招商工作计划5篇

合集下载

招商工作计划(10篇)

招商工作计划(10篇)

招商工作计划(10篇)为确保事情或工作顺利开展,往往需要预先制定好方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,较终达到预期的效果和意义。

我们应该怎么制定方案呢?本文是编辑帮家人们整理的招商工作计划【较新10篇】,欢迎参考阅读,希望能够帮助到大家。

招商工作计划篇一一、充分认识招商引资工作的重要意义。

招商引资、扩大开放是加快经济社会发展的重要手段,是实施“经营绿色,建设绿色安康”战略和加快药水游主导产业建设步伐的重大举措。

各地、各部门要以科学发展观为指导,研究招商引资规律,紧密结合当地资源优势和产业特点,科学制定招商引资规划,改进促进服务工作,在保证质量、优化结构的前提下,不断扩大引资规模。

继续把改善投资环境和扩大招商引资放在经济工作的重要位置,按照市场经济规律,加强组织引导和监督管理。

切实把全局抓项目落实到招商引资工作的实际行动中,进一步扩大对内对外开放,充分利用国际国内两种资源、两个市场,不断提高招商引资工作的社会化、专业化、市场化水平。

二、大力加强招商引资工作的基础建设。

以扩大招商规模、优化投资结构,不断提高应变国际投资变化趋势和承接东部产业转移的能力为目标,加强制度建设和机制创新,打造高效、快捷的工作平台和信息平台。

制定开放式的《投资指南》,规范办事程序,灵活开展工作。

不具备条件的地方,不硬性强调“一个窗口对外、一站式服务”等形式。

在健全机构、充实人员的基础上,大力加强招商干部教育培训,不断提高政治、业务素质。

切实转变工作作风,努力提高调查研究、指导工作的能力和水平。

招商部门要积极探索开展工作的有效形式和着力点,组织策划、包装重大招商项目,配合、参与项目业主开展前期工作,增强工作的针对性和实效性。

加强会展设施建设,打造招商引资平台,塑造对外开放形象。

从招商项目新增税源、受益单位提取一定比例的资金,建立招商引资基金,用于改善招商部门工作条件、补充业务经费和重大招商项目前期工作。

三、逐步实现招商引资工作的经常化。

招商引资工作计划5篇

招商引资工作计划5篇

【】招商引资工作计划5篇人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,立即行动起来写一份计划吧。

我们该怎么拟定计划呢?下面我给大家带来【推荐】招商引资工作计划5篇,希望大家喜欢!招商引资工作计划1为振兴徐州老工业基地,实现丰县的跨越性发展,当前必须牢牢把握科学发展,继续坚持强力推进招商引资,在招商引资和项目建设上实现新突破。

结合近一段时间的学习和思考,感到新的发展形势下,要想在招商引资方面取得大成效,必须努力实现四个方面的突破。

一、力求在思想观念上实现突破当前,随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快,各地都把招商引资作为加快发展的重要措施,千方百计吸引资金和技术,借力发展。

实践证明,一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平,而思想观念是影响开放程度的根本原因。

在经济落后地区,干部习惯于行政管理工作,招商引资工作仍要靠政府主导,还需要把招商引资作为当地党委政府的一把手工程,还需要强力推进。

领导把招商引资作为第一要务,摆在桌面上,大小会讲,三天一调度,二天一调度,并切实以身作责,身先士卒,下级部门就会在落实上相对积极主动一些,相关职能部门就会少摆官架子,少设一些障碍,多一点配合。

