无人值守 实施方案
地磅无人值守方案
郑州博乐信息技术有限公司磅房无人值守管理方案2009年05月18日目录1.无人值守磅房管理难点和需求分析 (3)1.1无人值守磅房业务概述 (3)1.2无人值守磅房管理的难点分析 (3)1.3无人值守磅房管理中的舞弊方式分析 (3)1.4无人值守磅房功能需求分析 (3)2.无人值守磅房整体规划 (5)2.1管理目标 (5)2.2构建原则 (5)3.无人值守磅房解决方案 (6)3.1方案概述 (6)3.2系统架构 (6)3.2功能特点 (6)3.2.1联机取数管理 (6)3.2.2视频监控系统 (7)3.2.3用户刷卡管理 (7)3.2.4信号控制系统 (7)3.2.5红外监控系统 (8)3.2.6语言指挥系统 (8)3.2.7智功控制系统 (8)4实施方案 (8)1.无人值守磅房管理难点和需求分析1.1无人值守磅房业务概述➢一直以来，电子衡器在煤炭开采及加工行业得到了广泛的应用。
但这些电子计量设备，却一直停留在辅助手工计量、人工读数、专人再汇总的层面上，严重滞后于企业整体的信息化管理进程。
➢在手工记录计量下，如何有效的监控整个计量过程，防止舞弊行为，更大的提升应用及管理效率成为企业领导人十分关心的问题，有的企业采取频繁更换司磅员、设置监磅员、安装电子监控设备等办法来监控计量过程，但不能从根本上杜绝舞弊行为。
1.2无人值守磅房管理的难点分析➢由于通过磅房计量的物资大多采用露天堆放，或筒仓存放，不易二次准确计量，且存在一定的损耗，一旦司磅过程中出现问题，很难及时发现，往往会给企业造成巨大损失。
➢由于司磅业务量巨大，单据繁多，出现问题很难及时进行查找核对。
➢如果根据货物质量进行结算，结算工作量十分巨大，而且易处现差错。
➢由于司磅数据量巨大，且保存在磅房内，各级领导无法全面监控司磅业务。
1.3无人值守磅房管理中的舞弊方式分析➢司磅员及监磅员在计量数量上作弊，人为修改数据，无法监控。
➢一车货物多次称量，虚增重量。
人车无人值守管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强人车无人值守管理，提高工作效率，确保安全、有序，特制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有实行人车无人值守的场所和设施。
第三条人车无人值守管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 规范管理，高效运行；3. 责任到人，奖惩分明。
第二章管理职责第四条人车无人值守管理实行分级负责制。
第五条单位领导负责制定人车无人值守管理制度，监督制度的执行，并对执行情况进行检查。
第六条人车无人值守管理部门负责具体实施管理，包括：1. 制定详细的管理制度和操作规程；2. 对值守人员进行培训、考核；3. 对人车无人值守设施进行检查、维护；4. 对违规行为进行处理。
第七条值守人员负责：1. 按照操作规程进行值守；2. 及时发现并处理异常情况；3. 保管好人车无人值守设施；4. 保持工作区域的整洁和安全。
第三章管理制度第八条人车无人值守场所应设置明显的标识，标明值守区域、操作规程、注意事项等。
第九条人车无人值守设施应定期进行检查、维护，确保其正常运行。
第十条值守人员应接受岗前培训，熟悉操作规程和应急预案。
第十一条值守人员应严格按照操作规程进行值守，不得擅自离岗或操作。
第十二条任何人不得擅自更改人车无人值守设施的设置和功能。
第十三条任何人不得在值守区域吸烟、乱扔垃圾等。
第十四条任何人不得利用人车无人值守设施进行违法活动。
第四章应急预案第十五条人车无人值守场所应制定应急预案，包括：1. 事故处理预案；2. 应急疏散预案；3. 通讯联络预案。
第十六条发生突发事件时，值守人员应立即启动应急预案，按照预案要求进行处理。
第十七条单位应定期组织应急演练，提高值守人员的应急处置能力。
第五章奖惩第十八条对在值守工作中表现突出的人员，给予表彰和奖励。
