全年企业文化活动策划书

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全年企业文化活动策划书

2015年全年企业文化活动策划方案

一、公司期刊策划方案

为了全面展示公司员工的风采,对内传承企业精神,对外传播公司企业文化,进一步推进公司品牌建设,增强企业的核心竞争力,特制订本方案。

(一)、目的

1、公司期刊是企业文化推广的载体,也是企业文化的外部形式。企业文化的演进过程,很大意义上是企业对自身历史和未来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不可能仅仅停留在口头传播的形式上,它必须以文字的形式“固化”,才能持续并广泛传播。企业期刊是伴随企业文化演进的一个舞台,也是企业文化演进的一个历史记录。

2、期刊对内是宣扬企业文化,让员工逐渐了解并融入,日益形成恒亚的文化氛围,提高员工凝聚力;同时让公司员工共同参与,了解公司,这是品牌建设的内部工作;通过员工的认同,以员工之口对外宣传公司形象。

3、期刊对外除了宣扬企业文化外,更直接地宣传了企业。通过期刊内容,宣扬公司项目动态、员工风采,打造并提升企业美誉度,也是公司品牌对外宣传的一个有效途径。

(二)、期刊的宗旨定位

1、对外树立企业形象,营造良好的外部环境。

2、对内宣传公司文化,展示公司的优秀风貌,吸引优秀人才等。(三)、版面规划及基本内容

1、刊首:

1)、刊首寄语:创刊号为发刊词或总经理致词,以后每月可根据公司的新举措(政策)或行业的新动向,适当的发表看法或提出问题,对员工起到思想上的引导或激励作用(每期一篇)

2、资讯

2)、公司动态:即公司新闻,公司内部发生的重大事件的报道,或是公司新出台的对员工有益的新政策的报道等(每期多则新闻稿或图片新闻)

3、企业文化

3)、企业文化活动:对公司计划开展的企业文化活动进行报道宣传(包括已实施落实的和下月计划实施的),为公司每月过生日的员工刊登祝福(每期一篇)

4、员工天地

4)、向一线员工致敬:由于公司行业的特殊性,应体现公司对一线员工的强烈关怀与尊敬:由一线员工自由撰稿,内容可体现员工日常生活,投稿时需提供相应图片(每期一则)

5)、团队风采:以图片展示为主,辅以简单的文字说明,展示各部门的风采,并烘托出愉悦的生活,开心的工作这一主题(每期多张图片)

5、健康广角

6)、养生之路:注重实用性的养生知识介绍,尤其是食疗保健、运动等(每期一篇)。

6、员工随笔

7)、提倡员工的原创稿件,话题不限(涉及员工工作及生活感悟、旅游情趣、情感历程等),只要是员工的亲身经历或感受且思想积极健康的即可(每期3-4篇)

(四)、出版周期:1个月,每月的第一个星期内出版。(五)、稿源渠道

1、充足的稿源是报纸的保证,主要由公司员工供稿、提供线索、优秀国内外文章摘编等方面入手解决问题;

2、员工自觉投稿:提倡原创,文体、字数不限,投稿对象、投稿时间不限;

3、约稿:主动与文笔良好的员工约稿;

4、转载部分国内外经典名着片段;

(六)、投稿激励

1、行业动态、哲理性文章等转载的作品,不论题材、字数,一经征用,每篇10元;

2、原创诗歌、散文,一经征用,每篇30元,图片每张5元;

3、新闻稿件、其他原创作品等,每100字10元稿费,不足100字部分忽略不计,每篇文章封顶稿费100元。

(七)、工作职责

1、行政部:期刊的主办部门,主要负责稿件的收集、审核、文字编排等。

2、销售部:负责项目动态营销活动等宣传稿及图片的提供。

3、公司各部门:负有积极配合的义务。

(八)、期刊的发行

1、发行方式:免费发行

2、发行对象:1)公司内部

2)恒远

3)恒亚客户

3、发行范围:公司各部门传阅,会议室、接待室、B栋接待房等显眼位置摆放。

4、发行量:初期暂定100份。

(九)、投稿方式

1、员工可向行政部投稿,也可通过期刊专用邮箱投稿;

2、稿件可为电子版或纸质版,应注明作品名称标题、作者姓名、部门及联系方式;

3、对于转载或非原创的稿件,一律应如实注明转载或整理字样,否则后果自负。

二、员工生日宴会活动策划方案

(一)、活动主题:“公司与你一起成长”

(二)、活动目的:为体现公司对员工的人性化管理和关怀,创建温馨和谐的企业内部环境,提升员工对公司的认同感和归属感。使广大员工真正的融入到恒亚这个大家庭当中,进而保持更好地工作状态,与公司共同成长和发展。

(三)、活动时间:2015年每月15日

(四)、活动地点:行政楼一楼KTV

(五)、活动对象:寿星们(以身份证日期为准)

(六)、活动周期:每月一次

(七)、活动程序安排

1、准备工作:准备生日贺卡、布置活动现场、物品的购买

1)、由行政部统计当月生日员工名单,准备好生日贺卡,请同事领导写上祝福语并签名;

2)、由行政部邀请寿星员工参加活动;

3)、由采购部负责采购生日宴会所用物品;

4)、由行政部做好现场布置工作;

2、活动内容安排

1)、主持人开场;

2)、领导讲话,感谢员工为公司做出的贡献,表达公司对员工的祝福;

3)、赠送有领导、同事签名的生日贺卡;

4)、寿星代表发表生日感言;

5)、唱生日歌、许生日愿望、分享生日蛋糕;

6)、自由活动(唱歌、跳舞);

7)、合唱《明天会更好》或《感恩的心》,合影留念;

8)、生日会结束。

(七)、经费预算:合计3085元

三、元旦晚会策划方案

(一)、晚会主题:“狂欢元旦,喜迎新春”

(二)、晚会目的:通过“元旦晚会”丰富员工的业余文化生活,提高凝聚力、增强团队精神、优化企业文化。

(三)、晚会对象:公司全体员工

(四)、晚会主办方:

(五)、晚会内容及形式

1、形式不限:可单人或团组表演均可,节目类型包括独唱、独舞、民族舞蹈/现代舞蹈、小品、乐器演奏、朗诵等;节目题材力求体现新颖、活泼、生动、感人、优美、发人深思等不同风格。

2、具体节目编排由行政部负责,所有节目需提前彩排,经行政部审查后,合格的节目方可在晚会上表演,节目演出次序由行政部安排。

3、节目来源:

1)、行政部出3-5个节目,形式不限

2)、每个部门至少编排一个节目

3)、员工自行组队参加

4)、邀请阿克塞表演团表演节目

(六)、晚会时间:2015年1月1日晚19:30至22:00

(七)、晚会地点:待定

(八)、晚会各环节及流程

宣传阶段(10月28日至11月6日)

1、准备宣传单(要有报名方法、时间和联系人)和要发的通知(通知要有时间地点);

2、发通知和晚会策划书给各部门负责人,鼓励员工积极参加;

3、每个部门至少出一个节目;

4、网络宣传,定时到恒亚QQ群及飞秋群发送信息;

节目准备工作(11月7日至12月15日)

1、节目收集:定期和部门负责人联系,请求他们加大力度宣传和动员,要及时了解员工报名情况,报名时间为11月12日至12月05日;

2、考虑到节目不够的情况,行政部要准备至少3个节目;

3、12月10日前,行政部要制定出晚会的节目单(包括互动环节的节目)和主持稿,参与节目者和和节目单要经过严密的审核,固定节目数量控制在10-20个;

4、12月16日彩排,要求和正式演出效果一样,包括灯光、音乐等要跟上;

5、总结彩排,修改细节,晚会现场布置方案;

