最新医院财务管理制度规定
医院财务制度最新版本(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强医院财务管理，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国医院管理条例》等相关法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所属各级各类科室、部门以及与医院有财务往来的外部单位。
第三条医院财务管理工作应当遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务管理制度。
（二）真实性原则：如实反映医院财务状况，不得虚报、隐瞒、伪造、篡改。
（三）完整性原则：全面反映医院财务活动，不得遗漏、截留、转移。
（四）及时性原则：及时反映医院财务状况，确保财务信息真实、准确、完整。
（五）效益性原则：提高资金使用效益，确保医院可持续发展。
第二章财务组织机构及职责第四条医院设立财务部，负责全院财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和组织实施医院财务管理制度。
（二）编制和执行医院财务预算。
（三）负责医院资金筹集、使用、管理和监督。
（四）负责医院财务报表编制、审核、报送和解释。
（五）负责医院财务审计和内部控制。
（六）负责医院财务人员培训和管理。
（七）完成医院领导交办的其他工作。
第六条医院其他科室、部门应当配合财务部开展财务管理工作，履行以下职责：（一）严格执行医院财务管理制度。
（二）按照规定编制和报送财务报表。
（三）配合财务部进行财务审计和内部控制。
（四）完成医院领导交办的其他工作。
第三章资金管理第七条医院资金管理应当遵循以下原则：（一）统筹兼顾原则：合理分配资金，确保医院各项业务顺利开展。
（二）节约原则：严格控制支出，提高资金使用效益。
（三）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第八条医院资金来源包括：（一）财政补助收入。
（二）医疗收入。
（三）药品收入。
（四）其他收入。
第九条医院资金支出包括：（一）人员经费。
（二）公用经费。
（三）业务经费。
（四）其他支出。
第十条医院资金管理应当严格执行预算管理，预算一经批准，不得随意调整。
2023卫生院财务管理制度(通用10篇)
2023卫生院财务管理制度（通用10篇）卫生院财务管理制度篇1（3000字）卫生院实行成本核算，是社会主义市场经济条件下对卫生院管理提出的客观要求，它可以有效地利用卫生资源，降低医疗服务成本，从而提高单位的社会效益和经济效益。
为了加强卫生院的成本管理，切实有效地开展成本核算工作，特制定本制度。
一、建立健全成本管理和核算组织体系卫生院应加强对成本管理、核算的.组织和领导，建立健全院、科室、个人三级成本核算组织体系。
卫生院根据实际情况可成立成本管理领导小组，成员由院领导、财务人员及有关科室负责人组成，主要负责对全院成本管理工作和核算工作的组织、领导和落实。
各相关科室应有兼职的成本核算员，负责基础资料的统计编报工作。
二、做好成本核算的基础工作卫生院的成本核算贯穿于医疗服务活动的全过程，涉及到院内的所有部门和人员。
因此必须做好与成本核算有关的各项基础工作，建立健全与成本核算有关的各项原始记录，保证成本核算原始资料真实、完整。
1、建立健全固定资产、消耗药品、材料、低值易耗品、制剂等各项财产物资的计量、计价、验收、领退、转移、报废、清查、盘点制度。
2、制定必要的消耗定额和人员定额，加强定员定额管理。
3、建立和健全有关成本核算的原始记录和凭证，并建立合理的资料传递程序。
4、制定内部结算价格和内部结算制度。
三、卫生院成本核算的原则为了正确核算卫生院的各项成本，必须讲究成本核算的质量，符合成本核算的原则，成本核算应遵守以下原则：(一)合法性原则。
即计入成本的费用都必须符合法律、法令、制度等的规定。
不符合规定的费用不能计入成本。
(二)可靠性原则。
即所提供的成本信息应与客观经济事项一致，不能人为提高或降低成本，且这些信息还要有可核实性。
(三)配比的原则。
即要求严格遵守权责发生制原则。
(四)按实际成本计价的原则。
(五)一致性原则。
即成本核算所采用的方法前后各期必须保持一致，使各期的成本资料有统一的口径，前后连贯，相互可比。
医院财务管理制度(合集9篇)
