医院科技奖励办法医院科室分配方案
医院职工奖惩办法实施细则范文(3篇)
医院职工奖惩办法实施细则范文永川煤矿职工医院职工奖惩办法实施细则为加强我院____文明建设，提高职工的职业道德素质，形成良好的行业风气，依据《____执业医师法》、《____市卫生行业工作人员医德医风奖惩办法》，结合我院实际情况，制定本办法。
其目的是为了监督和督促职工坚持“一切以病人为中心”为人民健康服务的宗旨，牢固树立忠于职守、救死扶伤、文明行医、乐于奉献行业风尚，严谨求实，认真负责，爱岗敬业，钻研业务，精益求精，遵纪守法，廉洁奉公，依法行医，按职责要求完成各项工作任务，打造出真正纯洁而又____的“白衣天使”形象。
奖励细则一、奖励的种类：院内通报表扬、授予本年度医德医风先进个人、奖金奖励。
二、奖励的内容：（一）在发生自然灾害、传染病流行、重大伤亡事故以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令，忠于职守，临危不惧，救死扶伤，做出贡献的，遇到重大事件时，挺身而出，机智勇敢，为单位挽回或避免重大损失的，敢于同违纪违法行为作斗争，在维护正常工作秩序中事迹突出的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金____元不等。
（二）坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受患者赞扬的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金____元，在评选活动中，被评为院内本年度医德医风先进个人的，被评为优秀管理者的，被评为医院优秀工作人员的，给予院内通报表扬，并发给一次性奖励金____元。
（三）在工作中，遇到服务对象无理刁难，致使身心受到伤害，为顾全大局，忍受委屈，并能及时采取应变措施使事端得到妥善处理的，给予院内通报表扬，并奖励____元。
（四）具有无私奉献精神，积极参与各种社会公益事业，在扶贫助残等各项医疗卫生活动中表现突出的，给予院内通报表扬，并奖励____元。
（五）在改善服务或管理方面为单位献计献策被采纳，为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金____元。
（六）在工作中积极开展新技术、新项目，填补单位空白或为单位创造效益的，给予院内通报表扬，视情况发给一次性奖励金____元。
医院单项奖奖励办法
医院单项奖奖励办法单项奖分为新技术新项目奖、论文专著奖、科研奖、继续教育奖、新闻宣传奖、工作业绩奖共六项。
工作业绩奖于每月20日前，新闻宣传奖于每季度最后一个月的 20日前，其余奖项于次年1月15日前，各部门各科室将单项奖的缘由报考核办，由考核领导小组审批后兑现奖励。
单项奖产生办法及奖励额度如下：一、新技术新项目奖根据医院发展需要，拟引进新技术开展新项目，由科室或个人于12月31日之前申报，申报材料包括该项目审批规定要求的全部资料，医务科、科教科组织专家进行评审确定，纳入下年度新技术、新项目管理，次年12月10日前进行总结验收。
新技术、新项目产生良好的社会效益和经济效益，填补省级空白，奖励5000元;新技术、新项目产生良好的社会效益和经济效益，填补市级空白，奖励3000元;新技术、新项目产生良好的社会效益和经济效益，填补院级空白，奖励1000元。
二、论文专著奖医院职工为第一作者，在各级出版刊物上发表的论文专著，按下列标准给予奖励。
每年12月31日前由科教科统计核实报考核办，经考核领导小组审批后实施奖励。
1.《SCI》收录的文章报销版面费。
论著每篇另奖励5万元，综述类每篇另奖励1万元，个案报道每篇另奖励0.5万元。
2.《ISTP》、《CSCD》、中文核心期刊收录的文章报销版面费。
论著每篇另奖励500元。
3.科技核心期刊发表的文章报销版面费，上限为2500元。
4.非核心期刊、核心期刊增刊发表的文章，每篇给予一次性奖励50元。
5.以医院人员为第一主编出版的国家正式出版社出版发行的统编教材及以医院人员为第一主编出版的与本专业相关的著作（必须有ISBN书号且20万字以上），每部奖励第一主编 2000元。
