新农村建设指导员年度工作总结

新农村建设指导员年度工作总结
新农村建设指导员年度工作总结

新农村建设指导员年度工作总结

****年*月,我作为**省第*批新农村建设指导员中一员,到**县**镇**村委会驻村指导新农村建设工作。自进**村开展新农村建设工作以来,我严格按照新农村指导员工作职责和任务要求,遵守管理制度,认真开展各项工作,紧紧围绕“生产发展、生活富裕、乡村文明、村容整洁、管理民主”二十字方针开展新农村建设工作,通过近一年的工作,我发挥自身特长,深入调查研究,理清工作思路,集中精力为民办实事、好事,扎扎实实地开展工作,切实推动了**村社会主义新农村建设工作,现将入村以来新农村建设工作开展情况总结如下:

一、新农村建设工作学习情况

作为一个**系统机关工作人员,选派进驻**县**镇**村委会担任新农村建设指导员,我的言行不仅代表自身形象,代表国家工作人员在群众中的形象,而且代表一名**工作者在群众中的形象,代表派出单位的形象,所以自驻村以来,我严格按照《**县第*批新农村建设指导员工作管理办法》的要求,严格遵守工作纪律,认真执行考勤制度,转变角色,尽快适应驻村工作,脚踏实地配合村“两委”班子,做好各项工作。

为了尽快熟悉胜任驻村指导员工作,进一步提高做好农村工作的素质和能力,我提前学习了农村工作相关的政策法规和资料文件,认真学习和领会了《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》、《中共云南省委贯彻中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题决定的实施意见》等党在农村的各项

方针政策和作好“三农”工作的一系列重要指示精神。结合省情、县情、村情认真学习有关农村工作及新农村建设工作内容和文件材料,为自己当好农村政策法规宣传员打下坚实的理论基础。

作为新农村建设指导员,要沉得下心,深入得了基层,才能真正从老百姓的角度出发,做到“情为民所系,利为民所谋”。为了尽快进入农村工作角色,掌握主动权,我与村委会领导一起走村串户进行民情恳谈,了解民意,倾听民声,情驻农村,心系群众,为群众排忧解难,调解矛盾纠纷。深入田间地头和农户家中,向村民小组长、农民群众进行深入学习,学习他们艰苦朴素的生活作风和他们在田间地头艰苦创业、任劳任怨的精神,为当好村情民意调研员积累了丰富的第一手资料,也对农村工作的认识有了进一步加深,为进一步做好农村工作,奠定了良好的基础。

二、新农村建设工作开展情况

从进村到现在,我经常深入各自然村调查了解情况,从老百姓最关心、最直接、最现实的问题着手,积极融入村级组织的工作,为村民办实事、办好事,到目前为止,具体做了以下工作:

1、协助完成第*届村级“两委”换届选举工作。今年恰逢“两委”换届,按照镇党委的工作部署,为做好第*届村级“两委”换届选举工作,主动放弃休息时间,深入农户家中摸底调查,统计选民、填写证书、健全痕迹资料,并协助开好“三会”,把上级关于“两委”换届的指示精神传达到千家万户,把换届的组织程序宣传得家喻户晓,让群众民主、依法、自愿的参与到“两委”换届中行使当家作主的权利。在换届选举工作中,共写黑板报*期、发放宣传海报**余张、粘贴宣

传标语**多条,使广大干部群众充分了解村“两委”换届选举工作的重要性,熟透选举工作的原则、方法和步骤,增强了干部群众的民主法制观念,调动了村民积极参与选举的热情,顺利完成换届选举工作,选出了党和群众满意的村“两委”班子。

2、积极投入抗旱减灾和春耕备耕工作。今年**村委会和全县其它乡镇一样遭遇了百年一遇的旱情,给人民群众的生产生活带来严重的困难。面对旱情,和村两委班子一起积极响应上级党委政府的号召,组织群众抗旱减灾,找水源、堵坝口、挖水窖、修沟渠,发挥各自优势,通过各个渠道为群众协调抗旱物资,其中争取抗旱专项资金****元,物资折款****元,使该村人畜饮水问题得到及时解决,有效缓解了旱情。

3、改善村委会软硬件设施,提高村委会干部综合管理能力。为了使村委会办公设施现代化,我积极与派出单位****协调,为**村和会争取了办公经费****元,为村委会增设了电领、打印机,进一步改善了村委会的办公条件,同时根据村委会办公用品的使用现状,购买了文件栏、报刊架等办公用品,使村委公办公场所更加整洁,在此基础了,派出单位还为村委会党员活动室提供了**寸彩色电视机一台,进一步加强了村委会党员活动室建设。同时,为了提高村委会干部的综合管理能力,组织党员干部认真学习了“四议两公开”工作法,组织开展“村党支部应该干什么、怎么干”大讨论。此外,利用业余时间教授村委会干部电脑使用的基础知识,使基层村干部的素质进一步提高。

4、驻村后,围绕“五个好”目标,加强对“两委”的班子基层组织建设工作的指导,加强思想、组织、作风、制度建设,积极推动“三会一课”、民主评议党员、

无职党员设岗定责等制度的健全和完善,促进党务、村务公开透明、组织活动严格程序、规范运作。半年来,各村党总支抓党建的工作水平得到大幅度提高,民主决策议事水平也在提高,“四议两公开”工作法在重大事项决策中推广运用。

5、组织开展“****”培训。为加大**村农民科技培训力度,驻村后经与**县**单位协调,*月**日至**日,**村委会与县**局、**办等共同组织开展了以农业技术、科技入户等为内容的“****”培训。培训的重点是为广大农户进行**、**种植技术等知识的培训,进一步提高农民科技种植能力和水平,培养一大批农村科技能人,拓宽就业渠道,实现致富增收。第一期共培训农民**人。农民在家门口就学到了农业技术,同时又享受国家补贴,深受农民欢迎。

6、开展“****”活动。为了让**村委会更多的农村青年劳动力接受免费培训服务,培养“有文化、懂技术、会经营”的新型农民,通过与**职中协调,**职中在**村委会设立了“****”教学点,教育学任务由**县职中和**镇农科站共同承担。为切实做好“****”工作,深入村委会*个村民小组,进行宣传动员,引导全村18-40周岁的社会适龄青年、科技示范户、营销人员、外出务工人员、种植养植大户、乡村干部、农民党员等接受提高学历教育和职业教育,认真做好招生工作。培训立足当地发展与外出就业有机结合的模式,开设了法律基础、应用文写作等文化课与现代农业生产技术、农产品营销等专业课,还根据金甸村委会产业发展结构,开设了**\**栽培和病虫害防治等课程。教学班学制3年,头两年由采取联合办学、工学结合、半工半读的灵活办学形式,每月2次集中授课,每次不少于3天,第三年进行生产实习。农民学员与在校职高生享受同样的国家优惠政策,除免除学费外,头两年每年享受****元助学金,学习期满经考核合格

