固定资产管理制度(修改版20130724)
固定资产管理制度 (3)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版固定资产管理制度为了加强公司固定资产的管理,明确各部门及使用人的职责,现结合公司实际,特制定本制度:1、固定资产定义和标准:1)固定资产是指公司的生产经营中,使用期在一年以上,单位价值在2000元以上,并在使用过程中保持原来物质形态的资产。
2)除固定资产以外的物质资产,列入低值易耗品的管理,由仓库管理。
2、固定资产包含内容:土地、房屋及建筑物、机器设备、仪器装置、运输设备、工具、器具、管理用具等。
3、固定资产分类:根据公司实际情况,将固定资产分为四大类:生产设备、检测设备、办公设备、其它设备。
4、固定资产管理部门:1)设备部为公司固定资产管理部门;2)设备部制作固定资产实物台帐及卡片;3)设备部设专人负责对固定资产进行分类编号、验收、保管、调拨、报废等有关事项。
5、固定资产核算部门:1)财务部为公司固定资产的核算部门;2)财务部设置固定资产总帐及明细分类帐;3)财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理;6、固定资产的购置流程:1)需购买部门填写《设施配置申请表》,标明型号、规格、价格预算、数量、主要技术参数、用途、生产厂家、代理商等信息;2)《设施配置申请表》由部门经理审核,总监批准;金额超过1万元以上的采购项目,需经总经理批准,方可购买;3)总经理批准后,凭《设施配置申请表》到财务部预拨款,或货到后,以转帐方式付款。
4)各相关部门购买,购买时必须本着为公司节省成本的原则,多询价,确保质优价廉。
7、固定资产的验收:到供货商处直接购买的,必须当场试机合格;送货上门的,供货商应当场安装、调试,直至试机良好。
购买部门应核对随机附件是否有缺少、放置错误,随机的使用说明书、保修卡、合格证、装箱单等纸质附件,应交行政档案室存档,以备日后查询。
若属生产或检测设备,应填写《设备验收单》。
8、固定资产的入库:固定资产验收合格后,持增值税发票、《设施配置申请表》,属生产、检测设备的还应提供《设备验收单》,到固定资产管理人员处办理入库手续。
固定资产管理制度

为保证公司固定资产的安全、完整,规范公司对固定资产的核算和管理,结合公司实际情况及管理要求,特制定本制度。
本制度合用于公司所有在职、在册人员。
财务部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作。
固定资产的管理部门:综合部负责实物管理,并建固定资产管理卡片;财务部负责固定资产的账务管理。
本制度依据《企业会计准则》以及内部管理的需要而制定。
5.1 本制度所称的固定资产是指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的,使用寿命超过一个会计年度的有形资产。
5.2 生产经营设备只要是单独使用,使用寿命超过一个会计年度,无论价值大小均可计入固定资产。
5.3 行政后勤部门使用的固定资产原则上价值超过 2000 元,使用寿命超过一个会计年度的有形资产计入固定资产,但是同一类资产价值超过 2000 元的计入固定资产,低于2000 元的仍应计入固定资产。
由各公司财务部门协调各归口管理部门负责制定各公司固定资产统一目录。
结合公司实际情况,按经济用途和使用情况分七大类:7.1 房屋建造物类:房屋包括:厂房、营业用房、办公用房、库房、住宿用房、食堂、其他房屋等;建造物包括: 塔、池、槽、井、架、棚、场、路、桥、平台、加油站、以及独立于房屋之外的管道、烟囱、路面、围墙等;7.2 机械设备类:机械设备指各种生产设备等。
7.3 运输设备类:运输设备是指企业经营中所需的各种汽车、摩托车、叉车、铲车以及其他运输工具。
7.4 电子设备类:电子设备是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成,应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备,包括计算机、数控或者程控系统及各种电器设备等。