医院财务管理制度(合集9篇)医院财务管理制度(合集9篇)医院财务管理制度11、为了规范医院的会计核算，保证会计信息的真实、完整，根据《中华人民共和国会计法》、事业单位会计准则及国家有关法律法规的规定，制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
企业事业单位、社会团体及其他社会组织举办的非营利性医院可参照本制度执行。
3、医院会计采用权责发生制基础。
医院会计要素包括资产、负债、净资产、收入和费用。
4、医院应当按照下列规定运用会计科目：（1）医院应当按照本制度的规定，设置和使用会计科目。
在不影响会计处理和编报会计报表的前提下，可以自行设置本制度规定外的明细科目。
（2）本制度统一规定会计科目的编号，以便于编制会计凭证、登记账簿、查阅账目，实行会计信息化管理。
医院不得随意打乱重编。
（3）医院在编制会计凭证、登记会计账簿时，应当填列会计科目的名称，或者同时填列会计科目的名称和编号，不得只填列科目号、不填列科目名称。
5、医院财务报告是反映医院某一特定日期的财务状况和某一会计期间的收入费用、现金流量等的书面文件。
医院财务报告由会计报表、会计报表附注和财务情况说明书组成。
6、医院财务报告分为中期财务报告和年度财务报告。
以短于一个完整的会计年度的`期间（如季度、月度）编制的财务报告称为中期财务报告。
年度财务报告则是以整个会计年度为基础编制的财务报告。
医院对外提供的年度财务报告应按有关规定经过注册会计师审计。
7、医院对外提供的财务报告的内容、会计报表的种类和格式、会计报表附注应予披露的主要内容等，由本制度规定。
医院内部管理需要的会计报表由医院自行规定。
8、医院财务报告中的会计报表包括资产负债表、收入费用总表、现金流量表、财政补助收支情况表以及有关附表。
医院应当根据本制度有关会计报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法的要求，对外提供真实、完整的会计报表。
医院财务的管理制度
医院财务的管理制度医院财务的管理制度在充满活力，日益开放的今天，各种制度频频出现，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？以下是小编帮大家整理的医院财务的管理制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
医院财务的管理制度1最新医院会计制度，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
第一章总则1、为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规、《事业单位财务规则》（财政部令第8号）以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定，结合医院特点制定本制度。
2、本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等，不包括城市社区卫生服务中心（站）、乡镇卫生院等基层医疗卫生机构。
3、医院是公益性事业单位，不以营利为目的。
4、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度。
坚持厉行节约、勤俭办事业的方针。
正确处理社会效益和经济效益的关系，正确处理国家、单位和个人之间的利益关系，保持医院的公益性。
5、医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算，真实反映财务状况。
依法组织收入，努力节约支出。
健全财务管理制度，完善内部控制机制。
加强经济管理，实行成本核算，强化成本控制，实施绩效考评，提高资金使用效益。
加强国有资产管理，合理配臵和有效利用国有资产，维护国有资产权益。
加强经济活动的'财务控制和监督，防范财务风险。
6、医院应设立专门的财务机构，按国家有关规定配备专职人员，会计人员须持证上岗。
三级医院须设臵总会计师，其他医院可根据实际情况参照设臵。
7、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下，由医院财务部门集中管理。
医院新的财务管理制度
