方面要求甚高。
投资者
第十三页，共三十四页。
第五(Wu)个
E
Exact place for business
纯(Chun)商务
越来越多的人要求纯粹的商务办公环境，
纯粹的办公氛围。
这也是正是我们商务办公和酒店公寓分别设置的主因， 也是我们区别于其他公寓写字楼的特点。
第十四页，共三十四页。
E 第六(Liu)个
Ecological、 environmental protection
优惠政策
介绍
举例
买赠促销
购买特定户型（西向）或规定面积赠送相应物品
买房赠总房款1%装修基金 等
买免促销
购买特定户型或规定面积减免一定费用
买房免1年物业费
首付2—3成 购房者首付特定首付款后，享受1年内免息的分期付款待 剩余1年内免息 遇
房地产项目营销推广方案与策划书
房地产项目营销推广方案与策划书项目地处XXXCBD核心位置，交通便利，商业氛围浓厚，成为商务活动的最具竞争优势的地方。
品牌优势：XXX是知名的房地产投资公司，具有良好的品牌形象和信誉度。
二）劣势（W）市场竞争激烈：目前市场上商务公寓供应相对空白，但竞争对手包括商住楼、写字楼、酒店式公寓等，市场竞争激烈。
三）威胁（T）政策风险：随着政策的变化，房地产市场的政策风险增加，可能对项目的开发和销售带来威胁。
四）机会（O）市场需求增长：市场对商务公寓的需求呈上升态势，项目有较大的市场机会。
五）回避原则避免过度依赖某一客户或市场，保持多元化经营，降低市场风险。
三、项目市场定位一）产品定位商务公寓，为商务人士提供高品质的办公和生活环境。
二）目标客户群定位企业高管、商务精英、外籍人士等高端客户群体。
三）目标客户群特点分析目标客户群体消费能力较强，对品质和服务要求较高，注重生活和工作的平衡，对居住环境和社交圈有较高的要求。
四、推广和营销策略一）整体推广策略以品牌为核心，通过多种渠道和形式进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
二）阶段性传播和营销策略根据项目开发和销售的不同阶段，采用不同的传播和营销策略，包括预售、开盘、入住等。
三）媒体组合策略通过多种媒体渠道进行宣传推广，包括广告、公关、网络营销等。
四）整体推盘策略及走势预测根据市场需求和竞争情况，制定整体推盘策略，并进行销售走势预测和调整。
五、促销策略采用多种促销手段，包括赠送礼品、优惠折扣、返现等，吸引客户购买。
六、前期推广费用预算根据推广和营销策略，制定前期推广费用预算，包括广告费、公关费、人员费用等。
XXX区是近年来XXX市开发建设的新城区，旨在成为该市的金融、通信、经济、政治、文化和信息中心。
本项目位于XXX中央商务区核心地段，毗邻市政府、国际展览会中心、顶级办公商务和酒店建筑，以及美景如台湾广场和洞庭湖景观带。
该项目与周边的高档建筑连成一片，构成XXX未来CBD 最为完善的城市商务、金融、文化和居住集中地。
高端推广方案
6.持续优化产品与品牌，巩固市场地位。
六、风险评估与应对措施
1.市场竞争：密切关注市场动态，适时调整推广策略；
2.法律法规：严格遵守国家相关法律法规，确保推广活动合规合法；
3.资金压力：合理分配预算，提高资金使用效率；
4.技术更新：关注行业技术发展，加大产品研发投入。
2.法律法规变化：遵循法律法规，确保推广活动合规合法；
3.资金压力：合理分配预算，提高资金使用效率；
4.技术更新：紧跟技术发展，持续优化产品性能。
六、总结
本高端推广方案旨在提升品牌知名度和影响力，扩大市场份额。通过系统性的市场调研、品牌建设、产品推广、渠道拓展、客户服务及营销活动，实现与目标客户群体的深度沟通与互动。在实施过程中，注意风险评估与应对，确保推广活动的合规合法。最终实现产品品质与市场地位的双重提升。
4.拓展销售渠道，优化产品结构。
三、策略措施
1.市场调研
（1）收集行业数据，分析市场趋势、竞争对手、目标客户群体等方面的信息；
（2）根据调研结果，明确自身产品优势与市场定位；
（3）制定针对性推广策略。
2.品牌建设
（1）提炼品牌核心价值，确立品牌形象；
（2）通过线上线下渠道，传播品牌故事，树立品牌口碑；
七、总结
