施工总承包组织设计(39doc)
工程总承包项目组织形式(包含组织机构图、部门职责、岗位职责)
EPC 总承包项目经理项目副经理（设计经理） 项目副经理 （施工经理） 项目副经理 （安全经理）设计管理部 合同采购部 工程管理部 综合管理部各设计组 各供货商 各施工段工程总承包项目组织形式一、工程总承包项目部组织机构工程总承包项目部设项目经理、项目副经理（设计经理）、项目副经理（施工经理）、项目安全经理；四个二级部门即设计管理部、工程管理部、合同采购部、综合管理部。
工程总承包项目部织机构图如下：二、工程总承包项目部各部门主要职责1、设计管理部（1）负责完成本工程的施工图设计，并配备满足现场施工需要的设计人员驻场。
协助工程管理部完成工程施工期间各项施工技术方案的制定、优化和实施，协助项目副经理、项目经理制定重大技术决策、施工方案，并对所有技术方案实施情况进行跟踪和监督。
（2）协助工程管理部完成现场施工期间有关的各种技术管理工作。
负责完成满足现场生产需求的图纸设计并监督设计成果的实施。
全面复核厂家提供设备及产品是否满足合同及施工需要，并协助工程管理部完成相应的整改工作。
（3）配合工程管理部进行工程竣工资料的收集、整理，制定技术资料管理办法，指导、负责设计信息化管理日常事务。
2、工程管理部（1）全面负责工程施工期间各分部分项的施工技术方案的制定、优化和实施，实施所有技术方案和把控整体施工进度。
（2）处理工程施工期间有关工程施工的具体技术事务。
（3）负责项目 HSE（健康、安全和环境）管理。
（4）负责施工信息化管理日常事务。
（5）负责工程竣工资料的收集、整理，制定资料管理办法，指导、协调各部门的资料管理满足竣工验收要求。
（6）负责各专项验收工作的检查、验收及相关配合工作。
（7）负责各部门的资料汇总、归档、备案。
3、合同采购部（1）负责有关工程建筑材料、机电设备及零配件的采购、运输及保管，按施工计划及时供应施工材料、设备，并负责维修保养现有设备；负责各种材料设备采购合同的编制、招投标及管理工作，全面负责设备厂家配合安装调试及试运行工作。
某电厂EPC总承包项目施工组织设计
编号：XXXXXXXXX 某某新建电厂工程EPC总承包施工组织设计公司名称：XXXXXXX公司XXXX年XX月XX日目录1工程概况 (6)1.1区域概况 (6)1.2 编制依据 (7)1.3气象条件 (10)1.4水文地质条件 (11)1.5交通运输 (13)2总平面布置 (13)2.1总平面布置原则 (14)2.2施工总平面布置 (14)2.3施工总平面管理 (15)2.4施工总平面布置图 (15)2.5力能供应 (15)3施工机械、机具、仪器 (19)50t履带吊（输煤栈桥吊装） (21)4施工组织机构与人员配备 (23)4.1施工组织机构 (23)4.2人员配备 (25)5主要施工技术方案 (27)5.1施工方案的编制与报批程序 (27)5.2土建专业主要施工方案 (33)5.2.1测量控制网布设方案 (33)5.2.2主厂房基础开挖及地基处理方案 (34)5.2.3汽轮发电机基础施工方案 (34)5.2.4主厂房上部施工方案 (41)5.2.5锅炉基础施工方案 (46)5.2.6烟囱施工方案 (47)5.2.7机力通风塔施工 (60)5.2.8输煤栈桥施工方案 (61)5.3锅炉专业施工方案 (62)5.3.1钢架安装方案 (62)5.3.2汽包安装方案 (65)5.3.3受热面施工方案 (66)5.3.4烟风道安装 (69)5.3.5锅炉水压试验 (70)5.3.7锅炉炉墙砌筑 (72)5.3.8烘炉 (73)5.3.9锅炉煮炉 (73)5.3.10管道的冲洗和吹洗 (74)5.3.11蒸汽严密性试验及安全调整 (75)5.3.12锅炉72小时负荷试运 (76)5.3.14风机安装 (78)5.4汽机专业施工方案 (80)5.4.1组合场地及机具布置 (81)5.4.2施工工序总体安排 (81)5.4.3汽机发电本体施工方案 (82)5.4.4电动给水泵安装 (94)5.4.5主蒸汽和主给水管道安装 (98)5.4.6保证汽水系统清洁的方案 (99)5.4.7疏放水管道安装 (100)5.4.8油管道安装方案 (100)5.4.9电动给水泵试运 (102)5.5电气专业施工方案 (103)5.5.1接地装置施工 (104)5.5.2电缆工程施工 (104)5.5.3高低压盘柜安装 (105)5.5.4变压器安装方案 (106)5.5.5发电机定子及引出线安装方案 (107)5.6热控专业施工方案 (109)5.6.1DCS系统安装方案 (109)5.6.2热控取样装置安装 (113)5.6.3就地仪表设备安装 (118)5.6.4热工设备保护措施 (120)5.7焊接施工方案 (122)5.8保温油漆施工方案 (126)5.8.1主要施工节点安排 (126)5.8.2锅炉本体保温 (126)5.8.3汽机本体保温 (128)5.8.4全场设备管道油漆 (128)6进度表 (129)6.1三大主机到货时间表 (129)6.2项目里程碑工程进度计划 (130)6.3图纸需求计划 (132)7设备材料到场计划 (134)8人力资源计划及分包情况 (137)8.1人力资源计划 (137)8.2分包计划 (140)8.2.1分包原则和范围 (140)8.2.2分包商选定 (141)8.2.4施工分包商清单 (156)8.2.4.