第一章总则第一条为加强医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，确保医院财务工作的健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条医院财务管理应当遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家有关法律法规和政策，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）完整性原则：财务核算全面、完整，反映医院财务状况和经营成果。
（四）及时性原则：财务信息及时反映，为医院决策提供依据。
（五）效益性原则：提高资金使用效益，降低成本，增加医院收益。
第二章组织机构与职责第四条医院设立财务管理部门，负责医院财务管理工作。
财务管理部门的职责如下：（一）贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和政策；（二）制定医院财务管理制度，并组织实施；（三）组织编制和执行医院财务预算；（四）负责医院收入、支出、资产、负债、成本、费用的核算和管理；（五）监督、检查医院财务活动，确保财务合规；（六）参与医院重大经济决策，提供财务分析报告；（七）负责财务报表的编制和上报；（八）负责财务档案的管理。
第五条医院其他部门应当配合财务管理部门做好财务管理工作，包括但不限于：（一）按照规定及时、准确地提供财务信息；（二）严格执行财务管理制度，确保财务合规；（三）配合财务管理部门进行财务核算和监督；（四）及时解决财务工作中遇到的问题。
第三章财务预算管理第六条医院实行年度财务预算管理制度，预算包括收入预算、支出预算和资金平衡预算。
第七条预算编制应当遵循以下原则：（一）科学合理原则：预算编制应当综合考虑医院实际情况，确保预算的合理性和可行性；（二）综合平衡原则：预算编制应当平衡收入与支出，确保资金安全；（三）动态调整原则：预算执行过程中，如遇特殊情况，应当及时调整预算。
第八条预算编制程序：（一）财务管理部门根据国家有关政策和医院发展规划，提出预算编制建议；（二）各部门根据预算编制建议，编制本部门预算；（三）财务管理部门汇总各部门预算，形成医院总预算；（四）医院领导审核、批准预算；（五）财务管理部门组织实施预算。
医院会计财务管理制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强医院财务管理，规范会计行为，提高资金使用效益，保障医院资产安全，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内部各级财务机构和全体财务人员。
第三条医院财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：如实反映医院的财务状况和经营成果。
（三）完整性原则：全面反映医院的财务活动。
（四）及时性原则：及时反映医院的财务信息。
（五）效益性原则：提高资金使用效益，确保医院可持续发展。
第二章组织机构与职责第四条医院设立财务部，负责全院的财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）贯彻执行国家有关财务、会计的法律、法规和方针政策。
（二）制定和组织实施医院财务管理制度。
（三）编制和执行医院财务预算。
（四）负责医院资金的管理和监督。
（五）负责医院成本核算和内部控制。
（六）负责医院固定资产的管理。
（七）负责医院财务报表的编制和报送。
（八）负责医院财务档案的管理。
（九）负责医院财务人员的培训和管理。
第六条医院各科室、部门应设立财务管理人员，负责本科室、部门的财务管理工作。
第三章财务预算管理第七条医院财务预算应按照国家有关规定和医院实际情况编制。
第八条财务预算的编制程序：（一）各部门根据业务发展需要，提出预算建议。
（二）财务部汇总各部门预算建议，编制医院总预算。
（三）医院领导审批预算。
（四）财务部下达预算指标。
（五）各部门执行预算。
第九条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需调整预算，应按程序报批。
第四章资金管理第十条医院资金管理应遵循以下原则：（一）专款专用原则：确保各项资金按规定用途使用。
（二）安全性原则：确保资金安全。
（三）流动性原则：确保资金合理流动。
（四）效益性原则：提高资金使用效益。
第十一条医院资金来源包括：（一）政府财政拨款。
（二）医疗服务收入。
（三）药品收入。
医院财务管理制度(精选3篇)
医院财务管理制度（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
