控制计划

控制计划

A．1控制计划的阶段

适当时，控制计划应涵盖三个不同阶段：

a)原型样件（Prototype）：对将会出现在原型样件制造中的尺寸测量、材料和性能试验的描述。如果顾客

要求，组织应有原型样件控制计划。

b)投产前（Pre-launch）：对将会出现在原型样件制造后和全面生产前的测量、材料和性能试验的描述。

投产前被定义为在原型样件制造后产品实现过程中可能要求的一个生产阶段。

c)生产（Production）：出现在大规模生产中的产品/过程特性、过程控制、试验和测量系统的文件。

每个零件都应有一份控制计划，但是在很多案例中，一个控制计划族可以涵盖采用了共同过程所生产的这类相似的零件。控制计划是质量计划的输出。

A．2控制计划的要素

组织应开发至少包括以下内容的控制计划。

a) 综合资料

—控制计划编号，

—发布日期和修订日期，如果有

—顾客信息（见顾客要求）

—组织名称/现场编号，

—零件编号，

—零件名称/描述，

—工程更改等级，

—涵盖阶段（原型样件制造、投产前、生产），

—关键联络人，

—零件/过程步骤编号，

—过程名称/作业描述。

b) 产品控制

—与产品有关的特殊特性，

—其它要控制的特性（编号、产品和过程），

—规范/公差。

c) 过程控制

—过程参数，

—与过程有关的特殊特性。

—制造用机器、卡具、夹具、工装。

d)方法

—评价测量技术，

—防错，

—样本容量和抽样频次，

—控制方法。

e)反应计划和纠正措施

—反应计划（包括或引用），

—纠正措施