6、物品及道具的准备。

晚会流程

1、员工进场

2、19:50领导进场

3、播放背景音乐《超越梦想》

4、主持人上台致欢迎词

5、领导讲话

6、节目表演

7、颁奖

8、晚会结束:全体演职人员大合唱,全体人员合影

9、收拾物品,清理场地。

(九)、晚会经费预算:合计5100元

四、元宵节活动策划方案

(一)、活动概要

1、活动介绍

活动主题:《欢乐闹元宵》

活动对象:公司全体员工

活动口号:“其乐融融庆元宵,温暖和谐一家亲”

活动时间:2015年3月5日

活动地点:行政楼一楼KTV

主办单位:甘肃恒亚水泥有限公司

2、活动背景

农历正月十五日,是中国的传统节日元宵节。正月为元月,古人称夜为"宵",而十五日又是一年中第一个月圆之夜,所以称正月

十五为元宵节,又称为"上元节"。按中国民间的传统,在一元复始,大地回春的节日夜晚,天上明月高悬,地上彩灯万盏,人们观灯、猜灯谜、吃元宵合家团聚、其乐融融。

3、活动目的

通过开展丰富的企业文化活动,能增进员工之间的情感交流;以大家喜闻乐见、形式多样、通俗易懂的游戏节目内容、营造成一个充满节日氛围的“欢乐大舞台”,充分体现员工与元宵节同欢、同庆、同喜、同乐,激情沸腾的热烈场景,展现公司员工新生活、新风尚、新面貌的时代气息,形成健康向上、文明和谐的节日文化。

(二)、活动内容

1、开场:在行政楼门口燃放烟花

2、互动环节

1)、猜灯谜

游戏规则:把灯谜放入气球(灯笼)中,预备50个气球,每人选择一个气球弄破它就是选择一个谜语,答对即可获得奖品

道具:气球、纸条

2)、双人背靠背夹气球

游戏规则:每组2人,背靠背夹气球,到达指定地点即可获得奖品(要求:游戏过程中,气球不可落地,不可用手托扶,不可将球夹爆)。

道具:气球

3)、吹气球

游戏规则:每三位选手为一组,同时比赛吹气球,第一个吹破气球者获胜。

道具:气球

4)、摸福:

游戏规则:参与者蒙上眼睛,距离福字5米远,听到指令后朝

福字走去,摸到福字的获胜

道具:福字、毛巾

(二)、奖品设置:

参与奖:洗衣液、抽纸、毛巾等日常生活用品。

(三)、注意事项:

领取奖品前需亲笔签字后才能领取对应奖品。

(四)、准备工作:

1、3月3日前,行政部负责收集各种灯谜;

2、采购部负责活动所需物品的采购工作;

3、场地由行政部布置。

(五)、活动经费预算:合计2750元

五、妇女节(3月8日)

(一)、目的:为体现公司领导对女同胞的关心和照顾,提高员工对公司的忠诚度、增加公司凝聚力。

(二)、适用范围:本公司入职满3个月的在职女性员工。

(三)、名单汇总及采购

1、各车间名单由车间统计于3月1日前上报公司行政部,公司总名单由行政部进行统计。

2、采购部负责礼品的采购

(四)、发放时间:礼品于3月7日(上午8:00至18:00)至行政部领取,过期不予享受。

(五)、妇女节福利

1、凡入职本公司满3个月的在职女性员工,妇女节当天放假一天。

2、凡入职本公司满3个月的在职女性员工,妇女节赠送礼品(围巾、帽子、手套)。

(六)、经费预算:合计4200元

六、户外拓展训练策划方案

(一)、活动主题:“乘风破浪,共创辉煌”

(二)、活动目的:通过此次活动的开展,增强员工的身体素质,激发每位员工的潜能,增强员工的团队协作能力。

(三)、活动对象:公司全体员工

(四)、活动时间:2015年4月16日

(五)、活动地点:篮球场

(六)、活动项目

1、7人8足绑脚比赛

1)、游戏简介:团队成员站成一排,用若干条短绳将相邻队员的左腿与另外队员的右腿绑在一起,然后规定一段距离随裁判的一声令下,参赛队伍脚并脚扣紧绳子,肩搭肩,齐步的跑起来,哪个队协调的好用时最短通过终点哪个队获胜。

2)、游戏人数:每组6人

3)、道具:绳子若干条、口哨1个

4)、项目评分:设置规定的一段距离,哪个队用时最短到达终点即获胜。

5)、活动评分:一名10分、2名9分、3名8分,依此类推,以用时间长短评分。

2、合力吹气球

1)、人数:每组限6人

2)、道具:准备每组各六张签,上写:嘴巴、手(两张)、屁股、脚(两张),气球每组一个

3)、游戏方法:首先抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把气球吹起(抽到嘴巴的人不能用手自己吹起气球)然后两个抽到脚的人抬起抽到屁股的人,去把气球做破。

4)、活动评分:一名10分、2名9分、3名8分,依次类推,以用时长短评分。

3、踩气球比赛

1)、游戏简介:每位队员腿上绑2个气球,并每位成员手臂相扣不得分开。由主持人宣布开始则开始互踩对方气球,主持人宣布结束时停止踩气球,余下1个气球算1分。

2)、游戏人数:每组6人

3)、道具:气球若干、口哨一个

4)、活动评分:余下1个气球算1分,计算总分

4、链接加速

1)、人数:每组限6人(2男4女)

2)、游戏方法:6人一组,后边的人左手抬起前边的人的左腿,右手搭在前边的人的右肩上形成小火车,最后一名队员也要单脚前进,不能双脚着地。场地上画好起跑线和终点线,绕过障碍物,回

到起点,最先到达起点的队获胜。

3)、规则:

(1)、游戏过程中队员必须跳步前进,不允许松手(一直保持抬起前边的人的左腿),以防止出现队伍断裂现象,如队伍断裂必须重新组织好,从起点重新开始游戏,如果不重新组织继续前进,则成绩视为无效,记为0分。

(2)、以各队最后一名队员通过终点线为准。

(3)、比赛过程中,参赛队必须在规定的赛道进行比赛,不许乱道,犯规一次扣时2秒,依次累加。

(七)、活动操作

1、所有成员自由组队报名参加;

2、4月11日前确定参加队员人员名单;

3、4月13日前把前期工作落实,安排人员、场地,道具到位

4、介绍活动规则,进行本次的比赛;

5、每个活动都进行评比记录,最后将各项活动的情况综合,评出分数最高的三个团队。

(八)、活动经费预算:合计1616

七、篮球比赛策划方案

(一)、活动目的

为进一步丰富广大员工的业余文化生活,给公司篮球爱好者搭建一个竞技平台,以活动为载体,增强员工团队协作精神,提高团队凝聚力,特举办本届三人制篮球联赛。

(二)、活动主题:“释放激情、青春飞扬”

(三)、活动时间:2015年5月5日至2015年5月20日

(四)、活动地点:恒亚篮球场

(五)、活动人员:恒亚水泥、恒亚项目、恒亚物流

(六)、报名方式:

自由组合3个男生(队员要求以本部门人员为主,若本部门不足3人,可寻找其它部门人员)

