监理细则的编写要求
监理实施细则完整详细版
监理实施细则完整详细版第一章总则为了加强对项目的监理工作，规范和优化监理工作流程，确保项目的质量、安全、进度等方面的要求得到满足，制定本监理实施细则。
第二章监理的基本原则1.公正、公平、独立原则：监理人员在进行监理工作时应当保持公正、公平、独立的态度，不受他人的干扰和影响。
2.实事求是原则：监理人员应当客观、真实地记录和反映工程实际情况，不得歪曲事实，不得捏造或隐瞒信息。
3.安全第一原则：监理人员应当始终将安全放在第一位，确保项目的安全风险得到有效控制。
4.合理、经济原则：监理人员应当在项目需求的前提下，合理利用资源，确保监理工作的经济性。
5.风险和问题导向原则：监理人员应当重视项目中存在的风险和问题，并积极采取措施进行预防和解决。
6.法律法规遵守原则：监理人员应当严格遵守国家法律法规，不得违反相关规定进行监理工作。
第三章监理工作流程1.监理准备阶段：（1）了解项目背景和相关文件：监理人员应当对项目背景、设计文件、合同文件等进行全面了解，确保对项目的整体情况有清晰的认知。
（2）制定监理计划：监理人员应当根据项目情况，制定监理计划，并报经相关部门和项目方批准。
2.监理实施阶段：（1）监理人员的工作日志：监理人员应当每天记录工作日志，包括所到现场视察的情况、发现的问题和存在的风险等，以备后期参考。
（2）现场检查与验收：监理人员应当根据监理计划，进行现场检查和验收工作，确保施工符合设计要求和技术规范。
3.监理总结阶段：（1）监理报告的编写：监理人员应当根据项目实际情况，编写监理报告，对项目的质量、安全、进度等方面进行评估，提出意见和建议。
（2）项目总结与经验总结：监理人员应当及时总结项目经验和教训，形成项目总结和经验总结，以便今后参考和借鉴。
第四章监理工作的职责与权限1.监督施工质量：监理人员应当对施工质量进行监督，并及时发现和纠正施工中存在的质量问题。
3.项目竣工验收：监理人员应当参与项目的竣工验收工作，对项目的合格性进行评估。
监理细则编写实用技巧
监理细则编写实用技巧一、引言监理细则是工程监理的重要文件，对于确保工程质量的提升和施工管理的有效进行起着重要作用。
然而，编写一份实用且有效的监理细则并非易事。
本文旨在分享一些监理细则编写的实用技巧，帮助监理人员更好地完成这一任务。
二、明确目的在编写监理细则之前，首先要明确其目的。
监理细则应当是一份操作性强的文件，旨在规范施工过程中的各项工作，并提供明确的工作流程和责任分工。
因此，编写监理细则时，应明确旨在为工程监理提供指导、规范工作，以提高工程质量。
三、提供具体指导一份好的监理细则应当提供具体的指导措施。
为了达到这一目的，可以使用表格、图表、附件等多种形式，对各项监理工作进行具体细化和系统划分。
例如，可以细致划分施工工序，并在细则中列出各工序的要求、质量控制点和监理人员的职责，以便监理人员能够更加明确自己的工作内容。
四、考虑到实际操作在编写监理细则时，应考虑到实际操作，并具有可行性。
监理细则编写的目的是为了指导实际工作，因此，制定细则时应充分考虑施工现场的实际情况和监理人员的实际操作需求。
同时，要注意将细则中的要求和标准与相关法律法规、规范进行对照，确保其合法合规。
五、强调沟通与协调监理细则的编写过程中，要注重与业主、设计单位、施工单位等各方进行充分的沟通和协调。
通过多方面的交流与讨论，可以更好地理解各方的需求和意见，并综合各方意见进行权衡取舍。
只有在各方的合作与共识下，监理细则才能更好地适应实际需求。
六、定期更新与优化监理细则的编写不是一次性的工作，应视为一个持续优化和更新的过程。
在实践中，监理人员需要不断总结和积累经验，再结合工程实际，对细则进行修订和完善。
因此，细则的编写应具有一定的灵活性和可调整性，以便随时适应新的管理要求和技术进步。
七、培训与宣贯一份好的监理细则只有在监理人员充分理解和掌握的情况下才能发挥其价值。
因此，监理细则的编写者要注重对监理人员的培训和宣贯工作。
通过培训和宣贯，监理人员可以更好地理解和使用细则，提高工作效率，确保工程质量的有效管理。
工程监理细则范本(最新3篇)
工程监理细则范本（最新3篇）制度，是大家约定俗成的规矩，对于工程的监理工作，为了进展顺利，需要设立合理的规章制度。
那么，大家知道制度的格式吗？为了帮助大家更好的写作监理细则，山草香整理分享了3篇工程监理细则范本。
第一条管理要点1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。
2、文书管理范围包括：一般性文书(通知、公告、提案意见、会议纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。
3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。
4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。