7.5 其他类:包括工具、器具、办公家具以及不能归属于上述分类的固定资产。
7.6 闲置固定资产:指本企业多余或者不合用,或者需要调配处理的固定资产;在生产经营过程中闲置下来的设备,应从以上类别中转出,转入该类别。
7.7 土地:土地是指已经估价单独入账的土地。
固定资产管理制度

固定资产管理制度一、各单位根据实际情况,授权某一部门具体负责固定资产的管理。
固定资产管理部门应指定专人设置固定资产登记簿(固定资产卡片)。
二、一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上的;或单位价值虽未达到规定标准,但是耐用时间在一年以上的大批同类物资应作为固定资产管理。
自制、调入、捐献的资产符合上述条件的也应作为固定资产管理。
三、单位添置固定资产时,须事先提出书面申请报财政部门审批,经审查批准后按财政部门要求方式进行购置。
购置的固定资产在接收时,应由固定资产管理员进行验收,并报部门责任人审核。
经审核同意后,在固定资产登记簿(固定资产卡片)上进行登记。
四、固定资产领用时,使用部门负责人在固定资产领用单上签字。
五、固定资产在本单位的使用部门中转移时,固定资产管理员应及时更改固定资产登记簿(固定资产卡片)上的使用部门。
六、固定资产必须正确使用,妥善保管。
如不慎造成固定资产损坏的,应根据实际情况由使用人承担相应赔偿责任。
七、固定资产修理,必须经过检验、确认、审批手续。
其中,提请修理部门和实施修理部门的单位或个人应相互分离,或至少应有其他方面的监督;修理完工必须办理验收交接手续,由固定资产管理部门、使用部门、修理单位分别签字。
八、会计机构应定期会同固定资产管理部门对固定资产进行清查盘点(具体时间由各单位制定),保证账、簿(卡)、物相符。
如有不符,及时查明原因进行处理。
九、固定资产报废,使用部门应填写书面申请报告,经固定资产管理部门审核,单位负责人批准后报主管部门、国有资产管理部门、财政部门审批。
接批复后,会计人员按规定进行账务处理,并通知固定资产管理员在固定资产登记簿(固定资产卡片)上注销该资产。
转出、赠送他人的固定资产手续比照执行。
固定资产管理制度

固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强本单位固定资产的管理,保障固定资产的安全完整,提高固定资产的使用效率,根据相关法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有固定资产的管理,包括购置、验收、使用、维护、调拨、报废、处置等各个环节。
第三条固定资产管理的目标:确保固定资产的安全、完整和有效使用,防止资产流失和浪费,提高资产使用效益,促进单位的持续发展。
第四条固定资产管理的原则:1.统一领导,分级管理,责任到人;2.合理配置,优化结构,提高效益;3.依法依规,规范操作,严格监督;4.勤俭节约,注重实效,确保质量;5.信息化管理,提高管理水平。
第二章管理机构与职责第五条本单位设立固定资产管理部门,负责固定资产的归口管理,其职责包括:1.制定和完善固定资产管理制度和操作规程;2.组织固定资产的采购、验收、入账、调拨、报废等工作;3.负责固定资产的清查、盘点和核对工作,确保账实相符;4.对固定资产的使用、维护情况进行监督和检查;5.编制固定资产的预算和计划,合理安排和使用资金;6.负责固定资产的信息化管理工作,建立和完善固定资产数据库。
第六条各部门应设立固定资产管理员,负责本部门固定资产的日常管理工作,包括:1.协助固定资产管理部门进行固定资产的采购、验收、入账等工作;2.负责本部门固定资产的使用、维护和管理;3.定期组织本部门固定资产的清查和盘点;4.及时向固定资产管理部门报告固定资产的变动情况。
第三章固定资产的购置与验收第七条固定资产的购置应遵循以下原则:1.根据单位的实际需要和预算安排,合理确定购置计划;2.优先采购质量可靠、性能稳定、价格合理的产品;3.遵循公开、公平、公正的原则,通过合法渠道进行采购。
