PDCA循环管理法在体检中的应用效果

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PDCA循环管理在EICU护理人员对心电监护仪报警疲劳中的应用及效果

PDCA循环管理在EICU护理人员对心电监护仪报警疲劳中的应用及效果

PDCA循环管理在EICU护理人员对心电监护仪报警疲劳中的应用及效果摘要】目的:探析PDCA循环管理在EICU护理人员对心电监护仪报警疲劳中的应用及效果。

方法:将我院2017年6月至2017年12月在EICU住院的127例患者作为研究对象,其中6~9月收治的62例患者设为对照组,10~12月收治的65例患者设为观察组。

所有患者均根据病情需要给予心电监护仪参数设置,对照组在此基础上进行常规护理,观察组患者在常规护理的基础上,接受PDCA循环管理。

考察不同护理措施下,患者的心电监护仪报警次数、误报警率以及护士对心电监护仪的报警的满意度。

结果:在不同护理措施下,观察组患者心电监护仪的报警次数(6773次)低于对照组患者心电监护仪的报警次数(13448次),误报警率(39.14%)低于对照组患者心电监护仪的误报警率(61.01%),差异均具有统计学意义(P<0.05)。

同时,观察组护士对心电监护仪报警的满意度(95.38%)高于对照组护士对心电监护仪报警的满意度(70.97%),差异具有统计学意义(P<0.05)。

结论:对EICU患者实施PDCA循环管理能减少心电监护仪的报警次数和误报警率,提升护理人员的满意度,从而缓解护理人员对心电监护仪的临床报警疲劳。

【关键词】PDCA循环管理;心电监护仪;报警疲劳;EICU【中图分类号】R192.6 【文献标识码】B 【文章编号】2095-1752(2018)23-0236-02在EICU病房,心电监护仪是一种必不可少的精密医学仪器,用于监测患者的心电图形、呼吸、体温、血压(分无创和有创)、血氧饱和度、脉率等生理参数[1]。

当心电监护仪监测到的数据与已知设定值进行比较,如果出现超标可发出警报[2]。

但在实际使用心电监护仪的过程中发现,受到各种因素的影响,心电监护仪经常会出现一些问题,例如监护仪误报警,导致护理人员对其产生报警疲劳[3]。

故本研究分析了PDCA循环管理在EICU护理人员对心电监护仪报警疲劳中的应用及效果,结果见如下报道。

社区卫生服务中心药学管理中PDCA循环应用效果评价

社区卫生服务中心药学管理中PDCA循环应用效果评价

社区卫生服务中心药学管理中PDCA循环应用效果评价目的:探讨社区卫生服务中心药品质量管理中采用PDCA循环后的管理效果,并对PDCA循环在社区卫生服务中心药学管理中的应用价值进行研究分析。

方法:根据PDCA对社区卫生服务中心早期药品质量管理中存在的问题,制定针对性、有目的性的整改策略,由社区卫生服务中心督导组对中心的管理进行监测和评价,并对药品管理中存在的遗留问题做进一步处理。