施工分包商清单 (157)8.2.5调试分包商清单 (157)8.2.6设备监造分包商清单 (165)9施工质量保证的技术组织措施 (166)9.1编制完善的项目质量计划 (166)9.2施工阶段质量控制措施 (167)9.3调试与整套启动阶段质量控制措施 (168)9.4关键和特殊过程的质量控制 (169)9.5全面接受第三方检验 (171)10安全生产技术组织措施 (172)10.1安全管理目标 (172)10.2安全组织机构 (172)10.3施工承包商的安全管理措施 (174)10.4施工承包商的安全施工措施. (176)11文明施工及环境保护的技术组织措施 (177)11.1文明施工管理 (177)11.2环境保护管理 (179)12.1施工机械的合理组织 (182)12.2土建工程进度的保证措施 (183)12.3锅炉安装保证工期措施 (183)13冬雨季施工措施 (185)13.1冬季施工措施 (185)13.1.1冬季施工总的原则 (185)13.1.2土方工程 (186)13.1.3砌体工程 (187)13.1.4钢筋工程 (188)13.1.5混凝土工程 (188)13.1.6装饰工程 (191)13.1.7起重运输作业 (193)13.1.8安装及调试作业 (193)13.1.9锅炉水压冬季施工措施 (195)13.2雨季施工措施 (195)14四新技术在建筑安装工程中的应用 (198)14.1建筑工程 (198)14.2安装工程 (199)1工程概况国电某某***一期2×12MW背压机热电联产新建工程，是国电某某XX热电股份有限公司（以下简称XX公司）投资建设的背压式热电联产机组，厂址位于某某省某某市北部某某村，本期建设规模为2×12MW背压式供热汽轮发电机组配3×75t/h循环流化床锅炉，主要为某某市市区提供采暖供热。
施工组织设计完整范文
施工组织设计完整范文施工组织设计是指在施工过程中，根据工程项目的具体要求和条件，制定出一套科学、合理的施工组织方案，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
下面是一份完整的施工组织设计范文，包括各个部分的详细内容：一、项目概况1.1 项目名称：XXXX工程1.2 施工地点：XXXX1.3 工程规模：XXXX1.4 工期要求：XXXX二、组织管理机构2.1 项目负责人：XXX2.2 施工总承包单位：XXX2.3 分包工程单位：XXX2.4 监理单位：XXX三、施工组织原则3.1 安全第一原则在施工过程中，必须始终将安全放在首位，确保施工全过程的安全性。
3.2 紧密协调原则各参与单位必须紧密协调，密切合作，保持良好的沟通，确保施工任务的有序进行。
3.3 资源优化利用原则合理利用资源，提高资源的利用效率，降低施工成本，并保证工程质量。
四、施工组织方案4.1 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确每个工作阶段的开始和结束时间，确保工程按时完成。
4.2 施工流程安排根据工程特点，确定施工的具体流程，并制定详细的操作指南，确保施工过程的顺利进行。
4.3 施工设备安排根据工程需求，合理安排施工所需的设备，并制定设备的使用计划，以确保施工过程中设备的正常运行。
4.4 人员组织安排根据工程施工的需要，明确各个岗位的职责和要求，并制定合理的人员组织安排，确保施工人员的高效协作。
五、施工安全措施5.1 安全管理制度建立健全的安全管理制度，包括施工人员的安全培训、安全操作规程等，以保障施工过程的安全性。
5.2 安全防护设施按照相关标准和规定，配置必要的安全防护设施，如安全帽、防护网、安全警示标志等，确保工人的人身安全。
5.3 施工风险评估与预防对施工过程中可能存在的风险进行全面评估，并采取相应的预防措施，以减少事故的发生。
5.4 安全检查与监督建立健全的安全检查和监督机制，定期进行安全巡查和检查，确保施工现场的安全。
六、施工质量控制6.1 施工质量目标根据工程要求，确定施工质量的目标和标准，确保工程的合格验收。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文第一篇：施工组织设计方案范文一、项目概况本项目位于xx市xxx区，总用地面积为xx万平方米，总建筑面积为xx万平方米，由xx栋住宅楼和xx栋商业楼组成。
本次工程为建筑施工总承包项目，施工单位为xx公司。
二、施工组织设计方案1.总体方案设计1.1 施工原则本次施工的原则为“安全第一、质量第一、进度第一、效益第一”，贯穿整个施工过程。
建立科学、规范的施工组织管理体制，严格执行各项标准，确保施工过程中的安全和质量，确保施工进度和效益。
1.2 施工目标施工目标是保证本项目质量、进度和效益合理、有序、达到合同要求。
具体包括：全员安全、精益管理、科学施工、合理用料，做到“时间、质量、安全、成本”四个方面的平衡。
