企业战略管理-随堂练习2019华南理工大学
企业战略管理-2019春
华工网络教育随堂练习
第一章战略管理导论
1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。
A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。
A．高度封闭化B．中央集权化C．高度动态化D．适度竞争化
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。
A．竞争优势可保持性增强B．竞争优势可保持性下降
C．竞争优势增强D．竞争优势下降
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。A．公司层战略B．经营层战略C．职能层战略D．职能层策略
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。
A．增长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．组合型战略
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。
A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。
A．战略制定B．战略实施C．战略评价D．战略控制
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
9.(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。
A．企业董事会B．高层管理者C．中层管理者D．专业人士或团队
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
10.(多选题) 推动中国企业经营环境的三大驱动因素是（）。
A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ABD
问题解析：
11.(多选题) 在各项改革措施逐步推进和落实的过程中，中国企业的经营环境仍然具有（）三个方面的情境特征。
A．转型经济B．计划经济体制C．新兴市场D．多重制度
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ACD
问题解析：
12.(多选题) 明茨伯格认为，企业战略是一种（）。
A．计划（plan）B．模式（pattern）C．定位（position）D．愿景/期望（perspective）E．计谋（ploy）
答题：A. B. C. D. E. （已提交）
参考答案：ABCDE
问题解析：
第二章外部环境分析
1.(单选题) 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。
A．宏观环境B．社会环境C．市场与行业环境D．竞争与合作环境
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 宏观环境不包括（）环境因素。
A．政治与法律B．经济C．自然D．组织
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
3.(单选题) 政治与法律环境不包括（）因素。
A．政府制度B．外交政策C．货币政策D．环保法规
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
4.(单选题) 社会文化环境不包括（）因素。
A．失业率B．风俗习惯C．宗教信仰D．价值观
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
5.(单选题) 经济环境不包括（）因素。
A．经济体制B．货币政策C．利率D．收入分配
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
6.(单选题) 技术环境不包括（）因素。
A．技术创新政策B．对待工作和休闲的态度
C．政府和行业对技术发展的关注D．科技成果转化的速度
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 市场供需关系分析是对市场环境的（）方面进行分析。
A．市场结构B．顾客需求C．消费方式D．商业模式
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
8.(单选题) 在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（）。A．规模经济B．产品差异C．企业文化D．政府政策和专利
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
9.(单选题) 在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。
A．供应商所处行业集中化程度高B．所供应的产品有大量替代产品
C．所供应的产品转换成本低D．供应商产品无差别
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
10.(单选题) 在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。
A．购买商所处行业集中程度较低B．所购买的产品差异性大
C．购买商所处行业的利润率高D．购买商容易进行后向一体化
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
11.(单选题) 在（）情况下，行业内部竞争会变得激烈化。
A．行业快速增长B．行业具有非常高的固定成本或库存成本
C．行业产品差异化明显D．退出行业的障碍不大
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
12.(单选题) 战略群是由一个行业内（）和市场定位相似的竞争者所组成的群体。
A．企业宗旨B．资源能力C．目标市场D．管理模式
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
第三章内部环境分析
1.(单选题) 企业的有形资源不包括（）。
A．经营场所B．财务资源C．组织资源D．质量标准
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2.(单选题) 企业的无形资源不包括（）。
A．企业专利B．员工知识结构C．客户关系D．企业商誉
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3.(单选题) 价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（）属于支持活动要素。
A．制造与运营B．服务C．营销与销售D．基础设施
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
4.(单选题) 研发和生产制造属于哪一种企业能力？（）。
A．管理能力B．经营能力C．整合能力D．动态能力
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
5.(单选题) 以下关于企业资源能力冗余性的判断，不正确的是（）。
A．企业资源能力的冗余性应视作企业成本或多余的资源能力
B．企业资源能力的冗余性为企业保持战略柔性和灵活性
C．顾客需求变化可能会使曾经的优质资源变化劣质资源
D．行业环境会改变企业所拥有资源的价值
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
6.(单选题) 以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（）。
A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长
B．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合
C．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合
D．核心专长有可能转变成为核心障碍
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
7.(单选题) SWOT分析矩阵是进行（）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。
A．企业资源B．组织结构C．企业战略D．企业外部环境
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
8.(单选题) 在SWOT分析矩阵中，（）是一种最理想的组合，任何企业都希望凭借该种组合最大限度地利用外部环境所提供的多种发展机会。
A．WT组合B．SO组合C．WO组合D．ST组合
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
9.(多选题) 企业内部环境分析的内容包括（）。
A．历史和现行战略分析B．资源分析C．能力分析D．核心专长分析
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ABCD
问题解析：
10.(多选题) 以下（）可能会造成企业在资源数量和质量上的优势和劣势发生根本性的转变。
A．制度或政策的变化B．技术进步的影响
C．顾客需求的变化D．消费方式的变化
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ABCD
问题解析：
11.(多选题) （多选题）企业资源能力的战略价值应从（）方面着手分析。
