试论公路工程施工质量控制与管理
论公路工程施工质量管理与控制 孔广

论公路工程施工质量管理与控制孔广摘要:公路工程是我国交通建设的重中之重,关系到人们的出行安全,一旦存在质量问题,则对我国交通建设带来不利影响,严重时还有可能引发安全事故。
因此,在公路工程施工中必须高度重视质量管理工作,针对施工过程中的一些常见问题及时制定相应措施,使工程建设质量得到有效控制。
关键词:公路工程;施工質量;重要性;问题;对策1 前言公路工程施工具有施工周期长、施工范围大的特点,具有较高的技术性,参加施工建设的企业也较多,施工管理复杂,因此在施工过程中容易出现各种问题,影响到工程质量,因此必须加强施工质量管理,方能建设出优质的公路工程。
2 公路工程施工管理的特点2.1 公路工程施工管理具有复杂性一般来说公路工程施工都处于较复杂的工作环境中,我国国土辽阔地域跨度面较大,不同地域的气候环境和地质环境大不相同,因此想要管理好公路工程施工就要针对具体工程的实际情况制定出特有的管理方案,增强其适用性。
另外,不同的公路施工工程对管理人员提出的要求也是不同的,因此公路工程施工现场管理工作具有复杂性。
2.2 具有较高的技术性相对于其他的一些管理工作,公路工程管理工作的技术性较高,要想保证公路工程能够高质量高效率的完工,避免不必要的浪费和损失,一方面需要工程管理人员提高责任意识加强对施工现场的管理,另一方面也要不断的引进新型科技、完善自身的业务水平,保证能够随时面对工程中不同情况造成的不确定风险。
因此完善高效的公路管理工作也需要具备优秀负责的施工管理人员。
3 公路工程施工现场管理存在的问题3.1 工程施工前准备不充分充分的工前准备是公路工程顺利高效实施的必要条件,虽然各施工单位已经逐渐认识到工前准备的重要性,但是不可避免的仍然存在一些问题,受到工程工期的影响,很多施工单位为了能够尽快交工在做工前准备的时候敷衍了事或者仅仅走个形式,这无疑增加了公路工程施工中的风险系数,并且不利于对工程成本进行合理掌控,一方面可能造成工程延期、停工,另一方面增加了工程成本造成了不必要的浪费。
公路工程施工质量管理与控制

试论公路工程施工质量管理与控制摘要:本文介绍了公路工程项目的质量特点。
分别从业主、监理、承包商的角度,论述了公路工程的施工质量管理与控制措施。
关键词:公路工程;质量管理;质量控制近几年来,随着国家对公路建设投资的增多,公路建设的速度逐年加快。
然而部分公路工程出现了严重的质量问题,造成了巨大的经济损失,而且带来了许多交通安全隐患。
公路工程质量已成为公路工程建设、设计、施工、监理等部门的核心任务。
1 公路工程项目的质量特点公路工程项目涉及面广、建设周期长、影响因素多。
其自身所具备的群体性、固定性、单一性、协作性、预约性、复合性和露天性等特点,决定了公路工程项目具有以下的质量特点:(1)工程项目建议书、项目可行性研究、工程设计、建设准备、建设施工和竣工验收各环节的有关因素都会影响工程质量;(2)由于公路工程建设主要以露天为主,受气候、地质等自然因素影响,加上人员和设备的流动性,因而易造成质量的波动:(3)设计计算错设、施工方法不当、机械故障、材料质量伪劣、仪器仪表失灵等都会留下质量隐患;(4)公路建设中有大量隐蔽工程,其后道工序将覆盖前道工序,若不及时进行工序交接间的质量检查,有可能将前道工序的不合格误判为合格;(5)质量检查时不能解体、拆卸进行,对局部的质量问题也不能采取更换零件的方式解决。
由于公路工程质量的以上特点,决定了公路工程建设项目的质量控制方法和措施有一定的难度和相应的特点。
2业主对公路工程施工质量的管理与监督公路工程项目线路长、结构复杂、涉及面广,施工周期长,保证公路工程质量不仅涉及到水文地质、气候、温度、材料、试验等方面的因素,而且还涉及到建设程序、设计水平、施工队伍设备和技术水平、管理与监理人员的素质等多方面因素.在公路工程施工中,工作的疏忽、责任心不强、技术水平低均会引发工程质量事故,甚至出现路坏桥垮的重大质量安全事故,因此,做好公路工程施工质量管理与监督是建设单位(业主)一项极其重要的工作。
试论公路工程施工质量控制与管理

试论公路工程施工质量控制与管理我国在改革开放发展以来一直在公路建设方面有着很大的力度,无论是公路的新建与开发,还是对公路项目的质量要求,都向前迈进了一大步。
