如何通过实施培训新品发布会创造、转化咨询量执行方案
产品发布会的后续营销与跟进活动
产品发布会的后续营销与跟进活动在当今竞争激烈的市场环境中，产品发布会只是产品推广的一个起点，后续的营销与跟进活动才是将产品成功推向市场、实现销售增长和品牌建设的关键。
一个成功的产品发布会能够吸引众多目光，但如果没有精心策划的后续行动，其影响力可能会迅速消退。
因此，深入探讨产品发布会的后续营销与跟进活动具有重要的现实意义。
一、明确后续营销与跟进活动的目标在规划后续营销与跟进活动之前，首先要明确清晰的目标。
这些目标可能包括提高产品的知名度、增加产品的销售量、拓展市场份额、提升品牌形象、收集客户反馈等。
目标的设定应具体、可衡量、可实现、相关且有时限（SMART 原则）。
例如，如果目标是在发布会后的三个月内将产品销售量提高 30%，那么后续的营销活动就应围绕如何吸引更多潜在客户、促进购买决策来设计。
如果目标是提升品牌形象，那么活动可能侧重于展示品牌的价值观、企业文化和社会责任。
二、分析发布会的效果对产品发布会的效果进行全面而深入的分析，是制定后续营销策略的重要依据。
这包括评估发布会的参与人数、媒体报道、社交媒体的热度、客户的现场反应等。
通过分析参与人数，可以了解活动的吸引力和影响力范围。
媒体报道的数量和质量能够反映出产品在行业内的关注度。
社交媒体上的话题热度和用户评论则能揭示公众对产品的兴趣点和关注点。
而客户在现场的提问、反馈和表情等细节，则能为产品的改进和后续营销提供有价值的线索。
例如，如果发布会在社交媒体上引起了广泛的讨论，但参与购买的意愿不高，可能意味着产品的宣传重点需要从功能特点转向实际应用价值和用户体验。
如果媒体报道主要集中在产品的创新点上，但对价格和售后服务提及较少，那么后续的营销活动就应加强这些方面的宣传。
三、制定个性化的营销方案基于明确的目标和对发布会效果的分析，制定个性化的后续营销方案。
这可能包括以下几种策略：1、内容营销撰写详细的产品评测和使用指南，发布在公司网站、博客和相关行业论坛上，为潜在客户提供深入了解产品的机会。
新闻发布会策划方案10篇
新闻发布会策划方案10篇新闻发布会策划方案1发布主题：新闻发布会发布时间及地点：11月29日形式：新闻发布会活动目的：1．赢得政府在政策导向、宣传支持等多方面支持，且扩大在市民中影响力，从而奠定品牌的市场基础。
2．通过媒体的宣传炒作，扩大品牌影响力，打造餐饮的标杆企业形象。
3．宣传公司实力，树立良好的企业形象，重点把握此次发布会参与媒体，并通传播带动新的客户群；4．为后续新颖、独特、隆重的活动充分造势，营造超越其他任何类似餐饮企业的庞大气势。
组织工作：主办：协办：活动安排：前期筹备→活动执行→跟进炒作1．筹备阶段时间：11月26日——-11月29日地点：目的：筹备活动所需物品工作内容及分工：1）确定邀请嘉宾人员名单协助2）合作公司的选择确定协助3）制作、发放邀请函协助4）媒体投放资料准备5）制作活动宣传品系列6）活动场地选择2．执行阶段（新闻发布会当天）时间：11月29日9：00～14：30 地点：工作内容及分工：1）现场人员的接待2）签到及纪念品的发放3）礼品、红包的发放4）幻灯播放5）现场摄制的跟进6）现场酒水的供给仪式流程：时间内容11月28日会场布置11月29日10：00～11：05会场布置及媒体签到11：25～12：00与会人员签到（配背景音乐）12：10～12：20主持人介绍项目情况及现场嘉宾12：20～12：30领导发言（会议主要内容公布）12：30～12：40协会领导发言12：40～12：50先生发言12：50～13：10媒体记者对、领导及企业负责人等进行采访13：15主持人宣布结束来宾在出口处领取纪念品（宣传资料、礼品）3．炒做阶段时间：11月29日以后地点：项目组办公室目的：(论文范文 )通过新闻媒体炒作吸引大众的注意工作内容及分工：1）11月302）11月30日在疆外、疆内知名论坛分别刊发题为的软文进行炒做。