后,颁发由州教育局验印的职业中专毕业证书。参加培训的学员们纷纷表示要珍惜来之不易的学习机会,学好各项技能技术。**月份**日,由**县职中、**镇政府、**村委会共同组织的“送教下乡”现代农艺技术专业教学班举行开班典礼,**名**农村青年将在金甸村委会参加为期三年的培训学习。

7、协助督促落实好村内****村民小组“中间村”道路建设工作。针对我村个别村民小组村民意识相对淡薄的情况,深入到村组召开村民会议,宣传党的方针政策,鼓励村民抓住国家实施新农村建设的契机,积极争取“中间村”、“一事一议”财政奖补村建设,进一步改善村容村貌,提高村民公共卫生意识。多深入村民家中,了解情况,发动广大村民积极贯彻落实好新农村建设工作。

8、根据自己的工作特点和派出单位的工作实际,积极协调**完小食堂危房重建项目,争取州级配套资金**万元,同时根据完小食堂建好无学生餐厅的实际,积极与派出单位请示,争取了资金****元,用于解决**完小学生餐厅设施建设和改善教师办公条件;同时根据自己的工作特点,指导**完小做好“两基”迎“国检”各项准备工作,进一步规范学校管理。

9、进村入户开展调查研究,详细了解困难群众的基本情况,摸清村情民意,弄清**村急需解决的热点、难点问题。在通过大量调查研究的基础上,结合**村的实际,与村“两委”班子一起制定了符合**村发展的社会主义新农村建设规划。此外还积极撰写工作简报、调研报告和工作总结,定期积极反馈和上报新农村建设工作进展情况。

10、在按要求完成县、镇下达的各项工作任务的基础上,积极协助做好村委会安排的各项工作任务。一是积极支持配合**村委会创建全国妇联组织建设示范

村,撰写典型材料,对申报工作出谋划策。二是认真做好第六次全国人口普查工作。做好**村人口入户摸底、入户登记调查等到工作。三是协助**县地震局、村委会做好国家地震观测站重点工程建设的前期准备和群众协调工作,共协调农户*户,补偿农户占地费**万元。四是推进农村新型合作医疗工作,与村干部一道,挨家挨户做工作,大力宣传新农合政策的优点,让群众了解政策,该村参合率达到**%,老百姓看病难和因病返贫的现状得到进一步改善。此外,积极做好上级领导交办的临时工作任务。

三、新农村建设工作存在的问题

经过近一年来的驻村工作,已经完全融入了农村工作和生活,与村民同吃、同住、同劳动,积极融入农村工作,与村民相处融洽,对基层工作更加深入了解,思想上进一步成熟,工作上也取得了一定的成效,解决实际问题的能力有所提高。但自己还有很多做得不够的地方;一是由于自己农村工作经验少,处理农村复的实际杂局面能力还有待提高;二是对农村工作的相关政策文件学习不够透彻,工作灵活度不够;三是对农村工作具有全局性,前瞻性的一些问题还把握不准,对农村现代农业知识还要加强学习。

总之,通过一年的驻村工作,我思想进一步成熟,观念得到了更新,农村工作经验得了到丰富,增长了才干,对农村工作有了进一步的熟悉,各方面素质明显提高。在今后的工作中,我将结合当地实际,逐步改善农村基础设施建设,解决好群众生活密切相关的问题,突出抓好生产发展,积极进行产业结构调整,大力倡导文明新风,健全村内组织管理和制度,力争当好“六大员”,为社会主义新农村建设作出积极贡献。

****年**月**日,

202*年,是实施第三轮新农村示范村建设的最后一年,也是我市强力推进美丽乡村建设的重要一年。一年来,全市各级各部门累计整合建设资金物资13.6亿元(其中,各类涉农建设项目资金近6亿元,市县两级财政配套投入2.8亿元,向外招商引资3亿多元,发动农民投资、投劳(工日折合) 1.8亿元)。通过重点打造,全市271个整治村和23个美丽乡村软硬件建设进一步加快,省委、省政府10个为民办实事村全面完成或超额完成当年度工作任务。 一是基础建设有新突破。全市累计投入水利资金5亿多元,完成水利工程350多处,加固河堤1670多公里,疏浚河道2300多公里,新增旱涝保收面积55多万亩,硬化乡村公路970多公里,疏浚渠道430多多公里,新建和改造机埠涵闸多160多处;其中10个实事村年初计划开工项目118个,实际完工115个,占年度计划97.5%,年度计划投资1.53亿元,实际完成投资1.56亿元,超额完成全年计划;二是产业发展有新提升。全市当年度新增万亩以上种植基地30多个,1000头(或10000尾、羽)以上养殖基地120多处,农民合作经济组织发展到了1900多家,当年度新增400多家,农产品加工企业发展到了1982家,其中新增规模以上企业4家,新增带动农户11万多户;三是人居环境有新改善。今年是我市农村环境整治重点突破年,全市3076个村和28000多个组全部推开环境整治,共突击清除各类陈年垃圾30余万吨,其中焚烧处理16万多吨,掩埋处理12万多吨,回收利用2万多吨。清除污水沟2700多条,消除卫生死角3万多处,整治公路沿线860多公里。目前,农村的所有公路、水库、河道、沟渠、集镇、田园已很难看到成片、成堆垃圾和漂浮物,大部份村庄基本上都实现村容整洁目标。四是实事承办有新进展。今年,我们明确10个村全部由各县市区党委书记(或政府县市区长)联点,所在地乡(镇)党委书记或乡(镇)长亲自蹲点领办,对所要实施的项目实行专人实施、责任到人、定期调度,跟踪到位。同时,整合项目向10个村重点投入,对村级公路建设今年力争全部立项、村级公益事业“一事一议”由各地财政奖补部份资金,另外,将国土整理、危房改造,以工代赈、移民、小农水、农村沼气工程以及产业发展等有关涉农项目能够整合到村的优先保障10个村,并加大县市区、乡镇两级财政投入力度,要求县市区财政投入每年每村不少于60万,乡镇财政投入不少于20万。 202*年,新农村建设将突出抓好如下四项工作: 1、把握一条主线。目前,我们在推进城乡一体化建设中,已具备了4个方面的基础,一是思想基础、二是经济基础、三是建设基础、四是试点经验。后段,我们推进新农村建设,必须与新型城镇化深入融合;必须用城乡一体化的理念、思路、规划来引领和指导;必须按城乡一体化的要求统筹生产发展、基础建设、环境整治、公共服务、社会事业和民主管理等,加快完善城乡发展一体化体制机制,着力在城乡规划、基础设施、公共服务等方面推进一体化,促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置,形成以工促农、以城带乡、工农互惠、城乡一体的新型工农、城乡关系。 2、突出两个重点。一是发展现代农业。稳定发展粮食生产。确保全市粮食播种面积稳定在800万亩以上,建成洞庭湖国家粮食安全保障区;推进现代农业发展。壮大蔬菜、棉花、油菜、茶叶、水产品等优势产业;推进农业产业化经营;