(七)、活动组织

1、参赛队伍

1)、每支球队3名球员,每支球队设一名队长,队长是球场上唯一可向裁判提出疑义的唯一发言人。

2)、每个队员不得代表一支以上的队伍参赛,否则取消这名队员所代表的球队的成绩和参赛资格。

3)、比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。

2、啦啦队

各中心参赛队自行组织自己的啦啦队,啦啦队自行组织喝彩鼓舞节目(包括口号),为篮球场上的健儿们呐喊助威,以活跃比赛现场的气氛。

3、裁判人员

1)、每场比赛设一名裁判员和两名记录员。

2)、记录员记录两队累积的分数(包括投篮和罚球的得分)、

全队及个人犯规次数、以及比赛时间并按照规则要求宣布比赛进行的

三人制篮球赛比赛规程

除下列特殊情况外,比赛均按照最新国际篮球规则执行。

一、场地和器材

第一条

1-1 场地:半个标准的篮球场地(14×15米),地面坚实、平整。

1-2 球篮:距地面3.05米的球篮。

1-3 球:圆周在75~78厘米、质量在567~650克的球

二、工作人员及其职责

第二条

2-1 裁判人员:设1名裁判员和2名记录员。

2-2 服装:裁判员与记录员要着装一致,但其颜色、款式应区别于运动员。

2-3 权利:裁判员是比赛中唯一的执法宣判人员,有权对场上违反规则的行为作出宣判。

2-4 记录员职责:记录员兼管计时、记分。记录两队累积的分数(包括投篮和罚球的得分)、全队及个人犯规次数、以及比赛时间并按照规则要求宣布比赛进行的时间和比分。

三、规则

第三条

3-1 运动员人数:比赛双方可报名5~8人,上场队员为3人。

3-2 比赛时间:

3-2-1 循环赛分上、下半场,各15分钟。上、下半场之间休息5分钟。比赛进行到12分钟和27分钟时,记录员各宣布一次时间。两队上下半场分别允许请求一次暂停,每次暂停时间为30秒。

3-2-2 比赛中除在罚球、暂停、球员受伤及比赛结束等情况下停止计时表外,其余情况均不停表。

第四条

4-1 比赛开始:双方以掷硬币的形式决定发球权,然后在发球区掷界外球开始比赛。上半时获发球权的队,下半时不再获发球权,由对方队在发球区掷界外球开始比赛。

4-2 发球区:中圈不在场地中的半圆叫做发球区,发球区的地面(包括线)算界外。

4-3 发球:在发球区掷界外球算做发球。

第五条

5-1 攻守转换:

5-1-1 每次投篮命中后,都由对方发球。

5-1-2 所有交换发球权的情况(如违例、界外球及投篮命中后),均为死球,在发球区掷界外球继续比赛。

所有不交换发球权的情况(如不执行罚球的犯规),则在就近的界外发球。在这种情况下,发球前,必须由裁判员递交球。

5-1-3 守方队员断球或抢到篮板球后,必须将球运(传)出三分线外(持球队员必须双脚踏在三分线外),才可以组织进攻,否则判进攻违例。

5-1-4 争球时,在罚球圈跳球,任何一方得球都必须将球运(传)出三分线(持球队员必须双脚踏在三分线外),才可以组织进攻,否则判进攻违例。跳球中得意外投中无效,重新跳球。

凡因涉及5-1-3和5-1-4中出现的违例,裁判员的手势为:两手前臂交叉于脸前,以示违例,交换发球权。(这个手势跟换人手势一样)第六条

6-1 20秒规则:24秒规则改为20秒

6-2 犯规法则:

6-2-1 比赛中,每个队员允许五次犯规,第六次犯规罚出场。

6-2-2 每个队累记犯规达5次后,该队的第六次以后的侵人犯规由对方执行2次罚球。前5次犯规中,凡对正在做投篮动作的队员犯规:如投中,记录得分、对方个人和全队犯规次数,不追加罚球,由守方发球继续比赛;如投篮不中,则判给攻方被侵犯的队员1次罚球,如罚中得1分,并由攻方继续掷界外球,如罚不中,仍由攻方掷界外球。

6-2-3 有下列情况的,本场比赛罚下场:a、语言攻击、侮辱、谩骂球员、裁判及工作人员的;b、故意以危险动作攻击、殴打他人的。

第七条

7-1 替换:只能在比赛计时钟停止的情况下替换,被换下的队员可以再被替换上场,换人次数不限。

第八条

8-1 得分相等和决胜期:

比赛时间终了,以得分多者为胜方。

循环赛阶段,比赛时间终了,如得分相等,执行一对一依次罚球,只要出现某队领先2分即为胜方,比赛结束。

第九条

9-1 队长:比赛中,队长是场上唯一发言人。

9-2 纪律:比赛中应绝对服从裁判,以裁判员的判罚为最终判决。

八、踏春活动策划方案

(一)、活动主题:“领略自然风光,凝聚团体力量”

(二)、活动目的:丰富员工的业余文化活动,让员工的身心在工作之余得到放松,感受集体活动带给大家的快乐,增进员工之间的友谊。

(三)、活动时间:2015年6月20日

(四)、活动人员:公司全体员工

(五)、活动地点:渥洼池、南湖自然保护区

1、渥洼池为天马的故乡,位于敦煌市南湖乡东南4公里的黄水坝水库一带,由众多泉水汇成,碧波荡漾,别具佳色。渥洼池又名寿昌海,据敦煌遗书记载,汉武帝时有一名叫暴利长的囚徒屯田敦煌时,设计捕捉到一匹野马,献与汉武帝,汉武帝见其马体态魁伟,骨胳非凡,以为是他最尊崇的太乙神赐给他的宝马,起名为太

乙天马,并作太乙之歌。从此,渥洼池同“天马”一举驰名。

2、南湖自然保护区位于甘肃省敦煌市西南70公里的南湖乡境内,东经94度06分-94度09分,北纬39度51分-39度55分之间,面积11.06平方公里。区内地势平坦,海拔1100-1297米,属暖温带干旱性气候,年平均温度9.3摄氏度,年均降水量36.8毫米,天然植被以超旱生灌木状植物为主。主要保护对象为鸟类及湿地生态系统。已知有兽类20种,鸟类76种,属国家重点保护的有黄羊及黑鹳、大天鹅、鸢、红隼等。

(六)、交通方式:包车接送

(七)、活动内容

1、前期准备:

1)、行政部统计自愿参加本次活动的人员名单,并为参加人员分组,每组选出两个组长,负责本组人员;

2)、准备好郊游所需的物品、食物、药物等;

3)、行政部负责联系交通工具,确定好乘车路线;

4)、行政部负责提前实地考察路况,并熟悉地形、地势、联系好场地、预先设计好活动安排;

5)、前期通过QQ群、海报等形式对本次活动进行宣传

2、活动流程

1)、上午07:30于一号门口集合清点人数,并强调安全工作,07:50准时出发,在去目的地的路上,可大体介绍一下将要进行的活动内容及活动流程。

2)、预计9:00到达目的地,首先先去渥洼池景区游览再去南湖自然保护区游玩(时间3.5小时)

3)、中午12:30左右聚集,在空地上进行烧烤,时长约为3小时,烧烤结束收拾烧烤用具及垃圾

4)、自由活动

5)、下午5点左右集合收拾东西,乘车回厂

(八)、注意事项

1、自带食物

2、旅游景点门票自理

3、在旅游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动;

4、爱护景区草木,注意环保;

5、在游览过程中请大家务必遵守时间,听从领队的安排;

6、去郊游前请大家准备点现金,身份证已备途中使用。旅行中务必小心保管自己的行李、手机、钱包、相机及其他贵重物品;

7、如有晕车现象者,请提前备好药品,并在出行时告诉领队,以防途中发生异常反应;

8、一切行动听指挥,如有事需要暂时离开团队,请告知领队,并且手机保持开机状态,便于联系;

(九)、经费预算:合计5235元

九、乒乓球比赛策划方案

(一)、活动主题:“燃放乒乓热情,打出敏锐节奏”