三、科研奖以医院为主研单位（第一主研人）获得的科研成果奖给予奖金奖励，标准如下：1.国家最高科学技术奖，奖励100万元。
2.国家（注1）一等奖，奖励50万元。
3.国家（注1）二等奖，奖励 40万元。
4.国家专利技术一项奖励2万（应用于临床且产生效益的实用型专利）。
医院科研工作管理办法
北京伟达中医肿瘤医院科研工作制度和管理办法第一章总则第一条为了鼓励我院人员积极参与中医药科研工作，促进医院科技进步和学术发展，充分调动和鼓励医务人员的科研积极性，实现对科研工作的科学化、规范化、制度化管理以保证科研工作的顺利进行，切实提高我院的医疗技术水平，更好地为患者服务，结合我院的实际情况，特制定科研工作制度和管理办法。
第二条本办法适用于我院医药、护理、医技及其他专业的科研项目。
第二章项目申报第三条申报条件：凡我院从事医药技护和其他专业人员，具有一定的科研能力，并能认真执行科研课题计划者，均可申报科研课题或科研任务，积极鼓励学科带头人申报各类课题。
第四条申报时间: 申报者应在以下各类项目规定的申报时间截止20天前，向科研处递交项目申请书，以便医院学术管理委员会评审和推荐上报。
1、市级及市级以上科研项目按规定时间申报。
2、院内科研项目申报时间为每年年底前上报，特殊情况可直接向科研处申报。
第五条申报审批程序：申请者结合本专业特点，提出科研项目，做好查新工作和科研设计，按申请书要求，认真填写项目申请书，在规定时间内上报科研处，科研处对项目申请书进行形式审查合格后，提交院学术管理委员会对其科学性、先进性和可进行性进行评审，由业务院长审批后由科研处上报有关部门。
第三章项目实施管理第六条我院为基层医院，科研项目的选题应注重临床应用和新技术、新项目使用推广价值，积极鼓励院内科研。
第七条科研项目实行主研人负责制，项目组成人员采取自愿组合形式，主研人负责制定和完善项目研究设计、项目进度及完成周期、经费开支计划，经批准后组织实施。
第八条科研处对项目实施进度督促检查，积极做好协调工作，为课题组创造条件，确保科研任务按计划顺利完成。
第九条科研工作结束后，项目组应及时整理好研究资料报科研处申请评审和鉴定。
第四章科研成果管理第十条按国家科技部有关规定，科技成果必须经同行专家确认在理论或实践上具备新颖性、先进性和实用价值三个特点的新理论、新发明、新技术、新药物、新产品等，院内科研包括临床研究、新药总结等。
10.24龙华新区人民医院科研、教学奖励办法(再次征求意见稿)
10.24龙华新区人民医院科研、教学奖励办法（再次征求意见稿）说明：以下为再次征求意见稿，请在周四（27日)之前反馈电子版到科教科（或发邮箱941543157@qqZZZ），请在原文上用蓝色标记修改的内容，并说明原因。
深龙华人民医〔xx〕号关于印发《深圳市龙华新区人民医院科研.教学奖励办法（试行）》的通知各科室.各社康中心：为进一步加强和完善我院科教研管理工作的规范化.制度化.科学化，充分调动我院医务人员的科研积极性，鼓励科研创新，切实实行“科教兴院”和“人才培养”战略，坚持以学科建设为龙头，以科学研究和人才培养为中心，促进医院整体医疗水平的提高，提升医院医疗服务质量综合保证能力为目标。
结合我院实际制定本办法，经院领导班子讨论同意，现印发，请遵照执行。
龙华新区人民医院xx年10月日深圳市龙华新区人民医院科研.教学奖励办法第一章总则第一条为积极推动我院科教研工作的开展，提高专业技术人员的科研.教学和学术水平，充分调动广大医务人员的积极性，进一步弘扬“尊重知识.尊重人才.开拓创新”的风尚，推动我院“人才强院”和“科教兴院”战略目标的可持续发展，按照国家.省.市等有关卫生科教方针，借鉴国内外医院的先进经验，结合我院实际情况，制定本办法。
第二条设立龙华新区人民医院“科教研工作促进发展基金”，用于各科室科研项目.重点学科建设.科研经费匹配.科技成果申报及科研奖励.教学.继续教育奖励等。
其经费具体来源如下：1.按医院每年业务收入的1%提取；2.上级有关部门下拨科研奖励经费等。
第三条本办法奖励范围包括：科研立项.科技成果.学术专著.学术论文.发明专利.学科建设.学术交流.继续教育.临床教学.学术任职等。