1.3 施工分项计划本次施工按照建筑工程施工总承包方案要求，按楼栋、楼层、专业、工序、时间等原则，制定详细、科学、可行、实用的施工分项计划。
针对本项目特点，制订了基础、结构、装饰、电器、安全五个专业的施工计划，并安排专业精干施工队伍，保证各个专业的施工质量、进度和效益。
2. 安全组织管理2.1 安全管理机构为做好本项目安全管理工作，建立统一、科学、严格的安全管理组织机构。
主要职责包括：制定各项安全规章制度和标准操作规程；负责安全培训、教育和管理；指导现场安全操作和事故处理。
2.2 安全预控措施施工前应开展安全预评估，明确现场施工风险点，采取相应技术防范措施，完善应急预案，确保在施工过程中安全可控。
在现场安装监控设备，做到人员监管和追责，并配备专职安全管理人员，做到专人专职负责，确保施工安全无事故。
3. 质量组织管理本项目施工实行工序化管理，通过有计划、有预算、有标准、有流程的组织方式，实现施工工序的管控，并对各个工序进行严密的质量控制。
单位工程达到验收标准，方可进行下一步施工。
4. 现场作业组织管理4.1 现场组织形式本项目实行作业调度制度，在施工过程中形成管理、作业、技术、质量、安全、环保、人员培训等方面的工作标准化、流程化。
施工组织设计组织机构
施工组织设计组织机构标题：施工组织设计组织机构引言概述：施工组织设计是建筑工程施工过程中的重要环节，组织机构的合理设计对工程的顺利进行和质量保障起着至关重要的作用。
本文将从施工组织设计的角度出发，详细介绍施工组织设计中的组织机构构建。
一、总体组织结构1.1 施工总承包单位施工总承包单位是整个施工组织设计的核心，负责统筹协调施工过程中的各个环节，包括人员、物资、设备等资源的调配和管理。
1.2 项目经理部项目经理部是施工总承包单位下设的重要部门，负责具体的施工管理工作，包括施工进度控制、质量管理、安全管理等。
1.3 施工现场管理部施工现场管理部是直接负责施工现场的管理和协调工作，包括现场人员的安排、设备的调度、材料的进场等。
二、技术管理机构2.1 技术部技术部负责施工过程中的技术管理工作，包括施工方案的制定、技术标准的执行、质量检查等。
2.2 质量部质量部是负责施工质量管理的部门，包括质量检测、验收、整改等工作。
2.3 安全部安全部负责施工现场的安全管理工作，包括施工安全培训、事故预防、应急处理等。
三、物资管理机构3.1 采购部采购部负责施工过程中所需物资的采购工作，包括材料、设备、机械等的采购。
3.2 仓储部仓储部负责施工现场物资的储存和管理工作，确保施工过程中物资的及时供应。
3.3 物资调度部物资调度部负责施工现场物资的调度和运输工作，确保施工过程中物资的顺利运达。
四、人力资源管理机构4.1 人力资源部人力资源部负责施工人员的招聘、培训、考核等工作，确保施工过程中人力资源的合理配置。
4.2 劳务部劳务部负责施工现场劳务人员的管理工作，包括工资发放、劳动保护、劳务合同管理等。
4.3 岗位设置合理设置施工现场各个岗位，明确各岗位职责，确保施工过程中各项工作的顺利进行。
五、沟通协调机构5.1 项目部项目部是施工组织设计中的重要沟通协调机构，负责各部门之间的沟通协调工作，确保施工过程中的信息畅通。
5.2 会议制度建立健全的会议制度，定期召开各级会议，及时解决施工过程中的问题，协调各方利益。
施工组织设计-风电工程EPC总承包10-29
200MW风电场施工组织设计一、工程概况1.1、编制依据㈠.《****200MW风电场箱变基础、风机基础、混凝土风机塔筒预制》工程合同；㈡.《工程投标文件》；㈡.国家现行风电站施工规范和风力发电工程验收规范、其它相关规范；㈢.发包单位提供的施工条件、现场实际施工条件；㈣.我公司的科技水平、管理水平、技术装备及施工经验。
1.2、概述******200MW工程位于******市东南**（G30 国道）东侧的戈壁滩上，分两个区域，各区域装机容量均为 100MW。
其中南区东经 E：94°34′～94°39′、北纬 N：42°06′～42°09′，场址区域地形平坦，海拔高程在980～1070m之间，总体地势西南高东北低，场址区冲沟较发育，表部生长有稀疏耐旱植物。
南区位于明哈高速以南38km处，交通较便利。
********200MW工程南区100MW风电项目新建1座110kV升压站，主变容量规划为1×100MVA， 110kV侧规划为单母线接线，1回110kV线路，35kV侧规划为单母线接线，5回集电线路，1回35kV动态无功补偿（SVG）装置馈线，1回35kV接地变及小电阻接地成套装置馈线，1回35kV站用变馈线，110 kV升压站按终期规模本期一次建成。
110kV配电装置采用户外软母线AIS设备中型布置，35kV配电装置采用户内移开式高压开关设备，单列布置。
风电场所有电能通过110kV升压站的1回110kV架空线路，送入**南220kV升压汇集站，110kV架空线路导线采用LGJ-300/30，长度约17km。
1.2.1施工用水、电施工单位从工程区西北约80km**和以西约60km为烟墩车站拉水，或**给水管线接水，以解决工程施工和生活用水。
