论老干部服务与管理工作的创新
老干部活动中心工作总结
通过精细化服务，深入了解老年人实际需求，提供更加个性化的服务， 让老年人感受到更加温馨、贴心的服务。
2.强化专业化
通过建立一支专业化的服务团队，提供更加专业化的服务，包括文化、 体育、劳动技能等方面的服务，不断提高服务水平。
3.提高信息化水平
通过信息化手段，提高服务的智能化和便捷化，包括推进线上服务、 拓展移动服务、加强信息化管理等方面，为老年人提供更加高效、便 捷的服务。
1.服务内容丰富多彩
老干部活动中心通过不断丰富活动内容，拓展业务范围，提供更多的 服务，满足老年人的多样化需求。如开展文艺、体育、劳动技能等多 种活动。
2.服务形式多样化
老干部活动中心通过多种形式的服务，满足老年人的不同需求，如可 以提供线下服务和线上服务，便于老年人随时随地进行服务。
3.服务创新精细化
老干部活动中心工作总结
老干部活动中心工作总结：从过去到未来的变革与创新
近年来，老干部活动中心在全国范围内的建设日益完善，对于广大老 年人群体的精神生活提供了丰富多彩的内容，也为社会构建了一道优 质的老年社会服务保障体系。然而，随着社会经济的快速发展，老年 人群体的需求、利益和权益问题日益凸显，如何更好的满足老年人的 实际需求，进一步提高老干部活动中心的服务水平，成为当前需要解 决的重要问题。
通过开展体育娱乐活动，增强老年人的体质和心理素质，丰富老年人 的业余生活。具体活动包括舞蹈、太极拳、健身操、羽毛球、乒乓球 等。
3.开展劳动技能培训
通过开展劳动技能培训，提高老年人的实用技能，增强生活自理能力， 提高自信心，增加收入来源。具体活动包括缝纫班、厨艺班、电脑班、 理财班等。
4.提供社区服务
通过提供社区服务，满足老年人的实际需求，增加老年人的福利。具 体活动包括医疗保健、咨询服务、公益活动、志愿活动等。
提高国企退休老干部管理服务水平研究
提高国企退休老干部管理服务水平研究李志滨阳煤集团老干部处摘要：随着改革开放的不断发展，我国经济社会都面临着巨大的发展和变化，人们的生活水平和质量也在不断地提升，但是在我们享受今天美好生活的过程中也应该重视对退休干部的服务管理工作，让这些对我国经济的发展和企业方发展的奉献者享受更好的待遇。
这些国企干部在过去多年的辛苦工作中为祖国经济发展作出了很大的贡献，也为我们今天的美好生活付出了很大的辛劳，并且这些干部在退休之后因为年龄的原因导致他们在行动和生活方面比较困难，所以为了保障他们的退休生活质量我们就应该注重其生活质量的保障工作，让他们在退休生活中感受到足够的关怀，本文主要就是对国企老干部的管理服务水平进行相关的探讨探究并提出相关的解决措施，希望能够促进其更好的发展。
关键词：提高；国企退休老干部；管理服务水平研究近年来，随着我国社会经济的不断发展，我国老龄化的进程也在不断的加快，国有企业在发展过程中的人数也在不断地上升，根据国家相关的文件精神看来，国有企业老干内部的工作服务任务就是在做好离休干部的基础上实现将退休老干部作为主要的部分。
退休人员虽然已经离开了相关企业，但是对于企业的可持续发展还是非常关键的，不仅是企业的可持续发展内在条件，也是企业构建良好文化的基础，但是当前我国国企退休人员服务管理中的问题还是非常多的，经过相关的研究研究也发了解到了要想提高退休人员服务管理水平，最关键的是要转变当前相关企业的管理观念，通过建设相关的管理机构和管理制度来提高最终的管理水平。
一、国企退休老干部的管理服务现状分析（一）相关企业的不够重视在对当前很多国有企业在进行退休老干部的管理是缺乏重视程度，很多的企业在进行管理时并没有提供具体的管理标准，相关的管理人员也不够重视退休工作，认为进行退休老干部的管理工作对于企业的发展并不关键，甚至有很多领导认为退休老干部的服务工作是一种负担，因此在办理退离手续等方面十分怠慢。
在接待相关离职人员和办理相关工作时也缺乏耐心，这非常不利于国企退离老干部的管理服务水平提高，造成了很多退休干部造成了对相关企业的不满。
新形势下离退休管理工作的创新路径 王建