对于公路建设企业来说,质量是命脉,是企业发展的基础条件,是企业整体素质的充分表现,也是项目成败的决定性因素。
公路工程最重要的施工环节,决定着整个工程的质量,因此,公路工程施工期间的质量控制与管理尤为重要。
对此,文章就该问题进行浅要的分析讨论。
标签:公路工程;施工;质量控制1 引言对于公路工程的管理而言,系统工程具有量大、繁琐的特点,可行性方面,从起初的勘探到中期的设计施工,再到后期的竣工验收,都和质量息息相关。
因此对于公路工程而言,施工的管理最核心的部分就是对于质量的控制。
在全新的公路环境和形式下,应该着重注意工程质量管理,建立以工程为核心的质量管理体系,健全质量管理内容,加强质量的控制力度,筹建素质高、能力强的监理队伍,重视基础的建设,从多方面入手,做好控制和管理工作。
2 公路工程特点公路工程施工的质量是否过关不光关系到投入资金与其所得收益,最重要的是公路是人们出行必须经过的公共场地,其质量是否过关与百姓的生命财产有密切的联系。
所以,公路工程项目施工质量控制与管理非常必要与重要。
因为公路工程施工较为复杂,要想严格把好质量关要从多方面入手。
公路工程项目战线长,工作范围广泛,施工周期较长,因此影响施工质量的方面也较多。
2.1 对于相互配合协作要求高公路工程具有施工技术复杂的特性,工作面一般拉的比较长,特殊情况多,在施工过程中,由于路况和用途等方面的差异,一项工程往往会涵盖跟多分项。
工程的结构和造型也经常发生变化,材料受限制度比较高,不能很容易的达到统一。
另外就是道路和桥梁构造差距比较大,建设技术不同,形成了一个项目多个环节的体系。
综上所述,从技术人员到机械设备,再到施工技术和材料选择,都需要多工种相互配合工作,做好工作交接和交叉作业,对于施工组织设计和过程控制要有清晰的思路和管理系統,保证施工质量得到控制。
浅谈公路工程项目施工质量控制与管理

原 因可 以是 很 多方 面 的 , 综 合 以往 的公 路 初 始设 计 公 路工 程 项 目中 , 不 可 能对 每 一 工程 实 践 的经历 , 总结 出 以下 几 点 主要 原 个 方 面都 考 虑仔 细 , 诸 多 问题 需 要在 实 际 因。 施 工 过程 中才 能观 察 到 , 例如 前 期无 法 预 1 . 1前期 准备 工作 不 充分 。上 文 已经 计 的 自然灾 害 、 地质 变 化 等 等 。对在 施 工 简要 论 述 了公 路工 程 项 目的广泛 性 , 由于 中 的设 计变 化 , 设计 单 位 要 始终 坚 持质 量 项 目庞 大 , 前期 准 备工 作 例如 设 计 、 决策 、 第一 、 安全无价的理念 , 不 能 一 味 追 求 工 论 证等 都 是关 键环 节 , 如 果 在前 期 工作 没 期 、 缩减 成本 而对 设计 的要 求 降低 。 有 准 备 充 分 的 情况 下 为 了赶 工 期 仓 促 动 3对 过程 严格 控 制 工 ,严 重 的会 导致 整 个项 目彻 底 失败 , 较 控 制公 路 工程 的质 量 , 从施 工 方 面来 轻 也会 有 大量 返 工 ,如 果这 种 情 况 出现 , 看, 可按 照 以下 几点 : 那 之 前 为 赶 工 期 而 没有 对 项 目深 透 彻 底 设立、 完善 质 量 保证 体 制 。公 路 工程 的认识 、 研究、 规 划就 得 不偿 失 了。 施 工质 量 控制 中设 立 、 完 善 质 量保 证 体制 1 . 2设计 经验 不 足 。项 目的设 计 是 整 是 首 当其 冲 的任 务 , 科学化 、 合 理化 的 质 个项 目的起 源 , 有 一个 可 行 的设 计 , 才会 量 保证 体 制 可 以确保 质 量 控制 有 秩序 、 有 有后 期成 功 的项 目呈现 。 项 目设 计 是一 项 效 率 的开 展 ,可 以 为质 量 控制 保 驾 护航 。 看似 简单 但 实则 复杂 的工 作 , 涵盖 了项 目 无法设立 、完善出一整套质量保证体制 , 的整 体规 划 、 立项 、 可行 性 研讨 、 评 估 等 等 质量控 制 就成 了一 纸空 话 。 方 面 ,项 目设计 不 是一 概 的纸 上 谈 兵 , 光 质量 控制 办法 完善 。 