第十九条对违反本规定的行为，视情节轻重给予警告、罚款、解除劳动合同等处分。
第六章附则第二十条本规定由人车无人值守管理部门负责解释。
第二十一条本规定自发布之日起施行。
无人超市实施方案
无人超市实施方案随着科技的不断发展，无人超市已经成为了一种新型的零售模式，它利用人工智能、物联网技术等高科技手段，实现了无人值守、自助购物的便利性。
无人超市的实施方案是一个复杂的系统工程，需要充分考虑到技术、管理、安全等多方面因素，下面将从几个方面对无人超市的实施方案进行详细介绍。
首先，无人超市的实施需要充分考虑技术支持。
在建设无人超市时，需要引入先进的人工智能技术，包括人脸识别、物品识别、智能支付等技术手段，以实现无人值守的自助购物体验。
同时，还需要建立完善的物联网系统，实现商品库存的实时监控和管理，确保商品的供应和更新。
此外，还需要考虑到无人超市的网络安全和信息安全问题，确保用户的个人信息和资金安全。
其次，无人超市的实施需要考虑到管理体系。
虽然是无人值守的超市，但是在日常运营中仍然需要有人员进行监管和维护。
因此，需要建立完善的远程监控系统，实现对无人超市的实时监控和管理。
同时，还需要建立健全的售后服务体系，确保用户在使用过程中遇到问题能够及时得到解决。
另外，无人超市的实施还需要考虑到安全保障。
在建设无人超市时，需要考虑到防火、防盗等安全因素，确保无人超市的安全运营。
同时，还需要考虑到用户的安全和便利性，建立完善的应急救援机制，确保用户在无人超市购物过程中的安全。
最后，无人超市的实施还需要考虑到用户体验。
在建设无人超市时，需要充分考虑到用户的购物体验，设计合理的布局和商品陈列方式，提高用户的购物便利性和舒适度。
同时，还需要考虑到用户的个性化需求，引入大数据分析技术，为用户提供个性化的购物推荐和服务。
综上所述，无人超市的实施方案需要充分考虑到技术、管理、安全、用户体验等多方面因素，建立完善的技术支持、管理体系、安全保障和用户体验，才能实现无人超市的顺利运营。
希望本文对无人超市的实施方案有所帮助，谢谢阅读。
无人值守变电站管理规范
无人值守变电站管理规范篇一：无人值守变电所管理规定第十章变电所管理第六十六条具有专用硐室的变电所（配电点）入口处应悬挂醒目的“非工作人员禁止入内”字样警示牌；第六十七条无人值守的配电点硐室具备条件的必须加锁管理；除检查、检修人员外，其他人员严禁入内。
第六十八条变电所高压电气设备周围加护栏，并设立“高压危险，严禁靠近”标志。
第六十九条公共巷道内变电所（配电点）必须专人看守，为风机供电变电所（配电点）必须有人职守，安装电力检测监控系统实现无人职守的变电所不受此限。
第七十条非专职人员禁止操作变电所设备；非专职电工不得检修变电所设备。
第七十一条变电所内必须悬挂供电系统图，内容详实准确，不得有涂改痕迹，每季度至少更换一次。
第七十二条变电所内必须按质量标准化标准悬挂各种制度牌板；各种记录齐备，并规范填写；涉及风机供电变电所必须具有风机试验签字登记记录。
第七十三条有人职守变电所停送电必须由当班变电工操作；无人值守变电所（配电点）必须由供电管理单位安排专职电工操作。
第七十四条管理人员巡查变电所规定：— 1 —1、区队负责人每旬不少于1次，区队分管副职每5天不少于1次，并填写“干部上岗记录”；2、机电科管理员每旬不少于1次，机电科负责人每月不少于1次，并在“要害场所登记簿”上签字。
第十六章供电现场管理第一百零九条地面生产供电管理1、新庄矿生产用电：地面生产用电主要包括主副井车房，调度室、机厂、车间、南北风井、空压机房及各区队的机修房；2、新庄矿矿院以外原则上不予提供电源，确需接电时必须经过矿领导批准，机电科备案，并且要提供合格的电度计量表，由机电科指定接线点和敷设路线，严禁私拉乱接；3、各单位的生产用电，未经允许，不准向其它单位转供电；4、凡是新庄矿以外并且属于本公司的单位，生产用电一律装表计量。