新形势下离退休管理工作的创新路径王建发表时间：2020-11-05T09:55:25.580Z 来源：《基层建设》2020年第18期作者：王建[导读] 摘要：随着我国社会老龄化程度的不断加深，近年来，离退休人员数量出现了较快增长；离退休管理工作中也出现了一些新情况、新问题。
安徽省公路管理服务中心摘要：随着我国社会老龄化程度的不断加深，近年来，离退休人员数量出现了较快增长；离退休管理工作中也出现了一些新情况、新问题。
这说明传统的离退休管理工作模式已经难以适应新的形势。
因此，应当认真研究新形势下离退休管理工作的创新路径。
本文将就此方面展开探讨，希望本文有助于离退休管理工作的创新发展。
关键词：新形势；离退休管理工作；创新；路径随着我国社会老龄化程度的不断加深，离退休人员数量近几年来出现了快速增长。
目前，我中心离退休老干部共有82人，其中：离休3人（易地安置1人，合肥2人），退休79人.其中按年龄划分：90岁以上6人；80-89岁21人；70-79岁20人；69岁以下的32人。
全中心共设有离退休老干部党支部3个，党员51人。
在离退休人员数量激增的背景下，离退休管理工作中也出现了一些新情况、新问题。
这说明传统的离退休管理工作模式已经难以适应新的形势。
因此，应当认真研究新形势下离退休管理工作的创新路径。
一、当前离退休管理工作中面临的新问题（一）离退休管理工作缺乏集中性与及时性因为离退休人员并不一定都在一个地方工作与生活，这就为离退休管理工作造成了许多不便。
还有许多离退休人员在偏远地区生活，由于无法对他们进行集中式管理，导致降低了离退休人员管理效率。
另外，由于近年来离退休人员不断增多，管理工作也难以及时展开，许多管理问题无法得到及时解决，效率也难以提升[1]。
（二）管理方法不完善许多管理人员对离退休人员进行管理时，缺乏强烈的责任意识，较少关注离退休人员自身的实际需求；这些管理人员在进行离退休管理时工作粗心马虎，许多工作没有做到位；还有一些管理人员没有站到离退休人员的角度去考虑问题，无法调动离退休人员接受管理的积极性。
2024老干部工作计划3篇
2024老干部工作计划3篇老干部是党和国家的宝贵财富，是社会主义现代化建设的重要力量。
因此，为了更好地服务老干部，提高他们的生活质量，需要制定一份详细的工作计划。
本文将从不同的角度来探讨如何制定老干部工作计划。
一、建立健全组织机构为了更好地服务老干部，需要建立健全的组织机构，成立老干部工作领导小组，明确工作职责和任务，确保各项工作得到有效落实。
同时，要积极与相关部门沟通协调，形成工作合力，共同推进老干部工作。
二、加强思想引领老干部是党和国家的宝贵财富，他们具有丰富的政治、文化和工作经验。
因此，要加强思想引领，引导老干部始终保持正确的政治方向，积极传递正能量，为实现中华民族伟大复兴贡献自己的力量。
可以通过开展主题教育、座谈会等形式，加强与老干部的沟通交流，了解他们的思想动态和需求。
三、完善服务体系老干部年龄较大，身体状况较差，需要提供更加完善的服务体系。
具体来说，可以采取以下措施：提供健康服务：定期组织老干部进行体检和健康咨询，为他们提供个性化的健康服务。
提供生活服务：积极协调相关部门，解决老干部生活中遇到的问题，如就医、购物、出行等。
提供文化服务：根据老干部的兴趣爱好，组织开展各种文化活动，如书法、绘画、音乐等，丰富他们的精神文化生活。
提供法律服务：为老干部提供法律咨询和法律援助服务，维护他们的合法权益。
四、加强队伍建设为了提高老干部工作人员的服务水平和工作效率，需要加强队伍建设。
具体来说，可以采取以下措施：定期开展业务培训：组织工作人员参加相关业务培训和学习交流活动，提高他们的专业素质和服务水平。
建立考核机制：对工作人员的工作情况进行考核评估，激励优秀人才脱颖而出。
加强工作作风建设：教育工作人员树立正确的价值观和工作态度，增强服务意识和大局意识。
搭建交流平台：促进工作人员之间的交流与合作，共同提升服务能力和水平。
同时要注重倾听老干部的意见和建议，及时改进工作方式和方法。
五、创新工作方式方法随着社会的不断发展变化，老干部工作也需要不断创新方式方法。
新形势下加强军休服务与管理工作的思考