结果:社区卫生服务中心病区药品质量管理在应用PDCA后的达标率明显优于采用PDCA前,且药品管理更为完善、规范和科学。

结论:PDCA循环有助于提高药品管理的质量,实现药品管理的科学化和规范化,是药品管理中加强质量控制的有效方法。

标签:PDCA循环;药学管理;管理效果;社区卫生服务中心随着医学事业的快速发展,社区服务中心药品质量问题收到了医学界和外界的广泛关注。

社区服务中心中需配置常用药品和应急药品,药品关系着患者的及时用药和安全用药,但由于药品管理不足,造成一系列安全问题,严重威胁着患者的身体健康和生命安全。

本文就我中心当前药品质量管理问题进行研究分析,在药品管理中采用PDCA循环法取得了满意的效果。

1.资料与方法1.1一般资料对我中心药品管理实施PDCA循环法,对常用药品、急救药品、高危药品、冷藏药品及麻精药品进行规范化、统一化管理。

并进行强有力的监督和持续改进。

1.2方法根据PDCA循环法的四个阶段实行循循渐进管理方法。

1.21 Plan计划阶段药学部在2013年5月对药品管理的实际情况做详细调查,根据我中心药品管理存在的问题、存在问题的原因,从人员设置、管理制度和流程方面实施针对性的计划和整改。

我中心所有科室中药品达标率检查显示,常用药品达标率56%、急救药品占62%、高危药品占30%、冷藏药品占52%、麻精药品占41%。

我中心药品管理主要存在问题:(1)药品管理不规范,药品备用数量和实际备案目录存在出入;(2)药品在摆放顺序、标签、基数和品种上无统一摆放和管理模式,药品使用后的补充不及时;(3)在冷藏药品管理中的冰箱温度不达标。

PDCA循环管理法在放射科护理质量持续改进中临床应用分析

PDCA循环管理法在放射科护理质量持续改进中临床应用分析
年 1 月 ~ 2018 年 12 月期间和 2019 年 1 月 ~ 2020 年 1 月期间
收治的患者进行对照研究,分析实施前后 PDCA 循环管理法
的应用价值,现将研究结果报道如下所示。
二、 资料与方法
( 一) 一般资料
以我院放射科于 2018 年 1 月 ~ 2018 年 12 月期间收治的
龄为(51.06±15.57)岁,男性患者有 16 例,女性患者有 14 例,
患者以及患者于同意书上签字,得到院内伦理委员会的批准,
两组患者一般资料,包括性别、年龄比较,P>0.05。
( 二) 方法
PDCA 循环管理法:P:护理部、放射科以及门诊部的主
任和护士长成立质量管理小组,制定管理制度、规章以及工
( 三) 观察指标
对两组患者的护理满意度以及不良事件( 护患争执、投
诉、碘过敏、造影剂渗漏) 的发生概率进行比较。
( 四) 统计学处理
采用 SPSS18.0 统计学软件对数据进行分析,计量资料
以( x±s) 表示,采用 t 检验,计数资料以( % ) 表示,采用 χ2 检
验,以 P<0.05为差异有统计学意义。
结论:在放射科中,实施 PDCA 循环管理法进行护理质量持续改进,可以有效提高护理满意度,降低不良反应发生概率,安全性
高,值得推广。
关键词:PDCA 循环管理法;放射科;护理质量;持续性改进;护理满意度
一、 引言
PDCA 循环管理法中 P 表示计划,D 表示执行,C 表示检
查,A 表示行动,即在管理计划执行过程中,根据实际管理情
患者 60 例作为对照组患者,无 PDCA 循环管理,将于 2019 年
1 月 ~2020 年 1 月期间收治的患者 60 例作为观察组患者,实

PDCA 循环管理法在保健科持续质量改进中应用效果

PDCA 循环管理法在保健科持续质量改进中应用效果

PDCA 循环管理法在保健科持续质量改进中应用效果罗秀玲;黄翠红;袁梅;欧瑞燕【摘要】目的::探讨在保健科持续质量改进中实行 PDCA 循环管理法的应用效果。

方法:选取2012年6月~2013年6月我院老年慢性病患者60例作为研究对象,按患者就诊时间等分为观察组和对照组,对照组给予常规健康管理,观察组在此基础上采用 PDCA 循环管理法进行健康教育,比较两组患者健康知识掌握、健康行为养成、服药依从性及患者对护理质量的满意度。

结果:观察组患者健康知识知晓、健康行为养成及患者对护理质量的满意度明显高于对照组(P <0.05)。

结论:应用PDCA 循环管理法对患者进行健康管理,能有效促进患者健康知识掌握、健康行为养成、服药依从性及患者对护理质量的满意度,达到了护理质量持续改进的目的。

【期刊名称】《护理实践与研究》【年(卷),期】2015(000)003【总页数】2页(P103-104)【关键词】保健科;PDCA循环管理法;护理质量;护理;改进【作者】罗秀玲;黄翠红;袁梅;欧瑞燕【作者单位】518172 深圳市广东省深圳市龙岗人民医院;518172 深圳市广东省深圳市龙岗人民医院;518172 深圳市广东省深圳市龙岗人民医院;518172 深圳市广东省深圳市龙岗人民医院【正文语种】中文PDCA循环管理法是由美国质量管理专家戴明于1954年提出,因此又称戴明循环,其实施过程分为P(计划)、D(实行)、C(检查)、A(处理)4个阶段,是一个不断循环、持续向上的螺旋改进过程[1-2]。