第一百一十条地面生活用电管理划分:1、供电管理单位负责工业广场、、工会楼、安检楼、机电楼及停车场的供用电管理；2、永新公司负责澡塘、宿舍楼、食堂和办公楼、区队楼的走廊照明供用电管理；3、其它各作业地点分属各使用单位管理— 2 —第一百一十一条生活用电管理1、任何单位和个人严禁使用电炉烧水、取暖、严禁用电磁炉等大功率电器，如因工作需要，必须经机电科批准，并留底备案。
无人值守停车场管理解决方案
管理问题与解决方案
管理问题
无人值守停车场的管理涉及到的环节众多，包括车辆进出管理、计费、支付等。 这些环节都可能出现管理问题，如计费不准确、支付失败等。
解决方案
通过建立完善的管理系统，对各个环节进行精细化管理。例如，引入精确的车牌 识别算法，确保计费的准确性；建立高效的支付系统，保证支付的及时性和成功 率；同时，设立专门的管理团队，定期对停车场进行巡查和管理。
实现自动化、智能化管理。
云端管理系统
02
实现远程监控和管理停车场，实时掌握停车场运营情况，进行
数据分析与决策。
手机APP与小程序
03
为用户提供预约车位、支付停车费、查询车位等服务，方便用
户快速找到停车位并完成支付。
解决方案的优势
提高效率
通过自动化、智能化管理，减少人 力成本，提高停车场整体运营效率 。
随着科技的发展，无人值守成为停车场管理的一种趋势，能 够提高效率、降低成本、减少人为错误。
无人值守趋势
无人值守停车场采用智能化的管理系统，能够实现自动化 的车辆进出、计时计费、寻车等功能，为车主提供更加便 捷的停车服务。
同时，无人值守停车场能够减少人力成本、提高管理效率 ，为停车场运营者带来更多的收益。
1. 智能道闸
2. 智能监控设备
在出入口部署智能道闸，实现自动升降、防 砸车等功能，确保车辆安全进出。
在停车场内部署智能监控设备，实现全方位 、无死角的监控，保障车辆和人员安全。
3. 智能照明设备
4. 智能指示牌
在停车场内部署智能照明设备，实现自动控 制和节能环保，提高停车场的使用体验。
在停车场内部署智能指示牌，实时显示停车 信息、车位占用情况等，方便车主快速找到 空闲车位。
基于未来医院的住院无人值守流程再造解决方案
基于未来医院的住院 无人值守流程再造解决方案目一 医院基本情况介绍录二 未来医院的就医服务需求背景三 住院流程再造实践一 医院基本情况介绍一、医院基本情况医院基本情况区域医疗联合体医联体成员38家一、医院基本情况主要业务指标多年稳居全省大型医院前列湖北省三级医院综合排名前五位一、医院基本情况智慧医院建设历程2019年2016年2015年2014年启动网络医院建设2011年启动移动医疗建设启动智慧医疗健康设 支上付线宝医、院微AP信P等、项目 武汉市政府授予移动应用智慧医疗试点单位升级网络医院医 联体服务 全国首推刷脸医 保在线支付、商保 在线直赔2017年挂牌“湖北省 互联网医院”2018年通过电子病历互 联互通四级测评发布未来医 院“升级版”， 拟通过电子病 历互联互通四 级测评五级一、医院基本情况 实施“互联网+”发展战略，智慧医院建设提升患者就医体验，互联网在线 医疗服务及移动医疗应用探索，创造了国内医疗信息化的“武汉模式”。
二 未来医院的就医服务需求背景二、医院面临的新形势互联网医疗服务新模式互联网+医疗将重构沟通方式、就医方式、就医体验、商业模式。
沟通方式医生之间、患者之间、医 患之间的沟通形成了独特 的医疗社交网络。
就医方式互联网医疗突破传统医疗模式禁 锢，通过在线问诊和远程医疗实 现优质医疗资源的跨时空配置。
就医体验优化就医流程，节约时 间，提高效率，快捷获 取医疗健康服务，提升 就医体验。
商业模式医药电商、金融保险集团等与 医院跨界合作的兴起带给患者 便捷、便宜的医疗服务。