A．价值性B．稀缺性C．难以获得性D．不可替代性
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ABCD
问题解析：
第四章企业战略承诺与战略目标
1.(单选题) 企业利益相关者可分为资本市场利益相关者、产品市场利益相关者和组织利益相关者三类。以下属于产品利益相关者的是（）。
A．股东B．员工C．供应商D．债权人
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 战略承诺是企业在综合考虑自身资源、能力和外部环境变化趋势的基础上，基于（）对企业利益相关者作出的一种根本性和长期性的承诺。
A．企业核心价值观B．企业管理者价值观C．企业社会责任D．企业战略目标
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
3.(单选题) 表明“我们是谁、我们要干什么、我们为什么在这”的是（）。
A．企业宗旨陈述B．企业使命C．企业愿景D．企业哲学
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
4.(单选题) 企业未来期望实现蓝图或者说企业最终希望实现什么宏伟蓝图，这是（）。A．企业宗旨陈述B．企业愿景C．战略意图D．核心价值观
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
5.(单选题) 佳能曾说要“打败施乐”，这是佳能的（）。
A．企业愿景B．战略意图C．经营理念D．核心价值观
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
6.(单选题) 一个公司能够统率众多员工，使众多员工团结一致的中心思想，约束企业管理者行为决策的基本原则，就是该公司的（）。
A．企业愿景B．企业哲学C．经营理念D．核心价值观
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
7.(单选题) 指导企业员工行为的最根本的优先序和准则，这是企业的（）。
A．战略意图B．企业愿景C．经营理念D．核心价值观
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
8.(单选题) 从企业目标的内容体系来看，（）可以被看作层次最高、时间跨度最长的目标。A．企业宗旨陈述B．企业年度经营目标C．企业战略目标D．企业经营理念
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
9.(单选题) 在制定企业战略目标之前，必须进行（）工作。
A．评价论证B．目标拟定C．调查研究D．目标确定
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
10.(多选题) 战略承诺的内容包括（）。
A．企业经营目的B．企业经营范围
C．企业经营方式D．构建竞争优势的关键领域
E．企业对利益相关者的关注
答题：A. B. C. D. E. （已提交）
参考答案：ABCDE
问题解析：
11.(多选题) 有效的战略目标必须具备（）要求。
A．决策合理B．依据合理C．结构合理D．方法合理
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：BCD
问题解析：
第五章业务层战略
1.(单选题) 通过建立和发挥各种成本优势，力求占据低成本位置的的战略是（）。A．低成本定位战略B．高差异定位战略C．独特性定位战略D．聚焦战略
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
2.(单选题) 以下哪一项不是低成本定位战略的特征？（）。
A．相对标准化的产品或服务B．基本的产品性能和质量
C．相对较低的价格D．快速创新
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
3.(单选题) 以下哪一项不是低成本定位战略建立竞争优势的举措？（）。
A．选择高效率大规模低成本的生产设备B．重视市场和消费者研究
C．严格控制采购成本D．严格控制生产运营和行政开支
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
4.(单选题) 以下哪一项不是低成本定位战略的风险？（）。
A．忽视顾客需求B．技术进步导致设备设施过时
C．竞争对手模仿和改变竞争规则D．顾客认为产品或服务价格太高
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
5.(单选题) 以下哪一项不是高差异定位战略的特征？（）。
A．高标准化的服务B．基本的产品性能和质量
C．相对较高的价格D．消费者有地位特殊的感觉
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
6.(单选题) 以下哪一项不是高差异定位战略建立竞争优势的举措？（）。
A．全面质量管理B．重视市场和消费者研究
C．严格控制采购成本D．重视产品或者服务的研究开发
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
7.(单选题) 以下哪一项不是高差异定位战略的风险？（）。
A．忽视顾客需求B．顾客认为企业所创造的差异不重要
C．销售规模扩大存在困难D．顾客认为产品或服务价格太高
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
8.(单选题) 在狭窄市场上实施高差异定位的战略是（）。
A．低成本定位战略B．低成本聚焦战略C．高差异定位战略D．高差异聚焦战略答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
9.(单选题) 独特性的顾客诉求是指（）。
A．高差异顾客诉求B．低成本顾客诉求
C．现有产品或服务不满的顾客诉求D．标新立异的顾客诉求
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
10.(单选题) 以下关于独特性定位战略描述，错误的是（）。
A．战略瞄准的是一个独立的目标市场
B．战略提供的产品或服务要分别满足两种对立类型的顾客诉求
C．战略构建或运行一个价值创造活动体系
D．战略构建或运行一种管理模式
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
11.(单选题) 以下关于整合性定位战略描述，错误的是（）。
A．战略瞄准的是两个对立的目标市场
B．战略提供的产品或服务要分别满足两种对立类型的顾客诉求
C．战略同时构建或运行一个价值创造活动体系
D．战略同时构建或运行两种不同的管理模式
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
12.(单选题) 以下关于动态竞争的描述，错误的是（）。
A．动态竞争中每一个竞争对手都在不断地建立竞争优势和削弱对手的竞争优势
B．竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素
C．任何竞争优势都是暂时的，而不是可以长期保持的
D．竞争战略的有效性主要取决于时间在先，其次是预测竞争对手反应和改变需求或竞争规则的能力
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
13.(多选题) 制定和实施独特性定位战略的关键环节包括（）。
A．选择独特的顾客诉求B．设计独特的产品或服务
C．建立独特的价值活动体系D．保持战略取舍和持续创新
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：ABCD
问题解析：
第六章公司层战略
1.(单选题) 企业的纵向行业多元化更靠近产业链的起点，即更接近原材料环节，则其采取的是（）战略。
A．链接相关多元化B．共享型相关多元化C．前向一体化D．后向一体化
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
2.(单选题) 企业的纵向行业多元化更靠近产业链的终点，即更接近终端消费者，则其采取的是（）战略。
A．链接相关多元化B．共享型相关多元化C．前向一体化D．后向一体化
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
3.(单选题) 纺织厂自己纺纱、洗纱，并进入相关流通领域获得对分销商或零售商的控制权等是（）战略。
A．链接相关多元化B．共享型相关多元化C．前向一体化D．后向一体化
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
4.(单选题) 企业的行业多元化发展会引发企业组织结构和管理模式的改变，这些改变最重要的标志是（）。
A．企业总部的出现B．采取职能型结构C．设立事业部D．企业重组
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
5.(单选题) 总部受股东委托，以产权关系为纽带，对其全资、控股、参股企业行使股东权益以创造价值的方式属于（）。
A．单线联系B．资源管理C．组合管理D．资产经营
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
6.(单选题) 以下（）不属于公司层战略管理中的行业组合战略决策的内容。A．行业组合的构成B．总部组织结构设计C．资源整合方式D．资源配置方式答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 以下（）不属于公司层战略管理中的组合管理模式决策的内容。A．高层团队构成B．总部组织结构设计C．评价与激励D．资源配置方式
