《京瓷哲学》手册

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《京瓷哲学》手册

京瓷哲学手册

KYOCERA MITA OFFICE EQUIPMENT (DONGGUAN)) CO.,LTD

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序言

关于京瓷哲学

会长稻盛和夫

35年前,在各界朋友的大力支持下,我与7位伙伴一起创立了京都陶瓷株式会社。

在公司创立之初,我既没有充足的资金,也没有像样的厂房与设备,但我却拥有如同家人般的、能够同甘共苦、互相帮助、互相信赖的朋友。

因此,我决心开展以心为本的经营。这是因为,虽然常言说人心最为易变和不可信赖,但是,只要建立起牢固的信赖关系,其信赖程度将超过一切。

其后,我在经营京瓷事业中,以人心为本,虽然曾遇到过各种各样的困难和痛苦,但最终还是渡过了难关。我在不断地对工作以及人生进行自问自答的过中,总结出了京瓷哲学。

京瓷哲学是通过实践得出的人生哲学,其根本在于“人应该怎么活着”。如果以正确的生活方式去度过人生,那么,每个人的人生就会变得幸福,公司也会得到发展,我一直这档向全体员工解释京瓷哲学。

是由于对这样的理念产生了共鸣,京瓷的员工们都坚信人具有无限的可能性,并坚持不断地付出了最大的努力,也正是这样,才有了京瓷今天的发展。为了使京瓷公司永远保持有异议优良企业的地位,为了每一位员工都拥有美好的人生,我认为最重的是要领会京瓷哲学,并付诸实践。

在这个关键的年份里,我真诚地希望大家能够更加认真地理解京瓷哲学,并真正掌握它。

1994年4月

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值京瓷哲学手册出版之际

社长伊藤谦介

为纪念公司创立35周年,现特向公司全体员工发放这本《京瓷哲学手册》。

京瓷公司在这35年的时间里,取得了可喜的成就。京瓷公司之所以能够发展到今天,是因为公司全体员工以京瓷哲学为基础,付出不懈努力的结果。

今后,为了让京瓷公司能够继续取得发展,并为公司员工带来更多的幸福,我们必须使京瓷成为一个优秀的公司。我认为,为了实现这一目标,无论从哪种角度讲,都有必要形成一种让大家在自己平时的工作岗位上经常谈论京瓷哲学,并付诸实践的风气。

这本哲学手册是集稻盛和夫会长所阐释的京瓷哲学的精华,并将其精神分门别类地加以简明注释而成。我希望公司所有的员工都能够利用早会及其他各种机会进行学习,每当遇到问题时,能够养成一种翻开手册,积极主动学习,并付诸实践的习惯。

我坚信,通过对京瓷哲学的不断反复学习,大家对京瓷哲学的理解会进一步加深,一旦京瓷哲学融入了每一位公司员工的血与肉之时,京瓷公司必将取得更大的发展。

我希望这本手册能够被大家有效地加以利用,并在帮助大家加深对京瓷哲学的领悟以及促进工作环境活性化方面发挥作用。

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Ⅰ. 京瓷的追求目标

社训

敬天爱人

以光明正大、谦虚的心态对待工作, 崇尚自然, 热爱人类,热爱工作, 热爱公司,热爱祖国。

经营理念

追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时,为人类和社会的进步与发展做出贡献。

经营手段

1.提供深受消费者喜爱的产品(充满爱心的产品)以及真诚的服务。即提供质优价廉的产品,不断致力于新技术开发,提供优质新产品,以保证经营顺利,获取合理的利益。

2.在公司内部,以相互间怀有感恩戴德之心,坦诚相见,心心相连,互相信任,并以此为基础,以互不对立,互相帮助的大家族主义开展运营。

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II. 京瓷哲学

正如经营理念中所大力提倡的那样,京瓷公司是以追求全体员工物质与精神两方面幸福,为人类社会的进步与发展做出贡献为其经营目的。我们倡导的所谓物质和精神两方面的幸福,是指在追求经济方面的稳定与富裕的同时,通过在工作岗位实现自我,来追求思考生存与工作意义的精神世界的充实。

同时,我们通过持之以恒的技术研发,不断地向社会提供优质产品,为科学技术的进步作出贡献;同时,通过不断提高公司的利润,交纳更多的税金,为促进公共福利事业的发展作出贡献。

今后,为了达到上述经营目的,我们必须以自身的努力,使京瓷公司不断取得更大的发展,成为让每一名公司员工都能放心地托付自己未来的公司。

京瓷哲学作为实现上述目标的行动指南,作为能获得精彩人生的思考基准,必须加以领会并付诸实践。

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1. 经营之心

(1)以心为本开展经营

京瓷公司是从一个既没有资金,也没有信誉和业绩的街道小工厂起步的。当时,它所拥有的只是仅有的一点点技术和相互信赖的二十八名员工。

为了公司的发展,每个人都竭尽全力。经营者也不负众望,拼命工作,;员工们相互信任,不图私利私欲;把公司发展壮大成让员工们以在京瓷公司工作为荣的优秀企业,这就是京瓷的经营之道。

虽然常言说人心易变,但同时也没有比人和人心心相连更为可靠的东西。正是以这些坚实而又紧密相连的心性为基础,才有了京瓷今天的发展。

(2)光明正大地追求利润

作为企业,不追求利润就无法生存下去。追求利润既不是什么可耻的事,也不会违背做人的基本道理。

在自由经济的市场上,由竞争决定的价格就是正当的价格,以这个正当的价格堂堂正正地做生意所赚得的利润,当然也就是正当的利润。在激烈的价格竞争中,努力推进合理化,提高附加价值而付出不懈努力,才能赢得利润的增加。

不是积极地为满足顾客要求而孜孜不倦、脚踏实地地努力工作,而是光靠着投机和不正当的手段,贪图暴利,梦想一擭千金,在这样的社会风气中,京瓷公司自始至终坚持光明正大地开创事业,追求正当利润,多为社会作贡献的经营之道。

(3)依照原理,遵循原则

京瓷自创建以来,所有的事业一直都是在遵循原理原则的前提下作出

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相应决断的。所谓公司的经营之道就应该合乎情理,遵循道德。否则,经营就决不可能顺利进行,更不可能长久地持续下去。

我们并没有拘泥于所谓的经营常识。例如,没有根据“一般的公司都这样做”之列的所谓常识而轻易作出判断。

无论是组织、财务还是利润的分配,如果能认识到事物应有的状态,以事物的本质为依据进行判断,那么即使是在国外,即使面对迄今为止未曾遇到过的新的经济状况,也不会做出错误的判断。

(4)贯彻顾客至上主义

京瓷创业之初,是一家生产零部件厂家,自那时起,京瓷就不是从属于他人的下包企业,而是一家独立自主的公司。

所谓独立自主,也就是要不断地创造出客户所期望的那些有价值的产品。因此,在这个领域里,也就必须拥有比其他厂家更为先进的技术。必须凭借先进的技术,在产品的交货期、品质、价格、新产品的开发等所有环节上,全方位地满足客户的需求。

这就要求我们彻底改变固有观念,有采取挑战到底的姿态。满足客户要求乃是从商之本,否则,是无法持续提高利润的。

(5)以大家族主义开展经营

我们一直珍视那种把别人的快乐视为自己的快乐,能够同甘共苦、犹如家族般的信赖关系。这也可以说是京瓷员工们携手并进的基本出发点。

这种家族式的关系,使员工们能够互存感激之心,相互体谅,从而建立起彼此信赖的伙伴关系,成为做好工作的基础。因为如同家人一般,当同事在工作上遇到困难的时候,就能够毫不犹豫地相互帮助,甚至个人的私事也能像家人那样相互交谈。

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我们所说的“以心为本的经营”,也可以说,就是指重视这种家族式关系的经营方式。

(6)贯彻实施实力主义

运营一个组织最重要的是,这个组织的各部门负责人是否由真正有实力的人来担任。

真正有实力的人,不仅拥有胜任职务的能力,同时,具备高尚的人格,值得尊敬与信赖,愿意为大家的利益发挥自己的能力。要给这样的人提供担任组织负责人的机会,一定要形成能够让他们充分施展才能的组织氛围。贯彻实力主义,组织就会得到强化,进而实现为全体员工谋福利的目标。

在京瓷公司,衡量一个人的标准不是论资排辈,而是看他所具备的真正实力。

(7)重视伙伴关系

京瓷自创立以来,一直致力于建立心心相印,相互信赖的伙伴关系,并以此为基础开展工作。因此,公司同事之间,并不是经营者与员工之间并不是纵向的从属关系,而是朝着同一个目标并肩前进,努力实现共同梦想的同志关系,这种横向的伙伴关系就是京瓷的基础。

京瓷能有今天的发展,是志同道合的伙伴们,为了公司的发展而齐心协力,共同奋斗的结果,而不是凭借通常由权力和权威所形成的上下级关系。

正是因为同事之间作为合作伙伴,结成了相互理解,相互信赖的关系,才使得这一切成为可能。

(8)全员参与经营

在京瓷,我们把阿米巴注1式的组织作为经营的单位。

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每个阿米巴作业都独立自主地开展经营。同时,无论是谁都可以发表自己的意见,为经营出谋献策,并参与制定经营计划。这里的关键就在于不是少数人,而是全体员工共同参与经营。当每个人都通过参与经营而得以实现自我,全体员工齐心协力朝着一个目标努力的时候,团队的目标就能实现。

全员参与的精神,在被视为与工作同等重要的公司活动和聚会上得以传承。这些活动是我们出于培养自由透明的人际关系、伙伴意识、家族意识的目的举办的。

阿米巴∶音译,即变形虫,一种单细胞地原生动物,它的身体可以自由弯曲,是地球上最初的生物。

(9)统一方向

人们总是有着各种各样不同的想法,如果每个员工都各行其是的话,那么,企业将会变成什么样子呢?