第四条本办法项目奖励范围和奖励人员规定：（一）.本奖励办法除科技成果奖.论著外，其余所有奖励项目均须署名我单位为第一完成单位，我院员工为项目第一负责人。
（二）.单位署名为“深圳市龙华新区人民医院”或“南方医科大学附属深圳市龙华新区人民医院”均为有效；本奖励办法所有项目获奖者须为我单位在编或聘用员工或我院导师带教的研究生。
医院新技术、新项目管理办法
医院新技术、新项目管理办法为进一步加强业务建设，提高创新意识，根据医院业务创新战略的总体要求和业务建设的需要，以及卫生部颁布的《医院管理评价指南》（试行）的要求，结合我院实际，特制订本办法。
一、新技术、新项目范围1、医疗工作中开展的新技术、新业务,有创新和发展的专业技术项目，包括各种新的检查、诊断、治疗技术的引进或发明，传统治疗方法的挖掘、整理和应用等。
2、护理业务创新，主要包括护理理念、护理技术、服务模式、服务方法的改进、引进或发明创新等。
3、社区服务理念、方法的创新。
4、行政管理与后勤保障的新技术、新项目，包括科室管理创新、临床医疗服务流程的设计、新专科专病设置规划和诊疗规范的制定等。
二、申报与立项1、每年各科室新技术、新项目项目申报时间为10月份。
2、所申报的新技术、新项目项目，必须填写《开展新技术、新项目申请书》、《新技术、新项目项目实施计划书》。
3、项目负责人所填写的申请书和实施计划书，必须按照填写说明逐项认真填写，内容包括项目开展的目标、意义、工作基础、实施计划、进度安排和阶段目标、应用前景（包括社会和经济效益分析）等方面。
4、每年拟新开展的新技术、新业务项目，须经科室主任签名同意后向科教科申报。
申报材料包括项目申请书和实施计划书电子文档、纸质材料各1份，如需购置新设备，还需要递交项目可行性论证报告。
5、11月份所有项目先报医院伦理委员会审批通过后，科教科再邀请相关领导、部门和专家对申报的项目进行立项评议。
6、评议内容包括：是否符合新技术、新项目准入制度，目标和意义，已具备的条件（人员、技术力量和设施），以及医疗安全性、有效性和适宜性，尤其着重于患者的医疗安全及规范化诊断、治疗等方面进行分析论证。
7、立项评议通过者方可实施。
如需医院提供资金支持者，须经院长办公会讨论审议通过后才可实施。
三、项目实施过程的管理1、通过立项的新技术、新项目项目涉及行政管理或后勤保障等相关部门，由医教科负责将项目信息通知相应部门。
医院奖惩制度
医院奖惩制度医院奖惩制度（通用11篇）为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，应制定规范的医院奖惩制度。
下面店铺为大家整理了有关医院奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
医院奖惩制度篇1一、总则第一条依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度自下发之日起执行，原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。
二、奖则奖励对象：各科室及个人。
奖励方式：以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等)，适当给予奖金或奖品。
成绩特别突出者，由医院积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励；对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布；并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。
奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。
奖励范围：第三条积极研究、推广新技术、新项目，为单位创造良好效益的。
第四条工作认真负责，阻止事故或严重差错的发生，使医院或病员免受重大损失者。
第五条敢于管理，善于管理，在提高医院或科室服务质量方面成绩突出者。
第六条在后勤服务上认真热情，及时为临床服务，在节支方面做出较大成绩者。
