中小培训机构创业成功之道》

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教育方面创业成功案例(2篇)

教育方面创业成功案例(2篇)

第1篇随着互联网技术的飞速发展,教育行业迎来了前所未有的变革。

在这个大背景下,许多创业者纷纷投身教育领域,希望通过创新的教育模式改变传统的教育方式。

本文将介绍一位成功教育创业者——李华,以及他创立的“智慧学园”平台,探讨其成功之道。

一、创业初衷:关注个性化教育,助力学生全面发展李华,一个拥有丰富教育经验的教师,在多年的教学实践中,他深刻认识到传统教育模式存在的一些问题,如学生个性化需求难以满足、教育资源分配不均等。

为了改变这一现状,他决定投身教育行业,创办一个能够满足学生个性化需求的教育平台。

二、市场调研:找准定位,精准发力在创办“智慧学园”之前,李华进行了充分的市场调研。

他发现,目前市场上的教育平台大多以提供标准化课程为主,缺乏针对学生个性化需求的定制化服务。

因此,他决定将“智慧学园”定位为一个个性化学习平台,为学生提供定制化的学习方案。

三、技术支撑:打造智能化学习系统为了实现个性化学习,李华团队投入大量精力研发智能化学习系统。

该系统通过大数据分析、人工智能等技术,能够根据学生的学习习惯、兴趣爱好、学习进度等因素,为学生推荐最适合他们的学习内容和课程。

此外,系统还具备自动批改作业、智能答疑等功能,为学生提供全方位的学习支持。

四、课程体系:涵盖各学科,满足不同需求“智慧学园”的课程体系涵盖语文、数学、英语、物理、化学等各学科,满足不同学生的学习需求。

为了确保课程质量,李华团队与国内外知名教育机构和优秀教师合作,精选优质课程资源。

同时,平台还提供丰富的课外拓展课程,帮助学生全面发展。

五、师资力量:打造专业教师团队“智慧学园”拥有一支专业的教师团队,他们来自国内外知名高校和知名企业,具备丰富的教学经验和专业知识。

为了提高教学质量,平台定期组织教师培训,提升教师的专业素养和教学能力。

六、成功案例:改变学生命运,助力梦想成真“智慧学园”自成立以来,已经帮助数千名学生实现了学习目标。

以下是一个典型的成功案例:小明是一名来自农村的学生,由于家庭条件有限,他无法享受到优质的教育资源。

培训创业技巧成功创业的秘诀

培训创业技巧成功创业的秘诀

培训创业技巧成功创业的秘诀在创业的道路上,培训是一个关键的环节。

只有通过培训,我们才能获得创业所需的技巧和知识,从而提高自己的创业成功率。

本文将为您介绍一些培训创业技巧,帮助您在创业过程中取得成功。

一、市场调研创业之前,进行市场调研是非常重要的一步。

通过市场调研,我们可以了解市场需求、竞争对手以及潜在的机会。

因此,首先要学会的技巧是如何进行市场调研。

可以通过问卷调查、访谈、观察等方式获取市场信息,从而为创业做出更准确的决策。

二、商业计划书的撰写商业计划书是创业过程中的重要文件。

它包含了创业的目标、市场分析、经营策略等内容。

在培训中,我们需要学习如何撰写一个完整、清晰、具体的商业计划书。

一个好的商业计划书能够让投资者对我们的创业项目产生兴趣,从而获得资金支持。

三、团队管理一个成功的创业项目需要一个高效的团队。

在培训中,我们需要学习如何进行团队管理,包括如何分工合作、如何激励团队成员、如何解决团队内部冲突等。

只有建立起一个和谐、积极向上的团队,我们才能在创业的道路上走得更远。

四、销售技巧销售是创业中最重要的一环。

无论我们创业的是产品还是服务,我们都需要学习如何有效地销售。

在培训中,我们可以学到销售的技巧和方法,例如如何进行客户拜访、如何提升谈判技巧、如何进行销售推广等等。

只有掌握了好的销售技巧,才能吸引更多的客户,推动业务的发展。

五、财务管理财务管理是创业过程中不可或缺的一部分。

在培训中,我们需要学习如何制定财务预算、如何进行资金管理、如何进行成本控制等等。

只有掌握了财务管理的技巧,我们才能做出更加明智的决策,保持企业的良性发展。