第二条制度规范1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。
2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。
3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表；阅读者需认真学习并签名备注。
4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。
5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁；须上级审批同意，方可销毁。
6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。
7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。
第三条流程设计起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁一、目的为规范公司的工程项目档案管理，防范与控制合同风险，有效地保护和利用档案，维护公司的合法权益，特制定本规定。
二、工程项目档案归档范围本规定所指工程项目档案是指过去和现在，公司在工程项目的设计、实施、竣工等过程中形成的具有保存价值的文件、图纸、方案、图录像等。
监理实施细则编制规定
监理实施细则编制规定
《监理细则》是在监理规划指导下，在落实了各专业监理组的监理工作范畴、职责后，由各专业监理工程师（专业组长）针对本项目及本专业的具体情形编制的具有较强指导性和可操作性的文件。
关于中型及以上或专业性较强的工程项目，项目监理部应编制《监理实施细则》。
一、职责规定
《监理细则》由专业监理工程师（专业组长）主持编制，由项目总监理工程师审定。
二、时刻规定
《监理细则》必须在在监理规划编制之后，本专业要紧施工内容开始施工前编制完成。
一些专业的施工内容可能分为几个时期，《监理细则》的内容也能够分几个时期编制，但每个时期的《监理细则》内容必须在本时期开始施工前编写完成，同时要注意，在编写前面时期的《监理细则》内容时要充分考虑到后面时期的监理工作，确保工作的连贯性、有效性。
三、内容要求
1）专业工程特点:项目涉及的各专业（包括安全方面的监理细则、建筑节能方面的监理细则）
2）监理工作流程
3）监理工作的操纵要点及目标值
4）监理工作的方法及措施（针对施工过程各个环节、各施工工艺所采取的操纵方法、措施，专门是质量通病防治方面的方法及措施；指出哪些是属于隐藏工程，须按隐藏工程验收的有关程序规定进行验收；施工单位必须填报的工程技术资料、监理资料；验收、检测方式、手段；注意事项等）
四、在监理实施过程中，监理实施细则就依照实际情形进行补充、修改和完善。
五、手续要求
1）《监理细则》（或分段《监理细则》）的编制人必须由专业监理工程师（专业监理组长）签名，审定人由项目总监理工程师签名，签名人必须同时签署日期并加盖项目监理部章。
2）《监理细则》依照本专业监理组人员数量尽量保证人手一份。
工程监理细则范本
工程监理细则范本而今社会,需要规章制度的地方越来越多,对于工程项目的管理,也有着标准的员工管理制度。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是由作者给大家带来的工程监理细则范本7篇，让我们一起来看看！工程监理细则范本篇1严格遵守国家有关法律法规和总公司的各项规章制度。
服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。
努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。
领会了解设计意图和预算内容，认真执行施工控制程序，掌握工程各项细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客户进行有效沟通，切实了解客户要求，做好服务，树立公司形象。
按照施工合同要求，合理安排人员，组织施工，确保按时按质完成施工任务，并确保公司利润的达成。
确保工班的人工费，并与工班签定班组施工协议书，交工程部备案，协调施工中各工种关系，掌握进度和质量状况。
对施工班组实施有效管理，对有关项目（规章制度工程质量工期施工工艺安全生产文明施工等）要详细交待，严格按规范要求进行现场管理，认真做好现场材料验收。
认真按质量体系要求，做好自检复检，配合质检部门做好工程的检验和客户验收工作，并要求客户在验收单上签字。
及时准确传达工程部指示，并向上级及时报告下属工班的运作情况。
负责编制详细的增减工程联系单，做好工程款的收取和决算工作。
在施工过程中不得私自同意客户增减工程，若发生工程量增减，须有工作联系单，没有工作联系单一律不得增加费用。
有责任和义务推荐一班及施工人员。
积极参加培训，努力提高自己的业务水平和工作能力。
关心一线员工的工作和生活，做好新员工的安全教育。