第七条凡在正式杂志发表论文的，省级奖励500元，国家级奖励800元。
第八条在医疗服务中，坚持优质服务，尊重服务对象，乐于助人，甘于奉献，深受群众赞扬的；或由于医德医风好，技术精良，收到病人的表扬信、感谢信、锦旗、牌匾等每次奖励200元。
三、医德医风罚则第九条工作中不能与同事密切配合；或诋毁他人、抬高自己，同事间不搭台，甚至拆台，影响团结和工作者，扣罚当事人300元。
给医院或他人造成不良影响或后果的，扣罚500元，且2年内不得评优。
第十条按有关规定应该上报或请示的重大事项，未及时上报、知情不报或故意隐瞒的，扣罚责任人500元，造成后果自行负责。
第十一条工作人员服务态度差，发生冷、硬、顶、推、拖，扣罚当事人200元，并予以通报批评。
第十二条患者在诊疗过程中对医疗服务不满意，科室没有给予很好解决而使病人向领导或有关部门投诉的，每投诉一次，扣罚科室200元。
医院奖惩制度_医院奖惩制度范本
医院奖惩制度_医院奖惩制度范本医院奖惩制度篇1第一章总则第一条为了确保医院工作质量和正常秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在职工中牢固树立“以病人为中心，以医疗质量为核心”的服务宗旨，以经济杠杆为手段，从严治院，充分调动全院职工的积极性和创造性，全心全意为人民的健康服务。
依据卫生部《医院工作制度和医院工作人员职责》，结合医院实际，制定本制度。
第二条本制度适用于医院医疗、护理、医技、行政、后勤各科室及个人。
第三条本制度的解释与实施由院办负责。
第四条本制度中相关内容的执行方法：(1)职能科室深入基层，监督检查，发现问题，调查核实;(2)科室自查，缺陷上报;(3)群众来信采访反映缺陷，调查核实;(4)院外各职能部门、上级领导监督检查，发现缺陷，归口转报。
第五条凡发生涉及本制度规定的问题，由涉及者所在科室提出书面自查意见及处理建议上报院办执行。
第六条本制度自下发之日起执行，原相关规定、制度与本制度有抵触的以本制度为准。
第七条本制度面前，人人平等。
第二章奖则奖励对象：各科室及个人。
奖励方式：以精神奖励为主(如通报表扬、授予先进工作者、文明科室称号等)，适当给予奖金或奖品。
成绩特别突出者，由医院积极向有关部门或上级单位推荐，争取更高奖励;对受奖人的事迹在全院大会上宣布或张榜公布;并将有关材料装入本人档案，作为晋职、晋升考核聘用依据。
奖励时间：随时奖励和年终奖励相结合。
奖励金额：50—1000元。
奖励范围：第八条在工作中能顾全大局，能正确对待各种复杂事件，并能及时采取应变措施使事件得到妥善处理的。
第九条积极参与各项社会公益事业，在扶贫、助残等各项医疗卫生活动中表现突出的;在改善服务或管理方面献计献策且被采纳，效果突出的。
第十条积极研究、推广新技术、新项目，为单位创造良好效益的。
第十一条在突发事件及重大抢救以及其他严重威胁人民身体健康的紧急情况时，能服从命令、忠于职守、临危不惧、救死扶伤，取得较好社会效益的科室或个人。
《医院学术论文奖励办法》
《医院学术论文奖励办法》为调动我院职工开展科研工作的积极性和创造性，促进各学科的建设与发展，鼓励科研工作多出成果，不断提高我院科研及学术水平，特制定本办法。
一、奖励范围1、学术论文第一作者为我院在在职职工，所署单位为“医院”。
2、学术论文在国内外公开发行的刊物上发表，期刊有国际连续出版物号issn或中国书刊号cn。
3、作为立项课题研究成果的学术论文。
二、奖励类别及额度所有在国内省级及以上专业医学杂志发表的论文，均凭发票全额报销版面费。
1、特级论文特一级：全文发表在《science》、《nature》上的论文。
奖励1万元。
特二级：全文发表在影响因子大于10的期刊上的论文。
奖励5000元。
特三级。
全文发表在一级学科影响力前20%的期刊上的论文。
奖励3000元。
2、在核心期刊（核心期刊的认定依据北京大学出版社出版的202x 年版的《中文核心期刊要目总览》、《国外科学技术核心期刊总览》、《国外人文社会科学核心期刊总览》）上发表的学术论文，每篇奖励202x元。
3、在核心期刊以外的国家级期刊上发表的学术论文，每篇奖励1500元。