六、创新能力创业的过程中,创新能力是非常重要的。

在培训中,我们需要学习如何培养自己的创新思维,如何发现并解决问题,如何应对市场的变化等等。

只有保持持续的创新能力,我们才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

七、持续学习创业是一个不断学习的过程。

在培训中,我们应该学会持续学习的方法和技巧,不断更新自己的知识和技能。

创业成功之道经验总结的重要性

创业成功之道经验总结的重要性

创业成功之道经验总结的重要性在创业的道路上,经验总结是至关重要的。

它可以帮助我们总结并归纳之前的经验教训,为未来的发展提供宝贵的参考和指导。

本文将探讨创业成功之道经验总结的重要性,并分析其对创业者和企业的益处。

一、经验总结帮助改进问题解决和决策能力经验总结有助于我们了解过去的成功和失败,并从中吸取教训。

通过分析之前的创业经历,我们可以找到成功和失败的原因,进而改进未来的决策和问题解决能力。

例如,通过总结之前项目的失败经验,我们可以发现其中的问题并提出改进方案,避免再犯同样的错误,提高项目的成功率。

二、经验总结有助于树立正确的创业态度和价值观在创业过程中,经验总结能够帮助我们树立正确的创业态度和价值观。

通过总结成功的经验,我们可以了解成功的原因,并从中找到自己的优势和价值。

同时,通过总结失败的经验,我们可以认识到失败并非终点,而是一个学习和成长的机会。

这样的认识能够帮助创业者摆正心态,保持积极向上的创业态度。

三、经验总结提供实战经验和行业知识经验总结可以帮助我们积累实战经验和行业知识。

通过总结之前的创业经验,我们可以系统地整理和记录自己在行业中积累的知识和经验,形成实战专业知识库。

这样的知识积累不仅便于我们在未来的创业项目中借鉴和应用,还为我们在行业中的发展提供了有力的支持。

四、经验总结有助于团队建设和人才培养在创业团队中,经验总结是一种重要的文化和价值观。

通过鼓励和促进经验总结,我们可以建立起一个学习型的创业团队。

团队成员通过总结和分享各自的经验,可以相互学习、借鉴和提高。

同时,经验总结也有助于培养新人。

通过分享成功的经验,新人可以更快地适应团队,并从中学习到成功之道,加速其成长和发展。

五、经验总结为企业的发展提供指导和方向经验总结对企业的发展具有重要的指导作用。

通过总结企业的经验,我们可以发现企业的优势和劣势,并以此为依据进行战略调整和规划。

经验总结还可以帮助我们发现潜在的机会和挑战,为企业的发展提供方向和动力。

中小学教育培训班创业计划书-创业计划书培训班

中小学教育培训班创业计划书-创业计划书培训班

中小学教育培训班创业计划书-创业计划书培训班中小学教育培训班创业计划书一、公司概述1.时代背景现今社会,“望子XXX”、“望女成凤”的传统和升学压力逐年递增,导致90%的父母和学生都需要课外辅导服务。

因此,创办一家以补为主题的培训机构既是商机,也是参与国家现代化建设的好机会。

经过调查发现,很多人想进行课程之外的研究,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。

因此,我们在针对富有人群开设补课程的同时,还兼顾了那些处于小康水平并且需要再次进行知识储备的人群。

2.行业背景目前,XX市平均每天有大约3万的中小学生参加各类辅导。

然而,XX的课外辅导除了比较正规大型的10多家外,其余的大多五花八门且主办者大都是保育型的,文化程度偏低,不能承担孩子的研究辅导工作。

因此,目前XX仍需要大量正规优质的课外辅导机构。

我们创办课外辅导机构有着巨大的市场。

根据XXX2014年1月至2015年6月交易行业地域需求数据分析显示,在教育O2O模式兴起的今天,教育消费者刚性需求越来越大,关心的侧重点主要分为三类:选择“第二课堂”时,用户更关心辅导机构的师资力量;选择辅导机构时,口碑和地域成为主要考量因素;选择培训课程时,价格是主要考虑因素。