第八条固定资产的采购应按照以下程序进行:1.由使用部门提出购置申请,填写购置申请表,明确购置理由、数量、规格、预算等;2.固定资产管理部门对购置申请进行审批,并编制采购计划;3.按照采购计划,通过公开招标、竞争性谈判等方式进行采购;4.采购完成后,由固定资产管理部门组织验收,确保所购资产与采购合同相符,质量合格。
固定资产管理管理制度

固定资产管理管理制度固定资产管理管理制度在快速变化和不断变革的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
到底应如何拟定制度呢?下面是小编帮大家整理的固定资产管理管理制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
固定资产管理管理制度1第一条为加强固定资产的管理,防止资产流失及损坏,延长固定资产的使用年限和提高利用率,制定本制度。
第二条固定资产是指一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上,使用年限在一年以上,并在使用过程中保持原有物质形态的资产;资产单价不足规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类财产,如课桌椅、家具、图书等均应列为固定资产。
第三条固定资产的分类。
(一)房屋和建筑物。
房屋和建筑物是指学校拥有所有权和使用权的房屋建筑物和附属设施。
内容为:教学用房:教室、实验室、电化教室、图书室、阶梯教室、传达室等。
办公用房:办公室、会议室等。
生活用房:教职工宿舍(未参与房改的宿舍)、学生宿舍、食堂餐厅、锅炉房、浴室、仓库、厕所等。
生产用房:校办企业厂房等。
运动场馆:体育馆、风雨操场、灯光球场等。
建筑物:操场、围墙、道路、水塔、假山、雕塑等。
附属设施:通讯线路、输电线路、网络线路、水气管道等。
(二)专用设备。
专用设备是指学校根据教学和业务工作的实际情况需要购置的各种具有专门性能和专门用途的设备。
内容为:物理仪器、生化仪器、电化教学设备、网络信息技术教学设备、教学标本、文体器材、医疗器材、交通运输、通讯设备等。
(三)一般设备。
一般设备是指学校用于业务工作的通用性设备。
内容为:办公自动化设备、办公用桌椅、办公家具、学生桌椅、学生用床、炊具、服装等。
(四)文物陈列品。
文物陈列品是指学校的各种文物和陈列品。
(五)图书。
图书是指学校储藏的由学校统一管理使用的纸质图书和电子图书。
(六)土地。
已办理土地使用证,拥有土地使用权的校园土地和勤工俭学土地。
固定资产管理制度(通用7篇)

固定资产管理制度(通用7篇)固定资产管理制度1一、固定资产管理制度的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。
不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在元以上,并且使用期限超过2年的,也应作为固定资产管理制度。
二、固定资产管理制度的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物%2、机器设备1010%3、运输工具1010%4、计算机设备510%5、办公家具及设备510%三、固定资产管理制度的部门根据内部控制制度,固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理;由IT部对计算机设备进行管理;由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。
各具体管理部门应:1、设置固定资产实物台帐,建立固定资产卡片。
2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人(机器设备落实到组)四、固定资产管理制度的核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点,做到帐实相符,保持帐、物、卡一致。
五、固定资产管理制度的购置1、各部门需购置固定资产,需填写“资本性支出申请单”(格式后附1),由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
