护士长月工作计划报告
护士长月工作计划总结
护士长月工作计划总结时光荏苒，转眼间一个月已经过去。
在过去的这一个月里，作为护士长，我肩负着管理护理团队、保障患者护理质量和安全的重任。
通过不断地努力和团队的协作，我们取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
以下是我对这个月工作的详细计划与总结。
一、人员管理与培训1、人员安排根据科室的患者数量和病情特点，合理安排护理人员的班次和工作任务，确保每个时间段都有足够的护理人员为患者提供优质服务。
同时，关注护理人员的工作负荷，及时调整安排，避免过度劳累。
2、培训与学习组织了多次内部培训，包括护理操作技能的提升、新医疗设备的使用方法、以及最新的护理理念和规范。
邀请了专家进行讲座，提升护理人员的专业知识水平。
此外，还鼓励护理人员自主学习，参加线上课程和学术交流活动。
3、团队建设定期组织团队活动，增强团队凝聚力和协作精神。
通过交流和分享，了解护理人员的工作和生活情况，及时给予支持和帮助，营造一个积极向上、和谐友爱的工作氛围。
二、护理质量与安全管理1、质量监控加强了对护理质量的日常监控，包括护理操作的规范性、护理记录的准确性和完整性等。
定期进行护理质量检查，对发现的问题及时进行整改，并跟踪整改效果。
2、安全管理强调护理安全的重要性，组织护理人员学习医疗安全法规和制度。
加强对病房设施和设备的检查和维护，确保患者的住院环境安全。
同时，严格执行三查七对制度，防止护理差错和事故的发生。
3、患者满意度调查开展了患者满意度调查，收集患者的意见和建议。
对于患者反映的问题，及时进行处理和反馈，不断改进护理服务质量。
三、护理服务优化1、沟通与关怀要求护理人员加强与患者及其家属的沟通，耐心倾听他们的需求和关切，及时给予解答和帮助。
注重对患者的心理护理和人文关怀，让患者在治疗过程中感受到温暖和关爱。
2、个性化护理根据患者的病情和个人特点，制定个性化的护理方案。
关注患者的饮食、睡眠和康复训练等方面，提供全方位的护理服务。
3、健康教育组织开展了多种形式的健康教育活动，包括病房讲座、宣传手册发放等。
2024年护士长月工作计划例文（二篇）
2024年护士长月工作计划例文在今年的____月份，为了进一步提升工作效能与服务质量，特制定以下____月份工作规划：一、强化护理安全管理，健全护理风险防控体系，确保为患儿提供高品质、安全有序的护理服务。
1. 持续深化安全意识教育，对工作中潜在的不安全因素保持高度警觉，一旦发现立即警示并制定整改措施。
通过组织学习院内外护理差错案例，引导护理人员深刻认识护理差错的新动向与新特点，从中汲取教训，确保安全警钟长鸣。
2. 严格执行各项规章制度，实施定期与不定期的监督检查，确保各项制度落实到位，并详细记录监督检查情况。
3. 加强对关键时间段的管理，如夜班、中班及节假日等，采用弹性排班制度，合理搭配不同年龄段的护理人员，同时注重培养护士在独立值班时的自律与责任感。
4. 将重点患儿作为科内晨会及交接班讨论的核心内容，对患儿现存及潜在风险进行全面评估，形成共识，引起全体护理人员的重视。
5. 针对重点员工（如实习护士、轮转护士及新入职护士）加强法律意识教育，提升其抗风险能力，明确其必须在带教老师的指导下方能进行临床护理操作。
同时，指派具备丰富临床经验、责任心强且具备护师资格的护士担任带教工作，着重培养护生的沟通技巧与临床操作技能。
6. 完善护理文件记录体系，减少安全隐患。
针对当前护理文书中存在的问题进行整改，规范记录内容，严格遵守“____字原则”（即客观、真实、准确、及时、完整），避免书写不规范现象，确保护理文件既体现综合护理问题又凸显专科症状的特殊性，实现护理文件的标准化与规范化。
7. 加强护理人员职业防护教育，组织全科护士深入学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》及《艾滋病防护条例》，建立健全职业暴露报告、防范及处理机制。
8. 完善护理紧急风险预案，注重在日常工作中培养护士的应急能力。
对每一起应急事件进行回顾性评价，总结经验教训，不断提升护士对突发事件的应对能力。
二、秉承以病人为中心的服务理念，推广人性化服务，加强护患沟通，提升病人满意度，有效预防护理纠纷。
精神科护士长月工作总结及计划
精神科护士长月工作总结及计划作为精神科的护士长，在过去的一个月里，我和我的团队共同努力，致力于为患者提供优质的护理服务，促进他们的康复。
以下是我对这个月工作的总结以及对下个月的工作计划。
一、本月工作总结1、护理工作执行情况（1）病房管理病房的环境整洁和安全是患者康复的重要基础。
我们每天都会进行病房的清洁和消毒工作，确保环境的卫生。
同时，定期检查病房设施，及时维修损坏的设备，保障患者的生活安全。
（2）患者护理密切观察患者的病情变化，按时为患者进行生命体征的测量和记录。
对于病情不稳定的患者，增加观察频率，并及时向医生报告。
为患者提供日常的生活护理，包括饮食、洗漱、穿衣等，帮助他们保持良好的个人卫生。
（3）护理操作严格执行各项护理操作规程，如注射、输液、伤口护理等，确保操作的准确性和安全性。
本月未发生因护理操作不当导致的不良事件。
2、团队管理与培训（1）人员安排合理安排护理人员的班次，确保每个时间段都有足够的人手为患者提供服务。
根据护理人员的能力和经验，分配不同的工作任务，充分发挥每个人的优势。
（2）培训与学习组织了多次内部培训，包括精神疾病护理知识、沟通技巧、应急处理等方面的内容。
鼓励护理人员参加院外的学术活动和培训课程，提升专业素养。