保健科作为医疗基础服务机构,质量的提升不是一蹴而就,其改进离不开循环管理的转动,可见PDCA循环管理法对保健科质量的持续改进具有很强的适用性。

现总结报道如下。

1.1 一般资料选取2012年6月~2013年6月我科老年慢性病患者60例作为研究对象,男33例,女27例。

年龄55~82岁,平均(73.21±8.17)岁。

应用PDCA管理法提升卧床病患踝泵运动的执行效率

应用PDCA管理法提升卧床病患踝泵运动的执行效率

应用PDCA管理法提升卧床病患踝泵运动的执行效率介绍卧床病患通常需要进行踝泵运动来促进血液循环和预防深静脉血栓形成。

然而,执行踝泵运动的效率往往存在问题,影响了康复进程和治疗效果。

本文将探讨如何应用PDCA管理法来提升卧床病患踝泵运动的执行效率。

PDCA管理法PDCA管理法,即计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、行动(Act)的循环管理方法,是一种系统化的问题解决和持续改进方法。

通过不断循环的PDCA过程,可以不断优化卧床病患踝泵运动的执行效率。

提升卧床病患踝泵运动执行效率的策略以下是应用PDCA管理法提升卧床病患踝泵运动执行效率的简单策略:计划(Plan)1. 设定明确的目标:制定明确的踝泵运动目标,包括频率、时间和强度等方面。

2. 制定详细的计划:确定踝泵运动的具体步骤和执行方法,并制定个体化的康复计划。

执行(Do)1. 提供必要的培训和教育:向卧床病患和护理人员提供踝泵运动的正确操作方法和注意事项的培训。

2. 提供必要的设备和工具:确保踝泵运动所需的设备和工具齐全,并保持其良好状态。

检查(Check)1. 监测踝泵运动的执行情况:定期检查卧床病患的踝泵运动执行情况,包括执行频率、正确性和效果等方面。

2. 收集反馈和意见:与卧床病患和护理人员沟通,收集他们的反馈和意见,了解存在的问题和改进的空间。

行动(Act)1. 分析问题和改进机会:基于检查阶段的反馈和意见,分析存在的问题和改进的机会。

2. 制定改进措施:根据分析结果制定具体的改进措施,例如改进培训内容、优化设备配置等。

3. 实施改进措施:将改进措施付诸实施,并监测其效果。

结论通过应用PDCA管理法,可以提升卧床病患踝泵运动的执行效率。

这种系统化的管理方法可以帮助我们制定明确的目标、提供必要的培训和设备、监测执行情况并采取相应的改进措施。

借助PDCA管理法,我们可以不断优化卧床病患踝泵运动的执行效率,提高康复效果。

PDCA计划循环法

PDCA计划循环法
PDCA计划循环法
汇报人:
2024-01-02
目录
• PDCA循环法概述 • 计划阶段(Plan) • 执行阶段(Do) • 检查阶段(Check) • 处理阶段(Act) • PDCA循环法应用实例
01
PDCA循环法概述
定义与起源
定义
PDCA循环法是一种全面质量管理的基本方法,通过计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)、 处理(Act)四个阶段的循环进行,实现质量持续改进。
更新计划
根据评估结果,对原计划进行更新,调整其中不符 合实际情况或需要改进的部分,使计划更具指导性 和可操作性。
调整策略
针对新的计划目标和要求,调整实施策略和 方法,确保计划的顺利推进和目标的达成。
持续改进,循环往复
监控与反馈
在计划实施过程中,需要持续监控计划的执行情况,及时 反馈发现的问题和困难。
3
协调资源与工作安排
根据项目需求和团队成员的实际情况,合理协调 资源和工作安排,确保项目的顺利进行和团队成 员的高效协作。
04
检查阶段(Check)
评估执行结果与目标差距
对照计划目标
将实际执行结果与计划目标进行对照,明确完 成情况和差距。
量化评估
通过数据和指标,对执行结果进行量化评估, 以便更准确地了解实际情况。
结果反馈
将评估结果及时反馈给相关人员,确保信息透明和沟通顺畅。
分析问题原因及影响
问题识别
对执行过程中出现的问题进行识别,并分类 整理。
原因分析
针对每个问题,深入分析其产生的原因,包 括人为因素、资源不足、外部环境等。
影响评估
评估问题对整体计划和目标的影响程度,以 便确定后续处理优先级。