2、经批准后,由采购部门安排专人负责采购,填写“固定资产采购申请表”(格式后附2),报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。
在此表中应详细填。
固定资产管理制度2一、目的为了规范公司资产资源管理及信息安全,提高资产资源的使用效率,加强固定资产的管理,掌握固定资产的构成与使用情况,确保公司财产不受损失,特制定本制度。
二、固定资产管理范围1、本制度适用于公司名下的所有固定资产管理。
公司固定资产指以公司形式购买的资产,都属于公司固定资产的核算范围。
2、公司固定资产的采购、验收、登记、领用、维修、报废和固定资产管理制度的制定,以及监督检查固定资产的管理情况,由综合部负责执行。
固定资产的管理制度
固定资产的管理制度第一篇:固定资产的管理制度完善企业关于固定资产的管理制度。
完善企业关于固定资产的管理制度,应从根源上杜绝固定资产流失的现象发生,做到账目、卡、实物相符。
具体而言就是应明确固定资产的各责任人的权利与义务,使与固定资产相关的个人与各项行为明确化、透明化。
而且,为了达到使闲置的固定资产合理流动的目的,要加强闲置设备的调剂管理,尽可能提高其利用率,最终实现其使用价值。
2、固定资产定期盘点制度。
固定资产的使用和保管部门要定期对实物进行清查盘点,做到账实相符,防止资产流失。
定期盘点的次数多少可根据企业规模、固定资产数量的多少等因素而确定,但一年不得少于一次。
企业应成立固定资产盘点工作小组,工作小组成员可由固定资产实物管理部门、使用部门及财务部门的有关人员组成。
固定资产盘点之前应确定盘点日,财务部门应将盘点日前购入、出售或报废的各项固定资产全部登记入账。
对因非正常情况而不能及时入账的固定资产,资产实物管理部门应对该未及时入账的固定资产予以标示。
3、建立并实施计算机动态管理。
所谓计算机动态管理,是指借助计算机技术,将计算机运用到固定资产的管理当中,包括固定资产的采购、入库、保管、使用、折旧、报废、租借等种种变动情况,借助计算机管理使固定资产管理达到科学化、现代化的目标。
在选择管理软件时,应选择性价高、功能全面、操作简单、透明度高的管理软件,再配合管理台账、设备卡片、固定资产账簿等文字记录,使固定资产管理真正做到透明、有序、有效。
同时,管理软件应具备信息传递或公开制度,使每一位参与者都能够将信息彼此传递、分享,同时也起到相互监督的作用,一定程度上可以促进固定资产管理的透明化、正规化和合法化,保证固定资产使用的最大效益。
4、加强固定资产及时维修与保养。
企业在固定资产的维修与保养方面,应首先建立起相关的计划或者规划,定时定期对固定资产及设备进行盘点、总结,对损坏的固定资产及时进行维修与保养,以确保固定资产的最高使用效益。
固定资产管理制度
固定资产管理制度第一章总则第一条为了规范企业固定资产的管理,合理利用和保护固定资产,制订本制度。
第二条本制度适用于企业的固定资产管理,包括固定资产的采购、使用、维护、报废和处置等各个环节。
第三条固定资产是指使用寿命长且价值较高的物品,包括土地、建筑物、机器设备、运输工具、家具用具等。
第四条固定资产的管理原则是合理使用、科学管理、安全保障、维修保养、合理处置。
第五条固定资产管理工作由企业财务部门和相关部门共同负责,各部门要密切配合,形成良好的固定资产管理机制。
第二章固定资产采购管理第六条固定资产采购需经过审批程序,由相关部门提出采购计划,并经领导审批同意后方可进行采购。
第七条固定资产采购应当根据企业的实际生产经营需要,编制采购计划,确定采购数量和品种。
第八条固定资产采购程序包括编制采购计划、招标采购、合同签订、交付验收等环节,需按照国家相关规定和企业内部管理制度进行。
第九条采购部门应当按照合同规定的时间、数量、质量等要求进行采购,严格执行采购合同,不得私自变更。
第十条企业应当建立固定资产登记台账,对每项固定资产进行登记,包括名称、规格、数量、单价、购置日期、使用部门等内容。
第三章固定资产使用管理第十一条固定资产使用应当按照规定用途使用,并加强保护和维护。
第十二条固定资产使用部门应当建立责任制度,明确固定资产的保管人,防止固定资产的挪用、滥用和损坏。