随着区域间经济合作的步伐加快,东南沿海一些劳动密集型产业正在寻求向中西部地区转移,国际、国内大型企业集团都在通过异地建厂、异地合作等方式开拓市场、扩展规模。

条件相似地方,谁先获得这些企业的投资信息,谁就赢得主动。

因此,在当前新的形势下,既要靠政府组织的招商活动,还必须克服以政府为主导的招商观念,克服等靠要的思想,树立关键在我的思想。

充分发挥社会各界的能动性,靠全民招商建立一个庞大的招商网络。

二、力求在产业招商上实现突破。

任何外商外资无论在哪里投入,都必须要赚钱;无论哪里的地方政府招商引资,都必须是为了加快地方经济的发展。

“你发财,我发展”是招商引资的一个基本原则。

在招商引资活动中,招引方必须要拿出能够吸引人的优质项目。

2025年招商引资工作计划

2025年招商引资工作计划
4.加强宣传推广,提升区域形象,吸引更多投资关注。
四、工作保障
1.加强组织领导,明确责任分工,确保工作落实。
2.建立健全激励机制,调动各级政府和部门积极性。
3.加强招商队伍建设,提高业务水平和综合素质。
4.强化督查考核,及时发现问题,确保工作成效。
五、工作计划
1.第一季度:开展招商政策研究,明确招商方向和目标。
五、预期成果
1.全年新引进项目30个,其中战略性新兴产业项目占比达到40%。
2.实际利用外资增长15%以上,内资增长25%以上。
3.区域竞争力显著提升,成功创建一批具有影响力的产业基地和园区。
4.企业满意度和投资环境明显优化,为地区经济发展注入新活力。
2025年招商引资工作计划旨在为地区经济发展注入新活力,推动产业高质量发展。通过明确招商方向、创新招商引资方式、优化营商环境等措施,提升区域竞争力,吸引更多优质项目和企业。让我们携手努力,共创美好未来。
2025年招商引资工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.加大招商引资力度,推动产业升级,培育新的经济增长点。
2.优化投资环境,提升区域竞争力,吸引更多优质项目和企业。
3.创新招商引资方式,提高工作效率,实现招商引资工作可持续发展。
2.第二季度:组织招商培训,提升招商队伍业务能力。
3.第三季度:开展产业链招商,推动项目签约和落地。
4.第四季度:总结全年工作,评估招商成果,制定下一年度工作计划。
六、预期成果
1.全年新引进项目50个,其中战略性新兴产业项目占比达到30%。
2.实际利用外资增长10%以上,内资增长20%以上。

2024年招商引资工作计划范文(6篇)

2024年招商引资工作计划范文(6篇)

2024年招商引资工作计划范文1、工作指标设定:明确招商引资任务指标为____亿元。

2、强化招商引资工作的领导架构。

鉴于组织领导是招商引资工作的坚实后盾,缺乏高效领导机构将导致软环境建设流于形式,难以弥补硬环境之不足。

因此,各园区及乡镇需深化对招商引资工作的组织领导,加大领导力度,确保招商引资活动有序进行。

3、充分挖掘经济顾问、招商局副局长及专职招商人员的潜力。

在____年的招商引资工作中,我们将重点发挥所聘请的经济顾问、____名招商局副局长及____余名经过培训的专职招商人员的专长,探索多元化的招商路径,开创招商引资新局面。

4、巩固“二城三区六园”作为产业发展平台的地位。

作为产业发展的核心载体,“二城三区六园”的开发建设为招商引资提供了坚实基础,是吸引龙头项目的关键。

高标准的规划与精准的产业定位,为发挥载体招商优势提供了有力保障,推动招商工作向招商选资的更高层次迈进。

5、深化静海的品牌塑造与市场推广。

鉴于“二城三区六园”已具备明确的产业定位,我们将以____为指导,发挥自身优势,加大宣传力度,提升静海的知名度与影响力,拓宽招商渠道。

6、将总部经济纳入招商引资战略考量。

鉴于总部经济在发达地区所展现的显著税收贡献,我市及周边地区正积极推进相关工作。

我们将依托子牙环保园的优惠政策及团泊新城的独特地理位置,积极探索总部经济发展路径,并将其纳入招商引资工作的重要议程。

7、优化引进项目调度与管理机制。

针对“三区六园”的产业定位,我们提出全县招商引资一盘棋的思路,强化各园区招商部门的协同作用,按产业分类调配引进项目。

同时,注重项目的充分利用与合理入驻,旨在迅速充实“三区六园”项目,实现其经济效益的最大化。

第2篇:____年商务局招商引资工作计划一、构建高效招商引资组织领导体系我们深刻认识到“大开放才能大招商、大招商才能大发展”的道理,因此将致力于创新和完善招商引资体制,强化组织领导。