如果不能把每个的力量都凝聚到同一个方向上的话,那么,力量就会分散,就无法形成全公司的合力。看看棒球或者足球之类的团队比赛就会发现,全体队员向着胜利目标、齐心协力的团队,同那些各自为战、只追求个人目标的团队之间的实力差距一目了然。

当全体员工的力量向着同一个方向凝聚在一起的时候,就会产生成倍的力量,创造出令人震惊的成果。那时,一加一就会等于五,甚至等于十。

(10)重视独创性

京瓷自创业之时,就非常重视独创性,从不模仿他人,一直凭借独特的技术与对手一决胜负。其他公司生产不敢接手的订单,我们欣然接受,之后全体员工拼命努力,生产出这种产品,从而确立与积蓄了一

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项项具有独创性的技术。

譬如,京瓷曾获得过大河内纪念生产特等奖注1,科学技注2

术厅长官奖等奖项。为京瓷带来巨大发展契机的多层封装技术的开发,也有力地证明了这一点。

怀着无论如何也要成功的强烈使命感,每天不断地钻研创新,一步一步积累,终于必将孕育出优秀的发明创造。

注1) 大河内纪念生产特别奖:1972 年获奖。该奖项面向在生产工学、生产技术、大规模生产方式的研究、发明、实施方面取得业绩的事业团体及个人,是日本国内该领域中最具权威性的奖项之一。注2) 科学技术厅长官奖:1974年获奖。该奖项授予在国产技术的开发、扶持方面取得优异成绩的研究人员、发明者。(11)玻璃般透明的经营

京瓷以信赖关系为基础开展经营,公开包括会计在内的所有业务,构筑了公开透明的管理体系。

举例来说,按照“单位时间核算制度”里,所有部门的经营业绩都向全体员工公开。自己的阿米巴组织的利润是多少,其具体内容如何,任何人都可以轻易了解。另一方面,每个人都敞开心扉,在工作上追求公开性。

公司内部如同玻璃般透明开放,这样我们就能够把全部精力投入到工作中去。

(12)树立远大目标

创业之初,京瓷的厂房是租来的,员工不足百人,但从那时起,我就提出“京瓷放眼全球,向着世界的京瓷前进”。公司虽小,却把目光投向全世界,这就是树立远大目标。

只有拥有远大目标的人,才能够取得伟大的成功。只追求低目标的人,

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其结果也只能是低层次的。如果自己设定了远大的目标,那么,朝着这个目标全神贯注、全力以赴,就能走向成功。

只有胸怀大志,描绘宏伟蓝图,才能成就他人难以想象的伟大事业。

2. 为了度过美好的人生

a.提高心性

(1)与“宇宙的意志”相和谐的心性

放眼世界万物,我们不得不认为,关于宇宙中物质的产生、生命的诞生以及进化的过程并不是偶然的产物,其中存在着必然性。

在这个世界上,万物都有进化发展的趋势,这可称之为“宇宙的意志”。宇宙的意志充满着爱、真诚以及和谐。所以,我们每个人思维所发出的能量,是否与宇宙的意志协调,就决定了我们的命运。

如果,你拥有美好的心性,与宇宙的趋势协调一致的话,那么,你的人生必将充满光明。

(2)以爱意、真诚及和谐之心为本

要在人生和工作中取得更出色的成果,人的思维方式和心性起着决定性的作用。

帮助人成功的是一种可以用“爱、真诚及和谐”这样的词汇来描述的心性,是我们人类灵魂深处原本就拥有的东西。所谓“爱”,就是把别人的欢乐视为自己的欢乐;所谓“真诚”,就是总想着为社会、为别人做些什么;所谓“和谐”,就是不仅是自己,同时也希望身边所有的人都获得幸福。

源自崇尚爱、真诚及和谐之心的思想,是引导人们走向成功的基础。

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(3)以纯洁的心灵描绘愿望

如果不以纯洁的心灵描绘愿望,就不会有卓越的成就。即使抱有强烈的愿望,如果是出于私利私欲的话,那么,也许能够带来一时的成功,然而,这种的成功不可能长期持续下去。

如果动机违背了社会伦理道德,所产生的愿望越强烈,就越会与社会发生碰撞和摩擦,结果只会带来更大的失败。

要想使成功长久持续下去,描绘的愿望和焕发的热情必须是纯洁的。换言之,渗透到潜意识里的愿望纯洁与否,才是问题的关键。抱着纯洁的愿望,坚持不懈地努力,那么,愿望一定会实现。

(4)拥有坦诚的之心

所谓坦诚之心,就是承认自己有不足,从而发愤努力的谦虚态度。有能力的人,性情急躁的人,自我意识强的人,往往不听取别人的意见,即使听到了,也会反驳。但是,真正能够取得进步的人,是怀着坦诚之心,经常听取他人的意见,经常自我反省,能够正确认识自己的人。具有了这样坦诚的心性,这个人的周围也会聚集同样心性的人,这样的力量凝聚起来,就能够使事业朝着更好的方向发展。

听起来有些刺耳的话,往往是对自己的发展有帮助的良言,虚心听取他人意见的态度非常重要的。

(5)必须始终保持谦虚

随着社会的不断发展,持有以“自我为中心”价值观、过分强调自我的人越来越多。抱有这种观念的之间,就会产生“自我”与“自我”的冲突,需要团队间互相配合的工作就无法取得进展。

陶醉于自己的能力或微不足道的成功,骄傲自满,不仅得不到周围人的帮助,还会妨碍自己的成长。

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要想使团队齐心协力,在和谐的气氛中有效地开展工作,必须意识到“有了大家才会有自己”,始终保持谦虚的态度,这一点是非常重要的。

(6)深怀感谢之心

企业如果缺乏“人和”,就生产不出让顾客感到满意的产品。为什么?因为在产品中蕴含着制造者的心。只为自己着想的利己主义,无法营造出公司的“人和”。

我们能有今天,能尽情地工作,离不开顾客、供应商、工作同事以及家人等周围人的支持,仅凭我们自己是不可能做到的。

不要忘记周围人的帮助,始终对他们怀有感谢之心,成为互相信赖的伙伴,共同推动事业的发展,这才是最重要的。

(7)始终保持乐观开朗

不管遇到多么艰难,多么痛苦的事,自始至终地保持乐观开朗,满怀理想和希望,坚持不懈地努力奋斗,才造就了今天的京瓷。

人生是充满光明和希望的。始终抱有“我会迎来辉煌的人生里程”这样的想法是很重要。决不能牢骚满腹,消极处世,或者憎恨,嫉妒别人。如果那样的话,人生就会变得黯淡无光。

说来也简单,对于自己的未来充满信心,为之积极奋斗,这是使工作、人生顺利发展的首要条件。

b.精益求精

(1)为伙伴尽力

在人的行为之中,最美好、最可贵的,莫过于帮助他人的行为。虽然

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人们往往首先考虑自己的事情,但实际上,在每个人的心中都有着“助人为乐是人生最大幸福”的这种想法。

曾经有过这样一件事。在一个严冬,美国发生了一起飞机坠机事故。一个男士在自己将获救的瞬间,把率这个机会留给了身边力气用尽的女士,自己却沉入水中。人类的本性原本就是如此的美丽。

我们为了伙伴竭尽全力,相互之间形成一种同志关系,不惜为彼此付出努力,这才构筑了强大的集团。

(2)构筑信赖关系

京瓷自创业以来,就把同事之间心心相连的密切关系作为经营的基础,让员工彼此间怀着感激和诚意,在相互信赖的基础上开展工作。公司一贯重视举办联欢会等各种各样的集体活动,以此为全体员工提供敞开心扉、增进交流的机会。

即使是上下级,只要有信赖关系作基础,相互间就可以坦诚地说出真实的想法。这样一来,问题就会一目了然,工作就可以顺利开展。

为了构筑这样的信赖关系,就要在平时共同努力,把大家的心紧密地连续结起来。

(3)贯彻完美主义

在百分之九十顺利进行的情况下,有的人会认为“这就已经不错了”,从而停止努力。这样的人,无论如何也做不出完美的产品,更不可能做出所谓的“绝活儿”。只要内心中抱有“错了,用橡皮擦掉行了”这种随随便便的态度,就不可能取得让自己、周围人真正满意的成果。销售也好,生产也好,如果放松了最后百分之一的努力,就有可能失去订单或者生产出不良品。

要想让自己的努力取得更大的成果,就必须在工作上不断追求完美。

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(4)认真努力,埋头苦干

努力工作,既是指勤奋,也是指对工作要始终抱着诚实的态度。

我们真正能从心底体会到的快乐,就是蕴藏在工作之中。对工作漫不经心,而想要从娱乐和爱好中找到快乐,虽然可能会有一时的快感,但绝不会得到真正的快乐。如果不能从占有比重最大的工作中得到充实感,那么,我们必将感到不足或空虚。

