公司定位和发展规划最新版本

公司定位和发展规划2017年6月

一、定位和发展目标

1、定位

负责管委会授权国有资产投资运营，对授权范围内国有资本履行出资人职责，承担起授权范围内有过资产保值增值责任；围绕经开区发展战略，通过优化资产布局结构、投资实业等手段，推进经开区产业培育、产业聚集和转型升级。2、目标

以管资本为主，以国有资产保值增值为目标，以管委会的经济建设战略为指导。通过投资和设立企业，组织施实资本运营（资产经营、资本运作），改善国有资本的分布结构和质量效益，充分发挥国有资本的带动作用，有效提高资金的周转循环，追求资本在运动中增值，提高国有资产的整体效益。建立科学合理的企业运营架构，

二、公司架构

1、健全符合现代企业制度的公司结构及各部门主要职能

部门一）党群、人力办公室：

1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。

2、承办公司党支部日常工作，负责党员队伍建设相关工作。

3、负责公司公文流转，影像资料、印章、证照、档案和保密管理工作。

4、负责会董事会联席会议、董事会、监事会、总经理办公会的组织和服务工作，并对决策事项、领导交办事项进行传

达、反馈。

5、负责公司公务接待、会议、车辆等管理工作、办公家具、办公设备、办公用品的采购、维护、管理等后勤保障工作。

6、负责公司档案管理和保密工作，负责公司计划生育、社会治安综合治理、双拥共建和节日慰问工作。

7、负责公司网站建设、运行管理和安全维护和办公信息化管理。

8、承办公司领导交办的其它工作。

部门二）、财务部：

1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。

2、负责会计制度和会计准则的贯彻执行，做好会计核算工作。

3、负责公司税务筹划和各项税收缴纳和公司全面预算、决算工作。

4、编制公司财务收支计划，编制月度、季度、年度会计报表和各类专项报表。

5、组织经济活动分析，为公司经营管理提供有价值的财务信息及分析报告。

6、加强财务监督，督促公司财务人员执行各项制度和财经纪律，参与、监督参（控）股公司财务管理工作。

7、负责本部门文档和资料的归档、保密、移交等管理工作。

8、承办公司领导交办的其它工作。

部门三）、投资管理部：

1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。

2、负责公司国有资金的投资和管理。

3、负责参（控）股公司股东会、董事会的相关工作，审核会议议题和全资、控股、参股公司会议内容；根据公司授权发表意见，行使表决权。

4、全面了解、掌握参（控）股公司的重大事项和日常经营工作并建立预警机制。

5、负责授权、划转、改制的产业投资类企业的接收管理工作。

6、负责本部门文档和资料的归档、保密、移交等管理工作。

7、承办公司领导交办的其它工作。

部门四）、合规审计部：

1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。

2、负责公司合同、法律文件的审查与会签，承办公司诉讼、仲裁及其它非诉讼法律事务以及日常法律事务。

3、列席公司董事会、总经理办公会，负责法律事务审查。

4、负责建立健全全资、参（控）股公司内部审计机制，制订具体操作规程和年度工作计划，并组织实施。

5、负责公司外派董事、监事、财务人员的推荐、职责履行、考核等工作。

6、负责本部门文档和资料的归档、保密、移交等管理工作。

7、承办公司领导交办的其它工作。

部门五）、发展研究部：

1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。

2、负责对宏观经济政策和形势的研究、分析，形成专题报告，为公司提供决策参考。负责公司战略发展研究，编制公司中长期发展规划。

3、围绕经开区发展战略、产业培育、产业聚集和转型升级，编制发展规划和具体举措，提供实施依据。

4、负责组织开展公司重大课题的调查研究工作。

5、负责起草公司年度工作要点、工作总结及其他综合性文稿，负责公司文稿的文字审核工作。

6、负责公司对集团、管委会相关部门的信息报送工作。

7、负责公司对外宣传工作，审查公司公开上网信息。

8、列席公司董事会、总经理办公会，负责起草会议纪要。

9、负责本部门文档和资料的归档、保密、移交等管理工作。

10、承办公司领导交办的其它工作。

部门六）、轻资产运营部：

1、拟订本部门工作职责范围内的各项规章制度并贯彻执行。

2、整合经开区旅游、文化、会展等资源，采用轻资产运营策略开展自有资产经营。

3、有效的对会展、旅游、演出项目进行营销策划、规划与执行，投资与运营会展、旅游、演出等项目。