我单位自备柴油发电机2台。
1.2.2 地震活动场地50年超越概率10％的地震动峰值加速度为0.05g，地震动反应谱特征周期为0.40s，相对应的地震基本烈度为Ⅵ度，属构造稳定区。
总施工组织设计概述
单位工程施工组织设计 单位(子单位)工程名称: 东莞鸿骏城市生鲜（农产）加工配送中心 工程地点： 东莞市厚街镇 总承包施工单位：(法人章） 广州荣祥中建筑工程有限公司 施工单位:(法人章)
编制单位： 广州荣祥中建筑工程有限公司 编制人： 编制日期： 年 月 日
审核人： 审批人： （编制企业技术负责人） 审批日期： 年 月 日 目 录 第一章.工程综述9 第一节、编制依据及原则9 第二节、工程概况9 第二章.施工目标及施工部署10 第一节、质量目标10 第二节、工期目标10 第三节、安全目标11 第四节、文明施工目标11 第五节、服务目标11 第六节、组织机构11 一、管理机构的建立14 二、项目管理人员的主要职责15 三、总体施工方案16 四、加强工程质量管理17 五、加强总包管理17 第七节、施工部署18 第三章.施工准备19 第一节、施工顺序19 第二节、主要施工机械计划20 第三节、主要周转材料用量计划21 第四节、计量、试验、检测准备21 第五节、技术准备21 第六节、现场准备22 第七节、物资准备22 第四章.施工进度计划及主要措施22 第一节、工程进度计划22 第二节、工期管理及保证措施22 第五章.临时设施规划方案24 第一节、现场总平面布置24 一、现场总平面布置原则24 二、主要垂直运输机械选型24 三、结构施工阶段总平面布置25 四、塔吊的平面布置25 五、物料提升机的平面布置25 第二节、临时设施布置25 一.布置原则25 二.布置安排26 第三节、现场施工形象部署31 第四节、施工现场临时围墙设置方案32 一.方案总体构想32 二.围墙33 第五节、施工场地硬化施工方案33 第六章.水电计划用量34 第一节、现场临时用水34 一、消火栓系统34 二、生产给水系统34 三、排水系统34 四、用水量的计算34 第二节、临时用电35 第七章.主要分部分项工程施工方案35 第一节、施工测量工程35 一、测量仪器的配备35 二、建筑物平面控制网的测设36 三、场内水准点的测设36 四、基础施工（ ±0.00 以下）平面轴线投测37 五、±0.00 以上施工测量39 六、沉降观测40 第二节、钻孔桩桩基础工程40 一、基本情况40 二、成孔40 三、钢筋笼制作及安装41 四、水下混凝土的浇灌41 五、施工容许偏差41 六、质检42 第三节、基础承台工程42 一、基础的施工顺序为42 二、土方开挖及边护42 三、 基础垫层施工43 四、钢筋制作与安装43 五、模板施工44 六、基础梁、柱砼45 七、土方回填46 第四节、土方工程46 一、土方开挖46 二、土方施工准备47 三、土方开挖流程47 四、土方施工质量要求49 五、土方施工质量保证措施49 六、基坑基底的保护50 七、基坑边坡喷射混凝土50 八、安全保证措施50 第五节、地下室工程51 一、承台、地梁砖模砌筑51 二、承台、地梁、底板施工51 三、地下室剪力墙、柱施工51 四、地下防水工程52 第六节、钢筋工程53 一、钢筋原材进场流程控制图54 二、钢筋原材和加工54 三、钢筋连接56 四、钢筋的安装与绑扎58 五、钢筋位置控制措施61 第七节、模板工程61 一、工艺流程61 二、施工方法62 三、检查验收65 第八节、混凝土工程66 一、砼强度等级66 二、商品砼的供应66 三、商品砼质量的现场管理67 四、砼的泵送67 五、砼浇筑67 六、砼试块的留置69 八、砼养护70 九、浇筑过程中对砼的检查70 十、砼成品保护70 十一、不同强度等级砼的接缝施工方法70 第九节、防水工程71 第十节、砌体工程72 一、砌体工程概况72 二、材料要求73 三、准备工作74 四、施工方法74 五、质量要求75 第十一节、屋面工程76 第十二节、楼地面工程77 一、粘贴地面砖的施工要点77 二、地砖地面77 三、楼地面渗漏防治措施79 四、预拌砂浆水泥地面79 第十三节、内外墙抹灰及面砖80 一、施工要点80 二、墙体抹灰81 三、瓷砖墙面81 第十四节、脚手架工程81 第十五节、门窗工程87 一、门窗施工要求87 二、成品保护87 三、门窗的防渗漏措施88 第八章.给排水、电气安装部分88 第一节、工程概况88 一、安装工程范围89 二、编制依据和执行标准89 三、工程系统概况89 第二节、施工准备90 一、施工技术、机构组织90 二、施工进度计划91 三、施工进度计划管理92 第三节、分项安装工程施工程序及施工方法、技术要求93 一、电气工程93 二、给排水工程103 第四节、安装主要管理保证措施111 一、施工技术措施111 二、质量保证措施112 三、设备及安装成品保护措施114 四、消防安全保卫措施114 五、加强施工管理，努力降低施工成本116 六、降低成本技术措施116 七、安全文明施工重点117 第九章.通风与空调工程119 一、工艺流程119 二、风管制作119 三、风管及部件安装122 四、风机安装125 五、通风与空调系统调试129 第十章.