正是在认真努力埋头苦干并有所成就的时候,才能得到无法用其他任何东西来替代真正的快乐。

(5)脚踏实地,坚持不懈

怀有远大的理想和愿望是很重要的。而即使树立了远大的目标,在日常工作中,也必须要做一些看起来简单乏味的事。因此,也许有时会为“自己的梦想和现实之间的差距太大”而感到苦恼。

可是,无论在任何领域,在取得丰硕的成果之前,都需要经过改进改善、从事基础性的试验、收集数据,还要四处奔走争取订单等等,必须这样反反复复的脚踏实地地付出努力。

不要忘记,伟大的事业不是一开始就能够实现的,而是靠脚踏实地的努力和一步一步的积累。

(6)自我燃烧

正如物质可以分为可燃物、非可燃物和自燃物一样,人也有三种类型:点火燃烧的可燃型的人,点火也不会燃烧的不燃型的人,以及靠自己就可以熊熊燃烧的自燃型的人。

想要干一番事业的人,必须具有自我燃烧的热情。高中棒球队那些从内心里热爱棒球的年轻人,以进军甲子园球场注1为目标,齐心协力、满怀热情地投入训练。从他们的身影中,就能够感受到未来的希望和

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蓬勃的活力。他们是能够自我燃烧的自燃型的团队。

要想自我燃烧,除了要热爱自己所从事的事业之外,同时,还要抱有明确的目标。

注1) 甲子园:位于日本兵库县西宫市。这里因每年都举办日本全国高中棒球(深受日本人喜爱的体育活动之一)春夏两届决赛而闻名。

(7)热爱工作

要想完成工作,需要巨大的能量。这种能量,要靠鞭策自,通过自我燃烧来获得。

而自我燃烧的最佳办法,就是要热爱工作。无论什么工作,只要全身心地投入并最终将其完成的话,就会获得巨大的成就感与自信,进而产生向下一个目标挑战的欲望。经过如此反复,还会使你更加热爱工作。这样,任何努力也不会觉得辛苦,就能够取得出色的成果。

只有把自己调整到这种境界,才能够在工作上取得辉煌的成绩。(8)追求事物的本质

通过探究事物的原委,我们能够体悟到真理和事物的本质。所谓探究原委,是指把全部的精力投入到一件事物上,抓住其核心。有了对一件事物深刻探究本质的体验,就可以贯通到其他所有的事物中去。即使是看起来很枯燥无味的事情,也要把它看作是上苍赋予自己的天职,全身心的投入到工作之中。这样锲而不舍、坚持不懈地努力,就一定会找到真理。

一旦明白了事物的真理,那么,不管做什么,不管身处何种环境,都可以自由自在地发挥出自己的力量。

(9)成为漩涡的中心

仅凭自己一个人是做不好工作的,要与上级、部下,以及周围的人相

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互配合、齐心协力。因此,自己首先必须要积极地承担工作,一定要形成一种周围的人自然而然地前来协助的氛围。这就是所谓的“在漩涡的中心工作”。

公司里到处都存在着工作的“漩涡”。如果总是以别人为中心,而自己只是在外围跟着转的话,就体会不到工作的真正乐趣。

自己必须成为“漩涡”的中心,积极地带动周围的人开展工作。(10)率先垂范

要想在工作中得到部下和周围人的帮助,自己必须做到率先垂范。即使是别人都讨厌的工作,我们也要挺身而出主动承担。

无论堆砌多少优美动听的词藻,如果没有实际行动的话,就不能抓住人心。想要让别人做的事,首先自己要用行动作出表率,这样,周围的人才会追随你。

率先垂范是需要勇气和信念,只要我们不断地用心实践,就能够提升自我。不仅是领导者,所有的人也都要努力做到率先垂范,必须在工作中形成这种风气。

(11)把自己逼入绝境

即使遇到困难,也绝不逃避。当你陷于困境苦苦挣扎时,如果抱有“无论如何也要完成”的紧迫感,就会注意到平时忽视的现象,从而找到解决问题的线索。

正如“火灾现场的爆发力”这句话所形容的那样,当人被逼入绝境时,抱着诚实的态度,正视现实、迎难而上,就能发挥出平时难以想像的力,绝处逢生。

人往往趋向于避难就易,因此要时时把自己逼入无路可退的精神状态,这样能创造出连自己都会感到惊讶的成果。

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(12)在相扑台的中央交锋

“在相扑台的中央交锋”,指的是把相扑赛台的正中视如边界,以寸步不让的心态对待工作。

拿交货期为例,不能按照客户要求的最终交货期来安排生产,要把完成日期设定在交货期前若干天,将其作为赛台的边界,使出浑身解数、竭尽全力遵守交货期。这样,即使万一发生预想不到的问题,因为离最后期限尚有余地,就能够从容地采取对应措施,不给客户带来麻烦。因此,我们有必要时刻采取预防措施,扎扎实实地开展工作。(13)直言相谏

为了以负责的态度完成工作,从事相关工作的人,要毫不客气地相互指出发现的缺点和问题。

对什么事情都不能马虎敷衍,必须始终以“何谓正确”为基准,认真探讨,直言相谏。发现了缺点和问题,却因担心被他人讨厌而不敢大胆指出,一味保持一团和气,这是大错特错的。

有时发生唾沫横生的激烈争论,也要拿出勇气正面交换意见,这点十分重要。在这个过程,能够建立起真正意义上的相互信赖关系,从而更出色地完成工作。

(14)做出无私的判断

在做决定的时候,哪怕夹杂些许私心,都会受到影响,最终导致做出错误的判断。

人的想法往往容易偏向于利己。如果大家都把为对方考虑的想法抛在脑后,而把一个“私”字放在首位,那么,就得不到周围人的协助,工作也不可能顺利进行。而且,这样的想法,会使团队的道德水准降低,活动能力减弱。

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在日常工作中,我们要抑制“只要自己好就行”的利己之心,时刻自问自答:自己做人是否正确,是否夹杂着私心,我们这样判断事物。

(15)具备均衡的人性

所谓具备均衡人性的人,是指那些一方面对待任何事情都要问一个“为什么”,讲求逻辑、具有彻底探究事物原委的严谨态度,同时,又具备与任何只都能和睦相处的圆满人性的人。

仅凭卓越的分析能力和坚持合理行动的能力,并不能得到周围人的协助;反过来,被大家公认为的大好人,也不能仅凭这一点有效地推进工作。

为了把工作做得更出色,在具备科学家的合理性的同时,必须具备让别人愿为你赴汤蹈火的崇高人格魅力。

(16)实践重于知识

“知道”与“做到”完全是两回事。

我们从测算陶瓷烧制收缩率的例子中就会明白这一点。即使根据参考文献上的知识,在相同条件下烧结,实际结果却每次都不一样。书本上的知识和理论,与实际发生的现象不尽相同。只有通过实践去验证,也就是说,必须经过亲身体验,才能看清事情的本质。

不管是对于营业部门,还是对于管理部门来说,这个道理都完全相同。只有通过亲身体验,才能真正掌握知识和理论。

(17)不断从事创造性的工作

把交给自己的工作作为一生的事业,拼命努力,这一点非常重要。但仅仅做到这一点还不够。在努力工作的同时,更为重要的是,要每天反复问自己“这样做已经可以了吗?”并不断加以改善、改进。决不能漫不经心地重复与昨天同样的工作。

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在每天的工作中,要经常思考“这种做法够好了吗”,同时,要多问几个“为什么”。今天要比昨天好,明天要比今天好,对于交给自己的工作,要不断思考如何改善、改进,久而久之,就会发展成为有创造性的工作。如此反复,就能取得巨大的进步。

c.做出正确的判断

(1)以利他之心为判断基准

在我们每个人的内心世界里,既有“只要对自己有利就可以”的利己之心,也有“即使牺牲自己也要帮助他人”的利他之心。仅凭利己之心来判断事物,因为只关心自己个人的利害得失,所以,无法得到别人的帮助。因为以自我为中心,所以视野狭隘,就会做出错误的判断。相反,用利他之心做出判断,因为是站在“为了他人幸福”的立场,所以,能获得周围人的帮助,也能拓宽视野,因而能做出正确的判断。要想把工作做得更好,就不能光考虑自己,在做判断时应该顾及周围的人,满怀着为他人着想的“利他之心”。

(2)大胆与细心兼备

大胆与细心这两者看起来相互矛盾,但只有同时具备这两个完全相反特质的人,才能真正地做出完美的工作。

兼备这两个相反的特质,并不是“中庸”。这好比织成绫缎的丝线,如果把纵线比作大胆,那么横线就是细心,方向不同的两者互相交错。大胆能使我们大力推动事业向前发展,细心则能帮助我们防止失败。虽然很难一开始就具备大胆和细心,但只要我们在日常工作中,在各种场合下,都不错有意识地磨练自己,就能兼备这两个相反的特质格。