PDCA循环在急性期脑卒中患者体位护理中的应用

PDCA循环在急性期脑卒中患者体位护理中的应用崔显超;肖文武;刘淼;李伟【摘要】目的探讨PDCA循环在急性期脑卒中患者体位护理中的应用效果。

方法90例急性脑卒中患者分为对照组和观察组,各45例。

对照组给予常规护理,同时配合早期康复训练,观察组在对照组基础上应用PDCA循环法改善体位护理质量。

比较2组干预前后患者家属对抗痉挛体位摆放的认知度,观察2组干预后体位摆放的依从性。

结果干预后2组患者家属抗痉挛体位摆放认知度均优于治疗前(P 〈0.01),且观察组患者家属认知度优于对照组(P〈0.01);观察组患者依从率高于对照组(P〈0.05)。

结论 PDCA循环管理法能有效的提高患者家属对抗痉挛体位摆放的认知度,使患者保持良好的体位摆放,对早期康复具有积极意义。

【期刊名称】《中西医结合护理(中英文)》【年(卷),期】2017(003)009【总页数】4页(P129-132)【关键词】PDCA循环脑卒中抗痉挛体位康复护理【作者】崔显超;肖文武;刘淼;李伟【作者单位】三峡大学人民医院湖北省宜昌市第一人民医院康复科,湖北宜昌443000【正文语种】中文【中图分类】R473.5脑卒中俗称“中风”,是神经系统常见病、多发病,其发病受高血压、糖尿病、血脂代谢异常等诸多因素影响,卒中后患者通常遗留有不同程度的运动、感觉等功能障碍。

随着诊疗技术和水平的不断提高,急性期脑卒中救治率明显提高,但其致残率仍高达80%[1],不但影响患者的生活质量,且给家庭及社会带来了沉重的经济负担[2]。

抗痉挛体位又叫良肢位,良肢位摆放是卒中患者早期抗痉挛的重要措施,这种抗痉挛体位可使偏瘫后的关节相对稳固,有效预防并控制上肢屈肌,下肢伸肌的痉挛形成,同时也是预防以后出现病理性运动模式的方法之一[3-4]。

若急性期良肢位控制欠佳,会影响患者后续康复治疗。

PDCA循环被认为是一种有效的管理办法[5],并逐渐应用到护理质量管理工作中。

现阶段,国内临床迫切需要能够改善脑卒中患者的康复效果,降低脑卒中患者致残率的康复护理方法[6]。

PDCA循环管理法在降低血液透析患者CVC感染发生率的应用

PDCA循环管理法在降低血液透析患者CVC感染发生率的应用血液透析是目前治疗终末期肾病的有效手段,安全稳定的血管通路是血液透析患者进行血液净化的基本保证[1]。

导管相关感染是中心静脉置管最主要、最高风险的并发症之一,尤其是透析相关血流感染(catheter-related bloodstream infeetions,CLABSI),近年来已经逐渐成为导管拔除甚至患者死亡的重要原因,病死率达12%~38%[2]。

2021年3月-5月我科室收治中心静脉导管(central venous catheter,CVC)患者共148例,发生导管感染16例,10.8%,对患者治疗造成一定影响。