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
8.(单选题) 以下（）不是行业多元化企业总部采取的控制下属企业的方法。A．财务控制B．战略控制C．行为控制D．平衡控制
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
9.(单选题) 采取MBV（以市场为基础）观点的战略管理者（）。
A．更重视企业内部环境B．强调行业组合战略应该适应组合管理模式
C．更重视企业外部环境D．强调组合管理模式决定行业组合战略
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
10.(单选题) 采取RBV（以资源为基础）观点的战略管理者（）。
A．更重视企业内部环境B．强调组合管理模式应该适应行业组合战略
C．更重视企业外部环境D．强调行业组合战略决定组合管理模式
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
11.(单选题) 行业多元化程度与绩效之间呈现（）关系。
A．“U”型B．倒“U”型C．斜线上升型D．斜线下降型
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
12.(单选题) 以下（）不是纵向行业多元化的优点。
A．降低交易成本B．增强企业的市场影响力
C．带来范围经济和规模经济效益D．防止技术和重要信息外泄
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
13.(单选题) 以下（）不是共享型行业多元化的优点。
A．带来范围经济和规模经济效益B．增强市场竞争力和影响力
C．核心专长的传递和提升D．降低治理成本和交易成本
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
14.(单选题) 以下（）不是不相关行业多元化的优点。
A．通过内部资本市场配置降低企业风险B．进行资本重组获取投资收益
C．发挥财务范围经济作用D．降低股东和管理者之间的委托代理成本
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
15.(单选题) 以下（）不属于相关行业多元化组合的管理模式。
A．采用竞争型事业部组织结构B．采取以主观、整体为主的考核和激励
C．构建和发挥经营上的整合效益D．使用战略控制和行为控制为主的方法
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
16.(单选题) 以下（）不属于不相关行业多元化组合的管理模式。
A．使用财务控制为主的方法B．采取以客观、单独为主的考核和激励
C．采用合作型事业部组织结构D．总部在与股东权益有关的职能领域集权
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
17.(单选题) 为了增加个人报酬、降低自身职业风险而进行行业多元化，是没有正确地选择行业多元化战略的（）。
A．动机B．时机C．速度D．程度
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
第七章国际化战略
1.(单选题) 发达国家企业在组织结构上出现出口部、国际业务部或国际营销部等部门，以专门处理国际业务，此时企业处于国际化进程的（）阶段。
参考答案：A
问题解析：
2.(单选题) 充分利用不同国家之间的传统要素禀赋差异来降低生产成本，这是企业国际化的（）动因。
参考答案：C
问题解析：
3.(单选题) 汇率变动是企业国际化面临的（）风险。
参考答案：B
问题解析：
4.(单选题) 企业选择国际市场进入方式，需要综合考虑各种因素的影响。其中目标国家的基础设施、生产要素的成本、质量与可供应性以及外部采购、销售等方面的协作条件等是（）。参考答案：B
问题解析：
5.(单选题) Inter Digital公司与华为签署全球性的、多年的、非排他专利许可协议，华为及其子公司的所有3G和4G终端设备的销售需要给Inter Digital公司支付专利许可费用。Inter Digital公司采取的国际化进入方式是（）。
参考答案：B
问题解析：
6.(单选题) 28家国际航空企业组成的星空联盟，在销售、运营支持和提供后勤服务等方面合作，为航线运行提供便利，这种国际扩张方式是（）。
参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 企业决定在准备进入和已经进入的国际市场中，采取什么竞争战略，包括选择目标市场、市场定位、商业模式以及相适应的管理模式的决策，这是企业的（）。
参考答案：A
问题解析：
8.(单选题) 以下哪一项不是业务层国际化战略的内容？（）。
参考答案：D
问题解析：
10.(单选题) 企业关于决定准备进入多少个国家的市场，以及如何在多个国家甚至全球范围内实现营销、生产、采购、研发和投融资等活动的配置、协调和管理，从而达到全球整合和地方响应的最优化整合的决策，这是企业的（）。
参考答案：B
问题解析：
11.(单选题) 以追求地方响应为主，企业不仅识别当地需求，而且自行运用当地资源，对这些需求作出响应，通过自身资源和能力进行本地化的创新，生产出符合当地需求的产品或服务，这是公司层国际化战略中的（）。
参考答案：B
问题解析：
12.(单选题) 以追求全球整合效益为主，企业假设全球市场的相似性大于差异性，更关注全球市场相似性，更重视全球化经营中可能产生的规模经济和范围经济效益，因此更倾向于为不同国家市场提供标准化的产品或服务，这是公司层国际化战略中的（）。
参考答案：A
问题解析：
13.(单选题) 在不同公司层国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。跨国化战略通常建立（）。
参考答案：C
问题解析：
14.(多选题) 国家特定优势是企业母国所具有的特殊环境因素为企业国际化提供的竞争优势，包括（）等要素。
参考答案：ABCD
问题解析：
15.(多选题) 企业可以选择的国际进入方式有（）。
参考答案：ABCDE
问题解析：
第八章企业战略的推进方式
1.(单选题) 企业战略推进有三种基本方式，以下哪一项不是？（）。
A．企业战略联盟B．企业变革C．企业并购D．企业重组
答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B
问题解析：
2.(单选题) 企业采用平分产权、共同管理、共享收益和共担风险的合作方式，是企业战略联盟中的（）形式。
A．合资企业B．相互持股联盟C．非产权战略联盟D．契约联盟
答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A
问题解析：
3.(单选题) 非产权战略联盟是两个或两个以上企业，通过各种协议、契约而形成的非股权参与、优势相长、风险共担、生产要素双向或多向流动的一种松散型合作组织模式。以下（）不是非产权战略联盟的主要形式。
A．战略性外购B．特许经营C．合作开发D．企业重组
答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D
问题解析：
4.(单选题) 在静态市场（如垄断或受到高度管制的行业），企业采取战略联盟的动因可能是（）。
A．保持市场领先地位B．形成行业技术规范C．应对其他竞争者的挑战D．获得进入限制市场的渠道
答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D
问题解析：
5.(单选题) 在动态市场，企业采取战略联盟的动因可能是（）。
A．在新市场建立特许经营B．保持市场稳定性，如建立市场标准C．保持市场领先地位D．获得进入限制市场的渠道
答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C
问题解析：
6.(单选题) 多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是（）。
A．行业层战略联盟B．公司层战略联盟C．业务层战略联盟D．职能级战略联盟
答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B
问题解析：
7.(单选题) 中国电信和微软的MSN进行合作，以应对中国移动提供的飞信服务，这种战略联盟是（）。
A．互补型战略联盟B．竞争反应战略联盟C．降低风险战略联盟D．减少竞争战略联盟答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B
问题解析：
8.(单选题) 在同一产业链中，处于价值链相同环节上企业之间的并购称为（）。
A．横向并购B．纵向并购C．混合并购D．跨国并购
答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A
问题解析：
9.(单选题) 以下关于企业重组，不正确是（）。
A．重组是一种扩张战略B．人员重组在短期可以迅速降低劳动力成本C．组织重组会迅速带来组织结构的优化和管理制度的变革D．业务重组可以提高企业对留存业务的战略控制
答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A
问题解析：
10.(多选题) 企业并购的动因包括（）。
A．突破行业和市场进入的障碍B．加快行业和市场进入的速度C．增加市场份额和影响力D．加快新产品和新技术的开发速度E．克服多元化的难处答题：A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：ABCDE
问题解析：
第九章战略实施
1.(单选题) 将组织的战略计划转变成行动，最终实现战略目标的过程称为（）。
A．战略安排B．战略制定C．战略实施D．战略分解