各分项工程安全技术措施132 第一节、土方开挖分项安全技术措施132 第二节、基坑支护工程安全技术措施133 第三节、主体分部安全技术措施135 第四节、钢筋分项工程安全技术措施135 第五节、混凝土分项工程技术措施136 第六节、砌体分项安全技术措施137 第七节、屋面分部安全技术措施138 第八节、抹灰分项安全技术措施138 第九节、钢结构安全技术措施138 第十节、模板安全技术措施139 第十一节、脚手架安全技术措施141 第十二节、“三宝”、“四口”防护安全技术措施143 第十三节、塔吊安全技术措施144 第十四节、物料提升机安全技术措施146 第十五节、机械设备安全技术措施147 第十一章.季节性施工147 第一节、雨季施工措施147 第二节、高温季节施工措施148 第十二章.主要管理保证措施149 第一节、质量责任制度149 一、质量责任制度建立149 二、质量责任保证技术措施156 三、质量保证管理制度157 四、质量责任制度158 第二节、工程质量保证措施163 第三节、工程安全保证措施165 一、项目安全保证体系的建立165 二、安全保证计划166 三、安全教育措施166 四、特种作业人员上岗167 五、现场临时用电安全167 六、安全标志牌168 七、安全检查及安全隐患和安全事故的处理168 八、成品、部件及设备的保护措施169 第四节、安全生产管理措施170 第五节、安全生产、文明施工责任制度176 第六节、确保工期的管理措施183 第七节、现场文明施工及CI 形象管理措施183 第八节、节约材料，降低工程成本的措施186 第九节、施工现场摄像、拍照计划187 第十三章.成品保护187 第一节、成品保护的组织管理187 第二节、成品保护技术措施188 第十四章.附图、附表190 第一章. 工程综述 第一节、 编制依据及原则 1.本工程建筑工程施工合同 2.本工程设计文件及设计相关图集 3.工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）； 4.建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）； 5.工程测量规范（GB50026-2007）； 6.建筑桩基技术规范（JGJ94-2008） 7.建筑地基与甚而技术规范(GB50007-2011) 8.砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015） 9.砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011） 10.建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011) 11.砼外加剂应用技术规范(GB50119-2013) 12.建筑电气安装工程施工验收规范（GB50203-2011） 13.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011） 14.建筑施工高处作业施工安全技术规范（JGJ80-2016） 15.砼泵送施工技术规范（JGJ/T10-2011） 16.施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005） 17.屋面工程质量验收规范（GB50207-2012） 以及相关国家现行规范、规程、标准，及其设计图纸，东莞市的相关文件要求。
单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是指在建设单位的要求下，施工总承包单位根据工程施工的实际情况和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案，以保证工程施工的顺利进行。
单位工程施工组织设计包括施工组织设计文件的编制和施工组织设计方案的制定。
一、施工组织设计文件的编制施工组织设计文件是施工总承包单位根据建设单位的要求，对工程施工过程进行全面规划和设计的文件，主要包括以下内容：1. 工程概况：对工程的基本情况进行描述，包括工程名称、位置、规模、用途等。
2. 施工目标：明确工程施工的目标和要求，包括工期、质量、安全、环境等方面的要求。
3. 施工方法：根据工程的特点和要求，确定适合的施工方法，包括施工工艺、施工步骤、施工顺序等。
4. 施工组织机构：确定施工过程中各个职能部门的职责和组织结构，包括项目经理部、施工管理部、质量控制部、安全生产部等。
5. 施工设备：确定施工过程中所需的各类施工设备，包括起重机械、混凝土搅拌站、塔吊等，并说明设备的数量、型号、使用时间等。
6. 施工人员：确定施工过程中所需的各类施工人员，包括项目经理、施工员、班组长、技术工人等，并说明人员的数量、资质要求等。
7. 施工材料：确定施工过程中所需的各类施工材料，包括水泥、钢筋、砂石等，并说明材料的规格、数量、供应渠道等。
8. 施工措施：根据工程的特点和要求，确定各种施工措施，包括土方开挖、基础处理、结构施工等方面的措施。