2020年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2020年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向,提高市场占有率 2020年公司在市场开发方面取得明显成效,为2020年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。 1. 立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。 三、加强基础管理,构建跨越发展平台

柳南区社会主义新农村建设指导员管理办法 (讨论稿) 第一章总则 第一条为加强对社会主义新农村建设指导员(以下简称“新农村建设指导员”)的管理,进一步推进新农村建设指导员管理的制度化,切实增强工作实效性和创造性,根据《广西壮族自治区社会主义新农村建设指导员管理暂行办法》,结合柳南区近年来的工作实践,制定本管理办法。 第二条新农村建设指导员在在职干部中抽调,保证全区每个行政村都有1名区机关干部和1名以上乡镇(街道)干部进驻。新农村建设指导员的选派要与培养锻炼年轻干部结合起来,符合条件的后备干部要优先选派。选派工作每年年底前进行,次年2月完成,3月为新老指导员交接时间。 第三条新农村建设指导员必须服从组织安排,按时驻村到位,不得无故拖延,否则以旷工论处。 第四条新农村建设指导员驻村工作期间,党组织关系原则上转至所驻村,参加村党组织生活。在驻村期间,原则上中途不作调整,确因工作需要必须调换的,须经区委组织部门批准,并由原派出单位及时补员。 第五条新农村建设指导员受市、区和乡镇(街道)党(工)委、政府(办事处)委派,在村党组织的领导下,指导、帮助和配合基层组织开展工作。新农村建设指导员驻村工作期间,要按照社会主义新农村建设的“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”二十字方针的要求,努力当好“村情民意调研员、政策法规宣传员、富民强村服务员、矛盾纠纷调解员、制度建设督导员、组织建设指导员”,在宣传党的方针政策,推进科学发展,办实事、促进社会和谐,加强农村基层组织建设方面发挥积极作用。通过扎实工作,努力使所驻村的产业发展形成新格局,农民生活实现新提高,乡村面貌呈现新变化、乡风民俗形成新风尚、民主管理形成新机制。

新农村建设工作总结 今年以来,乡党委、政府认真贯彻县委新农村现场推进会议精神,进行了认真地调查研究,制定了社区新农村建设实施方案,在宣传发动上突出了广泛性,在安排部署上突出了整体性,在结合实际上突出了针对性,在形式载体上突出了创造性,在狠抓落实上突出了实效性,创新领导机制,找准工作切入点,全面开展了新农村建设工作。 一、基本情况 社区位于--中心城镇西北边,辖区面积-平方公里,耕地面积----亩,有-个居民小组,总人口----人,其中农业人口----人,城镇人口----人。社区党总支下设-个党支部,党员--名。社区充分发挥资源丰富、工业基础条件较好的优势,组建了龙头企业,加大了产业结构调整力度,兴办了集体、个私企业,使社区经济社会实现了跨越式发展。2011年农村经济总收入预计达----万元,农民人均纯收入----元,社区集体经济收入--万元。 二、主要做法 (一)创新领导方式,形成强大的合力为充分发挥乡党委的核心领导作用、企业的支撑作用、乡机关(站所)的服务作用和社区的主体作用,成立了由乡、社区、企业三方组成的领导小组,组长由乡党委书记亲自担任。领导小组

下设农业产业化、农村工业化、住房新型化、社会和谐化四个工作组和督查组。各组制定完善了近期、中期、长期发展规划,明确了目标任务。领导小组每周五定期到社区召开专题例会,及时研究解决工作中的新情况、新问题。形成合力,促进新农村建设全面快速有序地向前推进。 (二)深入广泛地宣传,营造良好的建设氛围 我们从两个方面开展宣传工作:一是组织社区和居民小组干部深入农户,宣传新农村建设的具体内容,特别是仔细讲明新农村建设最根本的目的,就是为群众谋利益,提高群众生产生活水平,使群众尽快过上小康生活。二是社区党总支利用广播,由总支书记和其他干部反复宣讲新农村建设的内容、目的和意义。通过宣传,提高了群众主动参与新农村建设的积极性,打下了坚实的群众基础。 (三)组建龙头企业,拉动社区经济发展 为拉动社区经济由传统型向现代型转变、由单一型向多样型转变、由农业型向工业型转变,社区依托企业,利用地处中心城镇边,有丰富的水泥配料资源等优势,组建了龙头企业。龙头企业下设“农业产业发展部”、“社区工业发展部”、“矿产资源开发部”、“劳务输出服务部”。“农业产业发展部”负责外联商家、内联农户,组织农户为商家生产订单蔬菜、生猪等农产品,并搞好技术服务,培育主导产业之外的新兴支柱产业。“社区工业发展部”负责租赁企业生产线进行半

小孟镇王海村创建新农村示范村建设方案 一、基本情况 王海村位于小孟镇东南端,耕地面积1778亩,人口1186人,分5个村民小组,党员44人,2008年村集体经营性收入11万元。自1998年以来,连续10年被评为兖州市“五个好党支部”,自2005年以来,连续3年被评为兖州市文明小康示范村,自2006年连续两年被评为省级卫生村和省级林业示范村。 我村生产发展基础条件较好,全村耕地通过世行三期农业开发达到了田成方、林成网、沟相通、路相连的标准,电缆铺设和节水灌溉面积达到100%,实现了旱能浇,涝能排,经济作物种植面积达千亩以上。村建有高标准政务、财务公开栏、计划生育宣传栏、科技信息发布栏、新人新事新风栏、读报栏,文化大院红红火火。村内建有幼儿园、小学一处,初中入学率100%,学前一年儿童入学率100%。多年来,全村无“三访案件”、村庄进行了整体规划,生活区、生产区划分完整清晰,布局合理,主要街道全部硬化、安装了路灯、排水设施完善,四旁实现了绿化、美化,村容村貌整洁美观。 村级组织健全,两委班子实现了书记、村主任一人兼,两位成员交叉任职,建立健全了村民代表、村民会议制度,充分发挥村民的议事监督职能作用,村级政务、财务按时公开,群众监督渠道畅通有效。