第十三条固定资产使用人员应当加强对固定资产的保护,定期检查维护,并及时报修、报废。
第十四条固定资产使用管理部门应当定期对固定资产进行清查和盘点,确保固定资产的完好和准确性。
第十五条固定资产的报修、报废等事项需经过审批程序,由企业财务部门和相关部门共同负责。
第四章固定资产维护管理第十六条固定资产维护管理是固定资产管理的重要环节,应当加强对固定资产的维护和保养。
第十七条固定资产维护管理部门应当建立维护计划,包括定期检查、保养维修等内容,确保固定资产的正常使用。
固定资产的管理制度
固定资产的管理制度固定资产的管理制度(精选5篇)在社会发展不断提速的今天,各种制度频频出现,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的固定资产的管理制度(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
固定资产的管理制度1为规范和加强我系固定资产管理,维护固定资产的安全和完整,合理配置和有效利用,确保各项工作的正常进行,特制定本系固定资产管理制度,具体如下:1、系领导为固定资产管理的第一责任人,内勤为专项负责人。
协助系领导做好固定资产日常管理工作。
2、建立健全固定资产使用情况台账。
对固定资产进行动态管理,建立固定资产实物台账,做好日常使用、维护记录。
3、对固定资产进行定期清查及不定期进行检查,及时提出整改意见。
4、建立本系固定资产实物明细账,并进行日常管理。
5、每年对本系的固定资产至少进行一次自查固定资产的管理制度2一、固定资产的管理模式1.固定资产管理实行三级管理方式:①学校固定资产有关部门对电教中心办公室总帐帐卡一一对应,清清楚楚,并按帐卡分类管理。
②办公室对应各个部室负责人,按本部室所管辖范围的固定资产类别,分别建立该部室的分帐目,使电教中心总帐目与分帐目相符合,由部室负责人负责实物管理,使其部室分帐目与本部室的固定资产实物完全符合(详见附件表一)。
③各个部室分帐目表上的每一项内容,落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品的保管人管理好,防止物品的损坏或遗失。
2、固定资产管理的责任制:①三级管理方式按承包责任制形式,分别承担各自的管理权限和各自所负责的义务。
②具体负责人应分别保管好固定资产的总帐目或部室的分帐目,以便定期进行三级管理检查或抽查,对工作认真负责的人员进行表扬和奖励,对不负责任或相互推诿造成固定资产损坏与遗失的人员,按学校有关条文规定执行。
二、固定资产的日常管理1、固定资产的报增①本单位添置新的固定资产物品后,首先由校方固定资产管理人员在实物上贴好标签,办理好相应手续,然后由办公室人员与本部室负责人,在部室固定资产分帐目表上,填写好新添物品的具体内容和保管人②对固定资产的低值物品采取与上条相同的方式管理。
固定资产管理制度
固定资产管理制度固定资产管理制度一、总则1.为了规范我公司固定资产的管理,提高固定资产使用效率,确保公司资产安全,特制定本制度。
二、固定资产的分类和定义1.固定资产是指公司拥有或控制的,使用年限超过一年的,具有一定价值的资产。
2.固定资产分类如下:3.(1)房屋及建筑物4.(2)机械设备5.(3)交通运输工具6.(4)办公设备及家具7.(5)电器设备8.(6)其他设备三、固定资产的购置和管理1.固定资产的购置应根据公司实际需要,进行合理规划。
购置前需填写《固定资产购置申请表》,经部门负责人和公司领导审批后,方可进行购置。
2.购置的固定资产应选择品质好、价格合理、服务优良的供应商,确保资产的质量和价值。
3.固定资产购置后,应进行验收、登记、编号、贴标签等手续,并纳入公司的固定资产管理系统。
4.固定资产使用过程中,应遵守公司制定的相关规定和操作规程,确保资产的安全和完好。
5.固定资产的维修保养应按照规定的周期和程序进行,确保设备的正常运转和延长使用寿命。
6.固定资产的报废应经过技术鉴定和公司领导审批,对报废的固定资产进行合理处理,防止资产的流失和浪费。
四、固定资产的借用和移交1.固定资产的借用应按照公司规定的程序进行,借用期间应妥善保管和使用,并及时归还。