因此,在“互联网+”的背景下,用户亟需在短时间内找到近距离并且价格实惠的优质培训机构。

3.公司概述XXX成立于2016年,总部初期设在XX市,是一家致力于中小学教育培训的机构。

本公司致力于业界一流的专业师资团队、先进的教学理念、完善的教学模式,努力做到以人为本的高素质教育思想。

我们专注于学生研究能力的培养和成绩提升,成就学生辉煌未来。

我们主要针对中小学生的1对1课外辅导和研究能力的培养,教学内容涵盖中、小学所有大纲内容,适合全/单科基础知识薄弱或知识点需要拔高的学生。

1对1个性化辅导是公司的核心产品项目。

我们的教师组设计个性化教学方案,学管出培养方案为学生量身订做教学计划,根据需要结合整体研究效果,灵活安排课程时和研究进度。

中小学培训教育创业计划书

中小学培训教育创业计划书

中小学培训教育创业计划书一、市场分析1.1 行业背景教育培训行业在中国有着非常广阔的市场需求,特别是中小学领域,家长们都非常重视孩子的学习成绩和能力培养。

随着社会的发展和经济的进步,人们对教育质量的要求也越来越高,因此中小学培训教育市场具有巨大的发展潜力。

1.2 市场需求根据调查数据显示,目前中国中小学生的集体课外学习时间长达5-15小时不等,其中80%的学生会参加各种形式的培训班。

而且越来越多的家长开始重视孩子的综合素质培养,希望孩子在学业上取得更好的成绩,为未来的发展打下更好的基础。

1.3 竞争状况目前中小学培训教育市场竞争激烈,各种培训机构层出不穷。

主要的竞争对手包括:新东方、学而思培优、好未来等知名品牌。

他们在教学质量、师资力量、教学内容等方面都有很高的竞争力,因此我们需要在这些方面不断提升自己的优势,才能在市场竞争中立于不败。

1.4 发展趋势随着中国经济的不断发展,人们对教育质量的要求也不断提升,因此中小学培训教育市场将会有更大的发展空间。

未来,随着技术的发展,线上教育也会逐渐普及,因此我们可以结合线上、线下的教学模式,为客户提供更加便利、高效的教育服务。

二、创业项目2.1 项目介绍我打算创办一家中小学培训机构,主要针对学生的学科辅导、兴趣培养和综合素质提升。

我们将拥有一支高水平的师资团队,为学生提供个性化的辅导服务,帮助他们在学业上取得更好的成绩,培养全面发展的人才。

2.2 创业理念我们的创业理念是:以学生为中心,以质量为核心,以创新为动力。

我们将秉承“因材施教”的原则,为每个学生量身定制专属的学习计划,帮助他们发挥潜力,实现自我提升。

2.3 服务内容我们的主要服务内容包括:学科辅导、考试备考、兴趣培养、综合素质提升等。

我们将针对学生的不同需求,提供个性化的服务,帮助他们在学业上取得更好的成绩,培养更全面的发展。

2.4 创新点我们的创新点主要表现在以下几个方面:一是课程设置创新,符合学生的学习需求和兴趣爱好;二是教学方法创新,注重启发性教学和实践性教学;三是教学团队创新,拥有一支高水平的师资团队,确保教学质量。