二、创建内容 1、加速经济发展,调整产业结构,培育壮大农业主导产业,突出农业招商引资,重点招引蔬菜、生猪、奶牛等深加工龙头企业,新建规范猪场1个;大力推广测土配方施肥技术,到2009年测土配方施肥面积达到1800亩;玉米秸秆和综合利用率达到100%,杜绝焚烧秸秆现象;千方百计的增加村集体经济收入,2009年村集体经营性收入达到12.3万元,满足村级管理和公益事业的需要,人均村收入达到元,高于全镇平均水平。 2、以“五治三通五建三化”(集中治理残墙、危房、治理柴草乱垛、治理垃圾乱倒、治理污水乱泼、治理畜禽乱跑;通电化、通有线电视、通宽带网络、;建沼气池、建文化大院、建卫生所、建老年休闲场所、建乡村超市;绿化、美化、亮化)为突破口,本着缺什么补什么、创造良好的人居环境、提升群众生活质量、使全村呈现出布局合理、村容整洁、环境优美、设施配套、功能齐全、管理规范的和谐景象。 3、以群众性集体活动为主,投资1万元规范完善文化大院,组建文化队伍70人,引导群众破除陋习,倡树文明新风。加大平安建设力度,排查矛盾,营造安定的生活环境,实现“幼有所托、少有所学、老有所养”。 4、结合“三级联创”进一步加强两委干部及党员队伍建设,加强村级组织建设,村务管理规范透明,扎实开展党风廉政建设,增强支部的凝聚力和创造力,提高党员自富带富的能力,实现村

建筑公司年终个人工作总结三篇 篇一 在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下,xx工程得以顺利进行。本人在xx公司项目工程部工作过程中,严格遵守法律法规,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,有一定的组织协调能力,能理论联系实际的开展工作,与同志协作共事,一心为公司,较好地完成了2019年工作目标。现将今年工作总结如下。 一、项目投资情况 在公司的领导下负责项目的成本控制、工程进度、质量管理的技术支持和项目管理工作。负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、

控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求、验收规范、规定,监督检查工程质量、成本、进度、安全等工作。 二、项目组织管理情况 首先明确项目组织管理体系、项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程四大总体目标施工过程控制重点;制定项目管理工作程序。在集团公司及开发公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得xx工程得以顺利进行,通过每周的集团公司工作例会,汇报工程施工进展情况以及需要公司协调的事项,听取公司下步工作计划,贯彻公司会议精神,及时落实公司相关决定;通过每周项目工程例会例会协调各项工作、解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好工程的质量、进度、成本、安全文明。 三、工程质量控制情况

公司提出“建精品工程、树xx品牌”质量目标,项目部围绕这个目标做了目标责任细分。在工程开工前,对监理及单分包单位明确目标、验收标准等。并审定监理大纲及总分包单位的施工组织设计。针对监理、施工单位在节能、智能、质量通病防治等方面的薄弱环节提出改进要求,协助其完善施工工艺、措施的制定。组织新材料、新工艺的厂商,到现场为甲方、监理、施工单位讲授材料的特性、施工工艺要求、质检方法等。组织专家、质监站、厂商、监理、施工研讨材料性能、施工工艺、质量评定及验收方法,确定最终的预控方案。 目前建筑产品主要还是由手工完成,因此产品质量就必然会出现较大的偏差。而产品形成的过程控制是对所有预控方案的执行过程,将直接影响质量目标是否能实现,影响项目品牌与企业品牌。在过程控制上,我们发挥监理在质量管理上的职能,对监理充分授权、有效监督。严格按照监理合同上明确的权力与义务,监督基层监理人员是否按照监理大纲及甲方的企业标准执行质量管理。 严把原材料质量关。公司首先对部分主要材料供应商给予选择,从厂商直接

乡镇新农村建设工作总结免费文秘 网免费公文网 “>乡镇新农村建设工作总结2010-06-27 22:59:16免费文秘网免费公文网乡镇新农村建设工作总结乡镇新农村建设工作总结(2)2008年以来,镇党委、政府在旗委、旗政府的正确领导和有关部门的大力支持下,从自身实际出发,理清工作思路,转变职能,优化环境,突出实效,找准工作切入点,紧紧围绕新农村建设“二十字”方针,狠抓落实各项工作,新农村工作取得了一定的成效,下面就我镇的2008年新农村建设进展情况作如下汇报: 一、基本情况 美岱召镇位居土右旗东大门,地处呼包二市的结合部,资源丰富,区位优

势,呼包高速公路、110国道横贯东西、美将公路纵贯南北,交通便利。通讯便捷、畅通,是典型的沿山区和黄灌区结合的乡镇。全镇总面积272平方公里,辖34个行政村(48个自然村)和1个居委会,有耕地面积万亩,总人口9190户、36700人。我镇现共有13个村被列为全旗新农村建设试点村,其中沙图沟村被列为全市新农村建设试点村。 二、2008年新农村建设进展情况 (一)基础设施建设方面 1、道路畅通工程建设:为切实解决村民出行难问题,进一步发展当地经济,今年新建村村通水泥路21公里,其中沙图沟村完成村内道路硬化2公里。今年新修砂石路6公里,养护维修任三尧等9个村道路63公里。 2、安全饮水工程:今年,我镇完成了何家00、西营子、协力气、车站、小井营5个村的自来水安装,安装用户达到1600户,投入资金30余万元,进一步改善了村民饮用水条件,让村民喝上

了安全干净的自来水。另外还完成了美岱召、沙图沟、河子、马场等4个村的自来水改造工作,完成了安全自动化饮水工程。 3、有线电视“户户通”工程:全镇新农村示范点全部实现有线电视“户户通”,为丰富农民朋友精神文化生活提供了资源。 4、沼气池建设工程:今年我镇已完成沼气池安装252户,超目标任务62户。初步实现“节约能源、美化环境、变废为宝”,将继续鼓励和支持广大农户安装沼气池。 5、卫生室建设:各村利用村内现有闲置房屋,成立并修缮卫生室,沙图沟村新建卫生室,各村的卫生室投入使用情况良好,既方便村民就医用药,又改善医疗卫生条件。。 (二)其他五项建设任务进展情况 1、产业发展:今年以来,我镇继续积极发展一村一品,以产业带动新农村建设,在全力抓好全镇财税工作的同时,