2.固定资产的移交应经过部门负责人和公司领导的审批,并进行相应的登记和更新手续。
3.固定资产的丢失或损坏应按照公司的规定进行处理,对责任人进行相应的处罚。
五、固定资产的盘点和清查1.每年应对固定资产进行一次全面的盘点和清查,确保资产的数量、价值和状态准确无误。
2.盘点和清查结果应及时记录和汇总,对存在的问题和不足应及时采取措施加以改进。
3.对盘点和清查中发现的问题应追究责任人的责任,并进行相应的处理。
六、附则1.本制度自发布之日起执行。
如有未尽事宜,由公司领导解释并制定补充规定。
2.本制度的修改和废止应经过公司领导审议通过,并以书面形式通知全体员工。
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版本号:A1 页次:第2页共8页 实施日期:2013年08月01日
本文件所有复制、打印版本均为无效版本 1目的 1.1为了更好的利用公司固定资产,保障固定资产安全和使用效率,优化固定资产的资源配置,落实归口管理责任制,加强对固定资产的维修与保养,建立岗位责任制和操作规范,做到人各有责、物各有账、账账相符、账物相符。 2 职责 2.1综合管理部:负责“房屋、建筑物”、“公共用办公设备”、“运输设备”、“非生产设备类”的管理清查和处置等工作; 2.2财务部是公司固定资产账务管理部门,负责固定资产的收、发、存、清理核算工作。
2.2.1负责固定资产总账及明细账核算,保证账账相符。 2.2.2全面掌握并及时记录固定资产增减变动情况,建立固定资产卡片。 2.2.3定期组织固定资产清查盘点工作,进行账实核对,对盘盈、盘亏、毁损、报废资产查明原因,对盘点结果进行分析汇总,确保账、卡、物相符。 2.2.4负责固定资产折旧和减值准备正确计提。 2.2.5负责固定资产编码规则的制定及提供新增固定资产编号。 2.2.6对各部门固定资产的管理和使用工作定期进行监督、检查、考核。 2.3固定资产的使用部门负责本部门的固定资产的使用、维护和日常管理工作,协助配合公司财务部做好盘点、清查工作。 2.3.1使用部门指定一名固定资产管理员,建立本部门的固定资产台账。
2.3.2每一项资产都需指定使用人或保管人,确保资产谁使用、谁负责。 2.3.3负责本部门固定资产的领用、转移、处置手续的办理。 2.3.4因使用保管不当造成固定资产毁损、丢失的,公司将追究使用人的责任。原则上由固定资产使用人按照固定资产账面折旧后净值进行赔偿。 2.3.5部门负责人为固定资产的第一责任人。 2.4固定资产的采购、处置、调配职责 2.4.1综合管理部负责非生产类固定资产的购置、调配工作;负责全公司固定资产的清理处置。 2.4.2采购部负责生产、研发类固定资产的购置。 2.4.3生产部、技术部门负责生产设备、研发设备的调配工作。 2.4.4外存模具、工装由经办部门负责资产的管理。
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本文件所有复制、打印版本均为无效版本 3内容 3.1固定资产的定义:固定资产是指使用期限在一年以上、单位价值在2,000元以上的房屋、建筑物、运输设备、机械设备、仪器仪表、工具、模具和其他设备。 3.2固定资产的分类 (1) 房屋、建筑物类; (2) 机器设备类; A、生产设备 B、试验设备 C、模具 (3) 运输设备类; (4) 办公设备类; (5) 非生产设备类(如食堂、住宿等不属于以上类别的资产)。 3.3固定资产编码规则
3.3.1编码长度为7位数字XXXXXXX 3.3.2 第一位为地区编码即天津、北京大写拼音字头 其中:T→天津 B→北京 3.3.3第二、三位为资产类别代码XX, 其中:01→房屋、建筑物类; 02→机器设备类; 03→运输设备类; 04→办公设备类; 05→非生产设备类(如食堂、住宿等生活后勤用)。 3.3.4第四、五位为资产类别下的小类代码XX,后两位为资产序列号XX,按自然顺序排列。 。若无小类则后四位为资产序列号XXXX,按自然顺序排列。 3.4固定资产的购置 3.4.1固定资产的申购 3.4.1.1计划内的资产购置,使用部门填报《物资采购申请单》,详细注明购买资产的规格、