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 关于战略实施，以下正确的是（）。
A．企业内部环境越是动态化，企业战略实施的重要性越突出
B．决策保障机制对战略实施过程的有效性和效率有决定性影响
C．企业在目标体系建立之前进行资源配置
D．在战略实施过程中不能修订原来的企业战略
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
3.(单选题) 关于战略转型，以下不正确的是（）。
A．战略转型是企业战略承诺的调整、企业战略性质及其相关内容的根本改变
B．实施战略转型可能是企业在实施上一期战略的过程中遇到了重大挫折
C．实施战略转型可能是企业的内外部环境已经或者即将发生重大变化
D．企业越是在某个行业、目标市场上建立了核心专长，实施战略转型就越容易
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
4.(单选题) 如果市场上多数竞争对手在产品中添加了有害或过量的“三聚氰胺”，企业战略管理者就此在战略实施过程中做出“跟进”的决策，这是违背了（）。
A．战略实施的严格性B．战略行动的速度和创新性
C．战略决策的科学性D．战略承诺的坚定性
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
5.(单选题) 在制定战略实施的计划体系过程中，首先需要制定（）。
A．中间计划B．行动方案C．预算D．应急计划
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A
问题解析：
6.(单选题) （）造成了代理问题，也是导致企业战略实施过程中出现战略失误与行为不恰当的最重要的原因。
A．股权结构分散化B．股权结构多元化
C．融资方式多样化D．所有权与经营权分离
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
7.(单选题) 以下关于股权结构，正确的是（）。
A．股东代表大会是公司的经营决策和管理机构
B．股东代表大会决定公司的经营方针和投资计划
C．股权过于分散容易导致企业各个相关利益团体之间缺乏制衡机制
D．股权结构过于集中容易导致企业被管理者所主导
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
8.(单选题) 以下关于董事会，不正确的是（）。
A．董事会运作有效性在很大程度上决定企业战略决策的有效性和效率
B．董事会不能过于积极参与企业的战略决策
C．应尽量减少外部董事参与企业决策活动
D．董事会的主要职责首先是形成企业的战略承诺和目标
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
9.(单选题) 在钱德勒“企业发展三阶段”的第二阶段――企业的发展阶段，常见的组织结构是（）。
A．简单型结构B．职能型结构C．事业部制D．矩阵制
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：B
问题解析：
10.(单选题) 激励机制的核心是（）。
A．自我实现需求B．企业文化C．薪酬D．尊重需求
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C
问题解析：
11.(单选题) 以下关于企业文化，不正确的是（）。
A．企业文化的核心是企业价值观
B．建立与企业战略相匹配的企业文化有利于企业坚持战略承诺
C．企业文化的好坏是相对的
D．企业文化容易跟随企业所处环境的变化发生改变
答题：A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D
问题解析：
12.(多选题) 保障战略实施过程中决策正确行为恰当的决策保障机制包括（）。
A．科学的公司治理B．有效的战略领导C．匹配的组织结构
D．合理的激励机制E．良好的企业文化
答题：A. B. C. D. E. （已提交）
参考答案：ABCDE
问题解析：
企业战略管理2018年随堂练习
1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 参考答案：A．技术进步 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。 参考答案：C．高度动态化 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 参考答案：B．竞争优势可保持性下降 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。 参考答案：B．经营层战略 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。 参考答案：A．增长型战略 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 参考答案：B．产业组织模式 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 参考答案：C．资源基础模式 8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。 参考答案：B．战略实施 9.(单选题) 根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。 参考答案：B．高层管理者 1.(单选题) 根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。 参考答案：C．市场与行业环境 2.(单选题) 宏观环境不包括（）环境因素。 参考答案：D．组织 3.(单选题) 政治与法律环境不包括（）因素。 参考答案：C．货币政策 4.(单选题) 社会文化环境不包括（）因素。 参考答案：A．失业率 5.(单选题) 经济环境不包括（）因素。 参考答案：D．收入分配 6.(单选题) 技术环境不包括（）因素。 参考答案：B．对待工作和休闲的态度 7.(单选题) 市场供需关系分析是对市场环境的（）方面进行分析。 参考答案：A．市场结构 8.(单选题) 在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（）。 参考答案：C．企业文化 9.(单选题) 在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。 参考答案：A．供应商所处行业集中化程度高 10.(单选题) 在（）情况下，购买商有较强的讨价还价能力。 参考答案：D．购买商容易进行后向一体化 11.(单选题) 在（）情况下，行业内部竞争会变得激烈化。 参考答案：B．行业具有非常高的固定成本或库存成本 12.(单选题) 战略群是由一个行业内（）和市场定位相似的竞争者所组成的群体。 参考答案：C．目标市场 1.(单选题) 企业的有形资源不包括（）。 参考答案：D．质量标准
企业战略管理系统-随堂练习2019华南理工大学
企业战略管理-2019春 华工网络教育随堂练习 第一章战略管理导论 1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 A．技术进步 B．经济全球化 C．经营环境动态化 D．中国经济转型 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。 A．高度封闭化 B．中央集权化 C．高度动态化 D．适度竞争化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 A．竞争优势可保持性增强 B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强 D．竞争优势下降 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。A．公司层战略 B．经营层战略 C．职能层战略 D．职能层策略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。 A．增长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．组合型战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C
知识管理,随堂练习2020秋华工答案
知识管理第1章知识管理概述 . . . . . .
. . 第2章知识的基本规律 1.(单选题) 关于知识定义的认识，错误的是: A.知识包括一些事实、信念、观点、观念、判断、期望，但方法论与实用知识等属于经验范围，不属于知识. B.知识是人类对数据及信息的一种逻辑推理，其可以提升人类的工作、决策、问题及解决学习的绩效. C.知识包括一切人类认为是正确而且真实的洞察力、经验与程序等，可以用来指导人类的思考、行为与沟通. D.知识是“存在于人类心智的一些事实及原则，必须是经过人类心智的认知与学习而获得，是一种对事实的了解、一种知觉、一种熟悉的程度”. 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题) 以下属于隐性知识的是： A,电视机使用手册.B, 中学数学课本.C. 羽毛球杀球技巧.D,广州市交通地图 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.(判断题) 组织利用战略方式模拟的方法创造知识，目的是利用过去环境变化的模拟，来了解及创造出未来能够有效地对应策略与知识。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析：
. . . . .