村建设社会主义新农村示范村实施方案 村建设社会主义新农村示范村实施方案 为把金沙村建设成“富裕之村,文明之村,和谐之村,秀美之村”,成为全市新农村示范村中的精品,从而推进全镇乃至更大范围内的建设新农村事业,特制订本实施方案。 一、目标任务 按照“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的要求,聚全镇之力,引八方之援,在金沙村掀起新农村示范村建设热潮,经过五年努力,金沙村的政治、经济、文化、党建、社会及村容村貌有一个全新的飞跃,成为我镇“三农”工作核心驱动力,推动我镇其它15个村的和谐社会建设及小康事业建设进程。 一是建设“富裕金沙”。农业生产快速发展:形成辣椒、烟叶、玉米种植和肉牛、黑山羊养殖、渔业等主导产业,其产值占到年度村经济总量的60以上,村级经济以每年8的幅度增长。其次,农民收入大幅提高:在5年内,金沙村达人均纯收入达到或超过7000元,并以年8的幅度递增;剩余劳动力中的失业率控制在5以下,80以上的劳动力经过了职业技能培训,人人均有一技之长。90以上的农户有致富门路,其稳定收入占到年度纯收入70以上。再次,农民生活大为改善。80以上的农户住上了经济、适用、美观的楼房,住房布局和占地面积符合村庄规划要求;合作医疗、养老保险落到实处,完全实现病有所医、老有所养。 二是建设“秀美金沙”。村庄规划科学合理,村容整洁、环保,所有空坪隙地全部绿化;村内路网布局合理,主干道路全部硬化;农网改造100完成,数字电视和通讯入户率达100,生态环境得到较大改善,家家户户均能用上自来水或纯净水,沼气等清洁能源入户率达100。改水、改厨、改厕、改栏、改浴基本完成;保洁制度健全,垃圾及时收集清运并逐步实现无害化处理;建有洁净明亮的村部、卫生室、图书室、广播室、文化体育娱乐中心以及远程教育点,公共管理设备运转和管理维护步入正常。 三是建设“文明金沙”。通过开展农民群众喜闻乐见的活动,文明创建活动进组进户,合作医疗率和计划生育合格率均达100;家庭和睦,邻里相助、人人崇尚科学、封建迷信活动绝迹;村风淳朴,无打架斗殴、无买码赌博、无违法犯罪、无刑事案件。 四是建设“和谐金沙”。按《村民委员会组织法》,实行村务公开,规范“一事一议”,发展各类农民合作组织(牛羊养殖协会、菜篮子协会等),参加合作组织的农户占总户数的比例达50;党群、干群关系和谐,人与人之间和谐,人与自然和谐,村、支两委班子战斗力强、凝聚力强、号召力强,成为先进基层组织;各项工作制度健全,各种活动经常开展,不出现任何村级债务。 二、实施步骤 一是成立班子,形成中流砥柱。成立镇建设新农村工作领导小组,由镇党委书记周征同志亲自担任组长,朱建辉同志任常务副组长,郑志红、徐放明、仇登峰、韩红霞、翁中阳等同志任副组长,戴建兵、周军、徐四仁、任定国、李静、周建青、周吉文、余德清、周志兵及部门单位一把手为成员,领导小组负责新农村建设工作的指导、协调、督促、实施。领导小组下设办公室,由刘国辉同志任办公室主任。同时,建立干部联系制度,在金沙村的每一个项目都有1名干部具体联系,有1—2个部门单位作扶助后盾单位。 二是深入发动,营造浓厚氛围。2月中旬—3月中旬,认真组织召开党委扩大会、乡村干部、党员骨干会,统一思想,全面发动,并制订新农村建设实施方案。 三是精心规划,绘好编制蓝图:3月中旬—4月中旬,由有资质的规划部门编制建设规划,并经过村民(代表)大会通过,报上级批准实施。编制规划的原则:坚持科学发展,突出经济发展,贯彻生态理念,体现文化内涵,反映地方特色。具体做到村内的生产、社会生态等功能的合理分区,教育、文化、卫生、娱乐等服务设施的合理设置,有利于可持续发展。 四是认真实施,追求一流效果。4月份规划制订后,按照编制规划实际要求,突出重点,抓住关键,精心组织,加快实施。重点抓好“五新一好”。 (一)、优化环境促进发展。 1、公路建设。在5年内,构筑两横四纵的公路网络,通组公路硬化率达到100,通户道路的硬化率达到50。其中与乡西路相接,新建长约300米,宽约6米的水泥路直达余子塘钓鱼休闲基地,并在新建路边植入观赏价值与经济价值均高的树木,在路口建好“社会主义新农村——金沙村”的门楼或“社会主义新农村金沙村欢迎您”的大型文化石或文化碑,并在门楼侧或文化石(碑)基标好“社会主义新农村金沙村建设规划图”。 2、水利建设:抓好周公塘、余子塘、金沙塘的扩容及水泥护坡,抓好全村所有渠道的维修、加固,对所有的干

2007年度工作总结 各级领导、各位员工: 下午好。 旧岁已去,新年已经到来。在这辞旧迎新之际,我们在这里召开本公司的年度工作总结大会,主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来。回首一年来公司的发展过程,我们有过挫折,有过艰辛,但更多的是充实与喜悦。今天,我谨代表公司感谢和XX公司一路走来的每一位领导和员工,感谢你们的辛勤劳动,是你们的努力和坚持,使XX公司不断成长壮大,取得了一定的成绩。 2007年度是XX公司蓬勃发展的一年,公司所取得的每一点进步和成功,离不开全体员工的无私奉献。今天将由我代表公司,对2007年工作进行回顾,会议的主要任务就是客观总结XX公司2007年工作,认真分析当前形势,对2008年的工作进行展望,动员公司员工进一步认清形势、统一思想、坚定信念、规范管理、求实创新、开拓进取,为全面推进XX公司的健康稳定快速发展而努力奋斗。 回顾2007年,公司主要在以下方面开展了工作: 一、施工管理工作:今年竣工项目X个,在建项目X个,预重点竞标项目X个。 1、XX项目:此项目为20XX年竞标取得,现已施工完毕,进入交付。

①本项目总建筑面积为XXXX平方米,可出售房屋面积为XXXX平方米,商业用房XXXX平方米,另有车库XXXX平方米,阁楼XXXX平方米,储藏室XXXX平方米,会所XXXX平方米,及物业用房XXXX平方米,配电房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。 ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,剩余XX%工程款待XXXXXX后结清。 ③本项目施工中存在的问题:施工图多次修改、套型大幅度调整、绿化面积减少、房屋裂缝、综合验收经过了多次整改等,都反映出施工及管理的不规范,使公司浪费了财力及人力,希望公司员工在以后的项目中能严格要求自己,规范化管理及施工,保证项目的质量。 ④本项目的优势:提前完成了施工计划,快速回笼了资金。 2、XX项目:此项目为20XX年竞标取得,正在施工中,现处于XX阶段。 ①本项目合同约定总建筑面积为XXXX平方米,可出售房屋面积为XXXX平方米,商业用房XXXX平方米,另有车库XXXX平方米,阁楼XXXX平方米,储藏室XXXX平方米,会所XXXX平方米,及物业用房XXXX平方米,配电房XXXX平方米,人防工程XXXX平方米。 ②本项目施工款按照与甲方签订的施工合同,已按照合同收到XX%施工款,下阶段施工目标为XXX,以便收取XX%工程款。 ③本项目施工中存在的问题:项目疏于管理、施工进度缓慢、材料供应不足、人力缺少等。当然不排除自然天气及资金短缺的原因,