具体措施包括:建立招商引资工作联席办公制度,定期召开会议部署工作;明确一名副县长专职负责招商引资;组建大项目办公室和招商局,明确职能与服务范围;确保每年至少____万元的专项经费支持,保障工作顺利进行。

招商年度工作计划6篇怎么写

招商年度工作计划6篇怎么写

招商年度工作计划6篇怎么写第一篇:引言1.1 研究背景及意义介绍为什么要进行招商年度工作计划,并解释其对企业的重要性和意义。

1.2 目标与任务概述招商年度工作计划的总体目标和任务。

第二篇:市场分析2.1 宏观经济环境分析分析当前的宏观经济环境,包括国内外的政策法规、经济形势、市场发展趋势等。

2.2 行业分析对企业所在行业进行详细分析,了解行业的发展情况、竞争态势、市场规模等。

2.3 目标市场分析确定招商的目标市场,分析该市场的消费者特点、需求状况、竞争对手等。

第三篇:招商策略和计划3.1 定位策略根据市场分析结果,确定企业在目标市场中的定位,并明确其核心竞争优势。

3.2 市场推广计划制定招商的推广计划,包括广告、促销、公关、网络推广等各种渠道和方式。

3.3 销售目标及分解设定明确的销售目标,并将其分解为具体的销售任务,包括销售额、销售量、市场份额等。

第四篇:招商团队建设与管理4.1 招商团队建设设计一个强大的招商团队,包括人员招聘、培训、激励机制等方面的内容。

4.2 招商绩效管理确定招商绩效评估的指标体系,以及招商人员的考核和奖励制度。

第五篇:风险管理与控制5.1 市场风险识别和分析招商过程中可能面临的市场风险,并制定相应的风险控制措施。

5.2 资金风险评估招商所需的资金,并制定合理的资金筹措和管理计划。

5.3 其他风险针对招商过程中可能出现的其他风险,制定相应的风险防范和控制措施。

第六篇:执行与改进6.1 执行计划制定招商计划的具体执行方案,明确各项任务的负责人和时间节点。

6.2 监控与控制设立有效的监控和控制机制,对招商过程进行跟踪、评估和反馈。

6.3 改进与调整根据实际情况和市场变化,及时进行计划的改进和调整,以确保招商工作的顺利进行。

结语:总结全文,强调招商年度工作计划的重要性和可行性,并展望未来的发展前景。

以上是一篇招商年度工作计划的大纲,每一篇的内容可以进一步扩充和完善,确保每篇不少于6000字以上。

招商引资工作计划措施方案6篇

招商引资工作计划措施方案6篇

招商引资工作计划措施方案6篇招商引资工作计划措施方案篇一同志们:从整体上来看,今年以来我们在**、市*的**下,县委、县*团结带领全县广大**群众,坚持以开放统揽经济工作全局,以保持*员*****活动为动力,大力实施工业强县战略,扩大开放,强力招商,特别是4月22号全县工业强县和对外开放工作动员大会以后,全县上下思想更加**,对外开放、招商引资的氛围更加浓厚,取得了明显的成效。

可以说,目前全县招商引资工作呈现出了重点突出、特色明显、整体推进、成效显著的发展态势,无论从项目的数量和招商引资额度上来讲,均创历史同期最好水*。

刚才,张时彦同志**了全县上半年的招商引资情况,从项目在我们通许落户的情况,以及我们招商引资的绝对额,与历年来同期相比,今年是最好的一年。

从市_发布的经济运行情况统计数字来看,今年元至五月份我县的各项经济指标在全市位于前列,首先是主要工业企业增加值,我们通许县与去年同期相比增长32%,杞县是31。

9%,尉氏是32。

1%,开封县是32%,兰考县是31。

9%;从工业总产值来讲,我们县是增长25。

5%;从财政收入来看,我们元至五月份和同期相比增长46。

6%,仅仅低于尉氏县的49。

7%,杞县是20。

7%,开封县是25。

3%,兰考县是40。

2%;从用电量来看,我县比去年同期增长70%,继续保持用电量增幅全省第一的态势;最近XX年全省综合实力排序统计资料已经下来了,通许县综合实力在全省的位次由XX年的第86位,上升9个位次,在全省位至77位,尉氏县、杞县均下滑一位,兰考县是上升6个位次排在79位,开封县上升11个位次排在80位。