9. 施工安全：制定施工安全方案，包括安全生产措施、安全教育培训、应急预案等，确保施工过程中的安全。
10. 施工质量：制定施工质量控制方案，包括质量检查、质量验收、质量记录等，确保施工过程中的质量。
二、施工组织设计方案的制定施工组织设计方案是在施工组织设计文件的基础上，进一步细化和完善的方案，主要包括以下内容：1. 施工工序：根据施工组织设计文件中确定的施工步骤，进一步细化和详细描述每个施工工序的具体内容和要求。
2. 施工进度计划：根据工程的工期要求，制定详细的施工进度计划，包括各个施工工序的开始时间、结束时间等。
公路EPC总承包工程施工组织设计
公路EPC总承包工程施工组织设计
公路EPC总承包工程施工组织设计是指在完成EPC总承包合同的前提下，根据工程实际情况和工期要求，对施工组织和方案进行设计，并编写施工组织设计方案书，为工程施工提供全面的指导和规划。
工程施工组织设计需要考虑以下方面：
1. 建设单位的要求和施工标准：需要从建设单位的角度出发，考虑工程施工的整体要求和标准。
2. 工程的实际情况：需要对工程的实际情况进行分析，对施工要求、安全措施、进度要求等进行详细的评估和制定。
3. 施工设备和物资的准备：需要提前考虑好施工所需要的设备和物资，做好准备工作，以保证施工的顺利进行。
4. 施工管理和监督：需要对施工现场进行管理和监督，确保施工质量和安全。
5. 人员安排和培训：需要合理安排施工人员的工作和培训，提高施工人员的技术水平和工作效率。
在公路EPC总承包工程的施工组织设计中，需要制定详细的施工计划和进度表，配备专业的技术人员，采用科学合理的施工方法和技术，充分发挥团队的协作和配合，以保证工程施工的质量和安全，达到预定的工期目标。
三洋铁路三禹段建设项目施工总承包施工组织设计方案
三洋铁路三禹段建设项目施工总承包施工组织设计方案在三洋铁路三禹段建设项目的总承包施工中，施工组织设计方案的编制是非常重要的，它是对整个施工过程进行系统、全面、科学安排的文件。
本文将围绕该建设项目的施工总承包工作，提出一份施工组织设计方案。
一、项目概况二、工程特点及难点1.大规模土方工程：工程涉及大量土方开挖和填筑，对土方工程的管理和施工效率提出了很高的要求。
2.复杂地质条件：工程区域地质条件复杂多样，包括软土、岩溶地区、山区等，需要针对不同地质条件采取不同的施工方案。
3.大规模桥梁和隧道施工：工程包括多座大桥和隧道，对桥梁和隧道施工的管理和技术要求较高。
4.环境保护和安全风险：工程所在地区是生态敏感区，需要加强环境保护措施，同时应对自然灾害和其他安全风险。
三、施工组织原则1.安全第一：在施工过程中，始终将安全放在首位，确保施工人员的人身安全。
2.质量为先：建立质量管理体系，保证施工质量符合设计要求。
3.环境友好：采取合理的环保措施，减少工程对周边环境的影响。
4.经济合理：优化施工方案，控制成本，确保项目按时按质完成。
1.组织架构设计（1）成立项目施工领导小组，负责决策、协调、指导施工工作。
（2）设立项目部，具体负责项目的日常管理和施工组织。
（3）设立各个专业分包项目部，负责各专业施工任务的管理和组织。
2.施工方案（1）土方工程施工方案：根据工程规模和地质条件，制定合理的土方施工方案，包括开挖、土方运输、填筑等内容。
（2）桥梁和隧道施工方案：制定桥梁和隧道施工工艺流程，包括施工方法、施工顺序、材料选择等，确保桥梁和隧道施工质量。
（3）车站施工方案：制定车站施工工艺流程，包括土建施工、装饰装修等，保证车站工程按计划进行。
（4）环保方案：制定环保措施，包括污水处理、噪音防护、固体废物处理等，确保施工过程中对环境污染最小化。
（5）安全方案：制定施工安全措施，包括施工人员安全教育、安全设施设置等，确保施工过程中人员安全。
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施工总承包施工组织设计目录 第一章 编制依据 ........................................................ 4 第二章 工程概况及范围 .................................................. 4 2.1工程总体简介 ................................................................ 4 2.2施工现场条件 ................................................................ 5 2.3建筑设计概况 ................................................................. 5 2.4结构设计概况 ................................................................. 5 2.5机电设计概况 ................................................................. 5 2.6院区市政绿化工程概况 ......................................................... 6 2.7工程特点 ..................................................................... 6 2.8工程难点及施工关键点 ......................................................... 6 第三章 施工组织与管理 ................................................. 6