3）11月30至12月10日建立官方微博（新浪、腾讯），分别刊发题为等抓人眼球的软文进行炒做。
会展策划执行方案书(例文15篇).doc
会展策划执行方案书（例文15篇）会展策划执行方案书篇1一、展会分析;博览中心的电动车展会规模大，参会经销商人数多，这是向广大经销商展示自己品牌强劲优势，通过招商实现布局范围市场的重要机会。
但同时现场各电动产品厂家必将投入大量人财物进行宣传，将面临更激烈的竞争。
二、展会思路; 强化内在优势，以质取胜(优势是质量好，动力强。
本次展会上实施生动化的、体验化的展示，让经销商深刻的体会、了解质量，加深印象。
)展位设计包装：包装原则：实行差异化包装策略，主要体现在现场进行大批量的宣传资料散发，并侧重于精致新颖的展位布置，高素质的人员接待，以及公司实力和辉煌成就的宏观展示。
现场注意控制不要有噪音，但可播放些舒缓的音乐。
具体分析如下：1、结合展会现场具体情况，充分利用现场条件设计出独具特色的展位，使产品形象宣传效果达到最大化;2、背景墙――企业与产品的全称、标识、平安送暖幸福人家3、现场小型喷绘展板设计――产品形象展示与主题性展示相结[企业文化、产品定位]4、企业及产品形象宣传资料(单页设回执联)、礼品(宣传册、广告笔、手提袋等)5、具备企业与产品特色的咨询登记台1个6、易拉宝布置(2个)7、玻璃地台4个、车模4人(用于产品展示用)8、视听设备：收集整理电动产品产品的有关素材(宣传片影音)到现场播放。
(注：展会布置突出现场主题，选用少量且较大的图片，创造出强烈的视觉效果;背景使用大胆且抢眼的颜色，铺红色地毯，从远距离即可突现出来，避免易融入背景的中性色彩;)八、展会现场执行策略;活动现场实施;(开幕式结束后进行) 上午;9:00 音乐暖场，主持，演员做好演出准备;9:05-9:10 厂家代表上台致辞发言;9:15-9:45电动车品牌现场模拟展示;(由厂家技术人员操作讲解，主持人现场配合说辞)◎整体品质展示;在现场设立专门区域，用淋浴的方式将水喷洒到转动的电动产品上(或者某个部件上)，展现电动产品良好的电机性能。
转化活动方案
转化活动方案1. 引言转化活动是企业在市场竞争中提高销售业绩和增加用户数量的重要方式。
通过有针对性的转化活动方案，企业可以吸引潜在客户的注意力，促使其成为忠实的用户或购买者。
本文将介绍如何制定一份有效的转化活动方案，以帮助企业提升转化率和业绩。
2. 目标客户分析在制定转化活动方案之前，首先需要对目标客户进行全面深入的分析。
通过了解目标客户的特征、需求和购买行为，可以更准确地制定转化活动方案。
以下是目标客户分析的几个关键要素：•人口统计学信息：包括年龄、性别、地理位置、收入状况等。
•行为数据：包括浏览网页、点击广告、购买记录等。
•偏好和兴趣：通过社交媒体活动、兴趣调查等获取。
3. 转化活动策略在制定转化活动方案时，需要考虑以下几个关键要素：3.1 促销策略促销活动是提高转化率的一种常见策略。
可以通过打折、赠品、限时优惠等方式刺激客户购买欲望。
以下是一些常见的促销策略：•满减活动：在满足一定条件的前提下，给予客户一定的折扣或优惠。
•买一送一：购买一个商品，免费送另一个商品。
•限时优惠：在一定的时间范围内提供折扣或促销活动。
3.2 社交媒体营销社交媒体已经成为吸引目标客户并提高转化率的重要渠道。
通过发布有吸引力的内容、与潜在客户互动、进行社交媒体广告等方式，可以提高品牌知名度和用户参与度。
3.3 客户满意度提升提供良好的客户体验不仅可以提高客户满意度，还可以在转化过程中起到重要作用。
以下是提升客户满意度的几个关键要素：•个性化服务：根据客户的需求和偏好提供定制化的服务。