本高端推广方案从品牌塑造、产品策略、渠道拓展、营销活动和客户服务等方面进行全面规划，旨在提升品牌知名度和市场份额。在实施过程中，注重风险评估与应对，确保推广活动的合规合法。通过持续优化产品和品牌，为企业的长期发展奠定坚实基础。
5.客户服务
（1）设立客户服务中心，提供专业、贴心的售前、售中、售后服务；
（2）定期收集客户反馈，优化产品性能与使用体验；
【公园里】阶段性营销推广方案(2020年7-8月)改改改
公园里】阶段性营销推广方案（2020 年7 月-8 月）、货量盘点1、货值盘点小结：截至 2020 年 6 月 14 日，公园里商业、车位、储藏室总货值合计87951.77 万元。
截至 2020 年 6 月 14 日，公园里已推已售房源 1255 套（其中洋房495 套， 小高层 760 套）；已推未售房源 83 套（其中洋房 33 套，小高层 50 套）； 未推房源 24 套（全部为 135 ㎡洋房）。
2、在售余货盘点（1）在售余货楼层盘点截至2020 年6月14 日，公园里在售余货以低楼层房源为主，小高层 1层房源26 套，占小高层在售余货的 52% ，洋房1层房源29 套，占洋房在售余货的 88%；项目在售 1 层房源合计 55 套，占在售余货总量的 66%2）在售余货户型盘点小高层在售余货楼层分布 洋房在售余货楼层分布小高层在售余货户型分布 小高层在售余货户型分布 1层 2-6层 7-17层 18层1层 2-6层119㎡,96㎡ 108㎡ 119㎡ 121㎡ 130 ㎡ 130㎡ ,3, 6%121㎡, 18, 36%96㎡,13, 26%108㎡,13, 26%118㎡ 135公园里】阶段性营销推广方案( 2020 年7-8 月)截至2020 年6 月14 日，公园里洋房在售户型以118 ㎡户型为主，占比86% (基本为1 层房源)；小高层在售户型以96/108/121 ㎡户型为主，占比88% 。
二、营销核心问题综合7-8 月市场竞争状况，并结合此阶段的销售任务及项目在售存货产品来看，7-8 月达成销售目标面临如下两个核心问题：1、项目货量不足，新客户如何快速积累，以满足完成销售任务所需？项目目前尾盘销售，所剩货量不足，剩余房源以一层及大户型为主，潜在购买客户少。
因此新客户的积累将是7-8 月销售任务达成的关键所在。
2、传统销售淡季，常规拓客效果不佳情况下，如何增加来访量？7-8 月，天气炎热，传统的派单、扫街、扫楼等拓客方式受到限制，效果较弱；应对夏季营销的难点，变换拓客方式，并强化渠道执行，是阶段营销执行的重点。
某楼盘全年营销推广计划
备注：全城大送礼及开盘方案另附。
营销推广计划—住宅部分 第一阶段
●月度促销政策
文字表现
398元大礼 全城大赠送
名牌高档皮具三件套 豪情相赠全市轿车族 (礼品费用约计：5万)
一、销售策略： 1、第二批次房源预计2011年10月入市，通过开盘前的宣传推广及二期开
盘优惠政策、开盘活动等吸引目标客群关注本案最终成交。 2、通过开盘后的强销、圣诞活动等，吸引客户，促进销售。 3、通过每月、每周不同的优惠主题促进抗性房源的去化。 4、执行老带新的优惠(老客户带新客户，给予2000-3000元的提成激励)。
营销推广计划—住宅部分 第一阶段
媒体策略
2、短信广告 （1）目标受众：市区手机话费在200元/月以上的中高端人群和15万以上的
车主。 （2）频次诉求：充分发挥短信广告的即时优势，对应发布相关优惠信息，
主要集中在8月和9月销售冲刺阶段。保持每两周一次基本量。
3、网络广告 能够及时反映项目近况，针对外地市场有宣传影响力，对项目进行口 碑传播有一定的作用。
●月度促销政策
夏日××海滨游 ——看房、休闲两不误！
营销推广计划—住宅部分 第一阶段
●月度促销政策
2011年9月：仲秋赏月酒会（暂定9月9日晚）
◎活动目的：以60年国庆以及中秋两重节日节点为契机，增强新老客户的品牌认知度和归属感；
扩大公司及项目的影响力和感召力，促进口碑传送；老带新，促进一期剩余房源的去化。
海上明月城一期8月6日盛大开盘
交1万抵3万等多重优惠 购房即有千元大礼(建议折叠山地自行车)相送
黑蚁成都龙泉国建新城的策略推广全案158PPT