3、患者心理护理（1）沟通与交流注重与患者的沟通交流，耐心倾听他们的心声，了解他们的需求和心理状态。
通过温和的语言和关怀的态度，让患者感受到尊重和关爱。
（2）心理疏导对于存在心理问题的患者，及时进行心理疏导和干预。
组织了一些团体心理活动，如绘画、音乐治疗等，帮助患者缓解压力，改善情绪。
4、与家属的沟通（1）信息反馈定期与患者家属沟通，反馈患者的病情和治疗进展，让家属了解患者的情况。
（2）家属支持鼓励家属给予患者更多的关心和支持，共同促进患者的康复。
同时，为家属提供一些护理知识和心理支持，帮助他们更好地应对照顾患者过程中的困难。
5、存在的问题与不足（1）个别护理人员在工作中存在责任心不强的现象，导致一些护理工作未能及时完成。
关于护士长月工作计划及工作重点10篇
关于护士长月工作计划及工作重点10篇关于护士长月工作计划及工作重点10篇完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作，如输血、输液反应、特殊液体、药物渗漏、突发停电等，都要做回顾性评价，下面小编带来的护士长月工作计划及工作重点，希望大家喜欢！护士长月工作计划及工作重点为了更好地做好我们护理人员的工作，所以我们特地制定了20__年护理人员的工作计划。
护理人员是与病人接触最多、最早，最密切的工作者，护理人员的素质和形象，直接影响医院形象。
人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不十分准确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。
护士对人民的健康做出了积极贡献，从而受到了社会的尊敬，被誉为“白衣天使”。
在20__年新的一年里，我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订20__年护理工作计划：一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成绩纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
护士长个人手册月工作计划5篇
护士长个人手册月工作计划5篇护士长个人手册月工作计划1一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请科主任，医生授课等多种形式更新知识和技能。
互相学习促进，开展护理病例讨论，并详细记录。
二、护理安全是护理管理的重点安全工作长抓不懈护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉，保障病人就医安全。
病人的环节监控：新入院、新转入、急危重病人、卧床病人，有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。
病危，病重患者，卧床患者严格执行床头交接班。
三、转变护理观念，提高服务质量继续加强医德医风建设，增强工作责任心。
加强培养护理人员树立以病人为中心的观念，把病人的呼声作为第一信号，把病人的需要作为第一需要，把病人的利益作为第一考虑，把病人的满意作为第一标准。
加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。
在安全的基础上提高我们的护理质量。
深化亲情服务，提高服务质量。
提高护患沟通技能。
提倡微笑服务，培养护士树立良好的职业形象。
四、合理利用科室人力资源内科护士的人员少，护理工作繁重，根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源，合理排班，弹性排班，增加高峰期上班人数，全科护理人员做到工作需要时，随叫随到，以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
希望得到医院领导和护理部领导的支持和鼓励，也希望得到全体内科医生和护士的大力支持与全面配合，同心协力的完成工作!护士长个人手册月工作计划2一、加强护士在职教育，提高护士人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握，每月定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及神经内科专业培训。
护士长月份工作计划5篇
护士长月份工作计划5篇护士长月份工作计划1一、自我提升方面1、学习口腔医学的基本理论知识和医疗技能;2、尽快掌握配台中所需的器械、用物等;3、深入了解科室开展的业务熟悉项目的价格等。
二、工作方面1、外出义诊配合好医生，做好来诊患者的登记、尽量满足患者提出的需求，对患者的疑问耐心的进行解释，根据情况向患者美化宣传我机构的业务，对义诊前来就诊的患者定点定时的回访，尽心尽力服务好每一位患者。
2、掌握口腔科开诊治疗前、后的准备工作，密切配合医生治疗工作，准备所需的物品及器械。
3、熟悉常用器械、药品、材料的作用和用法。
4、协助口腔医生进行口腔手术，洁牙，处置等。
5、维持就诊秩序，在诊疗期间，做好口腔门诊卫生宣教。
6、按要求学习做好口腔门诊的消毒隔离工作，防止感染事故的发生。
7、认真执行各项规章制度和技术操作常规，严格查对制度做好交接班，严防事故发生。
8、经常观察门诊就诊病人，发现异常立即报告医生，配合处理。
护士长月份工作计划2一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理保证护理安全，下半年我将严格执行绩效考核制度，把各项质量控制分工到人，责任到人，充分发挥责任护士及质控员的作用，在日程工作中加强检查，增强科室各班人员的自我管理能力，规范科室管理。