•质量保证：确保产品和服务的质量符合客户的期望。
•售后服务：提供及时、有效的售后服务，解决客户的问题和需求。
4. 转化活动实施与监测在制定转化活动方案后，需要进行实施与监测，以确保方案的有效性和效果的可持续性。
4.1 转化活动实施在实施转化活动时，需要注意以下几个要点：•明确目标：设定明确的转化目标，如增加销售量、提高注册率等。
•选择合适的媒介：根据目标客户的特征和偏好选择合适的媒介，如社交媒体、搜索引擎营销等。
新品的推广方案
（4）跨界合作：与其他行业或品牌进行合作，扩大新品市场影响力。
四、实施步骤
1.产品准备
（1）完成新品研发、生产及品质检验；
（2）制定新品推广所需物料，如广告宣传册、海报、产品手册等；
（3）对新品进行试销，收集市场反馈，优化产品及包装。
4.渠道冲突：加强与渠道合作伙伴的沟通，避免渠道冲突，确保合作共赢。
六、总结
本推广方案旨在确保新品在市场上迅速打开局面，提高品牌知名度和市场份额。通过严谨的产品策略、渠道策略和市场推广策略，以及实施步骤的有序推进，有望实现新品推广目标。同时，公司将密切关注市场动态，及时调整策略，以应对市场变化，确保新品推广的顺利实施。
新品的推广方案
第1篇
新品推广方案
一、项目背景
随着市场竞争的日益激烈，我公司为满足消费者多样化需求，不断研发创新产品。为使新品迅速占领市场，提高品牌知名度和市场份额，特制定本推广方案。
二、目标定位
1.提升新品在目标市场的知名度和美誉度；
2.实现新品销售额的稳步增长；
3.增强消费者对我公司产品的忠诚度；
4.提高渠道合作伙伴的信心和积极性。
三、推广策略
1.产品策略
（1）明确新品定位：结合市场需求，对新品进行明确定位，突出产品特点和优势；
（2）优化产品包装：设计符合目标消费群体的包装，提高产品外观的吸引力；
（3）制定合理价格：根据市场调研，制定具有竞争力的价格策略，确保新品性价比优势。
2.渠道策略
（1）线上线下同步发力：充分利用电商平台、实体店铺、社交媒体等多种渠道，实现新品全面推广；
五、风险管理
1.市场风险
活动策划流程转化方案
活动策划流程转化方案一、引言活动策划是指在确定活动目标和活动主题的基础上，通过确定活动内容、时间地点、参与人员以及预算等方面的工作，制定出具体的实施方案，并组织实施的过程。
然而，活动策划流程较为繁琐，需要多个环节的协调和配合。
为了提高活动策划的效率和质量，可通过转化方案来简化流程和提高效果。
本文将阐述如何通过转化方案来优化活动策划流程的方法和步骤。
二、流程转化方案1. 定义活动目标和主题流程传统方式：确定活动目标和主题是活动策划的首要任务，通常由活动负责人和组织委员会进行讨论和决策。
转化方案：引入市场调研和分析，通过调查和研究了解目标受众的需求和喜好，制定与目标受众更有关联的活动目标和主题。
2. 确定活动内容和形式流程传统方式：活动内容和形式通常是由策划团队进行头脑风暴和讨论，然后由活动负责人和组织委员会进行最终决策。
转化方案：引入参与者的合作和协商，通过市场调研和问卷调查等手段，了解目标受众的兴趣和喜好，根据调查结果制定活动内容和形式。
3. 确定活动时间和地点流程传统方式：活动时间和地点通常由活动负责人和组织委员会根据需要和资源情况进行决策。
转化方案：通过分析目标受众的工作和生活习惯，选择更适合的时间和地点。
同时，考虑市场需求和竞争情况，选择较为适宜的时间和地点。
4. 确定参与人员和预算流程传统方式：确定参与人员和预算通常由活动负责人和组织委员会进行决策，需要考虑参与人员的数量和质量，以及活动的预算情况。
转化方案：通过市场调研和问卷调查等手段，了解目标受众的人员组成和参与意愿，根据调查结果制定参与人员的选择和预算的分配。