质量 控制 的一 系 有理 论 是不 够 的 , 如 果 缺 乏现 实 经 验也 会 列 办法 是 在 质 量 保 证 体 制 基 础 上 落 到 细 导致 项 目设 计 出现 问题 , 最终 导 致施 工 质 节 , 使 质 量 保 证 体 制 可 以有 序 、 有 效 的运 量也 因此 受 到影 响 。 行。 质量 控 制办 法 中一定 要先 有一 套 检测 1 - 3材料 设备 导致 的质 量 问题 。建 筑 办法 进 行 自检 , 检验 设 备 、 检 验 办法 、 技 术 材 料 的过 关是 保 证 项 目工 程 质 量 的先 决 支 持 、 检 测 程 序 等 各 个 方 面 下手 , 步 步 把 条件 , 也是 必要 条 件 。用 合格 的材 料才 能 关 , 节节 相 扣 。在 隐蔽 工 程 与控 制 性 工程 建 造 出质 量合 格 的公 路 , 如果 没 有 办法 确 的 检测 方 面要 多加 留意 , 检 验不 过 关 的决 保 建筑 材 料 的质 量 , 也 就 没 办法 保 证 整个 不 允许 进入 下一 道施 工程 序 。 公 路工 程项 目的质量 。 其次 配套 的先 进设 在 进 行 治 疗 控 制 的过 程 中要 对 建 筑 备, 保障充足的经费等等都与公路工程质 材 料 多 加 留 意 , 从 进 货 渠 道 的选 择 、 入 场 量 密不 可分 。 材 料 的检验 试 验 等等 方 面进 行 控 制 , 每一 1 . 4 管理 手段 不统 一 。公 路 工程 的建 环 节严 格 审查 , 坚决 不允 许 不 合格 的原材 设 发 展 已经融 人 到整 体 市 场 的经 济发 展 , 料 流人 施工 项 目。 如果 在施 工 中或 者施 工 其 管 理 也 要 市 场 化 ,由 于市 场体 制不 健 以后 发现 原材 料 质量 存 在 问题 的 , 要 不 怕 全, 因而 致使 管 理体 制 不 规 范 , 工 程项 目 困难 麻 烦 的 比对 相 关 技 术 的 规 范 与 图 纸 没有 建立 统一 的管理 手 段 , 从 而导 致 管 理 结 合 进行 重 新施 工 , 或 者在 满 足技 术 规 范 建设 中出现 问题 , 影 响 到公 路 工程 施 工 的 与图纸 的要 求 下进 行相 关 的补救 措 施 。 质量 。 对 施 工工 序过 程严 加控 制 。 如 果施 工 2对 源头控 制严 格 方案没有 问题 ,建筑材料质量也过关 , 保 2 . 1工 程 的设计 控制 障措 施 完善 健全 , 但 是 如若 在 施 工 工序 这 工程 的设计是整体项 目施工 的起源 , 环节上出现问题 , 那么前面为质量控制 所以工程施工 的设计必须严格按照设计 所做的所有努力和办法都全部 白费了。 施 的相关规 范与要求且联合施工场地 的自 工工 序 一定 要 按 照原 有 理论 、技术 支 持 、 然现 实情 况来 制定 。 工艺流程等方面进行 , 还要另外多加注意 2 . 2考 虑方 案 的各 方面 是否 可行 公 路 工 程 项 目的专 门施 工 组 织 对 施 工 工 工 程 的设 计 抛 开 结 构 的安 全 稳 定 以 序的其他要求规范。 外 还要 考 虑方 案 的可 实施 性 , 要 综 合施 工 4 对 公 路 工 程 项 目施 工 质 量 管 理 加 工 地 的 自然 地 质条 件 、 施工条件、 自然 气 大力 度 候条件与人文条件等方面考虑 , 只有综合 公路工程项 目中公路工程施 工的质
论公路工程施工质量管理与控制 王凯

论公路工程施工质量管理与控制王凯摘要:随着经济的发展,我国交通事业在不断的发展。
公路工程施工企业的施工技术水平、施工管理水平,关系着企业的发展前景与命运,是公路工程施工企业立足国内,抢占国际市场的关键所在。
因此,论公路工程施工质量管理与控制具有重要的意义。
本文首先对公路工程施工管理与控制的意义进行了概述,详细探讨了公路工程项目质量管理与控制策略,旨在提高工程的质量。
关键词:公路工程;施工质量;管理;控制公路的施工质量是评价公路工程施工达标与否的重点,而公路工程施工质量管理是关系到整个工程项目的关键所在。
它在一定程度上反映了公路工程项目的经济效益,社会效应和以后的发展等问题,这进一步体现了公路工程施工质量管理工作对企业的重要性。