施工过程中，要杜绝以任何借口向客户借款和索取财物行为的发生，杜绝私自接单，杜绝各类事故的发生，确保安全运作。
每天坚持记好施工日记，认真填写施工质量控制程序。
及时完成上级交办的其它工作。
工程监理细则范本篇2第一章总则第1条制订本制度的目的：为确保龙发装饰的工程质量，切实向客户保质保量按期交付装修工程，快速有效的处理客户在公司装饰过程中的各种问题，提升公司品牌形象，特制定本制度。
监理细则编制规定
监理细则编制规定监理细则编制规定《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》编制规定1、目的《监理大纲》、《监理规划》、《监理细则》是开展工程项目监理工作的指导性文件，编制和贯彻好上述三个文件，是公司获取中标和有效完成工程建设监理任务的重要措施和保证，为了规范此三个文件的编制工作，特制定本规定。
2、职责2.1《监理大纲》由公司经营部负责编制。
2.2《监理规划》由项目总监理工程师负责组织编制。
2.2《监理细则》由专业监理工程师或组长（室主任）负责组织编制。
3、定义3.1《监理大纲》是监理投标文件的一部分，是介绍自身监理能力、方法和措施，为争取中标获得监理任务的方案性文件。
3.2《监理规划》是在工程监理中标、合同（协议）签订后，为完成监理任务，指导项目监理机构全面地有序地开展监理业务工作的纲领性文件。
3.3《监理细则》是在《监理规划》指导下，为落实监理具体任务，结合专业及分管项目实际情况编制的指导专业监理人员具体工作的操作性文件。
4、主要编制依据及内容4.1监理大纲4.1.1编制主要依据a.委托方发送的标书（委托文件）或上级下达的指令性文件；b.经批准的工程项目有关计划、规划、设计文件资料；c.国家和行业部门颁发的有关监理工作的政策、法规、条例、规定、标准等。
4.1.2编制主要内容a.编制依据（建设工程相关法律、法规；招标文件和顾客其它要求；公司管理体系文件）b.工程项目概况（工程概况介绍；工程特点的描述）c.监理工作范围（即招标文件要求的范围）d.监理工作内容（响应招标文件顾客各项要求）e.监理工作目标（控制目标满足招标文件的要求；服务质量目标应根据顾客要求转化为可测量的目标）f.项目监理机构（组织形式框图；人员构成；专业配置；计划到岗时间；岗位职责及能力要求）g.监理工作方法和措施（组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。
概述为实现顾客要求h.本公司将采取的措施，重点是如何做，有无分包）i.监理工作制度（项目监理机构为规范本部门监理行为建立的工作制度）j.监理设施及工作环境（顾客提供的设施需求；本公司自备设施）k.监理酬金4.2监理规划为了作好工程监理准备工作，监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，一般应在进驻现场一个月内编制好规划和审批报送完毕。
顶管工程安全监理细则(四篇)
顶管工程安全监理细则主要包括以下内容：1. 监理准备工作：监理人员在进场前应熟悉顶管工程的设计文件、施工方案和相关规范要求；与施工单位进行协调，确定工程进度和监理检查计划。
2. 施工前安全措施：监理人员应检查施工单位是否制定了详细的安全施工方案，并对方案进行评审。
监理人员还要检查施工现场是否设置了明显的警示标志和安全防护设施。
3. 日常安全监督：监理人员负责对施工过程中的安全措施和操作进行监督，并随时记录相关情况。
特别是在施工过程中应特别关注潜在的安全风险，如地质灾害、水位变化等。
4. 关键工序的安全监控：对于顶管工程中的关键工序，如开挖、管道安装、支护等，监理人员要进行重点监控，确保施工符合设计和规范要求，并采取必要的安全措施。
5. 完工验收前安全检查：监理人员在顶管工程完工前要进行全面的安全检查，并与施工单位共同制定整改措施。
确保顶管工程达到安全要求后，方可进行验收。
6. 安全事故处理：如发生顶管工程的安全事故，监理人员应立即采取措施采取措施保护现场和人员安全，并及时报告相关部门。
同时，监理人员还要参与事故调查，分析事故原因，并提出预防措施。
7. 安全资料的管理：监理人员应及时整理和管理顶管工程的安全资料，包括安全记录、安全检查记录、事故报告等。
同时，监理人员还要对安全隐患和整改情况进行跟踪，确保顶管工程的安全管理工作得到有效落实。
注：以上为一般性的顶管工程安全监理细则，具体细则还需根据工程的实际情况和相关规范要求进行制定。
顶管工程安全监理细则（二）一、编制说明为了贯彻安全第一、预防为主的安全生产方针，强化对建设工程重大危险源的监控，提高施工现场安全生产管理水平，杜绝重特大事故发生，根据《建设工程安全生产管理条例》及《质量管理条例》赋于监理的职责，《委托监理合同》约定的安全责任，针对监理范围内的顶管工程施工难点和重点及设计资料编制本细则。
二、工程概况本工程顶管施工为污水管，管径为1200mm，属于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位须组织专项方案专家论证会。