新形势下加强军休服务与管理工作的思考摘要：随着社会经济的飞速发展，军休工作面临着新的形势、变化和挑战。
如何顺应时代发展，提高军休工作的全局性、前瞻性和创新性，增强军休服务管理工作质量，让军休干部安享晚年幸福生活，促进军休所科学发展，是军休工作首要解决的问题。
下面是笔者对当前军休工作的几点思考。
关键词：军休服务管理思考长沙市桐梓坡军队离休退休干部休养所徐柱军休服务管理工作是老干部工作的一部分，更是国防建设的重要组成部分。
如何在新形势下做好军休服务管理工作，体现科学发展观以人为本的核心，关系到军民共建和谐社会的进程，关系到在全社会形成拥军优属、敬老爱老、孝老尊贤的氛围。
结合实际，下面是笔者对当前军休工作中的几点思考。
一、提高军休服务机构配置，是军休系统工休人员的热切盼望，有利于军休服务管理工作更好的开展。
目前长沙市民政局直属11个军休所站，接收的军休干部在100人以上的有9家，而目前离休干部进入“双高期”，接收退休干部人数越来越多，任务也越来越重。
按照有关文件精神，超过100人以上军休所站应为副县级机构，而目前整个我市军休系统副县级单位仅2个，这与我们了解到的外地地市级干休所绝大多数都为副县级单位，甚至只有几十个老干部的干休所也为副县级事业单位相差较大。
机构配置较低影响了军休服务管理的开展，也一定程度影响了工作人员的积极性。
二、转变思想观念，加强军休服务荣誉意识是做好军休服务管理的根本前提。
军休工作是党的干部工作和国防工作的重要组成部分，岗位光荣、责任重大。
而作为军休所工作人员，为老干部服务就意味着奉献，往往是艰辛的付出与个人所得不能成正比。
目前有少数工作人员受当前社会一些不良风气的影响，认为从事军休工作一无权、二无钱，求人费力不讨好，觉得政治前途渺茫，职位受限难提拔，“船到码头车到站”，没有岗位自豪感；有的认为老干部工作是侍候老的、照顾病的、送走死的，没有多大的出息，满足于“没有‘闹事’上访的就行”。
老干部工作经验交流材料
老干部工作经验交流材料俗话说“家有一老，如有一宝”。
老干部、老同志是党和人民事业的功臣，是我党的宝贵财富，更在我们司法行政发展史上画下了一道浓重的墨迹。
老干部工作是党的干部工作的重要组成部分,也是科学发展、和谐社会建设的一个重要方面。
如何更好地做好老干部工作，是新时期赋予老干部工作的一项重要任务。
笔者通过近年来的工作实践，从以下几个方面谈点体会。
一、明确定位，树立服务意识常有人说“有钱，老干部工作就能干好，没钱就不好干！”，事实上，老干部工作干的好的单位不一定都是有钱的单位，但一定是有感情的单位。
不要埋怨老干部工作事务琐碎、没有发展前途、服务不好做，这种定位是不对的。
作为老干部工作者，首先要有准确定位，要在意识上讲觉悟、讲贡献，树立“以老干部为本，服务老干部至上”的意识，急老干部之所急、想老干部之所想，始终把老干部所思所需所盼作为思考问题、安排工作的出发点和落脚点，不断提升服务水平，做到真心、细心、耐心。
二、适时沟通，提升服务品质沟通是打开心灵大门的钥匙，也是人与人之间和谐相处的纽带，与普通人群相比，老年人更加渴望与人沟通。
因此，要做好老干部工作，需要我们老干部工作者发挥好单位与老干部之间的桥梁纽带作用，切实加强与老干部之间的沟通交流，及时掌握他们的动态，时刻关注他们的需求，注重回答和解决他们关心和感兴趣的问题，让他们感受到组织对他们的关心和照顾。
同时，通过有效的沟通，放大他们的正面情绪，调整他们的乐观心态，加深彼此的理解以及避免不必要的误解，尤其是因误解而带来的不必要的争执、投诉，甚至是上访。
三、开拓创新，提高服务实效老干部工作者要善于认真总结工作中形成的好做法，积累好经验，并从岗位实践出发，结合实际学习创新、制定工作思路突出创新、在工作实践中实现创新。
一要创新管理方式，建立管理工作的长效机制，使工作逐步走向制度化、规范化轨道；二要创新服务方式，变被动服务为主动服务，变要我服务为我要服务，进一步提高服务质量和工作水平；三要创新载体，加强宣传，积极营造有利于开展工作的良好氛围；四要注重调查研究，抓住工作中的薄弱环节和突出问题，攻克难点，破解难题，不断提高服务工作的针对性和实效性。
老干部管理总结5篇