5. 制定实施方案和执行计划流程传统方式：制定活动实施方案和执行计划通常由策划团队进行，然后由活动负责人和组织委员会进行批准。
转化方案：通过市场调研和问卷调查等手段，了解目标受众对活动实施方案和执行计划的反馈意见，根据调查结果进行修改和完善。
6. 组织实施和监控进度流程传统方式：活动实施和进度监控通常由活动负责人和策划团队进行，并逐步上报给组织委员会。
促销活动培训贯彻执行方案
促销活动培训贯彻执行方案一、背景和目标近年来，市场竞争日益激烈，促销活动成为各企业获取市场份额的重要手段。
然而，由于缺乏相关知识和技能，很多员工在促销活动中无法充分发挥其潜力，导致活动效果不佳。
因此，为了提升员工的促销能力，公司决定开展促销活动培训，并制定了本方案，旨在确保培训的贯彻执行。
本方案的目标是：1. 提升员工的促销活动知识和技能，增强他们的竞争力；2. 确保培训内容能够真正应用到实际工作中，将其转化为具体的行动计划；3. 促使员工积极主动地参与和执行促销活动，以提高活动的效果和转化率。
二、培训内容为了确保培训内容与实际工作相符，我们将从以下几个方面进行培训：1. 促销基础知识：包括促销策略、销售技巧、市场分析等，以确保员工了解促销的基本概念和应用。
2. 活动策划与执行：包括活动的制定、实施和评估等，以培养员工的整体促销能力。
3. 客户关系管理：包括客户开发、维护和提升客户忠诚度等，以确保活动能够有效吸引和留住客户。
4. 数据分析与应用：包括数据收集、分析和利用等，以帮助员工从数据中获取有价值的信息，为活动调整和改进提供支持。
三、培训方式为了确保培训的有效性和灵活性，我们将采取多种培训方式：1. 课堂培训：通过课堂讲授的方式传授促销知识和技能，并进行案例分析和讨论。
2. 视频培训：录制相关培训视频，以便员工自由学习和复习。
3. 实践培训：组织实际促销活动，让员工亲身参与，提升他们的实际操作能力。
4. 培训资料：提供专门的培训资料，包括培训课件、手册和参考书籍等，供员工查阅和学习。
四、培训评估与反馈为了确保培训的效果和质量，我们将进行培训评估和反馈：1. 测评考核：制定相关考核题目，对员工进行考核，以评估培训的效果和员工的学习成果。
2. 反馈调查：通过问卷调查等方式，收集员工对培训的反馈意见和建议，以进一步改进培训内容和方式。
3. 实践总结：要求员工在实际工作中运用培训内容，并进行总结和报告，以培养他们的应用能力和思考能力。
项目转化实施方案
项目转化实施方案一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，企业需要不断创新和改进来适应市场的变化。
项目转化作为一种管理方法，可以帮助企业将创新的想法和概念转化为实际的产品或服务，从而实现商业化应用。
因此，制定一个科学有效的项目转化实施方案对于企业的发展至关重要。
二、目标和原则1. 目标：通过项目转化，实现创新理念向市场应用的快速转变，提高产品或服务的竞争力，实现商业价值。
2. 原则：以市场为导向，以客户需求为核心，以效益为目标，以团队合作为保障。
三、实施步骤1. 初步调研：对市场进行调研，了解目标客户群体的需求和偏好，分析竞争对手的产品或服务情况，为项目转化提供依据。
2. 创新设计：根据调研结果，进行创新设计，确定产品或服务的特色和优势，制定项目转化的基本框架和方向。
3. 技术开发：进行技术研发和产品设计，确保产品或服务的质量和可行性，不断优化和改进，以满足市场需求。
4. 市场推广：制定市场推广策略，包括定价、渠道、促销等方面，通过各种渠道和手段进行产品或服务的推广和宣传。
5. 产品上线：将产品或服务推向市场，进行试销售和用户反馈，及时调整和改进，确保产品或服务的市场适应性。
6. 绩效评估：对项目转化的效果进行评估和总结，分析市场反馈和销售情况，为下一阶段的项目转化提供经验和借鉴。