公路工程施工质量与人民群众的生活有密切的联系,做好公路工程施工质量的管理工作,是对人民的生命和财产安全的重要保障。
1 公路工程施工管理与控制的意义公路施工管理与控制是一项事无巨细的活动,其涉及面广,受到的影响因素较多,是一种具有协作性高和周期性长等特点。
伴随着国家科技水平的提升,建设制度逐步完善在公路工程的施工阶段,公路工程施工管理与控制作为公路工程管理的重要组成部分,直接决定了公路工程的寿命周期、维修费用以及质量安全,只有强化施工管理与控制手段,不断的提高公路工程项目的质量,才能更好地加快工程进度,保障工程进度水平,确保效益目标的顺利实现,才能使得公路工程项目在激烈的竞争中能够站稳脚跟。
2 造成公路工程施工质量问题的原因2.1公路工程施工质量管理机制不健全目前我国公路工程建设虽不少单位采用了质量管理制度与规定,但是公路工程质量管理体制不够健全,仍未形成质量管理体系。
甚至不少公路工程施工单位的质量管理制度本身存有一定的问题,不能正确引导、规范公路工程施工健康、持续、顺利实施。
缺乏健全的公路工程质量管理体制不仅不能起到合理科学的引导、规范作用,而且使得公路工程建设时难以在总体上把握其质量水平,不能在整体方向上有效规范其质量管理。
论公路工程施工质量管理与控制

论公路工程施工质量管理与控制摘要:公路工程是我国经济发展的基础,所以对公路工程施工质量进行管理和控制是非常必要的。
接下来本文将会介绍一些影响公路工程施工质量的因素,并对其属性进行分析,最后提出一些能够有效解决问题的策略。
希望下述内容能够为相关人士带来一点帮助。
关键词:公路工程;施工质量;管理;控制1公路工程质量的影响因素1.1公路工程使用的材料及设备因素在公路工程施工过程中使用的材料及相关设备因素都会对工程质量造成直接影响,如果这两方面的因素不能达到相关标准,不仅后期施工难度会加大,而且施工质量也会受到巨大影响,后期使用问题频发,影响了人们的使用体验。
为了避免这一问题的出现,相关工作人员要加强对施工材料的质量控制,严格按照相关标准来选取施工材料。
如果材料的质量没有达到相关标准,工作人员就不能予以使用,并且要及时处理材料的质量问题,避免延误施工工期。
此外,施工设备的施工状态也是影响工程质量的主要因素,如果在施工过程中设备出现故障,就会损害施工准确性,进而对后续施工产生连环影响。
因此,在实际施工过程中工作人员还需要加强对设备的管理和检修力度,及时发现设备上存在的问题,然后采取科学的方法解决问题,确保设备的正常运行,这样才能为公路工程施工提高坚实的保障。
1.2公路工程管理者及施工人员因素公路工程施工包含了多个施工环节,每个环节的施工质量都会对工程整体施工质量产生影响。
而各个环节的施工都是围绕人这个核心进行开展的,如果工程管理者和相关工作人员的素质不达标,就不能高效准确的完成各项施工工作,工程施工质量也会受到影响。
所以相关部门一定要引起重视,注重提高管理者和工作人员的工作素养和技能水平,让他们能够满足不同岗位的工作需求,为公路工程施工提供核心保障。
1.3施工方案和周围环境因素在进行工程施工之前,施工单位必须要派遣专门的人才前往施工地点进行考察,然后再根据考察结果制定专门的施工方案。
这样能够有效减少施工事故的发生频率,保证顺利施工,提高施工质量。
公路工程施工质量控制与管理
浅谈公路工程施工质量控制与管理摘要: 公路建设作为重要的基础设施在整个国民经济中占有极其重要的地位,并发挥着日益重要的作用。
因此,加强公路施工质量管理、提高工程质量水平,就显得极其重要。
关键词:公路工程;施工质量;控制管理由于公路工程项目为线形工程,其线形长,地形变化大,地质条件复杂,公路等级不同,所采用的技术标准了不一样。
因此,对质量影响的因素繁多,在施工过程中,稍有疏忽,就极易引起系统质量变异,而产生质量问题或严重的工程质量事故。
为此,必须采取有效措施,对常见的质量问题事先加以预防。
一、建立一个严密的强有力的质量管理体系,是确保质量的关键1.要在建立公路监理制度上,逐步建立起三个层次的管理体制,又要理顺“三者”的关系,即建设单位、监理单位(监理工程师)和承包单位三者的关系。
并概括为;1)建设单位与承包单位的关系,是依据工程建设发包和承包合同或协议,构成承发包的关系;2)建设单位与监理单位的关系,是委托与被委托的关系,通过监理服务协议或合同确认职责、权限和经济关系;3)监理单位与承包单位之间没有合同关系,也没有任何经济关系,而仅仅是监理与被监理的关系。