(3)以“有意注意”磨练判断力

有目的地、认真把意识集中起来,就叫做“有意注意”。

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消防系统维保技术要求

消防系统维保技术要求 一.总则 1.本技术规范书适用于XXX有限公司的消防系统维保项目, 包括全厂消防系统的维保内容、维保质量等技术要求以及现场施工和安全的相关要求。 2.维保目的﹕为使能对本工程的各类消防设施进行有效的维护及保养,使其处于 最佳工作状态。保证在发生意外状况时能立即发挥其作用,将人员及财产损失降至最低。二.项目概况 1.项目名称:XXX有限公司消防系统维护保养。 2. 工程地点:XX市XXXXXXX。 3. 维修保养项目如下,乙方针对以下项目提供维保方案,维保方案中应包含但不 限于本技术文档中提及维护保养内容及技术要求: 3.1 火灾报警及联动控制系统(主要包括火灾报警控制器、通讯控制柜、感 烟探测器、感温探测器、手动报警按钮、警铃等); 3.2 消防给水系统(主要包括:室内消火栓、室外消火栓、消防水泵、水泵 接合器、消防水池、浮球阀、屋顶水箱、管道阀门、管网等); 3.3 自动喷水灭火系统(主要包括:水灭火系统控制柜、喷洒头、湿式报警 阀、水流指示器、压力开关、水泵、管道阀门、管网、水力警铃等); 3.4 气体灭火系统(主要包括CO2气体灭火系统,七氟丙烷气体灭火系统等) 3.5 防排烟及联动系统(主要包括:防排烟阀、防排烟风机、电控箱等) 3.6 应急照明和疏散指示标志(主要包括应急照明电源、应急照明灯,疏散 指示牌等)

3.7 防火分隔设施(主要包括:防火门,防火卷帘门,卷帘门控制箱、电机、限位器、帘片、按钮盒等) 3.8 应急广播系统(主要包括广播喇叭,话筒,消防电话等) 3.9 灭火器维护管理 三. 乙方资格要求 1. 应具备独立法人资格,同时具有消防维修保养资质证。 2. 应具备丰富的维修保养经验及良好的社会信誉; 3. 必须提供以下文件: 3.1 营业执照原件及复印件、法人代表证明及身份证复印件及委托代理人证明及身份证复印件; 3.2消防设施维修保养资质证书原件及复印件; 3.3消防设施维修保养人员资格证原件及复印件; 4. 国际认证企业及守合同重信用企业优先考虑。 四.维护保养内容及技术要求 1. 概述 乙方需根据本技术要求描述的维护保养范围及内容、“附件A-2 消防系统维保记录表”的内容及技术要求认真履行职责(当本技术要求与“附件A-2 消防系统维保记录表”中的技术要求和内容有不一致时,以“附件A-2 消防系统维保记录表”优先),确保厂内所有消防设施的正常运行,并在设备发生故障的情况下能够及时组织专业人员进行维修以及突发事件的应急响应。另外,乙方需遵守公司所有的规章制度和管理体系的要求,履行公司对供应商规定的义务,加强在物料、成本、培训方面的管理。同时须严格按照以下规

运行维护管理体系和制度规范标准

运行维护管理体系和制度规范

目录 1、总则 (3) 2、编制方法 (3) 3、运维工作职责 (3) 4、运维服务管理体系 (5) 4.1 运维服务管理对象 (6) 4.2运维系统功能框架 (6) 4.3 运维管理组织结构 (7) 4.3.1 项目负责人 (8) 4.3.2 项目经理 (8) 4.3.3 技术主管 (9) 4.3.4 服务台 (9) 4.3.5 网络管理员 (10) 4.3.5 应用、数据库管理员 (10) 4.3.7 终端管理员 (11) 4.4 运维服务流程 (11) 4.4.1 项目运维服务工作流程图 (12) 4.4.2 服务台 (12) 3.4.3 事件管理 (13) 4.4.4 工单管理 (13) 4.4.5 问题管理 (14) 4.4.6 变更管理 (14)

4.4.7 配置管理 (14) 4.4.8 知识库管理 (15) 4.4.9 统计及工作报告 (15) 5、运维服务内容 (15) 5.1 服务目标 (15) 5.2 资产统计服务 (16) 5.3 网络、安全系统运维服务 (16) 5.4 主机、存储系统运维服务 (17) 5.5 数据库系统运维服务 (18) 5.6 中间件运维服务 (19) 5.7 终端、外设运维服务 (19) 6、应急服务响应措施 (19) 6.1 应急预案实施基本流程 (20) 6.2 突发事件应急策略 (20) 7、服务管理制度规范 (21) 7.1 服务时间 (21) 7.2 行为规范 (22)

1、总则 第一条为保障实验室系统软硬件设备的良好运行,使员工的运维工作制度化、流程化、规范化,特制订本制度。 第二条运维工作总体目标:立足根本促发展,开拓运维新局面。在企业发展壮大时期,通过网络、桌面、系统等的运维,促进 企业稳定可持续性发展。 第三条运维管理制度的适用范围:运维人员。 2、编制方法 本实施细则包括运维服务全生命周期管理方法、管理标准/规范、管理模式、管理支撑工具、管理对象以及基于流程的管理方法。 本实施细则以ITIL/ISO20000为基础,以信息化项目的运维为目标,以管理支撑工具为手段,以流程化、规范化、标准化管理为方法,以全生命周期的PDCA循环为提升途径,体现了对运维服务全过程的体系化管理。

DVS-6000视频服务器用户使用手册V11

客户端管理软件 用 户 使 用 手 册

本手册旨在帮助用户管理和使用本公司的视频服务器系列产品,使用本手册前您需要了解一些网络的基础知识,以便于更好的发挥产品的各种性能。您也可以通过网上联机帮助来获取更多的帮助。 本手册中使用的安全注意标记 警告! -- 表示一个可能存在损伤服务器的潜在危险。 危险! -- 表示一个会严重削弱服务器性能的操作。 遇到以上的操作时,尽量不要这样操作,除非您对该操作十分的了解。 知识产权 本手册所覆盖到的所有产品,都具有完全自主的知识产权,任何个人或者公司不得以任何理由盗用本公司的产品或者转载与本公司产品相关的资料文档。 技术支持与服务 在使用过程中,如果您遇到任何技术问题,您可以联系您本地的经销商。如果您的问题不能立即得到解决,他会将问题反映到公司技术部以确保能最快速的解决您的问题。如果您能够连接到internet您可以通过以下方式来解决: 1、通过公司网站下载相关软件的最新版本进行升级。 2、在公司常见问题解答页中找到您想知道的答案。 3、通过即时通讯软件如QQ或者MSN等联系公司技术支持人员。

目录 目录 (3) 1.1.网络产品主要功能参数: (5) 2.1. 客户端软件安装 (7) 1. 视频服务器参数配置 (10) 1.1. 视频及图像设置 (11) 1.1.1. 视频属性的设置 (12) 1.1.2. 图像设置 (12) 1.1.3. 图像高级设置技巧 (13) 1.2. OSD/MASK设置 (14) 1.3. 音频设置 (16) 1.4. 系统网络配置 (17) 1.5. 云台、串口设置 (19) 1.5.1. PTZ设备管理 (19) 1.5.2. PTZ协议设置 (19) 1.5.3. 232串口参数设置 (20) 1.5.4. 云台管理常见问题 (20) 1.6. 告警及事件管理 (20) 1.6.1. 视频移动告警管理 (20) 1.6.2. 视频丢失告警管理 (22) 1.6.3. 探头输入管理 (22) 1.6.4. 探头输出设置 (23) 1.7. PPPOE&DDNS设置 (24) 1.8. 中心平台接入配置 (25) 1.9. 系统设置 (26) 1.10. 用户权限设置 (31) 2. 客户端软件操作 (32) 2.1. 系统登录、锁定、退出 (32) 2.1.1. 系统登录 (32) 2.1.2. 系统锁定 (34) 2.1.3. 系统退出 (34) 2.2. 系统设置 (34) 2.2.1. 服务器管理 (34) 2.2.2. 用户管理 (40) 2.3. 服务器登录 (41) 2.3.1. 刷新服务器 (41) 2.3.2. 登录服务器 (41) 2.3.3. 退出登录服务器 (42) 2.4. 视频浏览、控制 (43) 2.4.1. 浏览视频 (43) 2.4.2. 声音播放控制 (45) 2.4.3. 云镜控制 (45) 2.4.4. 预置位 (46) 2.5. 语音对讲 (46)

烟气在线监测系统维护技术规范书

烟气在线监测系统维护技术规范书 为确保句容发电厂全厂烟气在线监测设备(以下简称CEMS系统)的安全可靠使用,招标方拟委托投标方对全厂烟气在线监测设备进行检修维护,为明确双方的权利和义务,保质保量做好烟气在线监测设备的检修维修,根据《中华人民共和国合同法》和国家有关制度的规定,特制订本技术规范书。 一、双方工作范围 投标方负责句容发电厂(2×1000MW机组)四套脱硫烟气在线监测系统及设备、八套脱硝烟气在线监测系统及设备、十二套电除尘粉尘浓度监测设备(含现场数据处理、DAS系统、报表数据及外送信号部分等)的日常消缺、定期保养和计划检修工作(设备清单附后)。CEMS系统维护范围为以电监办和环保厅上传数据设备为界,上传数据设备以下均为乙方维护范围,包括分析仪表系统以及所有就地设备(包括烟气的压力、温度、流量测量元件、烟尘浓度、湿度仪、样气的探头、伴热取样管路、加热系统电磁阀、吹堵装置、控制电磁阀等的组成部分)、工控柜、PLC控制系统、远程数据采集系统(含GPRS)、上位机等。 合同履约期间,招标方新增或更改的烟气在线监测设备均属投标方合同范围内工作内容。如需要对以上烟气在线监测设备进行重大技术改造,则改造发生的费用将不包含在总承包费用中。 句容发电厂1、2号机组脱硫装置目前能够满足新环保标准排放限值要求,但根据《江苏省煤电节能减排升级与改造行动计划(2014-2020年)》要求,句容公司将执行超低排放限值要求:脱硫装置出口SO2浓度低于35mg/m3(标态、干基、6%O2),NOX浓度低于50mg/m3(标态、干基、6%O2),粉尘浓度低于5mg/m3(标态、干基、6%O2)。 二、承包方式: 1、投标方根据国家环保总局、江苏省环保局及当地环保局认可的运行方案、针对该类系统的运行技术规范及相应的管理要求,对该系统进行定期的维护,确保CEMS系统的稳定运行,在监测仪器设备正常稳定运转的情况下,确保外送数据联网。 设备维修保养所需的工器具、消耗品(如分析仪取样探头滤芯、气水管路、