云南省新农村建设工作队及指导员管理办法 2012-07-27 第一章总则 第一条本办法所称新农村建设工作队及指导员,是指省委从全省党政机关和省属企事业单位中抽调干部担任新农村建设指导员,以乡镇为单位设立的工作队、以县(市、区)为单位设立的总队。 第二条新农村建设工作队的主要任务,是密切联系群众、推动新农村建设、协助完成当地中心工作和其他工作,着重抓好访民情、抓落实、办实事、强组织、谋发展、促和谐六项工作。 第三条各级党委新农村建设工作队领导小组统筹新农村建设工作队各项工作。各级党委组织部负责新农村建设指导员的选派和考核等工作。各级党委新农村建设工作队领导小组办公室(以下简称新农队办)负责工作队和指导员的日常管理工作。 第四条新农村建设工作队、总队及指导员,在地方党委、政府的领导下开展工作。 第二章选派方式 第五条指导员从省、州市、县(市、区)三级党政机关和省属企事业单位中选派,重点从党政机关选派,中央驻滇单位和省属企事业单位根据单位性质和工作需要适当选派。县(市、区)要有一定的科级实职干部担任指导员。

第六条优先选派50岁以下的领导干部(含非领导职务)、后备干部、年轻干部、无基层工作经历和未担任过指导员的干部。总队长由副厅级干部或厅级后备干部担任,队长由处级干部或处级后备干部担任。 第七条总队长挂任县(市、区)委副书记,任县(市、区)委新农村建设工作队领导小组副组长,挂职期间原任职务不免。队长挂任乡镇党委副书记,不是党员的、挂任乡镇政府副乡镇长。总队长、队长原则上任期2年,指导员一年一轮换,鼓励连任。 第八条各州市在厅级实职干部或州市所在地厅级后备干部的总队长中确定1名总队长为本州市总队长的牵头人,担任州市委新农村建设工作队领导小组副组长。 第九条原则上每村派驻1名指导员,集中力量派驻贫困村、重点村和难点村。从驻村指导员中确定一名党性强、作风正、素质高、熟悉党务工作的正式党员担任村党组织常务书记。每名指导员全年住村时间不少于200天,走访群众不少于100户、结对联系贫困农户不少于3户。 第三章职责任务 第十条总队长履行综合协调职能,主要负责新农村建设工作队及指导员的指导、教育、管理,建立健全并督促落实各项管理制度;负责与省、州市有关部门和派出单位的沟通,协调建设资金和项目,统筹协调所在县(市、区)新农村建设;组织新农村建设工作队深入开展“四群”教育实行干部直接联系群众制度和创先争优活动,推进学习型党组织建设工作,抓好农村基层组织建设;及时总结当地新农村建设工作的典型经验,反映存在的困难和问题。

繁城县陈店乡陈店村省级新农村示范村建设项目申报材料 编制单位:中共繁城县委农村工作办公室 繁城县财政局 编制日期:2010年10月22日

目录 1、关于呈报陈店乡陈店村省级新农村示范村建设项目的请示 2、繁城县陈店乡陈店村省级新农村示范村建设项目申报材料 3、繁城县陈店乡陈店村村庄基础设施建设项目标准文本 4、繁城县陈店乡陈店村村容村貌整治建设项目标准文本

繁城县陈店乡陈店村省级新农村示范村 建设项目申报材料 为支持新农村建设,加快新农村建设步伐,改善农村居住环境,提高农民收入质量。根据《中共河南省委、河南省人民政府关于开展社会主义新农村示范村建设的意见》(豫发【2009】28号)和《河南省新农村建设专项引导资金使用管理办法(暂行)》(豫财农【2010】189号)精神,结合我县情况,我们组织有关专业技术人员深入到项目区认真考察、科学论证,在广泛征求意见的基础上,确定了陈店乡陈店村为繁城县2010年度省级新农村示范村建设项目申报村,并认真详细地编制了项目申报材料,填写了《农业财政资金项目申报标准文本》。 一、基本情况 繁城县地处中原腹地,是河南省版图的几何中心,处于省规划的“中原城市群”经济隆起带之中,自古扼南北道路要冲,通东西舟楫之便,素有“九省通衢”之称,如今交通更是四通八达。同时,繁城县也是农业大县,下辖10乡6镇,435个行政村,总面积960平方公里,总人口81万人,其中农村人口69.87万人,耕地面积81.72万亩。 陈店乡位于繁城县正北方15公里处,境内三岗二洼,总面积45.2平方公里,耕地面积61901亩,下辖30个行政村,62个自然村,194个村民组,总人口5.01万人,乡内道路四通八达,颍冢公路穿境而过,东接311国道,西接郑南公路,有百强文化

新农村建设试点村工作总 结 一年来,xx镇xx封村在县委、县政府和镇党委、政府的领导支持及市、县有关单位的帮助下,紧紧围绕“生产发展,生活富裕,乡风文明,村容整洁,管理民主”的新农村建设方针,按照综合治理,整体推进的工作思路,科学规划,合理布局,因地制宜,逐步到位。经过近一年的工作,全村面貌有了大的改观,新农村建设效果十分明显。 一、村基本情况 xx村位于xx镇中部,为镇政府所在地,全村人口4255人,20个村民小组,890户,全村耕地面积2450亩,党员91名,两委干部7人,主要特色产业有四大怀药种植加工、塑料加工、纸业生产等。20XX 年人均纯收入3880元。

二、主要作法 1、强化组织,加大宣传力度 村里成立了以村委主任为组长的新农村建设领导小组,选出工作踏实、责任心强的村民代表为工作骨干,负责新农村建设日常事务。利用各种宣传方式,大力宣传新农村建设的意义、办法和建设目标,进一步调动全村村民关心新农村建设、投身新农村建设的积极性和主动性。从而加快新农村建设速度。 2、责任到位、分工合作、建立奖罚激励机制 按新农村建设标准的九项要求,村新农村建设领导小组依任务性质不同进行了分工,将工作人员分成5组,分别负责不同工作,避免了推诿扯皮事件的发生。与此同时,经村两委和村民代表会议研究,制订了切合实际的奖罚措施,充分调动工作人员的责任心和工作积极性,各工作组定计划定目标,制订了切实可行的工作日程表,保证了各项工作的按时完成。 3、发动社会力量,多方筹集资金,确保工程顺利开展。 针对新农村建设基础设施建设量大,需用资金多的情况,村建设领导小组发动社会各方力量,在取得多方支持的同时,借助市县帮扶单位,筹措资金,使各项建设工程有了可靠保障。

建筑公司年终工作总结 《建筑公司年终工作总结》的范文,觉得应该跟大家分享,篇一:20XX年建筑公司年度工作总结 河南××工程建设有限公司 20XX年年终工作总结 20XX年公司在河南省建委、郑州市建委和政府有关业务主管部门的正确领导、指导下,在社会各届同行的大力支持帮助下,在全公司员工的共同努力下,按照国家对建筑行业的统一要求和公司全年的工作部署,紧跟国家建筑行业不断改革的新形势,认真落实公司20XX年的工作要点,结合公司20XX年的工作实际和特点及难点,积极发挥业务管理的职能作用和指导作用,把握机遇,迎接各种挑战。扎实工作较好的完成了各项工作任务,促进了公司的全面建设,取得了较好的工作成绩。现将我公司一年来的工作情况总结如下。 一、加强政治思想建设,把握企业政治方向。 以三个代表和科学发展观为指导,认真贯彻党的十七大四中全会议精神,以人为本,讲团结,讲稳定,讲和谐,求发展。大力弘扬抗震救灾精神,围绕建筑服务于人民、服务社会和主题思想,范文写作努力为建国60周年做贡献,锐意改革,严格法规、完善制度、强化管理、克服困难、扎实工作。积极创造全方位应