四、资源保障1. 人力资源：组建专业团队，包括市场调研、产品设计、技术研发、市场推广等各个方面的人才，确保项目转化的全面实施。
2. 技术支持：确保项目转化过程中的技术支持和保障，包括技术设备、软件工具、研发平台等方面的支持。
3. 财务投入：合理分配项目转化的资金投入，确保项目的顺利进行和实施效果的最大化。
五、风险应对1. 市场风险：加强市场调研，降低市场风险，确保项目转化的市场适应性和竞争力。
2. 技术风险：加强技术研发，确保产品或服务的质量和可行性，降低技术风险。
3. 资金风险：合理规划资金投入，降低项目转化过程中的资金风险，确保项目的顺利进行。
高效执行新产品推广方案
高效执行新产品推广方案一、介绍新产品推广方案的重要性随着市场竞争日益激烈，企业要保持竞争力，就必须不断推出新产品来满足消费者的需求。
然而，只有拥有一个高效执行的新产品推广方案，才能确保产品能够在市场上获得成功。
二、明确目标受众和定位策略在制定新产品推广方案之前，企业必须先明确目标受众，并制定相应的定位策略。
通过调研和分析市场，企业可以了解目标受众的需求、喜好和购买习惯，并根据这些信息来制定针对性的推广策略。
三、培养品牌形象在推广新产品时，企业还需要注重培养品牌形象。
通过建立产品与企业品牌的关联，并将品牌的核心价值传递给消费者，可以提高产品的认可度和消费者的购买意愿。
四、选择适宜的推广渠道推广新产品需要选择适宜的推广渠道。
根据目标受众的特点和偏好，企业可以选择线上和线下相结合的推广方式，如社交媒体广告、搜索引擎推广、电视广告等，以便产品能够更好地触达目标受众。
五、创造差异化竞争优势为了在市场竞争中脱颖而出，企业在推广新产品时应该注重创造差异化竞争优势。
通过对产品特点的突出，与竞争对手的差异化定位，以及提供独特的产品体验，可以吸引更多的消费者选择自家产品。
六、设计吸引人的推广内容推广内容在新产品推广中起着重要的作用。
企业应该注重设计吸引人的推广内容，包括文字、图片和视频等内容形式，以吸引消费者的眼球并引起他们的兴趣。
同时，推广内容应该能够清晰地传达产品的特点和优势。
七、定期统计和分析推广效果推广方案的执行过程中，企业需要定期统计和分析推广效果。
通过收集数据并进行深入分析，可以了解推广活动的效果如何，从而及时调整和改进推广策略，以提高推广效果。
八、与渠道合作，开展联合营销与渠道的合作是推广新产品的重要环节。
通过与渠道合作，企业可以利用渠道的资源和影响力，开展联合营销活动，以扩大产品的曝光度和销售渠道。
九、持续跟进和维护推广新产品并不只是一次性的工作，而是需要持续跟进和维护的过程。
企业应该及时回应消费者的反馈和问题，不断优化产品和推广策略，以保持竞争力并提升市场份额。
市场推广转化工作计划及措施
市场推广转化工作计划及措施背景市场推广转化是指将潜在客户转化为实际购买者的过程。
对于一个企业来说，高效的市场推广转化工作是实现业务增长的关键。
本文档将提出一份市场推广转化工作计划及相关措施，帮助企业提高销售转化率。
目标1. 提高潜在客户转化率2. 提高销售转化率3. 增加客户忠诚度计划和措施1. 定义目标客户群体计划：确定公司的目标客户群体和受众。
确定公司的目标客户群体和受众。
措施：- 进行市场调研，了解目标客户的特征、偏好和需求。
- 制定买家人群画像，包括其特征、兴趣和消费惯。
- 定期更新和调整目标客户群体，以确保准确把握市场需求。
2. 制定有效的市场推广策略计划：制定针对目标客户群体的市场推广策略。
制定针对目标客户群体的市场推广策略。
措施：- 根据目标客户群体的特征和需求，确定合适的推广渠道和媒体。
- 设立明确的推广目标，如提高品牌知名度、增加网站流量等。
- 制定具体的推广计划，包括内容营销、社交媒体推广、广告投放等。