(二)、活动目的:弘扬国球文化,提高竞技水平,营造和谐发展氛围,为乒乓球爱好者提供一个交流的平台,以赛事牵引,推行健康向上的工作理念和态度。

(三)、活动对象:公司全体员工

(四)、活动时间:2015年7月10日至2015年7月20日

(五)、比赛原则:本着“公平、公正”的原则,提倡发扬“友谊第一、比赛第二”的竞赛精神。

(六)、比赛项目:男子单打、女子单打

(七)、比赛形式:在报名截止后通过抽签形式决定对阵对手

(八)、报名方式:自愿报名参加

(九)、报名时间:2015年7月3日至2015年7月8日,于行政部报名

(十)、参赛须知

1、比赛均采用单打的形式;

完整的公司企业文化实施计划方案

XX有限公司 企业文化建设实施方案

目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

企业文化活动策划书

企业文化活动策划书 企业文化活动策划书(一) 一、活动目的 企业文化是一具企业信奉的价值观,对企业的领导者和职工起引导和凝结作用,为进一步宣传和强调企业文化,培养企业职员对企业的责任意识,丰富职员业余文化日子,特开展本次企业文化活动。 二、活动主题 “安全、团结、和谐、进展” 三、活动时刻 四、活动内容 1)征文 材料:某公司车间角降放置了一架工作使用的梯子。为了防止梯子倒下伤着人,工作人员专门在旁边写了条幅“注意安全”。这事谁也没有放在心上,几年过去了,也没发生梯子倒下伤人的事件。有一次,一位客户来洽谈合作事宜,他留意到条幅并驻脚很久,最后建议将条幅改成“别用时请将梯子横放”。 奖励或奖品:一等奖为荣誉证书及200元现金奖励,二等奖为荣誉证书及100现金奖励,三等奖为荣誉证书及高级鼠标一具,参与奖没人获得一具鼠标垫。 参赛对象:全体职员,自由报名。 2)演说 要求:不管大到国家,小到企业,“和谐”是进展的全然前提和目的,惟独团队的和谐才干促成进展,而进展的目标也是为了最终的和谐。要求环绕“和谐”为主题做演说。演说结束后企业全体职员依据各自对演说的爱慕程度进行投票,并依照投票数决出最终的一、二和三等奖各一名。 奖励或奖品:一等奖500元现金奖励,二等奖200员现金奖励,三等奖100元现金奖励,参与奖没人获得一只茶杯。 参赛对象:30岁以上全体职员,自由报名。 3)篮球竞赛 要求:企业任何的进步与成功,都离别开一支强大的团队。而篮球竞赛正是一项团队运动,说究的是团队精神。竞赛共分为4节,每节竞赛12分钟。双方各派五名队员上场竞赛,竞赛过程中可任意替换队员。竞赛结束后,比分较高的队伍获得胜利。竞赛双方为人事部与财务部组成一队,市场部与行政部组成另一队。 奖励或奖品:胜利队伍将获得奖杯一座,且获胜方的每名队员获得运动T一件。失败方没人获得一瓶大瓶运动饮料作为鼓舞。 参赛对象:30岁以下全体男性职员,自由报名。 4)拔河竞赛 奖励或奖品:获胜方每名队员将获得玩偶一只,失利方没人获得一具卡套以鼓舞。参赛对象:40岁以下全体职员,自由报名。 5)趣味竞技 趣味竞技旨在使各部门的职员之间有进一步的熟悉和了解,别仅能使他们了解团队合作的重要性,还能在游戏中培养他们的能力以及分工意识和互助精神。趣味竞技共有两个项目; A.“衔纸杯传水(杯水马龙)” 人数:每组8名队员 道具:纸杯200个,小水桶4个,大刻度器皿杯2个

集团企业文化建设实施方案

集团企业文化建设实施 方案 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

集团“企业文化建设实施方案” 目录 前言 (3) 一、理念篇 (4) (一)基本建设思路 (4) (二)指导思想 (4) (三)建设实施方针 (5) (四)建设实施的原则 (6) 二、规划篇 (8) (一)企业文化的四个方面 (8) (二)企业文化的具体构成 (8) (三)企业文化建设的主要目标 (9) (四)企业文化实施需知的四个理解 (11) (五)企业文化建设实施的步骤 (13) 三、落地篇 (15) (一)企业文化建设实施的组织与推动 (15) (二)企业文化建设实施的载体与形式 (15) (三)企业文化建设实施落地的三步曲 (16) (四)企业文化建设实施要点 (17) (五)企业文化建设实施需要注意的问题 (19) (六)借助PDCA循环,动态改进文化工作 (19) 四、总结 (20)

前言 文化建设是理性改良和感性突破的结合,是一种平衡。文化建设本质上是价值观的革命,但实践中却需要理性的改良,一步步耐心地牵引。文化建设本质上拒绝浮躁,但实践中也需要感性的突破,用绚丽的表相点燃起所有人的激情。所谓理性改良,意味着要通过各种制度安排和组织建设,搭建员工事业平台。所谓感性突破,意味着应该通过或激动或温暖人心的各种活动,高速进入一种文化的氛围。感性呼唤,理性给予,建立起对文化的信心,从而完成自我的革新,两者缺一不可。 文化建设是一场长期的运动,也是组织最深邃的变革。文化建设的核心是价值观的统一。整个文化实施过程,是组织成员自我反省、自我超越的过程,是对自身思想深处价值观的检讨过程,是对自身习惯性思维方式、行为方式的反思、改进过程。人是倾向于维持均衡状态的,文化的变革与演进需要外界压力提供强大的动力,使组织及其成员的变革的动力大于自身惯性的阻力。有智慧和毅力的组织终将意识到,文化建设投一报万,是最辛劳但也是最伟大的自我投资。 行胜于言!思想的跳跃是为了行动的飞跃。文化只有和行动统一起来才有意义,文化理念的落地生根远远重于其表述形式。一个组织的文化之所以伟大,不在于这个组织提出了多少漂亮的口号,而在于这个组织是否长期坚持了一些基本的价值观,把他们渗透到整个组织当中,形成组织成员共同的心理契约,从而自然而然地规范成员的言行。只有行动,xx文化才能落到实处;只有行动,xx文化才会焕发勃勃生机;只有行动,xx文化才有永恒的生命力!

公司企业文化活动方案

公司企业文化活动方案(一) 一、目的 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,如下: 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、安全生产”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1、安全生产与公司发展; 2、就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3、从“安全无界限”谈如何提高自身安全意识; 4、从“以人为本”的角度谈安全生产的重要性; 5、发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6、对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”愿景的描述和理解; 7、做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8、感念与公司共同成长的心路历程分享; 9、我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10、公司愿景,我们的责任与使命; 11、如何看待成长与公司发展之间的关系; 12、希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13、降低成本,从我做起; 14、我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1、征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议。 2、征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3、参赛作品分别由各部门主管及文员汇总,按照文章的通用格式进行整理,于20xx年X月X日前将稿件及其电子版交至公司行政部处,逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1、评审由各部门主管、经理及企业文化小组成员组成,以打分的方式选出最佳作品。

公司企业文化活动策划方案

峰宇2012---青春在这里闪光”活动策划方案 一、活动简介 为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在打造团队和培训方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合公司人才培养发展的精神,特举办峰宇2012——“青春在这里闪光”活动。 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、大爱、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、至诚至信”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、电影工作坊等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1. 人才培养与公司发展; 2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好爱岗敬业; 3. 从“学习无界限”谈如何提高自身修养意识; 4. 从“诚信为本”的角度谈营销的重要性; 5. 发生在身边的体现至诚、大爱、创新的先进事迹; 6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述; 7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8. 感念与公司共同成长的心路历程; 9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10. 公司愿景,我们的责任与使命; 11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12. 我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由公司人力资源部牵头,以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。 四、参赛对象 公司全体员工 五、征文比赛参赛要求 1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议; 2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3. 参赛作品分别由各部门主管汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2012年7月30日前将稿件及其电子版交至公司人力资源部. 六、评审及表彰办法 1. 本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干; 2. 对于作品评审公司将在8月10日前由高层讨论决定,获奖作品将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励,同时在公司宣传栏公布。 七、电影工作坊 每月下旬,人力资源部根据员工需求和时间,以励志电影或培训视频的形式组织各部门人员参与电影工作坊进行观看学习,同时进行观后分享。 人力资源部 2012年7月8日