对新形势、新情况,多渠道拓展空间,努力推进公司全面建设和发展和新格局,从而促进了公司的全面建设。 二、回顾一年来的主要工作成绩。 (一)、加强经营管理,多上项目,圆满的完成了承接工程项目合同产值任务。 20XX年公司全年签订工程项目合同共×项,其中房屋建筑工程项目×项,建筑面积××平方米,合同造价×万元,道路等其他附属工程项目× 项,合同造价×××万元,两项合计合同造价产值为×××万元,超额完成了年度工作计划目标。 (二)、加强安全质量管理,确保在建工程安全质量双向达标。 一年来公司把工程项目施工质量和安全管理列入企业管理的中心工作,对所有在建工程实行项目负责制,项目分管责任制和业务部门职能制的管理方式,上下联运,层层把关,全方位落实在建工程项目的安全夜以继日施工管理和工程质量管理,取得了较好的管理效果,所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故,主要工作目标争创了三个百分百,一是在建工程项目安全文明施工达标率为100%,二是在建工程项目的已完工程质量验收合格率为100%,三是强制条文执行率为100%,确保了在建工程项目的安全质量,实现了年度安全质量管理目标。

2021年新农村建设指导员个人工作总结 2021年3月,我作为云南省第四批新农村建设指导员中的一员,到墨江县联珠镇勇溪村驻村指导新农村建设工作。自进驻勇溪村开展新农村建设工作以来,我严格按照新农村建设指导员工作职责和任务要求,遵守/script 5、进村入户开展调查研究,详细了解困难群众的基本情况,摸清村情民意,弄清勇溪村目前急需解决的热点、难点问题。在通过大量调查研究的基础上,结合勇溪村的实际,与村“两委”班子一起制定了符合勇溪村发展的社会主义新农村建设规划。此外,我坚持撰写《新农村建设工作简报》,定期积极反馈上报新农村建设工作进展情况。 6、协助督促落实做好村内金厂坡、柏枝树、大返迫、小竹溪村民小组的整村推进工作。针对我村个别村民小组村民意识相对淡薄的情况,深入到村组召开村民会议,宣传党的方针政策,鼓励号召村民抓住整村推进项目工作契机,改善村容村貌,提高村民公共卫生意识。多次深入农户家里,了解情况,协调动员,发动广大村民积极贯彻落实好整村推进工作。 7、完善村内基础设施,改善村容村貌。村委会门口通向村内须立小学的道路,因村民堆放建材及柴禾,显得脏乱差,特别是下雨天更是泥泞不堪,再加上各种家禽动物的粪便,严重影响村容村貌的整洁性,为此,我积极协调资金水泥铺路,号召村民出义务工,并在道路围墙旁种植了小叶榕,既解决了铺路前脏乱差的问题,又美化了村容村貌,也让村民茶余饭后有个聚集聊天的地方。同时,利用铺路的剩余材料,为村里的须立小学,在球场边搭建了一个自行车停车棚,方便了广大师生。此外,我发动群众发扬艰苦奋斗、自力更生,经过调研后和村干部商议村民急需解决的问题,按照“一事一议”相关规定政策,认真撰写报告,积极争取资金项目。 8、做好新型农村社会养老保险的宣传动员工作及保险收缴工作,

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,认真贯彻中国共产党第十七次全国代表大会精神,积极践行“三个代表”重要思想,始终按党员标准严格要求自己,勤勤恳恳、任劳任怨,作风上艰苦朴素、求真务实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为新农村建设工作尽心尽力,努力工作,具体工作情况如下: 在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的中国共产党第十七次全国代表大会会议精神,并把它作为思想的纲领、行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大群众宣传党的政策方针;时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中起到模范带头作用。在工作上,以新农村建设指导工作为中心,踏实做事,本份做人,严以律己,较好的完成各项工作任务。本年度主要完成了如下工作: 一、调查摸底,转变工作方式 按照“生产发展、生活富裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的总要求,扎实稳步推进幸福村委会的社会主义新农村建设。深入田间地头实地查看产业发展情况及村民的意愿及生活现状,及时进行各个方面的调研,掌握了第一手资料,为后步开展工作打下坚实的基础。 二、圆满完成村两委换届选举工作 幸福村委会共9个自然村小组,换届选举工作是一件政治性极强,程序极严的工作。广泛向村民宣传换届选举的意义、方法及步骤,充分调动广大村民参与、支持的积极性。努力做到每一项工作严格执法不变通,执行政策不走样。通过一个月的努力,圆满完成两委换届选举工作。 三、积极做好“数字乡村”工作 为积极响应政府关于做好“政府网页”工作,走进田间地头,村寨园落进行数字、照片采集。近年来,由于在外流动人口较多,有些家户全户外出务工,数字采集工作比较困难,要亲自和本户取得联系,给工作带来很多被动,经过努力,克服困难,取得明显成绩。 在作风上,能遵章守纪、团结同事、求真务实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,发扬艰苦朴素、勤俭耐劳,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,时刻牢记党员的职责和义务,严格要求自己。 今后努力的方向: 在此次驻村指导工作中,使我深刻体会到农业科学技术对农村经济发展建设的重要性,对实现社会主义新农村的期望,同时也让我深深为农民的纯朴、善良、实实在在,不做作,不虚荣所感动。通过这次与农户亲密接触使我深刻体会到自

新农村示范村建设项目 申报材料

繁城县陈店乡陈店村省级新农村示范村建设项目申报材料 编制单位:中共繁城县委农村工作办公室繁城县财 政局编制日期:2010 年10 月22 日

目录 1、关于呈报陈店乡陈店村省级新农村示范村建设项目的请示 2、繁城县陈店乡陈店村省级新农村示范村建设项目申报材料 3、繁城县陈店乡陈店村村庄基础设施建设项目标准文本 4、繁城县陈店乡陈店村村容村貌整治建设项目标准文本