同时,还要建立以工程监理为核心的监理、检验和质管组织:1)监理工程师依据监理办法和监理合同、独立、公正地行使监理职权,对建设单位和承包(施工)单位均具有监督权,以负责保护双方利益。
2)建设单位要组织检验小组,对施工单位进行质检和抽检。
3)施工单位要成立各施工点质管小组,负责自检、专检和互检。
2.项目经理部要制定和完善岗位责任制。
编制项目奖罚条例,质量事故发生,要查明原因,该谁负责就谁负责,该进行何种处罚就进行何种处罚。
决不枯息迁就。
我国的法律法规明确规定:质量事故的发生,事故责任人不管是不是还在原来的部门工作,不管你到了哪里,该承担民事责任的就要承担民事责任,该承担刑事责任的要承担刑事责任。
二、建立、健全质量保证体系,制定、完善质量控制措施 1.建立、健全质量保证体系是质量控制的先决条件,科学合理的质保体系能保证质量控制有序、高效运行,能为质量控制提供决策保证。
公路工程施工质量管理与控制
公路工程施工质量管理与控制随着我国社会经济的发展,公路工程的建设规模也逐渐扩大,同时人们对公路工程的建设提出了较高的要求。
在公路工程施工中质量管理与控制是十分重要的,只有对施工质量进行严格的掌控,才可以获得更多的经济效益。
本文对公路工程施工质量管理与控制进行探讨分析。
标签:公路工程;施工;质量管理;控制1、公路工程施工质量管理与控制的作用1.1有效调动各生产要素公路施工过程中,所涉及到的人力、机械、材料较多。
要想充分做好协调与分配,则需要有效的管理与控制。
全面做好公路质量管理与控制能够对工程中出现的各种因素进行统一协调指挥,有效发挥体现各要素在生产环节中的作用。
施工设备需要用到符合生产的部位,就需要充分做好分配,发挥机械作用,保证生产进度。
人的积极性更需要通过良好科学的管理来调动,形成良好的生产氛围,保证劳动效率提升。
技术的发挥,需要合理分配。
通过对自身优势的挖掘,有效保证技术力量集中使用,以此确保工程质量符合设计要求。
1.2提高公路工程质量与效益目前公路施工的工序相对繁杂,内容相复杂。
假使质量管理控制相对淡薄,施工技术没有予以一一落实,没有将现场的巡视与检测工作充分的重视起来,严格按照公路施工质量管理措施来进行施工,就可以将其中的出现的各类质量问题及时的分析并解决,在最大限度之上发生返工的情况,缩减后期养护维修的资金,这对于保障公路工程质量与实现经济效益而言十分的关键。
2、公路工程施工质量管理与控制中存在的问题2.1公路工程施工质量管理体系构建不到位在实际的公路工程施工中,对于施工方来说,相应的质量管理意识是非常弱的,对于相应的施工质量管理来说,也没有比较系统化的质量管理体系,无法从根本上提升施工人員的施工管理积极性。
在具体的施工过程中,还存在质量管理体系模糊的问题,施工质量管理人员责任感比较弱,且无领导力量的有效支撑。
另外,还存在公路工程施工质量管理体系构建不到位和不明确的问题,相应的技术规范都是不完善的,且没有充足的设施以及资源促进管理体系的良好运行。
公路桥梁施工中的质量管理及控制对策
公路桥梁施工中的质量管理及控制对策公路桥梁施工中的质量管理及控制对策一.质量管理的重要性在公路桥梁施工中,质量管理是确保工程质量和工期的关键。
良好的质量管理可以保证施工过程中的顺利进行,减少施工中的质量问题和事故,提高施工效率和质量,确保工程的安全可靠。
二.质量控制的要点1.施工前的准备工作在开始施工之前,需要进行详细的施工准备工作。
包括对施工图纸的复查和澄清,对工程设计的合理性进行评估,确定施工方案,明确施工要求和标准。
此外还需要对施工材料进行检查,保证材料的质量符合要求。
2.施工期间的监督与检查在施工过程中,需要进行日常的监督与检查工作,确保施工的质量和进度。
监督人员应当及时发现和解决施工中存在的问题,对施工人员进行培训和指导,确保他们按照规定的要求进行施工。
3.施工后的质量检验在施工结束后,需要进行质量检验,以确保工程质量符合要求。
质量检验应包括结构的稳定性、外观质量和材料的性能等方面。
对于不符合要求的部分,应及时进行整改。
三.质量管理的对策1.严格落实施工方案施工方案是确保工程质量的重要措施。