公司文化活动策划方案

90% 综观当今世界和中国,凡是成功的企业,都有优秀的企业文化, 反之,凡是失败的企业,都存在着不良的文化。下面是有公司文化活 动 策划方案 ,欢迎参阅。 公司文化活动策划方案范文1 一、活动主题 庆祝中秋佳节,弘扬传统文化 二、活动背景 日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关 注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更 好的促进企业经济发展,企业拟举行一次元旦活动。 三、活动目的 1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。 2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。 3、更好的促进企业经济发展。 4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业 大家庭的认同感。 四、参加人员

日高公司全体员工 五、活动时间及地点 时间:20xx年9月12日晚上6:30—9:00 地点:某大型露天广场 六、活动准备工作 (一)节目征集 1、采取自由、自愿原则进行报名。 2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目 需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。 3、9月10日17:00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。 4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、CD,并提前交于筹备组。 5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。 6、整台晚会全过程可用DV拍摄记录。晚会中,凡参加演出的 演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评 选出最具台风奖,最佳气奖,最具创意节目奖,评出最佳表演奖, 最佳歌手奖等等。斟酌待定!) (二)活动现场布置 1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。 2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整

年度企业文化活动策划方案

2019年企业文化活动策划方案 为丰富公司员工业余文化生活,增加员工对公司文化的归属感,2011年下半年,人力资源中心将组织开展一系列大型活动。具体计划如下—— 一、活动项目: ①——9月:书法(画)比赛、羽毛球比赛 ②——10月:篮球比赛 ③——11月:台球、乒乓球、象棋比赛 ④——12月:元旦晚会 ⑤——(9月-12月:每月一次员工生日晚会) 二、费用预算: 以上①-④四次活动费用预算共计:7100元;⑤生日晚会费用预算为每次800元;活动具体方案如下—— 9月:书法(画)比赛 一、活动目的: 丰富企业文化氛围,展示企业员工才华,展现公司文化风采! 二、活动主题: 快乐工作,展现自我! 三、活动时间安排: 征稿时间:9月10日——9月15日

评审时间:9月20日——9月 21日 作品展出时间:9月 22日——9月30日(以上时间为初定) 四、活动流程: 1、员工于9月15日前将自己的作品投递到人力资源中心人事主管处; 2、9月20日人力资源中心组织评奖团评奖; 3、9月21日公布优秀获奖作品,并在全体员工大会上进行颁奖。 4、10月22日将所有参赛作品张贴在宣传栏。(以上时间为初定) 五、投稿要求:1、内容积极向上; 2、作品须大于A4纸; 3、作品可以是硬笔书法、毛笔书法,素描、水彩、漫画、国画等; 4、为公正评选,参赛作品上请勿题留作者姓名; 六、经费预算:(共1100元) A、奖金设置:一等奖一名:奖金:300元; 二等奖二名:奖金:200元; 三等奖三名:奖金:100元; 参赛奖二名:奖金:50元;(三等奖和参赛奖根据投稿数量多少来考虑是否设置) B、证书:8本(公司内部订做,表框证书)

“企业文化周”活动方案(精选.)

第二届“企业文化周”活动方案为进一步传播企业文化,充分展示员工才华,公司决定于举办第二届“企业文化周”活动,在生产淡季期间,结合生产经营,开展一系列的员工喜闻乐见的文体活动,丰富员工业余文化生活,促进部门、员工之间相互沟通交流,培育良好的团队精神,增强企业向心力和凝聚力。 一、成立活动领导小组 组长:XXX 副组长:XXX 成员:XXX、XXX、XXX 二、活动时间 XX年X月中旬—X月 三、活动大纲 四、具体安排 (一)体育类 1、拔河 (1)比赛办法:拔河比赛参赛队员每队10人,6男4

女。替补2名(男女各1名)。采取淘汰制进行比赛。根据部门人员情况组合。其规则将按照国家《拔河规则》执行,三局两胜。 (2)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间10分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 2、跳大绳 (1)比赛办法:跳大绳参赛队员为10人,其中摇绳2人,跳绳8人,不分男女。每队跳1分钟时间,以一分钟比赛时间内所跳的次数作为该队的比赛成绩。若中间出现停顿,可继续跳,以跳绳次数最多者为胜者。若出现次数相同者,以犯规次数少的为胜方,若同次数的两个队继续比赛,直到分出胜负。 (2)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间10分钟不到者,作弃权论处。 (3)奖励办法:奖励前三名。 (4)本规程未尽事宜,由组委会另行通知。 3、气排球 (1)比赛办法:比赛采用男女混合制,三男二女上场,采取小组循环积分制进行比赛。每场比赛分三局进行,三局两胜制:网高2.00米,每局比赛均采用21分赛制,20平后先到21分为胜方,每局每队允许暂停2次,每次30秒钟。胜一场得2分积分,输一场得1分。积分相同,以净胜局多少分胜负。 (2)采用气排球比赛规则进行。 (3)比赛开始前15分钟进行签到,超过比赛开始时间

银行企业文化活动方案

银行企业文化活动方案 为固化我行企业文化宣传月,全面深化我行企业文化深植工作,坚持以文化管理企业,通过企业文化深植,规范经营行为,夯实经营基础、挖掘发展潜力。我分行组织召开了企业文化宣传方案征集主题会议,动员全行员工进行活动金点子意见征集,具体活动方案如下: 一、策划背景 “以战略引领发展,用文化管理企业”这是全体平银人从发展中摸索出的经验。高素质的干部员工队伍是企业成败的关键。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,可以使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,张远强行长也曾说过我们要“快乐工作,幸福生活”。文化活动是企业和谐的载体,我们要建树以“感恩”为核心的企业文化,成长为一个懂得“感恩”的企业,创造员工福利和财富,打造完美的团队。 二、活动目的 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设,增强员工满意与归属感,激发员工的工作积极性和热情,丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动内容

1、一起活动,一起快乐。丰富员工文体活动,增强企业凝聚力,展示团队组织能力,在周六、日组织员工进行体育项目的活动(比如打羽毛球、打篮球等),同时安排摄影,将活动的照片放在员工宣传栏内。分行决定在近期组织拓展训练,目的在于增强员工团队协作能力的同时提高团队中队员间的信任程度,使员工能够在训练中体会团队的重要性。 2、文化墙建设。将我行的发展历程,管理理念,服务承诺,职工风采等上墙展示,让新进人员以及客户能够很直观的感受到我行的企业文化建设。进行捕“风”捉“影”活动,关爱身边的同事,从点滴开始记录,增强员工之间的沟通协作能力,使工作氛围能更加融洽和睦。拿起手机,捕捉同事的感人瞬间,埋头工作时、专注聆听时、默默不语时。让大家分享每时每刻搜集到的照片,充分展现对身边同事的关爱,将照片张贴于员工墙上,留住美好的一刻。 3、倡导亲情文化,实现人性化管理。想方设法为职工排忧解难,继续完善职工生日档案,为当月生日职工准备礼物,按时发送祝福短信。关注职工身边大小事,积极主动关心职工,对家有红白喜事,生病住院,子女升学等方面的情况进行跟踪,使职工感受到平银大家庭的温暖。 4、规范员工日常行为。讲究礼仪,提高职工品味,提倡语言文明、礼貌待人。组织全体员工学习“现代礼仪常识”,促进全体员工做到“懂礼、知礼、用礼、善礼”,通过学习