第一章、总则第一条、为适应社会主义市场经济的需要，规范医院财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，促进事业进展，依据《事业单位财务规章》和国家有关法规，结合医院特点制定本制度。
其次条、本制度适用于境内各级各类独立核算的公立医疗机构(以下简称医院)。
包括综合医院、专科医院、门诊部(所)、疗养院、卫生院等。
第三条、医院是担当肯定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。
第四条、医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律、法规和财务规章制度；坚持厉行节省、勤俭办事业、制止浪费铺张的方针，为以社会效益为主的原则下讲求经济效益。
第五条、医院财务管理的主要任务是：合理编制医院预算，照实反映财务状况；依法组织收入，努力节省支出；建立健全内部财务管理制度，加强经济核算，提高资金使用效益；加强国有资产管理，防止国有资产流失；对医院经济活动进行财务掌握和监督。
第六条、医院实行“统一领导、集中管理”的财务管理体制。
符合条件的医院应建立总会计师制度。
医院的财务活动在主管院长或总会计师领导下，由医院财务部门统一管理。
第七条、医院医疗收支和药品收支分开管理，分别核算。
其次章、单位预算管理第八条、医院预算是指医院依据事业进展方案和任务编制的年度财务收支方案。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
第九条、国家对医院实行“核定收支、定额或定项补助、超支不补、结余留用”的预算管理方法。
定额或定项补助的详细内容和标准，可依据各级各类医院不同的特点和业务收支状况以及财力可能进行确定。
大中型医院一般以定项补助为主，小型医院一般以定额补助为主。
第十条、医院预算参考以前*年度预算执行状况，依据预算年度收入的增减因素和措施，测算编制收入预算；依据事业进展需要、业务活动需要和财力可能，编制支出预算。
编制收支预算必需坚持以收定支、收支平衡、统筹兼顾，保证重点的原则。
医院财务管理制度大全（精选5篇）
医院财务管理制度大全医院财务管理制度大全管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
医院财务管理制度大全（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
一般制度是怎么制定的呢？下面是小编帮大家整理的医院财务管理制度大全（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院财务管理制度1随着医疗行业的迅速发展，医院的管理模式不断趋于企业化。
在激烈的市场竞争中，医院要想得到良好的发展，就要认识到自身发展中的不足，提高财务管理水平，构建科学完善的财务管理体系。
一、医院财务管理的现状(一)预算管理认识不足在医院管理者中，对预算管理认识不足是经常出现的情况。
对预算管理存在认识误区使管理者单一的把预算管理交到财政部门，导致基层的工作人员与医院的管理者都缺乏对预算管理的认识。
预算管理工作无法顺利的开展，导致预算的编制与执行始终无法紧密联系到一起，无法实现预算管理的意义。
(二)内部控制制度不完善在医院中由于没有建立起完善的内部控制制度，导致违规做事的事情经常出现，使内部控制制度形同虚设。
对于财务人员来说，如果职业操守不高，素质比较低，加上没有相应制度的规范，会利用自身的职位便利谋取私利，危害医院的利益。
目前对财务的不断优化，普及使用会计电算化，使财务管理效率大大提高，但是计算机是一把双刃剑，虽然给工作带来极大的便利，但是给一些不法分子提供可乘之机，给医院内部的监控带来新的挑战。
(三)财务分析有限财务管理者认为财务分析只是对财务报表进行整理和分析，因为存在这样的思想，导致在工作中没有对财务进行全面的分析，没有为医院的科学决策提供正确的参考数据。
最新医院财务管理制度
最新医院财务管理制度•相关推荐最新医院财务管理制度随着社会不断地进步，制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编收集整理的最新医院财务管理制度，希望能够帮助到大家。
最新医院财务管理制度1一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况，特制定本制度。