创办教育机构成功案例范文

创办教育机构成功案例范文

创办教育机构成功案例范文近年来,随着教育需求的不断增长,创办教育机构成为了许多人的选择。

然而,要取得成功并不是一件容易的事情。

在这里,我将为大家介绍一个创办教育机构成功的案例。

小王,30岁,具有多年的教育行业背景和丰富的教学经验。

他意识到市场对素质教育的需求日益增长,于是决定创办一家专门提供幼儿启蒙教育的机构。

首先,小王进行了市场调研,了解了目标客户的需求和竞争对手的情况。

通过调查发现,很多家长都希望通过早期教育来培养孩子的综合素质,而现有的幼儿启蒙教育机构在师资力量、课程设置等方面存在一定的不足之处。

针对这些发现,小王确定了自己的市场定位,即专注于提供高质量的幼儿启蒙教育,以满足家长们的需求。

接下来,小王开始了组建团队的工作。

他邀请了一些拥有幼儿教育经验和专业素养的教师加入他的团队。

他们共同制定了教学大纲和课程设置,注重培养幼儿的思维能力、社交能力和创造力等综合素质。

此外,小王还积极与相关行业合作,例如与音乐、美术、体育等培训机构合作,为孩子们提供更多元化的课程体验。

借助市场调研的数据,小王制定了一套合理的定价策略。

他在竞争对手的基础上提供了相对较低的价格,以吸引更多的客户。

同时,他还为学生提供了试听课程和优惠活动,提高了教育机构的知名度和吸引力。

为了促进教育机构的可持续发展,小王注重建立良好的客户关系和口碑。

他与客户保持密切的沟通,及时回应他们的疑虑和建议。

他还鼓励家长们提供反馈和评价,不断改进教育服务质量。

通过小王的不懈努力和团队的共同合作,这家幼儿启蒙教育机构逐渐走上了成功之路。

在短短两年的时间里,他们的学生人数增长了超过50%,公司的年收入也实现了近乎翻番的增长。

这个案例告诉我们,创办教育机构要成功,需要进行市场调研,在市场定位上找准自己的定位。

此外,还需要建立强大的团队,注重教学质量,与其他行业合作,向客户提供优质的服务。

最重要的是,建立良好的客户关系和口碑,不断改进和创新,以适应市场的需求变化。

培训机构创业新方案

培训机构创业新方案随着人们对于教育的需求越来越高,培训机构市场也随之迅速发展。

然而,随着市场的竞争越来越激烈,传统的培训机构的经营模式面临着一些挑战和困境。

因此,本文将探讨如何通过创新和个性化的方式,来开展培训机构的创业新方案。

一、定位服务在现在的教育市场上,培训机构的竞争已经非常激烈,因此需要有一定的差异化和特色。

首先,我们应该选择一个相对小众、市场需求较大的领域作为我们的教学方向,这样不仅能够更加专业地服务于这个领域,也能够在市场上发掘出新的商机。

比如,我们可以专注于某一类技能、某一类职业的提升,或是针对某一个年级的学生提供辅导服务等。

这样做的好处在于,既可以提高培训机构的专业性,又可以有一个相对固定和稳定的客户群体,更方便我们进行市场推广和品牌建设。

在很多情况下,定位高质量的教学服务往往可以吸引更多的家长和学生。

因此,在教育领域里,选择一种至关重要的职业或领域,将有助于打造品牌,拓展市场以及提高甚至引导消费市场的期望和需求。

二、注重新颖性与个性化即使在同一类培训机构中,我们应该注重自己的特色和独特之处。

因为如果培训机构的产品和服务过于雷同,市场定位和竞争优势就会受到威胁。

因此,我们应该注重不同领域服务的个性化,选择不同的教学模式、教材、教学方法、办学理念等等,以此形成鲜明的个性化特色和独特的教育氛围。

比如,在英语培训领域中,我们可以注重口语模拟、情景对话的教学,培养学生的实际应用能力和交际能力,这样的特色有助于我们吸引更多的客户。

此外,我们还可以开设一些创新的课程、活动,增加学生们的学习趣味性,从而提高他们的兴趣和学习效果。

比如,在小学英语课程中,我们可以设计一些有趣的游戏、动画、挑战,激发孩子的好奇心、求知欲、学习兴趣等,帮助他们建立学习信心和兴趣。

三、注重教学质量在教育领域中,教学质量自然是至关重要的。

如果我们不能提供高品质和高效率的教学服务,客户群体的口碑将难以树立。

因此,我们应该注重优秀教师的招聘和培训,强化课程体系的完备性与连贯性,营造一个积极、舒适的教学环境,积极与家长和学生沟通和反馈。

中小学培训机构创业计划书

中小学培训机构创业计划书一、创业背景近年来,随着社会的发展和经济的进步,家长对孩子的教育投入愈发重视。

而中小学生在学校学习之外,仍需通过培训机构进行辅导和提高。

尤其是高考和中考所代表的学业压力,很多家长纷纷选择将孩子送到培训机构进行学科辅导。