二、加强业务学习提高全科护士的整体素质，制定科室护士培训计划，着重培训护士对产程的观察及对难产的判断，规范护理记录，以详细记录整个产程的进展，从而提高护士对产程异常的观察及处理能力，同时针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习，对危重患者及时组织护理查房，并提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒制度，预防医院感染1、产房及新生儿室管理，产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重，质控护士及护士长负责全面质控工作，严格消毒隔离及物品交接管理，加强院内感染控制及监测工作，通过检查与督导，全面提高产房、新生儿的管理，完成各项护理质量控制欲管理工作2、规范处置医疗废物、严格消毒灭菌，并做好各项登激作3、加强病房管理，严格执行消毒隔离制度，对母婴同室、患者出院日做好终末消毒处理，防止发生交叉感染。
护士长月工作计划总结模板
一、前言 本月，我作为护士长，带领护理团队认真贯彻落实医院各项工作要求，以提高护理质量、保障患者安全为目标，紧紧围绕护理工作重点，积极开展各项工作。现将本月工作计划总结如下：
二、工作回顾 1. 护理质量管理 （1）严格执行护理规章制度，确保护理工作规范化、标准化。 （2）加强护理质量监控，定期对护理工作进行自查，发现问题及时整改。 （3）加强护理文书管理，确保护理文书完整、规范、准确。 2. 护理安全管理工作 （1）强化护理人员安全意识，定期开展安全教育培训。 （2）加强病房安全管理，确保患者生命安全。 （3）严格执行查对制度，降低医疗差错发生率。 3. 护理人员培训与考核 （1）组织开展护理技术操作培训，提高护理人员业务水平。 （2）加强护理人员继续教育，提高护理队伍整体素质。 （3）严格执行护理人员考核制度，确保护理质量。 4. 落实疫情防控措施 （1）加强疫情防控知识培训，提高护理人员防控能力。 （2）严格执行疫情防控措施，确保患者及医护人员安全。 （3）加强病房消毒工作，降低感染风险。 5. 护理团队建设 （1）加强团队协作，提高团队凝聚力。 （2）关心关爱护理人员，营造良好的工作氛围。 （3）开展丰富多彩的文体活动，丰富护理人员业余生活。 三、工作亮点 1. 护理质量持续提升，患者满意度不断提高。 2. 护理安全管理工作得到加强，医疗差错发生率明显下降。 3. 护理人员业务水平得到提高，护理团队整体素质不断提升。 四、存在问题及改进措施 1. 存在问题：部分护理人员对护理规章制度掌握不够熟练。 改进措施：加强护理规章制度培训，提高护理人员对规章制度的理解和执行能力。 2. 存在问题：病房消毒工作仍有待加强。 改进措施：加强消毒工作检查，确保消毒工作落实到位。 3. 存在问题：护理人员工作压力较大，部分人员出现职业倦怠。 改进措施：关心关爱护理人员，优化工作环境，减轻护理人员工作压力。 五、下月工作计划 1. 继续加强护理质量管理，确保护理工作规范化、标准化。 2. 进一步加强护理安全管理工作，降低医疗差错发生率。 3. 深入推进护理人员培训与考核，提高护理队伍整体素质。 4. 加强疫情防控，确保患者及医护人员安全。 5. 持续加强护理团队建设，提高团队凝聚力。 总结：本月，我作为护士长，带领护理团队在各项工作中取得了显著成绩。在今后的工作中，我将继续努力，带领护理团队为患者提供更加优质的护理服务。
门诊护士长月工作计划5篇
门诊护士长月工作计划5篇工作计划是完成工作任务的重要保障。
我们常常看到有些员工整天无所事事，要问他们是否真的没事可做了，事情都完成了吗答案应该是否定的。
下面小编带来门诊护士长月工作计划，对于各位来说大有好处，一起看看吧。
门诊护士长月工作计划1在院两委的正确领导下，我院门诊部各项工作有序开展，为进一步理清思路，更好的做好明年各项工作，特计划如下：一、进一步改善就医环境，改进服务流程，强化网上、电话预约挂号，增设导诊人员，进一步完善各项便民服务措施，进一步做好为老弱病残患者提供代挂号、代缴费、代取药、陪检查、送住院等服务，严格履行辅助检查科室窗口对各种检查结果等候时间进行内容，完善为患者提供检查结果等询方式，进一步提升医院形象。
二、计划20_年完成门诊量人次，实现业务收入超过200万元。
三、门诊三楼东边以一体化妇产科门诊、妇产科门诊、中医专家门诊为主，由于就诊患者经常较多，患者候诊秩序混乱，建议医院在门诊三楼增派一名专职导诊人员，维护就、候诊秩序，确保医疗秩序井然有序。
四、条件许可时(有出诊医师)在门诊大厅设立方便门诊，解决门诊病人一些简单的就诊和检查问题，方便快捷，缓冲其他门诊的压力。
五、为妇产科门诊申请增添一台电子_镜，以提高妇科检查阳性率及诊断符合率，更加精确的诊治妇科疾病。
六、为针灸科申请增加TDP磁热治疗仪10台、穴位神经刺激仪一台、疼痛治疗仪一台、电脑中药熏蒸多功能治疗机一台、多功能艾灸仪微波治疗仪一台、中频治疗仪等。
七、狠抓门诊医疗质量管理，加强门诊医务人员法律法规学习，进一步强化医务人员的医疗风险防范意识，规范各种医疗行为，严格执行各项医疗核心制度，熟练掌握门诊就诊病人突发事件的处理预案及各项急救措施，不定期抽查门诊日志、门诊病历、处方的书写情况，对出现质量问题的医师进行正面说服警示教育，对屡教不改者采取经济处罚手段使其改正，减少医患纠纷及投诉，杜绝医疗事故的发生。