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题) 某汽车制造企业没有从推广新产品失败中学得教训，失败后马上遗忘，使得重蹈覆辙，这属于知识管理问题中的： A.知识的积累问题; B,隐性知识的流失. C,知识传播的失败. D,缺乏学习 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.(判断题) 知识不共享不会造成组织重蹈覆辙的损失成本。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析： 4.(判断题) “员工不知道本身具有组织需要的重要知识”是组织知识共享的障碍之一。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：√ 问题解析： 5.(判断题) 专家性转移是指一个工作团队在执行例行工作，面临一个超越其知识范围的问题时，主 动寻求组织外的专家提供专业知识的协助。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：× 问题解析： 6.(判断题) 同一家公司，但不同汽车装配厂组装刹车系统最佳实践的转移属于相似性转移。 答题：对. 错. （已提交） 参考答案：√ 问题解析：
华南理工大学2019秋季行政管理学随堂练习答案第1~4章
华南理工大学2019秋季行政管理学 随堂练习答案第1~4章 第一章绪论 1.(单选题) "是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动"，这是行政管理（） A、狭义的含义 B、广义的含义 C、现代的含义 D、最广义的含义 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 2.(单选题) 行政管理支配权即（） A、行政权 B、管理权 C、政治权 D、决策权 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 3.(单选题) "行政学"一词，最早主要是指（） A、法学 B、社会学 C、行政法 D、行政管理学 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 4.(单选题) 行政管理活动的根本原则是（） A、实事求是 B、依法管理 C、为人民服务 D、违法必究 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 5.(单选题) "市场万能论"认为政府的职能角色表现是一种（）现象 A、"守夜警察" B、幕后操纵者 C、多方干预者 D、指挥协调者
答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 6.(单选题) 行政管理学的根本目的是实现行政管理的（） A、现代化 B、知识化 C、系统化 D、科学化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 7.(单选题) 行政管理学的创始人是（） A、史坦因 B、威尔逊 C、古德诺 D、怀特 D、怀特 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 8.(多选题) 行政管理学的过程论的内容包括（） A、行政决策 B、行政执行 C、行政协调 D、行政信息 E、行政监督 答题： A. B. C. D. E. F. （已提交） 参考答案：ABCDE 9.(多选题) 行政管理学中保障论的内容主要包括（） A、财务行政 B、行政法治 C、行政方法 D、行政组织 E、行政道德 答题： A. B. C. D. E. F. （已提交） 参考答案：ABCE 10.(多选题) 美国学者怀特把复杂的行政要素归纳为（）A、组织原理 B、组织机构C、人事行政 D、财务行政E、行政法规 答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）
华南理工大学企业战略管理(双语)考试题
华南理工大学企业战略管理（双语）期 末考试试题A答案 《企业战略管理（双语）》A卷 一、选择题（每题2分，共50分） 1. In formulating a strategy, management is, in effect saying A) "this is who we are and where we are headed.'' B) "this is the strategic plan we have for making money in our particular line of business." C) "we intend to make these moves to outmaneuver our rivals." D) "among all the paths we could have chosen, we have decided to focus on these markets and customer needs, compete in this fashion, allocate our resources and energies in these ways, and use these particular approaches to doing business." E) "this is our vision of what our business will be like in the years to come." Answer: D Difficulty: Medium 2. In a single-business company, the strategy-making hierarchy consists of A) business strategy and functional strategies. B) business strategy, functional strategies, and operating strategies. C) business strategy and operating strategy. D) managerial strategy, business strategy, functional strategies, and operating strategies. E) corporate strategy, functional strategies, and operating strategies. Answer: B Difficulty: Medium
华工网络-随堂练习-管理学原理
管理学原理 随堂练习 第一章管理、管理者与管理学 1.下列不属于管理职能的是（）。（对应知识点：管理的职能） A、激励 B、组织 C、领导 D、计划 参考答案：A 2.计划职能的核心是（）。（对应知识点：计划职能） A、目标 B、宗旨 C、决策 D、组织 参考答案：C 3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质） A、生产方式 B、生产力 C、生产关系 D、上层建筑 参考答案：C 4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。（对应知识点：管理的科学性与艺术性） A、复杂性 B、精确性 C、创造性 D、有效性 参考答案：C 5.（）主要关注战组织战略。（对应知识点：高层管理者） A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、财务管理者 参考答案：A 6.（）主要关注日常事务。（对应知识点：中层管理者） A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、行政管理者 参考答案：B 7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色） A、监督者 B、代表人 C、领导者 D、联络者 参考答案：A 8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。（对应知识点：管理者的素质） A、概念技能 B、知识技能 C、技术技能 D、人际技能 参考答案：A 9.下列不属于管理学的特征的是（）。（对应知识点：管理学的特点） A、特殊性 B、综合性 C、历史性 D、实践性 参考答案：A 10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念） A、国民经济管理 B、工业经济管理 C、企业管理 D、管理活动的基本规律与方法 参考答案：D
11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。（对应知识点：学习和研究管理学的方法。注：本题为本科阶段学生作答） A、系统方法 B、理论联系实际的方法 C、比较研究法 D、唯物辩证法 参考答案：D 12.管理是一个过程（）（对应知识点：管理的概念） 参考答案：对 13.服务对象是组织的内部环境范畴。（）（对应知识点：管理的环境） 参考答案：错 14.管理者是相对于劳动者而言的。（）（对应知识点：管理者的概念） 参考答案：错 15.领导人角色属于管理者的决策角色。（）（对应知识点：管理者的角色） 参考答案：错 16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的。（）（对应知识点：管理学的概念） 参考答案：错 17.学习管理学是提高管理能力的重要途径。（）（对应知识点：学习管理学的重要性） 参考答案：对 18.学习和研究外国的管理经验时，必须从我国的国情出发。（）（对应知识点：学习管理学的方法） 参考答案：对 第二章管理理论的形成和发展 1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。（对应知识点：中国古代管理思想的形成轨迹） A、孕育期 B、萌芽期 C、发展期 D、承接期 参考答案：C 2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。（对应知识点：中国古代管理思想的整体把握） A、治国学 B、治身学 C、治生学 D、治命学 参考答案：D 3.儒学主干论的核心是（）。（对应知识点：中国古代管理思想的整体把握） A、整体论 B、协和观 C、人本观 D、经权观 参考答案：C 4.谋导论认为，（）是管理者成功的关键。（对应知识点：中国古代管理思想的整体把握） A、善于谋道 B、善于求实 C、善于用人 D、善于法治 参考答案：A