施工方案中应明确施工方法和工艺,施工要求和质量标准。
施工人员应按照施工方案进行施工,确保每个环节都符合要求。
2.加强质量监督与检查质量监督与检查是质量管理的重要环节。
需要安排专人负责监督和检查工程施工过程中的质量,及时发现和解决存在的问题。
监督人员应当具备相关的专业知识和经验,能够对施工过程进行合理的评估和判断。
3.加强与施工单位的沟通与合作在质量管理过程中,需要与施工单位进行密切的沟通与合作。
及时了解施工进展和存在的问题,共同商讨解决方案。
也要关注施工人员的培训和技能提升,提高他们的专业水平。
4.建立健全的质量管理体系建立健全的质量管理体系是保障工程质量的基础。
需要制定相关的规章制度和工作流程,明确各岗位的责任和任务。
还需要建立质量数据的统计和分析机制,及时了解施工情况,发现质量问题的症结所在,并采取相应的对策。
论公路工程施工质量管理与控制 杨龙
论公路工程施工质量管理与控制杨龙摘要:公路工程施工项目施工质量直接影响着公路后期正式投入使用的效果,说的再直白一些甚至对在公路上行驶的车辆安全产生直接的影响,也与区域经济发展水平关联密切。
因此通过科学、适宜的手段对项目的施工质量进行把控,意义非凡。
关键词:公路工程;项目施工;质量管理;有效措施1公路工程项目施工质量管理特点1.1项目管理的复杂性公路工程项目的建设规模都较大,跨度较大,因此施工的周期会非常长,一般的公路建设工程的时间跨度至少一年,甚至数年。
工程施工工艺与技术方法需要依据工程建设的实际情况选择,由于项目途径的地形、地质等基础因素组成会出现差异,因此必须依据各项指标提请制定出一个施工方案,让各项影响因素都得到针对性的考虑,然后以此方案给出完善的质量管理体系,配合适宜的管控措施,让复杂的公路施工项目的技术难度得到降低并将其中的头绪理清。
1.2项目管理的唯一性不同的公路施工项目基础环境不同,如高速公路、山区公路、跨江公路等,这些公路因为施工基础不同选用的管理与施工方式都存在差异,因此公路工程项目使用方法必须依据项目的施工基础进行变化,针对性的制定出更为适合的质量管理方法,保证方法与工程建设的契合度更高,管理方法作用可以发挥到最大。
1.3项目管理的体系化公路工程项目是一个一次性整体建设活动,必须得到专业技术人员的科学策划,并采用专业的方法进行组织,同时配备一个专门的组织机构进行监管,并设有专业的监管人员进行层级管理,每个部门、单位、岗位等层层管理职责上要被划分得更为明确,保证可以责任落实到人,让公路工程项目的管理工作可以做到万无一失,滴水不漏。
2公路工程质量控制的影响因素2.1材料设备在公路工程项目建设过程中,最基础、最重要的要数材料设备等物资,其质量的好坏直接关系到公路工程整体质量的高低。
只有材料和设备的质量过关,才能在确保工程质量的同时保证公路工程的施工进度。
因此,影响公路工程质量控制最主要的因素之一就是材料设备。
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路 桥 科 技
试 论 公路工程 施工质量控制 与管理
潘 帮清
( 宏远 建设有 限公 司, 浙江 温岭 3 1 7 5 0 0 ) 摘 要: 我国在改革开放发展 以来一直在公路 建设方 面有着很 大的力度 , 无论是公路 的新建与开发 , 还是对公路 项 目的质量要 求, 都向前迈进 了一大步。对于公路建设企业来说 , 质量是命脉 , 是企业发展的基础条件 , 是企业整体素质的充分表现 , 也是项 目 成败 的决 定性 因素 。 公 路 工程 最 重要 的 施 工环 节 , 决定 着整 个 工程 的 质量 , 因此 , 公路 工程 施 工期 间的质 量控 制 与 管理 尤 为重要 。 对此 , 文章就该问题进行浅要 的分析讨论。