二、医院面临的新形势时代变革对医院运营的影响所谓危机感：就是你每天醒来看“院 长日报”，看自己是否还活着？有没有 被时代淘汰？互联网时代支付模式改变现在去菜场买菜，大爷大妈们也会扫码支付了，形式多样的第三方移动支付已悄悄渗入到我们生活中的每一个场景……二、医院面临的新形势“未来医院”发展方向——智能化虚拟医院社区◆医疗与健康服务融合、医养融合◆线上线下一体化◆健康大数据、物联网、AI应用支撑二、医院面临的新形势住院流程再造实践三三、住院流程再造实践现状问题融合创新，改善医疗服务基础设施与信息安全管理平台支撑三、住院流程再造实践三、住院流程再造实践仅限窗口办理入院和缴预交金，需要15-45分钟传统入院服务流程三、住院流程再造实践收住院证信息采集基础检查病史采集（医生）医技预约（线下）护士确认送单回单院内诊疗欠费通知准备出院打印电子出院通知单自费结算医保扒账护士站审核封账出院医嘱传统院中服务流程仅支持窗口、手机充值，需要30-80分钟仅支持窗口办理出院结算及人工办理退款，需要30-90分钟传统出院服务流程出院通知单定住院人输序号收缴费收据核对票据找医保卡判断票据遗失复印证件补打票据结算判断长款短款补交第三方支付判断退款收据出院完成其它退款患者就医体验往返跑路便捷性差无法满足多样化需求等候时间长易排长队住院信息系统孤岛在线支付及业务单一人工窗口工作效率低存在的问题住院业务信息化门诊业务信息化严重滞后住院患者就医体验欠佳三、住院流程再造实践入出院业务复杂、繁琐 涉及业务部门多、范围广 支付结算金额大、风险高住院信息化建设滞后原因三、住院流程再造实践医院如何解决？医院如何摆脱困局？三、住院流程再造实践流程设计互联网时代无人值守应用引入住院无人值守新理念入院住院引导护士站床位分配住院诊疗完善信息在线认证线上支付住院押金差额补交余额原路返还认证打发票护士站核账后封账住院费用计算在线费用结算出院1.纸质单据打印生成二维码2.推送消息1.人脸认证2.电子就诊卡3.信息自助完善1.支持分期2.保险用户担保3.信用付1.支持人脸识别2.支持电子就诊卡3.移动/自助机宣教4.自动病人打分 1.支持人脸识别2.日清单押金补缴3.在线医嘱信息4.经济查房1.人脸&电子卡2.自助打印3.电子发票推送1.费用原路返回2.支持分期支付1.在线自费结算2.在线医保结算3.商保赔付1.HIS费用试算2.结果推送用户康复指导住院情况回顾院后配送满意度调查随访咨询院后1.回顾整个住院情况2.住院医嘱的查看1.科普内容维护1.问卷调查2.服务打分1.药品配送2.发票配送3.病案配送自助机打印腕带1.定点部署腕带自助设备2.现场导医1.床边结算预约全流程自助入出院设计实现住院服务全流程、智能化、个性化、精细化项目目标✓应用新的科技技术，提升医院服务能力✓创新住院服务模式，提高患者就医体验✓减少医院运营成本，减轻医护工作压力三、住院流程再造实践具体实施实施进度前期调研落地实施试运营全院开放针对全院住院流程进行调研财务部门设计制订方案 在各科室部门验证方案可行性联合信息部门进行在线和自助设备信息建设 调整完善实施方案采用先试点逐步开放的推广策略第一批选择人群年轻，住院量大，如产科、泌尿科室 第二批扩大试点范围，加入妇科、儿科、消化等科室全院所有科室放开 大范围的运营推广引导用户使用2018年4月到6月2018年6月到9月2018年9月至2019年1月2019年1月28日三、住院流程再造实践无人值守一站式手机自助入出院流程扫导诊单二维码办理入院自助打印腕带出院证住院服务导视通知推送住院充值出院自助结算三、住院流程再造实践医技检查预约三、住院流程再造实践人工窗口新增手机移动端、自助设备端自助入院，通过扫导诊单二维码和人脸识别快速办理入院办理出院结算人工窗口、手机移动端、自助设备人工窗口缴预交金信息认证人工窗口腕带、住院证打印人工窗口新增手机移动端（自费患者）、自助设备（自费、医保患者）自助办理出院服务新增支付宝芝麻信用进行信用付和分期付，解决部分患者的资金渠道增加手机移动端、自助设备智能读取信息服务，通过绑定电子健康卡，进行实名认证，快速完善个人信息增加自助设备自助打印腕带功能优化前优化后基本服务流程再造三、住院流程再造实践人工窗口、自助机新增手机移动端、自助设备端自助入院服务，利用扫码和人脸识别技术快速办理消息推送费用查询无无流程可视化住