就综合实力来讲,我县在XX年的基础上,XX年上升了9个位次,在今年上半年又保持了较高的增幅,可以说通许县的经济发展已经步入了良性发展轨道。

这些成绩的取得,是全县广大干群共同努力的结果,希望全县**群众要倍加珍惜来之不易的好的经济发展态势。

现在已是6月底,全年时间已经过半。

招商工作计划模板5篇

招商工作计划模板5篇招商工作计划篇11、工作指标:招商引资任务指标100亿元2、进一步加强招商引资工作的领导。

招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障,没有一个好的领导机构,巩固我们招商引资的软环境就是一句空话,就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。

所以,各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导,加大招商引资的领导力度,促进招商引资有序开展。

3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。

__年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用,发挥他们持有的各种特长,以多条腿走路,探索出一条崭新的招商引资路子来。

4、强化“二城三区六园”的载体作用。

“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体,开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础,是引进一大批龙头项目的基地,高标准的规划,精准的产业定位,为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障,促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。

5、继续做好包装静海、营销静海的工作。

静海已有“二城三区六园”这些载体,每个载体也有了产业定位,那么让外界如何了解静海,了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作,我们要以科学发展观为指导,发挥自己的特长和优势,加大我县的知名度。

6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。

发达地区总部经济的税收不菲,有的一栋楼宇税收就达亿元以上,我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作,我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置,积极探索这项工作,将其提到招商引资工作的议事日程。

7、做好引进项目调度调度工作。

“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题,那就是招商引资全县一盘棋,充分发挥各园区招商部门的作用,引进项目按产业分类进行调配,是我们在今后工作需要积极探索的一项工作,要把引进项目充分利用和合理入住园区,达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。

有关招商工作计划5篇

有关招商工作计划5篇3月份,我中心在“加快发展,科学发展,又好又快发展”指导下,进一步做好“招商引资年”和招商引资百日大会战活动,全面推动我县的招商引资工作。

下面就是作者给大家带来的招商工作计划,期望能帮助到大家!招商工作计划1一.项目介绍:温州商贸城是由江苏奔宏置业有限公司出资建设的,该公司的重点项目——句容温州商贸城位于具有南京御花园之称的句容市,是句容市政府20x年重点标志性工程,占地面积200亩,处于西环路和104国道的交汇口。

辐射南京大都市经济圈,是周边地区目前规模最大的专业建材、五金机电批发市场。

该项目投资2亿多元,建筑面积近70000平方米,商铺面积达80000平米,仓储面积35000平米。

二.产品定位优势:温州商贸城坚持以市场为龙头,以产业为依靠,以物流为基础,来打造该市场的集群经济、板块经济和名牌经济,它的建成既顺应了当今商贸流通向大时尚集聚的趋势,也符合该地政府提倡的大力发展民营经济的要求,它高起点的定位、计划,超前的建设理念,长远经营思路,是本地区一个融规范化,品牌化,专业化为一体最大的综合市场。