二、医院财务管理任务：依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金。
严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全。
认真编制和执行财务预算。
积极推进绩效考核方祛，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析。
进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理。
属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负负人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析，服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
（一）会计岗位和人员编制。
医院财务科设置岗位3个，配备工作人员3名，其中科长1名，会计1名，出1名。
新版医院财务管理制度
第一章总则第一条为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要，加强医院财务管理和监督，规范医院财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院（以下简称医院），包括综合医院、中医院、专科医院、门诊部（所）、疗养院等。
第三条医院是公益性事业单位，不以营利为目的，其财务管理工作必须遵循以下原则：1. 执行国家有关法律、法规和财务规章制度；2. 坚持厉行节约、勤俭办事业的方针；3. 正确处理社会效益和经济效益的关系；4. 正确处理国家、单位和个人之间的利益关系；5. 保持医院的公益性。
第二章财务管理任务第四条医院财务管理的主要任务包括：1. 依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；2. 认真编制和执行财务预算；3. 积极推进绩效考核，完成目标管理；4. 做好财务监督、检查和经济活动分析；5. 进行经济预测，参与经济决策；6. 做好医疗收费的管理工作。
第三章财务管理范围第五条医院财务管理范围包括：1. 预算管理：科学合理编制预算，严格执行预算，定期进行预算执行情况分析；2. 收入管理：依法组织收入，严格执行国家规定的收费标准，做到应收尽收；3. 支出管理：合理安排支出，严格控制成本，提高资金使用效益；4. 资产管理：加强资产管理，确保国有资产安全；5. 对外投资：依法合规进行对外投资，确保投资收益；6. 货币资金管理：严格执行现金和银行存款管理制度，确保资金安全；7. 财务分析和监督检查：定期进行财务分析，发现问题及时整改。
第四章财务管理体制第六条医院财务管理实行统一领导、集中管理的模式。
医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
第七条医院财务实行计划为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行。
第五章附则第八条本制度由医院财务部门负责解释。
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最新医院财务管理制度规定最新医院财务管理制度篇1为了加强财务管理，规范医院的财务行为，提高资金的使用效率，促进医院经济的健康发展，根据相关的财务制度及具体要求，结合本院的实际情况，特制定本制度：一、财务报销票据原始凭证的要求原始单据(发票)的一般要求：1、报销凭证必须是正式发票或财政及税务部门印发的统一收据，圆珠笔或铅笔填写无效。
2、发票内容要齐全：单位名称(一律为：赣州市第五人民医院)、日期、品名(必须填写物品及办公用品的具体名称)、单价、数量、金额等项目填写齐全，字迹清楚，金额正确，大小写相符。
票据不能涂改，一经涂改立即无效。
3、印章要齐全，报销的发票必须有税务机关统一印制的发票监制章，并加盖开票单位发票专用章或财务专用章;事业收据必须有省或市级财政部门统一印制的财政票据监制章并加盖单位财务专用章。
发票或收据须在规定的使用有效期内(本年度或前一年度印制的)。
4、在超市购买商品的，须提供超市机制发票(发票上须注明品名、单价、数量)且商品符合财务报销范围。