因此,中小学培训市场需求日益增加,具有广阔的发展前景。

二、市场分析1. 教育需求:随着教育观念的变革,家长对孩子教育投入的资金愈加重视。

他们希望孩子能接受到更好的教育资源和辅导。

教育是家长愿意在其孩子身上花费大量金钱的地方。

所以,提供中小学培训服务的市场需求非常大。

2. 教育市场竞争:目前国内的学科培训市场非常庞大,竞争也相当激烈。

一些名牌教育培训机构通过专业的师资力量、科学的教学管理和多元化的课程体系吸引了大量学生。

因此,我们创办的培训机构需要在市场竞争中有独特的竞争优势。

3. 教育政策:国家对中小学教育的重视程度也不断提高,一系列的教育政策的出台也使中小学培训市场有更大的发展空间和政策支持。

三、创业定位本培训机构定位于提供中小学生全科辅导和学习指导的服务,涵盖语文、数学、外语、文综、理综等科目。

同时,我们将提供学习能力培养和学业规划等综合性课程,帮助学生提高学习成绩,逐步形成有效的学习方法和规划目标。

四、产品和服务我们将提供以下产品和服务:1. 课程设置:提供全科目的辅导课程,包括语文、数学、外语、文综、理综等科目。

同时,还提供学习能力培养和学业规划等综合性课程。

2. 师资力量:拥有专业的师资力量,包括全职导师和专业教师,保证课程的质量和教学效果。

3. 学习环境:提供良好的学习环境和设施,为学生提供舒适的学习氛围。

4. 学习指导:为学生提供学业规划和学习指导,帮助他们建立正确的学习观念和学习方法。

五、营销策略1. 宣传推广:通过各种媒体渠道进行宣传推广,包括网络广告、社交媒体推广、宣传册发放等方式。

2. 开展活动:定期举办开放日、讲座、模拟考试等活动,吸引家长和学生的关注。

创办教育机构成功案例范文

创办教育机构成功案例范文随着人们对教育的重视程度不息提高,教育行业成为了一个蓬勃进步的领域。

在这个竞争激烈的市场中,浩繁创业者都期望能够创办一家成功的教育机构。

今日,我们将分享一个创办教育机构成功的案例,以期对其他创业者有所启发和借鉴。

这个成功案例是关于一位年轻的创业者李明(化名)创办的一家外语培训机构。

李明本身具备丰富的外语进修和教学阅历,他深知当前社会对外语人才的需求日益增长。

因此,他决定创办一家专注于英语培训的教育机构。

起首,李明在创办教育机构之前进行了充分的市场调研。

他通过调查问卷、面对面访谈等方式,了解了目标群体的需求和痛点。

他发现,许多人在进修英语的过程中遇到了困难,特殊是口语表达和听力理解方面。

基于这一市场需求,他确定了自己的教学目标和定位。

其次,李明重视教育机构的品牌建设。

他为自己的教育机构起了一个简洁而有吸引力的名字,并设计了专业的LOGO和宣扬册。

他还精心打造了教学团队,从招募具备专业知识和教学阅历的老师入手,确保教育机构的教学质量和口碑。

此外,李明还重视了教学内容的创新和优化。

他与老师团队共同研发了一套系统的教材和教学方法,结合同砚的实际状况进行个性化教学。

他还乐观开展各种英语角、讲座等活动,为同砚提供更多的实践机会。

这些创新措施提升了教育机构的教学效果,吸引了越来越多的同砚。

最后,李明重视了客户服务和口碑的维护。

他建立了完善的客户服务体系,准时回应同砚和家长的问题和反馈。

他还定期组织满足度调查,以了解同砚对教育机构的评判和建议,并乐观改进服务质量。

通过这些努力,李明的教育机构逐渐取得了成功。

在短短两年的时间里,他的教育机构已经吸引了大量同砚,并且取得了口碑和市场份额的双重增长。

他的成功不仅得益于他的专业知识和阅历,更得益于他对市场需求的准确裁定和敏锐的洞察力。

总之,创办教育机构并非易事,但通过正确的定位、品牌建设、教学创新和客户服务等方面的努力,创业者依旧有机会取得成功。

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自我学习,自我坚持,自我提升
师傅
合伙人
保姆
教练
创业者成长几个阶段
• 小要做事,大学做人! • 脚踏实地、事必躬亲 • “知道”不如“做到”
仰望星空,俯身前行!
生存期:保姆+师傅
• • • • •
被利用价值的高低,决定你资源整合的能力 先做好自己:人脉=实力,跑会=炮灰 不学等死,乱学找死:避免高大上的陷阱 勤学不如善学:学别人的最好,做最好的自己 理性选择,激情行动:没有最好,只有最匹配
4. 重要客户拜访或学习 5.月财务报表
6.当月总结
7.自我考核 8 . 下月计划