监理细则的编制
监理规划与监理细则监理细则的编制1. 监理实施细则与监理规划的关系监理实施细则是由项目监理机构专业监理工程师根据项目监理规划，在施工措施计划批准后、专业工程（或作业交叉特别复杂的专项工程）施工前或专业工作开始前，组织相关专业监理人员编制监理实施细则，并报总监理工程师批准的如何进行监理工作编制的操作性文件。
2. 监理实施细则的编制要点（1）监理实施细则应符合监理规划的基本要求，充分体现工程特点和监理合同约定的要求，结合工程项目的实施方法和专业特点，明确具体的控制措施、方法和要求，具有针对性、可行性和可操作性，确定监理工作应达到的标准。
（2）监理实施细则应针对不同情况制定相应的对策和措施，突出监理工作的事前审批、事中监督和事后检验。
（3）监理实施细则可根据实际情况按进度、分阶段编制，但应注意前后的连续性、一致性。
（4）总监理工程师在审核实施细则时，应注意各专业监理实施细则间的衔接与配套，以组成系统、完整的监理实施细则体系。
（5）在监理实施细则条文中，应具体写明引用的规则、规范、标准及设计文件的名称、文号；文中涉及到采用的报告、报表时，应写明报告、报表所采用的格式。
（6）在编写实施细则之前，专业监理工程师应熟悉设计图纸及其说明文件，查阅有关工程监理、施工质量验收规范及工程建设强制性标准等有关文件，方能编写出针对性、有指导意义的监理实施细则。
（7）在监理工作实施过程中，应根据实际情况对监理实施细则进行修改、补充和完善。
3. 监理实施细则编写的目的（1）针对工程项目施工中某一专业的重要的、关键性的部位，或针对至关重要的施工步骤，或专业工作将监理人员应采取的措施编写成监理实施细则。
（2）对采用新工艺、新材料、新技术或特殊结构的工程项目，因对其施工工艺或某些部位的施工质量或施工安全经验不足，成功的期望值不易确定时，可编制监理实施细则。
（3）对于工程项目施工中的一般常规施工项目，是否需要编制监理实施细则，可由总监理工程师与专业监理工程师商定。
安全监理实施细则范文（三篇）
安全监理实施细则范文第一部分：总则第一章总则第一条根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国城乡规划法》等法律法规和国家有关规定，结合本单位的具体情况，制定本细则。
第二条本细则适用于本单位所有建设工程项目的安全监理工作。
第三条安全监理实施细则是指在建设工程项目中，针对现场的施工安全等方面进行全程监管和管理的一系列规定。
第四条安全监理实施细则的目的是确保建设工程项目的安全施工，保障施工人员生命财产安全，促进建设工程项目的合理发展。
第五条安全监理的具体实施由本单位安全监理部门负责，部门负责人为安全监理主管。
第二部分：安全监理实施细则的内容第二章安全监理的组织与管理第六条安全监理主管负责建立和完善安全监理工作的组织管理架构，制定安全监理工作计划和年度工作目标。
第七条安全监理部门配备足够的安全监理人员，人员配备情况根据建设工程的规模、性质和施工工艺而定。
第八条安全监理部门要定期组织安全监理人员进行培训，提高监理人员的业务素质和综合能力。
第九条安全监理主管要定期召开安全监理工作例会，及时通报项目的安全监理情况和存在的问题，并研究解决方案。
第三章安全监理的工作流程第十条安全监理工作从建设项目的前期准备阶段开始，并一直延续到建设工程项目竣工验收阶段。
第十一条安全监理根据国家相关标准和规范，制定施工安全管理制度和施工安全技术措施，确保施工安全和环境保护。
第十二条安全监理人员要及时到现场进行施工安全检查，并根据检查情况提出整改意见，督促施工方进行整改。
第十三条安全监理人员要对施工方的安全教育培训活动进行监督和管理，确保施工人员的安全意识和知识水平。
第十四条安全监理人员要及时处理施工现场的安全事故和紧急情况，并做好相关记录和报告。
第十五条安全监理人员要与施工方、设计单位、监理单位等相关单位保持密切协作，共同推动建设工程项目的安全施工。
第四章安全监理的责任和权益第十六条安全监理人员要认真履行安全监理职责，保障施工人员的合法权益。
监理细则的主要内容及编写
监理细则的主要内容及编写监理细则的主要内容一般应包括五个方面,即工程概况及特点、编制依据、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值和监理工作的方法及措施.1、工程概况及特点工程概况及特点是指所编制的分部、子分部或分项工程的概况和特点.工程概况应包括工程位置，规模，主要建筑物、构筑物的概况及功能,气象、水文、地质等主要自然条件等，也可以以表格的形式来表现。
工程特点应概括工程的主要特征。
有何技术及施工难点、重点等。
2、监理细则的编制依据《监理规范》已规定编制依据有已批准的本工程《监理规划》、与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料、已批准的施工组织设计三项。