于2021年3月,我科开展了以降低血液透析患者CVC感染发生率为主题的PDCA活动,收到满意效果,现总结如下。

1.资料与方法1.1一般资料选择 2021年3月-5月以CVC为血管通路行血液透析的患者共148例为对照组,其中男性82例,女性66例;年龄从36-83(61.30±7.44)岁;选择2021年6月-8月以CVC为血管通路行血液透析的患者共142例为观察组,其中男性78 例,女性64 例,年龄33-88(56.77±8.13)岁;2组情况相近,差别无统计学意义(P>0.05),故两组间可做对比。

1.2方法1.2.1 计划阶段(P)(1)现况调查:2021年3-5月份我科室CVC感染率为10.8%。

(2)目标设定:经讨论决定将目标设定为CVC感染发生率<1.1%。

(3)分析原因:根据查检结果绘制出鱼骨图从护士、患者、和环境因素四个方面进行原因分析,根据二八法则确认:无菌技术操作不规范、上下机护理流程不合理、患者知识缺乏为主要真因。

(4)制定措施:根据真因,全员进行头脑风暴制定出对策方案。

1.2.2实施阶段(D):对策一严格无菌操作导管螺纹口使用75%酒精棉片摩擦式消毒消毒15s,更换3M透明敷料贴[3]用“高举平台法”固定导管;对策二CVC护理操作形成标准化,建立MDT(Multi-Disciplinary Treatment,多学科会诊)模式并定期随访;对策三多元化宣教,科室制作电子宣教系统,成立营养小组。

pdca循环管理法在护理质量持续改进中的应用

pdca循环管理法在护理质量持续改进中的应用PDCA循环管理法是一种常用于质量管理的方法,它由四个步骤组成:计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Act)。

在护理质量持续改进中,PDCA循环管理法可以帮助护士们更好地管理和提高护理质量。

首先,计划阶段是PDCA循环管理法的第一步。

在这个阶段,护士们需要制定一个计划,明确目标和实现方法。

例如,护士们可以制定一个计划,针对某一病种或者某一护理问题进行改进。

在制定计划的过程中,护士们需要考虑到患者的需求和医疗资源的利用情况,确保计划的可行性和有效性。

其次,执行阶段是PDCA循环管理法的第二步。

在这个阶段,护士们需要按照计划进行实施。

例如,护士们可以通过制定护理方案、培训护理人员、购买必要的医疗设备等方式来实施计划。

在执行的过程中,护士们需要注意护理过程中的细节,确保护理过程的顺利进行。

第三,检查阶段是PDCA循环管理法的第三步。

在这个阶段,护士们需要对实施的计划进行检查和评估。

例如,护士们可以通过患者满意度调查、护理质量评估等方式来检查计划的实施效果。

在检查的过程中,护士们需要注意收集和分析数据,以便更好地评估计划的实施效果。

最后,行动阶段是PDCA循环管理法的第四步。

在这个阶段,护士们需要根据检查的结果,采取相应的行动。

例如,如果计划的实施效果不理想,护士们可以对计划进行调整或者重新制定一个新的计划。

在行动的过程中,护士们需要注意及时反馈和沟通,确保行动的有效性和可持续性。

总之,PDCA循环管理法在护理质量持续改进中的应用是非常重要的。

通过PDCA循环管理法,护士们可以更好地管理和提高护理质量,为患者提供更加优质的护理服务。

运用PDCA缩短门诊患者静脉采血等候时间

运用 PDCA缩短门诊患者静脉采血等候时间作者简介:杨仕红女副主任护师从事急诊急救护理工作选摘要:目的:运用PDCA 缩短门诊患者静脉采血等候时间,提高患者的满意度。

方法:借助 PDCA 管理工具,优化采血流程,改善原流程的弊端,将流程优化前(2020年 4月至 5月)的 100 名门诊采血患者纳入对照组,优化后(2020年 5 月至 6月)的 100 名患者纳入试验组,比较两组患者采血等候时间及满意度。