系统维护管理制度

系统维护管理制度 汇通(总)字[2011]第010号 第一条目的 1.为加强系统维护管理,特制定本制度。 第二条适用范围 1.本制度适用于公司总部及境内所有分(子)公司。 第三条系统检查管理 1.安排专人每日对业务系统的运行状况进行检查,并生成检查报告,通过 邮件发送给公司全体人员。 2.安排专人每日对网络设备及线路的运行状况进行检查,并生成检查报告, 通过邮件发送给公司全体人员。 3.按时进行每周、每月运行数据的统计。 第四条日志分析管理 1.收集操作系统及应用系统的日志进行统计分析,生成日志报告。 2.分析网络设备日志,检查是否受到攻击或被窃取信息,生成日志报告。 3.备份日志,并清除过期日志。 第五条备份检查管理 1.检查所有备份机制是否正常运转,各项备份数据是否正常生成。具体要 求详见《数据备份管理制度》。

第六条各类补丁管理 1.检查主机系统是否存在新的重要补丁,若存在,则下载补丁,并在测试 环境中试运行一周,生成测试报告,提交给信息技术中心总监进行审核,通过后,应用于生产环境的主机系统。 2.检查各项网络设备系统是否存在新的重要补丁,若存在,则下载补丁, 并在备用网络设备上进行测试,生成测试报告,并提交给信息技术中心总监进行审核,获得通过后,将此补丁应用于生产环境的网络设备。第七条漏洞扫描管理 1.定期对生产环境的网络及系统进行漏洞扫描,生成报告,呈交运营维护 部经理进行审核并保存。 2.定期更新恶意代码库和扫描系统,以保证系统安全、准确。 第八条系统修改管理 1.对于系统的任何修改,都要经过测试系统测试确认修改无误后,方可向 生产系统移植。 2.一般情况下对系统的任何修改均要有两人在场的情况下方可进行。遇有 紧急情况可先行处理,但事后要在第一时间向有关领导汇报。 3.对于系统的任何修改,都要进行详细的修改记录。 4.根据系统修改的情况,凡有重大修改要及时进行各种系统备份,形成系 统备份带,交专人保管。 5.系统长时间未作修改,每季度进行各种系统备份,形成系统备份带,交 专人保管。 6.对于系统修改后带来的系统操作上的变化,要及时通知操作员,进行必 要的培训。 第九条系统维护人员管理 1.非工作期间打开手机,或开通其他形式的快捷通讯工具,以便随时准备

信息系统运行维护服务成本度量规范

《信息系统运行维护服务成本度量规范》xx地方标准编制说明 一、编制的目的和意义 目前我省尚无科学统一的信息系统运行维护服务成本度量标准体系以指导、规范、信息系统运行维护服务项目的研发成本,较大程度导致做预算时无据可依,造成资源极大浪费或预算不足;在信息系统运行维护服务项目招评标过程中,由于无法界定信息系统运行维护服务工程项目的合理成本范围,常常出现恶意低价或超高价格竞标现象; 信息系统运行维护服务成本度量规范的出台,其意义在于: 统一预测算口径,明确运维服务内容,采用科学的计算方法计算运维费用,使信息系统运维费用测算更加科学化、合理化,从而有效利用资金,保障相关企事业单位和部门的信息化运维工作正常开展,确保对信息化运维工作的有效支撑和业务持续。 因此,该规范的制定将是河南省信息系统运维服务行业走向成熟的标志,将为河南省信息服务产业的可持续健康发展提供重要的战略支撑。 本标准借鉴国内成熟经验,针对河南省信息系统运维服务项目,规定了信息系统运行维护服务成本度量方法,包括运维成本的构成、度量公式、参数取值,以满足河南省信息系统运维服务产业发展的需求。 二、任务来源及编制原则和依据2018年3月,由中平信息技术有限责任公司向河南省质量技术监督局提出制定《信息系统运行维护服务成本度量规范》地方标准立项申请, 2018年7月,该标准列入2018年第一批河南省地方标准制修订计划(豫质监标发〔2018〕236号),立项编号:065,由中平信息技术有限责任公司、河南省软件服务业协会信息技术标准化专业委员会等单位负责该地方标准的编制工作。 标准的编制原则:

1.在规范制定过程中,对大量各种案例和场景进行了分析,提炼出符合河南省信息系统运维项目实际情况的成本度量方法。 2.编制组对国内水利信息系统运行维护定额标准、软件研发成本度量规范、电力标准成本度量等标准和规范进行了研究和学习,总结并借鉴了其中成熟的做法。 依据和参考的主要标准有: 【1】GB/T 1.1标准化工作导则第1部分: 标准的结构和编写 【2】GB/T 28827.1信息技术服务运行维护第1部分: 通用要求 【3】GB/T 28827.2信息技术服务运行维护第2部分: 交付规范 【4】GB/T 28827.3信息技术服务运行维护第3部分: 应急响应规范 【5】GB/T28449信息安全技术信息系统安全等级保护测评过程指南 【6】GB/T 29264信息技术服务分类与代码 【7】ISO/IEC 20926软件和系统工程-软件度量 【8】SJ/T11463软件研发成本度量规范

运行维护管理规范

1. 运行维护管理规范 运行维护管理(以下简称运维管理)是信息主管部门对信息化设备、系统进行的日常管理、系统故障处理等作业操作,其目标是保障信息服务能够在用户可接受水平上提供持续可用的服务。 本规范的制定将指导本单位在信息化建设项目建设过程中、以及建设完成后进行运维管理的工作流程,本单位以及相关服务外包商应严格遵守。 1.1. 运维管理流程规范 本单位运维管理总体服务流程规范如下: 主要服务工作包括响应服务、主动服务两类。 1.1.1. 响应式服务 响应式服务是指,用户向服务提供者提出服务请求,由服务提供者对用户的请求做出响应,解决用户在使用、管理过程中遇到的问题,或者解决系统相关故障。 响应式服务采用首问负责制。第一首问为本单位信息中心。信息中心负责接受用户服务请求,并进行服务问题的初步判断。如果问题能够解决则直接给客户反馈,否则提交到首问服务外包商。对于明确的问题,信息中心将问题直接提交到相应的服务外包商。 首问外包服务商在信息中心的支持下,负责对问题进行排查,力争将问题精确定位到某具体环节。问题定位后将其转发给相应的服务外包商。如果问题范围较大,涉及到多个服务外包商时,由信息中心进行协调,在首问外包服务商统一指导下进行联合作业,直至问题解决完毕。 问题处理完成后,由责任服务外包商、首问服务外包商填写相应服务表单,并由首问外包服务商提交给信息中心,信息中心再向最终用户反馈。 各服务外包商(包括首问服务外包商)响应式服务流程规范如下:服务外包商首先通过电话/电子邮件/远程接入等手段进行远程解决,如果能够解决问题,则由工程师负责填写服务单,季度汇总后提交信息中心签字备案。 远程方式解决无效时,服务外包商工程师进行现场工作。根据故障状况,工程师现场能解决问题的,及时解决用户的问题;如不能,则由信息中心协调其他相关服务外包商进行联合故障排查,直至问题解决。如果问题仍然存在,则由各方领导相互协商,共同商讨解决办法。

6100系列使用说明书,视频服务器说明书

6100系列视频服务器 用户使用手册 (Ver2.1) 非常感谢您购买我公司的产品,如果您有什么疑问或需要请随时联系我们。 本手册适用于DS-6100HC、DS-6100HF视频服务器。 本手册可能包含技术上不准确的地方、或与产品功能及操作不相符的地方、或印刷错误。本手册的内容将根据产品功能的增强而更新,并将定期改进或更新本手册中描述的产品或程序,更新的内容将会在本手册的新版本中加入,恕不另行通知。

物品清单 小心打开包装盒,检查包装盒里面应有以下配件: 一台视频服务器 一本用户手册 一根DTE线 一根电源线 一张保修卡 一张合格证 一个光盘 如果发现有所损坏或者任何配件短缺的情况,请及时和经销商联系。

第一章用户手册简介 感谢您购买DS-6100系列视频服务器! 在您准备使用本产品之前,请先仔细阅读本手册,以便能更好的使用本产品的所有功能。 1.1用途 本手册的用途是帮助您熟悉和正确的使用DS-6100系列视频服务器! 1.2用户手册概述 第一章:用户手册简介 第二章:产品概述 第三章:硬件安装 第四章:软件安装 第五章:参数配置 第六章:广域网接入 附录A:常见问题解答 附录B:技术参数