这里需注意的是要注明所引资料尤其是规范标准的全称、文号或版本号及适用范围（现场经常发现细则的编制依据是过时作废的规范)。
视实际情况，细则编制时还可能要参考《施工合同》、《监理合同》、行业主管部门现行有关建设工程管理文件规定以及建设单位等有关管理文件等,如有参考均应列入编制依据。
3、监理工作的流程监理工作的流程即监理工作的先后次序。
监理工作流程应体现专业工程的特点，区别于监理规划中的监理工作总流程，流程应具体清晰地表示监理工作的名称及主要工作内容。
流程要体现监理工作的事前、事中、事后控制，逻辑合理，执行方便通畅，监理工作流程中遇到判定性的程序宜统一使用“合格”、“同意”等中文用语。
4、监理工作的控制要点及目标值我们常说要对工程实施“全面控制"，实际上监理的“全面控制”是建立在有效控制工程“要点"上。
只有明确控制要点及目标值,指出控制、预防方法和措施,才能做到“全面控制".“要点”的确定，与监理人员对工程的理解、把握程度以及我们监理人员及监理企业的水平有关。
因此在编制监理细则前就要明白单位工程、分部分项工程质量目标，才能按与之相适应的要求进行“要点”控制。
值得注意的是合格工程是不能用省优、国优的标准去要求的,如果这样既会增加承包单位的成本，也会给监理工作带来被动。
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一、《监理实施细则》的定义 监理实施细则：根据监理规划，由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准，针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。 摘自《建设工程监理规范》（GB 50319-2000）术语
二、《监理实施细则》编制原则要求 对中型及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，做到详细具体、具有可操作性。
摘自《建设工程监理规范》(GB 50319—2000)第4.2.1条 对中型（对应于建设部第16号部令《工程建设监理单位资质管理办法》附表中的二等工程项目）及以上或专业性较强的工程项目，在相应工程施工、开展监理工作之前，分专业编制监理实施细则。对项目规模较小、技术不复杂且管理有成熟经验和措施,并且监理规划可以起到监理实施细则的作用时，监理细则可不必另行编写。具体项目对监理实施细则编制的要求应在项目监理规划中明确。 监理实施细则应符合监理规划的要求，并应结合工程项目的专业特点，体现项目监理机构对于该工程项目在各专业技术、管理和目标控 制方面的具体要求，要具有可操作性。 摘自《建设工程监理规范》(GB 50319—2000）第4.2。1条文说明
三、《监理细则》的编制程序与依据 4。2.2 监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定: 1 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准； 2 监理实施细则应由项目总监组织专业监理工程师编制；进场后即开始组织编写，编制细则的分部分项工程部位开始施工前十五日内完成；实施过程中，根据工程实际情况进行补充、修改和完善;内容按照设计文件、有关规范、规程编写;格式按照《江苏省监理用表第四版》文档要求执行；编写人员签字，项目总监签字、盖监理项目部章；报公司一份,项目监理机构存档一份。 3 编制监理实施细则的依据： ——已批准的监理规划； --与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料； -—施工组织设计。
摘自《建设工程监理规范》（GB 50319—2000) 四、《监理实施细则》编制内容 4.2.3 监理实施细则应包括下列主要内容： 1 专业工程的特点； 2 监理工作的流程； 3 监理工作的控制要点及目标值； 4 监理工作的方法及措施. 4.2。4 在监理工作实施过程中，监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。
摘自《建设工程监理规范》（GB 50319—2000）
五、编制格式要求 封面格式： 1、符合《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（第四版）表B13的格式要求； 2、封面填写内容的格式应符合《建设工程文件归档整理规范》（GB50328—2001)的要求： （1）工程文件应采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水、蓝黑墨水，不得使用易褪色的书写材料，如：红色墨水、纯蓝墨水、圆珠 笔、复写纸、铅笔等。 （2）工程文件应字迹清楚，图样整洁，签字盖章手续完备. 当采用打印时，应与原表内容同字号,但字体宜选用与原表格不同的字体，已便于区分。字体选用建议选用楷体和仿宋体.