企业战略管理,随堂练习2018华南理工大学
企业战略管理,随堂练习2018 1.(单选题)战略管理的目的是提高企业对（）的适应性，使企业做到可持续发展。 A．外部环境B．内部条件C．社会关系D．管理理论 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.(单选题)美国学者罗伯？卡茨将企业管理工作对管理者能力的要求划分成三个方面，企业高层管理者最需要的能力是（）。 A．技术能力B．人际关系能力C．思维能力D．组织能力 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.(单选题)识别出企业外部环境中存在的机会，对其配以相应的资源或能力以充分利用这些机会，并在此基础上制定出适宜的战略，称为（）。 A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：D 问题解析： 4.(单选题)企业充分利用本身的资源和能力，主动地去创造竞争优势，或创造出新的发展机会，称为（）。 A．战略延伸B．战略识别C．战略创新D．战略匹配性
答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析： 5.(单选题)战略管理过程由三个要素组成，其中不包括（）。 A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：B 问题解析： 6.(单选题)分析企业环境、责任与目标、资源与能力是战略管理过程三要素中（）要素的内容。 A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：A 问题解析： 7.(单选题)确定企业的经营范围、在特定经营领域的竞争优势，是战略管理过程三要素中（）要素的内容。 A．战略分析B．战略控制C．战略选择D．战略实施 答题：A. B. C. D.（已提交） 参考答案：C 问题解析： 8.(单选题)企业的战略方案确定后，可以从三个方面来推进战略的实施。以下（）不属于战略实施。
2015华工管理学原理随堂练习
第一章管理、管理者与管理学 1?下列不属于管理职能的是（）。A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A 2?计划职能的核心是（）。A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C 3?决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C生产关系D、上层建筑参考答案：C 4?管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。A、复杂性B精确性C、创造性D、有效性参考答案：C 5.（）主要关注战组织战略。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者参考答案：A 6.（）主要关注日常事务。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者参考答案：B 7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人 C、领导者 D、联络者参考答案：A 8?管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能参考答案：A 9.下列不属于管理学的特征的是（）。A、特殊性B、综合性C、历史性D实践性参考答案：A 10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法 参考答案：D 11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。A、系统方法B、理论联系实际的方法C比较研究法D、唯物辩证 法参考答案：D 12.管理是一个过程（）参考答案：“ 13.服务对象是组织的内部环境范畴。（）参考答案：x 14.管理者是相对于劳动者而言的。（）参考答案：X 15.领导人角色属于管理者的决策角色。（）参考答案：X 16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的。（）参考答案：x 17.学习管理学是提高管理能力的重要途径。（）参考答案：“
企业战略管理随堂练习题
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 ziyequma 第一章 单选 1．科学管理创始人( )强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。 A、法约尔B．泰勒C，安索夫D、波特 【答案：B】 2．经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（） A．钱德勒B．安索夫C．波特D．安德鲁斯 【答案：C】 3．在战略管理系统设计的模式中，由企业的高层管理决定整个企业的经营方向，并对整个事业部或各个部门提出如何达到这个方向的具体指导的模式属于（）A．自下而上的模式B．自上而下的模式C．上下结合的模式D．小组计划模式 【答案：B】 4.在企业战略管理中，负责向外界诸如社会公众、新闻媒体、政府等传播企业的内部信息的高层管理者发挥的是（）角色？ A．领导者B．监督者C．发言人D．企业家 【答案：C】 5.一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？ A．公司战略B．经营（事业部）战略 C．业务战略D．职能战略 【答案：C】 多选 6．优秀战略就是适应战略，具体讲就是战略要与( )相适应。 A.竞争对手 B．环境 C资源 D．文化 E．组织 【答案：BCE】
7.企业战略管理特征有（） A．高层次性 B．整体性 C．竞争性 D．动态性 E．长远性 【答案：ABD】 8.战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（） A技术能力 B思维能力 C人际关系能力 D应用能力 E逻辑能力 【答案：ABC】 9．企业宏观环境主要包括( )等宏观因素。 A政治法律 B，经济 C．财政货币政策 D．技术 E．社会文化 【答案：ABDE】 判断 10. 战略管理是一种全面的管理过程。 【答案：X】 11．从实践考察企业战略管理的演进，大致经历了三个阶段。 【答案：X】 12．世界著名战略管理权威安索夫提出了行业中的竞争存在五种基本竞争力量。【答案：X】 第二章 单选 13.政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于下列哪种因素？（） A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D. 文化因素 【答案：C】 14．没有进入及退出市场障碍的是（） A.产品同质性高 B.产品差异性高 C.市场集中度高 D.转换成本高 【答案：A】 15．在《竞争战略》一书中( )提出了著名的五种竞争力量模型。 A、波特B．钱德勒 C、魁因D．安索夫 【答案：A】 16．迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是
企业战略管理-随堂练习2018年秋华工网教答案解析
企业战略管理,随堂练习2018秋 企业战略管理 第一章战略管理导论 1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。 A．高度封闭化B．中央集权化C．高度动态化D．适度竞争化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 A．竞争优势可保持性增强B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强D．竞争优势下降 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。 A．公司层战略B．经营层战略C．职能层战略D．职能层策略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。A．增长型战略B．稳定型战略C．收缩型战略D．组合型战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
华工管理学随堂练习