老干部管理总结5篇第1篇示例：老干部管理总结老干部管理工作的性质和任务要求。
老干部管理是党的一项十分重要的政治工作，是深入贯彻党的群众路线和党的老干部工作方针政策的具体体现。
老干部管理工作的任务就是在党的领导下，组织动员老干部继续发挥余热、精神、智慧，为党和国家的改革和建设事业作出更大的贡献。
老干部管理工作要求必须坚持政治原则，严肃党纪国法，维护老干部的合法权益，尊重老干部的人格尊严。
老干部管理的基本原则。
老干部工作管理工作坚持以下原则：一是坚持党的领导。
党的领导是老干部管理工作的首要原则，要加强对老干部工作的组织领导，确保老干部工作始终沿着正确方向前进。
二是坚持为老干部服务。
老干部是一支宝贵的人才队伍，老干部工作应该以为老干部服务为宗旨，为老干部健康、生活、事业服务。
三是坚持党纪国法。
老干部工作管理工作要坚决贯彻执行党的纪律和国家法律法规，维护老干部队伍的清正廉洁和团结稳定。
老干部管理的基本制度。
老干部管理工作建立了一整套基本制度，包括老干部情况登记、认定评审、待遇保障、教育培训、老年生活、医疗卫生、精神文化等方面的制度。
这些制度规定了老干部权利和义务，为老干部提供了一个保障和服务的体制。
要加强老干部管理队伍建设。
老干部管理队伍建设是老干部管理工作的基础。
要加强老干部管理队伍的思想政治建设和业务素质提高，健全老干部管理队伍组织制度，严格选配使用老干部管理干部。
要重视老干部管理队伍的培训和业务不断更新，适应老干部管理工作的需要。
老干部管理工作存在的问题和对策。
老干部管理工作中存在着一些问题，主要表现在老干部队伍结构不合理，养老服务体系不健全，管理方式滞后，队伍培训水平不高等方面。
解决这些问题需要采取一系列的对策措施，包括加强老干部队伍建设，完善老干部管理制度，改革老干部管理方式，提高老干部管理水平等方面。
老干部管理工作是一项关系党的事业的重要工作。
只有加强老干部管理工作，才能更好地发挥老干部队伍的作用，为党的事业的发展作出更大的贡献。
新形势下如何做好离退休老干部党政管理工作
新形势下如何做好离退休老干部党政管理工作摘要：随着社会经济的不断发展，人民的物质和文化生活水平都在不断提高，但与此同时，人口老龄化的现象也日益严重。
离退休老干部职工的增多，如何做好相关干部的党政管理工作，以成为当下社会关心的热门话题。
本文主要探究在新形势的背景下，如何做好离退休老干部的党政管理工作。
关键词：离退休干部；党政；管理引言企业在不断发展当中需要大量的人才吸纳，这也是导致企业在发展当中会不断产生离退休人员。
这些老干部都是为企业的发展贡献了力量的人员，是需要企业关心照顾的干部人群。
对此，企业如何做好离退休人员的管理工作是较为重要的。
1在新形势下做好离退休干部管理工作的重要性随着我国经济的发展，人民生活质量水平提高的同时，社会老龄化程度也在不断加剧，年轻人的生活压力越来越大。
在当今的形势下，企业如何做好离退休老干部的管理工作是社会进步的需要，也是社会发展的必然产物。
为了社会的稳定发展，减轻年轻人的生活压力，更好地建设国家，企业需要对离退休老人做好管理工作，进一步帮助社会解决难题，促进国家的发展进步。
不论是当下还是未来，离退休老干部管理工作都是企业需要承担的责任和义务。
2现阶段服务与管理工作的不足之处2.1关于离退休老干部的思想状态随着社会的发展，我国对于离退休老干部的后续服务和管理工作重视程度在不断加深。
离退休指的是企业在发展过程中的从业人员在自身的岗位上工作的时间或者是自身的年龄已经达到了国家要求的退休标准，从而这部分人员离开岗位，退休回家进行休养，与此同时，国家和相关的企业对这部分干部进行相应的退休津贴的发放。
由此可见，离退休老干部基本上都是年龄较大的工作者。
但由于该部分人员在企业工作当中所担任的岗位不同，其自身的文化水平也存在较大的差异。
老年人在离退休之后需要很长时间的适应期，自身的思想观念上的差异性，导致部分离退休老干部很难适应身份的转换，同时也很难融入到离退休干部的集体当中。
2.2关于离退休后的养老保障由于我国社会发展的关系，在社会保障制度上还不够健全，关于退离休老干部的养老保障制度还需要进一步的完善。