院预约服务人工窗口、自助机报告查询无新增手机移动端费用清单信息查询功能新增患者专属住院全流程可视化服务新增预约床边结算、医技检查等新增手机移动端住院检查报告、在线医嘱查询功能优化前优化后个性服务流程再造流程再造三、住院流程再造实践无新增手机及自助设备端入院前、后宣教住院健康宣教住院满意度调查无无院后配送延续护理无产科全流程无新增手机、自助设备端满意度随访和调查新增预约药品、发票、病案物流配送服务新增网约上门护理服务新增手机端产科建卡、住院登记、出生证领取（待上级部门接口开放）优化前优化后延伸服务商保在线理赔无电子发票打印无预留接口预留接口流程再造三、住院流程再造实践关键技术三、住院流程再造实践建设统一的线上入口和综合支付平台三、住院流程再造实践全面兼容识别第1至3代社保卡刷脸身份验证三、住院流程再造实践创新亮点展示借助智能手机、自助设备为患者打造无人工干预、24小时全天候、全流程自助住院服务，不受场地和时间限制。
前台无人值守整改方案和整改措施范文
前台无人值守整改方案和整改措施范文前台无人值守整改方案一、问题分析：在现代社会的服务行业中，前台接待工作是至关重要的，它直接关系到顾客的满意度和公司形象的塑造。
然而，由于人工成本的高昂和人员无法24小时全天候值守的限制，一些企事业单位的前台出现无人值守的情况，这给顾客带来了不便和不满。
因此，对前台无人值守问题进行整改尤为重要。
二、整改目标：1.提升顾客满意度，提高公司形象；2.提高前台工作效率，缩短顾客等待时间；3.解决前台无人值守带来的顾客安全问题；4.满足24小时全天候的前台接待需求。
三、整改措施：1.引入智能化设备在前台安装自助办理设备，如自助签到机和自助查询机等，方便顾客自助办理业务，避免长时间等待。
此外，还可以安装人脸识别系统，用于顾客身份认证，提高安全性。
2.引入远程会议系统对于需要与前台进行沟通的业务，可以通过远程会议系统进行实时交流，节省顾客和员工的时间成本。
3.优化工作流程对前台接待工作进行流程化管理，明确各项工作任务的责任人和时间节点，缩短办理业务的时间。
同时，建立健全离岗交接制度，确保前台任何时间段都有专人进行接待工作。
4.建立在线客服系统为顾客提供24小时的在线客服，通过网页即时通讯工具或电话回访等方式，及时解决顾客的问题和需求。
5.增加留言板在前台设置留言板，顾客可以在无人值守时留下需要办理的事项、联系方式等信息，工作人员在上班后进行回电或回访。
6.加强培训和人员管理建立前台员工岗前、在职培训制度，增强员工的综合素质和服务意识。
加强岗位责任的分工，确保每位员工都有明确的工作任务和职责。
7.安全管理措施加强现场监控，确保前台环境的安全；并对前台设备进行定期巡检和维护，确保设备正常运行。
8.顾客反馈机制建立顾客反馈机制，积极听取顾客的意见和建议，及时改进服务质量。
四、整改计划：1.设立一个整改小组，由公司相关部门和前台员工组成，负责制定和实施整改方案。
2.与供应商联系，购买并安装智能化设备，进行功能测试和调试。
变电站无人值守
变电站无人职守系统简介一、概述§1.1 保安监控系统的背景随着国民经济的不断发展，社会不安定因素也在增加，这就使得社会治安形势更加复杂，同时由于电力系统内无人值班变电站的推广，使得在变电站使用现代化的智能周界阻挡报警系统、图像监控系统、电子巡更系统、防盗报警系统、机房温度监控系统的需求变得越来越迫切，保安监控系统对变电站的安全防范和内部管理都将起到极大的作用。
鉴于科技水平的提高，管理手段日趋电子和信息化，实现现代化的管理势在必行，考虑到变电站工程的重要性和适当的档次，为此我们在设计方案时，采用多种技术手段相结合，力争在变电站内构成一个可靠的综合技术防范体系，力求系统设计中的先进性、可靠性、实用性和扩展性，以确保变电站内外的安全。
二、系统组成现代化安防是指报警、电视监控、出入控制、通讯相结合的综合安全防范系统，利用计算机、通信和网络、自控技术，为变电站的管理和安全提供高技术的智能化手段，以达到维护变电站内财产和人员安全，防入侵、防盗、防破坏等目的。