经营项目分别有陶瓷洁具、石材油漆、灯具家具、木业制品、移门橱柜、五金低压电器钻业交易区等,将句容建材装潢、五金机电消费市场进行了科学的计划整合和有效的管理运作。

另外,工商、技监、金融、供水、供电等及教育、餐饮、网络等服务设施一应俱全。

温州商贸城是一座融展现贸易、仓储物流、科技服务、信息交换为一体的科技商贸城、文化城、信息城。

三.交通概况:本处于西环路和104国道的交汇口。

到达句容市区只有1.2公里的路程。

项目门口有公交2路10路汽车,平均10分钟一班直达市区。

项目距离南京江宁区只有20分钟车程,距离南京市区只有40分钟车程。

四.SWOT分析:1、S——优势(1)地段——离句容市城市中心只有1.2公里,计划的物流商贸区域,对于大型的主题建材市场来说地段优越、位置显要。

(2)交通——项目内有公交2路车直达市区10分钟一班,10路车离项目只有5分钟的路程。

招商引资工作计划通用5篇

招商引资工作计划通用5篇为深入贯彻党的十八大和市第四次党代表大会、市委四届二次全委会精神,不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任,积极营造“领导干部带头、专业队伍主攻、全员力量参与”的招商引资大格局,不断推动经开区招商引资工作深入、高效、健康发展,特制定本方案。

一、工作目标将20xx年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”,全年招商引资目标任务为:协议资金200亿元以上,到位资金60亿元以上,引进大项目25个以上,引进总部经济企业15户以上,利用内资50亿元以上。

二、工作重点为确保20xx年招商引资目标任务全面完成,重点抓好以下工作:(一)突出重点产业。

充分发挥经开区“五好一高”的优势,以主导产业为重点,以重大项目为支撑,切实抓好经开区“5+1”产业体系招商工作。

一是汽车及零部件产业。

引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件,摩托车及关键零部件等项目,力争引资25亿。

二是现代装备制造产业。

电机、轴承、机座、轮毂等,轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工,机床制造基地,航空配套产业,大功率柴油机和小型通用汽油机,大型核电装备铸锻件、冷热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目,力争引资20亿。

三是循环经济产业。

引进电子设备、废旧汽车等拆解项目,再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目,力争引资20亿。

四是电子信息产业。

引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件,汽车电子控制装置、车载电子装置等项目,力争引资20亿。

引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目,力争引资20亿。

五是新能源、新材料产业。

引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目,力争引资20亿。

关于商场招商工作计划5篇

关于商场招商工作计划5篇关于商场招商工作计划篇1一、招商方面:实现合同签约年租金标准达到1977万元基础上,通过剩余位置挖掘租金收入20万元以上,空铺的空档期在最短期内实现租金收入。

具体如下:(1)剩余空铺招商重中之重,要在开业三个月内实现开业率100%,是硬性指标,必须全力以赴完成,主要途径是通过团队的合作,深入跟进有意向合作的老资源,同时充分挖掘资源,利用开业前期客流的优势,一鼓作气;(2)为了增加租金收入,在整体规划中没有规划铺位,但实际运营中完全可以出租的位置,就要深入的研究,结合资源储备和周边业态关联情况,挖掘招商位置并尽快落定位、定租金、谈品牌、签合同;(3)有些商户的经营能力不理想,很可能在合同期内掉铺,招商部要重点跟进各店铺业绩,掌握并分析各种销售数据,及时掌握品牌的动向,对销售不好的品牌做好资源储备和重点调整准备;(4)扩大团队整体资源和眼界,要走出去看,可以把资源扩大到东北区域,有目的性的储备更多的资源,形成一套系统全面地资源库,为调整做好基础;(5)加强专业培训,特备是餐饮娱乐类的一些系统的专业知识,通过收集资料和聘请专业讲师授课,不断地提升招商人员的专业素养和行业内动态的全面了解,高效的执行招商任务;(6)调整计划的制定,是指导整个续签和调整的重要文件,如何应对经营不善的商户掉铺以及引进目标品牌,并且提升租金收益,是调整计划重点考虑的问题。

(7)倒排计划的重新梳理,重点工作的周期要科学合理,不激进也不保守,结合公司整体规划特别是工程进度,为公司提供确定基本准确开业日提供依据。

二、营运方面:(1)按照公司收缴率100%的要求,及时、足额完成租金及各项费用的收缴;(2)营业外收入的执行及挖掘,在保证部门预算80万完成的同时,不放弃任何一个产生效益的位置和机会。