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固定资产管理制度
版本号:A1 页次:第5页共8页 实施日期:2013年08月01日
本文件所有复制、打印版本均为无效版本 的资产台账登记、日常管理、租金收取、资产到期收回工作。 3.5.2.3出借的固定资产,分管部门应按审批程序报总经理批准后方可办理出借手续,要求取得借用方签收资产的证明,副本送财务部门备案。 3.5.2.4出借的固定资产,如有到期未归还的、或有损坏情况及归还资产为非出借资产等异常情况,分管部门负责提供书面报告上报总经理,根据批复意见进行处理。 3.5.3固定资产出租 3.5.3.1出租其他外单位的固定资产,其管理归口综合管理部。综合管理部负责出租的资产台账登记、日常管理、租金收取、资产到期收回工作。 3.5.3.2出租的固定资产,综合管理部应按审批程序报总经理批准后方可办理签署有关出租合同协议,副本送财务部门备案。合同或协议内容应包括修缮保养及税金负担、租金、运输费、结算方式、归还期限、保持原状、附属设备明细等。 3.5.3.3出租的固定资产,如有到期未归还、租金无法收回、资产损坏、归还资产为非出租资产等异常情况,综合管理部负责提供书面上报总经理,根据批准意见进行处理。 3.6固定资产的清理 3.6.1固定资产报废 3.6.1.1属于下列情况之一的固定资产,可以申请报废: 1、主要结构、机件已损坏到不堪使用,虽经大修理其性能已达不到最低使用要求。 2、机械设备老化,技术性能落后,能耗高出正常25%以上,效率低、经济效益差。 3、修理费用高达原值一半以上,在经济上不如更新合算。 4、因意外灾害或突然事故使机械遭受严重破坏,恢复到原来性能不如更新经济。 5、属于淘汰机型,配件无供应来源。 6、早期购置且未有设计资质或生产许可证的的产品。 7、不符合国家节能和环保有关规定,要求淘汰的机械设备。 3.6.1.2凡符合上述报废条件之一的,属正常报废的固定资产,由使用部门填写《固定资产处置申请单》,本单一式三联,固定资产管理部门一联,原使用部门一联,财务部一联。经管理部审核、公司总经理批准后,交使用部门和管理部同时销账,并报财务部门进行相应账务处理。 3.6.1.3凡属于人为损坏、丢失或其他事故时,造成资产损坏而提前报废的,由管理部会同使用部门查明原因,分清责任后进行相应处理。
编号:TR-CW-QP01-FM11004
固定资产管理制度
版本号:A1 页次:第6页共8页 实施日期:2013年08月01日
本文件所有复制、打印版本均为无效版本 3.6.1.4报废申请未批准之前的属于待报废固定资产,由各使用部门妥善保管,不得擅自将零件拆作它用。 3.6.1.5已批准报废的固定资产,由综合管理部负责处置,财务部负责相应账务处理。 3.7固定资产盘点 3.7.1固定资产的清查盘点至少每年进行一次。资产各使用部门进行实物盘点,将盘点结果报财务部汇总核对后,由财务部出具汇总的固定资产盘点报告。 3.7.2各部门协助做好固定资产的清查盘点、核对工作。 3.7.3清查、核对中发现盘盈盘亏或已闲置、毁损的固定资产,由使用部门查明原因,公司领导批准后进行相应处理,财务部门进行账务处理。 3.8固定资产账务处理 3.8.1购置或新建的固定资产按取得时的成本作为入账价值。 3.8.2固定资产折旧的采用平均年限法并按其入账价值减去预计净残值后在预计使用年限内平均计提。固定资产的预计使用年限及预计残值率列示如下:
类别 预计使用年限 预计残值率 房屋及建筑物 25年 3% 机器设备类 10年 3% 运输设备类 5年 3% 模具、工具类 5年 3% 办公设备类 5年 3% 非生产设备类 5年 3%
3.8.3在原有固定资产基础上进行改建、扩建的固定资产应按改建扩建过程中发生的支出减去变价收入后的净增加值增记固定资产价值。 3.8.4其他固定资产相关账务处理按照公司《财务管理制度》及财政部颁布的《企业会计制度》、《企业会计准则》及其他相关规定执行。 3.9低值易耗品的管理与核算 3.9.1公司规定低值易耗品价值为2000元以下,对低值易耗品的核算采用一次摊销法。