3.1施工组织概述 ................................................................. 6 3.2公司针对本项目的管理组织 ..................................................... 6 3.3现场组织管理机构即总承包项目经理部机构 ....................................... 7 3.5分承包及劳务队组织机构 ....................................................... 9 3.6施工总承包项目部人员配置 ..................................................... 9 3.6．施工总承包项目管理人员职责 ................................................ 10 3.7．公司与项目部的关系 ........................................................ 11 第四章、施工策划与部署 ................................................. 11
4.1工程项目目标 ................................................................ 11 4.2项目目标分解计划 ............................................................ 12 4.3 工程任务划分 ............................................................... 12 4.3.1项目WBS分解 .......................................................... 12 4.3.2总包合同任务范围 ...................................................... 14 4.3.3业主指定分包的内容： .................................................. 14 4.3.4总承包单位自行组织施工项目： .......................................... 14 4.3.5由总承包组织分包的项目： .............................................. 15 4.3.6工程物资设备采购划分 .................................................. 15 4.3.7主要项目工程量 ........................................................ 15 4.4项目管理流程及责任分配 ...................................................... 15 4.4.1．自行施工项目管理流程及责任表 ........................................ 15 4.4.2.专业分包项目施工流程 ................................................. 16 4.5施工程序与顺序部署 .......................................................... 20 4.5.1施工程序： ............................................................ 20 4.5.2．土建工程施工顺序 .................................................... 20 4.5.3机电专业的施工程序 .................................................... 20 4.5.4．土建装饰与安装的配合程序 ............................................ 