六、编制内容要求： 1 “专业工程的特点”描述的要求： 1。1 必须与设计文件相符，对设计文件中要求参照“技术规范要求组织施工”的应对相应技术规范要求的施工工艺进行必要的专业特点描述，如：地下工程防水设计中要求,具体做法参照《地下工程防水规范》。则当基层较潮湿时应考虑在地下工程进行防水卷材施工时，按照《地下工程防水规范》应涂刷湿固化型胶粘剂或潮湿界面隔离剂的要求。同时应把“湿固化型胶粘剂或潮湿界面隔离剂”纳入原材料质量控制中。 1.2 内容描述应全面,如桩基工程、基坑工程应对地质情况和场地情况进行针对性描述; 1。3 相关规定涉及到的特殊构造需进行描述，必要时需进行计算后确认,如:危险性较大的分部分项工程的确认，临边洞口玻璃品种的确认等； 1.4 承包单位《施工组织设计》中报送的重点部位、关键工序的施工工艺； 1。5对本专业采用新材料、新工艺、新技术、新设备的需明确。
2 “监理工作的流程”编制的要求: 2。1制定监理工作流程应根据专业工程特点,并按工作内容分别制定具体的可操作性的监理工作程序； 2.2 制定监理工作流程应体现事前控制和主动控制的要求; 2.3 制定监理工作流程应结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。监理工作流程中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限； 2。4 当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定，同时，对建设主管部门交底书中要求现场的监督部位要在工作流程中体现； 2。5 在监理工作实施过程中,应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。
3 “监理工作的控制要点及目标值”描述的具体要求： 3。1 按制定的“监理工作流程”逐项明确控制要点，其深度满足监理规范的具体要求： 3。1.1在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议； 3。1。2项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认； 3。1.3工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案）报审表,提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位； 3。1.4工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管 理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认; 3.1。5专业监理工程师应对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查,符合要求时,专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认; 3。1.6专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位； 3。1。7工程质量控制工作： 1项目监理机构应对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复验和确认. 2 专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核,并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检。 3项目监理机构应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术状况。 4 总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站。 5 专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。 6 专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核，符合要求后予以签认；总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检 查，符合要求后予以签认。 7 对施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理工程师通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 8监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故，应按《监理规划》的具体要求进行处理. 9 对需要返工处理或加固补强的质量事故,总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收. 总监理工程师应及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。 3。1。9工程造价控制工作： 1 项目监理机构应按规范程序进行工程计量和工程款支付工作; 2 项目监理机构应依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策； 3 总监理工程师应从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案,并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款； 4项目监理机构应按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付； 5 专业监理工程师应及时建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向建设单位报告; 6 专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料， 为处理费用索赔提供证据. 3.1.10工程进度控制工作： 1 项目监理机构应按规范规定程序进行工程进度控制； 2 专业监理工程师应依据施工合同有关条款、施工图及经过批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策，经总监理工程师审定后报送建设单位； 3 专业监理工程师应按规范检查进度计划的实施，并记录实际进度及其相关情况； 4总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 3。1.11验收： 1 验收的组织； 2 验收工作的开展; 3 对存在的问题的处理； 4 整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并应在此基础上提出工程质量评估报告。 3.1。11 目标值的描述深度达到验收规范的具体要求.
4 “监理工作的方法及措施”描述的具体要求: 对应监理控制要点和目标值的要求，按《监理规范》的要求明确监理人员的行为，并按验收规范的要求明确检查方法和检查数量.同时，体现项目监理组的管理层次、管理方法和管理效果，达到控制目标实现的目的.