4、在省级期刊（不含论文集和内刊）上发表的学术论文每篇奖励800元。
5、出版专著，封面署名包含医院者，奖励5000元。
6、国家发明专利。
以医院为发明人发明的专利，每项奖励3000元。
7、课题奖励方案：国家级课题。
医院为第一申报人，奖励10万元。
为第二申报单位奖励科研团队5万元。
仅参与单位，奖励科研团队3万元。
省级课题。
医院为第一申报人，奖励科研团队3万元。
第二申报单位奖励科研团队2万元。
仅参与单位，奖励科研团队1万元。
市级课题。
医院为第一申报人，奖励科研团队1万元。
第二申报单位奖励科研团队0.5万元。
三、奖金分配1、由两人合作完成的学术论文，第一作者60%，第二作者40%。
2、三人以上（含三人）合作完成的学术论文，第一作者50%，第二作者30%，第三作者20%。
3、合作者非本院职工，相应奖金不发。
科室绩效二次分配方案3篇
科室绩效二次分配方案3篇科室绩效二次分配方案3篇绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。
在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
今天为大家精心准备了科室绩效二次分配方案3篇，希望对大家有所帮助!科室绩效二次分配方案1篇一、政策背景1、绩效改革的意义国家自2006年开始陆续颁布关于公立医院绩效改革的政策，在2013年国家卫计委颁布的《加强医疗卫生行风建设九不准》中明确指出不准将医务人员的收入与药品、卫生材料、检查等挂钩，不准开单提成和违规收费;随着医改的深入，公立医院改革进入攻坚阶段，2015年9月国家又提出在公立医院实施绩效工资制;推出《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》，其中明确指出要建立符合医疗卫生行业特点的薪酬制度，建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献相联系的绩效分配机制，进一步体现医务人员的技术劳务价值，逐步提高医务人员收入待遇。
上海率先推进医院内部绩效改革，上海申康医院发展中心提出围绕八要素要求，立足转方式、调结构，引导医院更加注重内涵质量，不断提升医疗服务和医学科技创新能力。
2、围绕八要素推进医院内部绩效考核与二次分配的要求本院构建以八要素为核心，即以岗位工作量、服务质量、患者满意、成本控制、病种难易度、科研产出和教学、医药费用控制、医德医风为核心的指标体系，探索建立医务人员收入合理增长机制，调动医务人员积极性;切断科室经济收入指标与医务人员考核之间的直接挂钩关系、切断科室经济收入与医务人员收入分配之间的直接挂钩关系，转变以科室收减支结余分配的模式。
围绕借鉴国内外管理的先进经验，运用平衡计分卡(BSC)、目标管理(MBO)与关键指标(KPI)方法实施分级分类考核。
从院科两级分配，逐步深化到医院－科室－人的岗位分配机制。
二、改革举措1、出台院级层面指导意见推动科室内部绩效改革本院领导高度重视内部绩效考核与分配制度改革，院内成立绩效考核管理委员会，下设领导小组和工作小组，全面指导医院绩效考核和绩效分配制度改革工作。
医院奖惩制度实施细则
医院奖惩制度实施细则篇一：医院奖惩规定细则医院奖惩法规细则为坚持以德治院、以法治院的方针，认真贯彻五项规章制度，标准规范各类人员的行为，强化约束机制，充分调动职工的自觉性，不断提高服务质量和医疗技术水平，根据国家、省、市的有关规定，并结合医院的实际情况，制定本规定细则。
第一章：奖励凡有下列表现之一的职工或集体，经科室提议或主任提名，经办公区研究给予奖励：一、参加社区服务中心服务部的两个文明建设，有改革创新精神，在职代会或日常工作中为社区服务中心建设献计献策并做出者，视贡献大小给予100元—1000元的奖励。
二、在科技兴医方面积极开展新技术、新项目、填补本社区空白，具有显著的经济效益和社会效益者，给予1000元—5000元的奖励。
三、维护社区服务中心正常工作秩序，爱护公共财务，防止事故发生，使医院和人民群众免受重大损失的见义勇为者，给予100元—500元奖励。
四、之中在参加区内突发事件抢救中，为医院争得荣誉，酌情给予100元—1000元奖励。