走进企业文化活动方案

走进企业文化活动方案 【篇一:公司2013年企业文化活动方案】 2013年企业文化活动方案 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企 业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经 营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值 观念和行为准则。二、方案宗旨 1. 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2. 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰 富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。三、参与 对象 公司全体员工 四、组织和实施部门 公司行政部 【篇二:2012年企业文化活动方案0219】 2012 年企业文化活动方案 一、背景: 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企 业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经 营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值 观念和行为准则。二、宗旨: 1 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3 丰 富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动实施:由行政人事部联合工会年初做出年度活动方案计划,各部门、分工会按照计划执行,负责人事前提报活动细案和预算。 由各部门独立组织开展活动费用计入本部门,由工会负责组织实施 的活动计入工会费用,其他公司涉及费用计入公司公共部门。不在 预算内的活动,另行提报活动签呈。四、全年活动计划费用:497800元(一)常态活动 1. 年度总结表彰大会活动预算:180000元

对公司年度工作进行总结,明确来年工作目标和方向;按照既定激 励政策颁发年度奖项,表彰先进,调动员工积极性;员工文艺节目 汇演。 2.企业文化氛围营造年度费用预算:50000元 企业各种文化宣传展板、文化墙制作、更换,食品车间整体文化氛 围打造。公司班车播放光盘等。 3.岗位技能竞赛方案、预算由各部门根据培训需求制定,费用计入 培训费。(二)个性活动费用267800(含待定费用、党委活动费用),其中工会45800,公司221000. 【篇三:企业文化活动方案】 企业文化活动方案 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以 下是策划方案草稿。如下: 第一、策划背景 企业的发展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了发展的生机。而吸引人才,激励人才中很重要的一点就是企业发展的环境及良好的氛围,一 个良好的外部环境,能使员工感受到充分的发展空间;而一个温馨的内 部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代 企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才发展的先机,创造员工福利和财富,打造完美的团队。 第二、策划目的 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带 来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神 高涨地工作和生活。第三、策划思路 本着大胆设想,小心求证的原则,结合发散性思维,可将员工活动 粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主 干可划分各类团队活动,达到增进员工之间相互了解,培养企业主 人翁意识,愉悦放松心情的效果。总项目:康乐中心(利用公司四楼 的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-10:00。周六、周日 全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。 第四、策划内容 (一)知识型开办阅读室 科学是第一生产力,时代在发展,科技在进步,信息在迅速更新, 发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。

年度企业文化活动主题策划

人力资源组通过对员工进行《20xx 年度企业文化活动》调查, 并提交公司高层讨论后,对05 年度企业文化活动形式达成了一致。 人力资源组对20xx 年度企业文化活动主题策划如下: 1. 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。 回馈员工,庆祝20xx 年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉 煌的 20xx 年。 20xx 年,又是一个新的起点。 新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归 属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。 形式:聚餐与联欢晚会。 主题:发展—在竞争中求发展活动口号: 全员参与,共谋发展。 活动精神 : 欢庆 20xx,肯的乐人一起乐。 时间:元旦 20xx 年 2 月 20 日下午三点至晚上10 点。 地点:同富裕饭堂。 聚餐费用 10—15 元/ 人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂免费搭 建提供。 2.三八妇女节歌舞会,我的女员工。 公司女性员工占 70 左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈 对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。 所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。 主题:关爱活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。

活动精神:关爱儿童、亲情呵护时间:三八节。 地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000 元左右(待定)。 其他费用控制在5000 元内。 3.五一爬山。 与公司产品所反映的健康主题息息相关。 主题:健康。 活动口号:健康食品、健康人生。 活动精神:增加体质,积极进取。 时间:5 月1 日,地点:羊台山或其他。 费用人均 50 元左右。 4.国庆和中秋文体活动。 主题:忠诚与亲情活动口号:致力糖果,关爱生活。 活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。 时间: 11 月 20-21 日,地点:厂区广场,费用: 5000 元左右。 5.年度旅游。 企业执行力的提升,企业文化的塑造,企业经营的导航,关键在 于管理层是否认同公司的集体团队,用人留人不如留心。 只有将管理人员打造成一个凝聚力和战斗力很强的团队,才能引领公司不断前进。 主题:快乐活动口号:快乐工作,快乐生活。 活动精神:在沟通中营建信任,在协作中互利双赢时间:4—5月份间,地点:三亚。

最新企业文化活动方案

最新企业文化活动方案 导读:我根据大家的需要整理了一份关于《最新企业文化活动方案》的内容,具体内容:企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。下... 企业文化活动是指企业根据企业经营、发展的需要,结合企业员工的需要和特点,所开展的各种文化活动。企业文化活动的具体方法分为几种:专题竞赛类、沟通类、知识类、娱乐类、体育竞技类、艺术类等。下面是我整理的企业文化活动方案,欢迎阅读。 篇1:企业文化活动方案 一、目的 为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,增强公司员工的积极性,从而创造出一个凝聚力的氛围及丰富员工业余文化生活,特举办"GY青年论坛20xx——青春在这里闪光"活动。 二、主题 紧紧围绕公司"至诚、立信、尚学、创新"的核心价值观,突出反映"以人为本、安全生产"的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1. 安全生产与公司发展;

2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好安全生产保障工作; 3. 从"安全无界限"谈如何提高自身安全意识; 4. 从"以人为本"的角度谈安全生产的重要性; 5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6. 对"卓越品质、高尚品格、一流品牌"愿景的描述和理解; 7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8. 感念与公司共同成长的心路历程分享; 9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10. 公司愿景,我们的责任与使命; 11. 如何看待成长与公司发展之间的关系; 12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13. 降低成本,从我做起; 14. 我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由行政部主办,企业文化小组协办。以公司全体员工以个人投搞参加。 四、参赛对象 公司35岁以下所有员工 五、征文比赛参赛要求 1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发建议; 2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字;

企业文化策划书

****部件有限公司 企业文化策划书 面对公司管理变革,****部件有限公司的战略,目标,管理等也在不断的变化,但公司内部还缺少对员工精神层面面的价值观导入,故此,提出**部件企业文化建设策划方案。 一、企业文化的定义 所谓企业文化就是公司信奉并附诸于实践的价值理念,也就是说,公司信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念,是公司个性化的根本体现,它是公司生存、竞争、发展的灵魂。 二、企业文化的重要性 企业文化至少有以下几个方面的意义:第一个是作为公司的执行人员,识别、了解和影响组织文化,可以确保公司的敏捷性和财务成功。第二个是作为潜在雇员,瞥见组织的真实文化,可以帮助你决定一家公司是否适合你做出贡献与发挥。第三个是可以作为公司的用人的依据,去聘请到能在公司成功的人。第四个是制定政策和任务来增加公司获利能力和对市场需求作出反应。第五个是面对真正威胁时,公司能够作出正确的反应。 三、企业文化对公司发展的影响(为公司发展提供加速力) 公司是一艘船,公司战略就是这艘船的航行目的地,是方向;经营战略就是具体的行动方案,明确如何到达;而万事俱备只欠东风,这股风就是企业文化,企业文化是公司发展的加速力、推动力。 四、企业文化分类: 企业文化从狭义上分为精神文化和物质文化,从广义上可以分为精神文化、制度文化、行为文化和物质文化,核心层为精神文化。 五、公司文化建议 1.公司精神文化 目标:通过精神文化层面推动,达到统一员工思想、统一认识、统一行动的目的。 从几个方面初步提炼出公司企业文化,建议如下: 公司愿景:成为汽车零部件热成型行业的持续领跑者。 公司使命:为汽车安全及轻量化提供更专业化、标准化的产品和服务,持续为客户创造最大的价值。 价值观: **公司是全体**人的利益共同体、事业共同体和命运共同体! 人才理念: (1)品德--诚信、奉献、不计较 (2)能力--自信、胜任、善表现 (3)精神--团队、创新、好学习 (4)态度--敬业、实干、敢承担 质量方针:追求每一细节的完美 质量是公司的生命 管理理念: (1)科学、规范、公正的管理就是对员工的真诚关爱。(认识) (2)激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为,促进协作共生。(总体)