八、进一步强化门诊医务人员的医德医风教育，对门诊医务人员定期组织学习，学习廉洁行医制度、医患沟通制度及医德医风规范，医师行为规范、护理人员行为规范等，结合实例不断进行警示教育，狠刹门诊诊疗环节的各种不正之风。
护士长月工作计划范文
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
护士长月工作计划7篇
护士长月工作计划7篇护士长月工作计划篇1在__年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入实际具体的工作细节。
在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。
特制订__年护理工作计划:一、加强护士在职教育，提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握，定期组织护士授课，实行轮流主讲，进行规章制度及专业的培训。
如遇特殊疑难情况，可通过请医生授课等形式更新知识和技能。
互相学习促进，并作记录。
2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部计划以强化“三基”护理知识，50项护理操作及专科技能训练为主，由高年资的护士轮流出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，作为个人考评的客观依据。
3.做好低年资护士的传，帮，带工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍。
不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点，安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控：对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。
切实做好护理安全管理工作，减少医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医安全。
2.病人的`环节监控：新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控：节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、注射、各种过敏试验等。
虽然是日常工作，但如果一旦发生问题，都是人命关天的大事，作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查，发现问题，解决问题，从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。
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护士长月工作计划报告
护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科
室护理工作的具体领导者和指挥者。科室护理质量的高低与
护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。其工作优劣、
素质高低、能力大小将会直接影响到医院的护理质量和管理
水平。护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理
工作的主体。
【篇一】
护士长作为一名医护管理人员，在工作中起着带头的作
用，因此，护士长做好工作总结是非常重要。请大家参考以
下这则护士长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告
中得到一些启发。
一、认真落实各项规章制度
严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根
本保证。
1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位
责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，
杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长
参加总核对1-2次，并有记录；护理操作时要求三查七对；
坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持
填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
二、提高护士长管理水平
1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册
每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科
室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实
施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，
开展工作。
2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开
护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工
作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反
馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料医|学教|
育网整理搜集。
3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高
护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。
4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经
验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新
进展*，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
三、加强护理人员医德医风建设
1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文
明用语50句。
2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、
万昌宾馆的礼仪培训。
3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，
满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问
题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，
对病人提出的要求给予最大程度的满足。
5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职
业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、
专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
四、提高护理人员业务素质
1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外
科知识，以提高专业知识。
3、各科室每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识
和骨科知识。
4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛，并评选
出了一等奖、二等奖、三等奖分别给予了奖励。
5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操
作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：
心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌
操作。
6、坚持了护理业务查房。
【篇二】
一、护士在职教育，护理人员的综合素质
按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士
的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强
化她们的学习意识，护理部工作计划上半年以强化基础护理
知识为主，考核次数，直至达标。
2、技能考核：属于规范化培训的护士，在年内16项技
能达标，考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划
安排操作考试一次，理论考试二次。
3、强化知识的学习，组织一次规章制度的考核，理论
考试与临床应用相，检查遵章守规的情况医学|教育|网搜集
整理。
人文知识的学习，护士的整体素养
1、组织学习医院服务礼仪文化，强化护士的现代护理
文化意识，先在护士长层次内，达成共识后在全院范围内提
升素养活动，制定训练方案及的实施计划。
安排全院性的讲座和派出去、请进来的学习护士社交礼
仪及职业服务礼仪医学|教育|网搜集整理。
护士礼仪竞赛活动，“”护士节期间掀起学礼仪、讲素
养的活动月，组织寓教寓乐的节日晚会。
更新专业理论知识，专科护理技术。护理与医疗技术发
展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇新
技术项目及特殊疑难病种，可请医生授课、检索文献资料、
护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能，有计划
的选送护士外出进修、学习，学术。
二、护理管理，护士长管理
年初举办一期院内护士长管理*，主要是更新管理理念、
管理技巧及护理服务中人文精神的培养，当今社会人群对护
理的服务需求，新的一年护理工作展望护士长感情沟通交流
等。
护士长管理考核，月考评与年终考评相，科室护理质量
与护士长考评挂钩等管理指标。
护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉
大检查，并护士长工作经验交流会，借鉴护理管理。
三、护理质量过程控制，护理工作安全
护理质量二级管理体系，是需开发护士长问题，解决问
题的能力，又要科室质控的质管作用，各自的质控点，全员
质量管理的意识，护理质量。
检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护理部人员
经常各科室检查、督促、考评。考评以现场考评护士及查看
病人、查看记录、医生意见，护理工作中的问题，整改措施。