充分利用空余场地,挖掘广场内广告位资源。

库房、广告位及内外广场的促销要与商户多沟通,既满足其经营需求,同时也增加了收入;利用公司的整体资源实现LED屏的出租。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

招商工作计划5篇招商工作计划篇1一、以矢志不渝的精神状态抓好招商引资继续以招商引资工作为抓手,促进我镇经济快速发展。

一是要抓好已签约项目的实施,确保尽快投产达效,力争管桩厂投产和30万吨元明粉项目基本建成;二是要抓好现有意向项目的跟进工作,加紧与客商洽谈,确保尽快达成协议,力促储备项目投资12亿元的聚酯纤维和投资4亿元的电子两个项目签约成功;三是要抓好招商信息的收集,确保引资再创佳绩。

重点在完善招商信息网络上下功夫,在创新招商方式、优化招商手段上下功夫,主动走出去,大力请进来,努力地降低招商成本,提高招商效率。

二、以税源培植、挖掘优势、分类指导的思路大力推进工业经济发展今年确保新增规模以上工业企业3个,力争4个。

新开工亿元以上工业项目个(分别为)。

新竣工5000万元以上工业项目个(为)。

完成工业项目总投资8亿元。

工业企业总产值20亿元(规模以上工业企业产值16亿元、开票销售收入5500万元)。

实现工业企业入库税金万元。

新建标准化厂房3000㎡。

进园区项目4个基础设施投入500万元(分别为标准化厂房项目、镇内路面硬化项目、等项目)。

工业集中区企业销售收入4.5亿元。

三、以三大工程为抓手,全面提升富民壮村强乡镇水平税源是财政收入的根本,否则,一味地追求财政收入的增长就会给企业或群众增加税收负担。

今年,我们将重点在项目建设服务上下功夫,确保财政收入能达到6000万元以上。

“壮村工程”上则注重各村资源优势的挖掘和开发,要在做好调查和产权明确的基础上,扩大招商力度,加快创业点建设、加快标准化厂房的建设力度,努力将全镇12个村全部建设成10万元村。

“富民工程”上则高度重视分类指导,采取一户一策,一类一品一项目,实实在在的提高脱贫实效,确保未脱贫快脱贫,已脱贫的不返贫。

力争全镇人均纯收入达到9000元。

四、以社会化运作与招商引资相结合的方法,大力推进小城镇建设今年全镇集镇建设的重点是做好高家堰旅游开发和湖景美墅小区的开发,确保开工建设盐文化主题公园、西外环打通亮化、东外环连接、步行街等小城镇建设项目至少10个以上,提高“六个一”的建设水平,力争建设高层建筑一个以上,并逐步推进集镇的管线下埋、格调亮化工作,消除蜘蛛网、布局好集镇的色彩格调,进一步提高亮化、美化水平。

招商工作计划篇21、疏理业态(餐饮、服装、珠宝眼镜、医药、咖啡茶庄、影院、超市、娱乐、儿童、鞋帽、通讯、家居、古玩文玩、户外健身、文创)品牌(目前500+以上),包括公司性质、联系人等信息,适时开始联系沟通。