20 4.6空间部署： .................................................................. 20 4.7施工流水段的划分 ............................................................ 20 4.8施工进度计划 ................................................................ 21 4.8.1里程碑事件： .......................................................... 21 4.8.2里程碑计划图 .......................................................... 21 4.8.3主要项目时间安排： .................................................... 21 4.8.4项目进度计划内容： .................................................... 22 4.9 大型机械的选用与布置 ....................................................... 22 4.10施工组织协调 ............................................................... 23 第五章、施工准备 ....................................................... 24
5.1技术准备 .................................................................... 24 5.1.1图纸会审 .............................................................. 24 5.1.2测量控制点的引进及控制网建立 .......................................... 24 5.1.3.施工方案的编制 ....................................................... 24 5.1.4计量仪器与设备准备 .................................................... 24 5.1.5试验室建立及试验计划的编制 ............................................ 24 5.1.6二次深化设计计划 ...................................................... 24 5.2创优计划 .................................................................... 24 5.3样板计划 .................................................................... 25 5.4.QC活动计划 ................................................................. 25 5.5新技术应用计划 .............................................................. 25 5.6生产准备 .................................................................... 26 5.7劳动力资源配置 .............................................................. 26 5.7.1.劳动力资源配置依据： ................................................. 26 5.7.2.各劳务与分包商人员动态表 ............................................. 26 5.8主要施工机械计划表 .......................................................... 26 5.9主要分包商进场计划 .......................................................... 26 5.10指定供应材料与设备的计划 ................................................... 26 5.11措施性材料计划 ............................................................. 26 第六章、施工现场平面布置 ............................................... 27