3. 强化潜在客户培养计划：通过有效的潜在客户培养措施提高潜在客户的转化率。
通过有效的潜在客户培养措施提高潜在客户的转化率。
措施：- 提供有价值的内容，吸引潜在客户的兴趣。
- 设计引人入胜的营销活动和优惠，激发潜在客户购买欲望。
- 建立个性化的客户关系管理系统，定期与潜在客户保持沟通。
4. 提供优质的销售体验计划：提供出色的销售体验，促进销售转化率的提高。
提供出色的销售体验，促进销售转化率的提高。
措施：- 培训销售团队，提升销售技巧和产品知识。
- 设立并优化销售流程，提高购买便捷性和体验度。
- 注重客户反馈和投诉处理，提升客户满意度和忠诚度。
5. 持续分析和优化计划：持续分析市场推广转化工作的效果，并进行优化。
持续分析市场推广转化工作的效果，并进行优化。
措施：- 设定关键指标和监测体系，及时了解推广活动的效果。
- 基于数据分析和反馈，优化推广策略和措施。
- 定期进行市场竞争和趋势分析，保持市场敏感度和竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
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13-3-27
如何通过实施BENET2.0
新品发布会创造、转化咨询量
2007年1月22日
目 录
1. 活动目标 第2页
2. 人员邀请 第2页
3. 活动执行 第3页
4. 会场布置 第4页
5. 资料准备 第 4页
6. 费用预算 第 5 页
- 2 -
一、活动目标
1、创造咨询量
中心通过利用在当地举办“BENET2.0新品发布会”这一良好的噱头，吸引当地政府、媒体
的关注的同时，更能增强潜在咨询者对发布会活动的参与热情。因此中心可借助举办发布会的名
义，邀请潜在咨询者前来参会，从而达到创造咨询量的目的；
2、促进咨询转化
通过在发布会期间播放总部发布会上录制好的“劳动部领导讲话”录像和“赛迪顾问专家讲
话”录像，以及当地政府领导、合作企业代表等第三方人士对我们表现出的认可和肯定，来增强
咨询者对我们产品认可和信心，从而达到促进咨询转化的目的。与此同时，中心可以将发布会活
动的影音资料、电视媒体对我们发布会的新闻报道视频、平面媒体对发布会的新闻报道剪报等整
理制作成咨询转化工具，用于今后招生转化过程中。
二、人员邀请
潜在咨询者邀请：
中心可以提前三天至一周时间，通过报纸媒体、网络媒体、中心网站以及户外派发宣传单页
等渠道，广泛发出新品发布会参会邀请，将符合报名条件的潜在咨询者邀请至发布会现场；另外，
中心也可以利用召开发布会的名义，积极发动中心学员，让学员带领亲戚、朋友及同学等人参加
新闻发布会；
咨询者邀请：
中心可以通过电话回访的方式，对已进行过咨询转化但仍未报名的咨询者发出邀请，邀请其
参加现场发布会，通过发布会环节，对其进行软性转化。
嘉宾邀请：
主要邀请嘉宾：
本市政府相关领导（如劳动局、教育局、市信息办、行业协会等）；
北大青鸟APTECH（XXXX）授权培训中心 校长（或总部专家）；
北大青鸟APTECH（XXXX）授权培训中心 教学质量部经理（或总部老师）；
合作企业代表；
备注：嘉宾邀请函内容参见：“人员邀请”文件夹中“嘉宾邀请函”文件夹
- 3 -
媒体邀请：
媒体记者：
地方都市类媒体
IT行业媒体
网络媒体
广播、电视媒体等。
备注：媒体邀请函内容参见：“人员邀请”文件夹中“媒体邀请函”文件夹
三、活动执行
（一）常规要素
1. 形式 ：新闻发布会
2. 地点 ：三星级以上酒店（庄重、正式气氛为主）
3. 日期 ：周一至周五（最好选择在上午10：00或下午14：00，尽量不安排在周末）
4. 总规模： 80-100
（二）咨询、转化的关键点控制
1、关于参会人员邀请：
