2021年辽宁大学商学院820管理学考研核心题库之单项选择题精编
2021年辽宁大学商学院820管理学考研核心
题库之单项选择题精编
特别说明
本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写,涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案,针对性强,考研复习首选资料。
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一、单项选择题
1.在__________中,首先设立组织的最高目标,然后将其分解到每一个组织层级。
A.战略过程
B.传统的目标设立过程
C.一系列的一次性计划
D.方向性目标的设立过程
【答案】A
2.__________是机械式组织的特点。
A.跨职能团队
B.信息自由流动
C.宽泛的管理跨度
D.明晰的指挥链
【答案】D
3.管理者的基本功能在于__________。
A.决策与协调
B.决策与控制
C.控制与协调
D.组织与指挥
【答案】A
4.下列不属于技术与管理创新的内容是__________。
A.智能产品设计
B.产品工业流程
C.产品生产模式
D.产品营销模式
【答案】D
5.矩阵制组织形式的采用内容易破坏管理的__________。
A.统一指挥原则
B.职权一致原则
C.跳板原则
D.分工原则
【答案】A
6.__________是摩托罗拉公司推行并普及了30多年的严格质量标准。
A.全面质量管理
B.六西格玛
C.弹性生产系统
D.信息管理系统
【答案】B
7.在下列各项中,哪一项不是人际关系理论的重要观点?__________
A.工人是社会人
B.重视非正式群体的存在及其作用
C.生产效率取决于员工态度与组织中的人际关系
D.必须高度重视对员工的培训,使他们成为第一流的工人
【答案】D
8.非程序化决策的决策者主要是__________。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.技术专家
【答案】A
9.非理性决策具备下列哪个特征?__________
A.知识完备
B.价值观一致
C.择优
D.信息有限
【答案】D
10.管理方格理论的提出者布莱克与莫顿认为,最佳的领导类型为__________。
A.团队型领导
B.倶乐部型领导
C.中庸之道型领导
D.任务型领导
【答案】A
11.称霸酒业多年的五粮液已先后进入服装、电子、制药等行业,而且正准备择机大步踏入汽车业,这说明它在实施__________战略。
A.横向多元化
B.合资经营
C.集中多元化
D.混合多元化
【答案】D
12.伊万用美国视角管理公司在国外的员工,因为他相信美国的管理方式是最好的。伊万持有__________的态度。
A.狭隘主义
B.多国中心论
C.全球中心论
D.民族中心论
【答案】A
13.初次相识的过程中,约翰和他的新同事比尔已经发现他们对音乐和书籍的品味不同,一个是外向和内向,一个喜欢在团队中工作,另一个喜欢独行。它们反映了__________。
A.表层多样性
B.深层多样性
C.刻板印象
D.偏见
【答案】A
14.一个二元控制链是__________组织结构的关键特征。
A.矩阵
B.项目
C.团队
D.虚拟
【答案】A
15.__________领导认为下属是实现目标或任务绩效的工具,群体任务的完成情况是领导行为的中心。
A.集权型
B.专制型
C.工作导向型
【答案】C
16.可以称作“数字化”或“货币化”的计划的是__________。
A.报表
B.成本
C.利润
D.预算
【答案】D
17.下列__________属于企业销售商品或提供劳务形成的财务关系。
A.企业与供应商之间的财务关系
B.企业与债务人之间的财务关系
C.企业与客户之间的财务关系
D.企业与受资者之间的财务关系
【答案】C
18.某企业拟购置一套大型设备,甲、乙、丙三个供应商的报价相同,设备性能也一样,只是使用过程中需要的维修费用不同,预计情况如表所示。
根据以上信息,企业应购买哪个供应商的设备?__________
A.甲
B.乙
C.丙
D.甲或丙
【答案】D
19.团队成员主要通过信息和通信技术而不是通过面对面接触来共同工作和解决问题的团队是__________。
A.全球团队
B.跨功能团队
C.虚拟团队
D.自我管理型团队