繁城县陈店乡陈店村省级新农村示范村 建设项目申报材料 为支持新农村建设,加快新农村建设步伐,改善农村居住 环境,提高农民收入质量。根据《中共河南省委、河南省人民 政府关于开展社会主义新农村示范村建设的意见》(豫发【2009】28 号)和《河南省新农村建设专项引导资金使用管理办法(暂行)》(豫财农【2010】189 号)精神,结合我县情况,我们组织有关专业技术人员深入到项目区认真考察、科学 论证,在广泛征求意见的基础上,确定了陈店乡陈店村为繁城 县2010 年度省级新农村示范村建设项目申报村,并认真详细地编制了项目申报材料,填写了《农业财政资金项目申报标准文本》。 一、基本情况繁城县地处中原腹地,是河南省版图的几何中心,处于省规划的“中原城市群”经济隆起带之中,自古扼南北道路要冲,通东西舟楫之便,素有“九省通衢”之称,如今交通更是四通八达。同时,繁城县也是农业大县,下辖10乡6镇,435 个行政村,总面积960平方公里,总人口81 万人,其中农村人口69.87万人,耕地面积81.72 万亩。 陈店乡位于繁城县正北方15 公里处,境内三岗二洼,总面积45.2平方公里,耕地面积61901亩,下辖30 个行政村,62 个自然村,194 个村民组,总人口5.01万人,乡内道路四通八达,颍冢公路穿境而过,东接311 国道,西接郑南公路,

2011年***镇新农村建设工作情况汇报 ***镇党委、政府 2011年***镇坚持以科学发展观统领社会主义新农村建设,坚持以人为本,转变发展观念,创新发展模式,提高发展质量,按照“一横两纵三业四新”的发展思路,以改善农村生产生活环境为抓手,力争在新型社区建设和休闲观光农业上有新突破,加大星级示范村建设和农村环境综合整治力度,全力打造“中国黄金小镇”、“全区南部工业重镇”。 一、以农村新型社区建设为抓手,抓好城镇化建设。 2011年,***镇党委、政府将农村新型社区建设作为今年全镇的创新项目和亮点工作,我们将按照“生产集约化,居住社区化,养老社会化”的模式,推进新型社区和新农村建设,努力将水道打造成***南部的中心镇。年内主要抓好2个社区建设:一是直格庄社区,总建筑面积12.72万平方米。一期工程将西直格庄村整体搬迁至直格庄社区。计划投资1700万元,新建3栋5层住宅楼,新建1000平方米办公楼、3000平方米的农机大棚。通过整体搬迁,西直格庄村从此旧貌换新颜。目前,征地、测绘、规划设计等工作已经完成,工程招标已经结束,2月20日已开工建设,力争9月底竣工,年底前完成群众搬迁入住。二是镇驻地社区。一期工程将榛

子崖、卧龙、罗家屯、肖家、东邓格庄5个村搬迁至社区。首批搬迁的5个村涉及1200多户、3200多名村民。目前,搬迁方案已经初步确定,并下发了明白纸、征求意见书。下一步,在村两委换届结束后我镇将加快各项工作推进。 二、以“四化”建设为抓手,改善农村生产生活环境。 今年***镇结合星级示范村创建和新农村建设,将“四化”(净化、硬化、绿化、亮化)工程推广到各村,重点搞好农村环境整治。结合实际选好建好垃圾处理场,安放足够数量的垃圾箱或建立垃圾池,集中清理垃圾,争当全区垃圾集中处理的试点乡镇。建立完善村内环境卫生和绿化管理维护的相关制度,落实专职管护人员和资金保障。具体措施是:一是建立健全长效管理机制。将村庄环境综合整治管理制度列入村规民约,建立长效的环境整治机制。设立专职的环境管护人员,配备必要的卫生设施,明确卫生清扫、垃圾清运、绿化管护的范围和责任。充分发挥党员和村民代表的监督职能,使全体村民共同参与村庄综合整治。 二是建立健全“四化”管理模式。净化:每个村要合理布局建设垃圾箱,建立“户收集、专人管、村转运”的垃圾管理模式,及时清运村庄垃圾;全面清理村内、村外、村庄连接处的积存垃圾、死角垃圾;清除河道、沟渠、坑塘内积聚的垃圾渣土,清除村庄周边的白色污染。每个村要在村外设立柴草、杂物、砖瓦等集中堆放场所,全面整理主次干道、小

建设公司年终工作总结范文 一年来在建筑公司安装处全体员工的勤奋努力下,克服了种种困难,顺利完成了各工程的施工任务,为了将今后的工作做的更好,积累经验、弥补不足,现对20xx年工作进行总结。 一、管理方面建筑施工企业的生命在于市场,没有市场、没有施工任务就必将走向衰亡,而质量是企业生存的保障,我们在保证工程施工质量的前提下,建立了良好的奖惩制度,对于节约材料、节省工时及质量过硬的工程的主要施工人员给予经济上的奖励,并列为先进生产者的候选人。 2020年初,在工作管理计划中,列入了计件工作制度,对于可计件施工的分项工程,根据施工中积累的定额工作量,由施工人员向队长分段承包施工,随着计件制度的实施,在实行此制度的工程中极大的提高了施工人员的工作积极性,在保证质量的前提下,极大的加快了工程的施工进度。 二、工程施工方面由于各工程主体施工期密集,而电气施工人员短缺,为此,我们通过水电暖施工人员之间的相互调度、协调或者一人兼顾多个工程,来保证工程的顺利进行,已免影响整个工程的总体进度。施工中经常发生进户管标高与基础圈梁标高相矛盾的现象,有时管道安装到此处被迫改变原有的走向,有的管道不得不紧贴基础圈梁敷设,当基础下沉时,管道甚至受力断裂;为彻底杜绝此类事件的发生,对所有工程的图纸都与土建结构图纸进行对比,发现问题及时与甲方、设计方协商解决。

在施工前期,我们组织技术员、水电暖各班组施工人员对图纸内容进行了详细的琢磨、研究,电气逐回路、暖卫逐根管线进行分析,同时对照土建施工图分析其标高、位置及平、立面图的标注是否存在矛盾,对存在疑问的地方及时与监理方、甲方取得联系,并要求设计人员给予及时准确的答复,形成书面形式的变更文件或图纸会审记录;施工中,由技术员对照各专业施工图纸,提前绘制出穿墙套管隐蔽工程验收图,对照其施工,于施工后及时通知监理方、甲方共同对照施工图纸逐个套管核实位置、标高,形成隐蔽验收记录,且签章齐全,从而保证了工程的顺利进行。 在施工管理过程中,我处以施工工艺规程为依据,对各个施工工程进行严格的检查与监督,发现问题及时提出,必要时进行停工返修,使现场操作人员意识到,工程质量是企业的生命,是关系人民生命和财产安全的大问题,使施工班组懂得工程质量是生产出来的,而不是检查出来的。我们始终把施工质量放在第一位,运用技术和管理相结合,狠抓工程质量管理,抓好工程材料质量关,严格执行施工工艺规程,勤检查、勤督促,来提高班组的生产技能,运用奖罚制度抓好工程质量。 三、材料管理方面 针对目前大部分工程均由甲方供应材料,安装工程利润极其有限的情况,我们意识到,只有从材料的管理及对预算员的工作能力着手,才有可能提升安装工程的利润空间。所以,我们安装处严格执行年初制定的材料管理办法,通过实际出库材料数量与预决算材料数量进行

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