结果:试验组的平均采血等候时间明显短于对照组。

减少了患者就医等候时间,明显提高了满意度。

采血窗口是门诊服务的重要部门之一。

采血是医院门诊患者最常规的检查。

近年来,我院检验科只有一个采血窗口,采血患者较多,平均一天采血160人次(不包括体检)采血窗口需经常排队,拥挤、等候时间较长等问题较突出。

且无导医导诊,排队秩序混乱,甚至有的不排队、插队导致患者之间产生冲突而引起医疗纠纷[1]。

为解决以上问题我科从采血流程入手,分析存在的弊端,重新设计流程,单独成立门诊采血窗口并结合PDCA管理工具系统改善采血服务,有效缩短患者排队等候采血时间。

1资料与方法1.1 一般资料我院年门急诊量约为 22万人次,日均采血约 160 人次,采血窗口只有1 个。

本研究以门诊采血患者为对象,排除新生儿。

将流程优化前(2020 年 4 月至 5月)的 100 名门诊采血患者纳入对照组,优化后(2020 年5至 6月)的 100 名患者纳入试验组。

对照组男 61例,女 39 例;平均年龄46.5岁。

试验组男 46例,女 54例;平均年龄48.7岁。

两组一般资料无明显差异。

1.2 方法(1) 本研究以门诊采血患者为对象,排除新生儿。

本研究中所有调查员的工作性质一致。

(2)本研究选用自制调查量表作为研究工具,选用统一制表,调查表包括门诊采血患者满意度和采血等候时间。

内容主要有患者基本信息、取号时间、采血时间及等候时间;采血满意度是指对护士的技能及态度、导医导诊,包括(非常满意、满意、一般、不满意极不满意)。

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PDCA循环管理法在体检中的应用效果
一、PDCA循环管理法的概念
PDCA是英文“Plan-Do-Check-Act”的缩写,即计划、实施、检查和行动。

这是一种
管理方法,是由质量大师Deming提出的。

PDCA循环管理法是一种不断改进和持续性改进
的管理方法,适用于各种领域和各种组织。

1. 计划(Plan):确定目标,制定计划和工作流程。

在体检中,就是确定体检项目、流程、人员安排等。

2. 实施(Do):按照计划和工作流程进行实施,收集数据和信息。

3. 检查(Check):分析实施后的数据和信息,比对目标和实际情况,找出偏差和问题。

4. 行动(Act):根据检查的结果,制定纠正措施,并加以执行。

同时也对计划进行
优化,使得下一轮的PDCA变得更好。

PDCA循环管理法是一种不断改进和持续性改进的管理方法,适用于各种领域和各种组织。

在体检管理中,PDCA循环管理法可以帮助医疗机构不断优化体检工作流程和服务质量,提高体检工作的效率和客户满意度。

在体检管理中,PDCA循环管理法可以应用于以下几个方面:
1. 体检流程优化
通过PDCA循环管理法,可以不断优化体检流程,精简繁琐环节,提高体检效率。

医疗机构可以根据体检工作中出现的问题和瓶颈进行调整和改进,使得体检流程更加顺畅和高效。

2. 质量控制
通过PDCA循环管理法,可以对体检项目和工作质量进行持续监控和改进。

医疗机构可以定期对体检项目进行评估和审核,及时发现问题并采取纠正措施,以确保体检工作的质
量和准确性。

3. 客户满意度
通过PDCA循环管理法,可以持续改进体检服务质量,提高客户满意度。

医疗机构可以根据客户反馈和意见进行调整和改进,以提供更加满意的体检服务。

4. 降低风险
通过PDCA循环管理法,医疗机构可以不断改进体检工作中存在的风险和安全隐患,降低事故发生的可能性。

加强风险管理,提高体检工作的安全性和可靠性。

PDCA循环管理法在体检中的应用效果是明显的。

它可以帮助医疗机构不断优化体检流程和工作质量,提高体检的效率和客户满意度,降低风险。

引入PDCA循环管理法是一种有效的体检管理手段,对医疗机构来说具有重要意义。

在实际应用中,医疗机构需要加强人
员培训和意识培养,充分发挥PDCA循环管理法的作用,才能取得更好的效果。

希望在未来,越来越多的医疗机构能够引入PDCA循环管理法,提高体检管理水平,为人们提供更好的健康管理服务。

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