每季、每期、每年须做的…
让学习成为生产力
每天做一件有意义,难坚持的事
今天你养习惯,明天习惯养你
战胜惰性,转变命运
每周必须做的
微信管理
1.召开一次骨干或全员周例会 2.带徒弟:与至少一个骨干交流或沟通2次以上,时间不低于60分钟。
3.与一半以上的员工交流至少一次工作
4.全程领导学校的教学研讨会,亲自代课或者参与听课。 5.发现学校至少一个需要改进之处
6.检查上周纠正措施的落实情况
7.进行一次自我总结(非正式) 8.整理自己的文件或书柜
• 真话不全 说,假话 全不说
外三篇
问世--作坊式管理 线下,区域,单维度
师资依赖,渠道依赖
现在的培训:资本+专业+运营
集团化,跨界,整合,O2O,全产业链
借势 行业大势,O2O 外势与内势,免费资源 明道 正确方向,swot,扬长避短,专注坚持 优术 方法,手段,工具
从生存到发展—
中小型教育机构创业成功之道
201601张毅玮
四川人,湖南长,下广东 闯贵州,又北漂,后上游 再东北,复姑苏,现帝都
做喜欢,擅长的事业,快乐成就!
教育经历
:投资人+校长 加盟长沙小新星 贵阳小星星英语 全省27家连锁与直营分校 年学生2.5万 期间项目加盟:昂立,马承,福尼斯,国学诵读,早教等 被巨人教育集团收购 巨人合众总经理 负责全国加盟 400家连锁及合作分校 巨人上海分公司总经理+直营校校长
教学,市场,行政,财务
个别谈话(每周每个管理人员一次) 不定期轮流小聚餐,避免成为福利
学习的一天
上午:教务常规标准化:
客观情况反馈 比如:上周学生情况 出勤,作业,考核,家长,异动
以新老师为主,团队靠带动
先有模式,才有启示
下午:教研培训标准化
主观态度改善,教学技能提高,校本教研
双评:自评,互评 集体备课,校本教研 新课示范,精讲说课
每天需做的事
• 1.8:30前到校园,碰头晨会。了解并分配当日工作。 • 2.了解至少一个以上部门情况或进行相应的指导 • 3.每天应该批复的文件与必看的报表
• 4.考虑明天应该做的主要工作
• 5.总结自己一天的任务完成情况:失误,改进地方 • 6.八小时之外工作:沟通,学习,宣传 • 比如: • 进行每天的学习:读书,微信,心得日记 • 内部公共平台或者群文章选择,点评,转发 • 分享浏览点评至少3个员工的微信 • 与铁杆家长微信互动 • 每日一练
:哈尔滨 投资人+校长“三园一体” (早教园+幼儿园+校园) 新家庭教育
总经理+投资人 苏州 与小荷作文+富春堂教育联合成立小荷幼教 现与上市公司万通地产合作创建万通教育,教育产业并购
讲座风格
教育梦想 • 培养具有 独立思维、 健全人格、 自由精神、 创新意识 的现代中 国人
人生梦想
• 实现财富 自由、时 间自由、 精神自由, 自我修炼 让来世站 在更高的 起点
避免中小机构创业陷阱
• 牛人不敌流程 • 团队胜过个人 • 打工到股东 • 人力依赖、名师依赖 过渡到系统依赖,品牌依赖
发展稳定期 教练+合伙人
从名师到民师
师资依赖到系统依赖
简单,快速,可复制
低标准
严要求
时间,任务,人物
教学日志
教学教务流程化
教学工作日志模板一
调整的一天
下午:管理例会 管理层碰头
成长的一天
讲课过课:新老师,新课
过课要求:时间,流程,熟练度 分组分人:教学准备,课件制作,教辅材料准备
爱心的一天
对家长的服务: 电话教学,免费补课,送教上门。。。
网络服务:微信,QQ,APP。。。
对员工的服务: 每月一次的团队活动 新老师单项奖,生日会,主题活动
校长的自我管理
没有自我管理,别扯企业管理 创业路上,没人管你 唯自我管理,才能走得更高,更远!
9.与一个重要客户联络 (公立校校长,教务长,班主任,合作客户,总部)
10.每周必须看的报表 11.与3个以上家长(家长委员会成员)互动联系
每月必须做的
1.对全校各项业务评估考核一次
团队建设,教研教学,家校服务,招生咨询,宣传活动,信息网络建设等 2.召开月例会,头脑风暴或一次小型团队活动
3.带领团队做服务或者市场活动 (重点学生送教上门)
创业的策略
借势:沪江网,我要自学网,传课网,分豆教育
网易公开课,第一视频教程网,学科网,yy教育 一起学习网,一起作业,好知网,多贝网络课程, 淘宝同学,海边教育。。。
明道:全科或单科?规模或利润?
应试或素质?精品或普惠?
优术:没有带队,哪来团队!
做擅长的!不能的请专业的做!
核心:老板文化即企业文化 你的高度决定企业的高度
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