为达到创造咨询量的目的，发布会上一定要确保邀请到一定数量的潜在咨询者；另外，为达
到促进咨询转化的目的，中心要确保邀请到当地合作企业及政府领导参会，并在发布会上明确表
示出对我们机构的认可的态度。
2、入场前对参会人员进行登记
3、入场后，对潜在咨询者发放调查问卷，筛选意向客户
4、会议期间一定要安排时间播放总部发布会上劳动部领导和赛迪顾问专家讲话录像
5、发布会结束后，及时组织潜在咨询者前往中心转化
（三）会议程序参考模板
时间 日程安排 执行说明 备注
9:20——10:00 记者、嘉宾、参会代表签到
签到表参见：“发布会所需物品准备” 文件夹中“媒
体签到名单打印稿”文件夹
本文中所
提到的相
关素材、
文件请到
公司提供
的“如何
通过实施
10:00——10:05
发布会开始，主持人介绍来宾并引出本次发布会主题 主持人串词参见：“讲话稿”文件夹中“主持人串词”
文件夹
10:05——10:15 中心校长致辞
中心校长讲话稿内容参见：“讲话稿”文件夹中“嘉宾
演讲稿”文件夹
- 4 -
10:15——10:25 政府领导致辞 政府相关领导讲话稿内容参见：“讲话稿”文件夹中“嘉宾演讲稿”文件夹 备用方案：播放总部发布会上劳动部领导讲话录像，
录像内容见：“讲话稿”文件夹中“嘉宾演讲稿”文件
夹中“总部发布会上劳动部领导讲话录像”文件夹
BENET2.0
发布会创
造、转化
咨询量指
导光盘”
的指定文
件夹中查
找。
10:25——10:35 赛迪顾问代表致辞 播放总部发布会上赛迪顾问代表讲话录像，录像内容见：“讲话稿”文件夹中“嘉宾演讲稿”文件夹中“总
部发布会上赛迪顾问代表讲话录像”文件夹
10:35——10:45 企业代表致辞
企业代表讲话稿内容参见：“讲话稿”文件夹中“嘉宾
演讲稿”文件夹
10:45——10:50 BENET2.0产品揭幕仪式
中心校长（总部专家）与受邀嘉宾一起揭幕上台揭开
幕布
10:50——11:10 BENET2.0产品讲解 北大青鸟APTECH （XXXX）授权培训中心教质部经理ppt演示、讲解，演讲稿内容参见：“讲话稿”文件夹
中“产品介绍稿”文件夹
11:10——11:15
新闻发布会现场环节结束，进入咨询转化环节 送嘉宾及媒体出场，将潜在咨询者带回中心，同时进
入转化环节
11:15——12:00 媒体专访 中心校长（总部专家）、教质部经理参加，媒体专访问答内容参见：“讲话稿”文件夹中“媒体专访问答”文
件夹
12:00 新闻发布会结束
四、会场布置
1、发布会背景板
背景板设计源文件请参见：“会场布置”文件夹中“发布会背景板设计”文件夹
2、发布会签到处背景板
发布会签到处背景板设计源文件请参见：“会场布置”文件夹中“发布会签到处背景板设计”文
件夹
3、易拉宝
易拉宝设计源文件请参见：“会场布置”文件夹中“易拉宝设计”文件夹
4、演讲台
演讲台设计源文件请参见：“会场布置”文件夹中“演讲台设计”文件夹
5、发布会视频、音频控制
- 5 -
发布会视频、音频控制请参见：“会场布置”文件夹中“发布会活动音频、视频设计”文件夹，
此文件夹中包括视频、音频控制方案及需要用到的视频、音频文件。
五、资料准备
发布会活动资料准备参见：“发布会所需物品准备”文件夹中“发布会所需物品清单列表”文档，
会议资料袋中需要打印的资料电子文档内容请参见：“发布会所需物品准备”文件夹中“打印装
订入袋资料”文件夹。
六、费用预算
项 目 预算费用(元)
记者车马费200元 / 人×10人 2,000
专访记者车马费用500元 / 人×3人 1,500
广播、电视媒体车马费 1000元/组 ×2组 2,000
场地租金（大会议厅） 5,000
场地布置费用（硬件布展、视频、音频、效果等） 10,000
录像、拍照 500
活动机动费用 2,000
小 计 23,000