年度企业文化活动主题策划(20200523195248)

[标签:标题] 篇一:2014年度公司员工文化活动方案 2014年##公司员工文化活动方案(草案) 一、目的 为进一步打造具有##特色的企业文化;提高团队凝聚力,推动团队建设,增强员工满意度 与归属感,激发员工的积极性和热情。丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划,现 拟订2014年####公司员工文化活动方案如下: 二、组织实施 由行政人事部做出活动方案计划,各部门按照计划执行。行政人事部事前提报活动细案和 预算。其他部门不在预算内的活动,另行提报活动签呈。 三、活动计划※节日类型文化活动※ 1 活动目的:承前启后,继往开来;沟通交流、凝聚气氛活动时间:2014年1月1日 活动流程:公司组织在####举办,全体员工参加;晚餐免费加菜,免费提供饮料、酒品; (公司司机、自驾车员工严禁饮酒)领导到场讲话。 2 活动目的:歌舞汇演,总结表彰,辞旧迎新,欢庆春节;活动时间:2014年1月25日活动流程:公司组织在####酒店举办,全体员工参加,庆祝年会 晚宴、歌舞文娱节目汇演,中间穿插年终优秀员工表彰、抽奖游戏等环节。晚会前期的一个多月,由行政人事部下发通知,全体员工积极报名参加演出,自行准备节目,并上交综管部。凡是参加演出的,都有参与奖,比赛设一、二、三等奖励。 活动目的:欢乐、趣味、营造文化氛围 活动时间:2014年#月#日元宵节 活动流程:公司组织元宵节活动,活动当天中午由公司挂灯谜(提前制作);全体员工参加竞猜,猜中者奖礼品一份;公司为晚上食堂就餐员工发放免费元宵节汤元一份。 活动目的:关心、关爱、祝福 活动时间:2014年三月八日妇女节; 活动流程:公司全体女性员工,公司组织;节日当天由公司向在职女员工发放节日福利; 每人一份;以示公司对女员工的关爱。 活动目的:趣味娱乐、运动健身;团结协作,力争上游. 活动时间:2014年五月一日劳动节 活动流程:全体员工参加,公司组织,员工可结合自身优势报名参与运动会相关项目;比赛获奖者均按规定发放奖品; 活动目的:关怀温暖人心、营造和谐气氛 活动时间:2014年#月#日端午节 活动流程:全体员工参加;早上或中午食堂免费发放粽子,中午公司免费加餐加菜;不提供 酒类饮品。 活动目的:增强凝聚力,团结如家人活动时间:2014年#月#日中秋节 活动流程:全体员工参加;中午食堂免费加菜、加餐;提供饮品,公司为员工发放月饼等 福利;晚上为住宿员工加菜赏月;提供酒类饮品。 ※常态类型文化活动※ 活动目的:生日送祝福、感恩现真情,关爱员工无极限;活动时间:2014年每月度择日举

公司企业文化活动策划方案

“友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动策划方案一、活动简介 为宣传公司企业文化,巩固过去一段时期公司在提高专业和服务方面取得的成果,培养青年人对企业责任意识,丰富员工业余文化生活,结合公司《人才培养发展管理办法》精神,特举办“友谊青年论坛2011——青春在这里闪光”活动。 二、主题 紧紧围绕公司“至诚、立信、尚学、创新”的核心价值观,突出反映“以人为本、至诚至信”的理念,结合公司青年人的特点,通过征文、演讲和座谈等形式,就以下一个或几个方面为题开展活动。 1. 人才培养与公司发展; 2. 就工作中的某些环节,我们怎样做好爱岗敬业; 3. 从“学习无界限”谈如何提高自身专业意识; 4. 从“诚信为本”的角度谈营销的重要性; 5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹; 6. 对“卓越品质、高尚品格、一流品牌”公司愿景的描述; 7. 做高质产品,塑高尚人品,营造企业品质文化; 8. 感念十年与公司共同成长的心路历程; 9. 我是公司的一员,我的青春同样精彩; 10. 公司愿景,我们的责任与使命; 11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系;

12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台; 13. 我为公司发展献计策。 三、组织 本次活动由公司党委和青年俱乐部牵头,以部门为单位选送作品参加此次活动。各部门选送作品数量不应少于两个。 四、参赛对象 公司35岁以下员工 五、征文比赛参赛要求 1. 征文内容应紧扣主题,切合公司实际,文学性和科学性相结合,自由抒发个人建议; 2. 征文体裁不限,字数应不少于1000字; 3. 参赛作品分别由各部门秘书汇总,按照文章的通用格式进行整理,于2011年9月9日前将稿件及其电子版交至公司客服部,逾期将不再接收。 六、评审及表彰办法 1. 本次征文比赛设作品一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,参赛奖若干;设最佳组织奖1名。 2. 对于作品评审公司将在9月18日的总裁办公会议上进行讨论,获奖作品将颁发荣誉证书,并给予一定的奖励,同时在公司网站和行业报刊上刊登。 七、演讲及座谈 9月下旬,在征文比赛的基础上,将组织演讲比赛和青年座谈,具体安排另行通知。 望各支部认真落实,积极筹备,有步骤的开展工作。同时请各部门、党支部对此项活动给予大力支持,以确保其顺利开展。

企业文化活动方案

企业文化活动方案(框架) 企业文化活动方案可以增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情,那么企业该怎么做呢? 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的战略愿景、企业精神、核心价值观、经营理念以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、方案宗旨: 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、参与对象 公司全体员工。 四、组织和实施部门 公司人事行政部和各部门总监。 五、时间 除日常固定的企业文化宣传外,将每年9月定为企业文化重点宣传月。 六、本公司企业文化的内容 企业战略愿景:打造国际化、财经互联网第一平台。 企业精神:激情、创新、致远、责任。 核心价值观:共享财富成长。 经营理念:以人为本

七、企业文化的系统建设方案: 编制《企业行为规范手册》体现,内容包括: a) 员工日常行为规范; b) 服务行为规范(包括内部和外部的服务要求); c) 企业公关策划与规范; 编制视觉系统(VI)企业识别系统手册,内容包括: a) 环境文化:文化环境建设俗称“文化落地工程”、“文化上墙工程”、“文化视觉化工程”,目的是让文化看得见摸得着,让文化和战略鲜活地深入人心。可以在办公室的墙上、会议室等醒目的地方张贴公司的logo、体现企业文化的UI设计、企业的精神和核心价值观。 b) 企业LOGO:如企业名称标准字、标准色、LOGO设计、企业造型、象征图案等象征意义的阐述在全公司进行宣传; c) 在对外交往中,拥有统一的公司形象的包装展示:比如统一名片风格、邮件签名、公务礼品、信封、信纸、工作证、请柬、介绍信、资料袋等; d) 对外交流活动策划时,需体现公司的文化精神,并在活动中适宜的时候进行讲解(如对外公关活动,营销活动,线下交流活动,招聘活动等) e) 栏目宣传(设立员工墙):制作企业文化宣传栏,宣传栏分布不同的主题板块(近期发展目标、质量方针、各类通告、优秀人物、员工天地-每次活动时的照片、董事长信箱等); 建立企业文化的理念系统,主要内容包括: a) 管理层培训:将企业文化的核心内容形成宣传的标语,并首先在管理层内开展培训,建立管理层在企业文化建设中的领导和示范作用,要建立企业文化建设同企业的经营管理活动相结合的观念。 b) 员工培训:要使员工通过培训和日常潜隐默化的灌输能深刻了解企业的战略愿景、企业精神、企业核心价值观、经验理念,能认同企业价值观和经验理念,并与之共同成长和发展。 企业文化活动计划,内容包括: a) 一起活动,一起快乐。丰富员工文体生活,增强企业凝聚力,展示团队