第一章管理、管理者与管理学 1.下列不属于管理职能的是（）。（对应知识点：管理的职能） A、激励 B、组织 C、领导 D、计划参考答案：A 2.计划职能的核心是（）。（对应知识点：计划职能） A、目标 B、宗旨 C、决策 D、组织参考答案：C 3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质） A、生产方式 B、生产力 C、生产关系 D、上层建筑参考答案：C 4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。（对应知识点：管理的科学性与艺术性） A、复杂性 B、精确性 C、创造性 D、有效性 参考答案：C 5.（）主要关注战组织战略。（对应知识点：高层管理者） A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、财务管理者参考答案：A 6.（）主要关注日常事务。（对应知识点：中层管理者） A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、行政管理者参考答案：B 7.下列不属于管理者人际角色定位的是（） （对应知识点：管理者的角色） A、监督者 B、代表人 C、领导者 D、联络者参考答案：A 8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。（对应知识点：管理者的素质） A、概念技能 B、知识技能 C、技术技能 D、人际技能参考答案：A 9.下列不属于管理学的特征的是（）。（对应知识点：管理学的特点） A、特殊性 B、综合性 C、历史性 D、实践性参考答案：A 10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念） A、国民经济管理 B、工业经济管理 C、企业管理 D、管理活动的基本规律与方法 参考答案：D 11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。（对应知识点：学习和研究管理学的方法。注：本题为本科阶段学生作答） A、系统方法B、理论联系实际的方法 C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D 12.管理是一个过程（）（对应知识点：管理的概念）参考答案：√ 13.服务对象是组织的内部环境范畴。（）（对应知识点：管理的环境）参考答案：× 14.管理者是相对于劳动者而言的。（）（对应知识点：管理者的概念）参考答案：× 15.领导人角色属于管理者的决策角色。（）（对应知识点：管理者的角色）参考答案：× 16.管理学的基本框架最初是由泰勒提出来的。（）（对应知识点：管理学的概念）参考答案：× 17.学习管理学是提高管理能力的重要途径。（）（对应知识点：学习管理学的重要性） 参考答案：√ 18.学习和研究外国的管理经验时，必须从我国的国情出发。（）（对应知识点：学习管理学的方法）参考答案：√ 第二章管理理论的形成和发展 1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于（）。（对应知识点：中国古代管理思想的形成轨迹） A、孕育期B、萌芽期 C、发展期D、承接期参考答案：C 2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。（对应知识点：中国古代管理思想的整体把握） A、治国学B、治身学 C、治生学D、治命学参考答案：D 3.儒学主干论的核心是（）。（对应知识点：中国古代管理思想的整体把握） A、整体论B、协和观 C、人本观D、经权观参考答案：C
企业战略管理 随堂练习 第一章 战略管理导论
企业战略管理随堂练习第一章战略管理导论 1.(单选题) （）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 A．技术进步 B．经济全球化 C．经营环境动态化 D．中国经济转型 答题： A. B. C. D. （已提交） 2.(单选题) 受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。 A．高度封闭化 B．中央集权化 C．高度动态化 D．适度竞争化 答题： A. B. C. D. （已提交） 3.(单选题) 经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 A．竞争优势可保持性增强 B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强 D．竞争优势下降 答题： A. B. C. D. （已提交） 4.(单选题) 单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。 A．公司层战略 B．经营层战略 C．职能层战略 D．职能层策略 答题： A. B. C. D. （已提交） 5.(单选题) 从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。 A．增长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．组合型战略 答题： A. B. C. D. （已提交） 6.(单选题) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 答题： A. B. C. D. （已提交） 7.(单选题) 企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 答题： A. B. C. D. （已提交） 8.(单选题) 企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。 A．战略制定 B．战略实施 C．战略评价 D．战略控制 答题： A. B. C. D. （已提交）
华工2019年春《企业战略管理》平时作业
《企业战略管理》平时作业 （蓝海林等编著，科学出版社，第三版） （一）单项选择 1．经营环境动态化对企业的影响主要表现在（ B）。 A．竞争优势可保持性增强 B．竞争优势可保持性下降 C．竞争优势增强 D．竞争优势下降 2．企业盈利水平的高低，取决于企业所拥有的资源和能力优势的大小，且只有当这种资源和能力是有价值、稀缺、难以模仿的并无法替代时，这种资源和能力才能构成企业的竞争优势，这是以下哪一种企业战略决策思维模式？（C）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式 3．在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（ C）。 A．规模经济 B．产品差异 C．企业文化 D．政府政策和专利 4．企业的无形资源不包括（B）。 A．企业专利 B．员工知识结构 C．客户关系 D．企业商誉 5．价值链中的价值创造活动可分成基本活动和支持性活动两大类，其中（D）属于支持活动要素。 A．制造与运营 B．服务 C．营销与销售 D．基础设施 6．以下关于企业核心专长的判断，不正确的是（ A）。 A．企业可以建立适用于所有行业、市场、经营定位的普适性核心专长 B．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的组合 C．核心专长是若干关键和可保持竞争优势的整合 D．核心专长有可能转变成为核心障碍 7．SWOT分析矩阵是进行（ D）和内部条件分析，从而寻找二者最佳可行战略组合的一种分析工具。 A．企业资源 B．组织结构 C．企业战略 D．企业外部环境8．（B）是企业在实现其宗旨过程中所追求的长期结果，是在一些最重要领域对企业宗旨的进一步具体化，它反映了企业在一定时期内，经营活动的方向和所要达到的水平。 A．企业宗旨陈述 B．企业战略目标 C．企业愿景 D．企业核心价值观 9．在狭窄市场上实施高差异定位的战略是（D）。 A．低成本定位战略 B．低成本聚集战略 C．高差异定位战略 D．高差异聚集战略 10．独特性的顾客诉求是指（ C ）。 A．高差异顾客诉求 B．低成本顾客诉求 C．现有产品或服务不满的顾客诉求 D．标新立异的顾客诉求 11．以下关于动态竞争的描述，错误的是（D）。 A．动态竞争中每一个竞争对手都在不断地建立竞争优势和削弱对手的竞争优势 B．竞争互动成为制定竞争和营销战略的决定因素 C．任何竞争优势都是暂时的，而不是可以长期保持的 D．竞争战略的有效性主要取决于时间在先，其次是预测竞争对手反应和改变需求或竞争规则的能力12．以下（ D ）不是行业多元化企业总部采取的控制下属企业的方法。 A．财务控制 B．战略控制 C．行为控制 D．平衡控制
2017年华工网络教育管理学原理随堂练习(正确答案)
2017年华工管理学原理随堂练习（正确答案） 第一章 1.下列不属于管理基本职能的是（）。 A、激励 B、组织 C、领导 D、计划 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 2.计划职能的核心是（）。 A、目标 B、宗旨 C、决策 D、组织 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 3.决定管理社会属性的是（） A、生产方式 B、生产力 C、生产关系 D、上层建筑 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。 A、复杂性 B、精确性 C、创造性 D、有效性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 5.（）主要关注战组织战略。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、财务管理者 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 6.（）主要关注日常事务。 A、高层管理者 B、中层管理者 C、基层管理者 D、行政管理者 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 7.下列不属于管理者人际角色定位的是（） A、监督者 B、代表人 C、领导者 D、联络者 答题： A. B. C. D. （已提交）
8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。 A、概念技能 B、知识技能 C、技术技能 D、人际技能 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 9.下列不属于管理学的特征的是（）。 A、特殊性 B、综合性 C、历史性 D、实践性 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 10.管理学的研究对象是（） A、国民经济管理 B、工业经济管理 C、企业管理 D、管理活动的基本规律与方法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。 A、系统方法 B、理论联系实际的方法 C、比较研究法 D、唯物辩证法 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 第二章 1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。 A、孕育期 B、萌芽期 C、发展期 D、承接期 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 2.下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。 A、治国学 B、治身学 C、治生学 D、治命学 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 3.儒学主干论的核心是（）。 A、整体论 B、协和观 C、人本观 D、经权观 答题： A. B. C. D. （已提交）