通过以上描述，我们认为本无人职守系统共分为五个相对独立的子系统：1.智能周界阻挡报警系统2.图像监控系统3.电子巡更系统4.防盗报警系统5.机房温度监控系统系统的相互关联：z防盗报警系统和通信系统（110拨号联动）z图像监控系统和防盗报警系统（报警联动监视和录像）z监控系统应能与紧急广播系统联网。
z电子巡更和防盗报警联动。
z实现远程监测与控制。
以上系统在变电站进行安装集成后，最终可以在电力监控中心进行“五遥”监控，并通过电力调度的通信网络实现远程数据通信功能。
当部分变电站通讯条件不具备时，也可以考虑采用无线通讯的方式，我公司可提供完整的无线通讯的解决方案：无线电台传输方式、GPRS/GSM通讯方式，CDMA通讯方式，数字无线分组网络等。
以下将分别就以上几部分进行叙述。
三、智能周界阻挡报警系统§3.1 系统概述智能周界阻挡报警系统是一种全新的周界报警系统概念，它集威慑与报警双重功能于一体，以“阻挡为主、报警为辅”，它具有安全性好，误报率低、威慑性强、可靠性高、适应范围广及无盲区、无死角、无漏洞的特点。
火电厂化学专业优化管理实现夜间无人值守
火电厂化学专业优化管理实现夜间无人值守发布时间：2021-06-22T04:57:28.483Z 来源：《中国电业》（发电）》2021年第5期作者：胡建琼郑传均[导读] 水作为火电厂热力系统的工作介质、冷却介质，可称得上是火力发电厂中流动的“血液”，在火电厂生产过程中，化学专业的首要任务就是为机组提供质量合格、数量充足的水汽品质，同时保证在机组运行的情况下处理和监督汽水品质等工作，相当于保证“血液”品质绝对优良，因此，化学专业工作对保证火电厂发电机组的安全、经济运行具有十分重要的意义。
贵州金元茶园发电有限责任公司贵州金沙 551800摘要：现代大型火力发电企业生存空间日趋紧张，为了更好的适应社会发展趋势，更好的关爱员工，减轻一线值班人员夜间值守的工作量及工作强度，优化人力资源的配置，提升工作效率，提高一线基层员工幸福感。
在保证专业工作质量不变的情况下，从提高设备可靠性、增加自动控制逻辑、优化工作安排、合并班组管理等多方面着手，实现了化学专业夜间无人值守，达到了优化人力资源管理，减人增效的目的。
关键词：火电厂；化学专业；优化管理；夜间无人值守一、引言水作为火电厂热力系统的工作介质、冷却介质，可称得上是火力发电厂中流动的“血液”，在火电厂生产过程中，化学专业的首要任务就是为机组提供质量合格、数量充足的水汽品质，同时保证在机组运行的情况下处理和监督汽水品质等工作，相当于保证“血液”品质绝对优良，因此，化学专业工作对保证火电厂发电机组的安全、经济运行具有十分重要的意义。
按照集团公司常规人员配置，两台超临界火电机组化学专业人员一般设置两个班组，暨化学试验班和化学运行班。
化学试验班为长白班制，主要负责火电厂日常其水、汽、气、煤、油等介质的质量分析及监督工作，一般设置人员约6-8人，含班长、技术员及分析化验员。
化学运行班为倒班制，主要负责化学专业各岗位的设备运行工作，包括制氢站、净水站、除盐水处理、废水处理及炉内精处理等岗位的系统设备运行调整及水质监督工作，一般设置人员约14-20人，含班长、技术员及各岗位运行倒班人员。
无人值守地磅称重系统的方案设计
无人值守地磅称重系统的方案设计作者：葛业明李玉峰来源：《今日自动化》2020年第06期[摘要]根据当前地磅无人值守称重技术发展和同行业厂家应用情况，结合企业自身实际，对本企业无人值守称重系统做出了方案设计，编排了主要模块单元，将供应销售和财务结算、指标化验、称重计量等进出流程和管理环节融为一体，并对车辆进出厂及载重计量详细步骤进行了规划。