5、各部门按规定领取的加班费、补贴、临时工资、酬金等，均要填制统一付款凭证，按人员造册，注明标准、数量、工作天数，并须相关人员签字。
加班费、补贴、绩效工资、酬金等统一由财务科审核，报负责人审批后到财务科报销。
6、原始票据遗失的处理办法：现金结算的要重新取得;非现金结算的，须提供对方单位出具的证明(单据号码、金额、业务内容等)和加盖财务专用章的票据复印件。
证明和复印件需本人和单位领导签字。
7、因公出差遗失票据的处理方法：遗失单程票的，由本人写出书面情况说明，经同行人员证明和单位领导签字确认。
遗失火车票、汽车票的，可比照另一单程票价，在规定的标准内给予报销;遗失单程飞机票(乘坐飞机者需批准)，可比照同程火车硬卧票价的标准给予报销。
遗失双程票的，将不予报销。
二、现金银行结算的要求(一)现金结算的注意事项1、现金报销应符合现金使用范围的管理规定2、凡一次零星采购金额超过5000元(含5000元)，原则上不得用现金结算，均应办理转帐支票(同城)或汇款(异地)进行结算，并应取得对方单位的完整名称、收款银行和银行帐号。
3、因公借款及一次报销金额超过1000元者，必须提前1-3天告知财务科，由本人到银行凭财务出具的现金支票提取现金。
(二)银行结算注意的事项1、工作人员在当地或到外地购物，应有批准的预算计划，如属固定资产的按固定资产管理实施细则办理各项手续，所持结算凭证为合法凭证方可报销。
属政府采购范围内的物品须先办理政府采购手续后方可购买。
2、用款部门经办人凭办理好报销手续的发票或暂付款，经审核制单后可直接开具支票、汇票、汇兑。
三、往来帐款结算的要求1、出差人员因出差所借差旅费，必须在规定时间内(出差回来一个星期内)办理报销还款手续;如因特殊情况不能在一个月内结算的，应写出书面说明，列明具体归还日期(最长不超过三个月)，由分管领导签字，并经主要领导审核批准。
2、零星购物所借备用金，应于购物后三天内到财务科结帐。
3、采用转帐支票结算的各类借款，经办人最长须在一周内办理报销帐款手续。
4、实行备用金的部门，月末应及时到财务科对帐。
5、个人借资管理：职工办理公务或批准外出学习须预借公款，金额在3000元以上的经分管业务的领导审核，再由分管财务的领导批准后财务科预以借支，借款在事项办理后结束后一个月内结清，原则上旧账不清新款不借，3000元以下由个人先垫资再按程序报账。
四、财务报销手续及要求(一)财务报销审批权限1、实行"主要领导审批，分管领导审核"制度，所有的财务支出都必须经院领导审批后，方可到财务科办理报销手续。
2、报销金额在1000元以上的，由分管领导审核后，再由主要领导审批签字，到财务科办理报销手续。
3、报销金额在1000元以下的(含1000元)，由分管财务领导审批签字后，到财务科办理报销手续。
(二)财务报销时间1、原则上每星期二、五上午是规定报账时间。
2、除规定报账时间外，有紧急事需报账的，按特殊情况特殊处理。
(三)财务报销基本手续及要求1、报帐必须是经办人本人携带报销所需的全部凭证，包括：需要报销的有关发票、收据、证明文件等;符合固定资产的还须有固定资产入库单，属政府采购项目的必须有政府采购审批表，外出参加学习、培训的还须有会议通知等。
2、票据须分别由经办人、证明人(验收人)、财务科审核人签字，负责人审批。
3、报销各种发票、事业收据时，填写"报销封面";报销差旅费，填制"差旅费报销单"。
报销凭证后所附的有关发票要整齐地粘贴在左上角，并在封面上写清楚所附票据张数和合计金额，所附票据与封面内容必须一致。
4、各种凭证、单据一律要求用钢笔、蓝黑或碳素墨水填写，做到内容完整、字迹清晰、工整，不得涂改，人民币大小写要清楚、完整、正确、相符，小写必须写到分位，没有的用"0"补齐。
5、对于发票、收据手续不完备、内容不完整、不合法、有涂改现象，人民币大小写不正确、不相符、不按规定填写报帐凭证的，财务人员有权拒绝给予报帐。
(三)具体业务报销手续及要求1、各类人员工资的调整与变动(包括人员变动)均由办公室按国家规定核定，并办理好相关调整审批手续，由办公室签发通知，并由负责人审批后交财务科执行。
2、各类补助、津贴按考核分配方案执行，具体由办公室负责造册，并报分管领导审核，主要领导审批，财务科方可发放。
3、离退休人员工资由办公室根据政府有关规定办理，变动时需由办公室办理好相关审批手续后，由办公室签发通知，并报分管领导审核，主要领导审批后实施。
4、丧葬抚恤费、遗嘱补助费由办公室根据政府有关规定核定，财务科监督执行。