新形势下加强离退休老干部管理的策略
新形势下加强离退休老干部管理的策略摘要：以退役老兵为主体的管理对于提高退役老兵的生活质量和构建和谐社会具有重要意义。
老年干部管理是政府机关、企业、事业单位思想政治工作的重要内容之一。
但就实际管理而言，往往存在着导致管理服务效果不理想的不协调问题，因此迫切需要探讨加强退休退伍军人管理的战略。
基于此，本篇文章对新形势下加强离退休老干部管理的策略进行研究，以供参考。
关键词：新形势；离退休；老干部管理引言新形势下，随着改革的深化，企业管理中出现了新的形势和问题。
老年工作还遇到了以复杂性、多样性和重大困难为特征的管理体制、工作制度和运行机制中的一些新情况和问题。
煤炭退休人员的思想状况如何？如何安排退休？如何加强养老保险的健康发展？二者都直接影响着企业的改革和发展，与社会和谐稳定相关。
老同志办事不力，活动组织不好，矿区也不稳定；没有老年人的舒适和全力支持，矿区就不会有完美的和谐与长期发展。
没有经验丰富的同志的理解和支持，企业改革很难顺利实施，企业发展也会遇到阻力。
因此，当今煤炭行业尤为重要的是，要重新设计新的基于动能的运营模式，创新养老管理，充分发挥经验丰富的同志的先锋和模范作用，实现国有企业的创新、内涵促进和优质发展。
1全面提升服务管理水平今年，以开展党史学习教育为重点，开展庆祝中国共产党成立100周年系列主题活动。
积极探索“党建引领+项目扎根+社区治理”模式，逐步构建起老党员工作室“区—镇（街道）—社区”三级架构，扎实推进“驿路军歌”老党员工作室“一县一品”创建工作，推动老党员工作室建设工作提质增效。
扎实开展“我为城乡社区发展治理出份力”活动，今年组织退休老专家开展柑橘春季管理、水蜜桃栽植等培训，受培农民达200余人次；向村、合作社捐赠优质有机肥30余吨，助力春耕生产；组织名老中医深入乡镇开展义诊活动，服务人群达700余人次。
组织老党员、老同志参与社区环境工作达120余人次。
区司法系统退休干部及区检察院“驿剑晚情”老党员工作室为社区群众开展民法典宣传6次，听众达400余人次。
2024年老干部管理处个人总结
2024年老干部管理处个人总结尊敬的领导：时光如白驹过隙，转眼间已经到了2024年。
在这过去的一年中，我在老干部管理处工作，收获满满，所以我写了这篇个人总结，来回顾过去，展望未来。
一、工作总结在过去的一年里，我主要负责老干部管理事务，通过与老干部的交流和服务，我深刻感受到老干部对我们这个社会的付出和贡献。
我积极配合上级工作，努力做好老干部的服务工作，确保他们的权益得到维护和保障。
1. 提高服务水平我认为老干部是党和国家宝贵的财富，他们为国家和人民做出了巨大的贡献。
我们作为老干部管理处的工作人员，应该以服务为先，因此在过去的一年中，我努力提高自己的服务水平，保证每一位老干部都能得到周到细致的服务。
我通过定期走访老干部，了解他们的需求和困难，为他们提供帮助和支持。
当老干部面临生活上的困难时，我积极与相关部门联系，协调解决，确保老干部的权益得到保障。
2. 加强互动交流老干部是社会的智库，他们有丰富的经验和知识，对党和国家的发展有着独到的见解。
在过去的一年里，我积极组织各类座谈会和交流活动，让老干部之间相互交流经验和意见，激发他们的工作热情和创造力。
同时，通过定期召开座谈会，邀请老干部和中青年干部共同研讨工作中的问题和挑战，形成老中青干部之间的良好互动机制。
3. 健全制度体系在老干部管理工作中，健全的制度体系是保证工作顺利开展的重要保障。
我制定了一系列的管理制度和操作规范，明确了工作职责和流程，在老干部关系处理、危机应对等方面建立了健全的制度，确保工作的稳定和有序进行。
二、不足之处在过去的一年里，我也发现了自己工作中的一些不足之处，主要表现在以下几个方面：1. 缺乏创新意识虽然我一直秉持着服务为先的原则，但在工作中缺乏创新的意识和方法。
我意识到，在老干部管理工作中，应该更加注重创新，尝试一些新的服务方式和手段，以更好地满足老干部的需求。
2. 学习能力有待提高随着社会的发展和变革，老干部管理工作也在不断变化和更新。