[关键词]无人值守;自动;称重[中图分类号]TH715.1 [文献标志码]A [文章编号]2095–6487（2020）06–00–03Scheme Design of Unattended Platform Scale Weighing SystemGe Ye-ming， Li Yu-feng[Abstract]According to the current development of unattended weighing technology and the application of manufacturers in the same industry， combined with the actual situation of the company， the company has made a plan design for the unattended weighing system of the enterprise， and arranged the main module units to provide sales and financial settlement Integrate the entry and exit processes and management links such as index testing， weighing and measurement， and plan the detailed steps of vehicle import and export and load measurement.[Keywords]unattended; automatic; weighing随着自动化、信息化技术的发展和互联网、大数据技术的应用，一些传统的人工作业方式，逐步由高度自动化、网络协作或人工智能所代替。
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无人值守实施方案
随着科技的不断发展，无人值守技术在各个领域得到了广泛的应用。
无人值守技术可以有效地提高工作效率，降低人力成本，同时也减
少了人为因素带来的错误和安全隐患。
因此，制定一套科学合理的
无人值守实施方案对于企业和组织来说至关重要。
一、技术设备选型
首先，需要根据实际需求选择合适的技术设备。
无人值守系统的核
心设备包括监控摄像头、传感器、自动化控制设备等。
在选型过程中，需要考虑设备的稳定性、适用性和成本效益，确保设备能够满
足实际工作需求。
二、网络通信建设
无人值守系统需要通过网络进行数据传输和远程监控，因此需要进
行网络通信建设。
在建设过程中，需要确保网络稳定可靠，能够满
足大数据传输和实时监控的需求，同时也需要考虑网络安全和防护
措施，以防止数据泄露和黑客攻击。
三、智能化软件开发
针对无人值守系统的实际需求，需要开发相应的智能化软件。
这些
软件可以实现监控数据的实时分析和处理，自动化设备的远程控制
和调度，以及异常情况的自动报警和应急处理。
软件开发需要充分
考虑系统的稳定性、灵活性和可扩展性，确保系统能够适应未来的
发展需求。
四、实施运维管理
无人值守系统的实施需要进行全面的运维管理。
这包括设备的安装
调试、系统的数据采集和分析、软件的更新维护等工作。
同时也需
要建立完善的应急预案和故障处理机制，以应对突发情况和设备故障，确保系统的稳定运行。
五、人员培训和意识提升
在无人值守系统实施过程中，需要对相关人员进行培训和意识提升。
他们需要了解系统的工作原理和操作流程，掌握相关技术和知识，
提高应对突发情况的能力，确保系统能够正常运行并发挥最大效益。
六、定期评估和优化
无人值守系统的实施并非一劳永逸，而是需要进行定期的评估和优化。
通过对系统运行数据和用户反馈进行分析，发现问题和瓶颈，
并及时进行优化和改进，以确保系统能够持续稳定地运行，并不断
提高工作效率和管理水平。
综上所述，无人值守实施方案的制定需要全面考虑技术设备选型、
网络通信建设、智能化软件开发、实施运维管理、人员培训和意识提升、定期评估和优化等方面的内容。
只有科学合理地制定实施方案，并严格按照方案要求进行实施和管理，才能够确保无人值守系统的顺利运行，为企业和组织带来更大的效益和价值。