第二章产品概述 2.1产品简介 DS-6100系列视频服务器是专为远程监控而设计的嵌入式数字监控产品,采用最新的达芬奇平台处理芯片,LINUX嵌入式系统,完全脱离PC 平台,系统调度效率高,代码固化在FLASH中,系统运行更加稳定可靠。 DS-6100系列视频服务器具有视频信号和音频信号的硬件同步压缩功能,压缩码流通过网络进行传输,通过网络可进行实时视频和音频预览,支持流协议(RTP/RTCP),支持IE预览,支持双向语音对讲,多种语言支持等功能。 2.2 产品型号说明 根据编码分辨率分两种: DS-6100HC:1~4路视频,音频输入,每路的视频分辨率最高支持CIF,也可以选择QCIF,不可以安装硬盘。 DS-6100HF: 1~2路视频,音频输入,每路的视频分辨率最高支持4CIF,也可以选择DCIF,2CIF,CIF,QCIF等,不可以 安装硬盘。 2.3主要功能及特点 2.3.1基本功能 视频压缩技术:采用H.264视频压缩技术及OggVorbis音频压缩技术,压缩比高,且处理非常灵活。

北京《安全技术防范系统维护保养和维修服务规范》含费率

北京《安全技术防范系统维护保养和维修服务规范》含费率

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ICS XXX DB X XX 备案号:XXX-XXXX 北京市地方标准 DB11/X XXX—XXXX 安全技术防范系统维护保养和维修服务规范Security and safety system maintenance and repair service standard (征求意见稿) XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施北京市质量技术监督局发布

目次 前言 1范围 0 2规范性引用文件 0 3术语和定义 0 4一般要求 (1) 5维护保养技术要求 (2) 6维护保养内容要求 (3) 7维护保养和维修作业人员工作要求 (7) 8维护保养和维修服务取费原则 (7) 9服务要求 (8) I

前言 DB11/X XXX《安全技术防范系统维护保养和维修服务规范》分为9部分: ——第1部分:范围 ——第2部分:规范性引用文件 ——第3部分:术语和定义 ——第4部分:一般要求 ——第5部分:维护保养技术要求 ——第6部分:维护保养内容要求 ——第7部分:维护保养和维修作业人员工作要求 ——第8部分:维护保养和维修服务取费原则 ——第9部分:服务要求 本规范为推荐性规范。 本规范由北京市公安局提出并归口。 本规范起草单位:北京市公安局内部单位保卫局、北京安全防范行业协会、北京安防系统紧急维修维护服务中心、北京市高特技工贸公司、北京泰瑞特认证中心。 本规范主要起草人:初京、何钢、李辉、黄山、栗萍、韩锦坤、蔡荣琴、方新堂、邓德建、田昕、周敏云。

消防设备维护保养技术规范标准

忻州广宇煤电有限公司一期2×135MW机组消防系统维保技术规范 批准: 审核: 编制:

2015年08月20日 第一章目的与范围: 1.1目的﹕为使能对本工程的各类消防设施进行有效的维护及保养,使其处于最佳工作状态。保证在发生意外状况时能立即发挥其作用,将人员及财产损失降至最低。 1.2范围:本规定适用于本工程范围内的所有消防设备。 1.3 本工程服务年限一年。 1.4资质要求:消防维保一级资质。 第二章参考资料: 2.1 「中华人民共和国消防法」 2.2 「建筑消防设施检测技术规程」 2.3 「消防产品现场检查判定规则(GA588-2005)」 第三章维护保养内容: 第一节消防控制主机

3.1.1每月消防控制主机电源检查项目: 1)检查系统电压偏移是否在允许范围内。系统电源标准﹕AC 197V~242V 50Hz 1Hz 2)查看消防控制配电箱的标志,以及仪表、指示灯、开关、控制按钮。 3)检查主电源和备用电源之间的自动切换是否正常。 检查方式﹕ a)自动控制方式下,手动切断消防主电源,观察备用消防电源的投入 以及指示灯的显示。 b)人为控制方式下,在低压配电室应先切断消防主电源,后闭合备用 消防电源,观察备用消防电源的投入以及指示灯的显示。 c)每季度要对备用电源进行1~2次充放电实验,1~3次主电源和备 用电源自动切换实验。 3. 1.2每月应对消防控制主机进行如下项目检查﹕ 1)触发自检键,进行功能自检: 2)对控制器电源全部发光显示器进行检验,并循环三次。 3)对Ⅱ级编程继电器进行检验,检验期间继电器触点动作,但输出 +24V撤消。 4)对打印机功能进行检验。 5)对控制器的主要硬件接口芯片,存储器芯片及各类插件的主要I芯 片进行自动实时故障检测。

人员信息系统维护管理规定

人员系统维护管理规定 一.目的 公司人力资源维护是人力资源管理的基础工作,是人力资源的开发、储备和利用的手段,是及时获取人力资源信息、掌握人事动态的渠道。为使公司人力资源信息管理系统(以下简称本系统)正常运行,确保本系统人员信息与公司实际人员完全相符,特制定《人员系统维护管理规定》。 二、适用范围 廊坊市盛德基业汽车销售服务有限公司 三、管理职能 本制度由行政经理监督执行。 四、内容与要求 (一)人员信息维护范围:包括众星俱乐部人力资源管理系统、上海大众售后服务网人力资源管理系统。 (二)维护人员:行政部系统管理员负责本系统的日常维护和管理。 (三)维护时间:公司人力资源管理系统数据适时维护,人员系统维护时间最长不能超过7天(人员录入以转正时间为准),系统管理员接受行政经理的指令,适时进行数据更新,。 (四)维护内容:入职、调岗及离职人员应通过工作流程及时维护 重要岗位人员变更流程

否 否 关键岗位人员变更流程

一般岗位人员变更流程

管理员工作。 2、行政经理及人事主管每月对系统人员信息真实性进行一次核查,人员信息真实性核查纳入公司年度、季度自查内容之一。 (六)注意事项: 1、系统管理员应深刻理解其岗位职责,掌握系统信息维护方法及常见问题解决处理方案。 2、系统管理员应每日登陆系统,查询系统内信息,及时将系统内信息传递给相关部门及人员。 3、系统管理员严格按照人力系统维护规定进行操作,认真仔细核实员工录入信息,发现问题及时修改,出现自己解决不了的问题及时上报直接主管,并与

时性。 4、由于系统管理员疏忽造成岗位信息录入出错,一经发现,罚款50元/ 次,以示警告。造成重大失误,如:由于信息系统内容维护不及时,造成该项在DCA 考核中失分,对责任人及直接主管处以扣发当月绩效工资的处理。 5、系统管理员要保守系统秘密,遵守人事管理制度,本着高度负责的精神,使数据维护工作正常化、程序化、制度化。 6、系统的维护和管理工作是一项长期的持续性工作,系统管理员在调离本岗之前,要认真做好交接工作,保持维护和管理工作的持续性。 7、公司要不定期对系统管理员进行培训,不断学习和掌握先进的人力资源管理理论和方法,更好的应用本系统。 五、执行日期 此规定自颁布之日起实施 廊坊市盛德基业汽车销售服务有限公司 2013-1-1

ERP系统运行维护管理办法(初稿)

ERP系统运行维护管理办法 (初稿) 第一章总则 第一条为规范公司ERP系统运行维护与故障处理工作,明确工作任务,落实工作职责,提高工作效率,确保ERP系统安全、稳定、高效运行,制定本办法。 第二条本办法中ERP系统是指公司按照集团公司ERP系统统一建设方案,采用基于ORACLE EBS软件平台在公司集中建设部署的财务和业务一体化企业资源计划信息管理系统。 第三条本办法适用于覆盖公司本部和所属各单位的ERP系统中硬件网络设备、应用系统、数据库系统、存储系统、备份及灾备系统和传输链路的运行维护管理工作。各单位可根据本办法,结合本单位实际情况制定实施细则,并报公司科技信息部备案。 第二章组织形式和职责 第四条公司ERP系统运行维护工作以业务为主导、面向最终用户、建立“专业、闭环、快捷”高效运维服务体系的建设目标,按照“统一运维、分层管理”的原则,实行三级运维支持体系。 (一)一级支持:由用户单位各模块关键用户和IT技术关键用户组成,用户单位所实施的每一个模块至少设置一个对应的关键用户,各模块关键用户主要负责指导本单位本业务模块所有最终用户的应用,负责向上一级关键用户反馈本单位本业

务模块应用中出现的问题,负责本单位业务模块涉及数据维护和报表设置、需求及流程变更、用户权限等申请工作;IT技术关键用户为本单位信息化管理人员,主要负责本单位最终用户应用提供硬件和网络的技术支持,负责向上一级关键用户反馈本单位系统通用性软件问题和硬件及网络应用问题。 (二)二级支持:由公司各模块关键用户和IT技术关键用户组成,公司系统所实施的每一个模块按公司部门业务管理职能设置一个对应的关键用户,负责组织解决本业务范围中模块应用的共性问题,负责对用户单位提交的需求申请进行审批;IT技术关键用户为公司科技信息部人员,负责组织系统运维单位和产品供应商确保系统的有效、稳定运行和运行中出现的软件系统、硬件及网络问题进行解决和处理,负责组织收集经审批后的用户单位各类申请需求,安排运行维护单位进行部署和实施。 (三)三级支持:由信息公司、运行维护单位和产品供应商组成。信息公司主要提供高级技术支持、系统健康检查、ERP 系统标准和规范完善、巡检和应急处理等服务,集中解决共性问题和系统层面的重大问题;运行维护工作委托专业运行维护单位承担,运行维护单位受公司信息化管理部门领导,负责系统的日常运行维护和应急演练,负责对系统中出现的问题和故障及时排除、处理和恢复,负责对用户提出的需求进行变更、部署和实施;产品供应商包括ERP系统软件产品提供商和硬件产品提供商,负责向运维单位提供产品的技术支持,负责处理所提供产品自身缺陷的处理和优化完善。