关键 词 : 公路 工程 ; Y e_ z . ; 质 量控 制 1引言 质 量 管理 是 确保 工 程 紧密 进行 的关 键 , 特别 是 以监理 为 核 心 的 对 于公 路工 程 的管 理 而 言 , 系统 工 程具 有 量 大 、 繁琐 的特 点 , 可 工作 开 展体 系 , 对于 整 个质 量管 理 的监 控 具有 非 凡的 意义 。 一 方面 , 行性 方 面 , 从起 初 的勘 探 到 中期 的设 计 施工 , 再到 后 期 的竣 工 验 收 , 应该加强多层次的控制和职能 , 另一方面, 还是 以促进形成项 目、 监 都和质量息息相关 。因此对于公路工程而言 , 施工的管理最核心的 理 、 企业 自检等一系列质量监督体系的成型, 理顺三方关系。 明确建 部分 就 是对 于 质量 的控 制 。在全 新 的公 路 环 境 和形 式 下 , 应该 着 重 设单位和承包单位关系是根据工程建设发包 和承包合 同与协议, 构 注意工程质量管理 , 建立 以工程为核心的质量管理体系 , 健全质量 成关系 。建设单位和监理单位是委托和执行的关系 , 通过相应的服 管理内容 , 加强质量 的控制力度 , 筹建素质高 、 能力强的监理队伍 , 务条款和合 同内容确定职责 、 权限和经济之间的关系。最后是监理 重视基础的建设 , 从多方面人手 , 做好控制和管理工作。 和承包单位 的关系 , 虽然不存在雇佣和经济关系 , 但仍然有义务为 2公 路 工程 特 点 了工程 的 质量 , 维 持监 督 与被 监 督 的关 系 。在 三 大关 系明 确 的基 础 公路工程施工 的质量是否过关不光关 系到投入 资金 与其所得 上 , 以监 理 为核 心 , 更好 的为工 程 质量 服 务 。 收益 , 最 重 要 的 是公 路 是 人 们 出行 必 须 经 过 的公 共 场 地 , 其质 量 是 3 . 2 加强 施 工过 程 中 的控 制 否 过关 与 百姓 的生命 财 产有 密 切 的联 系 。所 以 , 公 路 工程 项 目施 工 首先是要保证体质健全 , 设立和完善体质是工程首当其冲应该 质 量控 制 与管 理 非 常必 要 与重 要 。 因为 公路 工 程施 工 较 为 复杂 , 要 完成的任务 , 科学化 、 合理化 的质量保证体制可以确保质量控制有 有效 率 的开 展 , 可 以为 质量 控 制 保 驾护 航 。无 法设 立 、 完善 出 想 严格 把 好质 量 关要 从 多方 面 人手 。公 路工 程 项 目战线 长 , 工作 范 秩 序 、 围广泛 , 施 工周 期 较 长 , 因此 影 响施 工质 量 的方 面 也较 多 。 整套 质 量保 证 体制 , 质 量 控制 就 成 了一 纸 空话 。其 次工 程应 该 完 2 . 1对 于相 互 配 合协 作要 求 高 善质量控制办法 , 质量控制的一系列办法是在质量保证体制基础上 公 路 工程 具有 施 工 技术 复 杂 的 特性 ,工 作 面 一般 拉 的 比较长 , 落到细节 , 使质量保证体制可以有序 、 有效的运行。 质量控制办法中 检验设备 、 检验办法 、 技 术 支 特 殊情 况 多 , 在 施工 过 程 中 , 由于 路 况和 用 途 等方 面 的差 异 , 一 项 工 定 要 先 有 一 套 检 测 办 法 进 行 自检 , 程 往往 会 涵 盖 跟多 分项 。工程 的 结构 和 造 型也 经 常 发生 变 化 , 材料 持 、 检 测 程序 等各 个 方 面下 手 , 步 步把 关 , 节 节相 扣 。在 隐蔽 工 程与 受 限制度 比较 高 , 不 能 很容 易 的 达 到统 一 。另 外 就是 道 路 和桥 梁 构 控制 性 工程 的检 测 方 面要 多加 留 意 , 检验 不 过关 的决 不允 许 进 入下 造差 距 比较 大 , 建设 技 术 不 同 , 形 成 了一 个项 目多个 环节 的体 系 。 综 道 施 工程 序 。最 后就 是要 对 工 程 中 的每道 工 序 进行 严 格 的监 管 , 施 工 上所述 , 从技 术 人员 到机械 设 备 , 再 到施 工 技 术 和材 料 选择 , 都 需 要 确保 方 案没 有 问题 的基 础 上对 材 料等 质 量 基础 元 素进 行 监 督 , 多工种相互配合工作 , 做好工作交接和交叉作业 , 对 于施工组织设 工 序一 定要 按 照原 有 理论 、 技 术 支持 、 工 艺 流 程等 方 面进 行 , 还 要 另 计 和过 程 控 制 要 有 清 晰 的思 路 和 管理 系统 ,保 证 施 工 质 量 得 到 控 外多加 注意公路工程项 目的专门施工组织对施工工序的其他要求 制。 规范。 2 . 2 不确 定 性 因素 多 3 . 