五、认真执行各项医疗护理管理规章制度，及时发现堵住重大差错，防止事故发生的有功人员，奖励500元-1000元。
六、文明行医，优质服务，工作业绩突出，获得市、区以上荣昔年称号每人分别奖励500元、300元；（上报有具体要求，就高不就低）获主管局、院级荣誉称号者，每人奖励100元；锦旗100元；（上级有文件就相对较低不就低）表扬信20元；拒收红包，按红包金额的30%奖励（同一患者同时发生以上情况时，按最高标准奖励）。
七、为控管社区社区服务中心的信誉，忍辱负重的、视情节给予50元—100元委屈奖。
八、关心社区服务中心建设，非岗位工作人员，在后勤保障、器械、物质货源中厉行节约、修旧利废，为社区服务中心节省资金及在财务管理中堵住千元以上重大漏洞并及时追回欠款者，给予200元奖励。
九、在正式刊物上发表与本专业有关、结合自己临床工作经验撰写的、体现很大价值的东欧国家国家论文奖励200元、省级论文奖励100元；积极向新闻媒介宣传报道社区服务中心好人好事、有价值的新闻，开展新技术、新项目、新成果等信息的。
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医院科技奖励办法医院科室分配方
案
医院科技奖励办法医院科室分配方案
为了推动医院科技创新，提高医疗服务质量和水平，各级医院应制定相应的科技奖励办法和科室分配方案。
这些方案的制定，不仅可以调动医院各科室的科研积极性，还可以激励医院的医学科技进步和人才激励。
本文将探讨医院科技奖励办法的制定和医院科室分配方案的实施。
一、医院科技奖励办法的制定
医院科技奖励办法是医院科技创新的有效推动措施。
为了确保医院科技奖励办法的规范性和有效性，我们应该从以下几个方面入手：
1、明确奖励方式和标准。
根据医院的实际情况，制定出奖励发放的方式和标准。
一般包括提供奖金、物质激励、升职加薪、出国交流等多个方面的奖励方式。
同时，要确定奖励标准，包括评选标准、奖金金额等具体内容，保证奖励具有可操作性。
2、制定申报和评选程序。
对于医院科技奖励的申报和评选程序，要制订详细的流程。
从评奖范围、评审组成、评审标准、流程公开等多个方面制定申报和评选程序。
同时，申报和评选程序要符合实际情况和规范要求。
3、引入外部专家评审。
为保证科技创新竞赛公正性和科
技水平的权威性，应该邀请外部知名专家参与科技创新竞赛的评审过程，在评审组成、评审标准、评价结果公告等方面，引入专业科技人士进行监督。
4、制定奖励机制。
为了让科研人员有更多的积极性，要
在奖励机制方面做出精心安排。
一方面，要对科研项目的质量和创新性进行评估，越好的科研项目奖励应该越大；另一方面，要注重综合考虑个人职称、年龄、工作经验等因素，推行“科
研成果+个人贡献”的评价标准。
二、医院科室分配方案的实施
医院科室分配方案是科技奖励的一种具体实施方式，它针对医院各科室的具体情况进行科技人员奖励和分配。
为保证医院各科室的科技奖励与分配公开和规范，应该从以下几个方面入手：
1、明确分配比例。
医院科室分配方案需要明确各科室科
技项目奖金比例，避免出现不公平的情况。
一般来说，医院要根据各科室的实际情况进行综合考虑，例如科室的人员数量、实际人员贡献、科研项目数量、项目产生的经济效益等因素。
2、统一计算奖励金额。
在医院科室分配方案的实施中，
可以考虑采用一些便捷的计算方式。
比如，以科室总人数为分母，以科室完成的科技项目质量和效益作为分子，计算出每位科技人员应获得的奖金数额。
3、精细考核科研项目。
为保证科研项目的质量和效益，
应该在对科研项目的考核中，加入专家论证、实际贡献、质量
水平等多方面因素。
科研项目的评价可以参照医院科技奖励办法的评价标准，充分反映科研项目的优劣。
4、公正公开公示奖励结果。
在医院科技奖励的评审过程中，应该公开透明，防止猫腻。
在分配方案的执行中，要公正公开公示每个科室及其人员的奖励结果，确保评选的公正性和公平性。
综上，医院科技奖励办法和医院科室分配方案是医院科技创新和人才激励的重要手段。
我们要进一步加强对医院科技奖励办法和医院科室分配方案的制定和实施，为医院的科技发展和技术创新贡献力量。