信息系统运行维护管理制度

信息系统运行维护管理制度

第一章总则 第一条.为规范信息系统的运行维护管理工作,确保信息系统的 安全可靠运行,切实提高生产效率和服务质量,使信息系统更好地服务于 生产运营和管理,特制订本管理办法。 第二条.本管理办法适用于及其分支机构的信息系统,各分支机 构和各部室可根据本办法制定相应的实施细则。 第三条.信息系统的维护内容在生产操作层面又分为机房环境维 护、计算机硬件平台维护、配套网络维护、基础软件维护、应用软件维护 五部分: 1、计算机硬件平台指计算机主机硬件及存储设备; 2、配套网络指保证信息系统相互通信和正常运行的网络组织,包括联网所需的交换机、路由器、防火墙等网络设备和局域 网内连接网络设备的网线、传输、光纤线路等。 3、基础软件指运行于计算机主机之上的操作系统、数据库软件、中间件等公共软件; 4、应用软件指运行于计算机系统之上,直接提供服务或业务的专用软件; 5、机房环境指保证计算机系统正常稳定运行的基础设施,包含机房建筑、电力供应、空气调节、灰尘过滤、静电防护、消 防设施、网络布线、维护工具等子系统。 第四条.运行维护管理的基本任务: 1、进行信息系统的日常运行和维护管理,实时监控系统运行状态,保证系统各类运行指标符合相关规定;

2、迅速而准确地定位和排除各类故障,保证信息系统正常运行,确保所承载的各类应用和业务正常; 3、进行系统安全管理,保证信息系统的运行安全和信息的完整、准确; 4、在保证系统运行质量的情况下,提高维护效率,降低维护成本。 第五条.本办法的解释和修改权属于。

第二章运行维护组织架构 第一节运行维护组织 第六条.信息系统的运行维护管理遵循在统一的领导下,分级管理和维护的模式。作为信息系统维护管理部门,牵头组织分支机构实施信息系统的维护管理工作。原则上信息系统的维护工作应逐步集中。 第七条.信息系统的维护管理分两个层面:管理层面和生产操作层面。 1、在管理层面,为信息系统维护管理部门,负责全行范围内信息系统的维护管理和考核。 2、在生产操作层面,信息系统维护部门是运行中心和分支机构设置的实体或虚拟的维护部门(或维护人员)。信息系统维护部门直接对信息系统维护管理部门负责,并接受信息系统维护管理部门的业务指导和归口管理。 第八条.分支机构信息系统维护部门(或维护人员)可根据维护工作需要,向申请抽调技术人员和业务人员临时组成虚拟团队,参加分支机构设备巡检,制定技术规范、作业计划、应急预案,编制技术方案、培训教材等,各单位应积极配合。 第二节职责分工 第九条.信息系统维护管理部门职责 1.贯彻国家、行业及监管部门关于银行信息系统技术、设备及质量管理等方面 的方针、政策和规定,组织制定信息系统的维护规程、维护管理办法和维护责任制度;

无线视频服务器快速使用手册样本

无线网络视频传输系统快速使用手册

第一章前言 本用户手册描述了安装和配置无线网络视频传输系统的简单操作方法。用户经过阅读本手册, 能安装和设置视频编码器的初级参数, 以满足快速使用的要求。 无线网络视频传输系统工作原理: 网络视频编码器用来接收视频源信号加以编码、压缩和传输。经过无线网络将视频信号传输到公网的服务器端。用户经过客户端对服务器进行访问, 获得需要的视频资源。 在下文中介绍了网络视频编码器的安装、客户端和服务器端的安装和简单使用, 如果用户需要进一步了解高级功能, 请参照用户手册。 第二章设备简介 一简介 网络视频编码器是一个集视频采集、实时压缩、网络传输( 有线或无线) 等功能为一体的嵌入式设备。 设备接通电源之后就能够独立工作, 首先把采集的视频图像经H.264算法进行压缩编码, 然后将压缩后的视频数据传输到视频监控流媒体服务器中, 用户能够经过客户端监控软件登录流媒体服务器进行实时视频浏览、监控和管

理。 二外观 设备根据工业设计标准, 采用烤漆金属外壳, 包装精美、小巧, 方便携带或固定放置, 请参下图: 图2-1 外观 三设备重要部分介绍 电源适配器。

天线。 天线接口: 根据数字的不同与每张卡进行对应。 SIM卡插槽: SIM1: 装CDMA SIM卡1; 2: 装CDMA SIM卡2。( 每个SIM卡座旁都有 一个黄色小按钮, 用于取出SIM卡座) CDMA卡的安装。 DC9-24V: 电源插口, 接12V电源适配器( 可适应9-24V电压)

BNC视频输入接口。 RJ45以太网接口: 接网络集线器的以太网端口。该网口用来在设备 使用前对设备进行参数配置。如目的IP地址, 云台参数等。 设备状态指示灯: 指示各种状态, 方便用户掌握设备运行情况 Cell1和Cell2: 指示Modem拨号情况, 如果拨号成功, 则常亮; Data: 指示视频数据传输状况, 不停的闪烁, 表明正常传输视 频数据; Ctrl: 指示控制信号和心跳信号的传输; PWR: 指示设 备电源状态 复位: 该孔内有一个内凹的按钮, 用来对系统设置参数的恢复出厂值。例如: 当一些用户忘记设备的物理地址时经过此键恢复为192.168.0.250。或是忘记密码时可恢复为”888888”。使用方法为: 加电状态下, 按住按钮20秒以上时间, 当六个信号灯连续闪烁两次时, 即复位成功。

空调系统维保技术要求 模板

空调系统维保技术要求 1.总则 1.1本技术规范书适用于XXX有限公司的空调系统维保项目,包括维保工作范围、 保养内容、维保质量等技术要求以及现场施工和安全的相关要求。 1.2本技术规范书中提出的是最低限度的要求,并未对所有技术细节作出规定, 也未充分引述有关标准和规范的条文,乙方应保证提供符合本条件书及经过 工程实践的并代表当今技术水平的先进技术。本技术规范书所使用的标准如 遇与乙方所执行的标准发生矛盾时,按较高标准执行。 2.工程概况 工程名称:XXXX有限公司空调系统维护保养 工程地点:XXX二路XXX号 工程承包范围:包含但不限于下表所列的设备以及与这些设备相关的设备/设施 如水泵、电机、冷冻水管、膨胀水箱、缓冲水箱、冷冻水调节阀、冷媒管、空 调风管、防火阀、电控箱、压力表等设备/设施的日常维护保养及故障处理。

3.1要求对维保范围内的空调系统及冷却塔(含水管路系统)进行全面、规范、 有计划的预防性维修保养服务,确保空调系统的月、季、年定期维修保养工 作到位,保障空调系统设备及冷却塔(含水管路系统)的安全可靠运行;在 日常维护保养过程中发现任何异常情况或故障问题必须及时处理和排除故障,

确保设备始终处于完好状态。 3.2维保范围内的空调系统及冷却塔(含水管路系统)的维保工作内容还包括各 设备及管道的日常清洁除尘和防腐刷漆工作,即维保承包商要确保各设备和管道表面清洁无锈蚀,若出现锈蚀现象,应严格按照“对锈蚀区域进行打磨除锈、刷防锈底漆、刷防水环氧面漆(两底两面)”的防锈刷漆工艺要求进行防腐处理; 3.3从双方合同生效算起,第一个月的月度维护保养工作按照年度维护保养的工 作内容来进行。 3.4VRV、AHU机柜、冷水机组、恒温恒湿机、壁挂机等HVAC系统各类空调机组 的维保工作内容按“附件1-HVAC-设备维护保养检查表”执行; 3.5冷却塔及其循环水管路系统维保要求 a.冷却塔水箱内由于空气污染物质的影响,会堆积一些污垢,必 须进行认真的清扫,用清水冲洗水箱内堆积的污泥。 b.检查水箱内是否有损伤的部分和有无漏水的地方,如有漏水要 认真修补。 c.检查冷却水塔塔体、填料、积水槽等各部件处于完好状态、外 观清洁、无锈蚀、无污渍和青苔等异物; d.冷却塔顶部的四台风机的日常维保及故障维修亦包含在本次维 保服务范围内,检查冷却塔风机,检查轴、轴承、皮带是否完 好,用500V摇表测试电机的相间和对地电阻,有拆修必要的提 出拆修计划。 e.要用高压水冲洗填料内粘附的污垢,注意不要损坏填充材料。 f.检查浮球阀或球形阀动作和功能是否可靠,确保补水装置在使 用中正常动作。