3对施 工 质量 的控 制 措施 从 设计 方案 的质量 控 制 角度 出发 , 虽 然设 计 中 的质 量 问题 很 难 工 程 项 目大小 不 同 , 工期 长 短 就会 存 在 差 异 , 同 时也 会 受 到很 多 人为 或 者不 可 抗 因素 的影 响 ,很 多 方 面是 我 们 之前 无法 预测 的 , 事先控制 , 但是文献资料却可以当做质量控制 的有力突破 口, 尽最 很 多时 候 我们 没 有想 到 的原 因 , 最 后 致使 项 目质量 无 法保 证 。例如 大努力确保其准确可信程度 , 与此同时对设计与实际施工所产生的 在实 际施 工 中对设 计 发 现 的不 足 马上 修 正 与调 前 期 设 计 的失 误 、 上 述 的 自然 环 境 因素 、 建 筑材 料 及 机 械 的 问 题及 误 差及 时改 进更 正 , 从 实 际角 度 出发 确保 与设 计 的 联 系 , 确 保 设 计 指导 思 维 准确 , 通 隐蔽部位的质量忽视等都会是整体项 目质量 的隐藏病症 , 时间久了 整 , 过对 设 计 方 案 的质 量 控 制 保证 对 公 路 工 程项 目施 工 质 量 的 控 制 与 就 会一 一 显 现 出来 。 管 理 。想要保 证 施 工质 量 不 出问题 , 那 么就 要从 根 本 考 虑施 工 原 材 2 _ 3场 地 不 固定 公 路 工程 实 际上 是 线性 工 程 , 作 业 点 和作 业 面通 常 具 备很 高 的 料 的质 量是 否过 关 。对 原 材料 的 检验 控 制 一定 不 能放 松 , 所 购 进材 流动 性 , 施l T过 程 中不 断 发生 变 化 。 随 着工 程 的进 行 , 人 员和 机 械都 料需 进 行试 验 与检 测 , 杜 绝为 了缩 减 项 目投 入 成本 而 采 用质 量 不 合 施工 质 量 控制 是 一个 多 面 行且 复 杂 的 会 随之 移 动 , 无 论 是 路槽 、 垫 层 还是 上 面 的路 面 、 防 护 工程 , 都 没 有 格 的原 材料 进行 施 工 。另 外 , 固定 性 。不 仅 如此 , 即使 同一 道 工序 , 在推 进 的过 程 中 , 施 工技 术 也 工作 。要打好提前量 , 综合考虑可能影响施工质量的各方面因素问 会 随着 现场 环 境 的改 变 而发 生适 应 性 变化 。在这 种 情 况下 , 很 多安 题 , 各个部门交流评比, 保证工程整体质量 。 对于比较普通的影响施 保 持 质量 为 上 的理 念 。对 于 有 可能 发 全 或 者质 量 隐患 就 慢 慢 的滋 生 潜 伏 , 稍 有 不 慎就 会 造 成 损 失 , 给施 工质 量 的 问题 更要 多 加注 意 , 生 或 已经 发 生的 质量 问题 进 行及 时 预 防或 补 救 , 尽 最大 程 度 避免 质 工 和管 理 带来 困 难 。 量 问题 引 发安 全 事故 。 2 . 4 各个 环 节 与质 量 密切 相关 公 路 工 程 涵 盖 多个 环 节 步 骤 , 包 括 前期 制作 项 目建 议 书 , 之后 4 结束 语 对 项 目进行 研 讨 , 然后 对 整 个 项 目的工 程 设 计 , 动 工 前 期 的 准备 工 公路质量不仅仅和行车舒适度有着密切的关 系, 更和人们的使 有 作。 施 工 当 中与 竣工 后 的验 收 等 。其 中 每一 个 步骤 都 与 工程 项 目的 用 安 全息 息 相关 ,为 了能够 保 证 公路 项 目质量 安 全有 效 的 进行 , 应 当理 质量息息相关。施工质量 的控制与管理是整体工程质量的关键所 很 多 方 面可 以提 升 施工 质 量 的控 制 和管 理 。在 实 际 工作 中 , 在, 要想 在 此 步 骤 中做 好不 出 问题 , 要 明 白全 过程 的质 量 管 理 与 控 论结合实际 , 总结各方面因素进行考量 , 建立具有科学依据的质量 管理 体 系 , 保 证 施 工 质 量方 面 不 出现 疏忽 与纰 漏 , 这 样 才 能 将 公 路 制 的重 要性 , 观 念 意识 明确 。 3加 强质 量 管理 控 制力 度 的措 施 的社 会 效益 发 挥 到最 大 。 参 考 文 献 公 路 工 程项 目中公 路 工程 施 工 的质 量 管 理有 着 非 比寻 常 的��