5、固定资产的购置，按年度部门预算的安排执行(特例特办)，一律办理政府采购(或政府采购特例)手续，凭政府采购(或政府采购特例)申请表先办理暂付手续，待固定资产交付时，随同政府采购单(或政府采购特例)和购货发票，经分管领导审核，主要领导审批后到财务科办理结算手续。
6、差旅费的报销(1)工作人员出差一律由院领导安排批准或办公室凭会议通知安排，一般情况费用由本人先垫付回来后按规定报销，如须大额资金的可按规定办理借款手续，回来后立即结算。
(2)出差人员回来后需尽快办理报销手续，用蓝(黑)墨水笔填写"差旅费报销单"，数人一起出差使用一张差旅费报销单时，要将每个人的姓名都填上，内容填写要齐全，要有经手人、证明人、负责人的签名，将出差的车票和住宿费发票按规定在"差旅费报销单"后左上角整齐粘贴好，并附出差通知或有关会议通知。
(3)出差伙食补助标准不分途中和住勤，每人每天补助标准按有关文件执行。
(4)出差一般住宿费标准按有关文件标准执行。
(5)市外省内凭分管领导或者主要领导签批的上级通知报账;省外凭主要领导签批的通知或文件报账。
7、根据汽车驾驶员出车补助每人每月100元，出差期间补助按其他职工补助标准执行。
8、零星维修由总务科统一负责安排，结算时，必须到地税局或建安处开具正式建安发票和工程决算单方可办理报销手续。
9、车辆费用的管理实行定点维修和审批制度。
制定一家维修企业和车辆对应的4S店为定点单位;1000元以内的维修，由司机填写《维修申请表》，经办公室审签后，报分管财务的领导审批送修，1000元以上的维修报院长审批后送修。
报账凭定点修理厂的正式发票按程序签批后转账。
10、建设工程支出：未达到公开招标额度的零星工程，经院长办公会通过，均由院招标采购小组审定工程量。
工程结束预付款不得超过工程预算的80%，工程项目完工后3万元以下由医院招标小组审定后决算价格，3万元(含)以上须报审计事务所审计后方能办理支付手续，有保证金的待审计合格后退还保证金。
最新医院财务管理制度篇21、财务人员要严格执行《会计法》、新《医院财务制度》、《医院会计制度》及国家制订的其他财经法规。
2、医院实行统一领导、集中管理的财务管理体制。
医院的财务活动在主管财务院长领导下, 纳入财务科统一管理。
医院财务工作接受财政、审计、主管部门的指导和监督。
3、财务工作岗位本着分工明确、密切协作的原则设置为:财务主管、出纳、收入费用核算、资产核算、会计档案管理、住院结算、门诊收费、成本核算、稽核。
根据业务量繁简情况, 设为一岗一人, 一岗多人或一人多岗。
出纳人员不得兼管收入、费用、债权、债务的登记以及稽核工作和会计档案管理工作。
4、医院分院、成本核算、住院结算、门诊收费的财务人员, 纳入相应科室的人员编制、行政上归各部门, 业务上受财务科的指导。
5、财务人员的任免按《会计法》规定办理。
6、财务人员在工作调动时, 必须办理交接手续。
一般财务人员在办理交接手续时, 应由财务负责人或主管会计监交; 财务负责人办理交接手续时, 由主管财务院长监交, 必要时应由上级主管部门派人监交。
7、积极合理组织收人并保证及时入账, 严格控制支出。
医院支出严格按照国家规定的开支范围及开支标准执行，凡是该收的要抓紧收回, 凡是预算外、无计划的开支应坚决杜绝, 对于临时必须的开支应按审批手续办理。
凡是本院对外的采购开支等一切会计事项, 均应取得合法的原始凭证(如发票、帐单、收据等) 。
原始凭证由经手人、验收人和负责人签字后, 方能以据报销。
一切空白纸条不能作为正式凭据。
8、根据医院事业发展计划和目标, 正确编制年度和季度的财务计划(预算), 办理会计业务。
按照规定的格式和期限, 报送会计季报和年报(决算) 。
9、认真做好财产物资清查工作, 定期或不定期对医院资产进行盘点, 保证财产物资账账相符、账实相符。
10、固定资产管理设置专门管理机构, 配备相应管理人员, 严格按照医院制订的固定资产管理制度执行。
11、物资管理贯彻“归口管理、分级负责、合理调配、物尽其用”的原则, 严格按国家有关制度和医院制订的相关制度执行。
12、建立健全票据管理制度, 严格按照票据管理的相关制度执行。
13、医院货币资金的管理严格执行《现金管理暂行条例》及国家制订的各项结算制度, 接受银行部门的监督。
14、及时清理往来款项, 对确认无法收回的款项, 查明原因, 报经上级主管部门或财政部门批准后核销。
15、因工作需要, 需领备用金的科室, 须提交申请报告, 经院长批准、财务科长同意后方可领用, 年度终了必须归还备用金。
16、医院会计档案的管理严格按国家制订的《会计档案管理办法》及医院的相关规定执行。