2、推进主力品牌的谈判沟通,原则上以超市、影院、KTV、大型电玩的联络和引进为主;儿童游乐、3C、服饰、餐饮等为辅;同时接洽可签意向,可用品牌LOGO的商家。

3、品牌调研及落位,主要是友谊现有品牌为基础,并积极与友谊公司取得对接,联系沟通下一步工作。

4、进一步对蓟县以及周边县市的商业项目进行调研,完善凯旋城租金费用的调研和报告。

5、与策划部沟通,完善目前的宣传资料,包括宣传单、楼书、PPT文字资料、音像、视频、微信推广,为招商会做准备。

6、与建筑设计部门沟通提出以及改进更有利于商场未来经营的设计方案和工程条件。

7、与合约部沟通合同、意向书、加盟协议等文本的审查与制作。

8、项目沙盘说辞演练,提升锻炼招商人员解说能力。

招商工作计划篇3一、高度重视,着力构建招商引资组织领导体制牢树大开放才能大招商、大招商才能大发展的意识,创新完善招商引资体制,进一步健全招商引资的组织领导体系。

一是建立招商引资工作联席办公制度,定期召开联席办公会,安排部署全县招商引资工作。

二是县政府明确一名副县长把主要精力用于抓招商引资工作。

三是组建县政府大项目办公室、招商局,核定职能、职责,对招商引资工作全程负责和服务。

四是县财政每年至少拿出100万元,作为招商引资工作专项经费,确保工作顺利进行。

二、创新思路,大力加强招商引资制度建设一是建立严格的目标管理责任制。

对有招商任务的单位,实行部门首长负责制,落实专人、专车、专经费的三专措施,纳入全县目标管理;结合深化双百工程,细化考核办法,明确奖惩措施,推动全民招商氛围的形成。

二是建立严历的督查机制。

县委、县政府两办督查室和县纪委效能监察室,把招商引资工作和项目建设作为全年督查工作的.重点,采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法,严督实查,跟踪问效。

三是建立严明的奖惩机制。

严格按照双百工程奖惩规定,对项目建设和招商工作有功的单位和个人给予重奖,对完不成任务的单位和个人给予惩戒。

四是建立高效的项目建设机制。

继续推行县处级领导联系重点项目制度,明确牵头领导,成立一套班子,指定责任部门,确定业主单位,把任务捆绑在一起,把责任捆绑在一起,实行同奖同罚。

三、激发潜能,大力开展多渠道招商引资方式一是实行商会招商。

选派干部进驻__、__等商会,参与商会工作、完善运行体系,加强对外联络、提高运行效率,把商会打造成为宣传潢川、联系潢川、招商引资的平台。

二是实行小分队招商。

围绕首批服装、纺织等9个招商项目,由县处级领导牵头,抽调相关部门人员组成3-5的人招商小分队,有计划、有目的、有针对性的招商。

三是实行以商招商。

鼓励企业积极与外界企业、财团搞好嫁接,以产权换资金,以市场换技术,以存量换增量,在招商引资中膨胀发展。

四是实行挂职招商。

以潢川籍在外成功人士所办企业为依托,选派优秀干部30人,到北京、上海、广州等经济发达地区挂职锻炼,通过招商引资活动,拓宽视野,增长才干。

五是实行自荐招商。

具有一定招商能力和外界关系的人员提出自荐申请,报经县委派招商干部管理办公室批准,脱离原工作岗位,赴经济发达进行专职招商。

四、完善基础,大力加强投资环境建设一是不断完善招商引资政策体系。

在原有招商引资政策基础上,今年,相继出台了《关于强力推进招商引资的实施意见》、《关于送派干部到经济发达地区招商引资的实施意见》等一系列文件,基本形成了较为完善的政策体系。

二是不断创造优质高效的服务环境。

落实三项制度,强化一个保障。

即:坚决落实首问负责制、限制办结制,对重大工程、重大项目实行办理事项、办事程序、收费标准一次性告知、一个窗口收费、一站式办公、全程式服务;坚决落实企业25天宁静工作日制度,在企业25天工作日内,除安全生产、消防和环保检查外,任何部门和单位不准到县域企业进行各种名目的检查;依法保障良好的项目建设环境。

三是精心打造特色园区平台。

紧紧围绕鳖、鸭、花、猪、羽毛、粮油加工等6大特色经济板块,谋划重点项目,明确发展定位,积极推进省级潢川经济技术开发区、106沿线综合工业小区、华英工业园、民营工业园建设;围绕产业发展规划,针对__、福建、浙江等重点地区和服装、纺织、食品加工等重点产业,积极谋划定向招商活动,提高招商引资项目对接成功率。