资金快速流通是项目成功运作的重要保证：
国家政策、金融政策即是市场净化的有利武器，也是开发商面临 的新考验。银行压缩贷款金额，没有35%的项目注册资金，不允许开 发建设，不允许建设单位向开发商垫资运作；没有房屋预售证不允许 面向市场。实施竣工验收、封顶按揭，甚至连土地政策都实行“招、 拍、挂”。毫无疑问，这样增加了开发商土地储备、项目开发建设、 市场运作的难度。怎样成功运作市场是每一个开发商都必须慎重思考 的问题。
四川省惟一的国家级经济技术开发区：容纳了中国一汽、大连实徳、 龙威钢铁、台湾捷安特等知名企业。
水果之乡的特色农业经济；水蜜桃、琵琶、香橙等给龙泉带来特色农 业经济，龙泉是名副其实的山水之城，有着“近山不进山，近城不进城” 的区位特征。
龙泉是花卉经济的带动点：“吴兴才人怨春风，桃花满陌千里红”的 盛况在龙泉得到了淋漓尽致的展现，每年举办的国际桃花节吸引着数以百 万计的游客。
另一方面，造城是和老城区分开的。新城必定吸引的是中高 端客户，他们肯定有自己的一套生活方式和标准。和老城区也不 能太远，保持一定距离，交通方便就可以。新城可以依托老城的 一些优势，但是相对有自己独立的东西。
三、龙泉生活平台支撑
龙泉镇府接受王志纲工作室的建议，努力将龙泉向“一生之城” 的方向靠拢。（东山国际也明确的将此作为其推广口号）
2、项目质量与体量决定主攻方向
前面已经提到，本项目有较突出的品质优势，同时西班牙文化的 注入也为项目提供了充分的文化内涵，这两条优势构成了对产品价格 的有力支撑，同时也为国建企业品牌进入西南地区打下了基础。
对于总占地326亩的高品质社区来讲，无论是价格或体量，龙泉本 地购买力显然不足以消化，同时，龙泉现有购房者中大部分亦来自周 边地区。因此，本项目的大客群来源依然是经开区高层人士及成都等 周边区域的购买者。将目标客群放大至整个四川东部地区，重点锁定 在成都这一中心城市，是项目建立知名度，拉动销售的最佳选择。
豪宅宣传推广方案策划书3篇
豪宅宣传推广方案策划书3篇篇一豪宅宣传推广方案策划书一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高，豪宅市场逐渐兴起。
本豪宅项目位于[具体地点]，拥有优越的地理位置、豪华的配套设施和高品质的建筑设计，是城市中的顶级豪宅之一。
为了提高项目的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户，特制定本宣传推广方案。
二、目标受众1. 高净值人群：拥有雄厚的资产和较高的消费能力，对生活品质有较高的追求。
2. 企业高管：具有较高的社会地位和影响力，注重生活品质和社交圈子。
3. 成功人士：在各自领域取得了显著成就，对居住环境有较高的要求。
三、宣传推广策略1. 品牌建设制定统一的品牌形象和宣传口号，突出豪宅的高端品质和独特魅力。
建立官方网站和社交媒体账号，发布项目信息、图片和视频，吸引潜在客户的关注。
参加各类房地产展会和活动，展示项目的优势和特色，提升品牌知名度。
2. 广告宣传在高端媒体上投放广告，如财经杂志、时尚杂志、报纸等，吸引目标受众的关注。
在城市主要商圈和交通要道设置户外广告牌，提高项目的曝光率。
制作精美的宣传册和海报，分发给潜在客户和合作伙伴。
3. 活动营销举办开盘活动、样板房开放活动、业主联谊会等，邀请潜在客户和业主参加，增强客户的体验和认同感。
与高端品牌合作举办联合活动，如奢侈品发布会、艺术展览等，提升项目的品牌形象和知名度。
开展线上营销活动，如抽奖、优惠促销等，吸引潜在客户的关注和参与。
4. 口碑营销与房地产中介机构合作，通过他们的渠道推广项目，提高项目的知名度和销售量。
四、宣传推广预算1. 品牌建设：[X]万元2. 广告宣传：[X]万元3. 活动营销：[X]万元4. 口碑营销：[X]万元5. 其他费用：[X]万元总预算：[X]万元五、宣传推广效果评估1. 定期对宣传推广效果进行评估，根据评估结果调整宣传推广策略。
2. 对潜在客户和业主进行问卷调查，了解他们对项目的认知度、满意度和购买意愿。
3. 分析销售数据，评估宣传推广对销售业绩的影响。