(完整版)空气净化系统维护保养管理规程

空气净化系统维护保养管理规程 1.目的:建立空气净化系统维护保养管理规程,保证系统的正常使用寿命。 2.范围:适用于洁净区净化空调系统的维护保养。 3.责任:工程设备部经理及主管、操作人员、维护保养人员、质量保证部检测人员。 4.程序 4.1.洁净室净化空调系统的保养。 4.1.1.洁净室净化空调系统的保养工作由工程设备部固定专人负责。 4.1.2.净化空调箱的保养:保养箱体内的热交换器、风机和初效过滤器、中效过 滤器等。保证箱体内不生锈蚀,不藏污垢。 4.1.3.送风管道的保养:一个月至少检查一次送风管、回风管是否漏气以及风管 保温层有否脱落或崩裂,或者必须及时封补。 4.1.4.每月至少检查一次高效过滤器与送风管口的密封,发现有漏泄现象及时堵 封。 4.2.洁净室净化空调系统的清洗。 4.2.1.当初效过滤器的阻力达到初阻力的2倍时,用饮用水冲洗过滤器海绵层的 灰尘,直至冲洗到流出的水无其它异色。 4.2.2.当中效过滤器的阻力达到初阻力的2倍时,用饮用水冲滤层至流出水无异 色。 4.2.3.高效过滤器外罩每月用洁净海绵块蘸水洗擦一次。高效过滤器的更换,视 其细孔堵塞程度而定,一般在滤气风速降至新装时风速的70%时予以更 换,高效过滤器由工程设备部决定是否更换。高效过滤器外罩的清洁和高 效过滤器的更换工作设专人负责。 4.2.4.回风口每星期用海绵块蘸饮用水揩擦一次,清洗工作由所在工段负责进 行。 4.3.净化系统设专人负责保养和清洗,包括更换高效过滤器。 4.4.洁净室空调净化系统的监测 4.4.1.洁净室温度和湿度以穿着发放工作服产生舒服感为宜,一般情况下,10 万、30万级洁净区控制温度为18~26℃,相对湿度为45~65%。万、百

流媒体服务器软件使用说明

流媒体服务器软件使用说明 时间:2014-01-24发布出处:海康威视浏览数:73952 流媒体服务器软件是客户端软件(目前版本为iVMS-4200 )的组成模块之一,点击下载网站上客户端软件,安装时可选择流媒体服务器软件。流媒体服务器软件需要和客户端配合使用才能起到转发效果。 流媒体服务器的使用步骤: 1.在欲做转发服务器的PC或服务器上安装并运行流媒体服务器软件,软件从上到下两块内容依次是连接信息区和命令信息区。(可直接运行,不需配置,或根据需要在配置中改变端口)。 注意:使用流媒体时需要关闭PC或者服务器的防火墙。如有特殊需求不能关闭防火墙,则需要映射554以及端口段。 2.运行软件后,在客户端PC上添加流媒体服务器。在“设备管理”界面选择流媒体服务器,选择“添加设备”。 3.在弹出的对话框中填入运行流媒体服务器软件的PC或服务器的IP地址和端口号点击确定即可。(若没有修改流媒体服务器的端口,使用默认的554就可以)。 4.选择添加的流媒体服务器,点击“配置”,选择需要通过流媒体取流的监控点。 5.在其他需要访问的电脑客户端上重复第2-4这3个步骤,全部都添加完成后即可。添加成功后进行预览,在连接信息区和命令信息区能分别看到提示。 开启流媒体服务器转发后依旧没有效果的可能原因: 1.有部分客户端没有添加流媒体服务器,依然通过直连设备来获取数据流。 无转发效果,有PC通过IE访问设备后,已经占用设备若干并发流路数,此时客户端通过流媒体转发也会有部分通道播放失败。此时,可关掉IE预览测试。 3.流媒体服务器网络上传达到上限,无法有效进行转发。此时需要确认转发的路数没有达到服务器网络负荷能力上限,目前4200流媒体服务器转发能力为进64路,出200路(按2M码流计算,如果码流高于2M,则进出路数相应减少;但如果低于2M码流,最大进出路数不变。)。 4.运行了多个流媒体服务器软件,一台硬盘录像机的图像通过不同的流媒体服务器进行转发。

(完整版)信息系统运行维护管理制度

信息系统运行维护管理制度 第一章总则 一、为规范信息系统的运行维护管理工作,确保信息系统的安全可靠运行,切实提高生产效率和服务质量,使信息系统更好地服务于生产运营和管理,特制订本管理办法。 二、本管理办法适用于及其分支机构的信息系统,各分支机构和各部室可根据本办法制定相应的实施细则。 三、信息系统的维护内容在生产操作层面又分为机房环境维护、计算机硬件平台维护、配套网络维护、基础软件维护、应用软件维护五部分: 1.计算机硬件平台指计算机主机硬件及存储设备; 2.配套网络指保证信息系统相互通信和正常运行的网络组织,包括联网所需的交换机、路由器、防火墙等网络设备和局域网内连接网络设备的网线、传输、光纤线路等。 3.基础软件指运行于计算机主机之上的操作系统、数据库软件、中间件等公共软件; 4.应用软件指运行于计算机系统之上,直接提供服务或业务的专用软件; 5.机房环境指保证计算机系统正常稳定运行的基础设施,包含机房建筑、电力供应、空气调节、灰尘过滤、静电防护、消防设施、网络布线、维护工具等子系统。 四、运行维护管理的基本任务: 1.进行信息系统的日常运行和维护管理,实时监控系统运行状

态,保证系统各类运行指标符合相关规定; 2.迅速而准确地定位和排除各类故障,保证信息系统正常运行,确保所承载的各类应用和业务正常; 3.进行系统安全管理,保证信息系统的运行安全和信息的完整、准确; 4.在保证系统运行质量的情况下,提高维护效率,降低维护成本。 5.本办法的解释和修改权属于信息化办公室。 第二章运行维护组织架构 一、运行维护组织 1.信息系统的运行维护管理遵循在统一的领导下,分级管理和维护的模式。作为信息化办公室,牵头组织实施信息系统的维护管理工作。原则上信息系统的维护工作应逐步集中。 2.信息系统的维护管理分两个层面:管理层面和操作层面。在管理层面,信息化办公室,负责全处范围内信息系统的维护管理和考核。在操作层面,信息化办公室就是实体的维护部门(或维护人员)。信息化办公室直接对处信息化党政领导小组负责,并接受信息化党政领导小组的业务指导和日常管理。 3.信息化办公室应对工程处信息化建设制定技术规范、作业计划、应急预案,编制技术方案、培训教材等,各部室应积极配合。 二、信息化办公室运行维护职责 1. 信息化办公室管理职责 (1)贯彻国家、行业及监管部门关于工程处信息系统技术、设备及质量管理等方面的方针、政策和规定,组织制定信息系统的维护规程、维护管理办法和维护责任制度;

安全技术防范系统维护保养和维修服务规范20097208360456

ICS XXX DB X XX 备案号:XXX-XXXX 北京市地方标准 DB11/X XXX—XXXX 安全技术防范系统维护保养和维修服务规范Security and safety system maintenance and repair service standard (征求意见稿) XXXX-XX-XX发布XXXX-XX-XX实施北京市质量技术监督局发布

目次 前言 1范围 (1) 2规范性引用文件 (1) 3术语和定义 (1) 4一般要求 (2) 5维护保养技术要求 (3) 6维护保养内容要求 (4) 7维护保养和维修作业人员工作要求 (8) 8维护保养和维修服务取费原则 (8) 9服务要求 (8)

前言 DB11/X XXX《安全技术防范系统维护保养和维修服务规范》分为9部分: ——第1部分:范围 ——第2部分:规范性引用文件 ——第3部分:术语和定义 ——第4部分:一般要求 ——第5部分:维护保养技术要求 ——第6部分:维护保养内容要求 ——第7部分:维护保养和维修作业人员工作要求 ——第8部分:维护保养和维修服务取费原则 ——第9部分:服务要求 本规范为推荐性规范。 本规范由北京市公安局提出并归口。 本规范起草单位:北京市公安局内部单位保卫局、北京安全防范行业协会、北京安防系统紧急维修维护服务中心、北京市高特技工贸公司、北京泰瑞特认证中心。 本规范主要起草人:初京、何钢、李辉、黄山、栗萍、韩锦坤、蔡荣琴、方新堂、邓德建、田昕、周敏云。

安全技术防范系统维护保养和维修服务规范 1 范围 本规范规定了已建成的安全技术防范系统维护保养和维修服务的内容、要求以及工作规范。 本规范适用于入侵报警系统、视频安防监控系统、出入口控制系统、电子巡查系统、停车库(场)管理系统等安全技术防范系统的维护保养和维修服务工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本规范的引用而成为本规范的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本规范,然而,鼓励根据本规范达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本规范。 GB50348《安全防范工程技术规范》 GA/T 70《安全防范工程费用预算编制办法》 GA/T 792 《城市监控报警联网系统管理标准》 DB11/Z384.1~18《图像信息管理系统技术规范》 3 术语和定义 下列术语和定义适用于本规范: 3.1 设备故障 Equipment failure 设备或设备的一部分不能或部分不能完成规定功能和达到系统设计要求的。 3.2 修复性维修 Prosthetic repairmen 由于发生了故障而采取的将系统恢复到规定状态的所有维修活动,统称为修复性维修,或称为非计划性维修。 3.3 计划性维修 Preventive maintenance 通过事先计划好并对系统的进行检查、测试以及其它防止故障过早发生的手段,使系统保持在规定状态的各种维修活动,统称为称为预防性维修,或称为计划性维修。 1

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