企业战略管理,随堂练习2018年秋华工网教答案解析
WORD完美格式 企业战略管理 ,随堂练习 2018 秋 企业战略管理 第一章战略管理导论 1.(单选题 )（）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。 A．技术进步B．经济全球化C．经营环境动态化D．中国经济转型答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： A 问题解析： 2.(单选题 )受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响， 中国企业的经营环境表现出（）的特点。 A．高度封闭化 B．中央集权化 C．高度动态化 D．适度竞争化答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： C 问题解析： 3.(单选题 )经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 A．竞争优势可保持性增强 B．竞争优势可保持性下降C．竞争 优势增强 D．竞争优势下降 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： B 问题解析： 4.(单选题 ) 单一行业 / 产品 / 市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战 略是（）。 A．公司层战略 B．经营层战略 C．职能层战略 D．职能层策略答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案： B 问题解析： 5.(单选题 )从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。 A．增长型战略 B．稳定型战略 C．收缩型战略 D．组合型战略答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案： A 问题解析： 6.(单选题 ) 选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于 社会平均水平收益的首要战略，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式 B．产业组织模式 C．资源基础模式 D．行业基础模式答题：A. B. C. D. （已提交） 参考答案： B 问题解析： 7.(单选题 )企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利 润的基础，这是以下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 A．制度基础模式B．产业组织模式C．资源基础模式D．行业基础模式
华工网络教育公共管理学随堂练习及答案
第一章绪论 1. "是指一切社会组织、团体对有关事务的治理、管理和执行的社会活动"，这是行政管理（） A、狭义的含义 B、广义的含义 C、现代的含义 D、最广义的含义 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 2. 行政管理支配权即（）A、行政权B、管理权C、政治权D、决策权答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 3. "行政学"一词，最早主要是指（）A、法学B、社会学C、行政法D、行政管理学 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C 问题解析： 4. 行政管理活动的根本原则是（）A、实事B、依法管理C、为人民服务 D、违法必究 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 5. "市场万能论"认为政府的职能角色表现是一种（）现象A、"守夜警察" B、幕
后操纵者C、多干预者D、指挥协调者 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A 问题解析： 6. 行政管理学的根本目的是实现行政管理的（）A、现代化B、知识化C、系统化D、科学化 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：D 问题解析： 7. 行政管理学的创始人是（）A、史坦因B、威尔逊 C、古德诺 D、怀特 答题： A. B. C. D. （已提交） 参考答案：B 问题解析： 8. 行政管理学的过程论的容包括（） A、行政决策 B、行政执行 C、行政协调 D、行政信息 E、行政监督 答题： A. B. C. D. E. F. （已提交） 参考答案：ABCDE 问题解析： 9. 行政管理学中保障论的容主要包括（）A、财务行政B、行政法治C、行政
企业战略管理2018随堂练习试题
Word格式 1.(单选题)（）是推动中国企业外部环境变化的首要和根本性驱动因素。参考答案： A．技术进步 2.(单选题)受到技术进步、经济全球化和中国经济转型三大驱动因素的影响，中国企业的经营环境表现出（）的特点。参考答案：C．高度动态化 3.(单选题)经营环境动态化对企业的影响主要表现在（）。 参考答案：B．竞争优势可保持性下降 4.(单选题)单一行业/产品/市场企业，或者集团公司属下的子公司所采用的战略是（）。 参考答案：B．经营层战略 5.(单选题)从企业战略功能的角度看，一体化战略、多元化战略属于（）。 参考答案：A．增长型战略 6.(单选题)选择和进入盈利水平最大或者行业信誉最高的行业，是企业获得高于社会平均水平收益的首要战略，这是以 下哪一种企业战略决策思维模式中的假设？（）。 参考答案：B．产业组织模式 7.(单选题)企业资源和能力上的竞争优势是企业战略制定的依据与获得超额利润的基础，这是以下哪一种企业战略决策 思维模式中的假设？（）。 参考答案：C．资源基础模式 8.(单选题)企业战略管理者对战略目标进行分解，构建战略实施的计划体系，制定相应的职能战略，提供必要的管理支 持，这些活动处于企业战略管理的（）阶段。 参考答案：B．战略实施 9.(单选题)根据企业战略意图、宗旨等，提出企业战略，并在获得批准后，负责企业战略的实施，是（）在企业战略管理中发挥的作用。 参考答案：B．高层管理者 1.(单选题)根据对企业经营影响的远近，可将外部环境划分为三个层次。行业相关因素（包括供应商、购买者、潜在进 入者、替代产品以及行业内部的竞争者等）属于哪一个层次的外部环境？（）。 参考答案：C．市场与行业环境 2.(单选题)宏观环境不包括（）环境因素。 参考答案：D．组织 3.(单选题)政治与法律环境不包括（）因素。 参考答案：C．货币政策 4.(单选题)社会文化环境不包括（）因素。 参考答案：A．失业率 5.(单选题)经济环境不包括（）因素。 参考答案：D．收入分配 6.(单选题)技术环境不包括（）因素。 参考答案：B．对待工作和休闲的态度 7.(单选题)市场供需关系分析是对市场环境的（）方面进行分析。 参考答案：A．市场结构 8.(单选题)在五力分析模型中，影响行业潜在进入者进入障碍的因素不包括（）。 参考答案：C．企业文化 9.(单选题)在（）情况下，供应商有较强的讨价还价能力。 参考答案：A．供应商所处行业集中化程度高
华工《企业战略管理》第一次作业题-答案
企业战略管理?《企业战略管理》同步练习册 1. 经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（） A. 钱德勒 B.安索夫 C?波 特 D.安德鲁斯 答题：广A. B B. " C.冋D. 参考答案：C 2. 一个企业的战略可划分为三个层次，其中不包括以下（）层次？ A.公司战略 B.经营（事业部）战略 C?业务战略 D.职能战略 答题：盯A. B.PC c.同D. 参考答案：C 3. 战略管理对管理者所要求的三种基本能力有（） A技术能力B思维能力 C人际关系能力D应用能力 E逻辑能力 答题：」A. B. - C. D. >> 参考答案：ABC 4. 政府贷款和补贴对某些行业的发展也有着积极的影响，这种影响应该属于 下列哪种因素？（） A.经济因 素 B.技术因素 C.法律和政治因 素 D.文化因素 答题：￡A. B. E C. D. 参考答案：C 5. 迈克尔?波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量 是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（） A.替代 品 B. 互补品 C. 新产 品 D. 老产品
答题：* A. B. C. D. 参考答案：A 6. 考虑外部环境因素限制与内部经营能力和经营目标的要求，企业可采取如 下定价策略。（ ） A 新产品定价 B.产品组合定价 C.折扣定价 D.差别定价 巳渗透定价策略 答题：0 A. B. M C. |-^H D . >> 参考答案：ABCD 7. 产品与市场领域应当依据企业当前的具体产品组合与当前的市场领域来确 答题：归对.*错. 参考答案：x 8. 企业竞争优势的根基是（） A.财务能力 C.营销能力 答题： A. * B. C. D. 参考答案：B 9. 专利和品牌是企业资源中的（ ）。 A.短周期的资源 B.标准周期的资源 源 D.长周期的资源 答题：「A. r B. r C. D. 参考答案：D 10. 经验认为，流动比率较为合适的比例是（ ） A. 1:1 B. 2:1 C. 1:2 r r r 答题： A. 士 B. C. u D. 参考答案：B 11. 企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属 （ ） A.销售协同 B.运行协同 C.投资协同 D.管理协 答题： OC A .占 B. PT C.函D. 参考答案：B 12. 营销能力分析的内容主要有：（ ）。 A.产品竞争能力 B.新产品开发能力 B.核心竞争力 D.科技能力 C.中长周期的资 D. 1:3