企业文化活动策划方案

企业文化活动策划书 为了能写出更好的策划书,下面好范文推荐一篇优秀策划书范文,仅供参考: 前言 企业培训行业是一个新兴的行业,是知识密集型产业。特点是资金投入门槛低,见效快,操作容易。导致目前许多没有这方面实力的企业拥入到这个行业,造成整个行业实力不高,费用收取没有标准,许多培训公司图有虚名,宣传名不副实,行业混乱的现象。多数学员学不到实实在在的东西,只能在课堂上听听案例,得一时激动与热闹,在工作实际中却无丝毫进展。所以培训行业在消费者心目中的信誉在不断的降低。 所以现在培训行业正处于春秋战国时代,对任何一个培训企业都是机遇与挑战。培训企业需要强者出现,扛起挽救培训行业信誉的旗帜。 怎样才能扭转这种局面?一方面需要国家法制的健全以及行业在发展中的自律;一方面需要正规的有实力的公司做出品牌,拓宽市场,树立信誉。中天文化发展有限公司将把握机遇,致力于培训行业的发展。 目录 一、市场调查分析

1、市场容量: 2、国内培训市场在今年全面开放。 3、培训的产业化、市场化是大势所趋。 4、目前培训市场存在的问题 5、山西企业培训市场 二、公司市场定位 1、我们可以做什么 2、我们要做什么 3、我们如何做 三、公司市场开拓策略 1、我们如何运作 2、我们的特点 ●专题设置,针对性强 ●学以致用,避免空谈 ●重视交流,开发人脉 3、我们的师资构建 4、我们如何操作 5、具体操作流程 1)企业需求交流内容 2)企业交流主题选定

3)预约授课专家 4)通知企业交流时间 5)确定地点 6)专家宣传介绍 7)文化交流执行。 注: 四、我们如何收费 附:小案例 一、市场调查分析 1、市场容量: 目前国内企业培训市场一年存在1000亿元的商机,并且以每年增长30%-40%的速度扩大。相关统计显示:国外企业每年投入每名员工的平均培训费用超过5000元,而中国国有企业是1060元,民营企业只有862元。“低成本,高利润,是培训行业的特点。” 据介绍,仅在北京地区,从事企业培训及其相关服务的公司就有2014多家,全国的培训公司在20140家以上。受行业特点局限,企业培训市场迄今为止还没有出现“巨无霸”,年销售额做1000万元以上的已属凤毛麟角。 分析:导致企业培训行业盛况空前的原因主要有:市场竞争加剧和竞争焦点转化使众多企业在发展中的领导素质,职员素质,市场运做与

2020年度企业文化活动主题策划

XX年度企业文化活动主题策划 人力资源组通过对员工进行《xx年度企业文化活动》调查,并提交公司高层讨论后,对05年度企业文化活动形式达成了一致。人力资源组对xx年度企业文化活动主题策划如下: 1. 肯的乐聚餐年会暨新年联欢晚会。回馈员工,庆祝xx年度取得的成绩,继往开来,共同创造辉煌的xx年。xx年,又是一个新的起点。新的年程,新的开始,营造欢乐气氛,增强员工企业认同感和归属感,可从精神上激励员工在新的一年中努力工作,为肯的乐作贡献。形式:聚餐与联欢晚会。 主题:发展—在竞争中求发展 活动口号:全员参与,共谋发展。 活动精神:欢庆xx,肯的乐人一起乐。 时间:元旦xx年2月20日下午三点至晚上10点。

地点:同富裕饭堂。聚餐费用10—15元/人之间,联欢晚会舞台由同富裕饭堂搭建提供。 2. 三八妇女节歌舞会, ___员工。公司女性员工占70%左右,公司产品的终端客户主要是儿童,妈妈对儿童的消费有掌控的引导作用,女性员工,既是公司产品的生产者,又是消费者。所以对他们的贡献,我们要表示忠心的感谢。 主题:关爱 活动口号:让儿童与糖果一起健康发展。 活动精神:关爱儿童、亲情呵护 时间:三八节。 地点:厂区或龙华附近包场,包场费用3000元左右(待定)。其他费用控制在5000元内。 3.五一爬山。与公司产品所反映的健康主题息息相关。

主题:健康。 活动口号:健康食品、健康人生。 活动精神:增加体质,积极进龋 时间:5月1日,地点:羊台山或其他。费用人均50元左右。 4.国庆和中秋文体活动。 主题:忠诚与亲情 活动口号:致力糖果,关爱生活。 活动精神:爱岗敬业,勇于担当,和睦甜蜜。 时间:11月20-21日,地点:厂区广场,费用:5000元左右。 5.

企业文化宣传活动方案

企业文化宣传活动方案 一、宣传活动目标 围绕企业文化核心理念,以“理念统一思想,文化提升品牌”为主题,在公司内部统一进行宣传。每一位员工参加企业文化集中培训课应不少于8个课时,员工对企业文化认知及格率达到90%。 各部门应从企业发展的高度,充分认识宣传推广企业文化体系的重要性和紧迫性,要以学习企业文化为契机,提升公司各项管理水平,为实现公司愿景统一思想认识,扎实努力奋斗。 二、宣传活动内容 以企业文化体系为中心,结合其他的制度,以开展宣传活动为重点,丰富企业文化宣传内容、完善企业文化体系,使企业文化贴近基层、贴近实际、贴近员工。 三、宣传活动步骤 宣传活动分为3个阶段。 第一阶段,准备。发放以企业文化为核心的书籍到各部门和项目部,通过张贴户外广告、制作宣传牌、文化理念学习墙等方式,形成浓厚的学习氛围,使企业文化渐入人心。 第二阶段,深入学习。以一系列企业文化活动为载体,通过开展全公司培训、各部门组织学习和培训、企业文化知识竞赛等活动,在全公司范围内营造浓厚的企业文化宣传氛围,使企业文化系统得到广泛认知,企业文化的软管理作用得到有效发挥。 第三阶段,对外文化扩展。以召开会议和开展个来活动为载体,向公司外部人发放相关书籍,并邀请其听讲座、参加活动,广泛宣传企业文化的理念等。同时,通过各类媒体广泛宣传企业文化。 四、宣传活动工作安排 (一)成立企业文化建设领导小组。 成立企业文化建设领导小组,统一领导企业文化建设工作,主要负责企业文化建设重大问题的决策,重要工作的安排部署,研究审定企业文化建设的指导思想、规划、计划、实施、推广方案及其他重大事项。 (二)宣传活动内容 1、培训宣传人员。各部门推选企业文化宣传员,使其经过培训后达到熟练讲解企业文化理 念,熟知企业视觉识别系统的应用程度。 2、宣传人员开展培训工作。宣传人员在各部门开展企业文化的培训工作,是企业文化深入 基层,形成全员了解、认知的局面。 3、开展企业文化知识讲座。由行政部配合企业文化建设领导小组开张企业文化知识系列讲 座。 4、开展企业文化知识竞赛,由行政部负责策划、实施组织。 5、开展企业文化征文活动。由行政部配合企业文化建设领导小组面向全体员工开展征文活 动。 (三)检查考核 由建设领导小组组织各部门进行企业文化宣传考核,并设立奖惩制度。 (四)总结评价 各部门对宣传推官企业文化的计划、活动、过程控制以及取得的效果、发挥的作用等进行认真总结,撰写总结报告,提出意见和建议,上报企业文化领导小组审阅。

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