四是积极抓好招商项目土地储备。

采取综合措施,一方面加强土地重组和空心村治理;另一方面加强土地清查,集约节约用地,为投资客商提供适宜项目发展的土地。

五、力抓关键,大力加强产业规划和项目建设一是谋划项目。

突出三个围绕,即:围绕潢河沿岸三期治理,京九大道建设、县乡公路建设等一批城乡基础设施项目,提高发展基础能力;围绕樱桃谷鸭、生猪、花木、羽毛、粮油和水产加工等特色产业,着力谋划一批能够拉长链条、提高附加值、提升龙头企业发展质量的项目;围绕工业经济谋划项目,重点支持华英集团上市,实施资本经营,加快老企业重组,焕发新活力,整和新兴企业资源,大上强筋壮骨项目,打造行业旗舰。

二是做好项目。

做好项目储备,紧盯国家产业政策,积极储备一批推动经济发展,促进产业升级的大项目、好项目;做好项目论证,扎实做好项目建设书、可研性报告、初步设计、评估分析等要件,努力提升项目的规划性、科学性、针对性和可操作性;做好项目包装,站在投资者的角度,突出客商需求,对项目的名称、内容、回报、前景及市场预测等进行详细论证,精雕细琢,吸引客商的眼球。

做好项目推介,广泛运用各种渠道,多媒体发布、多节会推介,提高项目招商的命中率。

三是跑出项目。

强攻政策性项目,找准上级产业发展政策扶持的着力点,找准与产业资源优势的对接点,找准市场需求的切入点,找准民生民需的关注点,努力争取上级各类专项资金;主攻招商引资项目,不断完善招商引资实施办法,努力营造全民招商、亲商、护商的良好氛围,使客商真正引得来,留得住,能发展;努力形成大招商、招大商,大上项目,上大项目的大氛围,大热潮,开放带动、纵深推进县域经济发展。

招商工作计划篇4计划一:明年注定是竞争空前的一年,结合去年的工作实际情况,在新的一年里一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的扩展规划以及经营计划思路。

另一方面就是要定期对其他及周边城市招商部进行市场调查研究,了解对方的市场布局情况,投资厂商的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

一、计划明年的招商工作目标初步为以下几点:1、提升自己的业务水平,多学习,多与本部门人员交流,探讨相关的招商知识及部门工作;2、与同行业人员多交流,探讨摸索,创新招商知识;3、了解相关信息及时与领导及其他部门沟通,大家一起探讨,从而结合本部门实际工作进一步改进;二、尽可能多的增加预备客户资源1、真诚礼貌的接待好上门的有意向客户及考察团体。

2、到台商聚集的城市收集客户资源,学习别人的成功招商案例,吸取别人失败的教训,从而成就自己的工作。

3、通过与客户间经常性的联络互动,及时了解行业的相关动态。

三、稳固目前现有台商,同时引进其他主流品牌厂家1、眼睛不能仅仅放在新的投资上,也要服务好已有企业厂商,逢年过节为他们送去我们的问候,积极解决他们的企业实际问题,让他们有到家一般的感觉。

2、结合部门实际情况,更多的了解及引进其他有意向或主流品牌厂商,尽可能稳定目前现有的企业厂商,同时形成稳定的发展态势。

3、相关工作及时与领导及相关部门之间取得沟通,确保工作无误。

四、积极的去推广本市开发区,使其能被更多的台商所熟知1、抓住一切可以和台商企业交流沟通的机会,让他们了解德州经济开发区,向他们介绍现行的多项优惠政策。

2、市里或区里有什么活动项目,及时的、尽可能的联系自己所知道的所有台商,邀请他们来开发区实地考察。

在新的一年里,积极主动的开展招商工作,使自己的业务能力得到更多的锻炼和提升,也使自己的工作能有更多的优秀成绩。

通过工作计划的实施,切实的提高工作效率,发挥个人的主观能动性,高标准要求自己,争取为台办招商工作的开展贡献自己的力量。

计划二:今年注定是竞争空前的一年,招商部将本着公司利益结合项目实际情况一方面要广泛的收集客户资料,寻找上档次的主流品牌,了解客户的增店计划以及经营规划思路。

另一方面就是要定期对其他及周边城市对手商场进行市场调查研究,了解对手市场的品牌布局情况,品牌的变动和销售情况,以及客流结构等信息。

相关文档
最新文档